第1篇 機械設(shè)備的安全管理制度
第一章 機械設(shè)備管理的任務(wù)和內(nèi)容
1. 機械設(shè)備管理的基本任務(wù)
1.1貫徹執(zhí)行國家、政府主管部門對機械設(shè)備管理的方針、政策，建立健全規(guī)章制度，落實責(zé)任制，運用經(jīng)濟、技術(shù)、行政手段，以科學(xué)的方法，進行綜合管理，做到合理配置，堅持物盡其用的原則，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護，專人負(fù)責(zé)。達到使用壽命長，技術(shù)性能好，損耗低，利用率和生產(chǎn)率高的目的。
1.2強化管理，制度落實，責(zé)任到人，獎罰分明，保證機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，滿足施工生產(chǎn)需要。調(diào)劑余缺，確保重點，充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有的作用。
2.機械設(shè)備管理內(nèi)容
2.1機械設(shè)備從計劃、選型、購置、驗收到安裝調(diào)試、使用維修、技術(shù)改造、報廢處理，都要建立相應(yīng)的規(guī)章制度。
2.2有組織、有計劃按規(guī)定對機械設(shè)備進行維護保養(yǎng)，實施定期檢查和修理，保證機械設(shè)備經(jīng)常處于技術(shù)性能良好的狀態(tài)，延長使用壽命，防止機械事故的發(fā)生。
2.3加強機械設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，明確責(zé)任到人，機械定人定位，制定專機操作規(guī)程，確保機械安全運轉(zhuǎn)。
2.4定期檢查機械設(shè)備的使用情況，分析設(shè)備性能狀況，不斷改進管理，提高管理水平，重視機械設(shè)備的日常管理，確保機械達到正常運轉(zhuǎn)，干凈整潔，潤滑良好。
2.5加強設(shè)備的技術(shù)檔案管理，建立健全設(shè)備臺賬，及時填寫《機械設(shè)備履歷表》，妥善保管好合格證、圖紙、說明書等技術(shù)材料，大型設(shè)備建立技術(shù)檔案。
2.6協(xié)同有關(guān)部門對機械操作工進行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后辦理上崗證。
第二章機械設(shè)備管理體制、職責(zé)和管理制度
3.機械設(shè)備管理體制
3.1充分發(fā)揮各機械設(shè)備管理人員的作用，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司設(shè)安全設(shè)備科，項目部設(shè)安全設(shè)備組。
3.2分級管理，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備管理規(guī)定，實行獎罰制度，使機械設(shè)備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮最佳效能。
4.安全設(shè)備科職責(zé)
4.1全面負(fù)責(zé)企業(yè)的機械設(shè)備管理工作，制定管理制度。
4.2根據(jù)工程施工需要，及時上報大型機械設(shè)備購置計劃，辦理審批手續(xù)，做好擇優(yōu)采購供應(yīng)調(diào)度工作。
4.3建好機械設(shè)備總臺賬，做好統(tǒng)計報表上報及機械設(shè)備有關(guān)資料歸檔工作（大型設(shè)備建立檔案），指定專機操作規(guī)程。
4.4做好機械設(shè)備的更新改造和節(jié)能工作，會同財務(wù)科按規(guī)定做好機械設(shè)備的報廢處理注銷手續(xù)。
4.5檢查和監(jiān)督起重設(shè)備安裝項目部做好塔吊、施工電梯等大型設(shè)備拆裝管理工作，確保拆裝安全。
4.6每年進行一次對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理檢查，總結(jié)推廣先進管理經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門組織機械操作工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。
4.7定期組織機械設(shè)備盤點，匯總各種機械設(shè)備統(tǒng)計表。
4.8配合財務(wù)科年終做好機械設(shè)備折舊費的提取工作。
5.安全設(shè)備股職責(zé)
5.1全面負(fù)責(zé)各項目部的機械設(shè)備的管理工作。
5.2根據(jù)施工需求，及時上報機械設(shè)備的購置計劃，辦理審批手續(xù)，建好設(shè)備臺賬。
5.3制訂機械設(shè)備維修和保養(yǎng)計劃，及時上報機械設(shè)備報廢處理的申請報告，辦理有關(guān)手續(xù)。
5.4配合起重設(shè)備安裝項目部做好塔機、施工電梯的安裝和拆除工作。
5.5經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查機械設(shè)備的完好情況，保證安全裝置的齊全、靈敏，可靠有效，確保運轉(zhuǎn)安全。
6.安全設(shè)備組職責(zé)
6.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的管理工作。
6.2加強機械設(shè)備日常的管理工作，及時提供機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)計劃，督促機操人員按規(guī)定對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和維修，保證機械設(shè)備良好的技術(shù)狀況。
6.3督促機操人員做好機械設(shè)備的運行、進退場技術(shù)鑒定、安全檢測及維修保養(yǎng)記錄。
6.4負(fù)責(zé)機械設(shè)備資料的收集和整理。
7.機械設(shè)備管理制度
7.1采購
購置機械設(shè)備前，必須辦理審批手續(xù)（5000元以上的有公司總經(jīng)理審批），購置大型設(shè)備（塔吊、施工電梯、混凝土泵），應(yīng)根據(jù)工程施工的實際情況，在選定好規(guī)格型號后，應(yīng)對生產(chǎn)廠家考察認(rèn)定后（有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量保證可靠，有良好的社會信譽，有可靠的供貨能力，能及時供貨）方可購買。購置小型機械設(shè)備（5000元以下）有項目部經(jīng)理審批后，就近在當(dāng)?shù)刭徶谩?/p>
7.2驗收
機械設(shè)備購進后，必須對其進行嚴(yán)格驗收，目的是所購進設(shè)備是否符合合同規(guī)定的各項要求，合格證、圖紙、使用說明書等是否齊全。
7.3租賃
設(shè)備空缺需向外租用時，項目部應(yīng)提出申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可租用。設(shè)備空余向外出租，分公司安全設(shè)備股應(yīng)上報公司安全設(shè)備科，經(jīng)公司安全設(shè)備科報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可對外出租。
7.4調(diào)配
公司安全設(shè)備科根據(jù)各分公司所轄項目工程施工的實際情況，對大型機械設(shè)備實行統(tǒng)一調(diào)配使用，中小型機械設(shè)備則由分公司安全設(shè)備股進行調(diào)配，滿足各工程的施工需要。
7.5維修
機械設(shè)備的日常保養(yǎng)維修工作直接由項目部安全設(shè)備組負(fù)責(zé)實施。大型機械設(shè)備大修理則由分公司安全設(shè)備股提供大修計劃上報公司安全設(shè)備科，由設(shè)備科報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施修理。
7.6使用
機械設(shè)備投入使用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和使用說明書中操作程序，操作人員必須持有效證件上機操作，做好日常清潔、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
7.7檢驗
所有機械設(shè)備使用前都必須進行檢驗，檢驗不合格的不準(zhǔn)投入使用。大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）在自檢合格后還需報請上級檢測部門來檢測，取得安全使用合格證后方可投入使用。
7.8 報廢
機械設(shè)備超過規(guī)定使用期的，磨損嚴(yán)重其安全技術(shù)性能不符合要求的，發(fā)生機械事故后不能修復(fù)的，分公司安全設(shè)備部應(yīng)提出報廢申請，經(jīng)公司安全設(shè)備科批準(zhǔn)并指派專人檢查、核實、確認(rèn)后方可報廢。凡報廢設(shè)備嚴(yán)禁使用或轉(zhuǎn)讓。
8. 檢查范圍
8.1現(xiàn)場機械設(shè)備：主要是直接參與施工生產(chǎn)的各種機械，如：垂直、水平運輸機械，混凝土攪拌機、輸送泵、鋼筋加工機械、木工加工機械及焊接設(shè)備等。
8.2 其他機械設(shè)備：是指上述現(xiàn)場機械設(shè)備以外的各種施工機械，如：金屬加工切削，起重及小型手持電動機具等。
8.3 技術(shù)資料：指機械設(shè)備臺賬、管理制度、技術(shù)資料，包括機械設(shè)備技術(shù)檔案和履歷書、機械設(shè)備進退場技術(shù)鑒定表和安全檢測記錄以及保養(yǎng)維修記錄，大型機械設(shè)備有關(guān)手續(xù)等。
第三章 機械設(shè)備管理處罰制度
9. 發(fā)生下列情況之一對責(zé)任者處以50―200元罰款
9.1 要注重日常管理，檢查發(fā)現(xiàn)正常施工作業(yè)對停機時間超過2小時以上，沒有對機械檢查維修處理。
9.2作業(yè)前沒有對機械進行規(guī)定保養(yǎng)。
9.3操作前沒有檢查使機械帶病運行。
9.4沒有按規(guī)定時間和內(nèi)容要求填寫機械運轉(zhuǎn)記錄。
10. 遇到以下情況之一對責(zé)任者處以100―500元罰款。
10.1 機械設(shè)備沒有定崗定位和專機操作規(guī)程。
10.2長期不對機械設(shè)備進行保養(yǎng)，清理和潤滑不好，嚴(yán)重影響機械使用壽命，對機械設(shè)備具有嚴(yán)重的損壞性等。
10.3 人為造成機械設(shè)備損壞、停機、影響正常的施工生產(chǎn)。
10.4違反操作規(guī)程造成工傷事故，休息1―3天者（或醫(yī)療費在200元以內(nèi)者）。
11. 發(fā)生嚴(yán)重違章造成事故之一對責(zé)任人處以200―1000元的罰款。
11.1沒有操作證或領(lǐng)導(dǎo)違章指派開機造成事故。
11.2嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成重大事故者，除處以經(jīng)濟處罰，并賠償相應(yīng)的直接經(jīng)濟損失外，還要追究刑事責(zé)任。
第2篇 淺談施工機械設(shè)備的安全管理制度
隨著工程施工機械化程度的提高，施工機械設(shè)備成為施工現(xiàn)場的重要設(shè)備，由于工程規(guī)模的不斷擴大和施工工藝的提高，其在建筑施工中的地位越來越突出，其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能如何，直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。但是目前施工現(xiàn)場使用的施工機械設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和使用情況不容樂觀，有的保險和限位等安全裝置不齊全或失靈，有的機械設(shè)備長期維護不當(dāng)，有的在安裝、使用過程中違章指揮、違章操作，致使施工機械設(shè)備存在嚴(yán)重的安全隱患，甚至造成重大、特大事故。因此，加強施工機械設(shè)備的管理，對控制和減少機械設(shè)備事故，保護作業(yè)人員的人身安全，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，具有重要的意義。
隨著工程施工機械化程度的提高，施工機械設(shè)備成為施工現(xiàn)場的重要設(shè)備，由于工程規(guī)模的不斷擴大和施工工藝的提高，其在建筑施工中的地位越來越突出，其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能如何，直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。但是目前施工現(xiàn)場使用的施工機械設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和使用情況不容樂觀，有的保險和限位等安全裝置不齊全或失靈，有的機械設(shè)備長期維護不當(dāng)，有的在安裝、使用過程中違章指揮、違章操作，致使施工機械設(shè)備存在嚴(yán)重的安全隱患，甚至造成重大、特大事故。因此，加強施工機械設(shè)備的管理，對控制和減少機械設(shè)備事故，保護作業(yè)人員的人身安全，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，具有重要的意義。
對機械的安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫穿在選型、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直到報廢的全過程管理中，除狀態(tài)管理外，還要把防止公害、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等包括在內(nèi)。具體內(nèi)容有：
1、機械設(shè)備本身受到不正常損壞的單純機械事故：
2、由于機械設(shè)備事故引發(fā)的人身傷亡事故；
3、由于機械設(shè)備發(fā)生事故而引起的其他性質(zhì)的災(zāi)害，如火災(zāi)、停電、停產(chǎn)等。
4、由于機械設(shè)備的原因而引起的有關(guān)人員職業(yè)病，以及對環(huán)境的污染等。
從企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工出發(fā)，上述第1類事故由設(shè)備管理部門單獨管理；第2、3類事故則有設(shè)備管理部門與安全管理部門共同管理，但需以安全管理部門為主；至于第4類事故的后果也可能相當(dāng)嚴(yán)重，但由于機械設(shè)備本身往往并未受到損壞，也不需要用于修復(fù)的直接費用支出，所以在業(yè)務(wù)上一般不作為機械事故上報處理，由企業(yè)勞動保障部門負(fù)責(zé)管這項工作。但從安全管理角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)及時組織有關(guān)部門分析事故發(fā)生原因，深入研究防止此類事故發(fā)生的措施。
一、機械技術(shù)責(zé)任制
機械是企業(yè)開展生產(chǎn)活動，創(chuàng)造經(jīng)濟效益的工具，從管理機械的實際出發(fā)，機械故障和其他事故的預(yù)防都應(yīng)落實在技術(shù)責(zé)任制中。技術(shù)責(zé)任制是機械設(shè)備正常進行工作和安全生產(chǎn)的有力保證，在施工企業(yè)中，分別由各級機械技術(shù)人員承擔(dān)。因為在機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各個環(huán)節(jié)中，關(guān)系比較復(fù)雜，且頭緒繁多，如果在技術(shù)指揮系統(tǒng)中沒有明確的技術(shù)責(zé)任制，必然影響正常工作的進行，甚至發(fā)生混亂和事故。所以施工單位必須有一套完善的技術(shù)責(zé)任制，以確保正常的生產(chǎn)秩序和安全的施工作業(yè)。
各級機械技術(shù)人員的主要職責(zé)如下：
（1）審定機械施工方案的技術(shù)措施，組織機械化施工；
（2）負(fù)責(zé)機械的安全技術(shù)工作，主持機械事故的分析和處理；
（3）負(fù)責(zé)機械技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和自制設(shè)備的審定，組織革新成果和自制設(shè)備的技術(shù)鑒定；
（4）組織新機械的技術(shù)試驗和技術(shù)交底；
（5）負(fù)責(zé)檢查機械各項技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行情況，對不合理使用機械設(shè)備的行為，有權(quán)制止并加以糾正；
（6）組織機械技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核
二、“三定”制度
定人、定機、定崗位的“三定”制度，是機械使用負(fù)責(zé)制的表現(xiàn)形式。長期以來，“三定”制度被認(rèn)為是管好、用好機械的好方法，并把它作為機械管理中應(yīng)該遵循的重要原則?！叭ā本褪前讶撕蜋C的關(guān)系固定下來，把機械使用、保養(yǎng)和維護等各個環(huán)節(jié)都落實到每個人身上。做到臺臺設(shè)備有人管，人人有專責(zé)?！叭ā敝贫扔欣诓僮魅藛T熟悉情況，加強其責(zé)任感，便于對設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修。有利于提高機械完好率和延長其使用壽命，而且便于單機、單車核算。
“三定”制度具有階段性。如在某項或某段工程中，操作什么機械應(yīng)該固定，工程結(jié)束后，其他工程需要時，則改作其他工作，不是一成不變的“三定”下去。在階段性的“三定”期內(nèi)，所有責(zé)任制度，如操作、保養(yǎng)、記錄、交接班制度等，都要嚴(yán)格執(zhí)行。
三、機械操作證制度
實行技術(shù)考核和操作證制度，是為了正確使用機械，加強機械使用責(zé)任制，有效防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開機械，減少機械的損壞，確保人身和機械安全，提高生產(chǎn)效率。機械操作證有相應(yīng)管理機構(gòu)考核下發(fā)。具體方法如下：
（1）各種機械駕駛、操作人員，要懂得機械技術(shù)性能、機械構(gòu)造、工作原理、操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，確實掌握操作技術(shù)，經(jīng)考試、考核合格后，發(fā)給操作證。
（2）發(fā)證考試、考核工作由相應(yīng)管理機構(gòu)進行。考試、考核合格后，發(fā)給其操作證。不合格者必須在機長和隊長的指導(dǎo)下進行操作實習(xí)和培訓(xùn)，力爭下次考試、考核合格。經(jīng)過三次考試、考核不合格者，應(yīng)分配其它工種。
（3）操作證應(yīng)定期審驗，對于違反操作規(guī)程造成機械損壞或生產(chǎn)安全事故者，應(yīng)在操作證上說明，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)吊銷其操作證。
（4）機械操作證和機動車輛駕駛證一樣，是職工技術(shù)技能的證明，必須有專人管理，定期檢查?？荚嚒⒖己撕桶l(fā)證要嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致，防止流于形式。
四、機械交接班制度
為了使機械設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班作業(yè)時，能互相了解情況，進行機械技術(shù)狀況交底，分清責(zé)任，防止機械損壞和附件丟失，保證施工的安全和連續(xù)，必須建立交接班制度，它是貫徹責(zé)任制的組成部分。
機械設(shè)備交接班時，雙方都要全面檢查，做到項目不漏、交接清楚，由交接雙方填寫交接班紀(jì)錄，接方核對驗收相符后，交方才能下班。交接雙方應(yīng)對存在的問題會否引發(fā)事故作出判斷，對可能引發(fā)事故的問題，必須上報設(shè)備主管和安全主管部門。交接班的主要內(nèi)容如下：
（1）交清本班生產(chǎn)任務(wù)情況、技術(shù)要求及注意事項；
（2）交清機械設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況，燃油、潤滑油消耗和準(zhǔn)備情況；
（3）交清機械設(shè)備技術(shù)狀況和存在的問題；
（4）交清隨機工具和附件情況；
（5）填好原始記錄；
（6）交班操作人員負(fù)責(zé)搞好機械的例行保養(yǎng)及清潔工作。
交接班記錄由設(shè)備管理部門定期更換，收回的記錄由該部門存檔。當(dāng)有機械事故發(fā)生時，可由記錄查找分析事故原因。機械管理員應(yīng)該經(jīng)常檢查交接班制度執(zhí)行情況，并以此作為駕駛、操作人員日常考核的依據(jù)。
附表1交接班記錄
機械編號：
機械名稱：時間：年月日
| 任務(wù)情況 |
| 機械情況 |
| 保養(yǎng)情況 |
| 隨機工具、附件情況 |
| 存在問題 |
| 需要注意問題 |
接班人：交班人：
五、機械驗收制度
設(shè)備故障率及重大事故的發(fā)生都與設(shè)備的原始狀態(tài)、技術(shù)性能、完好率有關(guān)。因此選購設(shè)備時應(yīng)盡可能選擇性能先進、自動化程度高、安全可靠性高、耐用性好的設(shè)備，遠(yuǎn)離性能落后、安全無保證的設(shè)備，訂貨合同必須注明執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。機械驗收制度是安全管理的第一關(guān)，對企業(yè)經(jīng)濟效益至關(guān)重要，未經(jīng)驗收的機械設(shè)備不能投入使用。
（1）驗收的組織 大中型設(shè)備和專用設(shè)備由設(shè)備主管部門會同有關(guān)部門進行驗收，一般機械的驗收有使用單位設(shè)備部門有關(guān)專業(yè)人員辦理驗收工作。
（２）驗收的依據(jù) 訂貨合同或協(xié)議書；機械的發(fā)票、貨運單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、機械說明書、質(zhì)量保證書等有關(guān)文件和技術(shù)資料。
（3）驗收的內(nèi)容 主要包括機械外觀檢查和質(zhì)量檢驗；隨機附件、易損備品配件、專用工具以及說明書、圖紙等技術(shù)資料的清點工作。
六、設(shè)備更新報廢制度
對已達規(guī)定的使用年限，或技術(shù)性能落后，經(jīng)濟效益差，故障率高，安全性能低的機械設(shè)備，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，有步驟的進行更新。因長期使用或因事故原因而造成的嚴(yán)重?fù)p壞，主要性能嚴(yán)重劣化，不能夠滿足生產(chǎn)要求，或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身健康，進行改造又不經(jīng)濟的機械設(shè)備必須報廢。
機械設(shè)備的安全管理制度是安全生產(chǎn)管理工作中的一項重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題。合理、完善、具有可操作性的機械安全管理制度，有利于企業(yè)設(shè)備管理部門的正確決策，有利于規(guī)范機械設(shè)備管理人員的行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線機械化安全生產(chǎn)的實施，提高操作人員的安全意識，加強企業(yè)的設(shè)備安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少機械安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。機械設(shè)備安全管理的對象是機械化施工生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理。機械設(shè)備安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。認(rèn)真研究，積極探索，加強管理不斷完善，最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。
