第1篇 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理崗位職責
工作職責:
1、根據(jù)工程總進度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;
2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;
3、負責對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);
4、協(xié)調(diào)處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;
5、負責接受物料的接收與點貨;
6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;
7、做好項目管理的其它工作等等。
職位要求:
1、大學?？萍耙陨蠈W歷,建筑、土木、工民建類相關專業(yè);
2、熟練運用cad及其他計算機工作軟件;
3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有相關證件優(yōu)先考慮;
4、有較強的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責任心強,吃苦耐勞,良好的團隊意識和溝通能力;
5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
5、能適應長期出差。
第2篇 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部崗位職責
施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部主要崗位職責
1、項目經(jīng)理
(1)代表集團公司全權負責本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團公司負責。
(2)及時、準確地作出項目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術方案決策、合同變更決策等。
(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系,確保當?shù)卣毮懿块T利益。
(4)組織編制項目質(zhì)量計劃,使整個項目按照iso9002標準體系運行。
(5)主持編制項目承包管理方案,確定項目管理的目標與方針。
(6)確定項目管理組織機構配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關人員的職責,組織項目經(jīng)理部開展工作。
(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。
(8)做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。
2、技術負責人
(1)在項目經(jīng)理領導下,具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責任制,確定項目質(zhì)量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程,并確定相應的技術參數(shù)和實施措施及決策。
(2)組織項目的技術質(zhì)量工作,審核項目施工組織設計與施工方案。
(3)與設計、監(jiān)理保持溝通,保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。
(4)組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。
(5)組織有關人員對材料、設備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應的管理規(guī)程。
(6)加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。
3、項目副經(jīng)理
(1)在項目經(jīng)理領導下組織施工現(xiàn)場的施工活動。
(2)動態(tài)管理計劃進度,管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃,確保工程如期完成。
(3)負責項目的安全施工,領導安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。
(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。
(5)具體抓好項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制,確保項目如期完工。
(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴建項目工程成為文明工地。
(7)負責甲供材料的驗收,存儲組織管理;負責自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標控制。
4、經(jīng)營計劃部
(1)編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。
(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。
(3)負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。
(4)負責工程預、結算管理和工程款的收撥管理。
(5)負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。
(6)負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務聯(lián)系。
(7)負責工程資金計劃編制、實施及管理,并及時收結工程款。
5、工程部:
(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準備工作。
(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。
(3)組織好各道工序銜接、交接工作。
(4)實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理的順利實施。
(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的勞動力使用,合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。
(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。
(7)按合同進度編制進度計劃,對工程進度實施控制,隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。
(8)具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
(9)在技術負責人的領導下,負責編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。
(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。
(11)對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。
(12)完成與項目有關的計量、試驗工作。
(13)負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。
(14)協(xié)助技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。
(15)按iso9002標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。
(16)負責工程的各項安全技術措施落實,負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。
(17)負責對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。
(18)抓好各項安全交底工作,確保安全施工。
(19)管好安全隱患的整改,落實對安全隱患整改通知書實行'三定'(定人、定期、定措施)。
6、技術質(zhì)量部
(1)按合同要求,負責工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。
(2)負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。
(3)負責對施工全過程的質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權,不受任何干擾。
(4)對分包商的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,確保整個工程的施工質(zhì)量。
(5)負責施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。
(6)負責各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。
(7)負責各項安全措施到位情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實對安全隱患的整改工作。
7、物資設備部
(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設備與材料。
(2)強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設備的完好率及使用率,杜絕設備帶病運行。
(3)嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。
(4)實施工程現(xiàn)場管理標準化,對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。
8、辦公室
(1)負責施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災事故。
(2)行政事務管理,負責信息管理工作。
(3)負責資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
(4)來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設計、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。
(5)負責做好項目保密的工作。
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