人事局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告怎么寫
1. 工作概述:要簡(jiǎn)要介紹人事局的主要職能,包括人員招聘、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作。
2. 個(gè)人職責(zé):詳細(xì)闡述作為人事局局長(zhǎng)的職責(zé),如制定人力資源政策、協(xié)調(diào)部門間工作、處理員工關(guān)系等。
3. 工作成績(jī):列舉過去一年內(nèi)完成的重要項(xiàng)目或改進(jìn)措施,例如優(yōu)化招聘流程、提升員工滿意度、成功實(shí)施新的績(jī)效考核制度等。
4. 遵紀(jì)守廉:明確表示在工作中始終堅(jiān)持公正公平,無違反廉潔自律規(guī)定的行為,同時(shí)分享如何防范和處理可能的利益沖突。
5. 困難與挑戰(zhàn):誠(chéng)實(shí)地提及遇到的困難,如預(yù)算限制、法規(guī)變動(dòng)等,并說明如何應(yīng)對(duì)和解決。
6. 改進(jìn)與規(guī)劃:提出未來的工作改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),比如提高員工培訓(xùn)質(zhì)量、加強(qiáng)內(nèi)部溝通機(jī)制等。
7. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,描述如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高整個(gè)部門的工作效率。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
我很榮幸有機(jī)會(huì)在此向大家匯報(bào)我作為人事局局長(zhǎng)在過去一年的工作情況。我深知這份職責(zé)的重大,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和廉潔的品質(zhì)履行我的職務(wù)。
結(jié)尾:
回顧過去,我們共同取得了顯著的成績(jī),但前方的路還很長(zhǎng)。我將繼續(xù)秉持公正、公平、公開的原則,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力提升人事局的服務(wù)質(zhì)量和效率。感謝領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和同事們的鼎力支持,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)人事工作的新輝煌。謝謝大家。
人事局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告范文
第一篇 人事局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告2650字
現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報(bào)告如下,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié),著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度
堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等_家用人單位,多次參加盛市組織的人才交流大會(huì),并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才_(tái)名,其中為公有制企業(yè)引進(jìn)_名,本科以上的_名。
二是抓培養(yǎng)。開展針對(duì)性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了_期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,_人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)_名機(jī)關(guān)干部分_批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試;組織_人參加了市組織的職稱外語、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試,其中:全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試_人,省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試_人、全國(guó)職稱外語等級(jí)考試_人及省中、高級(jí)職稱外語考試_人。做好職稱評(píng)審工作,向盛市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料_份,其中高級(jí)_份、中級(jí)_份、初級(jí)_份;為_人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書,其中大中專畢業(yè)生初聘_人。
三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為_人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進(jìn)三項(xiàng)改革,著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
_年,我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐,重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革,取得了一定成效。
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗,以“有能則上,無績(jī)則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的.前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際,實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等_家單位進(jìn)行了試點(diǎn),指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制,拉開了分配檔次。
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進(jìn)行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實(shí)際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位,會(huì)同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。
三、落實(shí)三套制度,著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī),深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng),在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)放問卷_份,回收率_%,合格率_%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng),_名同志分別被授予拾人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了_期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班,_名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)_人、事業(yè)單位__人參加了考核。
二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位__年度年檢工作的通知》,對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了_家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為_%。同時(shí),主動(dòng)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào),為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)_家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。
三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象,今年,我們集中精力對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》,采取先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》,由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查,并將結(jié)果上報(bào),然后按照干部管理權(quán)限,組織專門力量對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前,我們已對(duì)初步核查出的問題進(jìn)行了糾正。
此外,我們還發(fā)揮職能部門的作用,配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作,非典期間,先后_次抽調(diào)人員_名,組建了_支應(yīng)急小分隊(duì),并抽調(diào)_名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作,成立專門班子,對(duì)全區(qū)困難企業(yè)的_名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,化解矛盾,保持穩(wěn)定。
一年來,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持下,雖然做了一些工作,但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足,一是人才資源開發(fā)的力度不夠大,二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
第二篇 人事局局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告3300字
尊敬的各位同事:
大家好!現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)工作情況作以匯報(bào),匯報(bào)分五個(gè)部分,敬請(qǐng)?jiān)u議。
總體來講,XX年,__ 市黨委組織部人事局工作,在__市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞__市黨委中心工作,深入貫徹落實(shí)兵團(tuán)組織人事會(huì)議精神,全年工作較好地實(shí)現(xiàn)了年初制定的 “重點(diǎn)工作出亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的工作思路,部局同時(shí)受到自治區(qū)黨委組織部和兵團(tuán)黨委組織部表彰。作為常務(wù)副部長(zhǎng)、人事局局長(zhǎng),我還是較好地參與了集體領(lǐng)導(dǎo),履行了崗位職責(zé)。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)
一是強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí),努力成為學(xué)習(xí)型的組工干部。實(shí)踐一再教育我們,感覺到了的東西,我們不能立刻理解它,只有理解了的東西,才能更深地感覺它。而理解,就是一個(gè)在學(xué)習(xí)中思考和思考中學(xué)習(xí)的過程。在自身學(xué)習(xí)方面。我是既講實(shí)用,注重對(duì)重要會(huì)議、重要講話、重要政策的學(xué)習(xí);又講提升,注重政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講,找知識(shí)要到各方面去找,只到一個(gè)地方去找,就單調(diào)了。二是加強(qiáng)部局的學(xué)習(xí),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織人事部門。一年來,認(rèn)真落實(shí)了周五學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)談心制度,只要未因公出差或在外,始終堅(jiān)持親自組織和主持。部局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué),職能科室匯報(bào),業(yè)務(wù)人員交流,做到了學(xué)習(xí)方式多樣化,學(xué)習(xí)人員全覆蓋,重要內(nèi)容不遺漏。今年,我抽時(shí)間閱讀了部局同志的讀書筆記,給出了個(gè)性化的評(píng)語,在此希望大家很好地堅(jiān)持下去,也歡迎面對(duì)面來交流。
二、建章立制抓管理
作為常務(wù),我工作的重要內(nèi)容之一,就是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好部局日常工作和內(nèi)部管理。在日常工作中,我始終做到,在時(shí)間的問題上,與其準(zhǔn)備短些,寧可準(zhǔn)備長(zhǎng)些;在工作問題上,與其看的容易些,不如看的困難些。這樣想,這樣做,較為有益,而較少危害。因此,各項(xiàng)工作的安排,都體現(xiàn)出了一定的前瞻性,體現(xiàn)出了一定的計(jì)劃性,基本做到了從容不迫,不出差錯(cuò)。在內(nèi)部管理上,從一零年起,我們就著手建章立制工作了,付政委到后,更加完善了各項(xiàng)規(guī)定。比如學(xué)習(xí)制度、部務(wù)會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經(jīng)費(fèi)開支雙重審批制度、業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)工作考核制度以及目標(biāo)績(jī)效考核、組工干部行為規(guī)范、黨風(fēng)廉政危險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)防控、部(局)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。我有個(gè)做法,或者叫習(xí)慣,就是常常去班子成員的辦公室,征求交換工作意見。我認(rèn)為,要注意聽大家的話,就像房子一樣,要經(jīng)常打開窗戶,讓新鮮空氣進(jìn)來。一年來,通過制度的貫徹落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了部局機(jī)關(guān)工作流程,提高了工作效率和質(zhì)量,較好地推動(dòng)了部局工作的規(guī)范化水平。
在制度建設(shè)方面,還有一個(gè)層面的工作,就是涉及__市的一些政策性文件的起草制定,如《農(nóng)六__五家渠市團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》、《農(nóng)六__五家渠市干部人事制度改革若干意見(討論稿)》、《農(nóng)六__五家渠市人才引進(jìn)管理辦法》、《農(nóng)六__五家渠市人才隊(duì)伍建設(shè)若干意見》、《農(nóng)六__五家渠市引進(jìn)人才優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)六__五家渠市人才發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等,主要是組織起草,修改審閱,參與研究。同時(shí),制定并落實(shí)了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程,提出了“一對(duì)一”結(jié)對(duì)支援北塔山牧場(chǎng)的意見,以及團(tuán)場(chǎng)企事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案等工作指導(dǎo)性文件。
三、深化改革促發(fā)展
深化改革,既是解決動(dòng)力問題,也是解決方法問題。主席說,如果說我們的任務(wù)是過河,但是沒有橋或者船,就不能過去。不解決橋或船的問題,過河就成為一句空話。堅(jiān)持深化改革,以此推動(dòng)工作,道理與之相同。通過深化改革,來推動(dòng)和促進(jìn)工作,主要體現(xiàn)在十個(gè)方面:一是推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)體制改革,參與調(diào)研、起草、修改、研究《農(nóng)六__五家渠市團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子工作體制和運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》;二是深化干部人事制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大了競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度,面向社會(huì)的公開選拔,單位內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)上崗,黨組織系統(tǒng)的公推直選,競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有;三是加強(qiáng)干部交流輪崗力度,積極培養(yǎng)復(fù)合型干部隊(duì)伍,重點(diǎn)選派關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位干部赴山西掛職鍛煉,選派優(yōu)秀年輕干部赴北塔山牧場(chǎng)掛職,安排新錄用公務(wù)員到團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)掛職鍛煉;四是提出并組織落實(shí)《關(guān)于建立一對(duì)一結(jié)對(duì)支援北塔山牧場(chǎng)機(jī)制的實(shí)施意見》,加強(qiáng)對(duì)北塔山牧場(chǎng)連隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、基層組織以及人才隊(duì)伍建設(shè);五是完善部(局)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革,此事在去年黨委換屆前就已醞釀,換屆后得到了付政委的高度重視,成立了6 個(gè)科室、3個(gè)中心。內(nèi)設(shè)科室的成立,對(duì)于完善組織體系、落實(shí)工作責(zé)任、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)發(fā)揮了積極作用;六是干部工作完成了處級(jí)4批次、77人,科級(jí)3批次 88人的調(diào)整晉升工作,配合兵團(tuán)黨委組織部做好市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作;七是高度重視信息和宣傳工作,本著“視角新、時(shí)效強(qiáng)、質(zhì)量高”的基本思路,及早安排了基層組織建設(shè)、干部人事制度改革、人才引進(jìn)與開發(fā)、干部教育培訓(xùn)、援疆干部工作五個(gè)方面的宣傳重點(diǎn),陸續(xù)在準(zhǔn)葛爾時(shí)報(bào)刊出并上報(bào)兵團(tuán)有關(guān)部門。一年來,堅(jiān)持親自對(duì)上報(bào)信息進(jìn)行修改、審核和把關(guān)。經(jīng)過努力,信息工作由位居兵團(tuán)最后,到名列各__前列,采用率處于第一位置,其中5條重要信息得到兵團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示;八是以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)基層組織建設(shè),謀劃并組織實(shí)施了農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)、國(guó)有企業(yè)、街道社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)四個(gè)領(lǐng)域的黨建推進(jìn)會(huì),基層組織建設(shè)得到明顯推進(jìn);九是認(rèn)真履行人事局長(zhǎng)職責(zé),加強(qiáng)對(duì)干部調(diào)動(dòng)、公務(wù)員和事業(yè)單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導(dǎo);十是做好黨總支的工作。
四、強(qiáng)化作風(fēng)樹形象
主席有句語錄:看起來很困難,實(shí)際上只要認(rèn)真對(duì)待,并不難解決。深刻地理解這句話,這里說的既是態(tài)度問題,也是群眾觀念問題,是作風(fēng)問題。XX年,作為黨員干部,充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性,積極投身__市黨委開展的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)作風(fēng),在工作中強(qiáng)化作風(fēng),在生活中強(qiáng)化作風(fēng),自覺樹立和維護(hù)組工干部的良好形象。作為部局負(fù)責(zé)同志之一,主動(dòng)帶隊(duì)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)活動(dòng)”,帶隊(duì)督導(dǎo)檢查團(tuán)場(chǎng)的基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)和黨建載體創(chuàng)新等重點(diǎn)工作,組織街道社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的調(diào)研活動(dòng)。同時(shí),高度重視做好信訪穩(wěn)定工作,全年多次接待來訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待,耐心傾聽,認(rèn)真解答,多次組織干部、人事、工資、檔案等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合工作組,解決和化解了一批多年的信訪問題。對(duì)一些基層群眾的來信,能及時(shí)交辦或轉(zhuǎn)辦,并督促辦理結(jié)果。
五、廉潔自律做表率
作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,注重自身政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等各方面的修養(yǎng),牢固樹立宗旨觀念,錘煉黨性修養(yǎng)。工作中始終堅(jiān)持按原則辦事,認(rèn)真落實(shí)民主集中制,顧全大局,忠于職守,秉公用權(quán),務(wù)求實(shí)效,能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則,自覺參加黨的雙重組織生活,始終按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級(jí),維護(hù)同級(jí),愛護(hù)下級(jí),聯(lián)系群眾。自覺加強(qiáng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,主動(dòng)與__市紀(jì)委簽訂部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,與全體黨員分別簽訂黨員廉政責(zé)任書。組織部局業(yè)務(wù)科室對(duì)照各自職責(zé),梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn),建立廉政風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)防控機(jī)制,積極推行干部廉政建設(shè)承諾制,切實(shí)加強(qiáng)部門廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
最后,還是用主席的一句話結(jié)束今天的述職,他說:事情總是不完全的,這就給我們一個(gè)任務(wù),向比較完全前進(jìn),向相對(duì)真理前進(jìn),所以,我們要無窮盡無止境地努力。一年來,自己能夠努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,如果說理論基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)、黨性原則更加堅(jiān)定、整體素質(zhì)得到增強(qiáng),那是得益于大家的關(guān)心幫助,同志們的支持配合,取決于我們這個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗的集體。我深刻地知道,自身仍然存在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應(yīng)等不足。這些問題得以解決,首先還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。面對(duì)__市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況、新問題、新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),唯有主動(dòng)學(xué)習(xí)、不斷提高,方能與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)發(fā)展。其次要在運(yùn)用馬克思主義基本觀點(diǎn)分析和解決問題上下功夫,多實(shí)踐,多鍛煉,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見建議,不斷提高理論知識(shí)向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化率。
以上是我一年來工作、思想、學(xué)習(xí)和廉潔自律方面的匯報(bào),敬請(qǐng)?jiān)u議。謝謝大家。
第三篇 2024年人事局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告1300字
機(jī)構(gòu)編制管理工作得以加強(qiáng)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,3嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范操作。積極落實(shí)省下發(fā)的關(guān)于擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的實(shí)施方案》深入縣區(qū)進(jìn)行專題調(diào)研,指導(dǎo)協(xié)助縣區(qū)制訂改革方案。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》規(guī)范事業(yè)單位的崗位設(shè)置和管理,指導(dǎo)事業(yè)單位開展崗位設(shè)置工作。全面推進(jìn)聘用制度,對(duì)市直事業(yè)單位人員全部推行合同聘用制和人事代理制。對(duì)事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘,全年共組織15家事業(yè)單位公開招聘30名工作人員。認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制日常審理工作,分解下達(dá)省編辦補(bǔ)充給我市的政法專項(xiàng)編制,完成開發(fā)區(qū)和市直部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)人計(jì)劃審核工作。
市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__年。全局緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持不懈加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),突出抓好招商引資和部門政(行)建設(shè)兩項(xiàng)工作,大力實(shí)施制度創(chuàng)新工程、人才戰(zhàn)略工程、公益服務(wù)工程、強(qiáng)基固本工程、管理創(chuàng)新工程五大工程,不時(shí)提升人事部門服務(wù)效能和人事干部綜合素質(zhì),較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、主要工作完成情況
(一)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不時(shí)加強(qiáng)
報(bào)名并參加考試7133多人,一是公務(wù)員招錄工作順利開展。__年我市公務(wù)員招錄計(jì)劃共406人。最后實(shí)際錄用364人。全省第二次全市農(nóng)村道路交巡警招考,市共拿出109個(gè)崗位,報(bào)名人數(shù)1173人,最后實(shí)際錄用109人。為做好這項(xiàng)工作,精心安排,統(tǒng)籌布置,認(rèn)真抓好報(bào)名、口試、面試、體檢、考核、錄用六個(gè)環(huán)節(jié)的工作,確保招考工作“公開、公平、公正”
會(huì)同市委組織部開展了全市公務(wù)員現(xiàn)代信息知識(shí)培訓(xùn)工作,二是公務(wù)員培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。認(rèn)真開展全市公務(wù)員現(xiàn)代信息化知識(shí)培訓(xùn)考核工作。共舉辦培訓(xùn)班10個(gè)班次,考試60余場(chǎng),市直參與培訓(xùn)考試人數(shù)共2180人。及時(shí)舉辦《______政府信息公開條例》骨干培訓(xùn)班,市直機(jī)關(guān)300多名人員參加了培訓(xùn)。繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù)員對(duì)口培訓(xùn)工作,組織我市40名科級(jí)干部赴蘇州參與公務(wù)員對(duì)口培訓(xùn)。做好“5+_公務(wù)員能力培訓(xùn)工作,市直首次實(shí)現(xiàn)全部網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試。
及時(shí)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了備案。加強(qiáng)懲辦獎(jiǎng)勵(lì)日常管理工作。參與審核、審批的懲辦獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)國(guó)家安排5批次,三是公務(wù)員考核獎(jiǎng)懲嚴(yán)格規(guī)范。依照年度考核工作要求。省里安排6批次。經(jīng)過審核不予懲處的1次。
研究、制定事業(yè)單位績(jī)效工資管理實(shí)施意見,四是工資收入分配制度改革有序推進(jìn)。積極、穩(wěn)妥實(shí)施了市直機(jī)關(guān)規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作。完成市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位正常晉升工資審批工作。料理市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休手續(xù)70人。同時(shí)。進(jìn)一步鞏固事業(yè)單位改革效果。
(二)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展
以市委、市政府名義組織我市120多家用人單位,1企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)效果明顯。4月份。赴東北三省招聘人才。此次招聘共提供就業(yè)崗位1550個(gè)。招聘吸引了二十余所高校2.8萬名畢業(yè)生參與應(yīng)聘,收到就業(yè)意向書1.4萬份,現(xiàn)場(chǎng)簽約280人。市政府還與黑龍江大學(xué)、吉林大學(xué)、沈陽理工大學(xué)三所高校簽訂人才合作協(xié)議書,建立了人才引進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞市政府提出的大力發(fā)展軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),組織新創(chuàng)軟件、開遠(yuǎn)科技、群英互聯(lián)網(wǎng)、大華軟件等12家企業(yè),先后赴成都和西安兩地舉辦軟件和服務(wù)外包專業(yè)人才招聘活動(dòng),達(dá)成引進(jìn)意向205人,現(xiàn)場(chǎng)簽約67人,其中研究生11人。
第四篇 人事局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-述職報(bào)告2050字
一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié),著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度
堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等52家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會(huì),并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才211名,其中為公有制企業(yè)引進(jìn)152名,本科以上的53名。
二是抓培養(yǎng)。開展針對(duì)性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了2期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,52人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)426名機(jī)關(guān)干部分3批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試;組織20人參加了市組織的職稱外語、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試,其中:全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試14人,省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試150人、全國(guó)職稱外語等級(jí)考試12人及省中、高級(jí)職稱外語考試15人。做好職稱評(píng)審工作,向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料583份,其中高級(jí)7份、中級(jí)120份、初級(jí)456份;為653人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書,其中大中專畢業(yè)生初聘70人。
三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的.服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為189人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進(jìn)三項(xiàng)改革,著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
06年,我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐,重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革,取得了一定成效。
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗,以“有能則上,無績(jī)則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際,實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等6家單位進(jìn)行了試點(diǎn),指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制,拉開了分配檔次。
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進(jìn)行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實(shí)際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位,會(huì)同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。
三、落實(shí)三套制度,著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī),深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng),在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)放問卷220份,回收率99%,合格率100%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng),3名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班,72名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)753人、事業(yè)單位3056人參加了考核。
二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位2024年度年檢工作的通知》,對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先
第五篇 關(guān)于人事局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告2650字
各位帶領(lǐng),同志們:
現(xiàn)將區(qū)人事局的緊張工作報(bào)告以下,敬請(qǐng)責(zé)怪斧正。
1、狠抓三個(gè)關(guān)鍵,出力加大人才步隊(duì)構(gòu)筑和人力資本開辟力度
堅(jiān)定把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊環(huán)繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、辦事三個(gè)關(guān)鍵,出力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才步隊(duì)。
一是抓引進(jìn)。前后構(gòu)造保來得產(chǎn)業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等_家用人單位,屢次參加省、市構(gòu)造的人才交換大會(huì),并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深切到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱產(chǎn)業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直參議談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各種人才_(tái)名,此中為公有制企業(yè)引進(jìn)_名,本科以上的_名。
二是抓培養(yǎng)。展開針對(duì)性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了X期謀劃?rùn)C(jī)培訓(xùn)班,_人參加了培訓(xùn);構(gòu)造全區(qū)_名構(gòu)造干部分X批進(jìn)行了平凡話培訓(xùn)和程度測(cè)試;構(gòu)造_人參加了市構(gòu)造的職稱外語、謀劃?rùn)C(jī)培訓(xùn)。構(gòu)造有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)度及省相干測(cè)驗(yàn),此中:全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格測(cè)驗(yàn)_人,省中、高級(jí)謀劃?rùn)C(jī)測(cè)驗(yàn)_人、全國(guó)職稱外語等級(jí)測(cè)驗(yàn)_人及省中、高級(jí)職稱外語測(cè)驗(yàn)_人。做好職稱評(píng)審工作,向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)保舉工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料_份,此中高級(jí)X份、中級(jí)_份、初級(jí)_份;為_人辦理了專業(yè)技巧職務(wù)任職資格的關(guān)照及證書,此中大中專畢業(yè)生初聘_人。
三是抓辦事。我們堅(jiān)定把辦事人才作為用好人才的緊張路子。富裕闡揚(yáng)人才滾動(dòng)辦事中間的辦事效用,自動(dòng)拓展人事代辦辦事范疇和項(xiàng)目,進(jìn)步辦事質(zhì)量,全年,共為_人新辦檔案代辦、構(gòu)造干系代辦等人事代辦項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)與工作和社會(huì)保險(xiǎn)部分、民政部分及公安部分的勾結(jié)和諧,自動(dòng)為人才提扶養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍掛號(hào)辦理等辦事,清除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
2、促成三項(xiàng)改革,出力營(yíng)建有益于人才脫穎而出的精良環(huán)境
_年,我們連續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,竭力進(jìn)行奇跡單位綜合配套改革的摸索和實(shí)踐,重點(diǎn)促成奇跡單位人事、分派、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)軌制改革,獲得了必定結(jié)果。
一是促成奇跡單位人事軌制改革。在全區(qū)范疇內(nèi)連續(xù)踐諾全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革結(jié)果,如今,我區(qū)奇跡單位已根本履行了全員聘用制;連續(xù)踐諾中層干部競(jìng)聘上崗,以“有能則上,無績(jī)則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教誨、民政等有前提的單位履行中層干部競(jìng)聘上崗,采納直接聘用、推舉聘用、事跡考核聘用等多種式樣肯定中層干部;連續(xù)強(qiáng)化職稱軌制改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的交易范疇,自動(dòng)促成個(gè)別、私營(yíng)、合股、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的職稱工作。
二是促成奇跡單位分派軌制改革。進(jìn)一步下放了奇跡單位內(nèi)部分配權(quán)限,教導(dǎo)各單位訂定科學(xué)公道、自立伶俐的內(nèi)部分配軌制。在有效調(diào)控補(bǔ)助總量的前提下,根據(jù)勞酬符合、崗薪同等的整體目標(biāo),根據(jù)奇跡單位的客觀實(shí)際,履行工錢總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分散,職工實(shí)際收益與檔案工錢相分散。在伊斯蘭幼兒園、東花圃幼兒園、廣陵中病院等X家單位進(jìn)行了試點(diǎn),教導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗?fù)A斜、伶俐自立的分派機(jī)制,拉開了分派檔次。
三是促成奇跡單位產(chǎn)權(quán)軌制改革。堅(jiān)定“以建立當(dāng)代企業(yè)軌制為目標(biāo),使之真正成為‘自立策劃、自負(fù)盈虧、自我成長(zhǎng)’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)軌制改革整體思路。本年上半年連續(xù)調(diào)集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)緊張當(dāng)真人漫談,要求各奇跡單位要響應(yīng)地建立起改革工作班子,構(gòu)造進(jìn)修有關(guān)改革的文件以及法律標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行查看摸底,匯總有關(guān)人員布局、思維狀況、效益環(huán)境、運(yùn)行機(jī)制、辦理模式等方面的根本環(huán)境,聯(lián)合本單位實(shí)際,訂定科學(xué)、公道、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大家影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中病院作為產(chǎn)權(quán)軌制改革的試點(diǎn)單位,會(huì)同主管部分,就明白產(chǎn)權(quán)干系和投資主體,依法肯定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行辦理系統(tǒng)體例,兌現(xiàn)行政辦理向行業(yè)辦理和資產(chǎn)辦理的變化等方面進(jìn)行了摸索,如今這兩家單位已改制到位。
3、落實(shí)三套軌制,出力強(qiáng)化人事籌劃和機(jī)構(gòu)式樣辦理
公事員教誨辦理軌制、機(jī)構(gòu)式樣工作軌制和人事籌劃辦理軌制是人事部分的緊張辦事根據(jù),全年,我們緊緊環(huán)繞這三項(xiàng)軌制,狠抓落實(shí),使公事員教誨辦理、機(jī)構(gòu)式樣辦理和人事籌劃辦理漸漸走上了法制化、典范化的軌道。
一是落實(shí)公事員教誨辦理軌制。以《國(guó)度公事員暫行條例》公告履行十周年為契機(jī),深切宣揚(yáng)公事員軌制。聯(lián)合《條例》公告十周年懷念活動(dòng),在全區(qū)范疇內(nèi)展開了懷念《條例》公告十周年知識(shí)比賽活動(dòng),發(fā)放問卷_份,采納率_%,合格率_%。深切展開“人民如意公事員”評(píng)比活動(dòng),X名同志別離被付與省“人民如意公事員”稱呼、被市委市當(dāng)局記“二等功”、被保舉為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。進(jìn)行了X期初級(jí)公事員任職培訓(xùn)班,_名初級(jí)公事員參加了任職培訓(xùn)并經(jīng)過議定測(cè)驗(yàn)。加大了年度考核的力度,較好地結(jié)束了我區(qū)構(gòu)造奇跡單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級(jí)構(gòu)造_人、奇跡單位_X人參加了考核。
二是落實(shí)機(jī)構(gòu)式樣辦理軌制。根據(jù)機(jī)構(gòu)式樣權(quán)限,嚴(yán)厲履行《奇跡單位掛號(hào)辦理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對(duì)全區(qū)已初始掛號(hào)單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式料理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)奇跡單位_X年度年檢工作的關(guān)照》,對(duì)前提成熟、符合法則的,優(yōu)先掛號(hào);前提不成熟,不符合法則的,暫緩掛號(hào)或不予掛號(hào)。全年共結(jié)束了_家法人奇跡單位的年檢掛號(hào)工作,年檢率和年檢合格率均為_%。同時(shí),自動(dòng)與財(cái)務(wù)、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、地皮、驗(yàn)資機(jī)會(huì)商中介辦事機(jī)構(gòu)等方面雷同和諧,為奇跡單位供給優(yōu)良辦事,對(duì)_家法人奇跡單位進(jìn)行了初始掛號(hào)。
三是落實(shí)人事籌劃辦理軌制。工齡辦理是人事籌劃辦理的緊張內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中發(fā)覺的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡謀劃口徑和自行變開工齡的現(xiàn)象,本年,我們集結(jié)精神對(duì)全區(qū)構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡進(jìn)行了料理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡辦理的關(guān)照》,采納先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡環(huán)境掛號(hào)表》,由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位憑占有關(guān)政策進(jìn)行自查,并將結(jié)果上報(bào),然后根據(jù)干部辦理權(quán)限,構(gòu)造專門氣力對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際環(huán)境進(jìn)行核對(duì)。如今,我們已對(duì)初步核對(duì)出的題目進(jìn)行了改正。
別的,我們還闡揚(yáng)本能機(jī)能部分的效用,互助區(qū)委、區(qū)當(dāng)局中間工作,非典期間,前后X次抽調(diào)人員_名,組建了X支應(yīng)急小分隊(duì),并抽調(diào)_名流員組建了非典辦和督查組。自動(dòng)做好鞏固工作,建立專門班子,對(duì)全區(qū)堅(jiān)苦企業(yè)的_名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤關(guān)聯(lián),化解矛盾,保存鞏固。
一年來,在區(qū)委區(qū)當(dāng)局的帶領(lǐng)下,在同志們的贊成下,固然做了一些工作,但仍然存在著一些弱點(diǎn)和不敷,一是人才資本開辟的力度不敷大,二是奇跡單位綜合配套改革促成的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些題目將在今后的工作中加以克服改革。