樁基施工安全管理要點
一、樁基施工的特點
1．樁基施工工作量大，一般一個工程要施工數十至數百根樁，且往往需要在較短時間內完成，成樁工序較多，需要多工種配合作業(yè)。
2．施工場地大多數很有限，甚至很狹小，而現場設備設施較多，進料多，成孔、灌注設備移動頻繁。
3．采用沖洗液旋轉鉆成孔作業(yè)時，場地不易干燥平整，排渣量大。
4．樁基施工流動性大，現場大多使用臨時架設的線路，引入市政供電作為動力和照明。
5．樁基施工露天作業(yè)受自然條件的影響大，且各工程之間的施工條件不一樣。
二、樁基施工事故的類型和原因
樁基施工事故的主要類型有：機械絞碾，觸電，起重和車輛傷害，機具設備倒塌，物體打擊，搬運重物壓、碰、跌傷和高空墜落等。造成事故的主要原因是：沒有明確的安全操作規(guī)程或規(guī)程執(zhí)行不嚴，安全教育不夠，作業(yè)人員不懂操作技術知識，設備安裝及安全防護設施有缺陷，現場指揮操作不當或操作中配合不好，設計不周，工作地點和通道環(huán)境狀況不良等。
三、樁基施工安全管理現狀
1．一些施工單位的領導對安全生產認識不足，重生產、輕安全，安全意識淡薄，只給職工下達生產指標，不提供安全保障，甚至出了事故也不認真查處，將安全風險轉嫁給分包單位和職工，使安全得不到保障。
2．有的施工單位安全管理薄弱，或處于事后型、被動型狀態(tài)；有的安全規(guī)章制度不健全，管理不規(guī)范，主觀隨意性大；有的不成立安全管理機構，安全管理處于失控狀態(tài)，事故隱患隨處可見，各類事故時有發(fā)生。
3．有的施工單位現場管理松懈，施工現場、作業(yè)班組有令不行、有禁不止，管理不嚴、責任不落實。施工作業(yè)人員的勞動防護用品得不到保證。管理、指揮、操作人員缺乏應有的安全技術常識，設備陳舊、老化，帶病運轉。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現象司空見慣，事故隱患多。
4．在生產經營承包中，“一包了之”和層層轉包的現象比較普遍，安全責任不明確，安全管理無章可循。
5．施工單位安全投入普遍不足，重大事故隱患得不到及時整改，已成為長期存在的問題。
四、樁基施工安全生產的對策
1．強化施工安全管理
（1）工程施工單位（項目經理部）負責人必須全面負責工程施工的安全生產工作，明確自己為安全生產的第一責任人，負責建立起安全管理組織，實行安全生產責任制，確定領導干部、管理人員和職工的崗位安全職責，組織制定和實施符合現場生產的安全措施和規(guī)章制度。要認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家和當地行業(yè)主管部門的安全規(guī)章制度。
（2）施工單位必須成立安全生產領導小組，配備專（兼）職安全員，協(xié)助領導貫徹安全規(guī)章制度，組織開展安全活動，堅持作業(yè)現場安全生產的檢查和指導，解決安全生產中的問題，勸阻違章指揮，制止違章操作。還要負責對新工人及臨時工進行現場安全知識、安全操作技能的教育和培訓，編寫施工工程的安全生產技術設計、措施，認真做好日常安全管理工作。
（3）施工單位必須建立安全檢查和安全教育制度，按規(guī)定堅持進行安全生產檢查及安全教育和培訓。工程開工前，要對作業(yè)現場的安全生產條件進行檢查，報請主管部門驗審認可后方可開工，施工期間應每月進行一次檢查；機臺應每周進行一次檢查，對查出的問題和事故隱患，要制定措施，落實到人，限期整改。
（4）班組要堅持交接班制度，班組長在班前應布置工作任務，交待安全注意事項，班后要進行總結，對違章行為要提出批評，作業(yè)人員在交接班時，對自己使用的機械設備、工具應進行詳細的檢查，發(fā)現不安全因素，要及時處理、報告。
（5）現場作業(yè)人員必須接受安全管理、安全教育以及安全技能培訓，特殊工種，如電工、電焊工、起重工、爆破工及機動車駕駛員等，要經過嚴格的培訓考核，必須持證上崗作業(yè)。
（6）作業(yè)人員在工作中應嚴格遵守勞動紀律和安全守則，不打鬧，不擅離工作崗位，上班前不喝酒，要穿戴好勞動保護用品，身著工作服，頭戴安全帽，不許穿拖鞋。塔上作業(yè)必須系好安全帶。
（7）施工現場要懸掛清晰醒目的安全責任制牌、安全紀律（或安全管理規(guī)定）標語牌，危險部位還應懸掛安全警示牌。
（8）作業(yè)人員在多人配合作業(yè)時要聽從指揮。有權拒絕接受違章冒險指揮，有權力和義務及時反映和處理危險情況，進行事故搶救。
（9）發(fā)生事故要按規(guī)定逐級報告，組織調查處理，查明事故原因，認真采取措施，防止類似事故發(fā)生。
