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公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):41

公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報(bào)告怎么寫

一、工作概述

1. 管理職責(zé):回顧過去的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)的主要職責(zé),包括戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。

2. 業(yè)績(jī)亮點(diǎn):列舉并詳細(xì)描述領(lǐng)導(dǎo)班子在推動(dòng)公司發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化內(nèi)部流程等方面的突出成果。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:闡述領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的合作模式,如何通過協(xié)同工作實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。

4. 創(chuàng)新實(shí)踐:分享領(lǐng)導(dǎo)班子在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用、市場(chǎng)開拓等方面的實(shí)踐案例。

5. 面臨挑戰(zhàn):提及遇到的困難和挑戰(zhàn),以及應(yīng)對(duì)策略和改進(jìn)措施。

二、廉潔自律

1. 廉政建設(shè):介紹領(lǐng)導(dǎo)班子在廉政建設(shè)方面的舉措,如制度建設(shè)、廉潔教育、監(jiān)督機(jī)制等。

2. 自我要求闡述個(gè)人對(duì)廉潔自律的承諾和實(shí)踐,包括遵守職業(yè)道德、拒絕不正當(dāng)利益等。

3. 公開透明:說(shuō)明公司在信息公開、財(cái)務(wù)透明等方面的做法,以增強(qiáng)公眾信任。

4. 反饋處理:提及對(duì)員工或公眾舉報(bào)的處理方式,展示公平公正的處理態(tài)度。

三、未來(lái)展望

1. 發(fā)展目標(biāo):設(shè)定公司未來(lái)一年的發(fā)展目標(biāo),包括業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、員工福利等。

2. 改進(jìn)計(jì)劃:針對(duì)現(xiàn)有問題,提出具體的改進(jìn)措施和實(shí)施計(jì)劃。

3. 領(lǐng)導(dǎo)班子角色:明確領(lǐng)導(dǎo)班子在未來(lái)發(fā)展中應(yīng)扮演的角色,以及如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的全體員工、股東及社會(huì)各界朋友:

在此,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家匯報(bào)2024年度的工作情況和廉潔自律實(shí)踐。過去的一年,我們團(tuán)結(jié)一致,面對(duì)挑戰(zhàn),取得了顯著的成績(jī),同時(shí)也深感責(zé)任重大,時(shí)刻保持清醒的廉潔意識(shí)。

結(jié)尾:

回首過去,我們深感欣慰;展望未來(lái),我們充滿信心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)秉持誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t,帶領(lǐng)全體同仁共同開創(chuàng)更美好的明天。我們將以更加開放的姿態(tài),接受全體員工和社會(huì)各界的監(jiān)督,持續(xù)提升我們的工作水平和服務(wù)質(zhì)量。感謝大家的支持與信任,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

以上是2024年公司領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉報(bào)告,期待新的一年,我們共同見證公司的更大發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報(bào)告范文

第一篇 公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報(bào)告2500字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!今天,我代表__公司領(lǐng)導(dǎo)班子做~年廉政工作報(bào)告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到__公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!

~年,我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng) 領(lǐng)導(dǎo)班子以“____”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、認(rèn)真實(shí)踐“____”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項(xiàng)工作取得新成效

公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn),從思想上、行動(dòng)上自覺與中央、省、市、縣委政府保持一致?!昕h委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,堅(jiān)持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。

1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上,我公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實(shí)開展。在~年度、~年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中,連續(xù)兩年成績(jī)名列前茅,~年我公司被授予“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”,免評(píng)兩年?!辏夜疽Фㄐ酗L(fēng)工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,自覺接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督,民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效。

2、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。今年以來(lái),累計(jì)投入__萬(wàn)元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入__萬(wàn)元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增__門電路。二是投入__萬(wàn)元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前,寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入__萬(wàn)元對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!暌詠?lái),總計(jì)為人民群眾安裝固定電話__部;安裝寬帶__部;辦理小靈通業(yè)務(wù)__部;辦理來(lái)電顯示業(yè)務(wù)__部。

3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時(shí)跟蹤分析話務(wù)量,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實(shí)戰(zhàn)演練,進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,促進(jìn)各項(xiàng)工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段,通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲,取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前,我公司分析評(píng)議階段工作正扎實(shí)有效地開展。

~年以來(lái),我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可,公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、堅(jiān)持民主集中制原則,各項(xiàng)工作決策順利實(shí)施

民主集中制是我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力,堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性,更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團(tuán)結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié),關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任。

公司黨支部定期召開民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上,班子成員都勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議,每月召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),必要時(shí)召開職工大會(huì),討論重大問題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動(dòng)上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持,并得以順利實(shí)施。

三、高度重視,履行職責(zé),貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反~斗爭(zhēng)的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來(lái)抓。平時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型,對(duì)廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說(shuō)危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長(zhǎng)鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí),對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國(guó)旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。

四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),不斷提高班子素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,通過對(duì)“____”重要思想、__大精神和__屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高。

以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來(lái)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評(píng)指正。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會(huì)再接再厲,堅(jiān)持以“____”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政

為民”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

第二篇 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2750字

時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的__年既將過去,通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

我是于____年6月份到__公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來(lái),由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展__用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在__任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己, 不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的?,F(xiàn)將二oo_年的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙?lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了 “管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對(duì)外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來(lái),也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源

一年中,由于__、__等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對(duì)___市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通,針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了__卡,降低__費(fèi),收到了較好的效果。在受領(lǐng)了__發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全___任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙?rdquo;。提高完善自我離不開勤,工作出成績(jī)也離不開勤,作為一個(gè)部門的副職,完成本職工作更要勤當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無(wú)積卷,事不過夜。一年來(lái),重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng),心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

存在的問題及下步打算

回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡(jiǎn)單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告__

第三篇 倉(cāng)儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告3300字

有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人生有限,知識(shí)無(wú)限;仕途有盡,學(xué)海無(wú)涯。在社會(huì)不斷發(fā)展的今天,新事物、新問題層出不窮,通過學(xué)習(xí)來(lái)了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個(gè)過程看似枯燥,卻讓自己受益無(wú)窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識(shí),在工作中拓寬了視野,實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時(shí)以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過不斷地學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長(zhǎng),擇善而從。

法國(guó)學(xué)者培根曾經(jīng)說(shuō)過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”的確,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個(gè)人的行動(dòng)。為此,我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和主題教育活動(dòng),在學(xué)習(xí)必讀書目的同時(shí),認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和理論文章,深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層調(diào)查研究,查找問題,分析對(duì)策,推進(jìn)工作。

文化瑰寶是真正的財(cái)富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅(jiān)持多讀革命文獻(xiàn),古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟(jì)類書籍,來(lái)提高自己的知識(shí)層次和文化品味,并靜下心來(lái),系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會(huì),用以指導(dǎo)工作。其實(shí),讓人快樂的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)與實(shí)際工作的某個(gè)切入點(diǎn)而自喜;我因堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧?kù)o致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動(dòng);我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會(huì)白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí),掄起的每鋤每鏟都是最詩(shī)意的表達(dá)。盡管我沒有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí),但通過自我不斷地努力,通過與員工的不斷交流,通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。

有一種意識(shí)叫效益,我重視效益

降本是有形的效益,服務(wù)是無(wú)形的利潤(rùn),安全是最大的節(jié)約,這種效益意識(shí)在我的腦海中堅(jiān)定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,就是創(chuàng)效的最堅(jiān)實(shí)保障。因此,在2024年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)。

安全是創(chuàng)益的保障?;仡櫼荒甑陌踩ぷ?,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛,因?yàn)樗P(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識(shí)已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處,成為全員的共識(shí)。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn),才是最大的效益,才是最大的盡職。時(shí)刻繃緊安全這根弦,這是我對(duì)自己的要求,也是我對(duì)全員的要求。我堅(jiān)持每日巡查庫(kù)區(qū)料場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險(xiǎn)的員工創(chuàng)造勞動(dòng)保護(hù)條件,全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬(wàn)元。在各種會(huì)議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊(duì)、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取“走動(dòng)式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng),做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點(diǎn)上,大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉(cāng)儲(chǔ)公司2024年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)、每一條措施、每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處,有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點(diǎn),周周有專題。糾違小分隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求,在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無(wú)盡的感動(dòng)和無(wú)窮的力量,激勵(lì)我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點(diǎn),找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降低,效益意識(shí)不動(dòng)搖。

成本就像海綿里的水,只要科學(xué)、合理地“擠”,就會(huì)見到成效。自物資公司“降本增效年”活動(dòng)開展以來(lái),我立即召開班子會(huì),將“降本增效”列為全年工作重點(diǎn),本著向管理要效益的原則,結(jié)合自身實(shí)際,商討本單位的活動(dòng)方案。組織召開動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細(xì)日子”的思想,強(qiáng)化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識(shí)。各中隊(duì)立即投身到活動(dòng)中來(lái),積極為降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。機(jī)械一隊(duì)通過改造推土機(jī)油箱蓋,控制了油料的損耗。“劉備戰(zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個(gè)件、小省一個(gè)墊、拆卸無(wú)跑漏、裝配無(wú)松動(dòng)、一年?duì)幑?jié)二十萬(wàn)”的工作目標(biāo)。機(jī)械二隊(duì)按提料單順序裝車,減少吊車用電量。維修隊(duì)對(duì)庫(kù)區(qū)9臺(tái)高架燈和24臺(tái)普通照明燈,調(diào)整了開關(guān)時(shí)間,有效節(jié)約了電能。材料庫(kù)減少物資的二次倒運(yùn)量,實(shí)現(xiàn)物資低成本保管。建工庫(kù)隊(duì)部四間辦公室共用一臺(tái)飲水機(jī)。計(jì)量站累計(jì)修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊(duì)自己動(dòng)手修理?yè)踯嚻?、電?dòng)門。綜合服務(wù)隊(duì)用雨水綠化、栽花。配送隊(duì)嚴(yán)抓設(shè)備保養(yǎng),預(yù)防在先,有效控制了修理費(fèi)的支出。機(jī)關(guān)從一張紙、一支筆芯做起,有效節(jié)約辦公費(fèi)用。在干部員工的共同努力下,降本增效取得了較好的成效,全年節(jié)約水、電、油等項(xiàng)費(fèi)用56.94萬(wàn)元。

古人說(shuō):“靜以修身,儉以養(yǎng)德。”通過降本增效活動(dòng)的有效開展,在食堂用餐,吃多少打多少;起草材料,草稿雙面打??;離開辦公室,主動(dòng)關(guān)閉電源;在公共場(chǎng)合,隨手關(guān)掉用過的水龍頭;對(duì)自己所管的設(shè)備加倍愛護(hù),不空轉(zhuǎn)不浪費(fèi)……這些看似平常的小事,正逐步成為大家的自覺行動(dòng)。我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙,不僅僅是一種傳統(tǒng)美德,也是一種“居安思危”的好作風(fēng),更應(yīng)該是自始至終,緊繃在我們腦海中一種強(qiáng)烈的效益意識(shí),必須永遠(yuǎn)堅(jiān)持,永遠(yuǎn)發(fā)揚(yáng),讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,進(jìn)而促進(jìn)整體效益的提高。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題。它對(duì)于我們提高管理水平、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠(yuǎn)的意義。作為物資公司的服務(wù)窗口單位,我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)觀點(diǎn),公司每一名員工都是企業(yè)的名片,你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象,更關(guān)乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想,勁往一處使,才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最高效能。始終教育員工牢記“服務(wù)為本,構(gòu)建和諧”的理念,認(rèn)真貫徹物資公司加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)和倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)承諾大會(huì)精神,制定了《讓胡路倉(cāng)儲(chǔ)公司2024年度加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)方案》,推出了“五不讓”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高了員工的自律意識(shí)。通過制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練、評(píng)選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。我清晰地記得,很多一線員工為了維護(hù)企業(yè)的利益,面對(duì)用戶的刁難,強(qiáng)忍委屈的淚水,耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作,為企業(yè)樹立了良好的外面形象,營(yíng)造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮,精心服務(wù)快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下,公司服務(wù)水平在不斷提高,服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進(jìn)。全年共收到錦旗32面,表?yè)P(yáng)信15封,表?yè)P(yáng)電話128個(gè)。這些成績(jī)可以用數(shù)字來(lái)證明,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值,以及我們?cè)谶@其中所付出的努力,卻只能用心來(lái)衡量,它存在于集體與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人的相互作用、相互依存、相互召喚之間,是一個(gè)破繭成蝶的過程,是面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,不改初衷、固守信念的堅(jiān)定,是在無(wú)形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。

第四篇 電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子度述職報(bào)告1900字

電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子度述職報(bào)告

評(píng)議組領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議人員:

自以來(lái),電子公司緊緊圍繞服從服務(wù)于集團(tuán)公司主線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開展,努力搞好電子公司作為子公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。下面我代表班子從思想政治建設(shè)、黨組織建設(shè)、廉政勤政建設(shè)、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況、工作作風(fēng)、科學(xué)決策能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、工作實(shí)績(jī)以及學(xué)習(xí)情況等九個(gè)方面對(duì)整個(gè)班子的情況作匯報(bào)。

一、思想政治建設(shè)

電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員歷來(lái)重視思想政治工作。每年年初,認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司的新形勢(shì)、新要求和新任務(wù),在電子公司干部、職工中廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”和電子公司職代會(huì)精神;各車間科室結(jié)合實(shí)際組織了形式多樣的思想教育活動(dòng),使干部、職工進(jìn)一步明確任務(wù),堅(jiān)定克服困難的信心和決心,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來(lái)。能夠針對(duì)集團(tuán)公司和電子公司改革過程中出現(xiàn)的涉及職工切身利益的問題,及時(shí)引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的關(guān)系,通過深入細(xì)致的工作,消除了職工群眾的后顧之憂,確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

面對(duì)新形勢(shì)及的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),動(dòng)員全司黨員干部、職工群眾轉(zhuǎn)變觀念,開展形勢(shì)任務(wù)教育,力求在內(nèi)容和形式上有新突破、新起色。向職工講清電子公司發(fā)展的有利形勢(shì)和不利因素,圍繞電子公司面臨的資金、人才、改革和管理等問題,重點(diǎn)放在幫助職工解放思想、樹立改革的觀念和創(chuàng)新思想,增強(qiáng)全司干部職工的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)自覺性和工作的主動(dòng)性,讓廣大職工認(rèn)清形勢(shì),明確責(zé)任,堅(jiān)定發(fā)展信念。

充分利用各種宣傳媒體(特別是電子公司網(wǎng)站),以及黨員干部理論學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)等各種會(huì)議或活動(dòng),擴(kuò)大宣傳教育面,各部門緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩會(huì)”和電子公司的改革發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。通過卓有成效的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),把廣大職工的思想統(tǒng)一到電子公司改革發(fā)展和建設(shè)和諧電子公司上來(lái)。

認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)十六屆五中、六中全會(huì)精神,鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員素質(zhì)。認(rèn)真組織黨員干部及廣大職工深入學(xué)習(xí)五中、六中全會(huì)會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)中,廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握全會(huì)精神,真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略部署上來(lái)。并且做到“三個(gè)結(jié)合”:

把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)與學(xué)習(xí)貫徹思想、理論和“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來(lái)。

把黨建工作實(shí)際同加強(qiáng)和改進(jìn)電子公司黨的建設(shè)結(jié)合起來(lái)。

把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與推動(dòng)電子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)。

通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部、職工群眾明確學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中、六中全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),把理論學(xué)習(xí)與改革發(fā)展結(jié)合起來(lái),提高理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性,努力開創(chuàng)電子公司改革發(fā)展的新局面。

組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)同志《牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀》的重要講話;學(xué)習(xí)云南省第八次黨代會(huì)及集團(tuán)公司全委會(huì)的精神。7月4日,我們從云南省委黨校請(qǐng)了繆教授對(duì)電子公司全體黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn),輪訓(xùn)前,黨委明確要求各黨支部做好生產(chǎn)值班的調(diào)度工作,確保所有黨員干部能按時(shí)參加輪訓(xùn)班,通過輪訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)電子公司共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地做好一人一事的思想工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不穩(wěn)定因素。從到現(xiàn)在,我個(gè)人先后和職工面對(duì)面談心300多人次;把思想政治工作同解決實(shí)際問題結(jié)合起來(lái),在政策允許的范圍內(nèi),切實(shí)幫助職工解決生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的困難和問題。對(duì)不能解決的,也要曉之以理、動(dòng)之以情,耐心細(xì)致地做好說(shuō)服教育工作。建立使用好幫困解困資金和醫(yī)療互助費(fèi)用,堅(jiān)持好聯(lián)系職工群眾的各項(xiàng)工作制度,維護(hù)好職工的根本利益。

二、黨的組織建設(shè)

黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng),黨內(nèi)活動(dòng)開展正常健康,民主氣氛濃厚。6月,電子公司第一次黨代會(huì)勝利召開,組建了“兩委”班子,為規(guī)范黨建工作奠定了基礎(chǔ)。兩年來(lái),我們結(jié)合電子公司實(shí)際,深入開展“云嶺先鋒”工程,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè),保持先進(jìn)性,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,使之成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,在黨員中深化對(duì)新黨章的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中、六中全會(huì)精神,云南省和八次學(xué)代會(huì)精神,集團(tuán)公司八屆七次全委會(huì)精神與開展“三觀”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓。

注重加強(qiáng)黨支部建設(shè),創(chuàng)新活動(dòng)載體,增強(qiáng)工作活力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合公司實(shí)際,深入開展以“支部班子好、黨員隊(duì)伍好、活動(dòng)開展好、制度建設(shè)好、發(fā)揮作用好”為主要內(nèi)容的支部創(chuàng)“五好”活動(dòng),不斷提高黨的工作的覆蓋面,把“五好”落實(shí)到基層黨組織的建設(shè)中,切實(shí)把黨支部建設(shè)成為組織堅(jiān)強(qiáng)、黨員隊(duì)伍過硬、基礎(chǔ)

第五篇 公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1350字

公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為企業(yè),土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

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第六篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告2050字

公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),在董事長(zhǎng)的逐項(xiàng)授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅(jiān)持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無(wú)到有點(diǎn)滴做起,以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,以公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開集團(tuán)公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況:

(一)內(nèi)部管理工作:

1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對(duì)公司多項(xiàng)目管理的實(shí)際需要,我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定____年為公司制度建設(shè)年,希望通過一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級(jí)業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

2、業(yè)務(wù)理順:并在實(shí)際工作中,我積極引進(jìn)人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險(xiǎn),合同管理規(guī)范經(jīng)營(yíng),通過成本管理逐步解決公司原來(lái)的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:

____年5月我初到公司時(shí),公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到____年底,通過我的努力完成了總部高層隊(duì)伍的建設(shè),通過招聘面試____年11月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,____年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營(yíng)銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長(zhǎng)引進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級(jí)人才引進(jìn)的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。

另外,完成了南召公司項(xiàng)目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項(xiàng)目高管的招聘。

對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會(huì)議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻(xiàn),點(diǎn)滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。

_年度目標(biāo)管理情況:

____年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬(wàn)平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷售目標(biāo)3.28億,銷售面積為16.97萬(wàn)平米,(因龍湖,蘭考兩項(xiàng)目未開建);實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收入:2.73億;總銷售面積:11.3萬(wàn)平米。

雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局的問題,但是為達(dá)成目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為年度目標(biāo)達(dá)成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務(wù)會(huì)議、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向:

(1)關(guān)于執(zhí)行力:

公司6--10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力、物力、財(cái)力,耗時(shí)半年時(shí)間做的無(wú)法使用的.半成品制度,不僅沒有對(duì)公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級(jí)匯報(bào),我沒有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動(dòng)不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級(jí)進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對(duì)自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。

(2)關(guān)于堅(jiān)持和方法:

南召項(xiàng)目問題:在年初南召項(xiàng)目上馬時(shí),基于我的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)bt項(xiàng)目和開發(fā)項(xiàng)目綜合判斷,屢次給公司建議這個(gè)項(xiàng)目的不可行性,但是最終建議沒有得到公司的認(rèn)可,6月份這個(gè)項(xiàng)目的匆忙上馬。到10月份,項(xiàng)目自身的問題已徹底暴漏,公司已經(jīng)累計(jì)投入資金約5000萬(wàn)元,但回收期還遙遙無(wú)期,給公司整體發(fā)展帶來(lái)很多遺留問題。

這件事情,我不夠堅(jiān)持,當(dāng)我屢次建議沒有被公司采納時(shí),我就放棄了堅(jiān)持,任由事情發(fā)展下去,直到最后項(xiàng)目實(shí)在推進(jìn)不了才開始接手,準(zhǔn)備處理遺留問題。試想如果我當(dāng)時(shí)采用了更合適的溝通方法和更多的堅(jiān)持,今天公司也許就不會(huì)這樣被動(dòng)。

(3)關(guān)于成長(zhǎng):

作為公司的常務(wù)副總,雖每天早出晚歸嘔心瀝血,但仍感到自己還有很多工作沒有到位,高度急待提升,眼界還要開闊,綜合能力還待加強(qiáng),唯恐自己的能力不能匹配崗位,制約了自己的發(fā)展辜負(fù)了公司的希望。正視自己的不足,才能有好的成長(zhǎng),____年帶著許多遺憾過去,面對(duì)未來(lái),清醒堅(jiān)定的告訴自己:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

第七篇 紡織公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告1800字

紡織公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),同志們:

在以石總____公司領(lǐng)導(dǎo)班子的培養(yǎng)和指導(dǎo)下,在公司各兄弟部門的大力支持下,本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于創(chuàng)新,用辛勤的汗水和勞動(dòng),超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào):

一、安全方面:

作為布廠安全第一責(zé)任人,我自始至終以安全為天的安全理念,并時(shí)刻牢記職工生命大如天;安全責(zé)任重如山;不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高,且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,使廣大職工緊繃安全弦,在做好職工安全教育的同時(shí),加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度,在布廠成立了“安檢小組”,在公司安檢基礎(chǔ)上,加大對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng),及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),并能定期、不定期組織相關(guān)人員對(duì)職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查,以及對(duì)消防設(shè)施的檢查。今年以來(lái)在布廠上下共同努力下,全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)管理方面:

1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼,a布率97、3%,同期相比坯布生產(chǎn)增長(zhǎng)20%,a布率提高2、3%,生產(chǎn)坯布品種40多種,其中打板18個(gè)品種。

2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中,針對(duì)產(chǎn)品屬性特性,合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái),并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題,確??蛻舻慕回浧?,全年沒有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。

3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通,信息暢通。在組織生產(chǎn)中,要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠,包括同工種之間要多溝通、多交流,以便能達(dá)到相互理解,密切合作,消除誤解,消除阻礙,達(dá)到信息暢通,使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中,并得以落實(shí)完成,從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高,員工人均工資比去年同期相比增長(zhǎng)100多元/月。

4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì),解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排,并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)了為誰(shuí)、對(duì)誰(shuí)服務(wù)意識(shí),從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。

三、質(zhì)量管理方面:

1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善,使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查,到坯布出庫(kù)均有質(zhì)檢人員把關(guān),更加注重每道工序的過程控制。

2、制定合理的工藝參數(shù),保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量,就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件,今年全年對(duì)麻棉混紡的電清工藝,及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn),使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺(tái)效率達(dá)到80%以上,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。

3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總,分析本周每漿次降等的原因,采取措施,減少降等布數(shù)量。針對(duì)一些特殊的'質(zhì)量問題,及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場(chǎng)采取糾正措施。

4、及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對(duì)影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置,漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換,并對(duì)p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造,有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。

四、設(shè)備管理及小改小革方面:

1、根據(jù)公司設(shè)備檢查,加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作,對(duì)p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作,從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

2、全年共有小改小革20多項(xiàng),其中比較突出有4項(xiàng):

1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造;

2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造;

3、空氣壓縮機(jī)的改造;

4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部,并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。

五、存在不足:

1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比,產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。

2、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。

六、明年工作打算:

1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,服從管理,團(tuán)結(jié)一致,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力拼博。

2、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。

4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新,向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。

在這即將過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在全廠職工的努力下,取得了不菲的成績(jī),同時(shí)也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正,以望總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,以便在下一年度更上一個(gè)臺(tái)階,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望,交一最滿意的答卷,這及時(shí)我的表態(tài),也是我的目標(biāo),更是我的承諾。

謝謝!謝謝大家!

述職人:

第八篇 公司領(lǐng)導(dǎo)2024年述職報(bào)告1500字

滕滕王高閣臨江渚,八一軍旗迎風(fēng)飄。巍巍梅嶺長(zhǎng)綿延,滔滔贛水永向前。冬日的贛鄱大地,冷風(fēng)陣陣,細(xì)雨綿綿。窗外,寒氣逼人,室內(nèi),熱氣騰騰。今天,我們歡聚一堂,共敘友情,暢想未來(lái)。

多姿多彩的2024年漸行漸遠(yuǎn),充滿希望的2024年已經(jīng)來(lái)臨?;厥缀锬?,感慨萬(wàn)千。既有成績(jī),也有不足。

一、2024年,主要做了以下一些事情。

1.學(xué)習(xí)政治理論。這一年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、___思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等理論,收聽收看了______的部分重要講話視頻,參加了民建省委會(huì)、市委會(huì)、政協(xié)組織的政治學(xué)習(xí)。

2.加強(qiáng)校企合作。按照領(lǐng)導(dǎo)的分工安排,我主要是負(fù)責(zé)校企合作、對(duì)外聯(lián)誼工作。與__永晉、__清泰、__融創(chuàng)、南昌鑫海等房地產(chǎn)公司,__朝暉、__元隆、__豐潤(rùn)、__中云、__中興、__中聯(lián)、__中太、__佳霖、__新一、__文成、__茂華、__宏宇、__柏年、中建二局重慶分公司等建筑公司,__鳳凰、__濱江、__湖濱等園林公司,__玉龍、南昌大禹等防水建材公司,杭州q房網(wǎng)、北京鏈家、上海鏈家等房屋中介公司,__正在、合富輝煌、__中輝等房地產(chǎn)廣告策劃公司,浙江中翰、杭州中夏等建筑設(shè)計(jì)公司,__叢一樓、南昌康之居、南昌星馳、三星、星藝、華尋品味、英泰、每家每戶、南昌軒轅等裝飾公司,銀泰、共拓等建筑勞務(wù)公司加強(qiáng)了聯(lián)系。

3.邀請(qǐng)老總講課。一年來(lái),共邀請(qǐng)了十五位企業(yè)家在教室和報(bào)告廳給同學(xué)們做了三十多場(chǎng)次的報(bào)告,讓同學(xué)開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),豐富了知識(shí),深受學(xué)生的歡迎。

4.帶領(lǐng)師生實(shí)訓(xùn)。2024年上半年,我們聯(lián)系了幾個(gè)實(shí)訓(xùn)工地,經(jīng)過了四個(gè)多月的精心準(zhǔn)備,下半年,我們共組織了四批次學(xué)生到建筑工地上觀摩。在工地上,我們把學(xué)生分成兩個(gè)組,我和任課老師胡夢(mèng)妮結(jié)合工地上的情況,分別給學(xué)生講解建筑知識(shí),回答學(xué)生提出的各種問題。

5.推薦學(xué)生就業(yè)。多年來(lái),我聯(lián)系建立了十幾個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地,推薦學(xué)生到銀行、房地產(chǎn)公司建筑公司、建筑公司、裝飾公司、園林公司、造價(jià)咨詢公司實(shí)習(xí)、就業(yè)。介紹家庭貧困大學(xué)生到有關(guān)的公司勤工儉學(xué)。

6.實(shí)行校企合作。與__朝暉城市建設(shè)集團(tuán)公司的簽訂了科研創(chuàng)新、員工培訓(xùn)協(xié)議。介紹日本企業(yè)家竹內(nèi)安奈女士到學(xué)校洽談互派留學(xué)生事宜。

7.回訪聯(lián)系校友。與幾十個(gè)畢業(yè)了的學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系、回訪,了解校友創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的情況。

8.教學(xué)科研工作。我是個(gè)一線老師,在做好校企合作事務(wù)的同時(shí),也給學(xué)生上課。教書育人是我們的天職,傳道授業(yè)解惑是傳統(tǒng)美德。結(jié)合建筑工地上的案例,把教材上的知識(shí)講活、講透。既講專業(yè)知識(shí),也談做人道理。告訴學(xué)生如何學(xué)好建筑知識(shí),如何更新知識(shí),如何增長(zhǎng)學(xué)識(shí),如何提高見識(shí),如何提高膽識(shí)。同時(shí),做好科研工作,寫了論文《中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)建筑的影響》

二、2024年的不足之處。

由于學(xué)習(xí)不夠,水平有限,缺乏經(jīng)驗(yàn),還沒有聯(lián)系到中字頭的央企大公司,一級(jí)資質(zhì)的公司還聯(lián)系的不夠多,合作范圍不夠廣,聯(lián)系的頻率不夠繁,也由于近兩年中小企業(yè)業(yè)務(wù)量不大,經(jīng)濟(jì)效益較差,所以,推薦的學(xué)生不夠多。今后還要解放思想,創(chuàng)新方式,拓寬視野,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把校企合作工作做得更好。

三、2024年的工作思路。

1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平;

2.加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。聯(lián)系更多的企業(yè),接觸更多的老總,回訪更多的校友。建立并完善客戶檔案,定期回訪客戶。

3.繼續(xù)做好“邀請(qǐng)百名企業(yè)家進(jìn)課堂,推薦千名大學(xué)生下工地”這兩篇文章。

4.弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。時(shí)機(jī)成熟時(shí),可發(fā)起和籌建建筑風(fēng)水研究所。多參加北京、香港等地的國(guó)際易學(xué)權(quán)威機(jī)構(gòu)的高等級(jí)會(huì)議和活動(dòng),并與贛派風(fēng)水研究院的同仁籌辦贛派風(fēng)水國(guó)際研討會(huì)。

5.做好科研工作。在高校做好本職工作,帶領(lǐng)年輕的老師老師不斷提高教學(xué)水平和科研水平,多為社會(huì)輸送合格的中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者。

過去不等于未來(lái),無(wú)論我們過去做得怎樣。

第九篇 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告3900字

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

20__年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告:

年公司圍繞國(guó)際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場(chǎng)份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)、綜合實(shí)力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬(wàn)臺(tái),銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

一年來(lái),在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子年的工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢(shì)下,公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國(guó)際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場(chǎng)份額,創(chuàng)造了“一個(gè)突破、二個(gè)進(jìn)展、三個(gè)提高”的良好業(yè)績(jī)。

“一個(gè)突破”是:經(jīng)濟(jì)總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬(wàn)臺(tái),銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

“兩個(gè)進(jìn)展”是:1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化工作全面推進(jìn),ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們?cè)诟叨水a(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“三個(gè)提高”是:1、公司的整體實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報(bào)和子公司經(jīng)營(yíng)效益有所提高。wfds實(shí)現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元。3、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力有所提高。wfds的sap項(xiàng)目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評(píng),順利通過萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些,為公司“十五”計(jì)劃的順利完成畫上了圓滿句號(hào),為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際,圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個(gè)宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬(wàn)歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時(shí)在無(wú)錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過許可證產(chǎn)品的引進(jìn),使我們?cè)诟叨耸袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上掌握了主動(dòng)。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。與美國(guó)汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長(zhǎng)足發(fā)展,自營(yíng)產(chǎn)品出口額同比增長(zhǎng)200%。同時(shí),公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外,集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其中威孚力達(dá)通過強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場(chǎng),引起了國(guó)際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實(shí)物質(zhì)量?jī)蓚€(gè)符合性活動(dòng),以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細(xì)化信息管理,成立失效分析小組,強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,改進(jìn)顧客滿意度評(píng)價(jià)體系,完善了質(zhì)量管理體系,達(dá)到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個(gè),規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績(jī)效考核體系的運(yùn)行,在裝配、熱處理分廠推行班組績(jī)效考核,清潔生產(chǎn)、星級(jí)評(píng)比積極推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動(dòng)性、成本最優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。通過改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進(jìn)口工具的國(guó)產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲(chǔ)備資金等手段,降低制造成本,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低銷售成本,進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。

在科技創(chuàng)新方面:公司全年開展配試項(xiàng)目(實(shí)現(xiàn)批量供貨)77個(gè),新增基本型訂貨編號(hào)216個(gè),其中pw泵新增59個(gè)、pm泵新增17個(gè)。完成pw泵對(duì)康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚(yáng)柴、朝柴等主導(dǎo)機(jī)型的匹配驗(yàn)證。通過省國(guó)際科技合作項(xiàng)目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗(yàn)收工作。公司連續(xù)5年通過國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。在非道路用柴油機(jī)上也加強(qiáng)配試力度,多品種的配試及驗(yàn)證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、抓好溫暖工程,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、不使員工失去勞動(dòng)機(jī)會(huì)放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題和生活中的緊迫問題,每年都為員工解決實(shí)際困難,員工反映集中的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過問,一抓到底。

一是實(shí)施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實(shí)全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),提高職工的收入水平,8月份每個(gè)職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解決職工群眾的實(shí)際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時(shí)間,同時(shí),公司對(duì)自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補(bǔ)貼為免費(fèi)工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。

三是加大對(duì)特殊群體的關(guān)心力度。實(shí)實(shí)在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對(duì)82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問,把黨的溫暖送到他們家中。同時(shí),公司對(duì)職工特大疾病進(jìn)行專項(xiàng)大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟(jì)續(xù)保工作。

總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬(wàn)人捐”,職工參與率達(dá)到90%以上。

四、堅(jiān)持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策和上級(jí)各項(xiàng)決定決議,對(duì)一些重大決策、重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行民主決策,同時(shí)還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,對(duì)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo),做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎(jiǎng)懲。

嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況向職代會(huì)報(bào)告制度;認(rèn)真開展民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長(zhǎng)會(huì)議上通報(bào)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)出國(guó)制度,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的公費(fèi)出國(guó)情況在廠務(wù)公開中進(jìn)行公開,接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實(shí)清房工作。

推行廠務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。公司把實(shí)行廠務(wù)公開看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動(dòng)公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會(huì)議及媒體對(duì)員工關(guān)心的問題進(jìn)行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問題時(shí),能及時(shí)面對(duì)面地做工作。

五、結(jié)合先進(jìn)性教育,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進(jìn)性教育活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中發(fā)揮表率作用。在公司先進(jìn)性教育活動(dòng)啟動(dòng)后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時(shí)間,并認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對(duì)公司整個(gè)教育活動(dòng)負(fù)責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動(dòng),嚴(yán)格按照要求,通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部?jī)?nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會(huì)文章,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行黨性分析,扎實(shí)搞好整改工作。同時(shí),公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個(gè)基層黨組組先進(jìn)性教育活動(dòng)的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動(dòng)員大會(huì),并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改,為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)的扎實(shí)開展起到了關(guān)鍵作用。

堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合公司的實(shí)際,把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系,把個(gè)人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來(lái),民主評(píng)議與“評(píng)學(xué)”結(jié)合起來(lái)。在年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個(gè)主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實(shí)際,以“弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。一年來(lái),由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對(duì)待企業(yè)發(fā)展等重大問題上,認(rèn)識(shí)空前統(tǒng)一,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開展。

第十篇 公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告-述職報(bào)告2050字

服務(wù)主業(yè),拓展市場(chǎng),確保集團(tuán)公司生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,是我們公司的責(zé)任和義務(wù),一年來(lái),分公司先后完成了生產(chǎn)廠的檢修搶修技改等工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元左右,內(nèi)部利潤(rùn)萬(wàn)元左右,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,在施工中牢固樹立干一項(xiàng)工程,樹立一座豐碑,交一方朋友,占一方市場(chǎng)的服務(wù)宗旨,在抓好工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),質(zhì)量工作的重點(diǎn)是提高工程實(shí)物質(zhì)量,通過一年強(qiáng)化管理,工程實(shí)物質(zhì)量明顯提高,全年無(wú)發(fā)生質(zhì)量異議,工程質(zhì)量合格率達(dá)到%,為確保有一個(gè)正常穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,制定安全制度,加強(qiáng)安全教育檢查考核監(jiān)督力度,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)開展各項(xiàng)安全工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故為零。

精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng),開展了形勢(shì)任務(wù)教育,四五普法教育,誠(chéng)信敬業(yè),關(guān)愛奉獻(xiàn)的主題教育,貫切了公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,大力弘揚(yáng)以鋼鐵意志做人建業(yè)報(bào)國(guó)的精神,樹立先進(jìn)典型弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。積極開展以勞動(dòng)競(jìng)賽技術(shù)比武合理化建議為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分展示了公司職工積極向上的精神面貌,這些成績(jī)的取得來(lái)之不易,凝聚著分公司全體職工智慧和心血,是全體職工團(tuán)結(jié)一致奮力拼搏的結(jié)果。在這里我代表分公司黨政表示衷心的感謝。下面分以下幾方面匯報(bào)。

一分公司黨政班子自身建設(shè)中較好的貫切了民主集中制原則,注意發(fā)揮集體作用,體現(xiàn)了黨政工團(tuán)齊抓共管的特點(diǎn),黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相尊重,互相信任,相互支持,重大問題及時(shí)溝通,形成決議,并共同維護(hù),重視工會(huì)和團(tuán)的工作,中心工作明確,了解工作進(jìn)程,具體關(guān)心指導(dǎo),注意處理形式過程的效果關(guān)系,自身要求總體上能做到身體力行,認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)重視學(xué)習(xí),努力提高認(rèn)識(shí)水平和管理水平,實(shí)事求是地處理相關(guān)事務(wù),自覺置身以組織,職工監(jiān)督之下,注意規(guī)范個(gè)人言行。

二圍繞提高素質(zhì),增強(qiáng)黨性,發(fā)揮作用的要求,支部開展了創(chuàng)三高一流活動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)公開亮牌,黨小組目標(biāo)管理,支部課題制,民主評(píng)議,雙爭(zhēng)評(píng)比工作,使黨組織始終保持先進(jìn)性,充滿創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力,對(duì)黨員進(jìn)行了理想黨性先進(jìn)性教育,推進(jìn)了黨員隊(duì)伍建設(shè),支部組織發(fā)展工作和三會(huì)一課制度正常,黨內(nèi)活動(dòng)規(guī)范,支部整體素質(zhì)有了明顯提高,有力地促進(jìn)了分公司各項(xiàng)工作順利開展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

三認(rèn)真落實(shí)政治思想教育工作,建立健全支部中心組黨小組行政班組的`學(xué)習(xí)制度,全年組織黨員職工學(xué)習(xí)了___三個(gè)代表重要思想十六大精神十六屆五中全會(huì)精神,開展職工學(xué)技術(shù)學(xué)知識(shí)學(xué)文化讀書活動(dòng)。在黨員職工中營(yíng)造了重視學(xué)習(xí)良好氛圍,為分公司各項(xiàng)任務(wù)完成營(yíng)造良好的輿論氛圍和提供思想保證,隨著職工思想狀況的變化,開展教育工作。今年,職工對(duì)集團(tuán)公司跳出杭州,發(fā)展的戰(zhàn)略和建設(shè)大榭廠比較關(guān)注。支部進(jìn)行大量宣傳教育工作,使職工了解和明白建設(shè)大榭廠是發(fā)展需要,是做大做強(qiáng)主業(yè)需要,也是發(fā)展壯大的需要,企業(yè)的發(fā)展壯大是全體職工的共同目標(biāo)。我們把職工關(guān)注問題作為思想工作突破點(diǎn),就是要使職工與企業(yè)結(jié)合的更加緊密。

四樹立建安精神,塑造職工新形象。堅(jiān)持以人為本,開展愛國(guó)愛企愛崗教育和企業(yè)文化知識(shí)的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。教育和引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值此文來(lái)源于管理范文網(wǎng)觀,提高職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,以優(yōu)秀企業(yè)精神教育職工,以美好的發(fā)展前景鼓舞職工,以先進(jìn)的事跡引導(dǎo)職工,進(jìn)一步規(guī)范職工的文明舉止和行為,利用分公司的有限條件,組織職工觀光旅游,慶祝建隊(duì)二十周年紀(jì)念活動(dòng),鼓勵(lì)職工積極參加公司各種文體活動(dòng),提高職工的文明素質(zhì),努力營(yíng)造積極向上奮發(fā)進(jìn)取充滿活力的良好氛圍。培養(yǎng)和樹立體現(xiàn)“建安作風(fēng)”的杭鋼職工新形象。

五以分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,圍繞重點(diǎn)開展相應(yīng)宣傳發(fā)動(dòng)教育工作。把思想政治工作滲透到實(shí)際工作中去,以形勢(shì)任務(wù)教育建安作風(fēng)教育三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)為載體,結(jié)合工作重點(diǎn)開展系列工作,使職工認(rèn)清形勢(shì)統(tǒng)一思想明確目標(biāo)掌握措施,增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作責(zé)任感和緊迫感,把職工的思想力量凝聚到企業(yè)的改革生產(chǎn)等各項(xiàng)工作上來(lái)。在改革上,改革走向深層次推進(jìn)其難度和復(fù)雜性愈益突出,特別是企業(yè)三項(xiàng)制度新情況新問題不斷出現(xiàn),為使職工思想適應(yīng)形勢(shì)變化需要,支部緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題,自己較多地進(jìn)行思想摸底,了解注意分析職工反映,掌握思想動(dòng)態(tài),運(yùn)用說(shuō)服教育示范,引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法,提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,使企業(yè)每項(xiàng)改革措施的出臺(tái),得到了廣大職工的理解支持和諒解。穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,為生產(chǎn)取得新成績(jī)奠定了基礎(chǔ),發(fā)揮了積極作用。在生產(chǎn)上,今年的二項(xiàng)技改項(xiàng)目,時(shí)間緊,技術(shù)力量不平衡,工期和勞動(dòng)力矛盾比較突出,分公司的較大部分作業(yè)點(diǎn)在露天施工,卻逢高溫季節(jié),給按時(shí)完成任務(wù)帶來(lái)極大困難和不便。分公司職工心往一處想,勁往一處使,在“七月炎炎如火燒”的日子里,頭頂烈日,汗流浹背。發(fā)揚(yáng)吃大苦耐大勞頑強(qiáng)拼搏連續(xù)作戰(zhàn),按時(shí)拿下公司一個(gè)個(gè)項(xiàng)目規(guī)定的結(jié)點(diǎn)時(shí)間,最后按期保質(zhì)保安全完成了二項(xiàng)重大改造工程。在整個(gè)施工過程中,職工舍小家為大家,無(wú)私奉獻(xiàn)敢于拼搏勇于攀登的精神,顯而易見,好人好事先進(jìn)事跡連出不斷。在此,我要向分公

第十一篇 公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告格式2800字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫___,分管公司的安全工作。20__年在上級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手,積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來(lái)履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識(shí)

學(xué)習(xí)的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。今年以來(lái),我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識(shí),使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實(shí)際,使自己無(wú)論在思想上,還是在工作上,始終與___煤化保持高度一致,確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。

二、樹立可控理念,探索安全長(zhǎng)效機(jī)制

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長(zhǎng)治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。20__年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級(jí)事故。

㈠認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式

按照__煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

㈡細(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

首先出臺(tái)了公司安全文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文化理念內(nèi)容,并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語(yǔ),讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育,得到警示;營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號(hào)工程”意識(shí),把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實(shí)。對(duì)于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場(chǎng),為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動(dòng)同班的長(zhǎng)員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí),在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20__年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”?;A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控。

㈢以三項(xiàng)機(jī)制為抓手,積儲(chǔ)安全發(fā)展動(dòng)力。

一是用人機(jī)制。優(yōu)先啟用安全效益好的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評(píng)先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資,用安全效果來(lái)決定每一名員工的工資收入。三是考核機(jī)制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“三級(jí)縱向”考核體系。每月按照動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場(chǎng)化運(yùn)作的范疇,機(jī)關(guān)安全獎(jiǎng)金的總額分配到各區(qū)隊(duì),通過查找隱患,解決隱患以買賣市場(chǎng)來(lái)獲得獎(jiǎng)勵(lì),區(qū)隊(duì)管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎(jiǎng)罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。

㈣完善安全四大體系,提供安全發(fā)展保障。

一是構(gòu)建科技保障體系,公司成立科技市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立了科技市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗(yàn)收評(píng)審小組。20__年,科技立項(xiàng)30項(xiàng),其中“四位一體安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機(jī)制動(dòng)裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團(tuán)20__—20__年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)研制的“煤礦新型風(fēng)量開關(guān)”還獲得國(guó)家自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓(xùn)體系,公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》,對(duì)單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓(xùn)。20__年公司開辦培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人員886人,復(fù)訓(xùn)13期,計(jì)981人,管理人員培訓(xùn)26人,復(fù)訓(xùn)26人,采煤工取證95人,復(fù)訓(xùn)119人,掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人,復(fù)訓(xùn)65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個(gè)工種415人。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期,及時(shí)調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,為安全管理奠定了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化了安全評(píng)價(jià)體系,公司建立了強(qiáng)化安全管理為導(dǎo)向的安全評(píng)價(jià)體系。在瓦斯管理上嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評(píng)價(jià)體系,突出評(píng)價(jià)效果。開展水害治理效果評(píng)價(jià),按照《煤礦防治水規(guī)定》,開展水害因素分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評(píng)價(jià)。按照“注重實(shí)用、突出效果”的原則,從項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施過程和投用效果進(jìn)行全過程評(píng)價(jià),本年度共對(duì)16項(xiàng)安全投入資金進(jìn)行了安全評(píng)價(jià),確保投入資金的準(zhǔn)確到位和效果明顯。 開展了培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。每月都采取基礎(chǔ)知識(shí)考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場(chǎng)抽查等多種形式,促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求,不斷健全完善應(yīng)急救援機(jī)制。重新修訂完善了《焦煤集團(tuán)公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實(shí)際,組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),檢驗(yàn)了應(yīng)急功能,健全了應(yīng)急體系,提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

三、嚴(yán)格自律,樹好自身形象

一年來(lái),我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機(jī)電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā),對(duì)出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時(shí)給予善意的提醒和教育,在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。

總之,通過自己的積極努力,各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績(jī),但我也深知,與___煤化集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢(shì)和上級(jí)的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的綜合新體系。

謝謝大家!

述職人:___

第十二篇 xxx電信公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告4750字

今年以來(lái),在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)______“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展。現(xiàn)述職報(bào)告如下:

一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。

一年來(lái),我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢(shì)的途徑和方法,對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí),向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開向職工:只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰(shuí)在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

一年來(lái),我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場(chǎng),成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級(jí)的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來(lái),我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的__大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。

作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門,一年來(lái),我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),不斷開拓外部市場(chǎng),積極開拓市嘗負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營(yíng)商。為開拓建筑市場(chǎng),我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開拓外部市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng),加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2___多萬(wàn)元。此外,通過不懈努力,他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1___萬(wàn)元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個(gè)實(shí)字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,工作受到了盛市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入來(lái)源。

今年在工程建在工程管理上,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng),增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。2__4年工程投資雖少,我們?cè)跐M足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上,利用地緣優(yōu)勢(shì)向外擴(kuò)展,業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程。

今年共決算工程項(xiàng),審定金額萬(wàn)元,未決算工程項(xiàng),預(yù)計(jì)收入在萬(wàn)元。綜合商業(yè)公司,突出一個(gè)“活”字,在來(lái)電顯示話機(jī)的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營(yíng)業(yè)部協(xié)商,銷售了近萬(wàn)部話機(jī)。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中,變被動(dòng)銷售為主動(dòng)推銷,通過有效市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《2__4—2__4年電話號(hào)狽的印刷工作,同時(shí)與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場(chǎng),目前初步對(duì)外開展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計(jì)室突出一個(gè)“細(xì)”字,以通信建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)質(zhì)細(xì)致,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng),決算工程項(xiàng),決算金額萬(wàn)元,新增加通信管道孔公里,光纜芯公里,電纜對(duì)公里,新建桿路桿公里。

物流配送中心也積極擔(dān)負(fù)起市公司后勤服務(wù)工作,積極開展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成余項(xiàng)工程的材料供應(yīng)工作,并且開拓外部電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),已先后和焦作移動(dòng)、聯(lián)通,濮陽(yáng)移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對(duì)外實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)黨群工團(tuán)的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司健康發(fā)展。

今年以來(lái),我堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓的工作方針,努力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,使干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。一年以來(lái),公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化,堅(jiān)持企務(wù)公開制度和民主評(píng)議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來(lái),公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,在公司廣泛開展了“學(xué)__大文獻(xiàn),創(chuàng)更大業(yè)績(jī)”主題教育系列活動(dòng),通過豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹__大的精神的過程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅(jiān)定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺認(rèn)真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進(jìn)。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),

抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此,公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。

一年來(lái),多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過學(xué)習(xí),使中層干部對(duì)企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對(duì)市場(chǎng)觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基矗四是工會(huì)的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一年來(lái),工會(huì)、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。工會(huì)在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。

總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督,帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。由于計(jì)劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對(duì)改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市嘗開拓市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī),為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營(yíng)空間上,邁出了可喜的一步。2__5年又是關(guān)鍵的一年,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動(dòng)上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。我們相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報(bào)告十二篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!今天,我代表xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子做~年廉政工作報(bào)告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到xx公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!~年,我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng) 領(lǐng)導(dǎo)班子以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一、認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針
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    公司述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!今天,我代表_____公司領(lǐng)導(dǎo)班子做20xx年廉政工作報(bào)告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到_____公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng) ...[更多]

  • 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告十二篇
  • 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告十二篇83人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!今天,我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2024年廉政工作報(bào)告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!2024 年,我 ...[更多]

  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告十二篇
  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告十二篇62人關(guān)注

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告年公司圍繞國(guó)際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場(chǎng)份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公 ...[更多]

  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告十篇
  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告十篇57人關(guān)注

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告年公司圍繞國(guó)際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場(chǎng)份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公 ...[更多]

  • 2024年12月公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告十二篇
  • 2024年12月公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告十二篇56人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分 ...[更多]

  • 公司個(gè)人2024年度述職述廉報(bào)告十二篇
  • 公司個(gè)人2024年度述職述廉報(bào)告十二篇44人關(guān)注

    同志們:大家好!現(xiàn)在就我本人2024年度崗位履職保廉情況向大家進(jìn)行述職述廉,請(qǐng)大家監(jiān)督評(píng)議。一年來(lái),在公司有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和中心班子成員的幫助支持下,本人圓滿完成 ...[更多]

  • 2024年度公司個(gè)人述職述廉報(bào)告十二篇
  • 2024年度公司個(gè)人述職述廉報(bào)告十二篇43人關(guān)注

    同志們:大家好!現(xiàn)在就我本人20xx年度崗位履職保廉情況向大家進(jìn)行述職述廉,請(qǐng)大家監(jiān)督評(píng)議。一年來(lái),在公司有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和中心班子成員的幫助支持下,本人圓滿完成 ...[更多]

  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報(bào)告十二篇
  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報(bào)告十二篇41人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!今天,我代表xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子做~年廉政工作報(bào)告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到xx公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!~年,我公司在 ...[更多]

  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報(bào)告十篇
  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報(bào)告十篇38人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!今天,我代表xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子做~年廉政工作報(bào)告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到xx公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!~年,我公司在 ...[更多]