當(dāng)前位置:報告大全 > 述職報告 > 述職述廉報告

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):62

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告怎么寫

一、年度工作回顧 1.1 業(yè)績概述:闡述公司在過去一年的整體業(yè)績,包括營業(yè)收入、利潤增長、市場份額等關(guān)鍵指標(biāo)。 1.2 項目進(jìn)展:列舉主要項目的完成情況,突出團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行效率。 1.3 內(nèi)部管理:介紹公司在人力資源、財務(wù)管理、風(fēng)險管理等方面的改進(jìn)措施和成效。

二、廉潔自律情況 2.1 廉政建設(shè):描述公司對廉潔文化的重視,以及采取的相關(guān)制度和培訓(xùn)活動。

2. 2 行為規(guī)范:報告?zhèn)€人及團(tuán)隊在工作中遵守的職業(yè)道德和廉潔行為。

2. 3 反饋機(jī)制:介紹公司如何建立和完善舉報與投訴渠道,確保公正透明。

三、存在問題與改進(jìn) 3.1 問題識別:誠實地指出公司在運(yùn)營、管理等方面存在的問題和挑戰(zhàn)。

3. 2 改進(jìn)措施:提出針對問題的解決方案,強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)的決心。

3. 3 風(fēng)險防范:分析潛在風(fēng)險,制定預(yù)防策略,以增強(qiáng)公司的抗風(fēng)險能力。

四、未來規(guī)劃 4.1 戰(zhàn)略目標(biāo):設(shè)定公司未來一年的發(fā)展方向和目標(biāo),確保與公司愿景一致。

4. 2 業(yè)務(wù)拓展:描繪新業(yè)務(wù)領(lǐng)域或市場開發(fā)的計劃,展示增長潛力。

4. 3 團(tuán)隊建設(shè):提出加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、提升員工能力的具體舉措。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的董事會成員、同事們:

我很榮幸有機(jī)會在此向大家匯報2024年度我們的工作情況和廉潔自律實踐。過去的一年,我們共同面對挑戰(zhàn),取得了顯著的成績,同時也認(rèn)識到自身的不足。我將詳細(xì)闡述這些方面,并分享我們對未來的規(guī)劃和期待。

結(jié)尾:

回首過去,我們滿懷感激;展望未來,我們充滿信心。作為領(lǐng)導(dǎo)班子,我們將繼續(xù)堅持以誠信為本,以責(zé)任為重,推動公司穩(wěn)健前行。我們期待在新的一年里,與每一位同事攜手共進(jìn),實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)輝煌。感謝大家在過去一年的支持與努力,讓我們共同迎接充滿希望的2025年。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告范文

第一篇 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告2050字

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟(jì)總量實現(xiàn)快速增長、綜合實力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

一年來,在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子年的工作和廉政建設(shè)情況匯報如下:

一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下,公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場份額,創(chuàng)造了“一個突破、二個進(jìn)展、三個提高”的良好業(yè)績。

“一個突破”是:經(jīng)濟(jì)總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

“兩個進(jìn)展”是:1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進(jìn),ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。

“三個提高”是:1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達(dá)實現(xiàn)銷售收入超億元。3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評,順利通過萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些,為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實際,圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點,推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過許可證產(chǎn)品的引進(jìn),使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項目運(yùn)作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展,自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時,公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外,集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,其中威孚力達(dá)通過強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實物質(zhì)量兩個符合性活動,以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細(xì)化信息管理,成立失效分析小組,強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,改進(jìn)顧客滿意度評價體系,完善了質(zhì)量管理體系,達(dá)到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個,規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運(yùn)行,在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核,清潔生產(chǎn)、星級評比積極推動公司現(xiàn)場管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動性、成本最優(yōu)化”,實現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)動態(tài)管理。通過改進(jìn)設(shè)計、工藝和進(jìn)口件國產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進(jìn)口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低制造成本,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低銷售成本,進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。

第二篇 倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告3300字

有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí),我堅持學(xué)習(xí)

人生有限,知識無限;仕途有盡,學(xué)海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天,新事物、新問題層出不窮,通過學(xué)習(xí)來了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個過程看似枯燥,卻讓自己受益無窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識,在工作中拓寬了視野,實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過不斷地學(xué)習(xí)來加強(qiáng)修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長,擇善而從。

法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”的確,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個人的行動。為此,我始終堅持政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和主題教育活動,在學(xué)習(xí)必讀書目的同時,認(rèn)真撰寫心得體會和理論文章,深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際,深入基層調(diào)查研究,查找問題,分析對策,推進(jìn)工作。

文化瑰寶是真正的財富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅持多讀革命文獻(xiàn),古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟(jì)類書籍,來提高自己的知識層次和文化品味,并靜下心來,系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會,用以指導(dǎo)工作。其實,讓人快樂的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜;我因堅持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動;我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實,掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達(dá)。盡管我沒有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí),但通過自我不斷地努力,通過與員工的不斷交流,通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂,在學(xué)習(xí)與實踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。

有一種意識叫效益,我重視效益

降本是有形的效益,服務(wù)是無形的利潤,安全是最大的節(jié)約,這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,就是創(chuàng)效的最堅實保障。因此,在2024年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動。

安全是創(chuàng)益的保障。回顧一年的安全工作,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛,因為它關(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個人的靈魂深處,成為全員的共識。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn),才是最大的效益,才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦,這是我對自己的要求,也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護(hù)條件,全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬元。在各種會議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取“走動式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場,做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點上,大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實之又實的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司2024年安全、環(huán)保、健康工作實施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項任務(wù)、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實處,有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點,周周有專題。糾違小分隊認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求,在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量,激勵我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點,找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降低,效益意識不動搖。

成本就像海綿里的水,只要科學(xué)、合理地“擠”,就會見到成效。自物資公司“降本增效年”活動開展以來,我立即召開班子會,將“降本增效”列為全年工作重點,本著向管理要效益的原則,結(jié)合自身實際,商討本單位的活動方案。組織召開動員大會,號召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細(xì)日子”的思想,強(qiáng)化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識。各中隊立即投身到活動中來,積極為降本增效獻(xiàn)計獻(xiàn)策。機(jī)械一隊通過改造推土機(jī)油箱蓋,控制了油料的損耗。“劉備戰(zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個件、小省一個墊、拆卸無跑漏、裝配無松動、一年爭節(jié)二十萬”的工作目標(biāo)。機(jī)械二隊按提料單順序裝車,減少吊車用電量。維修隊對庫區(qū)9臺高架燈和24臺普通照明燈,調(diào)整了開關(guān)時間,有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運(yùn)量,實現(xiàn)物資低成本保管。建工庫隊部四間辦公室共用一臺飲水機(jī)。計量站累計修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊自己動手修理擋車器、電動門。綜合服務(wù)隊用雨水綠化、栽花。配送隊嚴(yán)抓設(shè)備保養(yǎng),預(yù)防在先,有效控制了修理費(fèi)的支出。機(jī)關(guān)從一張紙、一支筆芯做起,有效節(jié)約辦公費(fèi)用。在干部員工的共同努力下,降本增效取得了較好的成效,全年節(jié)約水、電、油等項費(fèi)用56.94萬元。

古人說:“靜以修身,儉以養(yǎng)德。”通過降本增效活動的有效開展,在食堂用餐,吃多少打多少;起草材料,草稿雙面打?。浑x開辦公室,主動關(guān)閉電源;在公共場合,隨手關(guān)掉用過的水龍頭;對自己所管的設(shè)備加倍愛護(hù),不空轉(zhuǎn)不浪費(fèi)……這些看似平常的小事,正逐步成為大家的自覺行動。我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙,不僅僅是一種傳統(tǒng)美德,也是一種“居安思危”的好作風(fēng),更應(yīng)該是自始至終,緊繃在我們腦海中一種強(qiáng)烈的效益意識,必須永遠(yuǎn)堅持,永遠(yuǎn)發(fā)揚(yáng),讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中,進(jìn)而促進(jìn)整體效益的提高。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題。它對于我們提高管理水平、增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠(yuǎn)的意義。作為物資公司的服務(wù)窗口單位,我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這樣一個觀點,公司每一名員工都是企業(yè)的名片,你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象,更關(guān)乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想,勁往一處使,才能真正發(fā)揮團(tuán)隊的最高效能。始終教育員工牢記“服務(wù)為本,構(gòu)建和諧”的理念,認(rèn)真貫徹物資公司加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)推進(jìn)會和倉儲系統(tǒng)服務(wù)承諾大會精神,制定了《讓胡路倉儲公司2024年度加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)方案》,推出了“五不讓”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高了員工的自律意識。通過制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練、評選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識。我清晰地記得,很多一線員工為了維護(hù)企業(yè)的利益,面對用戶的刁難,強(qiáng)忍委屈的淚水,耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作,為企業(yè)樹立了良好的外面形象,營造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮,精心服務(wù)快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下,公司服務(wù)水平在不斷提高,服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進(jìn)。全年共收到錦旗32面,表揚(yáng)信15封,表揚(yáng)電話128個。這些成績可以用數(shù)字來證明,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價值,以及我們在這其中所付出的努力,卻只能用心來衡量,它存在于集體與個人、個人與個人的相互作用、相互依存、相互召喚之間,是一個破繭成蝶的過程,是面對復(fù)雜多變的環(huán)境,不改初衷、固守信念的堅定,是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。

第三篇 電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子度述職報告1900字

電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子度述職報告

評議組領(lǐng)導(dǎo)、各位評議人員:

自以來,電子公司緊緊圍繞服從服務(wù)于集團(tuán)公司主線生產(chǎn)經(jīng)營來開展,努力搞好電子公司作為子公司的經(jīng)營運(yùn)作。下面我代表班子從思想政治建設(shè)、黨組織建設(shè)、廉政勤政建設(shè)、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況、工作作風(fēng)、科學(xué)決策能力建設(shè)、隊伍建設(shè)、工作實績以及學(xué)習(xí)情況等九個方面對整個班子的情況作匯報。

一、思想政治建設(shè)

電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員歷來重視思想政治工作。每年年初,認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司的新形勢、新要求和新任務(wù),在電子公司干部、職工中廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“兩會”和電子公司職代會精神;各車間科室結(jié)合實際組織了形式多樣的思想教育活動,使干部、職工進(jìn)一步明確任務(wù),堅定克服困難的信心和決心,把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來。能夠針對集團(tuán)公司和電子公司改革過程中出現(xiàn)的涉及職工切身利益的問題,及時引導(dǎo)職工正確認(rèn)識和處理好國家、企業(yè)、個人三者的關(guān)系,通過深入細(xì)致的工作,消除了職工群眾的后顧之憂,確保了職工隊伍的穩(wěn)定。

面對新形勢及的各項目標(biāo)和任務(wù),動員全司黨員干部、職工群眾轉(zhuǎn)變觀念,開展形勢任務(wù)教育,力求在內(nèi)容和形式上有新突破、新起色。向職工講清電子公司發(fā)展的有利形勢和不利因素,圍繞電子公司面臨的資金、人才、改革和管理等問題,重點放在幫助職工解放思想、樹立改革的觀念和創(chuàng)新思想,增強(qiáng)全司干部職工的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)自覺性和工作的主動性,讓廣大職工認(rèn)清形勢,明確責(zé)任,堅定發(fā)展信念。

充分利用各種宣傳媒體(特別是電子公司網(wǎng)站),以及黨員干部理論學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)等各種會議或活動,擴(kuò)大宣傳教育面,各部門緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩會”和電子公司的改革發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營的重點、熱點和難點進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。通過卓有成效的形勢任務(wù)教育活動,把廣大職工的思想統(tǒng)一到電子公司改革發(fā)展和建設(shè)和諧電子公司上來。

認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會十六屆五中、六中全會精神,鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果,全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員素質(zhì)。認(rèn)真組織黨員干部及廣大職工深入學(xué)習(xí)五中、六中全會會議精神,深刻領(lǐng)會全會的內(nèi)涵和精神實質(zhì)。在學(xué)習(xí)中,廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握全會精神,真正把思想和行動統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略部署上來。并且做到“三個結(jié)合”:

把學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會的主要內(nèi)容和精神實質(zhì)與學(xué)習(xí)貫徹思想、理論和“三個代表”重要思想結(jié)合起來。

把黨建工作實際同加強(qiáng)和改進(jìn)電子公司黨的建設(shè)結(jié)合起來。

把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與推動電子公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作結(jié)合起來。

通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部、職工群眾明確學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中、六中全會精神是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),把理論學(xué)習(xí)與改革發(fā)展結(jié)合起來,提高理論學(xué)習(xí)的實效性,努力開創(chuàng)電子公司改革發(fā)展的新局面。

組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)同志《牢固樹立社會主義榮辱觀》的重要講話;學(xué)習(xí)云南省第八次黨代會及集團(tuán)公司全委會的精神。7月4日,我們從云南省委黨校請了繆教授對電子公司全體黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn),輪訓(xùn)前,黨委明確要求各黨支部做好生產(chǎn)值班的調(diào)度工作,確保所有黨員干部能按時參加輪訓(xùn)班,通過輪訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)電子公司共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,有針對性地做好一人一事的思想工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除不穩(wěn)定因素。從到現(xiàn)在,我個人先后和職工面對面談心300多人次;把思想政治工作同解決實際問題結(jié)合起來,在政策允許的范圍內(nèi),切實幫助職工解決生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的困難和問題。對不能解決的,也要曉之以理、動之以情,耐心細(xì)致地做好說服教育工作。建立使用好幫困解困資金和醫(yī)療互助費(fèi)用,堅持好聯(lián)系職工群眾的各項工作制度,維護(hù)好職工的根本利益。

二、黨的組織建設(shè)

黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng),黨內(nèi)活動開展正常健康,民主氣氛濃厚。6月,電子公司第一次黨代會勝利召開,組建了“兩委”班子,為規(guī)范黨建工作奠定了基礎(chǔ)。兩年來,我們結(jié)合電子公司實際,深入開展“云嶺先鋒”工程,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè),保持先進(jìn)性,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,使之成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者,在黨員中深化對新黨章的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中、六中全會精神,云南省和八次學(xué)代會精神,集團(tuán)公司八屆七次全委會精神與開展“三觀”學(xué)習(xí)教育活動和“五個一”學(xué)習(xí)活動緊密結(jié)合起來,作為一項重要的政治任務(wù)來抓。

注重加強(qiáng)黨支部建設(shè),創(chuàng)新活動載體,增強(qiáng)工作活力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合公司實際,深入開展以“支部班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、發(fā)揮作用好”為主要內(nèi)容的支部創(chuàng)“五好”活動,不斷提高黨的工作的覆蓋面,把“五好”落實到基層黨組織的建設(shè)中,切實把黨支部建設(shè)成為組織堅強(qiáng)、黨員隊伍過硬、基礎(chǔ)

第四篇 建筑公司領(lǐng)導(dǎo)2024年述職報告2800字

各位,同志們:

2024年,是國家實施“十一五”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔(dān)任____,主要分管_______。2024年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項經(jīng)濟(jì)增長上升期,特別是國家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項指標(biāo)。下面,我向在座的和同志們述廉,請予評議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識

一年來,堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益??茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中,為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎(chǔ)。

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

認(rèn)真落實先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施,持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識,努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí),對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要>;實施意見》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀(jì)律八項要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部,支部都一一登記,并每月按時上報公司紀(jì)委辦。

在落實黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對項目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)⑿蟹緄拇拷?三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。基于上述三點認(rèn)識,在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項指標(biāo)預(yù)測完成情況

2024年項目部主要承建了______________。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價為約7億元,預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

2、 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標(biāo)

項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

__ 已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評價和肯定,同時___工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。

四、項目管理開展的主要工作及活動

(一)強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項目管理梯隊

項目管理歸根到底是對人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo),依據(jù)我項目部施工任務(wù),重點強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每周

三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

2、強(qiáng)化部門管理

一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工提交相應(yīng)的工作安排,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識;三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

3.分包作業(yè)隊伍配備

根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊,通過嚴(yán)細(xì)考查,確定作業(yè)隊伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責(zé),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險;在工程項目管理中,強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識,注重培育——工藝設(shè)計科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路,使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務(wù)的同時,整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用

每項工程開工伊始,項目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度,并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé),使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。

5、項目制度制定及執(zhí)行

在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。

通過以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實,使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運(yùn)行更加有序、高效。

第五篇 公司領(lǐng)導(dǎo)人員的述職報告2050字

在201__年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個部門團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的。現(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身整體的素質(zhì)

作為一個領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)堅持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責(zé)。從我進(jìn)入旅游房產(chǎn)開發(fā)的那天起到現(xiàn)在,在面對不同的業(yè)務(wù)、環(huán)境,我都一直堅持著加強(qiáng)學(xué)習(xí),忠實履行公司賦予的職權(quán),一直努力堅持著把自身負(fù)責(zé)的工作做好,不辜負(fù)總公司以及總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。在政治理論知識上我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)鄧小平理論、'三個代表'重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論文獻(xiàn),并根據(jù)實際把所學(xué)的運(yùn)用到實踐當(dāng)中,強(qiáng)化自身的服務(wù)、實干、創(chuàng)新意識,切實的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學(xué)習(xí)在經(jīng)濟(jì)和社會管理知識中的新知識,讓自己與時俱進(jìn),能夠跟上社會發(fā)展的腳步。

二、廉潔自律加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)

自我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到現(xiàn)在,雖然自己還只是黨中的一個積極分子,但是我依然以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng),我將及時的并且切實的將自己的不正之風(fēng)糾正過來。在組織和行動上,我時時刻刻與___和各級黨委保持高度一致,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

在工作過程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,從未'跑官要官',從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財。我將牢記'兩個務(wù)必'和務(wù)實、清廉的要求,堅決抵制各種不正之風(fēng),以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨,抓好全局的廉政建設(shè),帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。

三、工作業(yè)績

(一)項目工作

一是項目

1.四月中旬,項目開始啟動,購買黔南州國稅局所屬土地。

2.對項目進(jìn)行前期的市場調(diào)研,收集大量建設(shè)開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.20__年9月的28日通過招拍掛程序正式取得項目土地使用權(quán)。

4.項目地塊的電桿遷移工作順利完成。

5.按程序初步落實了施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地勘單位,目前各相關(guān)單位與進(jìn)入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動。

6.參與'情人谷項目''平塘項目'考察論證;

7.做好了公司對外的窗口形象。

二是湯粑關(guān)項目

1.為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關(guān)汽車修配廠搬遷項目項目建議書》及《智能化汽車旅游中心項目策劃報告》。另外,并會同集團(tuán)公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場考察。

2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進(jìn)入調(diào)規(guī)程序。

3.確定了上海建筑設(shè)計院對湯粑關(guān)項目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

4.與貴陽'江南人家'項目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)'江南人家'項目事宜。

(二)策劃工作

1.《項目可行性研究報告》完成。

2.項目規(guī)劃設(shè)計單位得到落實,規(guī)劃設(shè)計方案已完成并進(jìn)入報批程序。

3.《湯粑關(guān)項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書》草案相續(xù)完成。

4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理,貴州旅游經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進(jìn)行之中。

5.配合領(lǐng)導(dǎo)考察研究平塘項目,目前正在落實規(guī)劃設(shè)計單位。

(三)財務(wù)工作

一是會計核算工作,對會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,確保了我公司上報集團(tuán)財務(wù)部的各項財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性;對各項目費(fèi)用核算分門別類,并對每個月實際發(fā)生的費(fèi)用加以核對整理。

二是預(yù)算工作,對投資發(fā)展部下發(fā)《____年企業(yè)經(jīng)營預(yù)算表》,要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預(yù)算,為來年的預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。

(四)辦公室的工作情況

一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進(jìn)行科學(xué)管理,并備份電子文檔。

二是負(fù)責(zé)辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業(yè)務(wù)。

三是公司相關(guān)證件的審計工作,組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作。

四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和公司的管家,完成交辦的各項任務(wù)。

四、存在問題

一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,工作專業(yè)性強(qiáng),人才配置滯后于公司發(fā)展需要。

二是生疏的行業(yè)多,對員工的工作存在一些負(fù)面影響。

三是公司的辦公環(huán)境窄,做事難免會受到影響。

五、工作計劃部署

一是項目,年初,全部落實項目各個合作單位,工作全面鋪開;年中,土建工程完成三分之一,各相關(guān)證照辦理完成,舉行盛大開盤典禮,招商初見成效;年尾,土建工程過半,營銷金額過億,內(nèi)外裝飾裝潢工程、設(shè)備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。

二是湯粑關(guān)項目,繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項目報規(guī)方案做好土地掛牌工作。

三是策劃,配合項目,湯粑關(guān)項目相關(guān)工作的開展,并完成公司各項文案撰稿,收集整理各類資料,為公司決策提供真實有力的參考。

四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化邁進(jìn),為公司考察舉薦引進(jìn)專業(yè)人才,繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。

第六篇 2024年4月公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告2800字

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告

本人自年初擔(dān)任___,主要分管____。__年年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項經(jīng)濟(jì)增長上升期,特別是國家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識

一年來,堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益??茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中,為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎(chǔ)。

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

認(rèn)真落實先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施,持續(xù)提高對__員先進(jìn)性的認(rèn)識,努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會,對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實實施意見》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀(jì)律八項要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部,支部都一一登記,并每月按時上報公司紀(jì)委辦。

在落實黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對項目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。基于上述三點認(rèn)識,在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項指標(biāo)預(yù)測完成情況

__年年項目部主要承建了____。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價為約7億元,預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值29000萬元,其中______工程完成560萬元,____工程完成4000萬元,___工程完成8360萬,___工程完成15000萬元。

2、 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標(biāo)

項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

____已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評價和肯定,同時___工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。

四、項目管理開展的主要工作及活動

(一)強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項目管理梯隊

項目管理歸根到底是對人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo),依據(jù)我項目部施工任務(wù),重點強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

教師評優(yōu)述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!今天站在這里參加評優(yōu),在眾多優(yōu)秀的同事中,自己顯得是那么的青澀,同時我又深深知道一個學(xué)校的優(yōu)秀教師,它承載了學(xué)校無盡的期望和重托,它要求我們對自己的教育教學(xué)要有更高的要求...

我于__年7月任縣商務(wù)局局長。下面,我就任職以來所做的主要工作,以及今后五年的大體工作設(shè)想,簡要向大家作個述職。一、任職以來所做的主要工作我任職以來,堅持把商務(wù)工作的重點鎖定在大局穩(wěn)定、流通興旺、管理規(guī)范、市場繁榮四大目標(biāo)上...

檔案局領(lǐng)導(dǎo)述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我于_月調(diào)任市檔案局局長。三年來,我堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持以鄧小平理論和____重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府工作大局,本著記錄歷史,傳承...

近一個時期以來,營銷中心在公司的指導(dǎo)下,開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們大家好:從一個在校學(xué)生到進(jìn)_局參加工作已近5個月,回想起這些月走過的路,瀝瀝在目,難以忘懷?,F(xiàn)將這幾個月的工作情況簡述匯報如下。

20__年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和三個代表重要思想,以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)...

對我來說,__年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在長征中學(xué)工作;下半年來到北海中學(xué)擔(dān)任校長助理,學(xué)校安排我分管德育和科研工作,并負(fù)責(zé)初一年級管理工作。

第一部分 __年個人工作總結(jié)時光荏苒,回顧__年自己在__廠綜合辦公室做的工作,雖然都是很平凡,不需要很高技術(shù)含量的工作,但是深刻體會到了對待工作要有很強(qiáng)的責(zé)任心,要認(rèn)真仔細(xì),不能出任何差錯。

第七篇 最新公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2350字

最新公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文

按照__年度目標(biāo)責(zé)任考核工作安排,現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況予以匯報,不妥之處,請批評指正。

一、總體運(yùn)行情況

2024年,在__黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,___公司領(lǐng)導(dǎo)班子持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹___新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,堅定政治站位,深化從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,共謀發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工努力工作,推動公司保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

(一)堅持理論學(xué)習(xí),堅定政治站位。

班子成員能夠積極參加__黨組組織的學(xué)習(xí)講座、黨課輔導(dǎo)和公司黨委組織的理論中心組學(xué)習(xí)會議,主動參加所在支部的組織生活,充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺,系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會___新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神,撰寫研討材料,交流學(xué)習(xí)體會,不斷提升政治理論水平。堅決貫徹執(zhí)行全省___工作會議、黨建工作會議和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的各項決策部署,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,認(rèn)真落實重大事項請示報告制度,切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

(二)加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)能力本領(lǐng)。

始終堅持公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合制度,根據(jù)人事變動情況,及時對領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進(jìn)行調(diào)整,明確工作職責(zé),理順工作關(guān)系,充分發(fā)揮班子成員的工作主動性、積極性。積極維護(hù)制度權(quán)威,健全完善制度體系,共同推動建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機(jī)制。貫徹執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度,對___等事項均通過會議集體討論研究決定,在推動公司事業(yè)發(fā)展的具體實踐中,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的水平,不斷增強(qiáng)科學(xué)決策的能力。

(三)積極擔(dān)當(dāng)作為,推動公司發(fā)展。

切實加強(qiáng)黨的建設(shè),壓緊壓實黨建工作責(zé)任,組織開展黨務(wù)工作學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn),從嚴(yán)加強(qiáng)黨員干部管理,持續(xù)深化“黨員示范崗”創(chuàng)建,促進(jìn)提升基層黨建工作質(zhì)量。持續(xù)深化內(nèi)部管理,推動信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)對經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的及時、可控管理,有效降低運(yùn)營管理成本。推進(jìn)審計發(fā)現(xiàn)問題整改,研究建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)主管、財務(wù)審計部主抓、其他部門配合的審計整改工作機(jī)制,確保按時完成整改任務(wù)。研究破解發(fā)展難題,面對___問題,總公司提前部署,各店認(rèn)真謀劃,全體干部職工迅速行動,順利完成__任務(wù),全面打贏___硬仗。研究推進(jìn)___工作,努力降低虧損面,持續(xù)提升公司發(fā)展質(zhì)量。維護(hù)和諧穩(wěn)定局面,把為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀幸福作為領(lǐng)導(dǎo)班子開展工作的出發(fā)點和落腳點,努力提高職工福利待遇,不斷提高職工滿意度。多次召開專項會議安排部署安全生產(chǎn)工作,保證安全資金投入,排查整改安全隱患,筑牢防范安全事故的底線,加大掃黑除惡專項斗爭宣傳和線索征集力度,確保公司安全和諧穩(wěn)定。

(四)強(qiáng)化紀(jì)律意識,做到廉潔從業(yè)。

及時更新黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單,班子成員根據(jù)分工切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,精準(zhǔn)把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,旗幟鮮明支持紀(jì)檢監(jiān)察部門執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)。檢查指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人落實“一崗雙責(zé)”,督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部層層傳導(dǎo)壓力、層層抓好落實,建立逐級夯實責(zé)任的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。舉辦警示教育大會,開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動,班子成員帶頭把黨規(guī)黨紀(jì)挺在前面,不搞以權(quán)謀私,不搞特殊化,時刻做到廉潔從業(yè),自覺接受廣大職工的監(jiān)督。

(五)推進(jìn)專項工作,深化作風(fēng)建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶頭貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”及實施細(xì)則,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,深入推進(jìn)專題教育常態(tài)化長效化,班子成員主動投身集中整治形式主義官僚主義、違規(guī)收送禮金問題專項整治和專項整治領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)、特殊資源謀取私利問題等專項工作,帶頭開展學(xué)習(xí)教育、作出公開承諾,始終保持優(yōu)良作風(fēng),自覺抵制不良風(fēng)氣侵蝕,努力在公司營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

二、存在問題及原因分析

一是工作創(chuàng)新力度有待加強(qiáng)。工作中滿足于穩(wěn)中求進(jìn),抓營銷、抓管理拘泥于老辦法、老思路。究其原因,主要是在行業(yè)日益低迷、市場競爭更趨激烈的形勢下,存在求穩(wěn)求安思想,導(dǎo)致開拓創(chuàng)新意識受到束縛。二是駕馭風(fēng)險能力有待加強(qiáng)。在解決影響制約企業(yè)發(fā)展問題方面的辦法不夠多,在謀劃應(yīng)對危機(jī)的策略上還不夠超前,破解難題的銳氣不夠突出。究其原因,主要是面對嚴(yán)峻形勢,有時存在畏難情緒,導(dǎo)致工作中主動出擊少、被動應(yīng)對多,防范化解風(fēng)險的能力不足。對于存在的問題,我們領(lǐng)導(dǎo)班子將強(qiáng)化責(zé)任意識,激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,增強(qiáng)攻堅克難的意志品質(zhì),立足企業(yè)實際,研判市場形勢,研究對策措施,切實加以解決。

三、下一步整改措施

一是要進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)能力。嚴(yán)格落實黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的理論、路線、方針、政策,學(xué)懂弄通做實___新時代中國特色社會主義思想。廣泛學(xué)習(xí)工商、稅務(wù)、安全、環(huán)保等方面知識,深入學(xué)習(xí)管理、營銷等方面知識。通過不斷拓寬學(xué)習(xí)的廣度和深度,進(jìn)一步豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員知識儲備,促進(jìn)提升解決實際問題的能力,使學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動力。

二是要進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力。市場形勢隨時在變,安常守故只會停滯不前。面對問題和困難,需要在內(nèi)部管理、經(jīng)營思路等方面改革創(chuàng)新、尋求突破。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析研判行業(yè)形勢和發(fā)展趨勢,深入基層一線開展調(diào)研,與經(jīng)理、部門主管及一線員工座談,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,與各部門人員結(jié)合實際共同研究制定出切實可行的創(chuàng)新舉措。

三是進(jìn)一步提升防范化解風(fēng)險能力。要牢牢把握工作主動權(quán),在建立健全風(fēng)險防控機(jī)制的基礎(chǔ)上,堅定戰(zhàn)勝各種艱難險阻的信心,提升準(zhǔn)確研判市場形勢、準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢的能力,學(xué)習(xí)儲備處理各種復(fù)雜矛盾的經(jīng)驗,積極研究解決工作中的問題和困難,全力防范化解資金、業(yè)務(wù)管理、安全、廉政等方面的風(fēng)險問題。

第八篇 公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告600字

各位領(lǐng)導(dǎo):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)

一個成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn),心明眼亮,帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),提升素質(zhì),打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。

而最能體現(xiàn)這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實踐中形成這樣的共識:國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高,對煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來越嚴(yán),節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關(guān)鍵,采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。

項目投產(chǎn)后,不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢,為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質(zhì)工程,通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,使××_公司黨員隊伍充滿生機(jī)和活力。

第九篇 電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告2650字

各位同志:

我自從200_年起開始擔(dān)任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下 ,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項工作均取得長足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。

一、樹立信心,明確目標(biāo),努力完成全年工作任務(wù)

在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風(fēng)險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強(qiáng)公司各項工作建設(shè)

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實各項安全措施,進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識到由于受國家宏觀政策影響,小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實,積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

(三)在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認(rèn)識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強(qiáng)對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準(zhǔn)確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進(jìn)一步理順勞動合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機(jī)制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼?zhèn)洹.?dāng)前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé),是一支講政治、講大局,重責(zé)任、重使命的隊伍,但也應(yīng)當(dāng)看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:一是大局意識不強(qiáng),在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象,部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;二是自身要求不嚴(yán),對政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠,政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強(qiáng),管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位,缺乏緊迫感和責(zé)任感;四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強(qiáng),只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),當(dāng)老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強(qiáng),影響全局工作;五是創(chuàng)新意識不強(qiáng),思想觀念陳舊,工作循規(guī)蹈矩,安于現(xiàn)狀,在工作中,缺乏主 動性和積極性,不能用當(dāng)前的現(xiàn)實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強(qiáng),不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風(fēng)氣不正;七是責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴(yán)重,看不到社會的發(fā)展,對形勢認(rèn)識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況,采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評的辦法,健全責(zé)任制,重點解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅強(qiáng)的____和戰(zhàn)斗堡壘。

四、要加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立企業(yè)新形象

針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面,公司黨、工、團(tuán)組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計。以“誠信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹形象,內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進(jìn)職工的身心健康,增強(qiáng)職工的凝聚力。

同志們,在今年的工作中,××公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績,爭取公司實現(xiàn)新的跨越!

第十篇 公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報告2500字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!今天,我代表__公司領(lǐng)導(dǎo)班子做~年廉政工作報告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到__公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!

~年,我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng) 領(lǐng)導(dǎo)班子以“____”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),加強(qiáng)黨的理論知識學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項工作再上新臺階。

一、認(rèn)真實踐“____”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項工作取得新成效

公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要體現(xiàn),從思想上、行動上自覺與中央、省、市、縣委政府保持一致?!昕h委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,堅持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實開展好各項工作。

1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評議行風(fēng)工作上,我公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實開展。在~年度、~年度民主評議行風(fēng)活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,~年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。~年,我公司咬定行風(fēng)工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務(wù)競賽活動,加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風(fēng)取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達(dá)的重點項目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。今年以來,累計投入__萬元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入__萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增__門電路。二是投入__萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增__個網(wǎng)點。目前,寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入__萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基礎(chǔ)。~年以來,總計為人民群眾安裝固定電話__部;安裝寬帶__部;辦理小靈通業(yè)務(wù)__部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)__部。

3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時跟蹤分析話務(wù)量,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實戰(zhàn)演練,進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動是提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,促進(jìn)各項工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進(jìn)性教育活動已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段,通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲,取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。

~年以來,我公司各項工作得到了認(rèn)可,公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號;公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。

二、堅持民主集中制原則,各項工作決策順利實施

民主集中制是我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力,堅持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團(tuán)結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié),關(guān)鍵時刻勇于承擔(dān)責(zé)任。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議,每月召開經(jīng)營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設(shè)項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持,并得以順利實施。

三、高度重視,履行職責(zé),貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反~斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時,領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點、不同場合不失時機(jī)地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時,對廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實起到了很好的促進(jìn)作用。

四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,不斷提高班子素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,通過對“____”重要思想、__大精神和__屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高。

以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅持以“____”重要思想為指導(dǎo),堅持“立黨為公、執(zhí)政

為民”的指導(dǎo)方針,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,為維護(hù)全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

第十一篇 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告2650字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!今天,我代表__公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2024年廉政工作報告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到__公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!

2024 年,我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),加強(qiáng)黨的理論知識學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項工作再上新臺階。

一、認(rèn)真實踐十八大重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項工作取得新成效

公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要體現(xiàn),從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2024年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城” 工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,堅持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實開展好各項工作。

1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評議行風(fēng)工作上,我公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實開展。在2024年度、2024年度民主評議行風(fēng)活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,2024年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。2024年,我公司咬定行風(fēng)工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務(wù)競賽活動,加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風(fēng)取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達(dá)的重點項目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入__萬元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入__萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增__門電路。二是投入__萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增__個網(wǎng)點。目前,寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入__萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2024年以來,總計為人民群眾安裝固定電話__部;安裝寬帶__部;辦理小靈通業(yè)務(wù)__部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)__部。

3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時跟蹤分析話務(wù)量,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實戰(zhàn)演練,進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動是提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,促進(jìn)各項工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進(jìn)性教育活動已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段,通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲,取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。

2024年以來,我公司各項工作得到了認(rèn)可,公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號;公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。

二、堅持民主集中制原則,各項工作決策順利實施

民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力,堅持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團(tuán)結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié),關(guān)鍵時刻勇于承擔(dān)責(zé)任。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議,每月召開經(jīng)營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設(shè)項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持,并得以順利實施。

三、高度重視,履行職責(zé),貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時,領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點、不同場合不失時機(jī)地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時,對廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實起到了很好的促進(jìn)作用。

四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,不斷提高班子素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高。

以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,為維護(hù)全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

第十二篇 公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告開頭結(jié)尾450字

各位代表、同志們:

我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向大會述職,請予以審議。

______

總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。

當(dāng)然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告十二篇

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟(jì)總量實現(xiàn)快速增長、綜合實力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比九五末增值50%。一年來,在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實踐三個代表重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)公司信息

  • 2024公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報告十二篇
  • 2024公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報告十二篇96人關(guān)注

    現(xiàn)將xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報告如下。一、2024年度工作回顧2024年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項方針政策,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神,責(zé)任到 ...[更多]

  • 公司述職述廉報告十二篇
  • 公司述職述廉報告十二篇85人關(guān)注

    公司述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!今天,我代表_____公司領(lǐng)導(dǎo)班子做20xx年廉政工作報告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到_____公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng) ...[更多]

  • 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告十二篇
  • 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告十二篇83人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!今天,我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2024年廉政工作報告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!2024 年,我 ...[更多]

  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告十二篇
  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告十二篇62人關(guān)注

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公 ...[更多]

  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告十篇
  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告十篇57人關(guān)注

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公 ...[更多]

  • 2024年12月公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告十二篇
  • 2024年12月公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告十二篇56人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。20xx年,根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)班子分 ...[更多]

  • 公司個人2024年度述職述廉報告十二篇
  • 公司個人2024年度述職述廉報告十二篇44人關(guān)注

    同志們:大家好!現(xiàn)在就我本人2024年度崗位履職保廉情況向大家進(jìn)行述職述廉,請大家監(jiān)督評議。一年來,在公司有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和中心班子成員的幫助支持下,本人圓滿完成 ...[更多]

  • 2024年度公司個人述職述廉報告十二篇
  • 2024年度公司個人述職述廉報告十二篇43人關(guān)注

    同志們:大家好!現(xiàn)在就我本人20xx年度崗位履職保廉情況向大家進(jìn)行述職述廉,請大家監(jiān)督評議。一年來,在公司有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和中心班子成員的幫助支持下,本人圓滿完成 ...[更多]

  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報告十二篇
  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報告十二篇41人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!今天,我代表xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子做~年廉政工作報告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到xx公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!~年,我公司在 ...[更多]

  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報告十篇
  • 公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年述職述廉報告十篇38人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!今天,我代表xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子做~年廉政工作報告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到xx公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!~年,我公司在 ...[更多]

述職述廉報告熱門信息