第1篇 辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法
辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法
一、崗位職責(zé)
（一）主任崗位職責(zé)
1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。
2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。
3、負(fù)責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。
4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設(shè)活動的開展。
5、負(fù)責(zé)全行性重要會議的組織。
6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。
7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。
8、及時貫徹落實行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
分管安全保衛(wèi)、黨建（含共青團(tuán)）、工會、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建（含共青團(tuán)）、工會、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。
2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。
3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。
4、認(rèn)真組織黨建活動、共青團(tuán)活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展，籌備職代會和積極組織各種文體活動。
5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè)，對員工教育進(jìn)行組織指導(dǎo)，對全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進(jìn)行明查暗訪。
6、負(fù)責(zé)黨員黨費、團(tuán)費、員工會員會費的收繳、上劃工作，并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會的財務(wù)管理工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
分管人事、文秘工作副主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。
2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。
3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關(guān)，全行性材料的撰寫。
4、抓好全行的檔案管理工作。
5、及時上報信息，完成宣傳報道任務(wù)。
（三）、人事干事職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全行勞動工資、勞動保險發(fā)放、收繳工作，及時做好勞資管理的日常工作。
2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。
3、負(fù)責(zé)“兩證”年檢和機(jī)構(gòu)管理工作。
4、抓好全行婦女及計劃生育工作。
5、按時、按質(zhì)地完成上級行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報工作。
（四）、文書崗位職責(zé)
1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。
2、管理全行公文傳輸工作。
3、做好檔案管理工作。
4、做好全行報刊的分發(fā)工作。
（五）、后勤管理員崗位職責(zé)
1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。
2、做好職工食堂的管理工作。
3、負(fù)責(zé)全行的物業(yè)管理。
4、具體負(fù)責(zé)全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放。
5、做好來人接待工作。
6、做好各種會議的后勤工作。
7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的衛(wèi)生管理。
（六）、押運（守庫）人員崗位職責(zé)
1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。
2、守押人員自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格請銷假制度，不遲到、不早退、不無故曠工。
3、不得違反押運、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。
（七）、運鈔駕駛員崗位職責(zé)
1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)；
2、自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格
請銷假制度，不遲到、不早退、不無故曠工。
3、不得違反對運鈔車使用的各項規(guī)定。
4、熟悉押運期間防暴力侵害預(yù)案，明確押運防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。
二、考核辦法
（一）主任崗位考核辦法
1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。（10分）
如屬于本部門崗位之間與其他部室、辦事處出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致延誤工作，根據(jù)問題性質(zhì)扣3-5分。
2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。（30分）
如出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)具體情況扣5-10分。
3、負(fù)責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。（10分）
如出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)具體情況扣3-5分。
4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設(shè)活動的開展。（10分）
如在上述活動中達(dá)不到上級行的要求，在上級行檢查中發(fā)現(xiàn)問題，扣3-5分。
5、負(fù)責(zé)全行性重要會議的組織。（10分）
如會議組織不好而造成工作影響的，扣3-5分。
6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。（10分）
如工作不到位出現(xiàn)失誤、漏洞，根據(jù)具體情況扣3-5分。
7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。（10分）
如本部門各崗位之間因協(xié)調(diào)不好出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)情況扣3-5分。
8、及時貫徹落實行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。（10分）
如出現(xiàn)延誤工作現(xiàn)象扣3-5分。
（二）副主任崗位考核辦法
分管安全保衛(wèi)、黨建、工會、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任考核辦法
1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建（含共青團(tuán)）、工會、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。（50分）
不按規(guī)定組織檢查（每月檢查一次檢查面達(dá)到100%）少檢查一次扣10分；安全檢查不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)肅、對存在的問題和隱患處理不果斷，對該罰的不罰，該處分的不能提出處分建議，對檢查時該發(fā)現(xiàn)的隱患和問題沒發(fā)現(xiàn)一次扣10分；對各種自衛(wèi)器械、報警設(shè)備、消防器材、運鈔車等安全設(shè)施不完善不達(dá)標(biāo)或失修，存在隱患不能及時消除或不督導(dǎo)員工正確使用安全設(shè)施扣10分；未對持管槍人員進(jìn)行審查考核或用人失查發(fā)現(xiàn)員工有問題沒有采取測試扣10分；未經(jīng)上級行批準(zhǔn)，擅自使用臨時工守庫、持槍、押運扣10分；對上級行下發(fā)有關(guān)制度、規(guī)定沒有及時落實，導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生一次扣10分；在上級行組織的各種檢查中被發(fā)現(xiàn)存在隱患和漏洞并進(jìn)行通報者一次扣10分；被上級行表彰一次獎10分。
2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。（10分）
各種報表、材料漏報、遲報或報錯，每次扣3-5分。
3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。（10分）
各種責(zé)任書的簽訂要及時到位，各種檢查按規(guī)定進(jìn)行，不及時簽訂各種責(zé)任書、不按規(guī)定進(jìn)行檢查，扣3-5分。
4、認(rèn)真組織黨建活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展、籌備職代會和積極組織各種文體活動。（10分）
如組織不力、措施不到位而出現(xiàn)問題扣3-5分。
5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè)，對員工教育進(jìn)行組織指導(dǎo)，對全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進(jìn)行明查暗訪。（10分）
發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報或瞞報、不及時處理的，扣3-5分。
6、負(fù)責(zé)黨員黨費、團(tuán)費、員工會員會費的收繳、上劃工作，并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會的財務(wù)管理工作。（10分）
分管人事、文秘工作副主任考核辦法
1、負(fù)責(zé)全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。（20分）
如出現(xiàn)工作失誤扣3-5分。
2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。（10分）
如考察不實造成影響的扣3-5分。
3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關(guān)，全行性材料的撰寫。（40分）
如把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)問題扣5-10分。
4、抓好全行的檔案管理工作。（10分）
如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。
5、及時上報信息，完成宣傳報道任務(wù)。（20分）
如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。
（三）、人事干事考核辦法
1、
負(fù)責(zé)全行勞動工資及勞動保險的發(fā)放、收繳工作。（40分）
如出現(xiàn)工作失誤，一次扣3-5分。
下一頁
在百度搜索:辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法
第2篇 辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)考核辦法
辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法
辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法
一、崗位職責(zé)
(一)主任崗位職責(zé)
1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。
2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。
3、負(fù)責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。
4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設(shè)活動的開展。
5、負(fù)責(zé)全行性重要會議的組織。
6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。
7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。
8、及時貫徹落實行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
(二)副主任崗位職責(zé)
分管安全保衛(wèi)、黨建(含共青團(tuán))、工會、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任崗位職責(zé)
1、 具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建(含共青團(tuán))、工會、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。
2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。
3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。
4、認(rèn)真組織黨建活動、共青團(tuán)活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展,籌備職代會和積極組織各種文體活動。
5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè),對員工教育進(jìn)行組織指導(dǎo),對全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進(jìn)行明查暗訪。
6、負(fù)責(zé)黨員黨費、團(tuán)費、員工會員會費的收繳、上劃工作,并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會的財務(wù)管理工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
分管人事、文秘工作副主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。
2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。
3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關(guān),全行性材料的撰寫。
4、抓好全行的檔案管理工作。
5、及時上報信息,完成宣傳報道任務(wù)。
(三)、人事干事職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全行勞動工資、勞動保險發(fā)放、收繳工作,及時做好勞資管理的日常工作。
2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。
3、負(fù)責(zé)“兩證”年檢和機(jī)構(gòu)管理工作。
4、抓好全行婦女及計劃生育工作。
5、按時、按質(zhì)地完成上級行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報工作。
(四)、文書崗位職責(zé)
1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。
2、管理全行公文傳輸工作。
3、做好檔案管理工作。
4、做好全行報刊的分發(fā)工作。
(五)、后勤管理員崗位職責(zé)
1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。
2、做好職工食堂的管理工作。
3、負(fù)責(zé)全行的物業(yè)管理。
4、具體負(fù)責(zé)全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放 。
5、做好來人接待工作。
6、做好各種會議的后勤工作。
7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的衛(wèi)生管理。
(六)、押運(守庫)人員崗位職責(zé)
1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。
2、守押人員自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。
3、不得違反押運、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。
(七)、運鈔駕駛員崗位職責(zé)
1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí) ;
2、自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。
3、不得違反對運鈔車使用的各項規(guī)定。
4、熟悉押運期間防暴力侵害預(yù)案,明確押運防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。
二、考核辦法
(一)主任崗位考核辦法
1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。(10分)
如屬于本部門崗位之間與其他部室、辦事處出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致延誤工作,根據(jù)問題性質(zhì)扣3-5分。
2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。(30分)
如出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)具體情況扣5-10分。
3、負(fù)責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)具體情況扣3-5分。
4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設(shè)活動的開展。(10分)
如在上述活動中達(dá)不到上級行的要求,在上級行檢查中發(fā)現(xiàn)問題,扣3-5分。
5、負(fù)責(zé)全行性重要會議的組織。(10分)
如會議組織不好而造成工作影響的,扣3-5分。
6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。(10分)
如工作不到位出現(xiàn)失誤、漏洞,根據(jù)具體情況扣3-5分。
7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。(10分)
如本部門各崗位之間因協(xié)調(diào)不好出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)情況扣3-5分。
8、及時貫徹落實行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。(10分)
如出現(xiàn)延誤工作現(xiàn)象扣3-5分。
(二)副主任崗位考核辦法
分管安全保衛(wèi)、黨建、工會、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任考核辦法
1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建(含共青團(tuán))、工會、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。(50分)
不按規(guī)定組織檢查(每月檢查一次檢查面達(dá)到100%)少檢查一次扣10分;安全檢查不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)肅、對存在的問題和隱患處理不果斷,對該罰的不罰,該處分的不能提出處分建議,對檢查時該發(fā)現(xiàn)的隱患和問題沒發(fā)現(xiàn)一次扣10分;對各種自衛(wèi)器械、報警設(shè)備、消防器材、運鈔車等安全設(shè)施不完善不達(dá)標(biāo)或失修,存在隱患不能及時消除或不督導(dǎo)員工正確使用安全設(shè)施扣10分;未對持管槍人員進(jìn)行審查考核或用人失查發(fā)現(xiàn)員工有問題沒有采取測試扣10分; 未經(jīng)上級行批準(zhǔn),擅自使用臨時工守庫、持槍、押運扣10分; 對上級行下發(fā)有關(guān)制度、規(guī)定沒有及時落實,導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生一次扣10分; 在上級行組織的各種檢查中被發(fā)現(xiàn)存在隱患和漏洞并進(jìn)行通報者一次扣10分;被上級行表彰一次獎10分。
2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。(10分)
各種報表、材料漏報、遲報或報錯,每次扣3-5分。
3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。(10分)
各種責(zé)任書的簽訂要及時到位,各種檢查按規(guī)定進(jìn)行,不及時簽訂各種責(zé)任書、不按規(guī)定進(jìn)行檢查,扣3-5分。
4、認(rèn)真組織黨建活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展、籌備職代會和積極組織各種文體活動。(10分)
如組織不力、措施不到位而出現(xiàn)問題扣3-5分。
5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè),對員工教育進(jìn)行組織指導(dǎo),對全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進(jìn)行明查暗訪。(10分)
發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報或瞞報、不及時處理的,扣3-5分。
6、負(fù)責(zé)黨員黨費、團(tuán)費、員工會員會費的收繳、上劃工作,并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會的財務(wù)管理工作。(10分)
分管人事、文秘工作副主任考核辦法
1、負(fù)責(zé)全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤扣3-5分。
[1][2] 下一頁
辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法
>
2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。(10分)
如考察不實造成影響的扣3-5分。
3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關(guān),全行性材料的撰寫。(40分)
如把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)問題扣5-10分。
4、抓好全行的檔案管理工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
5、及時上報信息,完成宣傳報道任務(wù)。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
(三)、人事干事考核辦法
1、負(fù)責(zé)全行勞動工資及勞動保險的發(fā)放、收繳工作。(40分)
如出現(xiàn)工作失誤,一次扣3-5分。
2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
3、負(fù)責(zé)“兩證”年檢和機(jī)構(gòu)管理工作。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
4、按時、按質(zhì)地完成上級行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報工作。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
5、抓好全行計劃生育工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
(四)、文書崗位考核辦法
1、 做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。(30分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
2、管理全行公文傳輸工作。30分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
3、做好檔案管理工作。(30分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
4、做好全行報刊的分發(fā)工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
(五)后勤管理員崗位考核辦法
1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
2、做好職工食堂的管理工作。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
3、負(fù)責(zé)全行的物業(yè)管理。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
4、具體負(fù)責(zé)全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放 。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
5、做好來人接待工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
6、做好各種會議的后勤工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的衛(wèi)生管理。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
(六)、押運(守庫)人員考核辦法
1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。(10分)
無故不參加學(xué)習(xí)的扣5分,學(xué)習(xí)后,對學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不記錄、不掌握的扣2分。
1、守押人員自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。(10分)
不經(jīng)請假無故曠工的一次扣10分;每遲到、早退一次扣5分。
2、不得違反押運、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。(80分)
守庫人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)讓他人替班,允許非值班人員進(jìn)入守庫室,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;上崗后,門窗不加鎖,報警通訊不開通,不利用,遇有突發(fā)事件未按規(guī)定預(yù)案有效處置一次扣10分;未按時到崗或擅自離崗,形成一人守庫,一次扣10分;在守庫室飲酒,會客、玩牌、留宿他人或搞其他娛樂活動一次扣10分;押運人員執(zhí)行任務(wù)時,不攜帶武器,不穿防彈衣、不戴鋼盔,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;押運人員運鈔任務(wù)完成后,不及時返回單位,辦理槍支交接登記手續(xù)和違反押運途中槍不離手規(guī)定的一次扣10分;不按規(guī)定運鈔,取、送款不到位,一次扣5分;押運途中擅離職守,形成一人押運或無人押運,讓無關(guān)人員搭乘運鈔車發(fā)現(xiàn)一次扣10分;酒后執(zhí)行押運任務(wù)或在押運途中飲酒發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
(七)、運鈔駕駛員考核辦法
1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí) 。(10分)
無故不參加學(xué)習(xí)的扣5分,學(xué)習(xí)后,對學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不記錄、不掌握的扣2分。
2、自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。(10分)
無故曠工的一次扣10分;遲到、早退一次扣5分
3、 不得違反對運鈔車使用的各項規(guī)定。(60分)
不遵守交通規(guī)則,人為造成交通事故、車輛事故一次扣15分;
車輛保養(yǎng)不好,讓車輛帶病出車,在執(zhí)行運鈔任務(wù)時出現(xiàn)故障,影響運鈔進(jìn)行的一次扣10分;運鈔期間不按規(guī)定要求穿防彈衣,帶鋼盔,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;擅自讓非專職運鈔司機(jī)駕駛運鈔車,運鈔車內(nèi)攜帶易燃易爆品或讓無關(guān)人員搭乘發(fā)現(xiàn)一次扣10分;運鈔車司機(jī)酒后或到達(dá)某一送款點,司機(jī)下車讓車輛熄火等款的發(fā)現(xiàn)一次扣10分;未經(jīng)批準(zhǔn)將運鈔車挪作他用,造成票幣運送不及時,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;不按規(guī)定程序運鈔取送款時,車輛?？坎坏轿话l(fā)現(xiàn)一次扣5分。
4、熟悉押運期間防暴力侵害預(yù)案,明確押運防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。(20分)
不熟悉處置侵害預(yù)案原則的扣10分;不明確押運期間,防暴力侵害預(yù)案中各自職責(zé)分工的扣5分。
本考核辦法自二oo四年一月一日起執(zhí)行。
上一頁[1][2]
