設備、工模夾具、手持工具管理制度
一、臺賬
設備、工模夾具、工具及吊索具、安全設施要分類建立臺賬。設備指固定資產、借用的科研和集團的設備、特種設備以及一般設備中的金切、鍛壓等設備，工模夾具指車間生產使用的工裝、模具、夾具等，工具及吊索具主要指電動或氣動的手持式工具和吊裝用具，如角磨機、手電鉆、吊帶、吊鏈、吊鉤等，安全設施涉及配電箱、消防器材、燃氣安全配件、各類安全保護裝置。設備、工模夾具車間管理、綜合管理員定期檢查；工具及吊索具綜合管理員集中管理，車間借用；安全設施為車間管理維護、綜合管理員日常檢查。臺賬格式見下表：
表1-1設備臺賬（綜合管理員統(tǒng)計編制）
編號
名稱
規(guī)格
單位
數量
使用部門
位置
責任人
狀態(tài)
備注
表1-2工模夾具臺賬（綜合管理員統(tǒng)計編制）
編號
名稱
規(guī)格
類別
制作日期
使用部門
位置
責任人
狀態(tài)
備注
模具
工裝
夾具
模具
工裝
夾具
表1-3工具及吊索具臺賬（綜合管理員統(tǒng)計編制）
編號
名稱
規(guī)格
安檢頻次
狀態(tài)
責任人
領用部門
領用人
備注
表1-4安全設施臺賬（綜合管理員統(tǒng)計編制）
編號
名稱
規(guī)格
位置
責任單位
責任人
安檢頻次
狀態(tài)
備注
二、保養(yǎng)和檢查
設備、工模夾具、工具及吊索具、安全設施都要建立日常點檢制度，檢查頻次可根據實際情況制定，重點設備、設施和安全隱患較大的器材建議每個工作日都要進行，其余可每周一次。設備類除日常點檢外還需要按照公司制定的《**集團儀器設備維修保養(yǎng)管理辦法》進行一二級保養(yǎng)，每年年初根據設備日常運行情況和工作負荷預測編制設備保養(yǎng)計劃。車間在日常使用過程中認真統(tǒng)計設備運行情況，每月上報綜合管理員，綜合管理員每季度把重點設備的運行情況上報綜合部。車間按計劃或綜合管理員根據運行情況（設備開動600至1000小時）通知車間進行一次一級保養(yǎng)；二級保養(yǎng)按照綜合部設備管理員通知，由綜合部牽頭實施，不屬于綜合部管理范圍但須進行二級保養(yǎng)的，車間提出申請報告，經審批后交綜合部組織實施。日常點檢、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)要填寫相應的記錄表，其格式如下：
表2-1年度保養(yǎng)計劃（綜合管理員統(tǒng)計制定、下發(fā)各相關人員）
編號
名稱
位置
保養(yǎng)日期
預定保養(yǎng)部分
類別
重點設備
特種設備
一般設備
其它
重點設備
特種設備
一般設備
其它
重點設備
特種設備
一般設備
其它
重點設備
特種設備
一般設備
其它
制表：核準：日期：
表2-2日常保養(yǎng)/點檢記錄（車間責任人填寫、置于現(xiàn)場、月度歸檔）
類別：
設備
工模夾具
工具及吊索具
安全防護設施
其它
序號
保養(yǎng)/點檢項目
頻率
月份：
責任人（簽字或簽章）
安全員稽核（簽字或簽章）
備注
復核：（部門經理每月復核一次）
表2-3**集團設備保養(yǎng)維修記錄（設備管理人員組織相關人員填寫并歸檔）
類別：
一保
二保
維修
改造
共頁第頁
編號
設備名稱
規(guī)格型號
設備等級
重點/主要/一般
使用單位
項目
維修保養(yǎng)內容
驗收情況
保養(yǎng)維修人（單位）
達到要求
開始時間
完成時間
達到要求
費用金額
達到要求
驗收簽字
操作者
達到要求
車間主任
綜合管理員
三、維修和改造
設備、工模夾具、工具及吊索具、安全設施的維修改造包括日常故障維修、計劃維修及設備改造，日常故障維修是指在正常運行時臨時發(fā)生的故障維修，計劃維修指已出現(xiàn)故障、帶病工作，為防止出現(xiàn)更大損失而實行的有計劃的維護，改造是指設備在功能、精度、升級等方面的重大改造。日常故障維修由車間填寫請修單經部門領導批準后交綜合管理員執(zhí)行，預算金額超過10萬元，綜合管理員需報保障部，經主管領導和集團領導審批后實施。
表3-1請修單
類別：
設備
工模夾具
工具及吊索具
安全防護設施
其它
編號
名稱
規(guī)格
請修方式
申請單位
申請日期
內修
外修
故障描述
希望完成時間：申請人：主管：日期：
原因分析
維修人（單位）：操作人：日期：
處置方法（內修）
維修結果
可正常使用
不可正常使用，說明：
按時修復
未按時修復，說明：
其他：使用單位主管：日期：
計劃維修及設備改造需每年12月份制定下一年的維修計劃和改造計劃，提交綜合部，經集團董事會批準后組織實施，設備改造項目還需提交論證報告，維修和改造計劃表格采用公司表格。按計劃實施時，車間填寫請修單交綜合管理員，綜合管理員填寫網上辦公流程《儀器、設備維修申請》，然后組織實施。
表3-2年設備維修、改造預算表（綜合管理員統(tǒng)計制定、下發(fā)各相關人員）
編制部門：單位：萬元
序號
設備編號
設備名稱及規(guī)格
原因
預計總費用
類別
計劃日期
備注
（辦公、科研、生產）
（辦公、科研、生產）
（辦公、科研、生產）
（辦公、科研、生產）
主管領導：部門負責人：填報人：
設備、工裝、工具維修完成后，要填寫表2-3《**集團設備保養(yǎng)維修記錄》，特種設備填寫《**集團特種設備維修記錄單》，見下表：
表3-3**集團特種設備維修記錄單（設備管理人員組織相關人員填寫并歸檔）
設備名稱
規(guī)格型號
安裝地點
使用單位
維修單位
維修時間
開始時間：月日時
完成時間：月日時
故障原因及維修內容
維修費用
元（其中材料費元）
配件清單
維修人
驗收人
驗收日期
備注：
設備管理人員定期對重復發(fā)生、對生產有較大影響的故障停機原因進行統(tǒng)計分析，同時填寫《設備不良模式分析表》
表3-4設備不良模式分析表
設備、工裝名稱：設備、工裝編號：
序號
故障日期
故障模式
故障發(fā)生原因
故障臨時處理對策
故障永久處理對策
備注
制表：核準：日期
四、報廢
設備、工模夾具、工具及吊索具、安全設施的如出現(xiàn)不能維修、無維修價值、精度等級過低無法改造、超出使用年限的，要申請報廢處理。報廢時首先由責任人提出報廢申請，填寫《報廢單》，經部門領導和主管領導批準后，交綜合管理員。
表4-1報廢單
類別：
設備
工模夾具
工具及吊索具
安全防護設施
其它
序號
名稱
型號規(guī)格
編號
數量
時間
設備現(xiàn)狀及報廢原因
備注：
申請人
申請單位
部門領導
主管領導
日期
計量器具和設備的報廢申請，還需綜合管理員填寫網上辦公流程《設備報廢申請表》，然后組織實施。
