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企業(yè)上半年總結(jié)結(jié)尾(50個范本)

發(fā)布時間:2024-02-19 07:00:04 查看人數(shù):44

企業(yè)上半年總結(jié)結(jié)尾

1、二月份在人力資源處安排下,在全公司組織了一次相關(guān)部門和生產(chǎn)車間參加的能源管理知識培訓(xùn),為基層車間做好能源管理工作做好知識儲備。6月初完成了內(nèi)控制度的自查工作,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁 1 2

2、在解決群眾實際問題上取得新突破;力爭在預(yù)防和控制集體上訪、越級上訪和群體性事件上取得新突破。從而實現(xiàn)年底前信訪穩(wěn)定形勢根本好轉(zhuǎn)、步入良性循環(huán)的目標(biāo),為構(gòu)建和諧油田、平安油區(qū)奠定牢固基礎(chǔ)。 加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和能力建設(shè),切實增強干部隊伍的整體素質(zhì)。一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。進(jìn)一步落實局黨委《關(guān)于加強局廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的若干意見》,以崗位要求為基礎(chǔ),促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治理論素養(yǎng),增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,不斷提高兩級中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量和水平。全面貫徹民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。研究制定民主生活會質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)。建立規(guī)范、科學(xué)、民主的決策機制,堅持好領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲點調(diào)研和聯(lián)系基層制度。二是進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子教育管理的相關(guān)制度。制訂完善河南油田2024年廠(處)級干部效績考核辦法,通過公開、公平、公正考核,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和事業(yè)心。研究制定《河南油田領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》,建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤追究制和問責(zé)制,明確領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉、降(免、辭)職、轉(zhuǎn)崗和離崗培訓(xùn)的具體標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法。三是研究制定中層干部精干高效長效機制。適應(yīng)油田今后三年發(fā)展戰(zhàn)略需要,結(jié)合管理流程再造和結(jié)構(gòu)調(diào)整改制分流變化的實際,研究出臺中層管理干部2023—2024年持續(xù)精簡的實施方案。 注重實效,扎實推進(jìn),全面實施精神文明建設(shè)“四大工程”。抓好《河南油田2024年度精神文明“四大工程”建設(shè)計劃任務(wù)書》實施,加強對具體工作實施過程中的檢查和督導(dǎo),隨時協(xié)調(diào)解決實施過程中存在的困難和問題,本著以人為本、促進(jìn)生產(chǎn)、聯(lián)系實際、突出重點、逐年提高、務(wù)求實效的原則,抓好落實,并在年底做好總結(jié)評比考核工作,促進(jìn)我局精神文明建設(shè)再上新臺階。下半年要重視抓好幾項重大活動:開展“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年”系列活動;開展公民道德綱要學(xué)習(xí)、“20”公民道德宣傳日、“14”普法日活動;按照河南省、南陽市文明委統(tǒng)一部署,在未成年人當(dāng)中開展“倫理、心理、生理”教育試點活動;組織協(xié)調(diào)好美國州際明星籃球隊和中國青年二隊在油田比賽活動。通過實施精神文明建設(shè)“四大工程”,提升文明素質(zhì),展示環(huán)境形象,創(chuàng)造和諧油區(qū),繁榮油區(qū)文化,實現(xiàn)創(chuàng)建市級文明單位5-7個、省級2-3個,爭創(chuàng)全國文明單位的任務(wù)目標(biāo)。 組織調(diào)動各方面力量,確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。各級黨組織要牢牢把握加快發(fā)展主題,圍繞“降本增效”和“增儲上產(chǎn)”,動員力量,爭分奪秒,迎難而上,確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要重視發(fā)揮好4個方面的作用:一是發(fā)揮好基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在經(jīng)濟建設(shè)中的作用。找準(zhǔn)基層黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合點,繼續(xù)開展“創(chuàng)新增效攻關(guān)”活動,強化黨建活動的實效性,把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營中去,鼓勵黨員在奪油上產(chǎn)、科技增儲、外闖市場等各條戰(zhàn)線當(dāng)先鋒、做尖兵。二是發(fā)揮好紀(jì)監(jiān)部門的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用。抓好中紀(jì)委新“五條規(guī)定”和國資委紀(jì)委《關(guān)于中央企業(yè)貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的意見>;》的落實,認(rèn)真落實集團公司黨組《關(guān)于嚴(yán)肅黨的紀(jì)律堅決禁止違反廉潔自律規(guī)定行為的通知》精神,重點查糾以權(quán)以職謀私、巧立名目為小團體謀利益、亂發(fā)錢物行為,繼續(xù)遏制公款請客送禮、大吃大喝等不正之風(fēng),凈化油區(qū)社會風(fēng)氣。堅持“監(jiān)督、預(yù)防、促管、增效”的工作方針,突出抓好產(chǎn)能建設(shè)投資控制管理、改制分流監(jiān)督管理、不良資產(chǎn)核銷管理等重點項目的監(jiān)察工作,促進(jìn)降本增效,規(guī)范管理行為。 三是發(fā)揮好工團組織開展群眾性經(jīng)濟創(chuàng)新活動、調(diào)動廣大職工積極性的作用。工會組織要繼續(xù)開展“五個專項勞動競賽”和“安全生產(chǎn)”競賽活動,組織參加河南省技術(shù)創(chuàng)新成果展和職工技術(shù)比賽。團組織要繼續(xù)落實“河南油田青工技能振興計劃”,開展“創(chuàng)建青年文明路”和“hse安全示范崗”活動,唱響服務(wù)大局、服務(wù)團員青年的主旋律。四是發(fā)揮好綜合治理工作在維護油區(qū)生產(chǎn)治安秩序中的作用。鞏固擴大上半年專項治理的成果,進(jìn)一步整合以公安、保衛(wèi)、護廠、經(jīng)警四支隊伍防范布控力量,實現(xiàn)關(guān)口前移,控制減少涉油案件的發(fā)生,對油區(qū)內(nèi)土煉油爐做到發(fā)現(xiàn)一座取締一座,外圍打擊形成聲勢;突出加強供電治安秩序?qū)m椫卫恚槍σ虮I電、不規(guī)范用電造成油田每年供電損失1800多萬元實際,按照依法治企、以點帶面,加大“打擊”和“規(guī)范”力度,確保取得成效。 此報告企業(yè)上半年總結(jié)暨下半年工作安排

3、存在主要問題 一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約,在工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進(jìn)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,占全市的46%,且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務(wù)尚未完成。 xx年年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見 xx年年下半年,要認(rèn)真貫徹落實省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,進(jìn)一步加大招商引資力度,全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè),主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會建設(shè)中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作: 繼續(xù)抓好招商引資活動。要堅持突出工業(yè),突破工業(yè),必須大力抓好項目開發(fā),要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協(xié)作領(lǐng)域,抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢,按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、長期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,擴大合作領(lǐng)域,走出一條山海協(xié)作的新路子,促進(jìn)項目的引進(jìn)。確保全年新上項目80個,其中實際到資50萬元以上的項目為20個,100萬元以上的項目為40個,500萬元以上項目20個,引進(jìn)市外資金5億元任務(wù)的完成。局機關(guān)要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)17家,下半年計劃新增4家,爭取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬元,稅利4500萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,集中人力、物力、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。 抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。要把科技進(jìn)步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,必須緊緊依靠科技進(jìn)步,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動,進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。要加大企業(yè)技改的力度,力爭投入技改資金達(dá)到5000萬元。 繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設(shè)。把沿205國道的水吉、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。 加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。要動員企業(yè)加大對項目、產(chǎn)品、招商、培訓(xùn)、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,建立網(wǎng)絡(luò)平臺,培訓(xùn)專業(yè)人才,開展電子商務(wù),加速信息化帶動工業(yè)化的進(jìn)程。 要加強安全生產(chǎn)工作。要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,以對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,落實“三個代表”重要思想,切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。

4、再次,提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。

5、今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率'屢往低處走'、銷售'量增利減'增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施,責(zé)任到人。同時,還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照'四定原則'(即:定項目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

6、加強安全生產(chǎn)管理,注重環(huán)境保護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作,檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施,對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

7、一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約,在工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進(jìn)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,占全市的46%,且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務(wù)尚未完成。

8、部分供電所在實施公司下達(dá)的降損措施時,存在執(zhí)行力不夠的問題,大多供電所對臺區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對線損指標(biāo)的考核,缺少對降損工作過程的考核,部分供電所對線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好,如客戶資料現(xiàn)場情況與微機檔案仍不相符,淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。

9、在解決群眾實際問題上取得新突破;力爭在預(yù)防和控制集體上訪、越級上訪和群體性事件上取得新突破。從而實現(xiàn)年底前信訪穩(wěn)定形勢根本好轉(zhuǎn)、步入良性循環(huán)的目標(biāo),為構(gòu)建和諧油田、平安油區(qū)奠定牢固基礎(chǔ)。 加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和能力建設(shè),切實增強干部隊伍的整體素質(zhì)。一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。進(jìn)一步落實局黨委《關(guān)于加強局廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的若干意見》,以崗位要求為基礎(chǔ),促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治理論素養(yǎng),增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,不斷提高兩級中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量和水平。全面貫徹民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。研究制定民主生活會質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)。建立規(guī)范、科學(xué)、民主的決策機制,堅持好領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲點調(diào)研和聯(lián)系基層制度。二是進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子教育管理的相關(guān)制度。制訂完善河南油田2024年廠(處)級干部效績考核辦法,通過公開、公平、公正考核,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和事業(yè)心。研究制定《河南油田領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》,建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤追究制和問責(zé)制,明確領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉、降(免、辭)職、轉(zhuǎn)崗和離崗培訓(xùn)的具體標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法。三是研究制定中層干部精干高效長效機制。適應(yīng)油田今后三年發(fā)展戰(zhàn)略需要,結(jié)合管理流程再造和結(jié)構(gòu)調(diào)整改制分流變化的實際,研究出臺中層管理干部2023—2024年持續(xù)精簡的實施方案。 注重實效,扎實推進(jìn),全面實施精神文明建設(shè)“四大工程”。抓好《河南油田2024年度精神文明“四大工程”建設(shè)計劃任務(wù)書》實施,加強對具體工作實施過程中的檢查和督導(dǎo),隨時協(xié)調(diào)解決實施過程中存在的困難和問題,本著以人為本、促進(jìn)生產(chǎn)、聯(lián)系實際、突出重點、逐年提高、務(wù)求實效的原則,抓好落實,并在年底做好總結(jié)評比考核工作,促進(jìn)我局精神文明建設(shè)再上新臺階。下半年要重視抓好幾項重大活動:開展“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年”系列活動;開展公民道德綱要學(xué)習(xí)、“20”公民道德宣傳日、“14”普法日活動;按照河南省、南陽市文明委統(tǒng)一部署,在未成年人當(dāng)中開展“倫理、心理、生理”教育試點活動;組織協(xié)調(diào)好美國州際明星籃球隊和中國青年二隊在油田比賽活動。通過實施精神文明建設(shè)“四大工程”,提升文明素質(zhì),展示環(huán)境形象,創(chuàng)造和諧油區(qū),繁榮油區(qū)文化,實現(xiàn)創(chuàng)建市級文明單位5-7個、省級2-3個,爭創(chuàng)全國文明單位的任務(wù)目標(biāo)。 組織調(diào)動各方面力量,確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。各級黨組織要牢牢把握加快發(fā)展主題,圍繞“降本增效”和“增儲上產(chǎn)”,動員力量,爭分奪秒,迎難而上,確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要重視發(fā)揮好4個方面的作用:一是發(fā)揮好基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在經(jīng)濟建設(shè)中的作用。找準(zhǔn)基層黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合點,繼續(xù)開展“創(chuàng)新增效攻關(guān)”活動,強化黨建活動的實效性,把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營中去,鼓勵黨員在奪油上產(chǎn)、科技增儲、外闖市場等各條戰(zhàn)線當(dāng)先鋒、做尖兵。二是發(fā)揮好紀(jì)監(jiān)部門的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用。抓好中紀(jì)委新“五條規(guī)定”和國資委紀(jì)委《關(guān)于中央企業(yè)貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的意見>;》的落實,認(rèn)真落實集團公司黨組《關(guān)于嚴(yán)肅黨的紀(jì)律堅決禁止違反廉潔自律規(guī)定行為的通知》精神,重點查糾以權(quán)以職謀私、巧立名目為小團體謀利益、亂發(fā)錢物行為,繼續(xù)遏制公款請客送禮、大吃大喝等不正之風(fēng),凈化油區(qū)社會風(fēng)氣。堅持“監(jiān)督、預(yù)防、促管、增效”的工作方針,突出抓好產(chǎn)能建設(shè)投資控制管理、改制分流監(jiān)督管理、不良資產(chǎn)核銷管理等重點項目的監(jiān)察工作,促進(jìn)降本增效,規(guī)范管理行為。 三是發(fā)揮好工團組織開展群眾性經(jīng)濟創(chuàng)新活動、調(diào)動廣大職工積極性的作用。工會組織要繼續(xù)開展“五個專項勞動競賽”和“安全生產(chǎn)”競賽活動,組織參加河南省技術(shù)創(chuàng)新成果展和職工技術(shù)比賽。團組織要繼續(xù)落實“河南油田青工技能振興計劃”,開展“創(chuàng)建青年文明路”和“hse安全示范崗”活動,唱響服務(wù)大局、服務(wù)團員青年的主旋律。四是發(fā)揮好綜合治理工作在維護油區(qū)生產(chǎn)治安秩序中的作用。鞏固擴大上半年專項治理的成果,進(jìn)一步整合以公安、保衛(wèi)、護廠、經(jīng)警四支隊伍防范布控力量,實現(xiàn)關(guān)口前移,控制減少涉油案件的發(fā)生,對油區(qū)內(nèi)土煉油爐做到發(fā)現(xiàn)一座取締一座,外圍打擊形成聲勢;突出加強供電治安秩序?qū)m椫卫恚槍σ虮I電、不規(guī)范用電造成油田每年供電損失1800多萬元實際,按照依法治企、以點帶面,加大“打擊”和“規(guī)范”力度,確保取得成效。 此報告企業(yè)上半年總結(jié)暨下半年工作安排

10、在以后的工作中,一定要繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)點,逐步的完善不好的方面,努力、團結(jié),讓我們的能力得到完全的提升,讓公司在我們的團結(jié)努力下更加壯大!

11、今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率'屢往低處走'、銷售'量增利減'增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施,責(zé)任到人。同時,還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照'四定原則'(即:定項目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

12、*、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調(diào)查,找出事故原因,查明人為責(zé)任,做出相應(yīng)處理,都應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故,要從事故中吸取教訓(xùn),采取相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié),防止重演類似事故。**市農(nóng)林局****年*月**日

13、在解決群眾實際問題上取得新突破;力爭在預(yù)防和控制集體上訪、越級上訪和群體性事件上取得新突破。從而實現(xiàn)年底前信訪穩(wěn)定形勢根本好轉(zhuǎn)、步入良性循環(huán)的目標(biāo),為構(gòu)建和諧油田、平安油區(qū)奠定牢固基礎(chǔ)。 加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和能力建設(shè),切實增強干部隊伍的整體素質(zhì)。一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。進(jìn)一步落實局黨委《關(guān)于加強局廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的若干意見》,以崗位要求為基礎(chǔ),促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治理論素養(yǎng),增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,不斷提高兩級中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量和水平。全面貫徹民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。研究制定民主生活會質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)。建立規(guī)范、科學(xué)、民主的決策機制,堅持好領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲點調(diào)研和聯(lián)系基層制度。二是進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子教育管理的相關(guān)制度。制訂完善河南油田2024年廠(處)級干部效績考核辦法,通過公開、公平、公正考核,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和事業(yè)心。研究制定《河南油田領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》,建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤追究制和問責(zé)制,明確領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉、降(免、辭)職、轉(zhuǎn)崗和離崗培訓(xùn)的具體標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法。三是研究制定中層干部精干高效長效機制。適應(yīng)油田今后三年發(fā)展戰(zhàn)略需要,結(jié)合管理流程再造和結(jié)構(gòu)調(diào)整改制分流變化的實際,研究出臺中層管理干部2023—2024年持續(xù)精簡的實施方案。 注重實效,扎實推進(jìn),全面實施精神文明建設(shè)“四大工程”。抓好《河南油田2024年度精神文明“四大工程”建設(shè)計劃任務(wù)書》實施,加強對具體工作實施過程中的檢查和督導(dǎo),隨時協(xié)調(diào)解決實施過程中存在的困難和問題,本著以人為本、促進(jìn)生產(chǎn)、聯(lián)系實際、突出重點、逐年提高、務(wù)求實效的原則,抓好落實,并在年底做好總結(jié)評比考核工作,促進(jìn)我局精神文明建設(shè)再上新臺階。下半年要重視抓好幾項重大活動:開展“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年”系列活動;開展公民道德綱要學(xué)習(xí)、“20”公民道德宣傳日、“14”普法日活動;按照河南省、南陽市文明委統(tǒng)一部署,在未成年人當(dāng)中開展“倫理、心理、生理”教育試點活動;組織協(xié)調(diào)好美國州際明星籃球隊和中國青年二隊在油田比賽活動。通過實施精神文明建設(shè)“四大工程”,提升文明素質(zhì),展示環(huán)境形象,創(chuàng)造和諧油區(qū),繁榮油區(qū)文化,實現(xiàn)創(chuàng)建市級文明單位5-7個、省級2-3個,爭創(chuàng)全國文明單位的任務(wù)目標(biāo)。 組織調(diào)動各方面力量,確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。各級黨組織要牢牢把握加快發(fā)展主題,圍繞“降本增效”和“增儲上產(chǎn)”,動員力量,爭分奪秒,迎難而上,確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要重視發(fā)揮好4個方面的作用:一是發(fā)揮好基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在經(jīng)濟建設(shè)中的作用。找準(zhǔn)基層黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合點,繼續(xù)開展“創(chuàng)新增效攻關(guān)”活動,強化黨建活動的實效性,把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營中去,鼓勵黨員在奪油上產(chǎn)、科技增儲、外闖市場等各條戰(zhàn)線當(dāng)先鋒、做尖兵。二是發(fā)揮好紀(jì)監(jiān)部門的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用。抓好中紀(jì)委新“五條規(guī)定”和國資委紀(jì)委《關(guān)于中央企業(yè)貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的意見>;》的落實,認(rèn)真落實集團公司黨組《關(guān)于嚴(yán)肅黨的紀(jì)律堅決禁止違反廉潔自律規(guī)定行為的通知》精神,重點查糾以權(quán)以職謀私、巧立名目為小團體謀利益、亂發(fā)錢物行為,繼續(xù)遏制公款請客送禮、大吃大喝等不正之風(fēng),凈化油區(qū)社會風(fēng)氣。堅持“監(jiān)督、預(yù)防、促管、增效”的工作方針,突出抓好產(chǎn)能建設(shè)投資控制管理、改制分流監(jiān)督管理、不良資產(chǎn)核銷管理等重點項目的監(jiān)察工作,促進(jìn)降本增效,規(guī)范管理行為。 三是發(fā)揮好工團組織開展群眾性經(jīng)濟創(chuàng)新活動、調(diào)動廣大職工積極性的作用。工會組織要繼續(xù)開展“五個專項勞動競賽”和“安全生產(chǎn)”競賽活動,組織參加河南省技術(shù)創(chuàng)新成果展和職工技術(shù)比賽。團組織要繼續(xù)落實“河南油田青工技能振興計劃”,開展“創(chuàng)建青年文明路”和“hse安全示范崗”活動,唱響服務(wù)大局、服務(wù)團員青年的主旋律。四是發(fā)揮好綜合治理工作在維護油區(qū)生產(chǎn)治安秩序中的作用。鞏固擴大上半年專項治理的成果,進(jìn)一步整合以公安、保衛(wèi)、護廠、經(jīng)警四支隊伍防范布控力量,實現(xiàn)關(guān)口前移,控制減少涉油案件的發(fā)生,對油區(qū)內(nèi)土煉油爐做到發(fā)現(xiàn)一座取締一座,外圍打擊形成聲勢;突出加強供電治安秩序?qū)m椫卫?,針對因盜電、不規(guī)范用電造成油田每年供電損失1800多萬元實際,按照依法治企、以點帶面,加大“打擊”和“規(guī)范”力度,確保取得成效。 此報告企業(yè)上半年總結(jié)暨下半年工作安排

14、在以后的工作中,一定要繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)點,逐步的完善不好的方面,努力、團結(jié),讓我們的能力得到完全的提升,讓公司在我們的團結(jié)努力下更加壯大!

15、繼續(xù)開展各項學(xué)習(xí)培訓(xùn),對生產(chǎn)計劃的編制、月報統(tǒng)計、產(chǎn)品調(diào)和、管理知識等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提高專業(yè)知識和管理水平,調(diào)動大家工作積極性.一體化管理體系是我公司今年管理工作的重點,要積極配合有關(guān)部門做好知識培訓(xùn)、體系策劃、文件編寫、宣貫、體系試運行等各項工作。

16、抓工作進(jìn)度,堅持求真務(wù)實,反松破滿,以爭創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為動力,促進(jìn)全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng)?!痢痢痢凉緓x.30

17、抓工作進(jìn)度,堅持求真務(wù)實,反松破滿,以爭創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為動力,促進(jìn)全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng)。××××公司xx.30

18、再次,提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。

19、存在主要問題 一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約,在工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進(jìn)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,占全市的46%,且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務(wù)尚未完成。 xx年年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見 xx年年下半年,要認(rèn)真貫徹落實省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,進(jìn)一步加大招商引資力度,全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè),主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會建設(shè)中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作: 繼續(xù)抓好招商引資活動。要堅持突出工業(yè),突破工業(yè),必須大力抓好項目開發(fā),要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協(xié)作領(lǐng)域,抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢,按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、長期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,擴大合作領(lǐng)域,走出一條山海協(xié)作的新路子,促進(jìn)項目的引進(jìn)。確保全年新上項目80個,其中實際到資50萬元以上的項目為20個,100萬元以上的項目為40個,500萬元以上項目20個,引進(jìn)市外資金5億元任務(wù)的完成。局機關(guān)要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)17家,下半年計劃新增4家,爭取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬元,稅利4500萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,集中人力、物力、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。 抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。要把科技進(jìn)步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,必須緊緊依靠科技進(jìn)步,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動,進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。要加大企業(yè)技改的力度,力爭投入技改資金達(dá)到5000萬元。 繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設(shè)。把沿205國道的水吉、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。 加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。要動員企業(yè)加大對項目、產(chǎn)品、招商、培訓(xùn)、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,建立網(wǎng)絡(luò)平臺,培訓(xùn)專業(yè)人才,開展電子商務(wù),加速信息化帶動工業(yè)化的進(jìn)程。 要加強安全生產(chǎn)工作。要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,以對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,落實“三個代表”重要思想,切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。

20、抓工作進(jìn)度,堅持求真務(wù)實,反松破滿,以爭創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為動力,促進(jìn)全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng)?!痢痢痢凉緓x.30

21、一是,大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度,加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中,名才進(jìn)入重要管理崗位,成為分公司獨當(dāng)一面的中堅力量。上半年×××四個重點項目均由青

22、三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。 (九)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

23、二月份在人力資源處安排下,在全公司組織了一次相關(guān)部門和生產(chǎn)車間參加的能源管理知識培訓(xùn),為基層車間做好能源管理工作做好知識儲備。6月初完成了內(nèi)控制度的自查工作,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁 1 2

24、再次,提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。

25、對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。

26、*、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調(diào)查,找出事故原因,查明人為責(zé)任,做出相應(yīng)處理,都應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故,要從事故中吸取教訓(xùn),采取相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié),防止重演類似事故。**市農(nóng)林局****年*月**日

27、20xx年上半年的工作情況有可喜的一面,也有不足,我只有加強學(xué)習(xí),盡快掌握工作技能,靈活運用于實際的工作中。把本職工作做到更精更細(xì),提高清潔生產(chǎn)水平,為完成20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)一份力量。

28、展望xx.我希望自己可以做出驚人的業(yè)績,在自己的職業(yè)道路上有龍的飛躍,也祝公司在龍年龍騰虎躍,爭做同行業(yè)中的龍頭老大,月月創(chuàng)百萬業(yè)績!

29、20xx年上半年的工作情況有可喜的一面,也有不足,我只有加強學(xué)習(xí),盡快掌握工作技能,靈活運用于實際的工作中。把本職工作做到更精更細(xì),提高清潔生產(chǎn)水平,為完成20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)一份力量。

30、三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。 (九)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

31、展望xx.我希望自己可以做出驚人的業(yè)績,在自己的職業(yè)道路上有龍的飛躍,也祝公司在龍年龍騰虎躍,爭做同行業(yè)中的龍頭老大,月月創(chuàng)百萬業(yè)績!

32、二月份在人力資源處安排下,在全公司組織了一次相關(guān)部門和生產(chǎn)車間參加的能源管理知識培訓(xùn),為基層車間做好能源管理工作做好知識儲備。6月初完成了內(nèi)控制度的自查工作,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁 1 2

33、部分供電所在實施公司下達(dá)的降損措施時,存在執(zhí)行力不夠的問題,大多供電所對臺區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對線損指標(biāo)的考核,缺少對降損工作過程的考核,部分供電所對線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好,如客戶資料現(xiàn)場情況與微機檔案仍不相符,淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。

34、*、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調(diào)查,找出事故原因,查明人為責(zé)任,做出相應(yīng)處理,都應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故,要從事故中吸取教訓(xùn),采取相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié),防止重演類似事故。**市農(nóng)林局****年*月**日

35、下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現(xiàn)全年的各項目標(biāo)。

36、二月份在人力資源處安排下,在全公司組織了一次相關(guān)部門和生產(chǎn)車間參加的能源管理知識培訓(xùn),為基層車間做好能源管理工作做好知識儲備。6月初完成了內(nèi)控制度的自查工作,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁 1 2

37、要突出抓好“三支隊伍”建設(shè)和核心骨干人才開發(fā)管理,進(jìn)一步完善管理體制,改進(jìn)業(yè)績考核,創(chuàng)新分配機制,完善培訓(xùn)管理機制,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)。要大力弘揚大慶精神、鐵人精神,培育先進(jìn)企業(yè)文化,創(chuàng)造條件為職工提供成才的平臺和事業(yè)的舞臺,不斷強化廣大職工作為中國石油建設(shè)主人的意識。

38、部分供電所在實施公司下達(dá)的降損措施時,存在執(zhí)行力不夠的問題,大多供電所對臺區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對線損指標(biāo)的考核,缺少對降損工作過程的考核,部分供電所對線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好,如客戶資料現(xiàn)場情況與微機檔案仍不相符,淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。

39、一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約,在工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進(jìn)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,占全市的46%,且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務(wù)尚未完成。

40、20xx年上半年的工作情況有可喜的一面,也有不足,我只有加強學(xué)習(xí),盡快掌握工作技能,靈活運用于實際的工作中。把本職工作做到更精更細(xì),提高清潔生產(chǎn)水平,為完成20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)一份力量。

41、下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現(xiàn)全年的各項目標(biāo)。

42、今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率'屢往低處走'、銷售'量增利減'增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施,責(zé)任到人。同時,還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照'四定原則'(即:定項目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

43、人員培訓(xùn)。按照生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計劃,通過各種渠道,積極聯(lián)系、焦化、武鋼、濟鋼、延安煉油廠等培訓(xùn)基地。根據(jù)員工所分配的崗位工種選拔優(yōu)秀技術(shù)人員分別到上述地點進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),崗位技術(shù)培訓(xùn)累計達(dá)1046人次。通過培訓(xùn),員工的專業(yè)技能有了很大提高,基本上滿足了當(dāng)前試車、生產(chǎn)的需要。

44、*、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調(diào)查,找出事故原因,查明人為責(zé)任,做出相應(yīng)處理,都應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故,要從事故中吸取教訓(xùn),采取相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié),防止重演類似事故。**市農(nóng)林局****年*月**日

45、存在主要問題 一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約,在工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進(jìn)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,占全市的46%,且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務(wù)尚未完成。 xx年年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見 xx年年下半年,要認(rèn)真貫徹落實省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,進(jìn)一步加大招商引資力度,全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè),主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會建設(shè)中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作: 繼續(xù)抓好招商引資活動。要堅持突出工業(yè),突破工業(yè),必須大力抓好項目開發(fā),要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協(xié)作領(lǐng)域,抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢,按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、長期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,擴大合作領(lǐng)域,走出一條山海協(xié)作的新路子,促進(jìn)項目的引進(jìn)。確保全年新上項目80個,其中實際到資50萬元以上的項目為20個,100萬元以上的項目為40個,500萬元以上項目20個,引進(jìn)市外資金5億元任務(wù)的完成。局機關(guān)要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)17家,下半年計劃新增4家,爭取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬元,稅利4500萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,集中人力、物力、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。 抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。要把科技進(jìn)步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,必須緊緊依靠科技進(jìn)步,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動,進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。要加大企業(yè)技改的力度,力爭投入技改資金達(dá)到5000萬元。 繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設(shè)。把沿205國道的水吉、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。 加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。要動員企業(yè)加大對項目、產(chǎn)品、招商、培訓(xùn)、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,建立網(wǎng)絡(luò)平臺,培訓(xùn)專業(yè)人才,開展電子商務(wù),加速信息化帶動工業(yè)化的進(jìn)程。 要加強安全生產(chǎn)工作。要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,以對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,落實“三個代表”重要思想,切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。

46、人員培訓(xùn)。按照生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計劃,通過各種渠道,積極聯(lián)系、焦化、武鋼、濟鋼、延安煉油廠等培訓(xùn)基地。根據(jù)員工所分配的崗位工種選拔優(yōu)秀技術(shù)人員分別到上述地點進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),崗位技術(shù)培訓(xùn)累計達(dá)1046人次。通過培訓(xùn),員工的專業(yè)技能有了很大提高,基本上滿足了當(dāng)前試車、生產(chǎn)的需要。

47、在解決群眾實際問題上取得新突破;力爭在預(yù)防和控制集體上訪、越級上訪和群體性事件上取得新突破。從而實現(xiàn)年底前信訪穩(wěn)定形勢根本好轉(zhuǎn)、步入良性循環(huán)的目標(biāo),為構(gòu)建和諧油田、平安油區(qū)奠定牢固基礎(chǔ)。 加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和能力建設(shè),切實增強干部隊伍的整體素質(zhì)。一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。進(jìn)一步落實局黨委《關(guān)于加強局廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的若干意見》,以崗位要求為基礎(chǔ),促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治理論素養(yǎng),增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,不斷提高兩級中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量和水平。全面貫徹民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。研究制定民主生活會質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)。建立規(guī)范、科學(xué)、民主的決策機制,堅持好領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲點調(diào)研和聯(lián)系基層制度。二是進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子教育管理的相關(guān)制度。制訂完善河南油田2024年廠(處)級干部效績考核辦法,通過公開、公平、公正考核,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和事業(yè)心。研究制定《河南油田領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》,建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤追究制和問責(zé)制,明確領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉、降(免、辭)職、轉(zhuǎn)崗和離崗培訓(xùn)的具體標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法。三是研究制定中層干部精干高效長效機制。適應(yīng)油田今后三年發(fā)展戰(zhàn)略需要,結(jié)合管理流程再造和結(jié)構(gòu)調(diào)整改制分流變化的實際,研究出臺中層管理干部2023—2024年持續(xù)精簡的實施方案。 注重實效,扎實推進(jìn),全面實施精神文明建設(shè)“四大工程”。抓好《河南油田2024年度精神文明“四大工程”建設(shè)計劃任務(wù)書》實施,加強對具體工作實施過程中的檢查和督導(dǎo),隨時協(xié)調(diào)解決實施過程中存在的困難和問題,本著以人為本、促進(jìn)生產(chǎn)、聯(lián)系實際、突出重點、逐年提高、務(wù)求實效的原則,抓好落實,并在年底做好總結(jié)評比考核工作,促進(jìn)我局精神文明建設(shè)再上新臺階。下半年要重視抓好幾項重大活動:開展“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年”系列活動;開展公民道德綱要學(xué)習(xí)、“20”公民道德宣傳日、“14”普法日活動;按照河南省、南陽市文明委統(tǒng)一部署,在未成年人當(dāng)中開展“倫理、心理、生理”教育試點活動;組織協(xié)調(diào)好美國州際明星籃球隊和中國青年二隊在油田比賽活動。通過實施精神文明建設(shè)“四大工程”,提升文明素質(zhì),展示環(huán)境形象,創(chuàng)造和諧油區(qū),繁榮油區(qū)文化,實現(xiàn)創(chuàng)建市級文明單位5-7個、省級2-3個,爭創(chuàng)全國文明單位的任務(wù)目標(biāo)。 組織調(diào)動各方面力量,確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。各級黨組織要牢牢把握加快發(fā)展主題,圍繞“降本增效”和“增儲上產(chǎn)”,動員力量,爭分奪秒,迎難而上,確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要重視發(fā)揮好4個方面的作用:一是發(fā)揮好基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在經(jīng)濟建設(shè)中的作用。找準(zhǔn)基層黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合點,繼續(xù)開展“創(chuàng)新增效攻關(guān)”活動,強化黨建活動的實效性,把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營中去,鼓勵黨員在奪油上產(chǎn)、科技增儲、外闖市場等各條戰(zhàn)線當(dāng)先鋒、做尖兵。二是發(fā)揮好紀(jì)監(jiān)部門的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用。抓好中紀(jì)委新“五條規(guī)定”和國資委紀(jì)委《關(guān)于中央企業(yè)貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的意見>;》的落實,認(rèn)真落實集團公司黨組《關(guān)于嚴(yán)肅黨的紀(jì)律堅決禁止違反廉潔自律規(guī)定行為的通知》精神,重點查糾以權(quán)以職謀私、巧立名目為小團體謀利益、亂發(fā)錢物行為,繼續(xù)遏制公款請客送禮、大吃大喝等不正之風(fēng),凈化油區(qū)社會風(fēng)氣。堅持“監(jiān)督、預(yù)防、促管、增效”的工作方針,突出抓好產(chǎn)能建設(shè)投資控制管理、改制分流監(jiān)督管理、不良資產(chǎn)核銷管理等重點項目的監(jiān)察工作,促進(jìn)降本增效,規(guī)范管理行為。 三是發(fā)揮好工團組織開展群眾性經(jīng)濟創(chuàng)新活動、調(diào)動廣大職工積極性的作用。工會組織要繼續(xù)開展“五個專項勞動競賽”和“安全生產(chǎn)”競賽活動,組織參加河南省技術(shù)創(chuàng)新成果展和職工技術(shù)比賽。團組織要繼續(xù)落實“河南油田青工技能振興計劃”,開展“創(chuàng)建青年文明路”和“hse安全示范崗”活動,唱響服務(wù)大局、服務(wù)團員青年的主旋律。四是發(fā)揮好綜合治理工作在維護油區(qū)生產(chǎn)治安秩序中的作用。鞏固擴大上半年專項治理的成果,進(jìn)一步整合以公安、保衛(wèi)、護廠、經(jīng)警四支隊伍防范布控力量,實現(xiàn)關(guān)口前移,控制減少涉油案件的發(fā)生,對油區(qū)內(nèi)土煉油爐做到發(fā)現(xiàn)一座取締一座,外圍打擊形成聲勢;突出加強供電治安秩序?qū)m椫卫恚槍σ虮I電、不規(guī)范用電造成油田每年供電損失1800多萬元實際,按照依法治企、以點帶面,加大“打擊”和“規(guī)范”力度,確保取得成效。 此報告企業(yè)上半年總結(jié)暨下半年工作安排

48、要突出抓好“三支隊伍”建設(shè)和核心骨干人才開發(fā)管理,進(jìn)一步完善管理體制,改進(jìn)業(yè)績考核,創(chuàng)新分配機制,完善培訓(xùn)管理機制,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)。要大力弘揚大慶精神、鐵人精神,培育先進(jìn)企業(yè)文化,創(chuàng)造條件為職工提供成才的平臺和事業(yè)的舞臺,不斷強化廣大職工作為中國石油建設(shè)主人的意識。

49、加強安全生產(chǎn)管理,注重環(huán)境保護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作,檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施,對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

50、展望xx.我希望自己可以做出驚人的業(yè)績,在自己的職業(yè)道路上有龍的飛躍,也祝公司在龍年龍騰虎躍,爭做同行業(yè)中的龍頭老大,月月創(chuàng)百萬業(yè)績!

企業(yè)上半年總結(jié)結(jié)尾(50個范本)

20xx年上半年的時間就要過去了,回顧上半年所做的工作令人欣慰,在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),工作是為自己干而不是為別人干,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高自身安全防范意識,以適應(yīng)工作崗位的需要。在車間領(lǐng)導(dǎo)、組長的帶領(lǐng)下,順利地完成了上半年各種品牌印刷任務(wù),半年來我的總結(jié)如下:一、 嚴(yán)肅紀(jì)律,服從安排。遵守公司和車間的規(guī)章制度,不擅自離崗、不遲到、不早退,做到了安全生產(chǎn),安全操作。團結(jié)同事,服從組長安排,完成印刷紙箱**×只、廢紙裝車**車、粘箱 **只等各項生產(chǎn)任務(wù)。二、
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