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第1篇 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部崗位職責(zé)
施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理
(1)代表集團公司全權(quán)負責(zé)本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團公司負責(zé)。
(2)及時、準確地作出項目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。
(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。
(4)組織編制項目質(zhì)量計劃,使整個項目按照iso9002標(biāo)準體系運行。
(5)主持編制項目承包管理方案,確定項目管理的目標(biāo)與方針。
(6)確定項目管理組織機構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作。
(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。
(8)做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。
2、技術(shù)負責(zé)人
(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責(zé)任制,確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。
(2)組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。
(3)與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。
(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項目順利進行。
(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。
(6)加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。
3、項目副經(jīng)理
(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。
(2)動態(tài)管理計劃進度,管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃,確保工程如期完成。
(3)負責(zé)項目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。
(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。
(5)具體抓好項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制,確保項目如期完工。
(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴建項目工程成為文明工地。
(7)負責(zé)甲供材料的驗收,存儲組織管理;負責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標(biāo)控制。
4、經(jīng)營計劃部
(1)編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。
(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。
(3)負責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。
(4)負責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。
(5)負責(zé)工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。
(6)負責(zé)與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。
(7)負責(zé)工程資金計劃編制、實施及管理,并及時收結(jié)工程款。
5、工程部:
(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準備工作。
(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。
(3)組織好各道工序銜接、交接工作。
(4)實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實施。
(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的勞動力使用,合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)有組織按計劃進行。
(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。
(7)按合同進度編制進度計劃,對工程進度實施控制,隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。
(8)具體負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
(9)在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。
(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。
(11)對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。
(12)完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。
(13)負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。
(14)協(xié)助技術(shù)負責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。
(15)按iso9002標(biāo)準管理文件資料,對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。
(16)負責(zé)工程的各項安全技術(shù)措施落實,負責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。
(17)負責(zé)對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。
(18)抓好各項安全交底工作,確保安全施工。
(19)管好安全隱患的整改,落實對安全隱患整改通知書實行'三定'(定人、定期、定措施)。
6、技術(shù)質(zhì)量部
(1)按合同要求,負責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。
(2)負責(zé)分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。
(3)負責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。
(4)對分包商的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,確保整個工程的施工質(zhì)量。
(5)負責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。
(6)負責(zé)各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。
(7)負責(zé)各項安全措施到位情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實對安全隱患的整改工作。
7、物資設(shè)備部
(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。
(2)強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運行。
(3)嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。
(4)實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。
8、辦公室
(1)負責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。
(2)行政事務(wù)管理,負責(zé)信息管理工作。
(3)負責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
(4)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。
(5)負責(zé)做好項目保密的工作。
(
第2篇 施工現(xiàn)場項目部工作崗位職責(zé)
一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準要求
依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部jgj/t250-2022《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準》規(guī)定現(xiàn)場八大員具體崗位名稱如下(不包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師或技術(shù)負責(zé)人等管理人員,也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員):
1、施工員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理,以及施工進度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。
2、質(zhì)量員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。
3、安全員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。
4、標(biāo)準員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設(shè)標(biāo)準實施組織、監(jiān)督、效果評價等工作的專業(yè)人員。
5、材料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。
6、機械員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計核算等工作的專業(yè)人員。
7、勞務(wù)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。
8、資料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。
二、公司現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)
本公司目前施工現(xiàn)場項目部崗位配置如下:
三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理
1.1、主要職責(zé)概述
針對各項目現(xiàn)場實際情況,組織制定編寫現(xiàn)場項目部程序文件、獎懲辦法等各項管理文件,并在項目實施中全過程監(jiān)督、管理。
1.2、項目招投標(biāo)階段
讀閱掌握招標(biāo)文件內(nèi)的評標(biāo)重點。熟悉施工圖紙,參加施工現(xiàn)場踏勘,組織編制投標(biāo)用《施工組織設(shè)計》,配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標(biāo),擬定分項工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準,考核審查意向投標(biāo)人的信譽度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項考核指標(biāo)。參與公司相關(guān)部門與意向投標(biāo)人的談判工作,提出技術(shù)、工藝、措施、價格、付款方式等方面的合理意見。
1.3、施工準備階段
完成施工圖紙內(nèi)審,修定切合實際的“施工組織設(shè)計”,復(fù)核現(xiàn)場數(shù)據(jù)做好標(biāo)識保護。完成工程開工前資料的報審工作。組織編制《現(xiàn)場臨建專項施工方案》確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計劃表,明確物資進場時間及臨建施工。
1.4、施工階段
1.4.1、安全管理,針對本月計劃分項工程的特點(識別風(fēng)險評價出主要風(fēng)險因素)。每周組織的安全聯(lián)合檢查,每日進行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求進行監(jiān)督整改。每月對安全員安全資料及時進行審閱,保證現(xiàn)場安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項檢查要求。
1.4.2、質(zhì)量管理,針對本月計劃分項工程的特點組織補充修訂現(xiàn)場質(zhì)量管理細則,每月對施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場施工記錄進行簽閱。
1.4.3、進度管理,采取四級計劃管理(總計劃-月計劃-周計劃-日計劃)每日會同項目部管理人員總結(jié)當(dāng)日情況,列出明日待辦事宜,在次日逐項跟蹤消項。
1.4.4、成本管理,按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值,涉及到現(xiàn)場變更等導(dǎo)致成本增減的增項工程,執(zhí)行“先確認后施工”的成本管理程序,及時向公司呈報《項目周、月報》。
1.4.5、參加周監(jiān)理例會,在例會中及時提出問題并追溯答復(fù)意見。對項目部管理人員進行績效考核,逐月將項目部管理人員考核結(jié)果上報公司。
1.5、收尾階段
參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項目初驗收,對質(zhì)量缺陷、尾項、漏項等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交,辦理有關(guān)工程移交事宜,配合公司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價款,并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理,機械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。
2、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人
配合完成項目經(jīng)理崗位職責(zé)(公司項目暫未配置)。
3、施工員
3.1、施工組織策劃
3.1.1、參與施工組織管理策劃,參與制定管理制度。
3.2、施工技術(shù)管理
3.2.1、參與圖紙會審、技術(shù)核定。
3.2.2、負責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。
3.2.3、負責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。
3.3、施工進度成本控制
3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進度計劃、施工資源需求計劃,編制施工作業(yè)計劃。
3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃。
3.3.3、參與現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。
3.3.4、負責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理。
3.4、質(zhì)量安全環(huán)境管理
3.4.1、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。
3.4.2、負責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收。
3.4.3、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查,提出整改措施并監(jiān)督落實。
3.5、施工信息資料管理
3.5.1、負責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。
3.5.2、負責(zé)匯總、整理和移交施工資料。
4、質(zhì)量員(包括土建、安裝專業(yè))
4.1、質(zhì)量計劃準備、標(biāo)準實施計劃
4.1.1、參與進行施工質(zhì)量策劃。
4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。
4.1.3、參與企業(yè)標(biāo)準體系表的編制。
4.1.4、負責(zé)確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準,編列標(biāo)準強制性條文,并配置標(biāo)準有效版本。
4.1.5、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準落實措施及管理制度。
4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準實施
4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購。
4.2.2、負責(zé)核查進場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進場材料的抽樣復(fù)驗。
4.2.3、負責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗,負責(zé)計量器具的符合性審查。
4.2.4、負責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準的宣貫和培訓(xùn)。
4.2.5、參與施工圖會審,確認執(zhí)行標(biāo)準的有效性。
4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃,確認執(zhí)行標(biāo)準的有效性。
4.3、工序質(zhì)量控制、施工過程標(biāo)準實施
4.3.1、參與施工圖會審和施工方案審查。
4.3.2、參與制定工序質(zhì)量控制措施。
4.3.3、負責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。
4.3.4、負責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定,參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。
4.3.5、負責(zé)建設(shè)標(biāo)準實施交底。
4.3.6、負責(zé)跟蹤、驗證施工過程標(biāo)準執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準中的偏差,重大問題提交公司工程技術(shù)部。
4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準執(zhí)行中的問題。
4.4、質(zhì)量問題處置、標(biāo)準實施評價
4.4.1、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。
4.4.2、負責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。
4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。
4.4.4、負責(zé)匯總標(biāo)準執(zhí)行確認資料、記錄工程項目執(zhí)行標(biāo)準的情況,并進行評價。
4.4.5、負責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準的意見、建議,并提交工程技術(shù)部。
4.5、質(zhì)量資料管理、標(biāo)準信息管理
4.5.1、負責(zé)質(zhì)量檢查的記錄,編制質(zhì)量資料。
4.5.2、負責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。
4.5.3、負責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準實施的信息管理。
5、安全員
5.1、項目安全策劃、勞務(wù)管理計劃
5.1.1、參與制定施工項目安全生產(chǎn)管理計劃。
5.1.2、參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
5.1.3、參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
5.1.4、參與制定勞務(wù)管理計劃。
5.1.5、參與組建項目勞務(wù)管理機構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。
5.2、資源環(huán)境安全檢查、資格審查培訓(xùn)及機械前期準備
5.2.1、參與開工前安全條件檢查。
5.2.2、參與施工機械、臨時用電、消防設(shè)施等的安全檢查。
5.2.3、負責(zé)防護用品和勞保用品的符合性審查。
5.2.4、負責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。
5.2.5、負責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì),辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂,對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進行考核評價。
5.2.6、負責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案,參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。
5.2.7、參與施工總平面布置及機械設(shè)備的采購或租賃。
5.2.8、審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項施工方案。
5.2.9、負責(zé)特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。
5.2.10、負責(zé)施工機械設(shè)備的檢查驗收和安全技術(shù)交底,以及特種設(shè)備使用備案、登記。
5.3、作業(yè)安全管理、勞動合同管理及機械安全使用
5.3.1、參與編制危險性較大的分部、分項工程專項施工方案。
5.3.2、參與施工安全技術(shù)交底。
5.3.3、負責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險源的識別,對違章作業(yè)和安全隱患進行處置,參與施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理。
5.3.4、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。
5.3.5、負責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進出場及用工管理,負責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費的結(jié)算。
5.3.6、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺帳的建立。
5.3.7、參與組織施工機械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗,建立機械特種作業(yè)人員檔案。
5.3.8、負責(zé)監(jiān)督檢查施工機械設(shè)備的使用和維護保養(yǎng),檢查特種設(shè)備安全使用狀況。
5.3.9、負責(zé)落實施工機械設(shè)備安全防護和環(huán)境保護措施,參與施工機械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。
5.4、安全事故處理、勞務(wù)糾紛處理
5.4.1、參與組織安全事故應(yīng)急救援演練,參與組織安全事故救援。
5.4.2、參與安全事故的調(diào)查、分析。
5.4.3、參與編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。
5.4.4、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。
5.5、安全資料管理、機械資料管理及勞務(wù)資料管理
5.5.1、負責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。
5.5.2、負責(zé)編制施工機械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。
5.5.3、負責(zé)匯總、整理、移交安全資料。
5.5.4、負責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。
5.5.5、負責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。
6、庫管員
6.1、材料管理計劃、機械管理計劃
6.1.1、參與編制材料、設(shè)備配置計劃。
6.1.2、參與建立材料、設(shè)備管理制度。
6.1.3、參與制定施工機械設(shè)備使用計劃,負責(zé)制定維護保養(yǎng)計劃。
6.1.4、參與制定施工機械設(shè)備管理制度。
6.2、材料采購驗收
6.2.1、負責(zé)收集材料、設(shè)備的價格信息,參與供應(yīng)單位的評價、選擇。
6.2.2、負責(zé)材料、設(shè)備的選購,參與采購合同的管理。
6.2.3、負責(zé)進場材料、設(shè)備的驗收和抽樣復(fù)檢。
6.3、材料使用存儲
6.3.1、負責(zé)材料、設(shè)備進場后的接收、發(fā)放、儲存管理。
6.3.2、負責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。
6.3.3、參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。
6.4、材料統(tǒng)計核算、機械成本核算
6.4.1、負責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺帳。
6.4.2、負責(zé)材料、設(shè)備的盤點、統(tǒng)計。
6.4.3、參與材料、設(shè)備的成本核算。
6.4.4、參與施工機械設(shè)備定額的編制,負責(zé)機械設(shè)備臺帳的建立。
6.4.5、負責(zé)施工機械設(shè)備常規(guī)維護保養(yǎng)支出的統(tǒng)計、核算、報批。
6.4.6、參與施工機械設(shè)備租賃結(jié)算。
6.5、材料資料管理、機械資料管理
6.5.1、負責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。
6.5.2、負責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。
6.5.3、負責(zé)匯總、整理、移交機械設(shè)備資料。
7、資料員
7.1、資料計劃管理
7.1.1、參與制定施工資料管理計劃。
7.1.2、參與建立施工資料管理規(guī)章制度。
7.2、資料收集整理
7.2.1、負責(zé)建立施工資料臺帳,進行施工資料交底。
7.2.2、負責(zé)施工資料的收集、審查及整理。
7.3、資料使用保管
7.3.1、負責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。
7.3.2、負責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。
7.4、資料歸檔移交
7.4.1、負責(zé)施工資料的立卷、歸檔。
7.4.2、負責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。
7.4.3、負責(zé)施工資料的驗收與移交。
7.5、資料信息系統(tǒng)管理
7.5.1、參與建立施工資料管理系統(tǒng)。
7.5.2、負責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運用、服務(wù)和管理。
8、測量員
8.1、測量準備
8.1.1、負責(zé)提出測量儀器的進場計劃,掌握儀器的使用方法和要求,完成計量器材和測量儀器的保管、檢修等工作,確保計量器材和測量儀器的精密和準確度。
8.1.2、負責(zé)檢查所有檢測器具應(yīng)有明確的校準狀態(tài)標(biāo)識,保存好檢查記錄證書和校準記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測器具偏離標(biāo)準狀態(tài)時,應(yīng)立即停止使用并采取相應(yīng)的措施(立刻報告項目部并提出申請報檢等)。
8.2、初始測量管理
8.2.1、參與制定切實可行的與施工同步的測量放線方案,配合施工員會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。
8.2.2、負責(zé)測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)測設(shè)及工程控制網(wǎng)的測量工作,及時做好施工測量原始記錄資料,繪制詳細的、符合檔案資料要求的施工放線圖(表)和沉降觀測曲線圖(表),滿足施工需求。
8.3、測量過程管理
8.3.1、熟悉施工圖紙,明確施工各工序的工藝流程,做好施工平面軸線、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等控制測量。按照施工進度,主動、積極配合、做好工程的上述施工測量控制工作。
8.3.2、負責(zé)根據(jù)施工實際和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準要求,做好施工中的觀測、測量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)位置、標(biāo)高、垂直度與設(shè)計圖紙不符合或沉降數(shù)值超出現(xiàn)行規(guī)范所規(guī)定的安全許可范圍時,應(yīng)及時通知主管施工員并同時書面報告項目經(jīng)理。
8.3.3、在施工控制測量工作中,負責(zé)提前探明測量線路和各個導(dǎo)線點的情況,并熟悉控制標(biāo)志的位置,保護好測量標(biāo)志。
8.4、測量監(jiān)測放樣管理
8.4.1、參與設(shè)定監(jiān)測點位置及監(jiān)測頻率,按照方案要求安裝好每一個監(jiān)測點,根據(jù)監(jiān)測頻率嚴格執(zhí)行監(jiān)測工作,認真填寫監(jiān)測報告和監(jiān)測圖。保護好監(jiān)測標(biāo)志,定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時上報,根據(jù)情況進行增添修復(fù)。
8.4.2、負責(zé)施工中繪制簡單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,放樣前認真查閱圖紙復(fù)合計算結(jié)果,在現(xiàn)場及時進行簡單的放樣點位置增補工作。
8.5、測量資料管理
8.5.1、認真填寫項目測量原始資料,記錄好測量內(nèi)容、時間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。
8.5.2、負責(zé)按照工程施工進度、階段要求,做好施工測量資料(含沉降觀測資料等)的編制匯集,并繪制測量竣工圖。
8.5.3、負責(zé)及時將測量資料(含沉降觀測資料、繪制的測量成果竣工圖)收集齊全交項目資料員,以確保工程階段驗收、竣工驗收之用。
第3篇 施工現(xiàn)場項目崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、根據(jù)工程總進度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;
2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;
3、負責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);
4、協(xié)調(diào)處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;
5、負責(zé)接受物料的接收與點貨;
6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;
7、做好項目管理的其它工作等等。
職位要求:
1、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、熟練運用cad及其他計算機工作軟件;
3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;
4、有較強的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強,吃苦耐勞,良好的團隊意識和溝通能力;
5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
5、能適應(yīng)長期出差。
第4篇 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、根據(jù)工程總進度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;
2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;
3、負責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);
4、協(xié)調(diào)處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;
5、負責(zé)接受物料的接收與點貨;
6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;
7、做好項目管理的其它工作等等。
職位要求:
1、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、熟練運用cad及其他計算機工作軟件;
3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;
4、有較強的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強,吃苦耐勞,良好的團隊意識和溝通能力;
5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
5、能適應(yīng)長期出差。
第5篇 施工現(xiàn)場項目部崗位職責(zé)
一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準要求依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部jgj/t250-xxxx年《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準》規(guī)定現(xiàn)場八大員具體崗位名稱如下（不包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師或技術(shù)負責(zé)人等管理人員，也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員）：1、施工員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。2、質(zhì)量員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。3、安全員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。4、標(biāo)準員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事工程建設(shè)標(biāo)準實施組織、監(jiān)督、效果評價等工作的專業(yè)人員。5、材料員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工材料計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。6、機械員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工機械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計核算等工作的專業(yè)人員。7、勞務(wù)員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。8、資料員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。???二、公司現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)?? 本公司目前施工現(xiàn)場項目部崗位配置如下：??三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理1.1、主要職責(zé)概述針對各項目現(xiàn)場實際情況，組織制定編寫現(xiàn)場項目部程序文件、獎懲辦法等各項管理文件，并在項目實施中全過程監(jiān)督、管理。1.2、項目招投標(biāo)階段讀閱掌握招標(biāo)文件內(nèi)的評標(biāo)重點。熟悉施工圖紙，參加施工現(xiàn)場踏勘，組織編制投標(biāo)用《施工組織設(shè)計》，配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標(biāo)，擬定分項工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準，考核審查意向投標(biāo)人的信譽度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項考核指標(biāo)。參與公司相關(guān)部門與意向投標(biāo)人的談判工作，提出技術(shù)、工藝、措施、價格、付款方式等方面的合理意見。1.3、施工準備階段 完成施工圖紙內(nèi)審，修定切合實際的“施工組織設(shè)計”，復(fù)核現(xiàn)場數(shù)據(jù)做好標(biāo)識保護。完成工程開工前資料的報審工作。組織編制《現(xiàn)場臨建專項施工方案》確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計劃表，明確物資進場時間及臨建施工。1.4、施工階段 1.4.1、安全管理，針對本月計劃分項工程的特點（識別風(fēng)險評價出主要風(fēng)險因素）。每周組織的安全聯(lián)合檢查，每日進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求進行監(jiān)督整改。每月對安全員安全資料及時進行審閱，保證現(xiàn)場安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項檢查要求。1.4.2、質(zhì)量管理，針對本月計劃分項工程的特點組織補充修訂現(xiàn)場質(zhì)量管理細則，每月對施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場施工記錄進行簽閱。1.4.3、進度管理，采取四級計劃管理（總計劃-月計劃-周計劃-日計劃）每日會同項目部管理人員總結(jié)當(dāng)日情況，列出明日待辦事宜，在次日逐項跟蹤消項。1.4.4、成本管理，按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值，涉及到現(xiàn)場變更等導(dǎo)致成本增減的增項工程，執(zhí)行“先確認后施工”的成本管理程序，及時向公司呈報《項目周、月報》。1.4.5、參加周監(jiān)理例會，在例會中及時提出問題并追溯答復(fù)意見。對項目部管理人員進行績效考核，逐月將項目部管理人員考核結(jié)果上報公司。1.5、收尾階段 參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項目初驗收，對質(zhì)量缺陷、尾項、漏項等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交，辦理有關(guān)工程移交事宜，配合公司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價款，并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理，機械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。2、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人配合完成項目經(jīng)理崗位職責(zé)（公司項目暫未配置）。3、施工員3.1、施工組織策劃3.1.1、參與施工組織管理策劃，參與制定管理制度。3.2、施工技術(shù)管理3.2.1、參與圖紙會審、技術(shù)核定。3.2.2、負責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。3.2.3、負責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。3.3、施工進度成本控制3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進度計劃、施工資源需求計劃，編制施工作業(yè)計劃。3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實施工作業(yè)計劃。3.3.3、參與現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。3.3.4、負責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理。3.4、質(zhì)量安全環(huán)境管理3.4.1、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。3.4.2、負責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收。3.4.3、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查，提出整改措施并監(jiān)督落實。3.5、施工信息資料管理3.5.1、負責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。3.5.2、負責(zé)匯總、整理和移交施工資料。4、質(zhì)量員（包括土建、安裝專業(yè)）4.1、質(zhì)量計劃準備、標(biāo)準實施計劃4.1.1、參與進行施工質(zhì)量策劃。4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。4.1.3、參與企業(yè)標(biāo)準體系表的編制。4.1.4、負責(zé)確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準，編列標(biāo)準強制性條文，并配置標(biāo)準有效版本。4.1.5、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準落實措施及管理制度。4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準實施4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購。4.2.2、負責(zé)核查進場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進場材料的抽樣復(fù)驗。4.2.3、負責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗，負責(zé)計量器具的符合性審查。4.2.4、負責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準的宣貫和培訓(xùn)。4.2.5、參與施工圖會審，確認執(zhí)行標(biāo)準的有效性。4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃，確認執(zhí)行標(biāo)準的有效性。4.3、工序質(zhì)量控制、施工過程標(biāo)準實施4.3.1、參與施工圖會審和施工方案審查。4.3.2、參與制定工序質(zhì)量控制措施。4.3.3、負責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。4.3.4、負責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。4.3.5、負責(zé)建設(shè)標(biāo)準實施交底。4.3.6、負責(zé)跟蹤、驗證施工過程標(biāo)準執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準中的偏差，重大問題提交公司工程技術(shù)部。4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準執(zhí)行中的問題。4.4、質(zhì)量問題處置、標(biāo)準實施評價4.4.1、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。4.4.2、負責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。4.4.4、負責(zé)匯總標(biāo)準執(zhí)行確認資料、記錄工程項目執(zhí)行標(biāo)準的情況，并進行評價。4.4.5、負責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準的意見、建議，并提交工程技術(shù)部。
