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如何提高我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的控制效能

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):18

如何提高我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的控制效能

如何提高我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的控制效能

在產(chǎn)煤大國(guó)中,我國(guó)目前產(chǎn)煤百萬(wàn)噸死亡率為4,這一數(shù)值是俄羅斯的12倍,是南非的30倍,是美國(guó)的100倍。據(jù)權(quán)威報(bào)道,近年我國(guó)平均每7.4天就會(huì)發(fā)生一起特大煤礦事故。僅2004年一年,就有七千多人在中國(guó)采礦業(yè)的瓦斯爆炸、井下透水、冒頂和其它事故中喪生,占世界礦難死亡總數(shù)的百分之八十。

高頻率的煤礦特大安全事故,尤其是特別重大事故已成了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)頑疾。根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局各事故調(diào)查組對(duì)事故調(diào)查結(jié)果的反饋,事故的定性都屬責(zé)任事故;事故的直接原因都是違法開采、違章作業(yè);事故的間接原因都是安全投入不足,安全意識(shí)不強(qiáng),安全管理不力。但就煤礦事故本身來(lái)談造成事故的原因畢竟膚淺,因?yàn)榫兔旱V事故本身而言,它所反映的不過是煤炭行業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的一個(gè)層面,它的行為和命運(yùn)受到許多宏觀條件的約束,有其深層次的原因。因此,我們應(yīng)該系統(tǒng)地深究這些深層次的原因。

一、客觀原因

(一)近年來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源需求的高速增長(zhǎng)。

2001年以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn),宏觀經(jīng)濟(jì)一片繁榮景象,經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)對(duì)煤炭、石油、電力等能源的需求大幅增加。進(jìn)入2003年,武漢、長(zhǎng)沙、南京、寧波等全國(guó)大中城市開始出現(xiàn)'電荒'。由于我國(guó)過分依賴煤炭的能源結(jié)構(gòu)(煤炭消費(fèi)占能源總量的74%),以及現(xiàn)行的煤電價(jià)格連動(dòng)體制,煤炭?jī)r(jià)格一掃往年的低迷狀態(tài),價(jià)格迅速飆升。2003年上半年,國(guó)有及國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)商品煤平均售價(jià)同比上漲5.15%,2004年1至6月,這一漲幅達(dá)到12.3%。與煤價(jià)的大幅上漲相適應(yīng),2004年前3季度,煤炭類上市公司稅后利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率最高達(dá)121%,史無(wú)前例。據(jù)有關(guān)資料顯示,2004年年底與年初相比,每噸煤炭?jī)r(jià)格平均增長(zhǎng)了100元,2002—2004三年間,有些地區(qū)如上海電煤的價(jià)格幾乎翻了一番。而且隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,加之現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍未能擺脫粗放、外延的模式,即經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源的過度依賴,使得市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求呈剛性增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2023年,我國(guó)市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求量要翻番,達(dá)到年產(chǎn)30億噸左右才能保證經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),而2004年我國(guó)的煤炭年產(chǎn)量才19.56億噸。煤炭?jī)r(jià)格的高企有著堅(jiān)挺的需求基礎(chǔ)。

(二)采煤的自然條件相當(dāng)惡劣。

我國(guó)的煤炭資源非常豐富,但是95%以上都是井工礦,受地質(zhì)賦存、井工開采條件等因素的影響,我國(guó)煤礦瓦斯災(zāi)害比較嚴(yán)重,46%的礦井為高瓦斯、高突礦井。大水量礦井也占了很大比重。所以,采煤的自然條件相當(dāng)惡劣,而惡劣的自然條件又是導(dǎo)致事故高發(fā)的客觀原因之一。事故類型主要是瓦斯突出、瓦斯爆炸、透水、冒頂?shù)取?/p>

(三)設(shè)備老化,安全設(shè)施設(shè)備投入嚴(yán)重不足。

上個(gè)世紀(jì)末,我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,煤炭行業(yè)的發(fā)展相對(duì)滯后,煤礦企業(yè)的設(shè)施設(shè)備老化,安全設(shè)施不到位,很多通風(fēng)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備都是50、60年代的,這些煤礦專用設(shè)備已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)。設(shè)備有問題,從本質(zhì)上是不安全的,也就構(gòu)成了很大的安全事故隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì),如果要更新設(shè)備來(lái)消除設(shè)備存在的安全隱患,需要505億元的投入。

(四)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落后當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。煤炭行業(yè)的通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)大多制定于上個(gè)世紀(jì)的80年代中期或90年代初期,隨著煤炭行業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展,行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已無(wú)法滿足當(dāng)前煤炭行業(yè)科技水平的提高和當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的需要,亟待修訂和完善。

二、主觀原因

(一)企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)。

在市場(chǎng)高位需求和價(jià)格大幅上漲的雙重刺激下,多產(chǎn)、快產(chǎn)幾乎成了每一個(gè)煤礦行為的圭臬。國(guó)有煤礦、私營(yíng)煤礦一哄而上,在缺乏安全生產(chǎn)保障的前提下,超負(fù)荷、超能力生產(chǎn),最終導(dǎo)致事故的連續(xù)發(fā)生。去年全國(guó)27個(gè)產(chǎn)煤省區(qū)中,有20個(gè)省區(qū)超產(chǎn),其中19個(gè)省區(qū)超產(chǎn)在10%以上,福建、陜西、北京超產(chǎn)均在50%以上,約1/3的國(guó)有煤礦生產(chǎn)負(fù)荷過重。業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì),去年的煤炭產(chǎn)量是19.56億噸,但是有安全保障能力的只有12億噸,還有7億噸的產(chǎn)量是在沒有安全生產(chǎn)保障的情況下生產(chǎn)的。而且還有相當(dāng)一部分“三無(wú)”投資者為了從高利潤(rùn)的煤炭行業(yè)中謀取不正當(dāng)利益,在無(wú)基本的生產(chǎn)安全保障的前提下,非法開采,冒險(xiǎn)作業(yè),又上演著一幕幕悲劇。

企業(yè)的安全生產(chǎn)保障是通過有效的安全投入和安全文化的建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。安全投入是對(duì)保障生產(chǎn)安全的設(shè)施設(shè)備這類硬件和企業(yè)技術(shù)、管理人才這類軟件進(jìn)行有效投入。當(dāng)前煤礦系統(tǒng)的職工隊(duì)伍雖然有了很大的發(fā)展,但90%以上的煤礦缺少煤礦安全科技管理人員。最近發(fā)生礦難的陜西銅川,已經(jīng)11年沒有進(jìn)大學(xué)生了,遼寧的阜新也有6年沒有進(jìn)大學(xué)生了;安全文化就是我們平常所說的安全意識(shí),安全意識(shí)是要通過安全教育和培訓(xùn)來(lái)樹立和落實(shí)的。煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)相當(dāng)薄弱,而且嚴(yán)格不起來(lái),落實(shí)不下去。相當(dāng)一部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于安全教育培訓(xùn)總是采取被動(dòng)應(yīng)付的態(tài)度,安全意識(shí)不強(qiáng),甚至極端不負(fù)責(zé)任,對(duì)井下工、農(nóng)民工,也沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)就下井作業(yè)。從業(yè)人員由于缺乏必要的安全教育和培訓(xùn),安全意識(shí)淡薄,安全素質(zhì)低下,違章作業(yè)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。由此可見,當(dāng)前煤炭企業(yè)對(duì)于安全的有效投入和企業(yè)安全文化的建設(shè)有著這樣的心理趨向,安全投入和安全文化的建設(shè)會(huì)增加投資成本,會(huì)延長(zhǎng)生產(chǎn)周期,進(jìn)而影響企業(yè)當(dāng)前的即得利潤(rùn)收益。因此,相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層總是抱著僥幸心理,降低安全投入,甚至不投入,造成企業(yè)在沒有安全生產(chǎn)保障和安全文化嚴(yán)重匱乏的條件下超負(fù)荷、超能力生產(chǎn)。煤炭資源的安全開采需要設(shè)備,需要技術(shù),需要管理,需要從業(yè)人員具備良好的安全素質(zhì),企業(yè)設(shè)施設(shè)備落后,又沒有引進(jìn)科技人員,還有大量的中青年科技人員流失,加之從業(yè)人員安全素質(zhì)低下,是不可能從根本上保證生產(chǎn)安全,抑制事故發(fā)生的。小規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、私營(yíng)煤礦、礦井安全投入和安全文化建設(shè)的嚴(yán)重匱乏現(xiàn)象尤為突出。煤礦安全生產(chǎn)由此可見一斑。

(二)背離科學(xué)發(fā)展觀的地方利益驅(qū)動(dòng)。

八十年代初開始的分權(quán)化改革,大大提高了地方政府發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的積極性。這主要是因?yàn)?,分?quán)化通過將一些經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力從中央政府轉(zhuǎn)移到地方政府,使地方政府較多地承擔(dān)管理和發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的職能,可以限制中央政府對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的過分干預(yù)。同時(shí),分權(quán)化將地方公共支出與地方的財(cái)政收入掛鉤,地方政府只有增加財(cái)政收入才能擴(kuò)大公共開支。這就給地方政府造成了很強(qiáng)的財(cái)政激勵(lì)來(lái)促使其盡力謀求地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。1994年的分稅制改革,一方面強(qiáng)化了財(cái)政分權(quán),另一方面又強(qiáng)化了對(duì)地方政府的財(cái)政約束。于是地方政府竭盡全力開拓地方財(cái)源,各類地方企業(yè)無(wú)疑是政府格外關(guān)注的對(duì)象。在沿海省份,吸引外資、大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、提高制造業(yè)水平、培育第三產(chǎn)業(yè)成為政府的首選;而在產(chǎn)煤省區(qū)地方政府開拓財(cái)源面臨著政策、區(qū)位、市場(chǎng)環(huán)境、人才等眾多條件的約束,煤礦就順理成章地成了地方財(cái)政的支柱。一時(shí)間,國(guó)有地方煤礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、私營(yíng)礦井蓬勃發(fā)展。這些地方中小煤礦企業(yè)的發(fā)展在帶來(lái)了地方經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也帶來(lái)了高頻率的礦難事故。

同時(shí),隨著“發(fā)展是硬道理”日益深入人心,加之全國(guó)上下對(duì)快速發(fā)展的期盼與認(rèn)同,結(jié)果使得地方政府相當(dāng)一部分官員誤以為增長(zhǎng)就是發(fā)展,“發(fā)展是硬道理”就演變成了“增長(zhǎng)第一”、“gdp掛帥”,很多地方甚至將gdp作為評(píng)判干部政績(jī)的核心指標(biāo)。于是gdp指標(biāo)成了不少地方官員的追求,成了他們發(fā)送政績(jī)的信號(hào)。在這種gdp觀念左右的大環(huán)境下,煤炭企業(yè)的利潤(rùn)增進(jìn),使得地方政府的財(cái)政收入增加有了可靠的保證,使得地方gdp增長(zhǎng)有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。政府對(duì)煤炭企業(yè)盈利和納稅的關(guān)注度提高,不少盈利企業(yè)成了明星企業(yè)、利稅大戶,企業(yè)負(fù)責(zé)人因此得了重獎(jiǎng)甚至得到重大提拔,企業(yè)的生產(chǎn)積極性得到進(jìn)一步激發(fā),增加產(chǎn)量、增加gdp逐步得到社會(huì)的認(rèn)同;對(duì)于安全,對(duì)于人的生命安全的保障則始終擺在經(jīng)濟(jì)效益的后面。發(fā)生特大礦難的孫家灣煤礦貼在宣傳欄里的2004年的8項(xiàng)奮斗目標(biāo)中,生產(chǎn)第一位、安全第八位,這實(shí)在是一個(gè)很能說明問題的注解!而對(duì)于事故的處理,則就事論事,采取在保持“地方穩(wěn)定”的前提下低調(diào)處理的方式,形成一張強(qiáng)有力的地方保護(hù)網(wǎng)。有的地方領(lǐng)導(dǎo)人居然認(rèn)為“這是在維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)的投資和發(fā)展環(huán)境”;還有的地方領(lǐng)導(dǎo)人竟然不負(fù)責(zé)任地公然表態(tài)“要奮斗,就會(huì)有犧牲!只要地方經(jīng)濟(jì)搞活了,遇難礦工得到適當(dāng)?shù)馁r償,不影響大局。一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心嘛”;更有甚者,在礦難發(fā)生后,“協(xié)同”礦主謊報(bào)、瞞報(bào)礦難傷亡的實(shí)際情況,以確保其在職期間地方gdp政績(jī)的延續(xù)性。2001年,廣西南丹“7•17”特大透水事故,81名礦工遇難,原縣委書記萬(wàn)瑞忠(已被執(zhí)行死刑)與龍泉礦冶總廠總經(jīng)理黎東明竟然合謀壓制地方輿論,謊報(bào)、瞞報(bào)事故達(dá)十余天,這又是一個(gè)鮮明有力的注解。這些“政績(jī)官員”不負(fù)責(zé)任地姑息和縱容,只會(huì)導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)步入惡性循環(huán)的軌道,造成事故發(fā)生后“政府當(dāng)孝子,企業(yè)出票子,老板進(jìn)籠子”的尷尬局面,帶來(lái)很大的社會(huì)負(fù)面影響,嚴(yán)重背離了黨中央、國(guó)務(wù)院提出的“以人為本”、“建設(shè)和諧社會(huì)”的政策決策。

中央提出的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)包括民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然的和諧相處六個(gè)科學(xué)內(nèi)涵。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,工礦業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),只有在依法治國(guó)和全社會(huì)關(guān)注、參與的前提之下,才能搞好安全生產(chǎn)。而只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),職工的安全健康才有保障,家庭才能平安幸福,人民才能安居樂業(yè),社會(huì)才能安定和諧,國(guó)民經(jīng)濟(jì)才能持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展。可見安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要環(huán)節(jié)。

我國(guó)目前安全生產(chǎn)監(jiān)管方針是“國(guó)家監(jiān)察,行業(yè)管理,企業(yè)負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督”。我國(guó)自1982年以來(lái)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)共12部,部門規(guī)章92部,已經(jīng)建立了包括行業(yè)專門法律、勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、行政許可法等在內(nèi)的一套比較完備的保障安全生產(chǎn)的法律體系;專門成立了以國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局)為核心的,履行對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、行政監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體制。由此可見,國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的計(jì)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)作出了極大的努力。但是,這些努力在某種程度上并沒有遏止煤礦安全生產(chǎn)事故,尤其是特大和特別重大事故發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì)。筆者認(rèn)為,關(guān)鍵是管理過程中的控制是否有效。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中控制效能不高,勢(shì)必造成國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作陷于疲于應(yīng)付各種事故,不斷地、救火式地監(jiān)管監(jiān)察的被動(dòng)局面。這種工作方式不僅浪費(fèi)了大量的管理資源,提高了管理成本,而且效率低下,往往事倍功半。

如何提高我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的控制效能?管理學(xué)專家對(duì)于控制是這樣定義的,它是對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)視,從而保證各項(xiàng)行動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種顯著偏差的過程。官僚控制強(qiáng)調(diào)組織的權(quán)威性,依靠管理規(guī)章、制度、過程及政策執(zhí)行的強(qiáng)制性來(lái)強(qiáng)化控制職能。計(jì)劃可以制定出來(lái),組織結(jié)構(gòu)可以調(diào)整得使達(dá)到目標(biāo)非常有效,組織成員的積極性可以通過有效的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)起來(lái),但這仍然不能保證所有的行動(dòng)都按計(jì)劃執(zhí)行,不能保證管理者追求的目標(biāo)一定能達(dá)到。因此,控制作為管理環(huán)節(jié)中的最后一環(huán),是非常重要的。筆者認(rèn)為,要從根本上提高我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的控制效能,關(guān)鍵是要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全監(jiān)管控制系統(tǒng)的建設(shè)。一個(gè)有效的控制系統(tǒng)可以保證各項(xiàng)行動(dòng)完成的方向是朝著達(dá)到組織的目標(biāo)進(jìn)行著的。確定控制系統(tǒng)的有效性的準(zhǔn)則就是看它在促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)做得如何。控制系統(tǒng)越是完善,管理者實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)就越容易達(dá)成。控制過程中最關(guān)鍵的又是在衡量實(shí)際績(jī)效并將實(shí)際績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較以確定實(shí)際工作成績(jī)與標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差的大小和方向后,采取管理行動(dòng)來(lái)糾正偏差或不足。

一、完善安全監(jiān)管方針。國(guó)家的安全監(jiān)管方針應(yīng)該進(jìn)一步完善,實(shí)行“國(guó)家調(diào)控,行業(yè)監(jiān)察,地方管理,企業(yè)負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督”。要在國(guó)家宏觀調(diào)控、行業(yè)監(jiān)察的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)地方監(jiān)管的重要性,地方政府既是地方煤礦企業(yè)發(fā)展的受益者,也是履行地方安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的責(zé)任者。

二、理順安全管理體制。明確各級(jí)政府及其職能部門的管理范圍與權(quán)限,避免因決策行為與行政行為的隨意性和越權(quán)性導(dǎo)致的管理混亂、職責(zé)不明。簡(jiǎn)言之,就是明確安全管理主體與客體。從管理體制上徹底杜絕上面管不到,下面管不了的管理空洞,提高管理效能。

三、健全監(jiān)督機(jī)制。

㈠同體監(jiān)督。加強(qiáng)政府內(nèi)控機(jī)制的建設(shè),制定有效的規(guī)章制度和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范決策和行政監(jiān)管。

㈡異體監(jiān)督。在政務(wù)公開的基礎(chǔ)上,逐步完善人大監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮異體監(jiān)督的作用,彌補(bǔ)同體監(jiān)督的不足與缺陷。

四、強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制。

㈠提升企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)成本,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障基金和安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)只有具備雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,才能保障安全投入的有效實(shí)施;同時(shí)要提高安全生產(chǎn)事故傷亡賠償和行政處罰的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于發(fā)生安全事故,尤其是重特大事故的企業(yè)一定要重賠、重罰,甚至不惜以犧牲企業(yè)為代價(jià),維護(hù)人的生命安全和社會(huì)的穩(wěn)定和諧。

㈡層層落實(shí)行政問責(zé)制,行政問責(zé)制不是權(quán)宜之計(jì),不是某一時(shí)某一個(gè)運(yùn)動(dòng)的形式,更不是某一級(jí)的某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的批示,應(yīng)該受到法律的支持與維護(hù),是國(guó)家法制體系的一個(gè)重要組成部分,是規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察行為的基本制度,是從根本上提高控制效能的最強(qiáng)有力的手段。要充分發(fā)揮異體問責(zé)的功能和作用,對(duì)政府決策層、公務(wù)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施行政問責(zé),自上而下形成一種高壓態(tài)勢(shì),使安全監(jiān)管工作穩(wěn)定地朝著國(guó)家認(rèn)定的目標(biāo)進(jìn)行。因?yàn)閺默F(xiàn)有的案例分析中,我們可以很清楚地看到,只有主觀上的安全意識(shí)增強(qiáng)了,各級(jí)、各部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全工作才會(huì)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),才會(huì)由“經(jīng)濟(jì)利益第一”轉(zhuǎn)為“以人為本,尊章守法,安全第一,和諧發(fā)展”。這也是前饋控制和同期控制最突出的特點(diǎn)。它們能夠通過人的主觀上的努力,盡最大可能避免預(yù)期出現(xiàn)的問題,使管理者在發(fā)生重大損失之前及時(shí)糾正問題,從而提高安全生產(chǎn)監(jiān)管控制效能,構(gòu)建和諧社會(huì)的安全生產(chǎn)保障。

如何提高我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的控制效能

在產(chǎn)煤大國(guó)中,我國(guó)目前產(chǎn)煤百萬(wàn)噸死亡率為4,這一數(shù)值是俄羅斯的12倍,是南非的30倍,是美國(guó)的100倍。據(jù)權(quán)威報(bào)道,近年我國(guó)平均每7.4天就會(huì)發(fā)生一起特大煤礦事故。僅2004年一年,就有…
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