機修工設備管理制度
設備是企業(yè)生產的主體,設備在生產運行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。
1、設備管理要貫徹“人人管,層層管”的方針,使車間設備全部處于良好
的運行的狀態(tài)。
2、設備進場后,有設備處組織好驗收,雙方在場開箱驗收,按合同核收型號、機類、附件、技術資料等,全部準確無誤后簽字驗收,資料存檔。
3、設備的安裝、調試、試運行必須按設備性能的規(guī)定進行,不得違反規(guī)程。
4、在設備試運行的調試階段,現場的操作人員要做好記錄,以便核實設備各性能指標是否達到技術標準。
5、所有設備應定期檢查維護,對于備用設備還應定期進行 盤車和卻換使用以確保備用設備處于良好的狀態(tài)。
所有設備要定期檢查,擦拭,注油,緊固,保養(yǎng),必須由班班負責落實和檢查。