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第1篇國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)心得體會(huì)范文 第2篇國有企業(yè)從嚴(yán)治黨心得 第3篇國有企業(yè)員工年度工作心得體會(huì) 第4篇國有企業(yè)從嚴(yán)治黨心得體會(huì) 第5篇國有企業(yè)管理干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第6篇國有企業(yè)黨建工作個(gè)人心得體會(huì) 第7篇國有企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得 第8篇國有企業(yè)員工工作心得體會(huì)精選 第9篇2023年國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)心得
第1篇 國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)心得體會(huì)范文
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,是黨和國家的重要工作,也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分。以下內(nèi)容由小編為大家整理的國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)心得體會(huì)范文,希望能幫助到您!
國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)心得體會(huì)范文切實(shí)加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的具體體現(xiàn),是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,是密切聯(lián)系群眾,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的需要。近年來,國有企業(yè)不斷加大反腐倡廉的工作力度,遏制了一些不正之風(fēng),促進(jìn)了企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。盡管如此,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與廣大人民群眾的期望仍有差距,還存在一些問題與不足,需要進(jìn)一步加大力度、加強(qiáng)研究、逐步解決。
一、國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問題
1、政治敏銳性不高。經(jīng)濟(jì)體制的改革加快了企業(yè)改革的腳步,利潤(rùn)成為衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的硬指標(biāo)。政企分開的推進(jìn),使得一些同志認(rèn)為廉政建設(shè)是黨政機(jī)關(guān)的事,與企業(yè)關(guān)系不大,各方面的要求可以松一點(diǎn)、寬一點(diǎn),對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,視而不見,見而不管,管而不嚴(yán),有的人把吃一點(diǎn)、拿一點(diǎn)、送一點(diǎn)、玩一點(diǎn),都作為經(jīng)營工作的手段;有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把接收供應(yīng)商、分包單位的禮品、禮金、參與宴請(qǐng)吃喝和高消費(fèi)娛樂活動(dòng)都作為經(jīng)營工作的正常交往。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下,一些同志放松了世界觀、人生觀和價(jià)值觀的??,政治的敏銳性銳減。
2、黨風(fēng)廉政教育力度不夠。在企業(yè)內(nèi)部,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的考核很重視,但對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)有所松懈,究其實(shí)無外乎:一是教育流于形式,習(xí)慣于學(xué)文件、讀報(bào)紙,方式死板陳舊,內(nèi)容空洞乏味,僅僅局限于說教,結(jié)果是走過場(chǎng);二是教育缺乏針對(duì)性,缺乏細(xì)致周密的計(jì)劃,政治學(xué)習(xí)走過場(chǎng),沒有及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的黨風(fēng)廉政問題進(jìn)行有效的溝通,達(dá)不到應(yīng)有的教育效果;三是紀(jì)委的作用發(fā)揮不明顯,紀(jì)委的監(jiān)督職能讓位于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),如何對(duì)一把手進(jìn)行有效監(jiān)督,是大家共同關(guān)心的焦點(diǎn)問題,也是一個(gè)難點(diǎn)問題。
3、責(zé)任制落實(shí)不到位。實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定以來,大多數(shù)國有企業(yè)認(rèn)真抓了責(zé)任制落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政一把手,積極主動(dòng)擔(dān)負(fù)起抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重任,帶頭貫徹執(zhí)行一崗雙責(zé),并取得較好效果。但是,也有部分企業(yè)存在這樣一種傾向,認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主要是黨委、紀(jì)委的事,制度由他們定,工作由他們干,行政一把手責(zé)任不到位,對(duì)此項(xiàng)工作很冷淡,造成了黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營之間形成隔離帶,從而導(dǎo)致誰分管,誰負(fù)責(zé)的一崗雙責(zé)制度形成虛設(shè)。
4、監(jiān)管機(jī)制不健全。主要表現(xiàn)在:一是監(jiān)督力量薄弱。監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全,監(jiān)督不力,有些企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管人員多為兼職,大多有職無權(quán),上級(jí)的監(jiān)督難以滲透和全方位覆蓋,造成對(duì)企業(yè)監(jiān)督落空;二是監(jiān)督的規(guī)章制度不健全,一方面監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和要求不到位,另一方面監(jiān)督的手段不到位;三是監(jiān)督實(shí)效不足。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)不強(qiáng),有些企業(yè)不注意發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,不重視廠務(wù)公開、干部民主評(píng)議等工作,致使企業(yè)在三重一大問題、領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政監(jiān)督和關(guān)系職工切身利益的問題上,存在不透明、不公開,使民主監(jiān)督軟弱無力。
5、黨風(fēng)廉政懲處不嚴(yán)。審查處理違法違紀(jì)是實(shí)施廉政教育的最佳時(shí)機(jī),具有警示作用,在具體工作中存在著查處違法違紀(jì)干部不嚴(yán)的現(xiàn)象,有的該查處的沒有查處;有的該給予紀(jì)律處分的,批評(píng)了事;有的該追究法律責(zé)任的,給予紀(jì)律處分;總是大事化小,小事化了。這樣既放縱了違法違紀(jì)行為,又助長(zhǎng)了腐敗之風(fēng),客觀上造成了教育效果弱化,沒有達(dá)到查處一人教育一片的目的。另一方面,忽視了對(duì)黨風(fēng)廉政問題源頭治理的方針政策,沒有把好日常教育關(guān),問題出了就頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,導(dǎo)致最后的處理不能達(dá)到警示的作用。
二、加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思考
1、必須堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重的方針,全面推進(jìn)企業(yè)懲防體系的建設(shè)。堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重的方針是企業(yè)黨風(fēng)廉政的重要內(nèi)容,這三者是一個(gè)有機(jī)的整體,相互依存、相互配套、相互促進(jìn),缺一不可,必須常抓不懈。抓教育,要用制度和監(jiān)督來保障,增強(qiáng)教育的實(shí)效性,建立起思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)人員不想濫用權(quán)力目的。抓制度不僅需要制定合理性、科學(xué)的制度,還需要經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和有效的思想教育來推動(dòng),達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)人員不能濫用權(quán)力的目的。抓監(jiān)督在綜合運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、職工群眾監(jiān)督等多種監(jiān)督形式的同時(shí),還要加強(qiáng)教育,健全制度,有效地防至權(quán)力失控,決策失誤和行為失范,提高監(jiān)督的權(quán)威性,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)人員不敢濫用權(quán)力的目的。
同時(shí)不能放松懲治腐敗工作,要通過嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件,進(jìn)一步維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,增強(qiáng)教育的說服力、震懾力。加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),要把懲防體系建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,堅(jiān)持與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合,把教育、制度、監(jiān)督并重的方針融入企業(yè)管理的全過程,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使懲治和預(yù)防腐敗體系成為企業(yè)防范生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制的組成部分。
2、加強(qiáng)管理,健全企業(yè)內(nèi)控管理體系,防止權(quán)利濫用。一是要加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全以規(guī)范管理為核心的制度防范機(jī)制。(這個(gè)提法有待商榷)積極推行投資決策集體決定制度、報(bào)告制度、評(píng)估制度,實(shí)行重大投資項(xiàng)目論證制度,建立完善產(chǎn)權(quán)交易、物資采購、薪酬管理等制度;(這些都是為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的監(jiān)督,可以加入:規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的正確使用,確保企業(yè)的經(jīng)營投資等重大事項(xiàng)公開和透明化,防止出現(xiàn)一言堂,影響企業(yè)正常的經(jīng)營發(fā)展。)加強(qiáng)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理。特別要加強(qiáng)對(duì)外投融資、擔(dān)保、大額度資金往來等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。
二是要嚴(yán)格實(shí)行民主集中制,健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,反對(duì)和防止個(gè)人或少數(shù)人專制,三重一大問題必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,要把黨風(fēng)廉政建設(shè)同民主評(píng)議黨員、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)結(jié)合起來,廉潔自律,搞好自查自糾。
三是要加強(qiáng)監(jiān)督制約,建立健全以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)的監(jiān)督制約機(jī)制。要圍繞企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易、投資擔(dān)保、項(xiàng)目招投標(biāo)、營銷采購、租賃承包等關(guān)鍵環(huán)節(jié),運(yùn)用效能監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)等形式,實(shí)施程序監(jiān)督、過程監(jiān)督、結(jié)果監(jiān)督和責(zé)任追究,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力行使的有效制約,充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保證作用,制定《重大事項(xiàng)決策制度》、《設(shè)備、物資采購管理辦法》、《分包工程招標(biāo)管理辦法》、廉政警示語、紀(jì)委信箱、廉政建設(shè)考核制度、大型項(xiàng)目施工全過程監(jiān)督和事后監(jiān)察等措施,使權(quán)力運(yùn)行始終處在一定的有效的監(jiān)督之中。
3、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持和完善企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制。企業(yè)黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真規(guī)劃部署,既要有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略思考,又必須根據(jù)不同時(shí)期,不同情況采取相應(yīng)的階段性對(duì)策,針對(duì)企業(yè)一個(gè)時(shí)期的突出問題,提出解決的具體思路和辦法,企業(yè)的紀(jì)檢部門要充分發(fā)揮積極謀劃、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查的作用。實(shí)踐證明:要搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)很重要的一條就是要明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù)目標(biāo),健全責(zé)任考核,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
4、加強(qiáng)信訪工作力度,依法依紀(jì)查辦案件。高度重視信訪中反映出來的各類問題,
一方面是要認(rèn)真處理好群眾來信來訪和電話舉報(bào),并保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益;
另一方面對(duì)舉報(bào)失實(shí)的要及時(shí)給予澄清。同時(shí)要加強(qiáng)同有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)作,妥善解決群體上訪,重復(fù)上訪等問題,采取有力的措施,妥善化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;在做好信訪工作的同時(shí)也要加大對(duì)案件的查辦力度,堅(jiān)定不移地查辦大要案,著力在構(gòu)建紀(jì)律防線上下功夫,堅(jiān)持有腐必亂、有亂必糾嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織工作紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。在辦案指導(dǎo)思想上,緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),不僅要查清問題、懲治腐敗,而且要減少損失、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展,主動(dòng)深入企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,集中力量查處影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的案件;在辦案機(jī)制上注意組織、協(xié)調(diào)、發(fā)揮相關(guān)部門的作用,形成合力;在辦案的目標(biāo)取向上,把辦案與推進(jìn)防范體系建設(shè)結(jié)合起來,努力形成舉報(bào)受理案件查處剖析原因通報(bào)警示整改防范的工作鏈,充分發(fā)揮查辦案件的綜合效益;在辦案的方式上,嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案,確保辦案不出事,全面推行公開審理工作,開展黨政紀(jì)處分決定執(zhí)行情況檢查,確保各類案件經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。(信訪工作寫在這里,是否切題,請(qǐng)斟酌。)
5、加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),是企業(yè)改革與發(fā)展的內(nèi)實(shí)需要。按照中央提出的要提高紀(jì)檢監(jiān)察工作能力的要求,努力在提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)和工作能力上下功夫:
(1)、組織紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真學(xué)習(xí)一本創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織的書,了解領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容和意義,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。
(2)、組織新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作理論講座,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)新形勢(shì)下開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的正確認(rèn)識(shí)。
(3)、舉辦《中國___紀(jì)律處分條例》、《中國___黨員權(quán)利保障條例》的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),提高紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)黨內(nèi)法規(guī)的正確理解和準(zhǔn)確把握。
(4)、開展年度紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研論文的評(píng)比活動(dòng),每名紀(jì)檢監(jiān)察干部要聯(lián)系自己工作確定課題,撰寫工作研討論文、調(diào)研報(bào)告或經(jīng)驗(yàn)材料,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部分析問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力。
(1)、加強(qiáng)對(duì)組織紀(jì)檢監(jiān)察干部的理論學(xué)習(xí)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為契機(jī),要求紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí),提高個(gè)人的政治素質(zhì),筑好自身堅(jiān)強(qiáng)的政治堡壘;
(2)、加強(qiáng)對(duì)組織紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作理論講座,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)新形勢(shì)下開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的正確認(rèn)識(shí);同時(shí)舉辦《中國___紀(jì)律處分條例》、《中國___黨員權(quán)利保障條例》的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),提高紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)黨內(nèi)法規(guī)的正確理解和準(zhǔn)確把握;要定期開展年度紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研論文的評(píng)比活動(dòng),每名紀(jì)檢監(jiān)察干部要聯(lián)系自己工作確定課題,撰寫工作研討論文、調(diào)研報(bào)告或經(jīng)驗(yàn)材料,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部分析問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力。
(3)提高組織紀(jì)檢監(jiān)察干部的收入待遇。設(shè)置企業(yè)專門的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),保證紀(jì)檢監(jiān)察部門獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)利,定期向企業(yè)黨委匯報(bào)工作情況,定期對(duì)廠務(wù)公開情況做出監(jiān)督。為保證工作效率,適當(dāng)提高組織紀(jì)檢監(jiān)察干部的收入待遇,激發(fā)他們的工作積極性和主觀能動(dòng)性。
黨風(fēng)廉政建設(shè)重在建設(shè),我們只有全面、正確地認(rèn)識(shí)和科學(xué)地分析新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)帶來的雙重效應(yīng),并積極采取對(duì)策,堅(jiān)持不懈地從根本上下功夫,才能不斷地把這一工作推向一個(gè)新的高度。
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第2篇 國有企業(yè)從嚴(yán)治黨心得
國有企業(yè)從嚴(yán)治黨心得篇1
從嚴(yán)治黨主題教育活動(dòng)以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的建設(shè)系列講話精神及在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話精神,積極參加主題教育各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)從嚴(yán)治黨有了更為深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、管黨治黨一刻不能松懈
辦好中國的事,關(guān)鍵在黨。只有從嚴(yán)管黨治黨,才能確保黨在發(fā)展中國特色社會(huì)主義歷史進(jìn)程中始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。對(duì)我們這樣一個(gè)有八千五百多萬黨員、在十三億多人口大國長(zhǎng)期執(zhí)政的黨,管黨治黨一刻不能松懈。指出:“如果管黨不力、治黨不嚴(yán),人民群眾反映強(qiáng)烈的黨內(nèi)突出問題得不到解決,那我們黨遲早會(huì)失去執(zhí)政資格,不可避免被歷史淘汰。這決不是危言聳聽?!?政黨作為一種為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而組織起來的政治組織,自身建設(shè)和管理的好壞,決定著其生存和發(fā)展。這些年來,世界上一些老牌執(zhí)政黨衰敗落伍、丟權(quán)垮臺(tái)的教訓(xùn)極為深刻。無產(chǎn)階級(jí)政黨作為工人階級(jí)實(shí)現(xiàn)其偉大歷史使命的先進(jìn)部隊(duì),更應(yīng)高度重視加強(qiáng)黨的自身建設(shè),確保始終走在時(shí)代前列,肩負(fù)起歷史使命。
二、強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)”字當(dāng)頭
黨的以來,“八項(xiàng)規(guī)定”的頒布、實(shí)施以及一系列違反“八項(xiàng)規(guī)定”典型案件的公布、處理,痛批“四風(fēng)”與“四風(fēng)”蔓延態(tài)勢(shì)的有效遏制,群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的起步,無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍查處腐敗分子,堅(jiān)持“蒼蠅”、“老虎”一起打,表明了以同志為的黨中央“嚴(yán)”字當(dāng)頭的治黨風(fēng)格。“嚴(yán)”則生威,中國___是擁有8600多萬黨員的大黨,不“嚴(yán)”,難以治黨,難以解決目前黨的建設(shè)面臨的問題,黨的威信難以樹立起來。正是由于“嚴(yán)”,黨內(nèi)積累的問題開始得到解決,黨重新贏得了群眾的認(rèn)同和信任。
三、由從嚴(yán)治標(biāo)走向科學(xué)治本
無論“八項(xiàng)規(guī)定”、反對(duì)“四風(fēng)”,還是鐵腕反腐,都是治標(biāo)之法而非治本之策。但治標(biāo)能為治本創(chuàng)造條件、爭(zhēng)取時(shí)間。全面從嚴(yán)治黨的根本出路在于以制度管黨治黨,通過科學(xué)嚴(yán)密的制度安排,實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)常態(tài)化。黨的以來,在對(duì)黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件進(jìn)行集中清理的基礎(chǔ)上,著手制定和完善新的黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件,使黨的建設(shè)有章可循、有規(guī)可依。中央審議通過的《深化黨的建設(shè)制度改革實(shí)施方案》,明確了今后幾年黨的建設(shè)制度改革的路線圖、時(shí)間表,為深化黨的建設(shè)制度改革提供了基本遵循。黨的xx屆三中全會(huì)將“完善的黨內(nèi)法規(guī)體系”納入中國特色社會(huì)主義法治體系之中,使全面從嚴(yán)治黨走向依規(guī)治黨、依法治黨。由從嚴(yán)治標(biāo)走向科學(xué)治本,重新厘定了黨的建設(shè)序列,明確了黨的建設(shè)思路。
四、必須提升能力素質(zhì)?!按蜩F還需自身硬”
必須掌握過硬的本領(lǐng)。隨著生活閱歷和工作實(shí)踐的積累,對(duì)自己的要求也要不斷提高,不能因?yàn)楣ぷ骱蜕畹摹鞍卜€(wěn)”就放松警惕、降低要求,要時(shí)刻保持積極向上的學(xué)習(xí)和工作狀態(tài),不松懈、不懈怠,不斷提升工作素養(yǎng)和處理具體問題的能力。缺乏必要的能力素質(zhì),只會(huì)變成“墻上蘆葦頭重腳輕根底淺,山間竹筍嘴尖皮厚腹中空”。有了能力,就有了做事的“底氣”,有了前進(jìn)的自信。堅(jiān)定了信心,就能更加從容地應(yīng)對(duì)遇到的風(fēng)雨、困難和挑戰(zhàn)。
五、必須端正工作作風(fēng)。“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上” 在工作作風(fēng)上,必須發(fā)條緊繃、警鐘長(zhǎng)鳴,要端正工作態(tài)度,增進(jìn)對(duì)工作的感情,在工作中充分向支部每位___人學(xué)習(xí),投入更多的精力、更大的勇氣和更高的熱情,時(shí)刻保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,自覺自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,踏踏實(shí)實(shí)為民服務(wù)。
國有企業(yè)從嚴(yán)治黨心得篇2
通過全面從嚴(yán)治黨的教育學(xué)習(xí),我深深認(rèn)識(shí)到作為一名黨員干部必須“嚴(yán)紀(jì)律、守規(guī)矩、多奉獻(xiàn)”;必須從“我”做起,認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的新要求,深入貫徹落實(shí)系列重要講話精神,堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”,做“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好黨員、好干部。
從嚴(yán)治黨,必須從嚴(yán)落實(shí)思想建黨。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章,作為黨員干部要以黨章為武器加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。必須始終牢記入黨誓言,以焦裕祿、楊善洲等模范人物為榜樣,對(duì)照宗旨檢查言行、修正坐標(biāo),自覺講黨性、重品行、以實(shí)際行動(dòng)作表率;二是要是堅(jiān)定理想信念,以深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系和貫徹系列重要講話精神為核心,遵守政治規(guī)矩,以更強(qiáng)的黨性意識(shí)、政治覺悟和組織觀念要求自己,守紀(jì)律是底線,守規(guī)矩則要靠自覺。 從嚴(yán)治黨,必須從嚴(yán)開展黨內(nèi)政治生活。歷史已經(jīng)證明,不受制約的權(quán)力,比然會(huì)被濫用,必然導(dǎo)致腐敗,黨的性質(zhì)和宗旨決定了我們黨與腐敗現(xiàn)象是水火不相容的。作為一名黨員干部必須積極參加黨組織的活動(dòng),要加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系制度學(xué)習(xí),充分發(fā)揮制度建設(shè)在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、防治腐敗中的根本作用。
要加強(qiáng)反腐倡廉黨內(nèi)法規(guī)制度學(xué)習(xí),把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,做到不“敢腐、不能腐、不易腐”。
從嚴(yán)治黨,必須從嚴(yán)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要對(duì)照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六條意見”、黃岡市委“八簡(jiǎn)兩風(fēng)”和市委“十個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)嚴(yán)格”要求,從小事做起,嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的言行,爭(zhēng)取成為一名“清廉為官、事業(yè)有為”的黨員干部。
嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)要求、堅(jiān)定理想。為基層服務(wù)、為黨的事業(yè)獻(xiàn)身,忠誠黨的事業(yè),踏實(shí)工作,樂于奉獻(xiàn)。把做好每項(xiàng)工作、每件事情作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的“座標(biāo)”,成為全心全意服務(wù)于民的黨員。
國有企業(yè)從嚴(yán)治黨心得篇3
全面從嚴(yán)治黨,是全面推進(jìn)中國特色社會(huì)主義發(fā)展的根本保障。堅(jiān)持思想建黨和制度治黨,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,是全面從嚴(yán)治黨的有機(jī)組成部分。全面從嚴(yán)治黨,對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)將起到有力的促進(jìn)作用。
從嚴(yán)治官,使領(lǐng)導(dǎo)干部在守紀(jì)律講規(guī)矩上作表率。同志指出:“講規(guī)矩是對(duì)黨員、干部黨性的重要考驗(yàn),是對(duì)黨員、干部對(duì)黨忠誠度的重要檢驗(yàn)?!蹦懿荒茏龅绞丶o(jì)律、講規(guī)矩,決不是小事小節(jié),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要在這一事關(guān)政治品質(zhì)的問題上經(jīng)得起考驗(yàn)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦中還殘存著特權(quán)思想,總是對(duì)別人講紀(jì)律和規(guī)矩,卻把自己置身事外。從嚴(yán)治官是建設(shè)法治國家、法治政府、法治社會(huì)的重要內(nèi)容。不僅法律面前人人平等,而且紀(jì)律和規(guī)矩面前人人平等。
從嚴(yán)肅紀(jì),把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置。守紀(jì)律講規(guī)矩,關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行。從嚴(yán)肅紀(jì),本身就是樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)的有效途徑。紀(jì)律只要制定,就要?jiǎng)诱娓竦模荒芨恪跋虏粸槔?規(guī)矩只要建立,就不能只是說說而已,沒規(guī)矩成了真規(guī)矩。必須看到,目前還有一些黨員干部的紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)還沒牢固樹立,守紀(jì)律講規(guī)矩的氛圍還沒完全形成。從嚴(yán)肅紀(jì),就是要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),有紀(jì)必依、有規(guī)必循,違紀(jì)必究、違規(guī)必查。各級(jí)黨委應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅處理不守紀(jì)律行為。
從嚴(yán)正風(fēng),營造守紀(jì)律講規(guī)矩的良好氛圍。有沒有牢固的紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí),與黨風(fēng)密切關(guān)聯(lián)。從嚴(yán)正風(fēng),將為牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)培育良好的環(huán)境。作風(fēng)不是一個(gè)人能左右的,但每個(gè)人的作風(fēng)都會(huì)對(duì)作風(fēng)的形成和變化產(chǎn)生影響。全黨人人守紀(jì)律、個(gè)個(gè)講規(guī)矩,領(lǐng)導(dǎo)帶頭守紀(jì)律、率先講規(guī)矩,必然會(huì)對(duì)牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)起到?jīng)Q定性作用。鍥而不舍、久久為功,就能在全黨培塑出嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩的精神風(fēng)貌和行為規(guī)范。
國有企業(yè)從嚴(yán)治黨心得篇4
協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,把紀(jì)律挺在前面,立起來、嚴(yán)起來,執(zhí)行到位。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要貫徹落實(shí)好這一要求,切實(shí)加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè),為黨的各項(xiàng)事業(yè)順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
第一,要突出紀(jì)律“挺在前”。紀(jì)律是黨的生命線,是管黨治黨之重器。全面從嚴(yán)治黨,涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的方方面面,其中關(guān)鍵要靠黨內(nèi)規(guī)則、嚴(yán)明紀(jì)律。指出,“紀(jì)律不嚴(yán),從嚴(yán)治黨就無從談起”,“從已經(jīng)查處的大量頂風(fēng)違紀(jì)案件中可以看出,一些黨員、干部對(duì)紀(jì)律規(guī)定還置若罔聞,搞‘四風(fēng)’毫無顧忌,搞腐敗心存僥幸。因此,在紀(jì)律上還要進(jìn)一步嚴(yán)起來”。從黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的實(shí)踐看,不良作風(fēng)和腐敗行為背后反映的是黨的紀(jì)律松弛、規(guī)矩不彰的問題。規(guī)矩紀(jì)律一旦被破壞,黨員干部拉幫結(jié)派,結(jié)成團(tuán)團(tuán)伙伙,把自己凌駕于組織之上,必然導(dǎo)致監(jiān)督失靈、政令不暢、政治生態(tài)受損,從而削弱黨的戰(zhàn)斗力與凝聚力,阻礙事業(yè)發(fā)展、損害群眾利益,危害黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政根基。因此,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出的位置,作為首要任務(wù)來抓,切實(shí)把紀(jì)律挺在前面,立起來、嚴(yán)起來。
第二,要教育黨員“明底線”。底線是不可逾越的紅線、警戒線、限制范圍、約束框架。黨的紀(jì)律是黨員不可觸碰的底線。從查處的大量違紀(jì)違法案件來看,領(lǐng)導(dǎo)干部往往是從破壞規(guī)矩、違反紀(jì)律開始、進(jìn)而違法。落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,把紀(jì)律立起來、嚴(yán)起來,首要的是加強(qiáng)對(duì)黨員的紀(jì)律和規(guī)矩教育,讓黨員明確必須做到的行為規(guī)則、明確不可逾越的禁止性規(guī)定。要加強(qiáng)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育,引導(dǎo)黨員堅(jiān)決做到“五個(gè)必須”,做政治上的“明白人”,明白哪些事能做、哪些事不能做,哪些事該這樣做、哪些事該那樣做,自覺按原則、按規(guī)矩辦事。要抓好黨章、黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)、教育,使黨員干部將入黨誓詞、“四個(gè)服從”、黨員義務(wù)、黨的制度等內(nèi)化于心、外化于行,在學(xué)思踐悟中增強(qiáng)紀(jì)律性。要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的警示教育和廉政提醒,完善并落實(shí)廉政談話提醒機(jī)制,對(duì)苗頭性、傾向性問題及時(shí)拉拉袖子、“咬咬”耳朵,守住廉潔從政底線。
第三,要督促黨員“守規(guī)矩”。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,督促黨員干部講紀(jì)律、守規(guī)矩。要加強(qiáng)對(duì)遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況的監(jiān)督,決不允許結(jié)黨營私、培植親信、拉幫結(jié)派,決不允許自行其是、另搞一套、陽奉陰違,維護(hù)黨的政治紀(jì)律的嚴(yán)肅性。要加大監(jiān)督檢查和通報(bào)曝光力度,持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí),深入糾正“四風(fēng)”問題,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)落地生根。要堅(jiān)決查辦嚴(yán)重違紀(jì)違法行為,堅(jiān)持有腐必反、有貪必肅,不管是誰、地位多高、權(quán)力多大,只要觸犯黨紀(jì)國法,就要一查到底、決不手軟,做到反腐沒有禁區(qū)、沒有特區(qū)、沒有盲區(qū),讓想搞腐敗的人斷了念頭、搞了腐敗的人付出代價(jià)。要強(qiáng)化從嚴(yán)治黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。今年要突出問責(zé),堅(jiān)持“一案雙查”,對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不敢擔(dān)當(dāng)造成嚴(yán)重后果的,對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、“四風(fēng)”禁而不絕的,對(duì)中央巡視組反饋和移交的問題不整改、不查處的,都要堅(jiān)決追究主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
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第3篇 國有企業(yè)員工年度工作心得體會(huì)
2023年,在__領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部]的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,本人始終堅(jiān)持從我_發(fā)展的大局出發(fā),以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)群眾為工作中心,以樹立我行良好的形象為工作手段,愛崗敬業(yè),不斷進(jìn)去,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。現(xiàn)本人將2023年柜面工作總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè),創(chuàng)一流服務(wù)
在工作中,我時(shí)刻要求自己對(duì)待客戶要做到輕聲細(xì)語、文明熱情、認(rèn)真細(xì)致,要如一陣清風(fēng)撲面而來。從事柜面接權(quán)工作以來,我給自己的工作中心是:“一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切?!币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,對(duì)每一件事和每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己做到業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。我深知,與客戶直接打交道既累又繁瑣,但是我喜歡看到客戶帶著希望而來、滿意而去的表情。在工作中我堅(jiān)持以服務(wù)至上的原則,對(duì)待每一位顧客都是微笑服務(wù),良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評(píng)。急客戶所急、想納客戶所想,滿腔熱情、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),以其特有的真誠贏得了高度評(píng)價(jià)。每當(dāng)客戶對(duì)我說:“謝謝你的認(rèn)真負(fù)責(zé),解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得,客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因?yàn)槲艺业搅宋覂r(jià)值的所在---為人民群眾服務(wù)在工作中堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”,所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”,客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。
二、愛崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流
1、立足崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)
堅(jiān)持立足崗位、踏實(shí)工作、愛崗敬業(yè),把做好本職工作作為實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值的必經(jīng)之路,讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中,我積極提高自身履行職責(zé)的能力,把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中故到正確的認(rèn)識(shí)自己,真誠的對(duì)待他人,認(rèn)真的對(duì)待工作,公平的對(duì)待管理。嚴(yán)格遵守柜面服務(wù)要求,禮儀規(guī)范,熱情周到,規(guī)范作業(yè),推行“三個(gè)一”服務(wù):一杯水、一個(gè)微笑、一聲問候。工作日清日結(jié),日事日畢?!皼]有最好,只有更好”,服務(wù)不單單要有意識(shí),還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”-如既往地做好服務(wù)工作,將“打造服務(wù)最好的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶。用真誠的服務(wù)、真心的服務(wù)態(tài)度從社會(huì)的各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息,開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推進(jìn)新客戶的營銷工作;另一方面,提高客戶服務(wù)的水平,不斷提高老客戶的忠誠度。可以將我行的大廳的管理工作作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵,充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識(shí)別中高端客戶的關(guān)鍵作用,使vip客戶來到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度,從而帶動(dòng)更多的客戶來辦理各種業(yè)務(wù),提高我行的營業(yè)額。
2、當(dāng)好幫手,爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)
在平時(shí)的工作中,除了要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責(zé)外,還積極協(xié)助會(huì)計(jì)主管、副主管以及__部長(zhǎng)的工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)不遺余力的去完成。在每周開展的例會(huì)工作中,仔細(xì)做好會(huì)議中的重點(diǎn)內(nèi)容。
三、愛崗敬業(yè),不斷提升自我
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí)
“學(xué)無止境”,只有通過不斷學(xué)習(xí),不斷提高,才能讓自己在日新月異的時(shí)代不被淘汰,才能真正為做好保險(xiǎn)理賠工作盡一份自己的力量。為此,在工作中,我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置,利用課余時(shí)間不僅學(xué)習(xí)跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)交通銀行的規(guī)章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動(dòng),向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合:集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。不僅如此,我還積極參與銀行舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、加強(qiáng)授權(quán)隊(duì)伍建設(shè),提升整體形象
交通銀行各項(xiàng)工作的順利開展,離不開一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍做后盾。加強(qiáng)授權(quán)隊(duì)伍建設(shè),要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,做到全面細(xì)心處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),根據(jù)銀行的各項(xiàng)規(guī)定予以授權(quán)。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),建立健全維修、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),本著互利互惠、控制險(xiǎn)的原則,對(duì)客戶進(jìn)行考核,只有符合要求的才進(jìn)一步給予授權(quán)。
3、加強(qiáng)合規(guī)意識(shí),防范風(fēng)險(xiǎn)隱患
在今年,我不斷加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,使內(nèi)控成為自己的自覺行為,切實(shí)做好內(nèi)控工作,確保不發(fā)生任何差錯(cuò)。我深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合工作標(biāo)準(zhǔn),理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
2023年,是忙碌的一年,更是收獲的一年。雖然在即將過去的一年取得了一些成績(jī),但是時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這就需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)綜合能力高的交行人,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作,上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足。
第4篇 國有企業(yè)從嚴(yán)治黨心得體會(huì)
堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大的政治原則。實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo),解決國有企業(yè)積累的種種問題,必須毫不諱言地堅(jiān)持中國___的領(lǐng)導(dǎo),把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作為頭等大事,堅(jiān)決抓緊抓實(shí)抓好。
巡視央企發(fā)現(xiàn)的問題,從根本上講是黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化,主體責(zé)任缺失,管黨治黨不嚴(yán),黨的路線方針政策未能得到有效貫徹。問題的癥結(jié)還是在于企業(yè)黨組織自身。在國企,黨建工作排不上號(hào)具有普遍性,有的黨組織從不研究黨建工作,黨務(wù)部門變成養(yǎng)老、安置干部的地方;有的把黨管干部原則拋到一邊,研究干部召開黨政聯(lián)席會(huì),甚至以董事會(huì)取代黨委會(huì)。黨的觀念淡漠,導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把自己混同于“老板”,坐商務(wù)機(jī)、比闊氣,其行事風(fēng)格與___的理想信念宗旨風(fēng)馬牛不相及。有的干部顛倒了個(gè)人和組織的關(guān)系,認(rèn)為成績(jī)都是自己干出來的,忘記了首先是黨給的機(jī)遇和信任;有的干部嚴(yán)重違紀(jì)違法,在被查處后反思說,自己基本上沒有黨的觀念,沒開過一次黨的會(huì),從來沒感覺到身邊還有黨組織存在。這怎么了得!這么大一份國有資產(chǎn)的家當(dāng),黨任命的干部,竟然感覺不到黨組織的存在。不難想象,黨的領(lǐng)導(dǎo)干部離開了信念和忠誠,離開了紀(jì)律和監(jiān)督,企業(yè)發(fā)展必然會(huì)迷失方向,必然要出大問題!
在國企深化改革過程中,必須旗幟鮮明地加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),而不能削弱黨的領(lǐng)導(dǎo),更不能放棄黨的領(lǐng)導(dǎo)。無論是深化改革,還是加強(qiáng)監(jiān)管,都必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,對(duì)這一條決不能含含糊糊、遮遮掩掩。在中國,離開了黨的領(lǐng)導(dǎo),就不叫央企、不叫國有企業(yè)。國企負(fù)責(zé)人哪個(gè)不是先接到黨內(nèi)職務(wù)的任命,然后才接到其他任命,履行公司董事會(huì)那一套手續(xù)。國企負(fù)責(zé)人不能只管人事、資金和項(xiàng)目,忘了自己是黨員、是黨的干部,首先要履行管黨治黨的職責(zé),把國有企業(yè)黨的建設(shè)鮮明地抓起來。對(duì)這個(gè)問題,上級(jí)黨組織要講清楚,企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自己也要認(rèn)識(shí)清楚。
加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo),要體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)上。黨的領(lǐng)導(dǎo)是具體的,有程序保障,也有內(nèi)容要求,依據(jù)就是黨章黨規(guī)黨紀(jì)和黨的理想信念宗旨、路線方針政策。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不能把“團(tuán)結(jié)在黨中央周圍”當(dāng)空話、套話,不能把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展對(duì)立起來。不折不扣貫徹黨的路線方針政策,這句話有著豐富內(nèi)涵,必須仔細(xì)琢磨、真正領(lǐng)悟、堅(jiān)決落實(shí)。央企要切實(shí)解決好巡視發(fā)現(xiàn)的問題,深入研究加強(qiáng)黨的建設(shè)的具體措施,以高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求,建好班子、配好干部、抓好隊(duì)伍。說一千道一萬,就是要把黨的領(lǐng)導(dǎo)真正體現(xiàn)出來,保證國有企業(yè)發(fā)展的正確方向。
在中國,事事離不開中國___這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心。國有企業(yè)發(fā)展關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)命脈,必須體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)中國特色社會(huì)主義的最本質(zhì)特征,保證企業(yè)在正確的軌道上健康發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神文化需求。
國有企業(yè)從嚴(yán)治黨心得體會(huì)
第5篇 國有企業(yè)管理干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
我于2023年6月22日至26日參加了上級(jí)黨委舉辦的國有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富、精采,讓我的素質(zhì)得到了很大的提高,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
一、從更深層次認(rèn)識(shí)到我黨高度重視的三農(nóng)問題,三農(nóng)問題一直困擾著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其中農(nóng)村改革關(guān)系著農(nóng)民負(fù)擔(dān)、城鄉(xiāng)差距、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)等諸多問題,于是很有必要研究農(nóng)村改革。歷經(jīng)多年農(nóng)村稅費(fèi)改革,農(nóng)村雖然已經(jīng)逐漸趨于規(guī)范,但是仍有不少缺陷,如何進(jìn)行下一步改革,成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一大難題,科學(xué)發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明了道路和方向。
二、在道德方面對(duì)自已提出了更高要求,一個(gè)中共黨員,一個(gè)國企領(lǐng)導(dǎo)干部,不能只有工作能力而沒有道德素質(zhì),德才兼?zhèn)洌略诓畔龋獜乃枷肷稀W(xué)習(xí)上、行動(dòng)上更嚴(yán)格要求自已,平時(shí)多學(xué)習(xí)精神文明建設(shè)的內(nèi)容,爭(zhēng)取令自已的形象更上新的臺(tái)階。
三、學(xué)習(xí)了如何提高干部的創(chuàng)新能力,提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,首先要培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí),提高素養(yǎng)。干部處于一線,工作繁雜而細(xì)碎,很少有時(shí)間能坐下來認(rèn)真學(xué)習(xí),分析問題和解決問題顯得慢幾拍,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事。不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求。因此,培養(yǎng)現(xiàn)代意識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)迫在眉睫。當(dāng)前,要抓好培訓(xùn),增強(qiáng)開放意識(shí)、法治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。其次要改變觀念,要大力提高素質(zhì)和現(xiàn)代理念,改革制度??绮块T競(jìng)爭(zhēng)上崗就是個(gè)創(chuàng)新。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,提高判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法行政、總攬全局的能力。
短短幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更讓我明白了很多的管理和經(jīng)營的道理,一分耕耘,一分收獲。特別在危情和困難面前,我們應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng),力求創(chuàng)新,力求突破,而不是消極等待,畏首畏尾,更不是逃避。群眾是歷史的創(chuàng)造者,我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯(lián)系群眾,搞好干群關(guān)系,只要我們心里真心裝著群眾,靜下心來,沉下身子,深入群眾中,設(shè)心處地為群眾辦實(shí)事,干好事,就會(huì)贏得群眾的支持,就能解決一切困難,產(chǎn)生較強(qiáng)的效力,推動(dòng)事業(yè)的全面發(fā)展。
第6篇 國有企業(yè)黨建工作個(gè)人心得體會(huì)
國有企業(yè)黨建工作個(gè)人心得體會(huì)
一、建立健全企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策制度
企業(yè)黨組織要認(rèn)真履行《黨章》賦予的重要政治職責(zé),議大事、謀全局、把方向,積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的重大問題決策。黨組織對(duì)企業(yè)重大問題,應(yīng)當(dāng)側(cè)重于政治角度的參與,并從制度上加以明確規(guī)定,把內(nèi)容具體化。對(duì)黨組織參與企業(yè)重大決策的范圍和內(nèi)容,要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際進(jìn)行制定,要具有可操作性。如涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資、大額度資金的使用、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)管理制度的制定與修改、內(nèi)部機(jī)構(gòu)及管理崗位的設(shè)立及調(diào)整、干部的考核、經(jīng)濟(jì)分配以及涉及職工切身利益等重大問題,企業(yè)黨組織可牽頭制定文件規(guī)定和具體的操作程序,工作中嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,靠制度管人,按程序辦事。
二、強(qiáng)化組織體系
企業(yè)改革不能以犧牲黨的工作部門和人員為代價(jià),必須將其納入企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員編制,合理設(shè)置黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和人員,以保證國有企業(yè)黨建工作正常開展。要重視對(duì)企業(yè)政工干部的培養(yǎng)使用。對(duì)那些熱心企業(yè)黨務(wù)工作、懂經(jīng)營、會(huì)管理的同志,應(yīng)及時(shí)安排到企業(yè)黨務(wù)政工崗位上去培養(yǎng),并適時(shí)安排到行政崗位上去煅煉。同時(shí)要采取行之有效的措施,切實(shí)解決黨務(wù)政工干部職稱、工資、獎(jiǎng)金等方面的實(shí)際問題,保證黨務(wù)政工干部在待遇上與同級(jí)行政管理人員一視同仁。要有計(jì)劃地組織黨務(wù)干部和經(jīng)濟(jì)管理干部進(jìn)行換崗交流,努力建設(shè)一支精干、高效的復(fù)合型黨務(wù)工作者隊(duì)伍。
三、切實(shí)提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)
近幾年,一些黨務(wù)干部反映學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠,感覺知識(shí)匱乏,不能適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì),工作起來比較吃力。對(duì)此,一方面,企業(yè)要關(guān)心和愛護(hù)黨務(wù)工作人員,加強(qiáng)對(duì)黨組織書記、政工部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)和工作水平。還要有計(jì)劃地安排黨務(wù)干部學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)管理、學(xué)技術(shù),使之逐步成為經(jīng)濟(jì)工作的內(nèi)行。另一方面,政工干部要努力提高自身素質(zhì),加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)日積月累的過程,只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),總結(jié)、總結(jié)、再總結(jié),將書本知識(shí)融會(huì)到實(shí)際工作中去,將之變成解決實(shí)際問題的武器,才能在工作中取得成效。再有,政工干部要注重工作方法和效果,在工作安排上要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌。結(jié)合上級(jí)布置的工作計(jì)劃,聯(lián)系本單位的實(shí)際,提前做好年度、季度的工作計(jì)劃安排,確定工作重點(diǎn),并按計(jì)劃執(zhí)行和定期檢查,抓主工作的主動(dòng)性。不能工作無頭緒,不分主次,眉毛胡子一把抓。政工干部還要學(xué)會(huì)吃得了辛苦、受得了委屈?;鶎拥狞h支部書記,作為支部一班人的“班長(zhǎng)”,要時(shí)刻以大局為重,要有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的能力。只要支部一班人心往一處想、勁往一處使,工作上就不會(huì)有過不去的“火焰山”。實(shí)踐證明,一個(gè)企業(yè)的基層黨支部書記素質(zhì)好、黨務(wù)工作者素質(zhì)高,這個(gè)單位的黨建工作就有聲有色;相反,這個(gè)單位存在的問題就會(huì)比較突出,企業(yè)黨建工作就難以作出成效,甚至工作難以落實(shí)。
四、建立黨建工作目標(biāo)體系
黨建工作目標(biāo)要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,注重針對(duì)性和實(shí)效性。大體而言,黨建工作目標(biāo)包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)組織工作等諸多方面。有了明確的目標(biāo),還要分解任務(wù),制定考核、獎(jiǎng)懲辦法,層層抓落實(shí)。要把目標(biāo)任務(wù)的完成與干部提拔使用、各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。
五、注重黨建工作實(shí)效性,克服“兩張皮”現(xiàn)象
要把黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作思路,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn),作為企業(yè)黨建工作的切入點(diǎn),形成思想上時(shí)刻想到“中心”,工作中處處圍繞“中心”,檢驗(yàn)工作依據(jù)“中心”,把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的深層次之中。企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部要“一崗雙責(zé)”,不僅要做好黨建和思想政治工作,還要努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。同時(shí),要從企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生腐敗的關(guān)鍵崗位、重要部門入手,圍繞企業(yè)存在的具體問題,開展效能監(jiān)察,不斷完善管理,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
第7篇 國有企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得
國有企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得2016
國有企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得2016
企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中。企業(yè)文化不僅體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力,而且是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。
一個(gè)良好的企業(yè)文化形成,是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過程,打造和諧美好的企業(yè)文化,需要大家有力地在發(fā)展的過程中不斷的壯大自己,真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的活力。一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。公司唯有發(fā)展出這樣的文化,才能激勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的一切行為,這樣公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中成功。每個(gè)公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計(jì)劃。凡能正確掌握在未來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量,并能采取對(duì)應(yīng)措施的人,才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
公司企業(yè)文化的核心的是認(rèn)真、用心、激情、信念、決心,這是對(duì)企業(yè)整體的要求,也是對(duì)每一個(gè)員工的要求,廣匯是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織,認(rèn)真是工作狀態(tài)的基本要求,用心、激情是工作狀態(tài)的躍升,而信念、決心則是我們追求卓越的精神坐標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作,通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
讓廣匯企業(yè)里面的每一名員工,繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,讓我們團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧!我們有理由相信廣匯的明天會(huì)更好!
國有企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得2016
企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)大部分人來講一個(gè)比較生澀的概念,對(duì)于我本人來講也比較模糊。7月3日,通過聽董權(quán)教授的《企業(yè)文化建設(shè)》課程之后受益匪淺,有一種豁然開朗的感覺,對(duì)今后的工作方向也有了清楚的定位。
其實(shí),在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)文化已經(jīng)被越來越多的企業(yè)看作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,甚至國內(nèi)一本權(quán)威的商業(yè)雜志在談及管理時(shí)也曾提及:三流的企業(yè)靠經(jīng)驗(yàn),二流的企業(yè)靠管理,一流的企業(yè)靠文化。足以見得企業(yè)文化建設(shè),現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)提及到一個(gè)新的高度,也逐漸被現(xiàn)代企業(yè)接受和認(rèn)可,并逐步開始投入實(shí)踐中,讓企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展起一定的推動(dòng)作用。
既然談到企業(yè)文化,什么是企業(yè)文化呢?到底有多少人知道,我們不得而知。所謂企業(yè)文化或稱公司文化,一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同目標(biāo)、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和,對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映。包含價(jià)值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。這是書上給的一個(gè)明晰的解釋,那如何讓企業(yè)文化落地,發(fā)揮實(shí)際效用呢?通過學(xué)習(xí)之后,本人認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)開始做起:
一、打好企業(yè)文化落地的基礎(chǔ)
首先要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)廣泛宣傳,提高員工對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注度。通過企業(yè)內(nèi)刊、報(bào)刊欄、員工手冊(cè)、講座等形式,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的落地,并進(jìn)行廣泛、全面、深入的宣傳。
其次加大宣傳和學(xué)習(xí)力度,提高企業(yè)員工的認(rèn)同感,從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎(chǔ)??梢酝ㄟ^專題講座,集中學(xué)習(xí),集中分享心得,讓員工通過對(duì)企業(yè)cis的了解和認(rèn)識(shí),在一定程度上認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義。
二、找準(zhǔn)企業(yè)文化落地的切入點(diǎn)
首先要從員工的觀念上入手,從細(xì)節(jié)上入手,強(qiáng)化員工的品質(zhì)。例如:我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣、作息時(shí)間、日常習(xí)慣等等方面著手,一點(diǎn)一點(diǎn)的去改變員工的陋習(xí)和習(xí)慣,教育員工樹立正確的價(jià)值觀、世界觀、人生觀,進(jìn)一步克服每一個(gè)缺點(diǎn)。
其次抓住企業(yè)內(nèi)部的典型事件、突出事件大做文章。例如:我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候,都是各部門主管代領(lǐng)。而在學(xué)習(xí)課程之后,我們?cè)诮o優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候會(huì)集中所有員工,舉辦優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式,加大宣傳擴(kuò)大整個(gè)事件的影響力,在一定程度上樹立了典型,也影響了很大一部分員工。
三、領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)的表率
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)人重視什么,部屬就會(huì)注意什么;領(lǐng)導(dǎo)喜歡用什么樣的人,企業(yè)就會(huì)展現(xiàn)出什么樣的做事風(fēng)格。當(dāng)然,在企業(yè)文化建設(shè)一定要走在員工的前面,做好帶動(dòng)作用,從而才有一定的說服力,才能讓員工效仿和學(xué)習(xí),才能在一定程度促進(jìn)整個(gè)集體的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。
四、企業(yè)文化推行須反復(fù)的教化
一個(gè)企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,才能逐漸形成習(xí)慣,而習(xí)慣的形成須靠頻率的加速,以及日積月累。在一定時(shí)間更應(yīng)該利用多種手段宣傳企業(yè)的相關(guān)精神(如會(huì)議、培訓(xùn)、橫幅標(biāo)語、),從根本上加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)知和執(zhí)行。
當(dāng)然,有時(shí)候還要不間斷的灌輸,并在潛隱默化下去做相應(yīng)的干擾,讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。
五、企業(yè)文化須融入相關(guān)的活動(dòng)之中
要想更好的落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的須以人為本,為廣大員工提供輕松愉悅的工作和生活環(huán)境,才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容,并可以順利的執(zhí)行。例如:舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河比賽、生日晚會(huì)等,從一定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活,從而促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,使員工能更好的體會(huì)到企業(yè)帶來的溫暖,推動(dòng)企業(yè)文化和諧發(fā)展。
六、共創(chuàng)雙贏,提升工作效率
對(duì)于任何一家企業(yè)來講,員工的穩(wěn)定性和工作積極性,才能從一定程度上給企業(yè)帶來效益和利益。而企業(yè)相對(duì)也要給員工一定合理的報(bào)酬,這樣才能進(jìn)一步提升員工工作的積極性和主動(dòng)性。除此之外,也能在一定程度上提高員工對(duì)于企業(yè)的忠誠度,降低員工的離職率。與此同時(shí),企業(yè)也要在一定程度上描繪出員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景,以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),這樣員工才能跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。例如,我們企業(yè)在基層管理人員招聘時(shí)會(huì)首先從普通員工中提拔,這樣會(huì)給更多有能力員工的一個(gè)機(jī)會(huì),也會(huì)在一定程度上提升員工之間的競(jìng)爭(zhēng),給員工有一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。
國有企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得2016
文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。
一、 淺談對(duì)公司企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記 “創(chuàng)新,高效,責(zé)任,共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀,創(chuàng)新是我們的第一要任,具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是我們公司共同的.目標(biāo)。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會(huì)無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。
創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平,去拼搏,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)?,如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
高效,高效管理,始終把科學(xué)管理作為提升效益、推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),以專業(yè)化,規(guī)范化,透明化為原則,持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,全面提升公司的管理水平,高效的執(zhí)行力,打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,員工在工作中具有大局意識(shí),自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、積極落實(shí)公司決策部署,實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務(wù),建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶需求并及時(shí)進(jìn)行反饋,以熱忱的服務(wù),陽光的心態(tài),最大限度的滿足客戶需求。
責(zé)任,對(duì)客戶負(fù)責(zé),始終堅(jiān)持以客戶為本,把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),不斷提高客戶滿意度,為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)員工負(fù)責(zé),通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,鼓勵(lì)員工超越自我,奮勇拼搏,開拓創(chuàng)新,在貢獻(xiàn)企業(yè),回報(bào)社會(huì)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值。對(duì)伙伴的負(fù)責(zé),灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇,注重與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期,穩(wěn)定的合作關(guān)系,在長(zhǎng)期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏,與最具競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴共同成長(zhǎng)。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源,積極推動(dòng)新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張。
共贏,面對(duì)客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對(duì)員工,尊重和關(guān)心員工,為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感,實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值,與企業(yè)共贏。面對(duì)伙伴,堅(jiān)持以誠相待,努力在長(zhǎng)期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長(zhǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)共贏。面對(duì)社會(huì),灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。
二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
(1)要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。 要加大投入、創(chuàng)造條件,為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。
(4)要博采眾長(zhǎng)、注重實(shí)效,建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),又要大膽借
鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念,又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用,使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此,加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),目的是為了全面提高員工素質(zhì),對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng)。因此,在執(zhí)行過程中,要講究方法和藝術(shù),在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見。讓員工及時(shí)充電,以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,讓他們體會(huì)到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發(fā)更大工作熱情和智慧,對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同,才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動(dòng)。
(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造真誠氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的,而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,就是這個(gè)道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團(tuán)隊(duì)真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智。
(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用??萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,人才是企業(yè)的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說服力,來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,用自己的行動(dòng)為表率,為廣大員工的進(jìn)步指明方向。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。
第8篇 國有企業(yè)員工工作心得體會(huì)精選
20_年,在__領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部]的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,本人始終堅(jiān)持從我_發(fā)展的大局出發(fā),以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)群眾為工作中心,以樹立我行良好的形象為工作手段,愛崗敬業(yè),不斷進(jìn)去,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定?,F(xiàn)本人將20_年柜面工作總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè),創(chuàng)一流服務(wù)
在工作中,我時(shí)刻要求自己對(duì)待客戶要做到輕聲細(xì)語、文明熱情、認(rèn)真細(xì)致,要如一陣清風(fēng)撲面而來。從事柜面接權(quán)工作以來,我給自己的工作中心是:“一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切?!币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,對(duì)每一件事和每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己做到業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。我深知,與客戶直接打交道既累又繁瑣,但是我喜歡看到客戶帶著希望而來、滿意而去的表情。在工作中我堅(jiān)持以服務(wù)至上的原則,對(duì)待每一位顧客都是微笑服務(wù),良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評(píng)。急客戶所急、想納客戶所想,滿腔熱情、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),以其特有的真誠贏得了高度評(píng)價(jià)。每當(dāng)客戶對(duì)我說:“謝謝你的認(rèn)真負(fù)責(zé),解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得,客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因?yàn)槲艺业搅宋覂r(jià)值的所在---為人民群眾服務(wù)在工作中堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”,所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”,客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。
二、愛崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流
1、立足崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)
堅(jiān)持立足崗位、踏實(shí)工作、愛崗敬業(yè),把做好本職工作作為實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值的必經(jīng)之路,讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中,我積極提高自身履行職責(zé)的能力,把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中故到正確的認(rèn)識(shí)自己,真誠的對(duì)待他人,認(rèn)真的對(duì)待工作,公平的對(duì)待管理。嚴(yán)格遵守柜面服務(wù)要求,禮儀規(guī)范,熱情周到,規(guī)范作業(yè),推行“三個(gè)一”服務(wù):一杯水、一個(gè)微笑、一聲問候。工作日清日結(jié),日事日畢。“沒有最好,只有更好”,服務(wù)不單單要有意識(shí),還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”-如既往地做好服務(wù)工作,將“打造服務(wù)最好的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶。用真誠的服務(wù)、真心的服務(wù)態(tài)度從社會(huì)的各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息,開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推進(jìn)新客戶的營銷工作;另一方面,提高客戶服務(wù)的水平,不斷提高老客戶的忠誠度。可以將我行的大廳的管理工作作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵,充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識(shí)別中高端客戶的關(guān)鍵作用,使vip客戶來到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度,從而帶動(dòng)更多的客戶來辦理各種業(yè)務(wù),提高我行的營業(yè)額。
2、當(dāng)好幫手,爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)
在平時(shí)的工作中,除了要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責(zé)外,還積極協(xié)助會(huì)計(jì)主管、副主管以及__部長(zhǎng)的工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)不遺余力的去完成。在每周開展的例會(huì)工作中,仔細(xì)做好會(huì)議中的重點(diǎn)內(nèi)容。
三、愛崗敬業(yè),不斷提升自我
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí)
“學(xué)無止境”,只有通過不斷學(xué)習(xí),不斷提高,才能讓自己在日新月異的時(shí)代不被淘汰,才能真正為做好保險(xiǎn)理賠工作盡一份自己的力量。為此,在工作中,我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置,利用課余時(shí)間不僅學(xué)習(xí)跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)交通銀行的規(guī)章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動(dòng),向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合:集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。不僅如此,我還積極參與銀行舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、加強(qiáng)授權(quán)隊(duì)伍建設(shè),提升整體形象
交通銀行各項(xiàng)工作的順利開展,離不開一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍做后盾。加強(qiáng)授權(quán)隊(duì)伍建設(shè),要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,做到全面細(xì)心處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),根據(jù)銀行的各項(xiàng)規(guī)定予以授權(quán)。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),建立健全維修、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),本著互利互惠、控制險(xiǎn)的原則,對(duì)客戶進(jìn)行考核,只有符合要求的才進(jìn)一步給予授權(quán)。
3、加強(qiáng)合規(guī)意識(shí),防范風(fēng)險(xiǎn)隱患
在今年,我不斷加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,使內(nèi)控成為自己的自覺行為,切實(shí)做好內(nèi)控工作,確保不發(fā)生任何差錯(cuò)。我深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合工作標(biāo)準(zhǔn),理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
20_年,是忙碌的一年,更是收獲的一年。雖然在即將過去的一年取得了一些成績(jī),但是時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這就需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)綜合能力高的交行人,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作,上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足。
第9篇 2023年國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)心得
7月頒布的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《若干規(guī)定》)是規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為的基礎(chǔ)性法規(guī)。準(zhǔn)確理解其立法精神,結(jié)合實(shí)際著力細(xì)化、補(bǔ)充和探索相關(guān)的制度規(guī)范,是我們貫徹執(zhí)行好《若干規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為,推動(dòng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提高拒腐防變能力,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵
所在。
一、國有企業(yè)反腐倡廉工作面臨的挑戰(zhàn)
近幾年來,重慶市國有企業(yè)蓬勃發(fā)展,至11月,全市國有資產(chǎn)總量由的1700億元增至8867億元,名列全國第四,國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)在實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要的促進(jìn)和保障作用。與此同時(shí),國有企業(yè)反腐倡廉工作也還存在一些薄弱環(huán)節(jié),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉政規(guī)定問題時(shí)有發(fā)生,有的甚至違紀(jì)違法,走上犯罪道路。比如,有的對(duì)中央清理規(guī)范投資入股行為有抵觸思想,步伐緩慢,拖了全市的后腿;有的在經(jīng)營管理中民主集中制執(zhí)行不好,不愿接受監(jiān)督,維護(hù)出資人權(quán)益意識(shí)不強(qiáng),甚至以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益;有的職務(wù)消費(fèi)奢侈,職工群眾意見很大等。重慶市地產(chǎn)集團(tuán)原董事長(zhǎng)王斌受賄170多萬元、重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū)開發(fā)投資公司原董事長(zhǎng)梁曉琦受賄1589萬元等案件造成了惡劣的社會(huì)影響,成為國企領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗的典型案例。
二、落實(shí)好《若干規(guī)定》的思路
分析存在問題的原因,一個(gè)至關(guān)重要的方面就是制度設(shè)計(jì)、制度執(zhí)行和制度監(jiān)督缺乏剛性。因此,如何進(jìn)一步認(rèn)清在深化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革中國有企業(yè)面臨的新形勢(shì)新情況新問題,積極適應(yīng)重慶國有企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境所發(fā)生的巨大變化,著力針對(duì)操作層面的制度規(guī)范存在的疏漏和缺失,有序展開和推進(jìn)細(xì)化、補(bǔ)充和探索試驗(yàn)的工作,對(duì)于我們切實(shí)貫徹落實(shí)好《若干規(guī)定》,深入推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步鞏固國有經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的發(fā)展勢(shì)頭具有重要意義。
重慶細(xì)化、補(bǔ)充和探索制度規(guī)范的基本思路是:在全面、準(zhǔn)確、充分理解《若干規(guī)定》原文精神的基礎(chǔ)上,對(duì)比較原則和抽象的條文,采取外延列舉的方式進(jìn)行細(xì)化闡釋,對(duì)需要落實(shí)的條文,進(jìn)一步明晰責(zé)任主體和增強(qiáng)落實(shí)措施;針對(duì)市國資委對(duì)國有企業(yè)實(shí)行的是管人、管事與管資產(chǎn)相結(jié)合的管理體制的實(shí)際,重點(diǎn)明確市國資委等履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)的職責(zé);順應(yīng)國有企業(yè)改革構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)的趨勢(shì),把對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)管納入法人治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)進(jìn)行,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度的完善性和執(zhí)行力的監(jiān)督,充分尊重企業(yè)的法人治理權(quán),充分授權(quán)企業(yè)進(jìn)行自我管理和自我監(jiān)督。
三、五個(gè)方面細(xì)化、補(bǔ)充和探索相關(guān)的制度規(guī)范
遵循這一基本思路,我們認(rèn)為貫徹執(zhí)行《若干規(guī)定》應(yīng)著力從以下五個(gè)方面細(xì)化、補(bǔ)充和探索相關(guān)的制度規(guī)范。
(一)進(jìn)一步明晰責(zé)任主體
制度的生命力在于執(zhí)行,而執(zhí)行的關(guān)鍵在于明晰責(zé)任主體。貫徹落實(shí)好《若干規(guī)定》的前提是劃分責(zé)任主體。從有利于整體推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉工作出發(fā),可將責(zé)任主體劃分為領(lǐng)導(dǎo)主體、組織協(xié)調(diào)主體、監(jiān)督監(jiān)察主體和執(zhí)行主體。領(lǐng)導(dǎo)主體,是各級(jí)黨委、政府;組織協(xié)調(diào)主體,是各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān);監(jiān)督監(jiān)察主體,是履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu);執(zhí)行主體,是國有企業(yè)。黨委、政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組織協(xié)調(diào),履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)及其紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查,國有企業(yè)具體施行,這就能夠從領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制上保障國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)工作的順利開展。
(二)細(xì)化補(bǔ)充廉潔從業(yè)行為規(guī)范
進(jìn)一步具體規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為,是貫徹執(zhí)行好《若干規(guī)定》的核心內(nèi)容。在這方面,應(yīng)著力把握好“三重一大”、重大捐贈(zèng)贊助、營利性經(jīng)營活動(dòng)、提供便利條件、兼職管理、職務(wù)消費(fèi)、任職和公務(wù)回避、同類經(jīng)營企業(yè)、關(guān)聯(lián)關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系、利用婚喪嫁娶斂財(cái)?shù)戎攸c(diǎn)內(nèi)容,并作列舉式細(xì)化。比如,對(duì)“三重一大”的具體內(nèi)容,可參照國務(wù)院國資委對(duì)央企的有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際予以列舉。重大決策事項(xiàng),可從企業(yè)的重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)、重大資產(chǎn)(產(chǎn)權(quán))管理事項(xiàng)、重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項(xiàng)、涉及職工切身利益的重大分配事項(xiàng)、重要獎(jiǎng)懲事項(xiàng)、反腐倡廉建設(shè)重要事項(xiàng)、安全穩(wěn)定的重要事項(xiàng)和需要提交股東(大)會(huì)和董事會(huì)及職代會(huì)審議決定的重要事項(xiàng)等八個(gè)方面進(jìn)行列舉;重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),可從年度投(融)資計(jì)劃、計(jì)劃外追加的投(融)資項(xiàng)目、應(yīng)當(dāng)向履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)報(bào)告的重大投(融)資管理事項(xiàng)、重大或者關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資設(shè)備購置等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目、重大工程承包發(fā)包項(xiàng)目和企業(yè)產(chǎn)品配套及資源外包重大項(xiàng)目安排等五個(gè)方面進(jìn)行列舉;大額度資金運(yùn)作事項(xiàng),可從大額度資金使用計(jì)劃、大額度預(yù)算外資金使用、大額度的非生產(chǎn)性資金使用(包括對(duì)外擔(dān)保、期貨投資、資金拆借、委托理財(cái)、代開信用證、捐贈(zèng)贊助等)幾個(gè)環(huán)節(jié)予以細(xì)化。關(guān)于重大捐贈(zèng)贊助事項(xiàng),可結(jié)合實(shí)際從單筆捐贈(zèng)贊助額度、同一年度累計(jì)捐贈(zèng)贊助額度、同一對(duì)象累計(jì)捐贈(zèng)贊助額度等環(huán)節(jié)作出更具可操作性的規(guī)定。
(三)落實(shí)實(shí)施責(zé)任
落實(shí)責(zé)任是貫徹執(zhí)行好《若干規(guī)定》的重要保證。要以改革的思路和創(chuàng)新的辦法指導(dǎo)幫助企業(yè)強(qiáng)化落實(shí)《若干規(guī)定》的保障措施。比如,在“三重一大”集體決策方面,鑒
于決策權(quán)是企業(yè)的重要權(quán)力,量化的標(biāo)準(zhǔn)在相當(dāng)程度上是經(jīng)營管理中的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)值,不應(yīng)受到太多行政干涉,且企業(yè)因規(guī)模大小和所屬行業(yè)特征、風(fēng)險(xiǎn)偏好等因素不同也難以統(tǒng)一量化標(biāo)準(zhǔn),為有利于實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制與加強(qiáng)外部監(jiān)管的合理統(tǒng)一,可授權(quán)國有企業(yè)結(jié)合法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理模式,自行制定“三重一大”集體決策的具體范圍、內(nèi)容及程序等,并要求其向履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒?。在職?wù)消費(fèi)方面,應(yīng)授權(quán)企業(yè)自行制定職務(wù)消費(fèi)管理辦法,明確職務(wù)消費(fèi)的具體項(xiàng)目、享有職務(wù)消費(fèi)的人員范圍及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(額度)、企業(yè)內(nèi)部審核與監(jiān)督程序等內(nèi)容,并向履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒?;職?wù)消費(fèi)應(yīng)當(dāng)納入年度預(yù)算,年度職務(wù)消費(fèi)的情況應(yīng)當(dāng)作為廠務(wù)
公開的內(nèi)容向職工公開。在推行民主管理方面,要依法實(shí)行廠務(wù)公開,充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督作用,同時(shí),要充分運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度中實(shí)現(xiàn)民主管理的好制度好方法,依法保障職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生職工董事、職工監(jiān)事,切實(shí)保護(hù)職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利。在推行從業(yè)承諾制度方面,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī),建立領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)承諾制度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員離職和退休后從業(yè)限制的契約化管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員離職和退休后的從業(yè)行為;履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)每年應(yīng)按照績(jī)效年薪的一定比例提取從業(yè)承諾保證金,待承諾期滿審核后返還。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在離職或者退休后從事其他工作是公民勞動(dòng)權(quán)利的實(shí)現(xiàn),是其基本人權(quán),應(yīng)保護(hù)。因此,在指導(dǎo)企業(yè)依法進(jìn)行管理中,要特別注意把握離職或退休后競(jìng)業(yè)禁止的范圍和時(shí)間尺度,不能侵犯其合法權(quán)益。可以明確規(guī)定競(jìng)業(yè)禁止的范圍是與原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營、外資企業(yè)和中介機(jī)構(gòu),時(shí)限可限定為三年。另外,在述職述廉制度方面,應(yīng)規(guī)定對(duì)主動(dòng)交代說明違反廉潔從業(yè)行為規(guī)范的行為,經(jīng)查證屬實(shí)的,應(yīng)從輕處理等。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督保障
貫徹執(zhí)行好《若干規(guī)定》須強(qiáng)化監(jiān)督保障措施。如在章程監(jiān)督方面,應(yīng)規(guī)定履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)公司章程的審查和管理,完善公司治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的治理機(jī)制和權(quán)力運(yùn)行模式。在個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告的監(jiān)督方面,可以要求履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督管理,逐步探索建立國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度。在薪酬管理方面,可以明確要求履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)或者有關(guān)主管部門按照市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府監(jiān)管相結(jié)合、激勵(lì)與約束相統(tǒng)
一、短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相兼顧、領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬增長(zhǎng)與職工工資增長(zhǎng)相協(xié)調(diào)等原則,建立健全薪酬管理辦法;積極探索實(shí)行年薪制、期權(quán)制、廉潔獎(jiǎng)金等制度,建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制。在建立健全監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制方面,可以明確各級(jí)審計(jì)部門按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理權(quán)限,將有關(guān)審計(jì)結(jié)果抄送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)等內(nèi)容。在考察考核方面,除了《若干規(guī)定》明確履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將廉潔從業(yè)情況作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考察、考核的重要內(nèi)容和任免的重要依據(jù)外,可以明確提出重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)作為責(zé)任主體的黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理履行職責(zé)情況的考察考核。
(六)細(xì)化違規(guī)行為處理
明晰和規(guī)范從業(yè)違規(guī)行為處理,對(duì)增強(qiáng)《若干規(guī)定》的執(zhí)行力和權(quán)威性作用重大。在《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》廢除后,不少企業(yè)因?qū)ψ孕腥蚊牟粚儆诒O(jiān)察對(duì)象的人員的處理缺乏依據(jù)而感到無所適從。當(dāng)前,國有企業(yè)改革發(fā)展的總體趨勢(shì)是由行政化管理向建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,且《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》均授權(quán)企業(yè)依據(jù)內(nèi)部規(guī)章制度管理內(nèi)部員工。因此,在這方面的制度設(shè)計(jì),應(yīng)該充分尊重企業(yè)的自主經(jīng)營管理權(quán),并明確提出企業(yè)可以按照依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行處理。在扣發(fā)薪金方面,應(yīng)在《若干規(guī)定》明確國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員受到警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理的須減發(fā)或者全部扣發(fā)當(dāng)年的績(jī)效薪金、獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上,可根據(jù)情節(jié)輕重和國有資產(chǎn)受損程度,對(duì)哪些處理應(yīng)當(dāng)減發(fā)、哪些應(yīng)當(dāng)扣發(fā)等作出具體規(guī)定。在清退和賠償方面,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因違反廉潔從業(yè)規(guī)定獲取的不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益應(yīng)當(dāng)清退,給國有企業(yè)造成的損失應(yīng)當(dāng)賠償??擅鞔_規(guī)定國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員拒不清退、賠償?shù)?,?yīng)采取扣除薪酬和提請(qǐng)民事訴訟等方式進(jìn)行追償。這是因?yàn)閲衅髽I(yè)是特殊主體,承擔(dān)著比其他企業(yè)更多的社會(huì)責(zé)任,如果輕易放棄追償權(quán),則會(huì)造成國有資產(chǎn)的變相流失。提起民事訴訟進(jìn)行追償不僅僅是國有企業(yè)的權(quán)利,也是其應(yīng)盡的義務(wù)。