人事局述職述廉報告怎么寫
1. 工作概述：簡要介紹人事局的主要職責(zé)和工作范圍，包括人員招聘、績效管理、薪酬福利、員工培訓(xùn)等方面。
2. 年度工作完成情況：詳細列舉過去一年完成的關(guān)鍵任務(wù)，如組織了多少次招聘活動，提升了多少員工的技能，進行了哪些政策調(diào)整等。
3. 廉政建設(shè)：闡述人事局在廉潔自律、公正執(zhí)法方面的舉措，例如廉政教育活動、內(nèi)部審計情況等。
4. 挑戰(zhàn)與問題：誠實地指出遇到的困難和挑戰(zhàn)，如預(yù)算限制、人員流動率高等，并解釋應(yīng)對策略。
5. 改進措施：提出針對問題的解決方案，展示對未來工作的規(guī)劃和預(yù)期改進。
6. 案例分享：選取一到兩個具體案例，說明人事局如何處理復(fù)雜的人事問題，體現(xiàn)專業(yè)性和解決問題的能力。
7. 團隊協(xié)作與文化建設(shè)：描述團隊建設(shè)活動和文化氛圍的營造，強調(diào)團隊凝聚力和員工滿意度。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
1. 自我介紹：簡要介紹報告人身份，例如“我是人事局局長，負責(zé)全局的工作運行”。
2. 時間點與目的：說明報告的時間背景，如“現(xiàn)在我將向大家匯報我們?nèi)耸戮诌^去一年的工作情況和廉政建設(shè)進展”。
3. 工作承諾：表達對工作的熱情和責(zé)任感，如“我們始終致力于提升服務(wù)質(zhì)量，為全體人員提供公正、公平的工作環(huán)境”。
結(jié)尾：
1. 總結(jié)亮點：回顧報告中的關(guān)鍵成就，但避免使用“總結(jié)”一詞，可以說“在過去的一年里，我們?nèi)〉昧孙@著的進步……”。
2. 展望未來：提出對未來的期望和計劃，如“在接下來的一年，我們將繼續(xù)優(yōu)化人力資源管理，推動更高效、廉潔的服務(wù)”。
3. 感謝與期待：感謝聽眾的關(guān)注和支持，表示期待與大家共同進步，如“感謝大家的傾聽，我們期待與每一位同事攜手共創(chuàng)美好的明天”。
4. 結(jié)束語：以積極、專業(yè)的語調(diào)結(jié)束報告，例如“讓我們一起努力，為人事局的明天再創(chuàng)輝煌。謝謝大家！”
人事局述職述廉報告范文
第一篇 人事局述職述廉報告26850字
今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進人事工作，切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)和機關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進單位?，F(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報告如下：
一、履行職責(zé)情況
（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。
——轉(zhuǎn)換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進發(fā)展、維護穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務(wù)型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。
——確立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計算機管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊伍管理等。三是服務(wù)大局。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強干部隊伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建立獎懲機制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護社會穩(wěn)定。四是要清風(fēng)正氣。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準”制度，強化工作和人事工作紀律，建立責(zé)任追究和限時辦結(jié)制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴格獎懲兌現(xiàn)。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。
——明確“六大目標”。XX年的奮斗目標是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。
——取得的主要成效。一是各項工作有效進行，部分任務(wù)超額完成。完成了區(qū)政府目標責(zé)任書規(guī)定的八項共性目標、五項職能目標以及市人事局下達的工作任務(wù)。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。1、率先制定和實施公務(wù)員獎勵和考核辦法，加強公務(wù)員培訓(xùn)教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。2、事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進必考”和人員聘用制，全面實行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。3、啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè)，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系，開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進人才活動；“三支一扶“計劃全面落實到位。4、信息宣傳和調(diào)研工作超過歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章5篇。三是人事機關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊伍建設(shè)有了新進步。特別機關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔案升級、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。
(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進。
一是穩(wěn)慎推進事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。
二是認真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達了省市有關(guān)會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。2、開展調(diào)查摸底。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進行了全面調(diào)查，重點掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術(shù)、管理人員情況，為實施工作打下了基礎(chǔ)。3、制定實施方案。起草了并呈報區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，上報了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關(guān)表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責(zé)任分工。4、結(jié)合定編設(shè)崗。對已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關(guān)事業(yè)單位實施崗位競爭，落實了崗位。5、組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務(wù)，確保了公開、公正、公平。
三是繼續(xù)推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。
四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。等等。
(三)依法行政，科學(xué)規(guī)范，管理水平有新的提高。
一是規(guī)范人事計劃管理。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進一步加強人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強化了人事工作紀律。堅持按編制進入和進入考試制度，控制人員增長。嚴格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。通過以上管理，基本消除了無計劃進人、無批準調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負增長。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護了職工利益。
二是加強公務(wù)員管理。1、積極開展培訓(xùn)教育，制定了公務(wù)員培訓(xùn)計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)150多人。同時，與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識培訓(xùn)考試通知》，落實了培訓(xùn)考試計劃。2、認真做好公務(wù)員績效考核工作，制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認真組織行政機關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職 870人，不稱職或不予考核的14人。3、積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報工作。通過宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務(wù)。4、建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整和上報公務(wù)員變動情況。5、起草出臺了《##區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務(wù)員集體”評選表彰活動。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。
三是抓好人事考試管理。組織參加全國、省市專業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試481人（其中英語培訓(xùn)考試165人，計算機考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補充工作人員考試78人，同時與有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班3期，組織培訓(xùn)機關(guān)事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。
四是嚴格工資福利管理。審批職務(wù)(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放XX年技術(shù)工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務(wù)100），辦理退休手續(xù) 162人，審批喪葬費和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴謹、政策規(guī)范。
五是加強人才市場和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設(shè)置管理辦法，建立了專技人才培訓(xùn)制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)65人。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議，會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導(dǎo)工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強人才市場監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強人才市場管理的意見》。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實了對口服務(wù)和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設(shè)，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開展初級職稱的認定評審和中高級職稱申報和考試培訓(xùn)工作，全年評審認定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務(wù)。
六是加強軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措解困專項資金20多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現(xiàn)了“點對點”發(fā)放。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補助資金，通過軍轉(zhuǎn)辦組織慰問和發(fā)放補助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評。
（四）圍繞中心，服務(wù)大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。
一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務(wù)大局，積極支持經(jīng)濟社會發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，幫助__村、周頂灣村制定落實發(fā)展規(guī)劃，加強村級班子和村部建設(shè)，實施計劃生育工作，并通過單位擠一點、干部個人捐一點的辦法籌資扶持村部建設(shè)和貧困戶生活。今年，我們捐贈5000現(xiàn)金支援__村搞好村部建設(shè)，按區(qū)里要求，局班子成員每人承包一戶農(nóng)村雪災(zāi)倒房戶的重建工作。三是認真做好人才引進和企業(yè)人事服務(wù)工作，為區(qū)統(tǒng)計局城調(diào)隊等事業(yè)單位引進專業(yè)技術(shù)人員7人，為商業(yè)企業(yè)、民營企業(yè)引進人才15人。四是認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作，建立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席
會議和督辦會議制度，先后召開四次專題會議，研究解決了11個方面的突出問題；強化領(lǐng)導(dǎo)干部和部門“五包”責(zé)任制，建立函件督辦和上門催辦結(jié)合的督辦制度，積極做好說服教育和思想工作，使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部無一人赴省進京上訪，為維護全區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
（五）加強教育，嚴格自律，人事機關(guān)文明形象有新的提升。
——加強干部隊伍建設(shè)，切實提高干部素質(zhì)。1、強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，建立學(xué)習(xí)考核獎懲制。規(guī)定每人訂報買書，記學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得并發(fā)表文章。春節(jié)前后，組織黨員干部集訓(xùn)學(xué)習(xí)一周。堅持每周學(xué)習(xí)日制度，局長帶頭講課，業(yè)務(wù)股室同志作專業(yè)課輔導(dǎo)，既學(xué)政治理論又政策法規(guī)，既人事業(yè)務(wù)知識又學(xué)計算機操作技能，特別是結(jié)合效能建設(shè)，組織大家學(xué)習(xí)了規(guī)定篇目，結(jié)合實際開展大討論，做到人人有學(xué)習(xí)計劃、有筆記、有心得、有效果。得到了區(qū)委區(qū)政府的肯定，也使大家提高了政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，現(xiàn)在人人能寫文章個個能操作計算機。2、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，制訂了崗位責(zé)任制，落實了領(lǐng)導(dǎo)包干目標責(zé)任制，出臺了《XX年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設(shè)置進行了重新調(diào)整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動了廣大職工的積極性。3、獎勤罰懶，注重教育。注意樹典型，學(xué)先進，開展“六比六看”活動。通過生活會、個別談話等方式，開展批評教育，幫助后進。建立獎懲責(zé)任制，實行工作績效與獎金、評先掛鉤，促進先進更先進，后進趕先進。4、強化自律，加強監(jiān)督。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持辦事公開公正，建立辦事公開制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制，嚴格遵循“八不準”規(guī)定，強化人事和財務(wù)紀律，并定期組織自查和暗訪，監(jiān)督干部行為，全局沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。5、規(guī)范行為，樹立榜樣。堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，把干部作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作水平、辦事效率、遵守法紀、文明禮貌等作為評價考核干部的重要依據(jù)，促使人事工作和干部行為不斷規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。注重年輕后備干部的培養(yǎng)和管理，一年來提拔年輕干部5名，入黨1人，黨員數(shù)達到97%。同時，關(guān)心干部職工生活，組織干部檢查身體，及時解決干部職工生活困難問題。
——強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。注重領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)和思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制和民主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“六帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)、帶頭勤奮工作、帶頭完成任務(wù)、帶頭執(zhí)行制度和紀律、帶頭廉潔奉公、帶頭樹立新形象）。建立領(lǐng)導(dǎo)班子包干負責(zé)制和中層干部干部崗位制、目標考核獎懲制，做到與干部職工一樣考核結(jié)算兌現(xiàn)。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定。加強班子成員團結(jié)，做到互相學(xué)習(xí)、互相支持，大事講原則，小事講風(fēng)格，出現(xiàn)團結(jié)奮進的良好局面。
——加強機關(guān)管理，提高辦事效能。1、加強值班管理，建立了考勤和局長值班、節(jié)假日值班制度，嚴格上下班工作紀律，并與考核評獎掛鉤。2、圍繞行政效能，加強機關(guān)效能建設(shè)，努力提高行政執(zhí)行力和行政工作水平。3、加強財務(wù)管理，嚴格收支兩條線，堅持年初預(yù)算、月月報表，年終決算，堅持收支定期報告制，嚴格收費項目和標準，堅持開支預(yù)算和審批制。4、加強人事檔案管理，對歷年的人事檔案進行全面清理，新立檔案1733卷，統(tǒng)一了序號和卷宗，在建電子檔案索引目錄，力爭升為首一級檔案管理單位。5、加強機關(guān)安全管理、綜合治理、人口和計劃生育管理、工青婦等管理工作，做到了無責(zé)任事故、無違紀違規(guī)事件、無計劃外生育。
——積極開展文明建設(shè)，提高機關(guān)文明形象。一是注重機關(guān)硬件建設(shè)，積極籌措和擠出資金購建檔案密集架6列，添置電腦3臺、一體打印機1臺、復(fù)印機1臺、傳真機1臺、辦公桌椅4套、文件柜5乘，安裝了防盜門等，改善了辦公條件。二是以效能建設(shè)和“兩項活動”為契機，整頓機關(guān)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高行政執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平。三是開展健康有益活動，舉辦棋賽、球賽和歌賽等文體競賽，組織干部捐助濟困“獻愛心”、下鄉(xiāng)扶貧慰問、參加義務(wù)勞動和黨員與貧困戶結(jié)對子幫扶活動。四是注重細胞工程建設(shè)，做到既搞好單位文明建設(shè)，又注意家庭及其成員的文明教育，通過組織開展評先文明股室、文明家庭、文明標兵活動，激發(fā)大家積極投入文明創(chuàng)建和爭先創(chuàng)優(yōu)之中。
二、黨風(fēng)廉政情況
今年以來，我們通過落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強機關(guān)效能建設(shè)，嚴格黨員干部的廉政教育和管理，使黨員干部保持廉潔向上的良好風(fēng)氣。
（一）落實責(zé)任，率先垂范。局里建立黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀檢組具體負責(zé)、各股室配合管理的機制和工作格局。制訂了黨風(fēng)廉政工作規(guī)劃，層層簽訂了責(zé)任書，建立了崗位責(zé)任制，實行“一崗雙責(zé)”制，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實處。局領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，嚴格執(zhí)行《廉政準則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的八項規(guī)定》和局內(nèi)廉政規(guī)定，堅持以身作則，做到不吃請、不受禮、不以權(quán)謀私。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制、民主集中制和廉政情況報告制度，有事同大家商量，不搞“一言堂”，不擺架子，使領(lǐng)導(dǎo)班子保持勤政廉政形象。
（二）明確目標，突出重點。我們以廉潔、高效、勤政、務(wù)實和力爭全區(qū)先進為目標，以班子建設(shè)、強化紀律和堅持民主集中制為重點，注重抓好人事審批、財務(wù)收支、干部作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)行為等方面的控管，加強行風(fēng)管理，切實改善服務(wù)態(tài)度，嚴格管理干部，強化自我約束，使機關(guān)上下呈現(xiàn)出清廉高效的良好局面。
（三）強化措施，狠抓落實。一是加強學(xué)習(xí)教育。結(jié)合整頓干部作風(fēng)，組織干部學(xué)習(xí)_____的重要講話和人民日報8篇社論等文章，教育干部自覺遵守廉政紀律。二是加強制度建設(shè)。結(jié)合人事部門實際，嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)教育、禮品登記、收入登記、重大事項報告、廉政談話、“一票否決”等黨風(fēng)廉政管理制度，堅持用制度管人管事。三是堅持“三公開一監(jiān)督”。在機關(guān)內(nèi)和局門戶網(wǎng)上建立公開欄，定期公布機關(guān)財務(wù)收支、月月公開工作安排、及時公開重要事項，接受社會和局內(nèi)干部職工的監(jiān)督。四是強化獎懲措施。把黨風(fēng)廉政情況納入年度工作考核范圍，作為評先計獎的重要依據(jù)，嚴格實行“一票否決”制。五是抓好檢查督辦。結(jié)合開展爭創(chuàng)市級文明單位，定期安排部署并檢查督辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、及時談話、及時解決，確保黨員干部風(fēng)清氣正，使人事機關(guān)形象得到新的提升。
總之，一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，與上級的要求比還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是人事工作環(huán)境有待進一步改善，人員超編與人才緊缺矛盾突出；二是事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理、事業(yè)單位綜合改革、崗位設(shè)置管理等工作推進艱難；三是人事代理、人才交流工作有等加強；四是人事干部專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，整體素質(zhì)有待提高，等等。這些，都需要我們在今年的工作加以認真解決。新的一年，我們要進一步學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，強化人事人才工作，加大服務(wù)發(fā)展的力度，加大人事改革力度，加大文明建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)力度，努力為經(jīng)濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定作出新貢獻。
第二篇 人事局副局長述職述廉報告5950字
人事局副局長述職述廉報告
根據(jù)市委對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行政績考核的要求，我現(xiàn)將20__年度履職履責(zé)和自身廉政建設(shè)情況報告如下，請組織和同志們審議。
一、切實履行崗位職責(zé)，認真開展各項工作
20__年，根據(jù)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我擔(dān)任局黨組副書記、副局長，分管人才服務(wù)中心、干部考試培訓(xùn)中心(培訓(xùn)科)、辦公室和人才資源開發(fā)工作，協(xié)助局長主抓局機關(guān)日常工作。一年來，我始終貫徹局黨組班子確定的工作思路，立足本職崗位，服從服務(wù)大局，認真落實科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，扎實開展各項工作。
(一)加強市場運作，推進人才資源開發(fā)。認真貫徹全市人事、人才工作會議精神，以服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)人才為宗旨，加強人才交流與招聘、人事代理，發(fā)揮'株洲人才市場'的品牌效應(yīng)，注重人才資源開發(fā)、配置，取得了一定效果。
一是加強人才交流，優(yōu)化配置資源。不斷加大人才交流宣傳力度，積極提供人才供求信息。通過與《株洲日報》、《株洲晚報》、《株洲廣播電視報》等主流媒體的合作，拓展了人才供求信息渠道。常規(guī)性求職招聘場次及人數(shù)較上年明顯增多。全年共舉辦了近90場人才集市，參加招聘單位達400余家，求職人數(shù)達17萬余人次。積極創(chuàng)新，探索人才交流新模式。通過'走出去'與'請進來'的形式，舉辦大型人才交流會，擴大株洲人才市場的品牌效應(yīng)，擴大社會影響。今年共舉辦了6場大型人才交流會，在株洲舉辦了'株洲●江門大型人才交流會'，組織8所大中專院校畢業(yè)生參加求職招聘，為近千名畢業(yè)生提供就業(yè)機會。9月份，采取'走出去'的形式，在江西省人才服務(wù)中心舉辦了'贛湘(株洲)大型人才交流會'，組織60余家單位前往外省'納才'。今年還成功舉辦了'長株潭三地大型人才交流會'、首屆縣域經(jīng)濟大型人才交流會、大中專畢業(yè)生供需見面會等，加強了與省內(nèi)外人才交流中心的合作。為整合各地人才資源，推動本地人才市場繁榮和發(fā)展做了新的嘗試，株洲人才市場的品牌形象在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，也取得了很好的社會效益。
二是推進人事代理，拓展服務(wù)平臺。今年，我們不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，爭取人事公共服務(wù)新突破，更好地服務(wù)企業(yè)和人才。組織開展為期一個月調(diào)查研究，和代理單位一道探討發(fā)展人事代理、拓展服務(wù)項目的有效方法。使人才中心成為各企業(yè)'流動人力資源部'，進一步完善了全程人事代理。主動發(fā)揮人才服務(wù)中心的職能作用，積極與改制企業(yè)聯(lián)系，幫助改制企業(yè)解決實際問題，特別是針對一些特困破產(chǎn)企業(yè)，免費為其保管檔案，為民營企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和流動人員申報職稱評聘。同時，積極拓展人事代理新業(yè)務(wù)。策劃籌備人才租賃業(yè)務(wù)。今年人事代理業(yè)務(wù)不斷拓展，實行人事代理的達8000余人，代理單位170多家。全年新增人事代理單位22家，新增個人代理600多人，新增人事代理檔案1300多份。
三是加強市場管理，提高服務(wù)水平。以市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為契機，規(guī)范市場經(jīng)營行為，規(guī)范市場運作秩序，提升服務(wù)水平房。嚴格按照《人才市場管理規(guī)定》和《湖南省人才市場管理條例》等有關(guān)規(guī)定，堅決杜絕違規(guī)操作，對出現(xiàn)的非法中介機構(gòu)和非法中介活動及時制止并舉報。如妥善處理'株洲蘆淞區(qū)易達辦公用品銷售中心'在收取求職者幾萬元押金后外逃一事，挽回求職者的損失。另外，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的十條意見》，結(jié)合人才服務(wù)中心工作特點，制定了規(guī)范管理的具體措施。如堅持每周三、周六舉辦兩場現(xiàn)場招聘會，并對所有求職者實行免費入場求職應(yīng)聘。進一步加大'株洲人才網(wǎng)'建設(shè)力度，全面取消'跨省域人才流動服務(wù)費'的收費項目，切實解決好異地來株洲工作人才的落戶問題，對志愿到五縣市工作的各類人才，中心為其免費進行人事代理、轉(zhuǎn)正定級、申報職稱等業(yè)務(wù)。通過各類措施，不斷地優(yōu)化了株洲人才市場服務(wù)環(huán)境。制定了《株洲市人才服務(wù)中心'八不準'行為規(guī)范》和《株洲市人才服務(wù)中心文明禮貌用語二十條》，增強工作人員的市場意識和服務(wù)意識。
在人才資源的開發(fā)上，進一步落實市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才工作制度，參與制定《株洲市'十一五'人才發(fā)展規(guī)劃》，并納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。形成了《長株潭人才一體化人事具體業(yè)務(wù)合作建議方案》，啟動長株潭具體人事人才業(yè)務(wù)合作;協(xié)助參與新世紀121人才工程，參與制定《關(guān)于進一步加強農(nóng)村人才開發(fā)工作的意見》和《科技扶貧平臺規(guī)劃》兩個文件。加大為博士后工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等人才創(chuàng)業(yè)平臺的服務(wù)力度，完成了人事部組織的企業(yè)博士后科研會，聽取和了解高層次人才的實際需要和合理化建議。
(二)、落實以人為本，加強干部考試培訓(xùn)。加快考試培訓(xùn)工作發(fā)展。人事考試方面，堅持做到嚴把'四關(guān)'，即嚴把資格審查關(guān)，建立考試管理責(zé)任制;嚴把資料保密關(guān)，建立程序化的考試操作章程;嚴把考試紀律關(guān)，加強現(xiàn)場管理和考風(fēng)考紀監(jiān)督檢查;嚴把考后服務(wù)關(guān)，在株洲人才網(wǎng)與信息臺及時公布考試成績，方便考生查詢和社會監(jiān)督;組織公務(wù)員招考、全國專業(yè)技術(shù)人員職稱外語和計算機應(yīng)用能力考試、行政許可法等各類人事考試及報名51次，18070人次。人事培訓(xùn)，突出'三個創(chuàng)新'，即增強培訓(xùn)針對性，如公務(wù)員初任培訓(xùn)著重于提高其適應(yīng)職位要求和勝任本職工作的能力，任職培訓(xùn)則著重提高公務(wù)員的政治理論水平、科學(xué)管理水平和依法行政能力;改進培訓(xùn)方法，采取靈活的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)機制，如采取短期強化培訓(xùn)班、師資骨干培訓(xùn)班、集中授課和個別輔導(dǎo)相結(jié)合等培訓(xùn)方式;強化培訓(xùn)質(zhì)量，從夯實制定計劃、設(shè)置課程、安排教學(xué)和培訓(xùn)管理等，組織公務(wù)員行政許可法、初任培訓(xùn)、科局長任職培訓(xùn)、實用英語培訓(xùn)等各類人事培訓(xùn)31次，3500余人次。此外，先后投入20多萬元，對局辦公樓三樓和六樓進行了全面改造，專門設(shè)置了1間用于考試培訓(xùn)報名的服務(wù)大廳，裝修了六樓計算機教室和培訓(xùn)教室，為人事考試與培訓(xùn)工作的長足發(fā)展奠定了好的基礎(chǔ)。
(三)堅持服從大局，加強政務(wù)服務(wù)管理。
一是加強信息調(diào)研。一直以來，我們把調(diào)查研究、人事宣傳工作擺在突出位置，貫穿日常工作的始終，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、工作扎實。我們把調(diào)研工作作為一項基礎(chǔ)性工作長抓不懈，作為一項制度性工作認真做好，對局領(lǐng)導(dǎo)及各科室開展調(diào)研工作作出了部署和要求，即要求局領(lǐng)導(dǎo)每年有一月下基層時間，并主持分管業(yè)務(wù)中重大課題和調(diào)研，各科室及人員的調(diào)研工作納入科室及干部的年度考核重要項目。今年來，我們先后開展或參與全市人才隊伍建設(shè)、事業(yè)單位人事制度改革、國有企業(yè)改革、工資福利改革、外國專家管理、公務(wù)員隊伍建設(shè)等專題調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入基層，開展調(diào)查研究，形成的有關(guān)調(diào)研報告和專題材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手材料。二是規(guī)范辦會辦文。規(guī)范辦文辦會辦電，堅持按程序和原則辦理，全年編發(fā)各種文件81份，收到各種文件近1000份，做好了文件資料收集、傳閱、歸檔工作，落實各種電話通知300多次，無一起出現(xiàn)差錯;組織撰寫各類總結(jié)、匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話等文章100多篇，50余萬字，組織召開和承辦人事編制工作會、黨組會、局務(wù)會、局干部大會等各類會議近200次，認真做好了會議的組織、協(xié)調(diào)和準備工作，并加強對會議落實情況的督促落實。我們根據(jù)工作開展情況，積極宣傳我市人事制度改革舉措、人事政策及工作開展進程。今年結(jié)合我市人才強市戰(zhàn)略系列措施、政策的出臺和實施，在《中國人事報》、《湖南日報》、《株洲日報》等報刊雜志上陸續(xù)發(fā)表文章，宣傳我市創(chuàng)新人才工作機制的做法。圍繞工作開展情況，全年編報各類人事信息及文章近200篇，被各級刊物報紙采納近40篇。編印《株洲人事工作信息》10期，采用信息40多條。同時注重及時總結(jié)人事人才工作及自身建設(shè)的經(jīng)驗，加大宣傳推介力度。人事工作的順利有效開展，得益于人事政策、人事工作的深入人心，基于這一認識，我們把《中國人才》、《中國人事報》等報刊雜志的發(fā)行作為推進人事工作的一項重點工作來抓，努力完成征訂發(fā)行任務(wù)，盡管困難很大，但是征訂發(fā)行工作進展平穩(wěn)順利。
二是處理來信來訪。從局領(lǐng)導(dǎo)到各科室工作人員，始終把信訪件的辦理工作作為了解社情民意，踐行'三個代表'的重要內(nèi)容，認真抓緊抓好。為規(guī)范機關(guān)工作程序和辦事規(guī)則，提高機關(guān)效能，我局先后制定了《株洲市人事局工作規(guī)則》、《株洲市人事局機關(guān)內(nèi)部效能制度》等制度規(guī)范，其中包括首問、首辦責(zé)任制度;實施信訪工作'兩一一優(yōu)'公開承諾責(zé)任制，對來信來訪的接待辦理作出了具體規(guī)定，要求所有來信來訪必須在受理之日起30日內(nèi)處理完畢，情況復(fù)雜的最遲不超過90日。對來訪者，我們要求接待者做到笑臉相迎、熱茶相送、椅子相讓，把首問責(zé)任制、首辦責(zé)任制的各項要求落到實處，使來訪者帶著問題、帶著情緒而來，帶著笑臉、帶著滿意和感激而歸，對每一封來信來電，做到認真登記，及時送簽和處理答復(fù)，重要信訪件，局領(lǐng)導(dǎo)親自閱簽并參與處理答復(fù)的全過程。在辦理信訪件過程中，我們本著保護基層群眾利益、切實為基層群眾辦實事、辦好事的態(tài)度和原則，把群眾的小事做為我們的'大事'來辦，使來信來訪的接待處理率達100%，處理及時率達100%。今年，我們接待各類群眾來信來訪來電2400多次，其中上級及信訪部門批轉(zhuǎn)信訪件31件，均做到了件件有著落，事事有回音。辦理人大、政協(xié)的建議提案3件，見面率、答復(fù)率、滿意率均達到100%，受到了人大代表和政協(xié)委員的好評。信訪工作取得良好的效果，得到市委、市政府的充分肯定，年初被評為全市信訪工作先進單位。認真處理來信來訪和政協(xié)提案，全年共接待各類群眾來信來訪來電2400多批次，其中上級及信訪部門批轉(zhuǎn)信訪件35件，做到了件件有著落，事事有回音，被市委、市政府評為'信訪工作先進單位';辦理政協(xié)提案5件，見面率、答復(fù)率、滿意率均達到100%，受到政協(xié)委員的好評。
三是抓好綜治計生。......
四是嚴格財務(wù)管理。在財務(wù)工作上，我們堅持做到對內(nèi)嚴格要求、嚴格管理、增收節(jié)支，對外賬務(wù)清楚、結(jié)算及時。一是修訂了財務(wù)工作規(guī)定。為進一步加強機關(guān)廉政建設(shè)，規(guī)范機關(guān)財務(wù)管理，今年初，我們制定了《關(guān)于嚴格財經(jīng)紀律加強財務(wù)管理做好增收節(jié)支工作的規(guī)定》，規(guī)定在堅持集中統(tǒng)一管理財務(wù)、堅持財務(wù)一支筆審批制度、財物管理、票據(jù)報銷審批程序、收費管理等方面作出了要求，重申了紀律，進一步規(guī)范了機關(guān)財務(wù)管理。二是加強了財務(wù)監(jiān)督。一方面，局機關(guān)及所屬事業(yè)單位主動接受財政、審計、紀檢、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查;另一方面，又經(jīng)常接受內(nèi)部監(jiān)督，直屬事業(yè)單位每月向局辦公室報送財務(wù)報表和工資報表，年中和年末局機關(guān)財務(wù)及所屬事業(yè)單位財務(wù)分別向局黨組匯報經(jīng)費收支情況。各科室不得自行設(shè)立賬號，業(yè)務(wù)費用一律由財務(wù)室收取上交。三是督促上交到位。有收費項目的各項業(yè)務(wù)在開展中，我們就要求各科室(中心)將上交部分清算列出，業(yè)務(wù)結(jié)束時，及時辦理上交手續(xù)，以保證與省廳財務(wù)往來結(jié)算及時清楚到位。
嚴格財經(jīng)紀律加強財務(wù)管理做好增收節(jié)支工作的規(guī)定》，堅持做到對內(nèi)嚴格要求、嚴格管理、增收節(jié)支，對外賬務(wù)清楚、結(jié)算及時;主動接受財政、審計、紀檢、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查和局內(nèi)部監(jiān)督;在市政府實施綜合財政體制、資金供給比去年少35萬，局財務(wù)特別緊張的情況下基本保證了局機關(guān)各項工作正常開支和公務(wù)報銷，確保了機關(guān)干部醫(yī)療保險和住房公積金的到位，以及全局干部各項津、補貼、獎金、福利的及時足額發(fā)放;機關(guān)后勤保障到位，車輛運行安全正常，機關(guān)大院運轉(zhuǎn)穩(wěn)定。
(五)積極落實各項中心工作和日常工作。擺正位置，牢固樹立大局意識、全局意識，服從一把手領(lǐng)導(dǎo)，服從工作需要，推動全局各種日常工作的安排、協(xié)調(diào)和督促落實，并積極參與落實全市、全局各項中心工作。按照省、市要求，迅速組織成立了市10件實事考核辦公室，配合出臺各種相關(guān)文件，并3次代表局里到縣市區(qū)督促檢查10件實事進展情況，推進各項實事落實。參與組織年度國家公務(wù)員招考并擔(dān)任主考官，推動聯(lián)系會議制度的實施，主動接受職能部門和社會各界的監(jiān)督，確保了招考工作圓滿。指導(dǎo)人才中心做好了農(nóng)村村級組織黨建幫扶工作，幫助攸縣酒埠江官田村明確工作思路，配強村級班子，強化財務(wù)管理，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，捐助資金10萬元，修筑公路5400米，全村人均純收入增加500多元。落實城市社區(qū)黨建幫扶工作，捐助1萬元和5臺電腦，積極為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務(wù)，為困難戶解憂，創(chuàng)辦《小區(qū)生活園地》刊物，不定期組織干部參加濱江社區(qū)義務(wù)勞動和愛衛(wèi)活動，黨建工作得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。推進企業(yè)改制工作，幫助株洲起重機公司明確了改制總思路，進行了資產(chǎn)負債和安置職工費用評估清理，制定了改革方案，為下一步改制做好了充分準備。
二、恪守廉潔自律要求，努力加強自身建設(shè)
作為一名長期從事人事人才工作的同志，作為一名有著多年黨齡的共產(chǎn)黨員，我始終從嚴從高要求自己，不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，努力提高自身執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，干好本職工作。并率先垂范，做到讓干部跟我學(xué)。一是常讀有用之書，做到科學(xué)執(zhí)政。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、'三個代表'重要思想、加強執(zhí)政能力建設(shè)的決定、新黨章、十六大、十六屆三中和四中全會精神，認真學(xué)習(xí)了中央、省、市人才工作會議精神和全省人事編制工作會議精神、國家公務(wù)員暫行條例等，不斷更新和豐富自身知識結(jié)構(gòu)，并注重對實際問題的理論思考、注重所學(xué)知識的實際運用、注重提高自身執(zhí)政能力，做到科學(xué)執(zhí)政。二是常修為政之德，做到依法執(zhí)政。品德乃為政之本，企業(yè)之基。把加強修養(yǎng)特別是為政之德放在首位，承繼和發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德，保持農(nóng)民本色和樸素作風(fēng)，謙虛謹慎，不驕不躁。不斷堅定社會理想信念、堅持馬克思主義，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，貼近實際、貼近群眾、貼近生活，做到為人民服務(wù)真誠行使權(quán)力公正，為人處事守信用，為公立業(yè)誠實。三是常貪欲之害，做到廉潔從政。古人說'邪生于無禁，欲生于無度'。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中有一定的權(quán)力，面臨的誘惑也比一般人要多，通過學(xué)習(xí)和觀看警示片，增強__拒變意識和自控能力，自覺樹立正確的政績觀、權(quán)力觀，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，嚴守黨的組織紀律、工作紀律，以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益為已任，努力做好新形勢下的人事人才工作。按照分工負責(zé)原則和'一崗雙責(zé)'制度，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持按照原則和程序辦事，時刻保持清醒的頭腦，明事理，識大局，增強自律意識，不求一已之利，不心存僥幸，作到習(xí)慣在監(jiān)督下工作，潔身自好、廉政勤政。
同時，嚴格要求分管科室干部，加強對他們的培養(yǎng)和鍛煉。組織分管科室干部學(xué)習(xí)人事人才方面的政策法規(guī)、行政許可法、公文寫作、電子政務(wù)等知識，并升干部素質(zhì)和能力，并面向社會公開招考文秘人員1名，充實了辦公室工作力量。
總結(jié)一年來的工作，本人較好地完成了各項工作任務(wù)，同時也存在一些不足和差距。主要是學(xué)習(xí)的主動性、系統(tǒng)性不夠，工作的創(chuàng)新力度不夠，工作的方式比較簡單等。
在今后的工作中，我將發(fā)揚好的工作作風(fēng)，克服缺點和困難，進一步增強學(xué)習(xí)主動性，改善知識結(jié)構(gòu)，改進工作方式，增強服務(wù)水平和能力，履行好職責(zé)職能，開拓創(chuàng)新、扎實工作，努力推動人事人才工作再創(chuàng)新臺階。
第三篇 人事局局長述職述廉報告-述職報告2050字
一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等52家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才211名，其中為公有制企業(yè)引進152名，本科以上的53名。
二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了2期計算機培訓(xùn)班，52人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)426名機關(guān)干部分3批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織20人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試14人，省中、高級計算機考試150人、全國職稱外語等級考試12人及省中、高級職稱外語考試15人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料583份，其中高級7份、中級120份、初級456份；為653人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘70人。
三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的.服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為189人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
06年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。
一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。
二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等6家單位進行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。
三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。
三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷220份，回收率99%，合格率100%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，3名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，72名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關(guān)753人、事業(yè)單位3056人參加了考核。
二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位2024年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先
第四篇 2024年人事局局長述職述廉報告1300字
機構(gòu)編制管理工作得以加強。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，3嚴謹規(guī)范操作。積極落實省下發(fā)的關(guān)于擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革試點的實施方案》深入縣區(qū)進行專題調(diào)研，指導(dǎo)協(xié)助縣區(qū)制訂改革方案。認真貫徹落實《省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》規(guī)范事業(yè)單位的崗位設(shè)置和管理，指導(dǎo)事業(yè)單位開展崗位設(shè)置工作。全面推進聘用制度，對市直事業(yè)單位人員全部推行合同聘用制和人事代理制。對事業(yè)單位新進人員實行公開招聘，全年共組織15家事業(yè)單位公開招聘30名工作人員。認真做好機構(gòu)編制日常審理工作，分解下達省編辦補充給我市的政法專項編制，完成開發(fā)區(qū)和市直部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整和進人計劃審核工作。
市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__年。全局緊緊圍繞年初制定的目標任務(wù)，堅持不懈加強局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，突出抓好招商引資和部門政(行)建設(shè)兩項工作，大力實施制度創(chuàng)新工程、人才戰(zhàn)略工程、公益服務(wù)工程、強基固本工程、管理創(chuàng)新工程五大工程，不時提升人事部門服務(wù)效能和人事干部綜合素質(zhì)，較好地完成了全年目標任務(wù)。
一、主要工作完成情況
(一)公務(wù)員隊伍建設(shè)不時加強
報名并參加考試7133多人，一是公務(wù)員招錄工作順利開展。__年我市公務(wù)員招錄計劃共406人。最后實際錄用364人。全省第二次全市農(nóng)村道路交巡警招考，市共拿出109個崗位，報名人數(shù)1173人，最后實際錄用109人。為做好這項工作，精心安排，統(tǒng)籌布置，認真抓好報名、口試、面試、體檢、考核、錄用六個環(huán)節(jié)的工作，確保招考工作“公開、公平、公正”
會同市委組織部開展了全市公務(wù)員現(xiàn)代信息知識培訓(xùn)工作，二是公務(wù)員培訓(xùn)工作扎實有效。認真開展全市公務(wù)員現(xiàn)代信息化知識培訓(xùn)考核工作。共舉辦培訓(xùn)班10個班次，考試60余場，市直參與培訓(xùn)考試人數(shù)共2180人。及時舉辦《______政府信息公開條例》骨干培訓(xùn)班，市直機關(guān)300多名人員參加了培訓(xùn)。繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù)員對口培訓(xùn)工作，組織我市40名科級干部赴蘇州參與公務(wù)員對口培訓(xùn)。做好“5+_公務(wù)員能力培訓(xùn)工作，市直首次實現(xiàn)全部網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試。
及時對考核結(jié)果進行了備案。加強懲辦獎勵日常管理工作。參與審核、審批的懲辦獎勵事項國家安排5批次，三是公務(wù)員考核獎懲嚴格規(guī)范。依照年度考核工作要求。省里安排6批次。經(jīng)過審核不予懲處的1次。
研究、制定事業(yè)單位績效工資管理實施意見，四是工資收入分配制度改革有序推進。積極、穩(wěn)妥實施了市直機關(guān)規(guī)范公務(wù)員津貼補貼工作。完成市直機關(guān)、事業(yè)單位正常晉升工資審批工作。料理市直機關(guān)事業(yè)單位退休手續(xù)70人。同時。進一步鞏固事業(yè)單位改革效果。
(二)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)取得新進展
以市委、市政府名義組織我市120多家用人單位，1企業(yè)人才隊伍建設(shè)效果明顯。4月份。赴東北三省招聘人才。此次招聘共提供就業(yè)崗位1550個。招聘吸引了二十余所高校2.8萬名畢業(yè)生參與應(yīng)聘，收到就業(yè)意向書1.4萬份，現(xiàn)場簽約280人。市政府還與黑龍江大學(xué)、吉林大學(xué)、沈陽理工大學(xué)三所高校簽訂人才合作協(xié)議書，建立了人才引進的長效機制。圍繞市政府提出的大力發(fā)展軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，組織新創(chuàng)軟件、開遠科技、群英互聯(lián)網(wǎng)、大華軟件等12家企業(yè)，先后赴成都和西安兩地舉辦軟件和服務(wù)外包專業(yè)人才招聘活動，達成引進意向205人，現(xiàn)場簽約67人，其中研究生11人。
第五篇 人事局局長的述職述廉報告2650字
現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。
一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等_家用人單位，多次參加盛市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才_名，其中為公有制企業(yè)引進_名，本科以上的_名。
二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了_期計算機培訓(xùn)班，_人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)_名機關(guān)干部分_批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織_人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試_人，省中、高級計算機考試_人、全國職稱外語等級考試_人及省中、高級職稱外語考試_人。做好職稱評審工作，向盛市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料_份，其中高級_份、中級_份、初級_份；為_人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘_人。
三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為_人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
_年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。
一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。
二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的.前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等_家單位進行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。
三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。
三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷_份，回收率_%，合格率_%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，_名同志分別被授予拾人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了_期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，_名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關(guān)_人、事業(yè)單位__人參加了考核。
二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位__年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了_家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為_%。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機構(gòu)和中介服務(wù)機構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對_家法人事業(yè)單位進行了初始登記。
三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進行自查，并將結(jié)果上報，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對上報結(jié)果和實際情況進行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進行了糾正。
此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后_次抽調(diào)人員_名，組建了_支應(yīng)急小分隊，并抽調(diào)_名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的_名軍轉(zhuǎn)干部進行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。
一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。
第六篇 人事局局長個人述職述廉報告3300字
尊敬的各位同事：
大家好！現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)工作情況作以匯報，匯報分五個部分，敬請評議。
總體來講，XX年，__ 市黨委組織部人事局工作，在__市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞__市黨委中心工作，深入貫徹落實兵團組織人事會議精神，全年工作較好地實現(xiàn)了年初制定的 “重點工作出亮點、難點工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時受到自治區(qū)黨委組織部和兵團黨委組織部表彰。作為常務(wù)副部長、人事局局長，我還是較好地參與了集體領(lǐng)導(dǎo)，履行了崗位職責(zé)。
一、強化學(xué)習(xí)提素質(zhì)
一是強化自身的學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型的組工干部。實踐一再教育我們，感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺它。而理解，就是一個在學(xué)習(xí)中思考和思考中學(xué)習(xí)的過程。在自身學(xué)習(xí)方面。我是既講實用，注重對重要會議、重要講話、重要政策的學(xué)習(xí);又講提升，注重政治、經(jīng)濟、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識要到各方面去找，只到一個地方去找，就單調(diào)了。二是加強部局的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織人事部門。一年來，認真落實了周五學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅持親自組織和主持。部局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，職能科室匯報，業(yè)務(wù)人員交流，做到了學(xué)習(xí)方式多樣化，學(xué)習(xí)人員全覆蓋，重要內(nèi)容不遺漏。今年，我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記，給出了個性化的評語，在此希望大家很好地堅持下去，也歡迎面對面來交流。
二、建章立制抓管理
作為常務(wù)，我工作的重要內(nèi)容之一，就是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好部局日常工作和內(nèi)部管理。在日常工作中，我始終做到，在時間的問題上，與其準備短些，寧可準備長些;在工作問題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項工作的安排，都體現(xiàn)出了一定的前瞻性，體現(xiàn)出了一定的計劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯。在內(nèi)部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項規(guī)定。比如學(xué)習(xí)制度、部務(wù)會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經(jīng)費開支雙重審批制度、業(yè)務(wù)科室重點工作考核制度以及目標績效考核、組工干部行為規(guī)范、黨風(fēng)廉政危險節(jié)點防控、部(局)干部應(yīng)知應(yīng)會等。我有個做法，或者叫習(xí)慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見。我認為，要注意聽大家的話，就像房子一樣，要經(jīng)常打開窗戶，讓新鮮空氣進來。一年來，通過制度的貫徹落實，進一步規(guī)范了部局機關(guān)工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量，較好地推動了部局工作的規(guī)范化水平。
在制度建設(shè)方面，還有一個層面的工作，就是涉及__市的一些政策性文件的起草制定，如《農(nóng)六__五家渠市團場領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機制暫行辦法》、《農(nóng)六__五家渠市干部人事制度改革若干意見(討論稿)》、《農(nóng)六__五家渠市人才引進管理辦法》、《農(nóng)六__五家渠市人才隊伍建設(shè)若干意見》、《農(nóng)六__五家渠市引進人才優(yōu)惠政策實施細則》、《農(nóng)六__五家渠市人才發(fā)展專項資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時，制定并落實了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對一”結(jié)對支援北塔山牧場的意見，以及團場企事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實施方案等工作指導(dǎo)性文件。
三、深化改革促發(fā)展
深化改革，既是解決動力問題，也是解決方法問題。主席說，如果說我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或者船，就不能過去。不解決橋或船的問題，過河就成為一句空話。堅持深化改革，以此推動工作，道理與之相同。通過深化改革，來推動和促進工作，主要體現(xiàn)在十個方面：一是推進團場領(lǐng)導(dǎo)體制改革，參與調(diào)研、起草、修改、研究《農(nóng)六__五家渠市團場領(lǐng)導(dǎo)班子工作體制和運行機制暫行辦法》;二是深化干部人事制度改革，進一步擴大了競爭性選拔干部工作力度，面向社會的公開選拔，單位內(nèi)部的競爭上崗，黨組織系統(tǒng)的公推直選，競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有;三是加強干部交流輪崗力度，積極培養(yǎng)復(fù)合型干部隊伍，重點選派關(guān)鍵部門、重點崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部赴北塔山牧場掛職，安排新錄用公務(wù)員到團場連隊掛職鍛煉;四是提出并組織落實《關(guān)于建立一對一結(jié)對支援北塔山牧場機制的實施意見》，加強對北塔山牧場連隊基礎(chǔ)設(shè)施、基層組織以及人才隊伍建設(shè);五是完善部(局)內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6 個科室、3個中心。內(nèi)設(shè)科室的成立，對于完善組織體系、落實工作責(zé)任、搭建成長平臺發(fā)揮了積極作用;六是干部工作完成了處級4批次、77人，科級3批次 88人的調(diào)整晉升工作，配合兵團黨委組織部做好市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作;七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時效強、質(zhì)量高”的基本思路，及早安排了基層組織建設(shè)、干部人事制度改革、人才引進與開發(fā)、干部教育培訓(xùn)、援疆干部工作五個方面的宣傳重點，陸續(xù)在準葛爾時報刊出并上報兵團有關(guān)部門。一年來，堅持親自對上報信息進行修改、審核和把關(guān)。經(jīng)過努力，信息工作由位居兵團最后，到名列各__前列，采用率處于第一位置，其中5條重要信息得到兵團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示;八是以改革創(chuàng)新精神加強基層組織建設(shè)，謀劃并組織實施了農(nóng)牧團場、國有企業(yè)、街道社區(qū)、非公經(jīng)濟四個領(lǐng)域的黨建推進會，基層組織建設(shè)得到明顯推進;九是認真履行人事局長職責(zé)，加強對干部調(diào)動、公務(wù)員和事業(yè)單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導(dǎo);十是做好黨總支的工作。
四、強化作風(fēng)樹形象
主席有句語錄：看起來很困難，實際上只要認真對待，并不難解決。深刻地理解這句話，這里說的既是態(tài)度問題，也是群眾觀念問題，是作風(fēng)問題。XX年，作為黨員干部，充分認識作風(fēng)建設(shè)的重要性，積極投身__市黨委開展的作風(fēng)建設(shè)年活動，注重在學(xué)習(xí)中加強作風(fēng)，在工作中強化作風(fēng)，在生活中強化作風(fēng)，自覺樹立和維護組工干部的良好形象。作為部局負責(zé)同志之一，主動帶隊開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三進活動”，帶隊督導(dǎo)檢查團場的基層黨建示范點建設(shè)和黨建載體創(chuàng)新等重點工作，組織街道社區(qū)和非公經(jīng)濟黨建工作的調(diào)研活動。同時，高度重視做好信訪穩(wěn)定工作，全年多次接待來訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待，耐心傾聽，認真解答，多次組織干部、人事、工資、檔案等業(yè)務(wù)部門負責(zé)人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合工作組，解決和化解了一批多年的信訪問題。對一些基層群眾的來信，能及時交辦或轉(zhuǎn)辦，并督促辦理結(jié)果。
五、廉潔自律做表率
作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，注重自身政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等各方面的修養(yǎng)，牢固樹立宗旨觀念，錘煉黨性修養(yǎng)。工作中始終堅持按原則辦事，認真落實民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權(quán)，務(wù)求實效，能夠嚴格遵守黨的政治紀律和廉政準則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級，維護同級，愛護下級，聯(lián)系群眾。自覺加強部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，主動與__市紀委簽訂部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與全體黨員分別簽訂黨員廉政責(zé)任書。組織部局業(yè)務(wù)科室對照各自職責(zé)，梳理廉政風(fēng)險節(jié)點，建立廉政風(fēng)險節(jié)點防控機制，積極推行干部廉政建設(shè)承諾制，切實加強部門廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
最后，還是用主席的一句話結(jié)束今天的述職，他說：事情總是不完全的，這就給我們一個任務(wù)，向比較完全前進，向相對真理前進，所以，我們要無窮盡無止境地努力。一年來，自己能夠努力學(xué)習(xí)和實踐，如果說理論基礎(chǔ)更加堅實、黨性原則更加堅定、整體素質(zhì)得到增強，那是得益于大家的關(guān)心幫助，同志們的支持配合，取決于我們這個團結(jié)的戰(zhàn)斗的集體。我深刻地知道，自身仍然存在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應(yīng)等不足。這些問題得以解決，首先還是要加強學(xué)習(xí)。面對__市經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題、新機遇，新挑戰(zhàn)，唯有主動學(xué)習(xí)、不斷提高，方能與時俱進、適應(yīng)發(fā)展。其次要在運用馬克思主義基本觀點分析和解決問題上下功夫，多實踐，多鍛煉，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見建議，不斷提高理論知識向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化率。
以上是我一年來工作、思想、學(xué)習(xí)和廉潔自律方面的匯報，敬請評議。謝謝大家。
第七篇 人事局長述職述廉報告1900字
本人自20__年5月任人事局黨組書記、局長以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的監(jiān)督下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展”的要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力組織實施“人才強縣”戰(zhàn)略，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了較好成效?，F(xiàn)將任職以來履行崗位責(zé)任職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況簡要報告如下：
一、人才人事工作的主要成績
1、整體性人才資源開發(fā)取得了實質(zhì)性進展
大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，全面推進人才資源綜合開發(fā)，人才工作的整體性環(huán)境得到進一步優(yōu)化。一是優(yōu)化人才軟環(huán)境，加大招才引智力度。努力落實人才優(yōu)惠政策，在人才引進的戶籍遷移、子女入學(xué)入托、職稱評定、社會保障、檔案重建等方面給予政策優(yōu)待。加大人才引進力度，積極組織企、事業(yè)單位赴溫州、杭州、上海、西安、武漢等地招才引智，兩年來共引進外省市各類人才1128名，其中博士、碩士生21名、本科生794名、中高級職稱227名，有效緩解了我縣人才緊缺的問題。二是網(wǎng)上人才市場建設(shè)初具規(guī)模。重新改版了平陽人才網(wǎng)，并成功舉辦了2024年首屆網(wǎng)上人才交流會，全縣220多家企事業(yè)注冊入場，推出崗位1500多個，達成招聘意向800個。三是加強“高級人才信息庫”建設(shè)。全面、準確把握我縣及在縣外工作的平陽籍高層次人才在地域、行業(yè)、專業(yè)分布上的情況，“高級人才信息庫”現(xiàn)已收錄各類高級人才信息400多份，其中碩士39人，博士85人，副高級以上職稱的58人，為我縣用人單位提供了寶貴的人才信息資源。四是做好大中專畢業(yè)生人事代理工作，拓展人才租賃業(yè)務(wù)。兩年來，辦理大中專畢業(yè)生人事代理共1246人，其中本科345人，大專840人，中專61人。注冊成立了平陽縣人才公司，對我縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個部門中的臨時工首先實行了人事代理和派遣租賃，收到了良好效果。五是積極開展人才培訓(xùn)教育。局人才交流中心和縣職教中心聯(lián)合招收西南師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院遠程教育學(xué)生1220多名，聯(lián)合招收吉林大學(xué)遠程教育學(xué)生180多名；并分三期組織90余名專業(yè)技術(shù)人員進行了計算機應(yīng)用能力知識培訓(xùn)。
2、以人為本，統(tǒng)籌兼顧，推進人事工作全面發(fā)展
堅持從抓好基礎(chǔ)工作入手，不斷創(chuàng)新工作機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，尋找人事工作新的切入點和突破口，使各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是強化公務(wù)員能力素質(zhì)建設(shè)，著力培育高素質(zhì)公務(wù)員隊伍。2024年、2024年從社會人員及應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生中共招收公安人民警察58名、黨政機關(guān)公務(wù)員17名，并順利完成了2024年國家公務(wù)員考試的報名工作。兩年來，舉辦公務(wù)員更新知識培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)公務(wù)員1650名。通過全省統(tǒng)一的電視講座形式，對全縣2700名公務(wù)員開展了《行政許可法》培訓(xùn)，并實行了全省統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考場安排，統(tǒng)一命題考試。結(jié)合“效能革命”活動，推進公務(wù)員績效管理，把績效考核與工作目標考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議和明查暗訪等多種手段，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。二是創(chuàng)新事業(yè)單位管理機制，不斷增強事業(yè)單位的活力。堅持“公開、公正、平等、擇優(yōu)”的原則，對事業(yè)單位全面實行“凡進必考”制度和增人計劃卡制度，兩年來，共招考各類事業(yè)單位人員256名。努力推進職稱評聘工作的改革力度，逐步推行評聘分離，建立聘任管理登記備案制度，實行動態(tài)管理，促進聘后管理工作的規(guī)范化。三是嚴格機構(gòu)編制管理，積極做好事業(yè)單位人員消編的前期準備工作。完善了編委會議事制度，進一步嚴格了機構(gòu)編制審批的集體研究制度，出臺了機構(gòu)編制日常管理規(guī)定，有效控制事業(yè)單位人員增長的勢頭。健全了事業(yè)單位法人登記、年檢制度，加大了對機構(gòu)編制工作的管理力度。積極建設(shè)事業(yè)單位機構(gòu)編制人員數(shù)據(jù)庫，做好我縣教育系統(tǒng)等單位的重新定編工作。
3、嚴格用人管理制度，全面清理臨時工。2024年3月份以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的積極配合下，我局牽頭組織，對全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、70多個機關(guān)部門的2600多名臨時工進行了全面清理。在清理過程中，我局組織人員深入基層調(diào)查研究，制定政策、措施，相繼出臺有關(guān)文件4個；積極宣傳發(fā)動，營造強大聲勢，刊發(fā)《簡報》8期4000余份；加強指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)工作，認真處理上訪、上訴等問題，受理人事爭議仲裁案件1件，接受電視媒體采訪2次。截止目前，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組分三批次對臨時工清理工作進行審批后，全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個機關(guān)部門已基本完成清理任務(wù)，共計清退臨時工1685人，清退率達61%。為規(guī)范今后臨時工的管理工作，還擬訂了《臨時工管理辦法》（待縣領(lǐng)導(dǎo)小組通過）。
4、工資福利、退休管理及獎懲、考核工作。認真做好工資統(tǒng)發(fā)、調(diào)資和日常管理工作，做好退休干部管理、服務(wù)工作及獎懲工作。
二、認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
第八篇 關(guān)于人事局局長的述職述廉報告2650字
各位帶領(lǐng)，同志們：
現(xiàn)將區(qū)人事局的緊張工作報告以下，敬請責(zé)怪斧正。
1、狠抓三個關(guān)鍵，出力加大人才步隊構(gòu)筑和人力資本開辟力度
堅定把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊環(huán)繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、辦事三個關(guān)鍵，出力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才步隊。
一是抓引進。前后構(gòu)造保來得產(chǎn)業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等_家用人單位，屢次參加省、市構(gòu)造的人才交換大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深切到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱產(chǎn)業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直參議談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各種人才_名，此中為公有制企業(yè)引進_名，本科以上的_名。
二是抓培養(yǎng)。展開針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了X期謀劃機培訓(xùn)班，_人參加了培訓(xùn)；構(gòu)造全區(qū)_名構(gòu)造干部分X批進行了平凡話培訓(xùn)和程度測試；構(gòu)造_人參加了市構(gòu)造的職稱外語、謀劃機培訓(xùn)。構(gòu)造有關(guān)人員報名參加國度及省相干測驗，此中：全國經(jīng)濟類中、初級資格測驗_人，省中、高級謀劃機測驗_人、全國職稱外語等級測驗_人及省中、高級職稱外語測驗_人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會保舉工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料_份，此中高級X份、中級_份、初級_份；為_人辦理了專業(yè)技巧職務(wù)任職資格的關(guān)照及證書，此中大中專畢業(yè)生初聘_人。
三是抓辦事。我們堅定把辦事人才作為用好人才的緊張路子。富裕闡揚人才滾動辦事中間的辦事效用，自動拓展人事代辦辦事范疇和項目，進步辦事質(zhì)量，全年，共為_人新辦檔案代辦、構(gòu)造干系代辦等人事代辦項目。同時，加強與工作和社會保險部分、民政部分及公安部分的勾結(jié)和諧，自動為人才提扶養(yǎng)老保險、戶籍掛號辦理等辦事，清除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
2、促成三項改革，出力營建有益于人才脫穎而出的精良環(huán)境
_年，我們連續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，竭力進行奇跡單位綜合配套改革的摸索和實踐，重點促成奇跡單位人事、分派、產(chǎn)權(quán)三項軌制改革，獲得了必定結(jié)果。
一是促成奇跡單位人事軌制改革。在全區(qū)范疇內(nèi)連續(xù)踐諾全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革結(jié)果，如今，我區(qū)奇跡單位已根本履行了全員聘用制；連續(xù)踐諾中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教誨、民政等有前提的單位履行中層干部競聘上崗，采納直接聘用、推舉聘用、事跡考核聘用等多種式樣肯定中層干部；連續(xù)強化職稱軌制改革，進一步擴大職稱工作的交易范疇，自動促成個別、私營、合股、獨資等非公經(jīng)濟構(gòu)造的職稱工作。
二是促成奇跡單位分派軌制改革。進一步下放了奇跡單位內(nèi)部分配權(quán)限，教導(dǎo)各單位訂定科學(xué)公道、自立伶俐的內(nèi)部分配軌制。在有效調(diào)控補助總量的前提下，根據(jù)勞酬符合、崗薪同等的整體目標，根據(jù)奇跡單位的客觀實際，履行工錢總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分散，職工實際收益與檔案工錢相分散。在伊斯蘭幼兒園、東花圃幼兒園、廣陵中病院等X家單位進行了試點，教導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗?fù)A斜、伶俐自立的分派機制，拉開了分派檔次。
三是促成奇跡單位產(chǎn)權(quán)軌制改革。堅定“以建立當代企業(yè)軌制為目標，使之真正成為‘自立策劃、自負盈虧、自我成長’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)軌制改革整體思路。本年上半年連續(xù)調(diào)集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)緊張當真人漫談，要求各奇跡單位要響應(yīng)地建立起改革工作班子，構(gòu)造進修有關(guān)改革的文件以及法律標準，并進行查看摸底，匯總有關(guān)人員布局、思維狀況、效益環(huán)境、運行機制、辦理模式等方面的根本環(huán)境，聯(lián)合本單位實際，訂定科學(xué)、公道、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大家影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中病院作為產(chǎn)權(quán)軌制改革的試點單位，會同主管部分，就明白產(chǎn)權(quán)干系和投資主體，依法肯定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行辦理系統(tǒng)體例，兌現(xiàn)行政辦理向行業(yè)辦理和資產(chǎn)辦理的變化等方面進行了摸索，如今這兩家單位已改制到位。
3、落實三套軌制，出力強化人事籌劃和機構(gòu)式樣辦理
公事員教誨辦理軌制、機構(gòu)式樣工作軌制和人事籌劃辦理軌制是人事部分的緊張辦事根據(jù)，全年，我們緊緊環(huán)繞這三項軌制，狠抓落實，使公事員教誨辦理、機構(gòu)式樣辦理和人事籌劃辦理漸漸走上了法制化、典范化的軌道。
一是落實公事員教誨辦理軌制。以《國度公事員暫行條例》公告履行十周年為契機，深切宣揚公事員軌制。聯(lián)合《條例》公告十周年懷念活動，在全區(qū)范疇內(nèi)展開了懷念《條例》公告十周年知識比賽活動，發(fā)放問卷_份，采納率_%，合格率_%。深切展開“人民如意公事員”評比活動，X名同志別離被付與省“人民如意公事員”稱呼、被市委市當局記“二等功”、被保舉為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。進行了X期初級公事員任職培訓(xùn)班，_名初級公事員參加了任職培訓(xùn)并經(jīng)過議定測驗。加大了年度考核的力度，較好地結(jié)束了我區(qū)構(gòu)造奇跡單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級構(gòu)造_人、奇跡單位_X人參加了考核。
二是落實機構(gòu)式樣辦理軌制。根據(jù)機構(gòu)式樣權(quán)限，嚴厲履行《奇跡單位掛號辦理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始掛號單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式料理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)奇跡單位_X年度年檢工作的關(guān)照》，對前提成熟、符合法則的，優(yōu)先掛號；前提不成熟，不符合法則的，暫緩掛號或不予掛號。全年共結(jié)束了_家法人奇跡單位的年檢掛號工作，年檢率和年檢合格率均為_%。同時，自動與財務(wù)、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、地皮、驗資機會商中介辦事機構(gòu)等方面雷同和諧，為奇跡單位供給優(yōu)良辦事，對_家法人奇跡單位進行了初始掛號。
三是落實人事籌劃辦理軌制。工齡辦理是人事籌劃辦理的緊張內(nèi)容。針對機構(gòu)改革進程中發(fā)覺的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡謀劃口徑和自行變開工齡的現(xiàn)象，本年，我們集結(jié)精神對全區(qū)構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡進行了料理。制發(fā)了《關(guān)于加強構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡辦理的關(guān)照》，采納先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡環(huán)境掛號表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位憑占有關(guān)政策進行自查，并將結(jié)果上報，然后根據(jù)干部辦理權(quán)限，構(gòu)造專門氣力對上報結(jié)果和實際環(huán)境進行核對。如今，我們已對初步核對出的題目進行了改正。
別的，我們還闡揚本能機能部分的效用，互助區(qū)委、區(qū)當局中間工作，非典期間，前后X次抽調(diào)人員_名，組建了X支應(yīng)急小分隊，并抽調(diào)_名流員組建了非典辦和督查組。自動做好鞏固工作，建立專門班子，對全區(qū)堅苦企業(yè)的_名軍轉(zhuǎn)干部進行跟蹤關(guān)聯(lián)，化解矛盾，保存鞏固。
一年來，在區(qū)委區(qū)當局的帶領(lǐng)下，在同志們的贊成下，固然做了一些工作，但仍然存在著一些弱點和不敷，一是人才資本開辟的力度不敷大，二是奇跡單位綜合配套改革促成的力度有待進一步加強。這些題目將在今后的工作中加以克服改革。
