銷售部管理制度
銷售部應(yīng)收帳款管理制度13人關(guān)注
銷售部應(yīng)收帳款管理制度1)、銷售部門要將正常應(yīng)收款項(xiàng)控制在公司規(guī)定的限額內(nèi),及時(shí)跟進(jìn)和催收應(yīng)收帳款。堅(jiān)持每季度與經(jīng)銷單位核對(duì)帳目,以確保帳帳、帳款相符,發(fā) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-09 21:20:05
萬科房地產(chǎn)銷售部客戶管理制度31人關(guān)注
長沙vk房地產(chǎn)銷售部客戶管理制度建立售樓人員客戶管理制度,目的是使售樓人員按一定的規(guī)范進(jìn)行工作,這屬于硬性管理,也就是說,售樓人員的工作必須遵守有關(guān)的規(guī)章 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-09 20:40:04
房地產(chǎn)銷售部劃管理制度84人關(guān)注
計(jì)劃管理是銷售正規(guī)化管理的一個(gè)有效手段,通過計(jì)劃管理使公司各個(gè)部門,各位人員工作有序化、有效化。具體計(jì)劃管理通過以下表單來實(shí)現(xiàn):1、《銷售代表日工作計(jì)劃 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-08 20:20:04
銷售部會(huì)議管理制度80人關(guān)注
1、銷售例會(huì)(每周四下午5:00)1.1由總監(jiān)助理主持,客服內(nèi)勤、銷售副總監(jiān)參加,會(huì)議議題明確:(1)各部門匯報(bào)工作完成情況;(2)上周銷售過程中出現(xiàn)問題的分析、解決;(3 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-08 20:00:12
銷售部異地案場(chǎng)考勤管理制度91人關(guān)注
銷售部異地案場(chǎng)管理制度(展廳通用)一、考勤管理制度1. 異地案場(chǎng)上班時(shí)間:9:00―18:00 ,具體作息時(shí)間和值班安排可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況調(diào)整,報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2. ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-08 19:00:12
地產(chǎn)銷售部分組管理制度66人關(guān)注
地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部分組管理制度在分清職責(zé)的情況下,建議采用分組管理者的方式,將銷售人員時(shí)行分組管理。近兩年在其他大盤的操作中,均運(yùn)用分組管理模式,取得非常理 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-08 14:00:07
房地產(chǎn)銷售部鑰匙管理制度90人關(guān)注
房地產(chǎn)公司銷售部鑰匙管理制度◇銷售部鑰匙1、銷售部鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管并保證每天按時(shí)開門,不得遺失;2、銷售部鑰匙未經(jīng)銷售經(jīng)理允許,不得轉(zhuǎn)借他人使用;3、未經(jīng) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-08 13:40:06
銷售部退換貨管理制度52人關(guān)注
銷售部換、退貨管理制度加強(qiáng)退貨管理,理順退貨程序,保證產(chǎn)品退貨處于可控狀態(tài),避免和減少損失。1)、以預(yù)防為主,防止退貨事件發(fā)生,對(duì)經(jīng)銷商(或代理商)堅(jiān)持了解庫 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-07 21:00:11
銷售部考核管理制度849人關(guān)注
銷售部考核管理制度(八)1)、考核原則:①堅(jiān)持過程真實(shí)和結(jié)果有效原則。②堅(jiān)持考核管理客觀公正原則。③堅(jiān)持定量為主、定性為輔原則。④堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都實(shí)行排名 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-07 19:40:08
萬科房地產(chǎn)銷售部地盤管理制度70人關(guān)注
長沙vk房地產(chǎn)銷售部地盤管理制度銷售部作為銷售人員與客戶溝通的場(chǎng)所,是整個(gè)項(xiàng)目形象及服務(wù)質(zhì)素體現(xiàn)的基地。為了令每位光臨本銷售部的客戶有一個(gè)優(yōu)美舒適的參觀 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-07 08:00:06
房地產(chǎn)銷售部人事管理制度28人關(guān)注
房地產(chǎn)銷售部的人事管理制度部門的人事管理制度按總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體有如下幾個(gè)方面:一、人員招聘與錄用按總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、工資按總公司有關(guān)薪酬 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-07 07:20:03
銷售部門考勤管理制度60人關(guān)注
為加強(qiáng)銷售部門勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。日?？记谝?guī)定1、員工正常工作時(shí)間為每周一至周日上午8：00點(diǎn)至中午12：00點(diǎn)。下午13：00點(diǎn)到17：00點(diǎn) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 13:00:12
銷售部薪酬體系績效考核管理制度19人關(guān)注
1.目的為了提升銷售人員的銷售業(yè)績,調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性,更好的完成公司規(guī)定的銷售目標(biāo),特制訂《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》。2.適用范圍本方案適用于從全體銷售與 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-18 10:40:03
別墅項(xiàng)目日常銷售部管理制度62人關(guān)注
別墅項(xiàng)目銷售部日常管理制度一、例會(huì)制度每日下班前10分鐘,由銷售部主管主持召開銷售部當(dāng)日工作總結(jié)例會(huì),并形成文字記錄。如下班時(shí)間仍有客戶未離開,客戶離開后 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-17 11:40:05
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部溝通交流管理制度11人關(guān)注
地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部溝通與交流管理公司希望每位員工都能在輕松愉快的心情下進(jìn)行工作對(duì)于工作中出現(xiàn)的各種問題,公司提供多種政策來保證員工與公司的溝通。告示告示板 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-17 11:20:03
日常銷售部工作管理制度28人關(guān)注
銷售部日常工作管理制度第一章總則一、目的：為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績，特制定 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-14 19:05:05
萬科房地產(chǎn)銷售部人才管理制度怎么寫84人關(guān)注
長沙vk房地產(chǎn)銷售部人才管理制度1、人才戰(zhàn)略1)依據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,建立銷售部可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略 2)注意吸納有不同類型項(xiàng)目、不同區(qū)域操作經(jīng)驗(yàn)的人才,使 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-05-31 13:00:16
銷售部管理規(guī)章制度怎么寫31人關(guān)注
銷售部管理規(guī)章制度（一）第一章總則一、為加強(qiáng)銷售合同的管理，維護(hù)我公司的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，做到“重合同、守信用”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理規(guī)定。二、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-05-31 11:20:05
銷售部管理制度格式怎樣的82人關(guān)注
銷售部管理制度 2022-2版目錄第一章總則(3)第二章市場(chǎng)工作制度(4)第三章客戶管理制度(6)第四章銷售工作制度(8)第五章市場(chǎng)營銷費(fèi)用管理制度(12)第六章營銷人員管 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-05-31 10:40:04
銷售部管理規(guī)章制度52人關(guān)注
一.制定目的:為了更好的配合公司營銷戰(zhàn)略,順利開展?fàn)I銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-05-30 11:20:05
銷售部管理規(guī)章制度范文19人關(guān)注
以下是一篇銷售部管理規(guī)章制度范文,文章向大家展示了銷售部制定的詳細(xì)規(guī)章制度,希望對(duì)大家有所幫助。接下來一起看看吧!一 總則為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-05-29 20:40:05
銷售部考核管理制度843人關(guān)注
銷售部考核管理制度(八)1)、考核原則:①堅(jiān)持過程真實(shí)和結(jié)果有效原則。②堅(jiān)持考核管理客觀公正原則。③堅(jiān)持定量為主、定性為輔原則。④堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都實(shí)行排名 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-05-22 15:20:01
銷售部工作流程及管理制度25人關(guān)注
1、總則為做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳，提高銷售工作的效率，制定本制度。所有的銷售員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。銷售部經(jīng)理對(duì) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-05-07 13:20:03
銷售部門管理制度格式65人關(guān)注
銷售部門管理制度一 總則為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),特制定本制度。本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評(píng)價(jià)員工言行的 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-05-02 21:20:02
銷售部門管理制度范本22人關(guān)注
一.制定目的:為了更好的配合公司營銷戰(zhàn)略,順利開展?fàn)I銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-05-01 10:40:02
銷售部日常工作管理制度45人關(guān)注
為了嚴(yán)肅銷售紀(jì)律,加強(qiáng)日常管理,確保銷售工作順利開展,特制定此制度:1、銷售人員遲到早退5分鐘以內(nèi),第一次罰款20元,當(dāng)月第二次罰款50元;5分鐘以上,第一次罰款50 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-04-28 21:20:03
銷售部固定資產(chǎn)管理制度93人關(guān)注
固定資產(chǎn)的定義:(a)使用期限在一年以上。(b)單位價(jià)值觀念2000元以上的房屋,建筑物,運(yùn)輸工具和其他設(shè)備, 器具等。同時(shí)具備ab兩條標(biāo)準(zhǔn)的并產(chǎn)權(quán)屬于公司為公司固定 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-04-24 11:40:06
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部管理制度47人關(guān)注
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部管理制度1、項(xiàng)目體所有員工遲到/早退、20/次,如未與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假懲罰翻倍,經(jīng)理及以上50/次2、請(qǐng)假需與銷售經(jīng)理說明,得到同意后告之銷管客服部, ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-04-23 15:40:02
萬科房地產(chǎn)銷售部人才管理制度19人關(guān)注
長沙vk房地產(chǎn)銷售部人才管理制度1、人才戰(zhàn)略1)依據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,建立銷售部可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略2)注意吸納有不同類型項(xiàng)目、不同區(qū)域操作經(jīng)驗(yàn)的人才,使人 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-04-23 13:40:03
銷售部固定資產(chǎn)管理制度格式怎樣的41人關(guān)注
固定資產(chǎn)的定義:(a)使用期限在一年以上。(b)單位價(jià)值觀念2022元以上的房屋,建筑物,運(yùn)輸工具和其他設(shè)備, 器具等。同時(shí)具備ab兩條標(biāo)準(zhǔn)的并產(chǎn)權(quán)屬于公司為公司固定 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-04-23 08:20:02
銷售部管理制度
z銷售公司制度管理規(guī)定12人關(guān)注
銷售公司制度管理規(guī)定一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù),公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-07 13:50:17
g公司銷售人員管理制度15人關(guān)注
(一) 推銷用語第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼,然后作自我介紹。1、問好時(shí),態(tài)度要真誠,面帶微笑,動(dòng)作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對(duì) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-02-21 14:58:06
某房地產(chǎn)公司銷售管理制度總則55人關(guān)注
房地產(chǎn)公司銷售管理制度總則房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率, ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-02-15 10:26:06
房地產(chǎn)公司銷售管理制度44人關(guān)注
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理制度(五) 第一章 總則第1條 目的為規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)目的銷售工作,提高管理工作水平,最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第2條 本 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-30 07:01:42
公司銷售制度管理規(guī)定范例87人關(guān)注
公司銷售管理制度一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù),公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理公 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-28 09:18:02
房地產(chǎn)公司銷售管理制度963人關(guān)注
房地產(chǎn)公司銷售管理制度(九)1、上班時(shí)間不得私自外出、不得吃零食或私自會(huì)友,不得隨意撥打私人電話,不得惡意損壞公物;2、不遲到、不早退;有事須請(qǐng)假(寫請(qǐng)假條), ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-25 19:30:17
某酒店銷售部管理制度43人關(guān)注
銷售部管理制度1、遲到和早退一個(gè)月不得超過3次,如超過按照員工手冊(cè)中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。請(qǐng)假一個(gè)月不得超過3天(病假需三級(jí)甲等醫(yī)院的證明)。如發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-05 07:04:19
食品銷售管理制度范本98人關(guān)注
一 目的食品銷售管理制度為保障銷售食品的衛(wèi)生,特制定本管理制度。二 內(nèi)容2.1建立健全的食品衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu),配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專、兼職食品衛(wèi)生管理人員,全面 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-04 14:02:01
