第1篇 制度化管理重要規(guī)范
一、什么是制度化
可能很多同事不太理解制度化,認為就是條條框框,就是處罰,就是讓我們老老實實的干活,等等
事實上,制度化管理是指公司管理中強調依法治企,法制規(guī)章健全,在管理中事事處處都有規(guī)章制度約束,因此以管理制度完善,并且注意管理的硬件,重視管理方法的科學化。
二、制度化的優(yōu)勢:
1、將優(yōu)秀員工的智慧科學地轉化成公司具體經營管理的行為,形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的制度體系,使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展;
2、能夠更有效發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,使企業(yè)內外能夠更好的配合,可以避免公司中由于員工能力和特性的差異,使企業(yè)經營管理出現(xiàn)差異和波動;
3、各項規(guī)章制度使員工更好地了解公司,讓員工更快地找對自己的位置,使工作更順暢,提前進入工作狀態(tài),為公司創(chuàng)造效益;
4、為公司員工能力的發(fā)揮制定公平、公正的平臺,根據崗位制度尋找合適的員工,為員工提供晉升制度和獎懲制度,不存在個人主觀性和隨意性;
5、公司員工由于有統(tǒng)一的標準參考,可以明確自己工作需要達到的標準,能夠對自己的工作有一個明確的度量,更有利于自我培訓和公司培訓,使整個公司形成向上的力量,最終是企業(yè)文化的體現(xiàn)。
例如:1984年青島電冰箱廠(海爾集團的前身)虧空147萬元,從張瑞敏上任的第一條規(guī)定“不準隨地大小便”開始一系列的規(guī)章制度管理下成就了海爾文化,在2007年實現(xiàn)全球營業(yè)額1180億元的中國家電第一品牌,并在2008年3月,海爾第二次入選英國《金融時報》評選的“中國十大世界級品牌”。 正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”啊!
三、制度化的劣勢:
制度過于剛性,是執(zhí)行力的體現(xiàn),但因人性格的特點有勤奮和懶惰、積極和消極、主動和被動、清廉和貪欲等不同,對世界觀和價值觀的取向不同,導致制度在不同的人看來有不同的認知度,不是人性化的體現(xiàn),不是以人為本。
但個人需要強調的是企業(yè)生存是第一要素,如何讓企業(yè)體現(xiàn)社會價值,更穩(wěn)健和長期發(fā)展才是更重要的。只有企業(yè)強大了,才能徹底的改善員工物質和精神生活;否則企業(yè)都倒了,又如何體現(xiàn)人呢
正如:1997年史玉柱巨人大廈的資金缺口2千萬而倒下,各地經銷商平時稱兄道弟關鍵時刻攜資逃跑,不正是管理過程中過于人性化的體現(xiàn)嗎但是史玉柱在2000年攜失敗之經驗,規(guī)范各項規(guī)章制度,就連報紙廣告發(fā)布的程序、文字內容、資金投放等都有具體的執(zhí)行標準,他現(xiàn)在的成功有目共睹,這不正是制度化管理重要性的體現(xiàn)嗎
四、人性化之介紹:
1.自然屬性的三個定律:
(1)人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂而不是痛苦?！?/p>
(2)人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑?！?/p>
(3)人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長久的目標而不是虛度一生?！?/p>
2.社會屬性的三個定律:
(1)對行為后果的考慮。
(2)對自己長遠目標的考慮。
(3)對人生價值的考慮。
看看以上吧:平心而論我也希望公司的管理更人性化一點,但是希望我們都仔細想下,滿足自然屬性,希望快樂、希望獲得尊重、希望有長期目標,不都是圣人了,那還需教育制度 滿足社會屬性,行為、目標、價值,不都是君子了,還需要法律法規(guī)
依照憲法和法律來治理國家是1997年9月*十五大提出的黨領導人民治理國家的基本方略,就是廣大人民群眾在黨的領導下,依照憲法和法律規(guī)定,通過各種途徑和形式管理國家事務,管理經濟文化事業(yè),管理社會事務,保證國家各項工作都依法進行,逐步實現(xiàn)社會主義民-主的制度化、法律化,使這種制度和法律不因人的改變而改變,不因人看法和注意力的改變而改變。依法治國是發(fā)展社會主義市場經濟的客觀需要,是社會文明進步的重要標志,是國家長治久安的重要保障。黨領導人民制定憲法和法律,并在憲法和法律范圍內活動。依法治國把堅持黨的領導、發(fā)揚社會主義民-主和嚴格依法辦事統(tǒng)一起來,從制度和法律上保證黨的基本路線和基本方針的貫徹實施,保證黨始終發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用。國家都是如此,還不能說明制度化管理的重要性
企業(yè)實施制度化管理的作用――民企實施規(guī)范化管理探討之一制度化管理(三)泰源
美國管理大師柯林斯在《第五項修煉》一書中說:“制度,是世界上最重要的東西,沒有制度就沒有品質;沒有品質就沒有進步”;*早年說過一句經典的話:“加強紀律性,革命無不勝?！笨梢?制度化管理在當今企業(yè)管理活動中的重要作用。根據筆者對制度化管理的認知與總結,認為企業(yè)實施制度化管理有以下重要作用。
1、企業(yè)規(guī)范化的第一個標志就是制度化,制度是所有管理模式的基矗沒有制度任何管理都難向前推進。進行制度化建設和管理就是為企業(yè)管理提升打下一定的基礎,從而推進企業(yè)管理向圖表化、標準化、流程化和數字化建設邁進,管理工具也將得到進一步的應用,促進企業(yè)向規(guī)范化方向發(fā)展。
2、“形成依據制度辦事的習慣”。這是企業(yè)制度化管理的根本所在。制度化管理是企業(yè)從粗放式管理走向精細化管理的必由之路。是企業(yè)由“低文本文化”向“高文本文化”過渡的具體表現(xiàn)。企業(yè)通過各種制度來規(guī)范員工的行為,員工更多的是依據其共同的契約即制度來處理各種事務,更好制約企業(yè)中那些“謀人者”和“投機者”,促使企業(yè)的運行逐步走向標準化和規(guī)范化。
3、提高員工工作效率。與制度化管理最基本的連接的是程序化、標準化,也意味著透明化。實施制度化管理便于員工能夠掌握本崗位的工作技能,利于部門與部門之間,員工與員工之間及上下級之間的溝通,使員工最大程度地減少工作失誤。同時,實施制度化管理更加便于企業(yè)對員工的工作進行監(jiān)控和考核,從而促進員工不斷改善和提高工作效率。
4、有利于吸引人才。健全而規(guī)范的企業(yè)更容易吸引優(yōu)秀人才加盟:規(guī)范的制度最大程度地體現(xiàn)了企業(yè)管理的公正性和公平性,人們普遍愿意在公平、公正的環(huán)境下參與競爭和工作;同時規(guī)范而誘人的激勵制度是企業(yè)贏得人才爭奪戰(zhàn)的最為有力的武器。
5、制度化管理可減少企業(yè)管理失控。腐bai和瀆職最主要的原因是缺少制度的約束和有效監(jiān)控。制度使企業(yè)的各項工作程序化和透明化,任何工作崗位都處于企業(yè)的監(jiān)視之下,強化了對權力的監(jiān)控和約束,減少了和遏制員工的不良行為或危害企業(yè)利益的行為。
6、制度化管理可減少決策失誤。企業(yè)一旦形成制度化,企業(yè)決策必定程序化和規(guī)范化,這樣使企業(yè)的決策從根本上排斥一言堂,排斥沒有科學論證依據的決策,企業(yè)的決策過程必須程序化、透明化,大大減少了決策風險。
7、轉變員工行為方式。制度化管理不僅能改變員工的行為方式,更重要的培養(yǎng)員工好的習慣,提升員工的職業(yè)素養(yǎng),幫助員工樹立革新的觀念,推進企業(yè)進行體現(xiàn)轉變。而企業(yè)管理體制的改變最終根源在于人的思想的解放。制度的變革必須源于觀念的變革,企業(yè)進行制度化管理,可為企業(yè)革新創(chuàng)造
第2篇 促銷員聘用管理制度規(guī)范
一、目的:為明確公司促銷員聘用的各項標準,特此制定本管理制度;
二、適用范圍:促銷員職位
三、內容說明
1、促銷員類別
人望促銷員共分為兩個類別,不同類別促銷員在招聘實施、工資發(fā)放等方面將有所不同,具體說明如下:
01 人望自行聘用促銷員:自行聘用促銷分為兩類,一類由本公司自行支付工資;另一類由采購洽談財務代收取供應商費用,由本公司支付促銷員工資類;自聘促銷員均享受本公司各項福利待遇,屬公司正式員工;
01 供應商派駐促銷員:即由供應商自行招聘,支付工資,并享受供應商各項福利待遇的促銷員;
2、不同類別促銷員實施說明
人望自行聘用促銷員
01 由采購部根據商品銷售情況或營銷部需求進行審核,審核后確屬需要進行聘用促銷員,則報人事部進行招聘;
01 根據《員工招聘管理制度》,由采購部填寫《人員需求表》,并注明所招聘促銷員的工資待遇、提成計算規(guī)則、擬派駐分店、招聘人數、促銷品牌名稱、供應商名稱、試用期等信息;
01 若為代收供應商費用招聘的促銷員,則需采購部提供代收款協(xié)議至人事部與財務部進行核查,確保費用支出;
01 《人員需求表》必須注明屬哪類招聘類型,并經采購部第一負責人審批同意,人事部方可執(zhí)行招聘(注:若屬代收供應商費用需提供協(xié)議);
01 人事部在收到招聘需求后,需于15天內將促銷人員招聘到位;
01 自行聘用促銷員為本公司正式員工,并享受本公司各項福利待遇;
01 自行聘用促銷員原則上試用期為兩個月,具體試用期由采購部在人員需求申請內注明,未注明者人事部將按兩個月試用期標準實施;
01 商品部需于每月初5日前提供自聘促銷員提成明細表,經采購第一負責人審批同意,報人事部核算薪酬即可,同時抄送一份至財務部扣供應商費用;
01 財務部必須確保按采購部簽定的收款協(xié)議收取相應款項,包括固定費用與浮動提成費用;
01 自行聘用促銷員將簽定《勞動合同》,合同期參照公司員工標準執(zhí)行;
供應商派駐的促銷員
01 由采購部與供應商協(xié)商派駐促銷員,此促銷員由供應商自行招聘,并由供應商開具加蓋公章的《促銷員入場證明》,并注明促銷品牌名稱、供應商名稱、擬派駐分店、派駐人數及派駐時間等,由辦理入場的促銷員交至本公司人事部;
01 供應商派駐的促銷員為非本公司員工,由供應商支付工資待遇,并享受供應商各項福利待遇;
01 供應商派駐的促銷員必須服從本公司的工作安排,并遵守《促銷員手冊》內的各項條款,若有違反則按制定予以處罰;
01 供應商派駐的促銷員本公司僅與其簽定《供應商派駐促銷員進場工作協(xié)議》,協(xié)議期參照供應商《促銷員入場證明》上標注而定;
注:1、自聘促銷員或供應商派駐促銷員入職按《促銷員手冊》內勞動管理章節(jié)標準辦理;
2、所有促銷員入職均需在人事部或人事部授權代辦部門辦理相關手續(xù),促銷員進場未提交“入場證明”
則不得接受其到店工作,一經發(fā)現(xiàn)有未辦理入職手續(xù)到店工作的促銷員,將追究相關管理人員責任;
四、附件:《供應商派駐促銷員進場工作協(xié)議》、《促銷員聘用需求表》、《代收供應商費用協(xié)議》、《代收供應商費用促銷員工資表》;
五、該制度從**年02月01日起正式實施,營銷中心對該制度有最終解釋和變更權利;
六、流程圖
采購部提交人員需求
采購部負責人審批
人事部審核
人事部根據數據核算薪酬
每月5日前商品部提交提成數據
合適人員入職辦理
代聘需提交協(xié)議
人事部根據工資表提交代收供應商費用促銷員工資表至財務部
財務支付工資并代扣供應商費用
第3篇 行車安全操作規(guī)范及運行管理制度
1、目的：
規(guī)范員工作業(yè)行為，提高生產效益。
2、使用范圍：
行車操作人員及操作過程。
3.安全作業(yè)規(guī)范
3.1每臺行車，必須由經過培訓，考核合格并持有上崗操作證的行車工人操作，操作前，必須穿戴好勞動保護用品。
3.2行車工人必須了解行車各機構的構造和技術性能，熟悉行車操作規(guī)范和行車方面的基本知識，并清楚設備安全使用，維護規(guī)則。
3.3工作前穿戴好勞動保護用品，戴上口哨，認真檢查鋼絲繩滑輪卷揚機、吊鉤、夾鉤、撬棍等機具是否完好，如有問題及時排除和修整。
3.4工作前要明確分工，設專人指揮，以免發(fā)生事故。
3.5使用單位應建立行車工人交接班制度，交接班時，應對制動器、吊鉤、鋼絲繩、鏈條和安全裝制進行檢查，性能不正常時，應立即排除。
3.6不準未經培訓的無證工人操作，粗心大意操作，超負荷操作；斜吊斜拉操作，破壞性野蠻作等一系列的違章操作。
3.7操作前，必須注意周邊環(huán)境，保證安全。當行車上或其周圍確認無人時，才可以閉合主電源進行操作。工作結束時，應將電源的總閘拉開切斷主電源，并將手柄扳回零位。
3.7.1有下列情形之一時，不準進行操作：
（1） 超載或物體重量不清的；
（2） 行車結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷的；
（3） 吊物捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動的；
（4） 被吊物體上有人或浮置物的；
（5） 工作場地灰暗，無法看清地被吊物情況等的。
3.7.2操作人員，應遵守下述要求：
（1） 不得利用極限位器停車；
（2） 不得在有載荷的情況下調整起升、變幅機構的制動器；
（3） 吊運時，不得從人的上空通過，工作時，吊鉤下嚴禁站人，
且人不能隨構件上升下降；空中運行時，吊具位置不得低于一個人的高度（約離地２.５米）
（4） 行車工作時不得進行檢查和維修；
（5） 無下降極限位置限制器的行車，吊鉤在最低工作位置時，卷筒上的鋼絲繩必須保持規(guī)定的安全圈數；
（6） 不準同時按下兩個使電動葫蘆及主車按相反方向運動的手電門按鈕；
（7） 吊具不工作時，不允許把重物懸于空中，防止零件產生永久變形；
（8） 嚴禁斜拉提升重物，帶重物運行時，重物最低點離重物運行線路上的最高障礙物至少０.５ｍ；
3.8.良故障，應立即切斷電源。
3.9.落必須選好安全地點,待放穩(wěn)后,再放入鋼絲繩和吊鉤,防止碰壞構件或其他設備,非操作人員不許接近。
3.10.嚴格禁止用吊鉤運送或起升人員。
3.11.禁止用任何方法從行車上拋下物品。
3.12.工具、備品、緊固件、雜物等必須存放在專門的箱子內，禁止隨便散放在行車上，以避免物件落下時發(fā)生人身或損壞設備事故。
3.13.吊運時必須弄清所吊物品的重量，選用適當的鋼絲繩，不準使用不同直徑鋼絲繩，不準斜拉歪吊和超負荷吊運，如特別情況，應請示領導，經有關人員同意后采取有效措施方可吊運。
3.14.吊運構件及設備要襯墊好，防止彎曲、變形和磨損設備表面，工作時，人不準隨設備構件上升下降，不能站在起吊構件下面。
3.15.吊運重大構件或大型設備和雙機抬吊時，必須找好中心點以保持平衡，鋼絲繩分開角度不得大于60°，長型構件最少要在構件上繞兩圈緊鎖好，起吊離地200-300毫米暫停，待檢查安全可靠后，栓好牽引繩再繼續(xù)起吊。
3.16.使用的繩扣，每一個捻距如有折斷5-6絲，應禁止使用，不得指揮司機吊運埋在地下和被壓住的構件和易爆品。
3.17.吊件降落必須預先選好安全地點，待放穩(wěn)后，再放下鋼絲繩和吊鉤，防止碰壞構件或其它設備，非操作人員不許接近。
行車工指揮信號按一般習慣規(guī)定（三種）：
（1）手勢 （2）口哨 （3）旗號
3.18.起升機構不得利用電動機的突然返轉來作為機構的制動，只有在發(fā)生意外事件中，才允許使用這種制動方法，平移機構允許打反檔，第一檔用來進行電氣反接制動，第一檔轉子所串電阻應調整適當。
3.19.起重機在每次運轉前，必須先發(fā)出警告信號。
3.20.在提升接近額定載荷的重物時，應先考驗制動器能否剎住以保安全。
3.21.操作凸輪控制器時，不宜腕時由零檔一下推向最高檔，而應逐檔推動，但也不允許在每一過渡檔停留時間過長（特別是起升機構下降檔）
3.22.操作起升機構凸輪控制器時，起升額定地荷時，應在第二檔方能起升，第一檔時僅能使額定載荷作起升準備。
3.23.當沒有載荷限制器時，應注意報警點訊號，無此裝置時不得提升超過行車額定載荷的重物。
制定： 審核： 批準：
第4篇 防塵防毒管理制度規(guī)范
為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,做好防塵防毒工作,保證公司作業(yè)場所安全使用有毒物品,預防、控制和消除職業(yè)病危害,保護員工的生命安全和身體健康及其相關權益,根據職業(yè)病防治法等相關法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本制度:
一、搞好防塵防毒工作,應堅持“預防為主,防治結合,綜合治理”的方針,應在公司領導下,由生產副總經理和總工程師主管,職業(yè)健康安全部負責日常管理工作。
二、公司應堅持“以人為本”的原則,關心員工的安全、健康,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,應同時計、布置、檢查、總結、評比防塵防毒工作。
三、每年在安排生產時,應完成防塵防毒規(guī)劃和采取技術措施所需的經費、設備、器材等同生產計劃一同安排,把防塵防毒措施計劃列入技術措施計劃和財務、物資計劃中去,切實予以保證。
四、公司應對上崗前的員工進行防塵防毒培訓和在崗期間的定期培訓,普及有關防塵防毒知識,督促員工遵守有關法律、法規(guī)和操作規(guī)程,指導員工正確使用職業(yè)病危害防護設備和個人防護用品。員工應經培訓考試合格后方可上崗作業(yè)。
五、在改建、新建、擴建可能產生有毒有害作業(yè)的項目時,防塵防毒設施必須與主體工程同時設計、施工、投產。建設項目開工前應進行職業(yè)病危害預評價和職業(yè)中毒防護設施設計,經衛(wèi)生行政部門審查同意后方可施工,竣工時應進行職業(yè)病危害控制效果評價,并經衛(wèi)生行政部門竣工驗收合格后方可投入使用。
六、凡生產和加工過程中,產生有毒有害物質的單位,都應采取降低塵毒危害的有效措施,如采用新工藝、新技術、新材料以及設備機械化、自動化、連續(xù)化、密閉化或采用隔離操作等措施。
七、各單位應當使用符合國家標準的有毒物品,不在作業(yè)場所使用國家明令禁止使用的有毒物品,在生產過程中盡可能的使用無毒物品,需要使用有毒物品的應當優(yōu)先選擇使用低毒物品。
八、各單位對于散發(fā)有毒氣體的工藝設備,應當密閉生產設備,改革工藝和原料路線,縮短工藝流程,減少工藝設備。
九、有毒有害作業(yè)場所與生活場所應分開,作業(yè)場所不得住人。有害作業(yè)與無害作業(yè)分開,高毒作業(yè)場所應與其他作業(yè)場所隔離。
十、 各單位應在有毒有害作業(yè)場所設置有效的通風裝置,對突然泄漏大量有毒物品或者易造成急性中毒的作業(yè)場所,應設置自動報警裝置和事故通風設備設施,高毒作業(yè)場所應設置應急撤離通道和必應的泄險區(qū)。
十一、各單位應在使用有毒物品作業(yè)場所應當設置黃色區(qū)域警示線、職業(yè)病危害警示標識和中文警示說明。高毒物品場所應設置高毒物品作業(yè)崗位職業(yè)病危害告知卡。
十二、對有粉塵和毒物的車間應有沖洗地面和墻壁的設施,車間地面應平整,易于沖洗,經常有液體的地面應不透水,并有適當的坡度和地面排水口或排水溝,對有劇毒的物質及酸堿等腐蝕性介質的廢水,應經過水處理系統(tǒng)處理合格后在進行排放。
十三、各單位在維護、檢修存在高毒物品的生產裝置、設備、管道、容器、受限空間、密閉空間時必須嚴格按照維護、檢修方案和操作規(guī)程進行。維護檢修現(xiàn)場應進行毒物濃度(強度)檢測并符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準,保持通風良好,配備防護用品,設專人監(jiān)護,并設置警示標志。
十四、各單位對具有有毒有害性物質的原料、產品、應做到嚴密的包裝,包裝的用具、容器、器材應堅固應符合運輸安全的應求,防止破損外漏和擴散。公司檢驗部門應嚴格監(jiān)管,不合格的包裝品不準出廠。
十五、各單位對從事使用高毒物品作業(yè)的員工設置淋浴間和更衣室,并設置清洗、存放或處理從事使用高毒物品作業(yè)員工的工作服、工作鞋帽等物品的專用間;員工在結束作業(yè)時,其使用的工作服、工作鞋帽等物品必須存放在高毒作業(yè)區(qū)域內,不得穿戴到非高毒作業(yè)的區(qū)域。
十六、職業(yè)健康安全部對從事高毒物品作業(yè)的用人單位應當至少每一個月對高毒作業(yè)場所進行一次職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測,至少每年進行一次法定職業(yè)病危害因素檢測及控制效果評價。
十七、各單位對高毒作業(yè)場所職業(yè)病危害因素,不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生應求時,須立即停止高毒作業(yè),并采取相應的治理措施經治理職業(yè)病危害因素符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生時方可重新作業(yè)。
十八、職業(yè)健康安全部應配備有毒有害物質的監(jiān)測人員,定期進行崗位的監(jiān)測和化驗分析,每月至少一次并將檢驗結果通知生產單位同時報送主管生產的廠長,如發(fā)生急性中毒事故,相關單位及時報告職業(yè)健康安全部氣體防護站搶救,并通知120共同搶救,共同配合消除事故隱患。
十九、各單位對應加強對劇毒物品的保管,使用應建立嚴格的管理制度,應放置在專用櫥柜內設雙人保管。使用時必須經本單位領導批準,負責專管的人員應登記建帳,認真做好收發(fā)手續(xù),嚴禁亂發(fā)亂用或私自送人。
二十、嚴禁有職業(yè)禁忌證的人員從事有毒有害崗位工作,對接觸毒物、粉塵的作業(yè)人員,職業(yè)健康安全部應安排定期體檢,對毒物嚴重的崗位實行6小時工作或采用定期輪換制,對患有職業(yè)中毒病者,應給予治療和妥善安排,不使用未成年人和孕期哺乳期的女員工從事有毒有害物品的作業(yè)。
二十一、各單位須配備應急救援人員和必應的應急救援器材、設備,制定事故應急救援預案,并根據本單位的實際情況變化對應急救援預案適時修訂,定期組織演練,事故應急救援預案和演練記錄應當報當地衛(wèi)生行政部門、安全生產監(jiān)督管理部門和公安部備案。
二十二、與員工簽訂合同時,將工作過程中可能產生的職業(yè)病危害及其后果,職業(yè)中毒防護設施等如實告知員工,并在勞動合同中注明。
二十三、凡接觸有毒有害物質的生產,長期達不到國家職業(yè)衛(wèi)生標準,嚴重危害員工健康、嚴重污染環(huán)境的應限期整改,否則停止作業(yè)。
二十四、各單位應建立防塵防毒職業(yè)衛(wèi)生健康檔案,包括:員工的職業(yè)史和職業(yè)病危害接觸史、相應作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測結果、職業(yè)健康檢查結果及處理情況、測塵資料檔案、職業(yè)病診療等員工健康資料。
二十五、本規(guī)定解釋權歸公司職業(yè)健康安全部。每年按公司流程對其合規(guī)性進行評估修訂。
二十六、本制度自頒布之日起施行。有關防塵防毒的其他規(guī)定按照國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生標準和公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。
第5篇 法律法規(guī)標準規(guī)范管理制度
1.目的
識別和獲取適用本公司生產和業(yè)務活動中的安全風險的法律法規(guī)、標準和其他要求，及時更新，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關方，以便嚴格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。
2.范圍
適用于與公司有關的國家安全生產法律法規(guī)、標準和其它要求。
3.引用條款
3.1 危險化學品從業(yè)單位安全標準化之4.3.1法律法規(guī)。
3.2危險化學品從業(yè)單位安全標準化之4.3.2符合性評價。
4.職責
4.1生產部負責識別和獲取安全生產、職業(yè)安全衛(wèi)生、交通安全等方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求。
4.2行政人事部負責識別和獲取設備安全等方面的規(guī)定。
4.3行政人事部負責識別和獲取與工傷管理等方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求。
4.4生產部負責識別和獲取消防安全方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求。
4.5財務部負責識別和獲取安全生產有關的費用方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求。
4.6行政從事部負責識別和獲取與勞動保護有關的法律、法規(guī)和標準和其它要求
4.7行政人事部負責識別和獲取與危險化學品經營有關的法律、法規(guī)和標準和其它要求
5.程序
5.1獲取方式
各責任部門要建立獲取安全生產適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經，主動的、經常性的參加政府部門、行業(yè)協(xié)會或團體組織的與安全生產有關的活動，定期通過數據庫、服務機構、媒體、網絡等形式獲取國家的有關安全生產方面的規(guī)定，并將獲取的規(guī)定進行識別和定期更新，確保當前使用的規(guī)定是有效的。
5．2法規(guī)貫徹落實
各責任部門將獲取的規(guī)定要認真保管，及時組織相關單位、部門人員進行宣傳和培訓，提高從業(yè)人員的守法意識，規(guī)范安全生產行為。此外，有關部門還要將公司適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他
要求傳達給公司相關部門、外來施工、供應商、銷售商等相關方。
5．3符合性評價
公司安委辦應每年組織一次對適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求進行符合性評價，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關方能夠按照法律法規(guī)的要求進行安全生產和開展業(yè)務活動，對于未識別及獲取或不符合的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求，要及時做出標識和處理。
6.支持性文件
6.1安全責任考核制度
6.2事故隱患整改制度
6.3安全培訓教育制度
第6篇 收費站收費通道開放管理規(guī)范制度
xx公司收費站收費通道開放管理規(guī)范制度
為做好各收費站收費現(xiàn)場車流通行的安全保暢工作，確保收費現(xiàn)場秩序的有序開展，結合收費站車流特點，特制定以下制度。
一、收費管理領導小組
組 長：站長
副組長：副站長、票證員
成 員：收費班長、收費員
二、各成員職責分工
（一）組長：收費管理工作第一責任人，負責現(xiàn)場收費通道開放管理規(guī)范的制定。
（二）副組長：分管、落實開展收費通道開放管理規(guī)范的具體實施內容，負責收費現(xiàn)場日常開放通道的監(jiān)督管理，特殊情況及時到現(xiàn)場指揮、疏導。
（三）成員：服從組長、副組長安排，協(xié)助增開車道、車輛疏導等工作，根據收費站日常車流特點及特殊時段，及時保障現(xiàn)場車輛快速通行。
三、通道開放規(guī)范
（一）收費站日常車流開放規(guī)范：
日常車流高峰指，在現(xiàn)場開放通道不低于2條的基礎上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內立即增開通道疏通車輛。如通道內遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導車輛。
（二）收費站周末車流開放規(guī)范：
周末車流高峰指，每周五16：00―24：00至周日08：00―16：00時段，現(xiàn)場開放通道不低于3條，在此基礎上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內立即增開通道疏通車輛。如通道內遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導車輛。
（三）收費站節(jié)假日車流開放規(guī)范：
1、國家重大節(jié)假日（春節(jié)、清明節(jié)、五一、國慶節(jié)）期間，現(xiàn)場依據河池公司下發(fā)《河池高速公路運營有限公司重大節(jié)假日收費站保暢工作方案》內容執(zhí)行，開啟2條小型客車專用通道，安排專人負責現(xiàn)場指揮和引導；另外開啟3條及以上通道，供大客車和貨車通行，在此基礎上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內立即增開通道疏通車輛。如通道內遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導車輛。
2、國家法定假日（元旦、壯族“三月三”、中秋節(jié)等），站長依據往年法定假日通行車流數據分析，提前安排人員排班，開放通道不低于5條，在此基礎上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內立即增開通道疏通車輛。如通道內遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導車輛。
針對現(xiàn)場發(fā)生的車流高峰時段，收費站應采取以下措施保障：
1、車流高峰時段要求值班站長及時到現(xiàn)場指揮、協(xié)調疏導工作。
2、保障現(xiàn)場設備正常工作，各班組預備充足的票、款、卡上班需求，全心全意接待服務車輛。
3、特殊情況發(fā)生時，由值班站長負責處理解決，保障現(xiàn)場良好通行秩序。
xx公司
xx年xx月xx日
第7篇 某地產營銷部日常行為規(guī)范管理制度
一、電話接聽:
(1)接聽客戶來電要注意文明、規(guī)范用語;盡可能多傳達項目信息,促成客戶參觀現(xiàn)場。
(2)所有電話必須由銷售人員直接接聽,電話鈴聲響起必須在3聲內接聽,私人占用電話嚴禁超過2分鐘。
(3)電話記錄要及時準確;接待客戶要及時記錄并注意跟進。
二、銷售服務規(guī)范:
(1)四個“多”:多微笑、多做事、多交流、多思考。
(2)接待客戶熱情、大方、專業(yè)、真誠,用語禮貌,談吐得體。
(3)客戶進入銷售中心大門后,銷售人員應起立微笑問好,如果客戶直接參觀模型或展板,銷售人員應離開座位,陪同客戶參觀,當客戶需要時加以講解。
(4)客戶落座后迅速為客戶倒水,接待客戶時要有禮節(jié),回答顧客提出的問題,解說樓盤應坦誠、真實,涉及到對競爭性樓盤的評述要客觀公正,嚴禁使用詆毀語言。
(5)客戶出門時,銷售人員一定要為客戶拉開大門,并將客戶送出銷售中心,若遇到下雨或陽光灼人天氣,應及時幫客人打傘送到車上或附近。
三、銷售人員行為規(guī)范:
(1)保持銷售中心清潔干凈,資料擺放整齊,上班時間不允許在前臺從事化妝、吃零食等與工作無關的事。
(2)銷售負責人有責任盡量杜絕與銷售工作無關的任何閑雜人士出入銷售中心,并嚴禁其隨意使用任何與銷售有關的設備、物品。
(3)銷售人員必須完成專業(yè)知識積累、做好銷售準備,但當客戶有一些問題是從未接觸過或暫時無法回答的,應當有禮貌地告訴客戶稍答復。
(4)所有員工必須聽從銷售負責人的工作指派而開展工作。
(5)嚴禁代銷、促銷項目之外的其他樓盤,一經發(fā)現(xiàn)扣除當月全部所得,保留通過法律途徑解決的權利。
第8篇 安全法律法規(guī)標準規(guī)范管理制度
一、目的
為確定公司在生產經營或服務中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工的法律意識，規(guī)范安全生產行為，特制定本制度。
二、使用范圍
適用于對與公司生產經營活動相關的國家、行業(yè)、地方的安全質量標準、法律、法規(guī)及其它要求的控制。
三、職責與分工
主管部門：安保部負責安全標準化法律、法規(guī)和其它要求的確認、培訓、傳達和監(jiān)督執(zhí)行?？偨涋k負責及時宣傳、遵守與本部門有關的法律、法規(guī)及其它要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。
四、內容與要求
1、與公司相關的法律法規(guī)及其它要求
（1）、國家有關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范；
（2）、地方法規(guī)和國務院主管部門的規(guī)章、規(guī)程；
（3）、國家、行業(yè)和地方標準；
（4）、上級機關、執(zhí)法機關的通報、公報等其它要求。
2、獲取方法
（1）、上級發(fā)文、轉文；
（2）、報刊、雜志登載；
（3）、會議獲?。?/p>
（4）、法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)行處獲??；
（5）、通過政府機構、行業(yè)協(xié)會等獲??；
（6）、網絡查詢；
（7）、其它渠道。
3、識別和確認
（1）、安保部、總經辦根據安全標準化管理體系要求在熟讀部門、單位收集到的信息，編制清單，作為酒店各部門識別和執(zhí)行的基本依據。
（2）、各部門要結合自己的職責和工作內容進行識別，確認適用本部門的法律法規(guī)和其它要求的目錄、內容。編制清單。
4、貫徹執(zhí)行
（1）、安保部、總經辦將確認的法律法規(guī)和其它要求向相關部門進行培訓、傳達、分解。
（2）、各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其它要求，采取會議、宣傳、培訓等多種形式，落實到相應的崗位，并傳達到相關方。
（3）、各部門要按照法律、法規(guī)和其它要求，進行安全標準化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；
（4）、公司通過管理評審、內核或日常監(jiān)督檢查等形式對各部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認。
第9篇 職業(yè)健康監(jiān)護管理制度規(guī)范
為了規(guī)范職業(yè)健康監(jiān)護工作,加強職業(yè)健康監(jiān)護管理,保護勞動者健康,根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和衛(wèi)生部《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》,制定本制度。
第一條 職業(yè)健康檢查應當根據所接觸的職業(yè)危害因素類別,按《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》的規(guī)定確定檢查項目和周期。需復查時可根據復查要求相應增加檢查項目。
第二條 職業(yè)健康檢查應當認真規(guī)范填寫《職業(yè)健康檢查表》。
第三條 自體檢工作結束30日內,將體檢結果書面告知用人單位,有特殊情況需要延長的,應當說明理由,并告知用人單位。發(fā)現(xiàn)健康損害或者需要復查的,除及時通知用人單位外,還應及時告知勞動者本人,并做出處理意見。
第四條 職業(yè)健康檢查結果應當客觀、真實,體檢科室和體檢醫(yī)師對健康檢查結果承擔責任。
第五條 發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病病人和職業(yè)病人按規(guī)定報告,并通知用人單位和勞動者。
第六條 按統(tǒng)計年度匯總職業(yè)健康檢查結果,并將匯總材料和患有職業(yè)禁忌癥的勞動者名單,報告用人單位及其當地衛(wèi)生行政部門。
第七條 承擔職業(yè)健康檢查的部門和個人要按規(guī)定履行職責,不得出具虛假證明文件,否則將予以處罰。
第八條 職業(yè)健康檢查承辦部門應加強自身管理,嚴格按照法律法規(guī)、標準及程序開展工作,做好質量控制,確保工作質量。
第九條 應將每年度職業(yè)健康檢查情況上報市衛(wèi)生局,接受省、市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查與年度考核。
第10篇 適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范識別和獲取管理制度
第一章 總則
第一條 為建立獲取環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求的渠道，及時識別和獲取本企業(yè)活動、服務過程中所適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求并保持更新，根據《安全生產法》、公司《安健環(huán)管理辦法》制定本制度。
第二條 本制度適用于公司和廠站、項目。
第二章 職責分工
第三條? 承擔項目管理任務的各廠站、項目、各部門負責識別和獲取環(huán)保、職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。
第四條? 承擔項目管理任務的廠站、項目、部門、項目部負責組織對本部人員進行適用法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求的宣傳和培訓，提高全體人員的守法意識，規(guī)范行為。
第五條? 項目部及其他涉及相關方的管理部門負責將適用的安健環(huán)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給相關方（工程承包商），傳達方式包括納入合同或制作成宣傳資料及其他方式。
第三章 法律法規(guī)、標準規(guī)范的獲取
第六條 獲取的內容
(一) 法律：全國人大頒布的法律；
(二) 法規(guī)：國務院和省級人大頒布的法規(guī)；
(三) 規(guī)章：國務院各部、委、局和省級人民政府頒布的規(guī)章制度；
(四) 標準：國家、地方和行業(yè)頒布的標準；
(五) 其他要求：各級政府有關規(guī)范性的文件，上級主管部門的要求，地方和行業(yè)有關的要求，非規(guī)范性文件和通知、技術標準規(guī)范等。
第七條 獲取渠道
(一) 各級人大、政府頒布的法律、法規(guī)、條例、辦法及其他要求的獲取渠道是全國人大公報、國務院公報、國務院各部、委、局及其他有關政府職能部門；
(二) 國家和行業(yè)標準規(guī)范獲取渠道是國務院各部、委或標準化組織等；
(三) 上級主管部門的要求獲取渠道是各上級主管部門；
(四) 還可以通過咨詢機構等部門聯(lián)系；
(五) 通過報刊、書店、互聯(lián)網等渠道。
第八條 獲取方式和時機
(一) 各單位通過前述渠道以網絡、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求；
(二) 各單位通過閱讀和整理有關報刊法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求，對法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求進行適用性判定，報單位主管領導審批后，建立適用法律法規(guī)清單列入適用清單。
(三) 各廠站、項目、安全監(jiān)察部應及時整理更新本單位適用法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求清單，保持所使用的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求處于最新狀態(tài)。
第四章 適用性識別、傳達和更新
第九條 適用性識別判定依據：
(一) 工程建設活動、服務要求；
(二) 所屬行業(yè)要求；
(三) 上級主管部門要求；
(四) 相關方有關要求。
第十條 各單位對獲取的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求進行適用性判定，將適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求登記形成《適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求清單》，經主管領導批準后實施，紙質版目錄清單正式文件形式下發(fā)，附件一般可以電子版形式共享或由相關單位自行網絡下載或購買。
第十一條 傳達
（一）各單位將審批適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求清單（或電子版）傳遞到各職能部門、各項目部。
（二）安及時將適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求清單及有關內容予以印制（或發(fā)送電子版），然后按照文件管理程序要求發(fā)放到有關部門。
（三）各廠站、項目、各職能部門、各項目部將適用于本單位的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求進行宣貫傳達，力求職工知曉現(xiàn)行有效法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求，以便具體使用時查閱。
第十二條 各單位應隨時掌握與本部門相關法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求的最新信息，如有換版、更改等情況及時向公司安全監(jiān)察部傳遞。
第十三條 為使法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求保持最新狀態(tài)，各單位每年確認、登記獲取的最新的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求，填寫《法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求清單》，經主管領導批準后，提供給各項目管理部門，由項目部按職責分工發(fā)放給相關單位。
第十四條 各單位對作廢的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時標識，對新頒的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時補充。
第五章 附則
第十五條 本制度由公司安委辦負責解釋。
第十六條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第11篇 裝飾工人管理制度規(guī)范
裝飾工人管理制度
一、進入制度
1、凡是公司的裝修工人,進入前都要經過詳細的考察;對于小組領工的裝修工人要經過全面的考察。
2、考察的范圍為:技術考察,職業(yè)道德考察;對于小組領工的工人考察還有組織能力的考察和人品以及工作態(tài)度的考察。
3、凡是有不良記錄的裝修工人;不論在什么地方,不論什么時候,都不得任用。
二、工地現(xiàn)場管理制度
1、裝修工人現(xiàn)場施工要衣著整潔;不得坦胸露背。保持工地良好的衛(wèi)生,材料擺放整齊。
2、不的私自收受業(yè)主給予的任何物品和饋贈;不得向客戶索要任何和施工無關的物品;不得私自接受業(yè)主的任何宴請。
3、不得私自拿取業(yè)主的任何物品;否則,視同盜竊,一旦發(fā)現(xiàn)核實,即刻清退。
4、態(tài)度要謙虛謹慎,講話要和氣委婉。不得頂撞業(yè)主;不得言語粗魯;不得發(fā)表和自身身份不符的言論;不得發(fā)表扭曲事實不合實際的言論。
5、按照公司要求施工;沒有公司允許不得擅自改變工藝流程。不得偷工減料,不得應付施工;對于不合乎要求的施工,要做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。
6、切實維護業(yè)主的利益;切實維護公司的形象。能為業(yè)主考慮的,就一定為業(yè)主考慮;能夠為業(yè)主服務的,不論是大小,就一定為業(yè)主服務。
7保護業(yè)主的任何物品不受到任何損害;離開工地時,必須保證業(yè)主物品的完整無缺。
8、借用業(yè)主的物品一定在離開工地時退還;如有丟失,要照價賠償。
三、工人任用制度
1、對于工人的任用;要以技術和人品作為衡量工人業(yè)績的標準。要重用技術好,人品好的工人;不以個人好惡作為任用工人的標準。
2、要對工人的工作情況做記錄;對于存在的不良記錄,要作為任用時候的參考。要做到不但要用人,更要識人。
3、不得任用屢次犯同樣錯誤的工人;不得任用辦事應付不盡力的工人;不得任用貪圖不義之財的工人。
4、對工人的使用,要做到“優(yōu)勝劣汰”;堅決淘汰落后不圖進取的工人。
5、要時刻準備吸納優(yōu)秀的工人;要善于發(fā)現(xiàn)人才,要重用人才。
四、工人的獎懲制度
1、要做到“優(yōu)必獎”,“差必罰”。要定期給予優(yōu)秀的工人以物質和榮譽上的獎勵;對于辦事效率低下做事不牢靠的工人,必須給以處罰。
2、對工人的收入不加杠桿;鼓勵能者多勞,多勞者多得。
3、要對工人的敬業(yè)態(tài)度和高尚的人品給予獎勵;推行“德化”的管理和用人制度。
4、要保證同等條件下,工人的薪酬高于或則等于市場薪酬的原則。
5、推行人性化管理;對于主觀犯錯的,給予處罰;對于以外犯錯的,給予寬容。
6、對于業(yè)績突出的工人,要給予突出的獎勵;欲用之,必先厚之。
第12篇 學生行為規(guī)范要求檢查管理制度
下面是應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:
一、說明
為了加強青少年兒童的德育教育,建設優(yōu)良的校風學風,使我校學生整體素質進一步得到提高,依據近期我校學生現(xiàn)狀和學生管理現(xiàn)狀,制定本方案。
二、具體活動
第一步,根據《西建中英文學校2006-2007學年第二學期班級學生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法》,班級得分達到85分即為班級學生行為規(guī)范達標。各班在2007年5月31日前基本完
成班級學生行為規(guī)范達標。
第二步,根據《西建中英文學校2006-2007學年第二學期班級學生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法》,班級得分達到90分以上、并排名前兩名的班級獲“行為規(guī)范示范班”榮譽牌。
各班在2007年5月至學期末競掛“行為規(guī)范示范班”榮譽牌。
三、激勵辦法
1、班級學生行為規(guī)范達標過程和“行為規(guī)范示范班”榮譽牌競掛過程,作為本學期班主任工作考核的主要依據。
2、本學期在競掛“行為規(guī)范示范班”榮譽牌活動中,中小學各選出兩個班級,在下學期開學典禮上給予獎勵。
四、附:《西建中英文學校2006-2007學年第二學期班級學生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法》
西建中英文學校2006-2007學年第二學期
班級學生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法
一、班級學生行為規(guī)范檢查管理
1、班級學生行為規(guī)范起始分為100分。依據本辦法第三條,各班每兩周得出班級學生行為規(guī)范得分。
2、檢查由少先大隊委、學生會、德育處、值周教師、值班領導分別進行督促檢查,由德育處匯總并公布。
二、班級學生行為規(guī)范要求
(一)、有序。
1、晨會、課間操、集會等集體活動結束后,必須整隊后,單列按規(guī)定路線離開。
2、集體上下教學樓時,必須先在樓道或樓前整隊,單列靠右行進。
3、集體出入所有的門,必須先整隊,然后單列靠右出入。(集體從教室外出,須按小組依次從座位上離開。)
4、兩班在行進時同時相遇,高年級禮讓,一班先走。
5、三操要全班參與,做到整齊統(tǒng)一。早操尤其要整齊、有口令、無缺勤。
(二)、安靜。
6、自習課做到保持安靜,不大聲喧嘩,不做與學習無關的事情,不下座位。
7、若需向老師或同學問問題,應做到輕聲、有序,不影響他人學習。
8、晚自習結束后,迅速在固定地點整隊后,帶到宿舍樓前清點人數,返回宿舍。期間,做到迅速、安靜、有序。
9、教學樓內和宿舍樓內及周邊做到不喧嘩嬉戲、追逐打鬧。
(三)、干凈。
10、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,班級內要做到干凈整齊。
11、班級周邊及常保潔區(qū)無經常性垃圾。
12、宿舍衛(wèi)生狀況保持良好。
(四)、宿舍起居
13、能按時起床,班級學生早操無多人遲到現(xiàn)象。
14、能按時按要求午休,班級學生無多人違規(guī)現(xiàn)象。
15、能按時按要求就寢,班級學生無多人違規(guī)現(xiàn)象。
(五)、就餐
16、厲行節(jié)約,飯桌上無明顯剩飯菜。
17、就餐文雅,保持飯桌干凈整潔。
18、文明就餐,不在食堂內追逐打鬧、高聲喧嘩,打取飯菜、饅頭、湯等時必須自覺排隊。
(六)、個人自律
19、學生形象必須符合學校要求。
20、學生嚴禁抽煙喝酒。
21、學生嚴禁拉幫結派、欺負弱小、打架斗毆。
22、學生禁帶違規(guī)物品。
23、學生嚴禁與社會不良人員來往。
24、學生必須服從管理,不得頂撞教職員工。
25、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不亂扔垃圾、不隨地吐痰、尤其不亂吐泡泡糖、口香糖等。
三、班級學生行為規(guī)范管理細則
(一)、違犯本辦法第二條之11、12、17、18條的,每次扣3分。
(二)、違犯本辦法第二條之1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、13、14、15、16、25條的,每次扣5分。
(三)、違犯本辦法第二條之19、20、21、22、23、24條的,每次扣10分。
四、本辦法自2007年3月25日起執(zhí)行。
西建中英文學校德育處
