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生產(chǎn)運維部部門經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇范文)

發(fā)布時間:2023-08-10 08:00:04 查看人數(shù):65

生產(chǎn)運維部部門經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 生產(chǎn)運維部部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作,有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令(包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車輛、生活安排),各風(fēng)電場必須執(zhí)行。

2、在緊急情況下,對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時處置,事后報告公司。

3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益,積極完成公司布置的各項任務(wù)。

4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人,對部門的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),可合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。

5、在組織生產(chǎn)過程中,具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。

6、按規(guī)范化管理要求,切實做好部門運行、維修、管理工作,重點做好以“兩票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實糾正習(xí)慣性違章。

7、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場的各種事故、障礙、各種報表,按時上報。嚴(yán)肅對待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異常,主持事故調(diào)查分析會,根據(jù)“四不放過”的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實。

8、積極支持下屬的工作,并加以指導(dǎo),辦事公開、公正、透明,團結(jié)部門全體員工,保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。

9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6s的管理理念進行管理與生產(chǎn)。

10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作,保證工作質(zhì)量。

11、隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,分析原因、落實責(zé)任、制定防范措施。

12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。

13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預(yù)防措施。

14、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計劃,完成上級下達的各項任務(wù)。

15、做好員工的培訓(xùn)工作,注重實效,不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊精神。

第2篇 生產(chǎn)運維部部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作,有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令(包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車輛、生活安排),各風(fēng)電場必須執(zhí)行。

2、在緊急情況下,對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時處置,事后報告公司。

3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益,積極完成公司布置的各項任務(wù)。

4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人,對部門的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),可合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。

5、在組織生產(chǎn)過程中,具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。

6、按規(guī)范化管理要求,切實做好部門運行、維修、管理工作,重點做好以“兩票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實糾正習(xí)慣性違章。

7、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場的各種事故、障礙、各種報表,按時上報。嚴(yán)肅對待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異常,主持事故調(diào)查分析會,根據(jù)“四不放過”的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實。

8、積極支持下屬的工作,并加以指導(dǎo),辦事公開、公正、透明,團結(jié)部門全體員工,保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。

9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6s的管理理念進行管理與生產(chǎn)。

10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作,保證工作質(zhì)量。

11、隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,分析原因、落實責(zé)任、制定防范措施。

12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。

13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預(yù)防措施。

14、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計劃,完成上級下達的各項任務(wù)。

15、做好員工的培訓(xùn)工作,注重實效,不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊精神。

生產(chǎn)運維部部門經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇范文)

1、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作,有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令(包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車輛、生活安排),各風(fēng)電場必須執(zhí)行。2、在緊急情況下,對重…
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