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第1篇 機(jī)運隊長崗位職責(zé)
1、每天參加三班班前會，安排各班安全生產(chǎn)情況，對調(diào)度室和機(jī)電科下達(dá)的任務(wù)布置落實。
2、早上6點30分參加機(jī)電早會，聽從機(jī)電礦長和機(jī)電科對當(dāng)天的工作安排，匯報前一天工作完成的情況。每天準(zhǔn)時參加調(diào)度會，匯報井下機(jī)電問題，接受調(diào)度室下達(dá)的各項任務(wù)。
3、嚴(yán)把本隊工人招收關(guān)，招收能干、有文化、有技術(shù)、有素質(zhì)、身強力壯的年齡在45周歲以下，并經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。
4、要經(jīng)常深入井下，對井下設(shè)備分布、設(shè)備運行狀況，做到仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實處理，確保所管轄的機(jī)電設(shè)備安全運行。
5、每班下班，認(rèn)真聽班長、電工和機(jī)運隊隊部下井人員當(dāng)班設(shè)備運行情況匯報，對其查看各硐室的報表、及井下各地點的設(shè)備運行狀況和問題做到有計劃的去布置、安排、落實，對重要問題重點落實。
6、要利用好班前會的時間，對職工進(jìn)行思想和安全生產(chǎn)的教育，做到班班講安全，班班抓安全，使每個職工都時刻記住安全為天這個道理。有上班醺酒、精神不振、穿化纖衣服和衣帽不齊禁止入井。
7、加強對設(shè)備分片、維護(hù)、保養(yǎng)、管理的責(zé)任落實。
8、對井下各區(qū)隊運平地壞設(shè)備，做到按完好標(biāo)準(zhǔn)去檢查修理，不完好不準(zhǔn)入井。
9、掌握當(dāng)班職工工作分布情況，對單獨作業(yè)和邊遠(yuǎn)的崗位人員，每班安排班長、修理工巡查到位。
10、對井下設(shè)備每月組織進(jìn)行2次（每月1號、16號）全面安全質(zhì)量檢查，做好本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第2篇 某礦機(jī)運隊長崗位職責(zé)
1、每天參加三班班前會,安排各班安全生產(chǎn)情況,對調(diào)度室和機(jī)電科下達(dá)的任務(wù)布置落實。
2、早上6點30分參加機(jī)電早會,聽從機(jī)電礦長和機(jī)電科對當(dāng)天的工作安排,匯報前一天工作完成的情況。每天準(zhǔn)時參加調(diào)度會,匯報井下機(jī)電問題,接受調(diào)度室下達(dá)的各項任務(wù)。
3、嚴(yán)把本隊工人招收關(guān),招收能干、有文化、有技術(shù)、有素質(zhì)、身強力壯的年齡在45周歲以下,并經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。
4、要經(jīng)常深入井下,對井下設(shè)備分布、設(shè)備運行狀況,做到仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實處理,確保所管轄的機(jī)電設(shè)備安全運行。
5、每班下班,認(rèn)真聽班長、電工和機(jī)運隊隊部下井人員當(dāng)班設(shè)備運行情況匯報,對其查看各硐室的報表、及井下各地點的設(shè)備運行狀況和問題做到有計劃的去布置、安排、落實,對重要問題重點落實。
6、要利用好班前會的時間,對職工進(jìn)行思想和安全生產(chǎn)的教育,做到班班講安全,班班抓安全,使每個職工都時刻記住安全為天這個道理。有上班醺酒、精神不振、穿化纖衣服和衣帽不齊禁止入井。
7、加強對設(shè)備分片、維護(hù)、保養(yǎng)、管理的責(zé)任落實。
8、對井下各區(qū)隊運平地壞設(shè)備,做到按完好標(biāo)準(zhǔn)去檢查修理,不完好不準(zhǔn)入井。
9、掌握當(dāng)班職工工作分布情況,對單獨作業(yè)和邊遠(yuǎn)的崗位人員,每班安排班長、修理工巡查到位。
10、對井下設(shè)備每月組織進(jìn)行2次(每月1號、16號)全面安全質(zhì)量檢查,做好本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
