- 目錄
第1篇 開發(fā)部技術(shù)員崗位職責(zé)
1、18-25歲,高中以上學(xué)歷,中專以上機(jī)械類專業(yè)優(yōu)先考慮(亦可);
2、會autocad,會看圖,電腦技能熟練,有無經(jīng)驗均可,待遇視經(jīng)驗情況有差異;
3、能接受加班(公司會支付加班費),需經(jīng)常送樣品至各協(xié)同廠商,能遵守公司規(guī)章制度;
4、韓語能自由交流給予優(yōu)先;
5、有較好的溝通技能,能嚴(yán)格約束自己,自律性較好;
6、工作需要經(jīng)常測量樣品,數(shù)學(xué)較好或者愿意學(xué)習(xí);
7、提供五險一金。
第2篇 技術(shù)開發(fā)部部長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定并實施公司換熱器新技術(shù)路線圖,確保技術(shù)系統(tǒng)性和前瞻性;
2、負(fù)責(zé)跟蹤并研究換熱器關(guān)于設(shè)計、測試、材料、工藝、制造等相關(guān)新技術(shù),規(guī)劃新技術(shù)開發(fā)方向,對接事業(yè)部新產(chǎn)品戰(zhàn)略;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)項目管理以及開發(fā)流程的完善和實施,包括立項、評審、運行等;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊建設(shè)和人員培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)新技術(shù)開發(fā)方案和技術(shù)路線的開發(fā)、設(shè)計和驗證;
6、負(fù)責(zé)換熱器平臺技術(shù)的開發(fā)和驗證
7、負(fù)責(zé)公司技品開發(fā)測試和仿真平臺的規(guī)劃建設(shè);
8、支持技術(shù)開發(fā)和新品開發(fā)前期方案驗證,以及優(yōu)化解決方案;
9、主持換熱器模型的設(shè)計開發(fā),以及相關(guān)設(shè)計用軟件、選型軟件等仿真工具的導(dǎo)入、開發(fā)和應(yīng)用;
10、負(fù)責(zé)先進(jìn)測試和設(shè)計手段的跟蹤、引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;
11、負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理及產(chǎn)品認(rèn)證
工作要求:
1.制冷與低溫工程、工程熱物理、熱能動力工程或相近專業(yè);
2.行業(yè)內(nèi)工作8年以上,管理工作經(jīng)驗3年以上;
3.良好溝通協(xié)調(diào)能力與英語表達(dá)能力,有項目管理和帶人經(jīng)驗。
2.行業(yè)內(nèi)工作8年以上,管理工作經(jīng)驗3年以上
第3篇 技術(shù)開發(fā)部崗位職責(zé)
技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 1、 制訂年度績效目標(biāo)及行動計劃
2、 協(xié)助下屬評估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表
3、 指派工程師當(dāng)擔(dān)工藝開發(fā)的任務(wù)人或子項目經(jīng)理
4、 指導(dǎo)和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評估及風(fēng)險評估,審核設(shè)備開發(fā)工程師制訂新設(shè)模治具開發(fā)設(shè)計方案等
5、 策劃并制訂本部門年度預(yù)算,并按計劃實施
6、 協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達(dá)成項目目標(biāo)
7、 批準(zhǔn)下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備評估報告、新設(shè)備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結(jié)
8、 批準(zhǔn)原型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)初稿
9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項目的技術(shù)支持
10、 管理及系統(tǒng)改善
11、 達(dá)成績效目標(biāo)及改善行動
12、 指導(dǎo)下屬改善績效并完成績效管理
13、 培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團(tuán)隊 1、 制訂年度績效目標(biāo)及行動計劃
2、 協(xié)助下屬評估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表
3、 指派工程師當(dāng)擔(dān)工藝開發(fā)的任務(wù)人或子項目經(jīng)理
4、 指導(dǎo)和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評估及風(fēng)險評估,審核設(shè)備開發(fā)工程師制訂新設(shè)模治具開發(fā)設(shè)計方案等
5、 策劃并制訂本部門年度預(yù)算,并按計劃實施
6、 協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達(dá)成項目目標(biāo)
7、 批準(zhǔn)下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備評估報告、新設(shè)備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結(jié)
8、 批準(zhǔn)原型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)初稿
9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項目的技術(shù)支持
10、 管理及系統(tǒng)改善
11、 達(dá)成績效目標(biāo)及改善行動
12、 指導(dǎo)下屬改善績效并完成績效管理
13、 培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團(tuán)隊
第4篇 家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)范本
家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)
直接上級:分管副總經(jīng)理;
下屬部門:技術(shù)科、研究所;
部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理;
管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);
主要職責(zé):
1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;
4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
5.負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;
6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;
7.合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;
8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);
9.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;
10.編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容;
11.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;
12.及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行;
13.及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢;
14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作;
16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;
17.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第5篇 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)
技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 1、 制訂年度績效目標(biāo)及行動計劃
2、 協(xié)助下屬評估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表
3、 指派工程師當(dāng)擔(dān)工藝開發(fā)的任務(wù)人或子項目經(jīng)理
4、 指導(dǎo)和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評估及風(fēng)險評估,審核設(shè)備開發(fā)工程師制訂新設(shè)模治具開發(fā)設(shè)計方案等
5、 策劃并制訂本部門年度預(yù)算,并按計劃實施
6、 協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達(dá)成項目目標(biāo)
7、 批準(zhǔn)下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備評估報告、新設(shè)備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結(jié)
8、 批準(zhǔn)原型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)初稿
9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項目的技術(shù)支持
10、 管理及系統(tǒng)改善
11、 達(dá)成績效目標(biāo)及改善行動
12、 指導(dǎo)下屬改善績效并完成績效管理
13、 培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團(tuán)隊 1、 制訂年度績效目標(biāo)及行動計劃
2、 協(xié)助下屬評估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表
3、 指派工程師當(dāng)擔(dān)工藝開發(fā)的任務(wù)人或子項目經(jīng)理
4、 指導(dǎo)和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評估及風(fēng)險評估,審核設(shè)備開發(fā)工程師制訂新設(shè)模治具開發(fā)設(shè)計方案等
5、 策劃并制訂本部門年度預(yù)算,并按計劃實施
6、 協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達(dá)成項目目標(biāo)
7、 批準(zhǔn)下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備評估報告、新設(shè)備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結(jié)
8、 批準(zhǔn)原型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)初稿
9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項目的技術(shù)支持
10、 管理及系統(tǒng)改善
11、 達(dá)成績效目標(biāo)及改善行動
12、 指導(dǎo)下屬改善績效并完成績效管理
13、 培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團(tuán)隊
