第1篇 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理(崗位)職責(zé)
1、首先應(yīng)熟悉“5s”、“6s”、“7s”、iso體系等管理理論。
2、執(zhí)行分管副總或直屬總經(jīng)理的指令,全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理事務(wù)。
3、對(duì)所轄部門或組別實(shí)行生產(chǎn)分工分管,工程、工序、工藝要熟悉。
4、對(duì)部門進(jìn)行成本控制理念,堅(jiān)持開源節(jié)流,廢舊循環(huán)利用意識(shí)。
5、對(duì)部門產(chǎn)線產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量管理,建設(shè)成無漏洞的生產(chǎn)程序。
6、做好生產(chǎn)計(jì)劃,并按照上司的指令及意向落實(shí)到位。
7、做好生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率機(jī)制。
8、追蹤產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)效率。
9、保證產(chǎn)品正常生產(chǎn)及產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、出貨日期。
10、營造工作氛圍和鼓勵(lì)、激勵(lì)工作。
第2篇 cnc生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
1熟悉發(fā)那科系統(tǒng)。
2必須中專及以上學(xué)歷。
3工作5年以上。
4能有自己的小團(tuán)體(自己招聘相對(duì)應(yīng)的cnc技術(shù)員)。
5建立管理體系
6安排,協(xié)調(diào)整個(gè)車間生產(chǎn)。
第3篇 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1.根據(jù)經(jīng)營部、出口部排產(chǎn)單和供應(yīng)部“輔助材料庫存、訂購及到貨情況明細(xì)表”確定交貨期,編制周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃和下達(dá)日生產(chǎn)調(diào)度命令(工票),開出原材料領(lǐng)料單。
2.跟進(jìn)采購部原輔材料供應(yīng),跟進(jìn)設(shè)備管理員生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,跟進(jìn)車間工票生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃及時(shí)采取調(diào)度措施并報(bào)告經(jīng)理。
3.建立生產(chǎn)臺(tái)帳。每天統(tǒng)計(jì)登錄投入、產(chǎn)出、廢品數(shù),隨時(shí)根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù);每月8號(hào)前按財(cái)務(wù)要求報(bào)出上月生產(chǎn)報(bào)表;按月收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料。
4.協(xié)助經(jīng)理召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月總結(jié)會(huì)。
5.完成經(jīng)理交辦工作
職責(zé)二:生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、按公司制度及流程,及時(shí)收集各個(gè)部門的報(bào)表,并匯總關(guān)鍵數(shù)據(jù)給生產(chǎn)副總進(jìn)行審閱。
2、審批各個(gè)部門費(fèi)用支出、生產(chǎn)計(jì)劃安排、采購計(jì)劃、銷售計(jì)劃等。
3、定期組織各個(gè)部門會(huì)議,會(huì)前準(zhǔn)備好開會(huì)的ppt及其他資料。
4、做好生產(chǎn)副總的日程安排。
5、協(xié)助生產(chǎn)副總解決各種突發(fā)事件。
職責(zé)三:生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)對(duì)倉庫、各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤,并針對(duì)各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時(shí)調(diào)整或處理,若不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)。
2. 跟蹤負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間與完成數(shù)量。
3. 負(fù)責(zé)接單后對(duì)每張訂單產(chǎn)品、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進(jìn)行核查。
4. 做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)客戶要求應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)配合制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。
5. 對(duì)因機(jī)器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲,應(yīng)在第一時(shí)間與銷售部、運(yùn)營部溝通處理。
6. 對(duì)所負(fù)責(zé)部門工作進(jìn)展?fàn)顩r與所存在的實(shí)際問題寫出處理方案及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
7. 督查對(duì)所負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)流與規(guī)章制度的操作執(zhí)行。
8. 不定期給所負(fù)責(zé)車間安排培訓(xùn)與考核。
9. 每天上午八點(diǎn)半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)前一天的入庫情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。
第4篇 生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理崗位職責(zé)
- 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理利用生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)任務(wù)的按期完成;
- 監(jiān)控跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程,控制質(zhì)量并保證貨期達(dá)成;
- 負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、每周計(jì)劃調(diào)度會(huì),編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況;
- 負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)中生產(chǎn)部門計(jì)劃的下達(dá)及完成狀況的分析;
- 組織統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)合格率,并提出改進(jìn)措施,組織生產(chǎn)過程中的問題溝通與解決;
- 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理管理生產(chǎn)部的正常運(yùn)作,強(qiáng)化生產(chǎn)部與其他部門資源開發(fā)與管理;
- 協(xié)助編制部分管理流程,負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理規(guī)定的具體實(shí)施和控制。
任職資格:
- 大專以上學(xué)歷,機(jī)械類相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
- 了解生產(chǎn)運(yùn)作基本過程,熟悉生產(chǎn)管理的完整流程。;
- 具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;
- 精通excel、word等辦公操作軟件;
-能熟練使用金蝶k3 erp系統(tǒng);
- 五年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),需要有較強(qiáng)的敬業(yè)精神;
- 能承受大的工作壓力,需經(jīng)常配合現(xiàn)場(chǎng)加班;
第5篇 精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位工作職責(zé)
1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長(zhǎng)期和短期規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用;
3、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的建立與完善;
4、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)、5s等先進(jìn)生產(chǎn)管理的組織和實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念,推動(dòng)設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新,促進(jìn)tps(拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理)在制造系統(tǒng)建立;
6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問題,落實(shí)成本節(jié)約措施。
第6篇 生產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理。
2.tpm推進(jìn)和設(shè)備維修技能的提高。
3.維修團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。
第7篇 生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位工作職責(zé)
1、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書在oa系統(tǒng)內(nèi)的評(píng)審工作,對(duì)于系統(tǒng)評(píng)審存在異常的,及時(shí)安排通過會(huì)議評(píng)審,以確保訂單的交期能夠達(dá)到;
2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計(jì)劃向外協(xié)廠的下達(dá),做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整;
3、erp系統(tǒng)內(nèi)審核mc向采購下達(dá)的物料需求計(jì)劃,并督促與要求mc跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度,同時(shí)對(duì)于影響到訂單生產(chǎn)完工的問題,積極同責(zé)任部門商討解決的方案;
4、編織每月的fcs報(bào)表,并向采購下達(dá)fcs需求計(jì)劃;
5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通;
6、生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫的安排與協(xié)調(diào)。
第8篇 生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定蔬菜、果樹、花卉、盆栽、水產(chǎn)等作物年度目標(biāo)任務(wù)和生產(chǎn)技術(shù)方案;
2.組織實(shí)施栽種建設(shè)及日常管理等工作;
3.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
第9篇 閥門生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 組織制訂,修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2. 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
(1)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3. 生產(chǎn)過程的管理:
(1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品的產(chǎn)生。
4. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理:
(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
(2)推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
5. 車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6. 車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7. 其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
職位要求:
1. 有5年以上閥門企業(yè)生產(chǎn)車間管理經(jīng)驗(yàn),其中兩年以上部門管理經(jīng)驗(yàn);
2. 熟悉閥門生產(chǎn)流程,質(zhì)量要求及閥門相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
3. 有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,執(zhí)行力,抗壓力。
第10篇 鞋生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
鞋生產(chǎn)副總經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)單位包含生產(chǎn)一廠、生產(chǎn)二廠、生產(chǎn)三廠、高頻廠、生控中心運(yùn)營管理,建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)完成,保證訂單按時(shí)出貨;
2、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,
4、負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作組織實(shí)施和檢查、考核工作;對(duì)車間精益生產(chǎn)模式及車間規(guī)范化推廣的稽查管理,推動(dòng)稽查中發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改和完善;
5、加強(qiáng)生產(chǎn)過程的物料控制,不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù),提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)成本;
6、參與公司經(jīng)營管理與決策工作,參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提升公司生產(chǎn)能力、品質(zhì)和生產(chǎn)效率;
7、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案等;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;
9、公司交辦的其它工作事務(wù)。
1、35-45歲,大專以上學(xué)歷;
2、十年以上大型制造企業(yè)(3000人以上)管理經(jīng)驗(yàn),五年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉鞋類生產(chǎn)管理及運(yùn)作模式;
4、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念;
5、判斷能力、決策能力、 計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng);
6、管理思路清晰,責(zé)任意識(shí)強(qiáng),具備優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)管理能力,善于應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,能承受較大的工作壓力。 1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)單位包含生產(chǎn)一廠、生產(chǎn)二廠、生產(chǎn)三廠、高頻廠、生控中心運(yùn)營管理,建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)完成,保證訂單按時(shí)出貨;
2、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,
4、負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作組織實(shí)施和檢查、考核工作;對(duì)車間精益生產(chǎn)模式及車間規(guī)范化推廣的稽查管理,推動(dòng)稽查中發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改和完善;
5、加強(qiáng)生產(chǎn)過程的物料控制,不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù),提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)成本;
6、參與公司經(jīng)營管理與決策工作,參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提升公司生產(chǎn)能力、品質(zhì)和生產(chǎn)效率;
7、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案等;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;
9、公司交辦的其它工作事務(wù)。
第11篇 生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理崗位職責(zé)要求
1 在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運(yùn)營部工作。
2 督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。
3 按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,每月組織一次對(duì)本部門各崗位員工進(jìn)行小檢,嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時(shí)組織整改。
4 督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營情況和各種報(bào)表、計(jì)劃、臺(tái)帳、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。
5 定期組織召開各場(chǎng)站(工段)碰頭會(huì),了解各場(chǎng)站(工段)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題,協(xié)調(diào)各場(chǎng)站(工段)工作。
6 負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作,并就發(fā)生的問題進(jìn)行分析,提出整改措施。
7 與安全部門對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。
8 按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收,確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。
9 加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報(bào)廢設(shè)備須由生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理確認(rèn)簽字,并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。
10 指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
第12篇 光伏組件生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
職位描述:崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)光伏組件車間的搭建;2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督各工段按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);3、負(fù)責(zé)整個(gè)光伏組件車間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度、安全、成本控制盒質(zhì)量保證工作等。崗位要求;1、2年以上生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);2、熟悉光伏組件的生產(chǎn)過程,熟悉生產(chǎn)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心及較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
