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部門項(xiàng)目主管崗位職責(zé)(六篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-09 13:20:05 查看人數(shù):56

部門項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

第1篇 部門項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器、醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品需求方案擬訂,新產(chǎn)品的預(yù)研、計(jì)劃和執(zhí)行;

管理研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)方案,編制產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度計(jì)劃;

能夠?qū)Ξa(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行管理和把握;

配合研發(fā)轉(zhuǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目,配合生產(chǎn)自動(dòng)化項(xiàng)目;

配合生產(chǎn)所需工裝、生產(chǎn)用設(shè)備的研發(fā);

配合醫(yī)療產(chǎn)品的注檢注冊(cè)、cfda/fda/ce等機(jī)構(gòu)的研發(fā)現(xiàn)場(chǎng)考核;

跟蹤行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài),結(jié)合公司發(fā)展需要,配合商業(yè)團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)研和開發(fā)新產(chǎn)品。

崗位要求:

熟悉醫(yī)療產(chǎn)品開發(fā)流程,熟悉醫(yī)療產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理要求、法律法規(guī);

具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有一定的儀器設(shè)備類開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn);

優(yōu)秀的溝通能力、表達(dá)能力、文書報(bào)告撰寫能力、執(zhí)行能力和組織能力。

我們的待遇:

1、有競(jìng)爭(zhēng)力薪酬待遇

2、豐厚的期權(quán)激勵(lì)制度

3、社保之外公司提供額外的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn),以解除醫(yī)療方面的后顧之憂

4、入職即繳納五險(xiǎn)一金

5、下午茶天天有,不定時(shí)團(tuán)建、聚餐等

6、帶薪年休假天數(shù)在國(guó)家規(guī)定的基礎(chǔ)上 ,每在職滿一年增加一天

7、領(lǐng)導(dǎo)nice,同事素質(zhì)高,辦公環(huán)境高大上、溫馨舒適

我們的優(yōu)勢(shì):

1、跨國(guó)公司的文化背景,較多的國(guó)際交流機(jī)會(huì)

2、覆蓋多學(xué)科的高科技團(tuán)隊(duì),能夠接觸到前沿的技術(shù)領(lǐng)域

3、項(xiàng)目和產(chǎn)品屬于高速發(fā)展的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)

4、來自硅谷文化的寬松工作環(huán)境、扁平化的管理結(jié)構(gòu)

5、一個(gè)能夠讓您專注和成長(zhǎng)的平臺(tái)

第2篇 工程項(xiàng)目主要部門人員崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目主要部門、人員的崗位職責(zé)

我公司擬在本工程的施工中采用項(xiàng)目管理法進(jìn)行全過程施工管理,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、抽空,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。

各職能部門工作內(nèi)容:

1、項(xiàng)目核心決策層:

設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),按照項(xiàng)目施工內(nèi)容,確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo),按照iso9001質(zhì)量保證體系的要求,全面開展施工工作,最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。

2、施工檢測(cè)組

對(duì)整個(gè)施工過程的安全負(fù)責(zé),具有一票否決權(quán)。

3、計(jì)劃預(yù)算組

負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,編制資金使用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃,向業(yè)主提交進(jìn)度款結(jié)算,工程簽證,工程合同管理,本項(xiàng)目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項(xiàng)工作。

4、材料設(shè)備組

負(fù)責(zé)安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計(jì)劃單組織材料進(jìn)場(chǎng),下設(shè)采購組、料庫、地材驗(yàn)收管理等部門及人員,并及時(shí)向成本核算部反饋信息、計(jì)劃需用量、實(shí)際消耗量等數(shù)據(jù)。

5、后勤組

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常性各項(xiàng)后勤工作事務(wù)、接待來賓及對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)工作。

第3篇 部門項(xiàng)目助理崗位職責(zé)

部門助理/項(xiàng)目文員 1、協(xié)助華為大學(xué)培訓(xùn)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、發(fā)文規(guī)范、開發(fā)、交付、師資管理及咨詢等工作

2、文檔制作、數(shù)據(jù)分析處理、系統(tǒng)操作、交付資源準(zhǔn)備、過程跟進(jìn)等

3、領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作事項(xiàng)

1、大專以上學(xué)歷,具體培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)為佳

2、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,推動(dòng)力強(qiáng)

3、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,具備較好的抗壓素質(zhì)

4、熟悉excel,word,pptphotoshop等等辦公軟件,具備較好的數(shù)據(jù)處理及分析能力

1、協(xié)助華為大學(xué)培訓(xùn)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、發(fā)文規(guī)范、開發(fā)、交付、師資管理及咨詢等工作

2、文檔制作、數(shù)據(jù)分析處理、系統(tǒng)操作、交付資源準(zhǔn)備、過程跟進(jìn)等

3、領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作事項(xiàng)

1、大專以上學(xué)歷,具體培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)為佳

2、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,推動(dòng)力強(qiáng)

3、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,具備較好的抗壓素質(zhì)

4、熟悉excel,word,pptphotoshop等等辦公軟件,具備較好的數(shù)據(jù)處理及分析能力

第4篇 項(xiàng)目部門主任崗位職責(zé)

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷, 電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、中級(jí)以上職稱,年齡40周歲以下,有注冊(cè)造價(jià)工程師資格證;

3、8年以上電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)歷,具有合同管理、概預(yù)算結(jié)算、決算工作經(jīng)驗(yàn);3年以上電力工程項(xiàng)目部門經(jīng)理工作經(jīng)歷;

4、具有較強(qiáng)的人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。;

5、忠誠(chéng)守信、工作敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),廉潔、公正、守法;具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

第5篇 項(xiàng)目部門經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目部門經(jīng)理 1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。

3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

5.主持召開項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。

3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

5.主持召開項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

第6篇 工程項(xiàng)目設(shè)置崗位各部門職責(zé)

設(shè)置崗位及各部門職責(zé)如下:

1、項(xiàng)目經(jīng)理

(1)全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行,確保項(xiàng)目順利建設(shè)。

(2)決定項(xiàng)目資源配備,明確職能部門的管理職能。

(3)確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。

(4)控制工程成本,合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)選擇和評(píng)審材料商,審核其資質(zhì)并簽定合同。

(6)做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理

(1)全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。

(2)負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。

(4)參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量體系。

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。

(6)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工地現(xiàn)場(chǎng)獲市文明工地稱號(hào)。

3、項(xiàng)目總工程師:

(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。

(2)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。

(3)解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。

(4)負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過程監(jiān)控。

4、工程部:

(1)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。

(2)在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工方案,并確定施工方案是否符合工程實(shí)際需求。

(4)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決技術(shù)問題。

(5)有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。

(6)合理安排施工搭接,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。

(7)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。

(8)合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。

5、質(zhì)安部:

(1)按質(zhì)量文件和合同要求,實(shí)施施工全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。

(2)負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。

(3)負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

(4)做好現(xiàn)場(chǎng)材料取樣及混凝土試驗(yàn)工作

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。

(6)負(fù)責(zé)檢查施工操作人員和機(jī)械設(shè)備是否符合施工規(guī)范和操作要求。

(7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)劃和要求的監(jiān)督檢查及申報(bào)。

6、物資部:

(1)按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備。

(2)強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率。

(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

(4)實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。

7、經(jīng)營(yíng)部:

(1)編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理。

(2)做好項(xiàng)目預(yù)算,為項(xiàng)目經(jīng)理提供工程成本資料。

(3)做好項(xiàng)目成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn)。

(4)做好成本計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目決策依據(jù)。

8、辦公室:

(1)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化信息傳遞。

(2)確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料。

(3)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

(4)項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作:

負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。

負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管,注意保密的原則。在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交業(yè)主方及相關(guān)部門。

項(xiàng)目部對(duì)所有的設(shè)置崗位及部門按照周、月、季度、年進(jìn)行能力和工作績(jī)效考核評(píng)定。隨時(shí)調(diào)整項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

部門項(xiàng)目主管崗位職責(zé)(六篇)

崗位職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器、醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品需求方案擬訂,新產(chǎn)品的預(yù)研、計(jì)劃和執(zhí)行;管理研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)方案,編制產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度計(jì)劃;能夠?qū)Ξa(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)
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