班組長(zhǎng)管理辦法

班組長(zhǎng)安全考核管理辦法71人關(guān)注

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全意識(shí)及素質(zhì),提高班組長(zhǎng)的安全管理水平,切實(shí)把基層班組安全管理落到實(shí)處。根據(jù)《白音諾爾鉛鋅礦安全生產(chǎn)管理辦法》,制定 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-12-28 07:05:59

班組長(zhǎng)選聘管理考核辦法18人關(guān)注

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司班組建設(shè),強(qiáng)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍管理,提升班組長(zhǎng)素質(zhì),挖掘班組長(zhǎng)工作積極性,激活班組單元細(xì)胞,使班組長(zhǎng)選聘走上規(guī)范化、常態(tài)化、流程化管理軌道,營(yíng)造 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-26 12:00:08

班組長(zhǎng)安全考核管理辦法53人關(guān)注

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全意識(shí)及素質(zhì),提高班組長(zhǎng)的安全管理水平,切實(shí)把基層班組安全管理落到實(shí)處。根據(jù)《白音諾爾鉛鋅礦安全生產(chǎn)管理辦法》,制定 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-15 10:00:11

班組長(zhǎng)跟班作業(yè)管理辦法98人關(guān)注

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理,做到日常工作當(dāng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除問(wèn)題或隱患,是各項(xiàng)工作都處于過(guò)程控制當(dāng)中,根據(jù)《**集團(tuán)有限公司規(guī)范車(chē)間、班組安全管理模式 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-19 14:00:20

班組長(zhǎng)安全考核管理辦法82人關(guān)注

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全意識(shí)及素質(zhì),提高班組長(zhǎng)的安全管理水平,切實(shí)把基層班組安全管理落到實(shí)處。根據(jù)《白音諾爾鉛鋅礦安全生產(chǎn)管理辦法》,制定 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-06-05 09:30:06

班組安全建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)85人關(guān)注

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。切實(shí)搞好班組安全管理是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容之一，也是搞好企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)，減 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-25 16:50:02

班組安全管理應(yīng)強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)78人關(guān)注

摘要：本文介紹了危險(xiǎn)源辨識(shí)的重要性、應(yīng)用范圍及危險(xiǎn)源辨識(shí)方式，重點(diǎn)講解危險(xiǎn)源辨識(shí)的步驟，分析危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題和遵循的原則，指出了危險(xiǎn)源辨識(shí)在班組安 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-25 13:34:01

班組安全管理工作要抓好五個(gè)強(qiáng)化29人關(guān)注

班組的安全管理是企業(yè)安全管理的一個(gè)重要的組成部分，抓好班組的安全管理和安全活動(dòng)，對(duì)于增強(qiáng)職工安全意識(shí)、提高職工自我保護(hù)的意識(shí)和能力是極其重要的。為此，基層 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-24 17:12:17

班組管理方法的八個(gè)適度13人關(guān)注

一.班組目標(biāo)要適度無(wú)論定量目標(biāo)，還是定性目標(biāo)，都要強(qiáng)調(diào)適度。目標(biāo)不能太高，太高了不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)，而且會(huì)讓班組成員有一種挫敗感，影響他們的積極性；也不能過(guò)低，太低了 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-24 15:32:01

班組管理中的六小89人關(guān)注

班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，猶如大廈的基石、人體的細(xì)胞。處于“底線”的施工生產(chǎn)班組，規(guī)模上雖然是個(gè)“小不點(diǎn)”，但展示管理的空間依然是個(gè)“大舞臺(tái)”。而理順管理，需要好的 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-23 21:54:08

班組管理的創(chuàng)新思維與實(shí)踐29人關(guān)注

班組是企業(yè)最基層的行政組織，是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的基石，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最基本的單位，是增強(qiáng)企業(yè)活力的基礎(chǔ)，也是員工日常生產(chǎn)、生活的主要組織形式，更是企業(yè)各項(xiàng)工作指標(biāo) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-23 19:46:02

班組安全管理十字工作法10人關(guān)注

班組長(zhǎng)是基層安全第一責(zé)任者和執(zhí)行者，如何發(fā)揮班組長(zhǎng)在施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方面的積極作用。近期，公司工會(huì)深入到省內(nèi)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，筆者認(rèn)為抓班組安全要 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-23 19:14:02

管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)管理17人關(guān)注

1 目的為使加油站安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動(dòng)制度化,特制定本制度。2 范圍本制度適用于加油站的日常安全活動(dòng)管理。3 職 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-22 16:50:11

班組安全管理要做到八落實(shí)73人關(guān)注

班組是企業(yè)最基層組織，也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為企業(yè)安全管理的前沿陣地，班組安全管理上應(yīng)做到八落實(shí)。一是責(zé)任落實(shí)。班組安全管理應(yīng)首先落實(shí) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-21 20:06:08

抓好班組安全管理中的八全員21人關(guān)注

全員參與管安全：安全工作涉及全體員工的切身利益，事故會(huì)給員工帶來(lái)不可挽回的傷害；安全工作的以人為本，是對(duì)員工的生命負(fù)責(zé)；全體員工都應(yīng)參與到安全工作中來(lái)，班組 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-21 18:28:16

班組安全管理細(xì)則79人關(guān)注

一、目的為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本細(xì)則。二、適用范圍（集團(tuán)）公司所屬各單位基層班組三、引用文件《公司安全生產(chǎn)管理總則》四、管 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-21 17:30:02

淺談班組安全管理重要性96人關(guān)注

安全是天，是責(zé)任，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，它是維持生產(chǎn)的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的最大保障。安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命，要作為一項(xiàng)重要的工作切實(shí)抓好。那么鉆井生 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-21 16:50:02