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常規(guī)教學(xué)總結(jié)怎么寫

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):96

常規(guī)教學(xué)總結(jié)怎么寫

常規(guī)教學(xué)總結(jié)標(biāo)題怎么寫

通用標(biāo)題寫法示例:

1、教學(xué)常規(guī)檢查工作總結(jié)

2、教學(xué)常規(guī)月活動總結(jié)

3、數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查總結(jié)

4、中學(xué)政治組教學(xué)常規(guī)“五化”經(jīng)驗總結(jié)

5、2023年“教學(xué)常規(guī)月”工作總結(jié)

6、“課堂教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”教學(xué)常規(guī)管理主題活動總結(jié)

7、“教學(xué)常規(guī)月”活動總結(jié)

8、期中教學(xué)常規(guī)檢查總結(jié)

9、小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查工作總結(jié)

10、常規(guī)教學(xué)檢查工作總結(jié)

常規(guī)教學(xué)總結(jié)開頭怎么寫

精選開頭寫法示例:

1、你是不是還在找不到教學(xué)工作總結(jié)材料而煩惱呢?為此,小編特意收集整理了小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)匯報材料,大家前來閱讀。一、基本情況:

2、小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查工作總結(jié)為了全面貫徹黨的教育方針,加強我校教學(xué)常規(guī)管理,推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。一個學(xué)期以來,教務(wù)處根據(jù)上級教學(xué)常規(guī)要求和中心校工作安排,進(jìn)行了對教師教案、批改作業(yè)、作文周記、試卷分析,作業(yè)批改記錄、聽課筆記、讀書筆記、班級日志、班隊會記錄、班會教案、剪輯本等月月教學(xué)常規(guī)教學(xué)檢查工作。采取了查閱材料等形式,從學(xué)校教學(xué)管理、班級管理、教師常規(guī)工作等方面進(jìn)行了比較全面、深入地檢查。為總結(jié)常規(guī)工作的經(jīng)驗做法,更好地開展下學(xué)期的教學(xué)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

3、經(jīng)過常規(guī)教學(xué)檢查,可以看出全體教師以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命線,對常規(guī)教學(xué)進(jìn)行了規(guī)范管理,對課堂教學(xué)進(jìn)行了有效的改革,對校本教研加強了力度,涌現(xiàn)出了一批抓質(zhì)量、善管理、重實效的先進(jìn)個人。但是還有一些教師不重視,工作不到位,措施不得力,部分教師工作不積極,教學(xué)不深入,落實不具體,出現(xiàn)了對各項工作敷衍應(yīng)付的不良現(xiàn)象。下面具體總結(jié)如下:

4、在學(xué)期之初教育局和我校組織了“教學(xué)常規(guī)月”活動,為全面落實教學(xué)常規(guī)活動,根據(jù)校常規(guī)落實管理月方案,切實加強常規(guī)管理,提高教學(xué)常規(guī)落實水平,作為一名教育工作者,我也不甘落后,身體力行,積極探索,認(rèn)真學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)教學(xué)及日常教學(xué)常規(guī)等各個方面有了非常大的提高,下面我將這次活動中的收獲總結(jié)

5、為了進(jìn)一步加強教育教學(xué)常規(guī)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切實提高學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。我們對鹿木鄉(xiāng)第二小學(xué)的各項教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

6、教學(xué)常規(guī)月活動總結(jié)教學(xué)常規(guī)是我們在教學(xué)過程中必須遵循的規(guī)范,是學(xué)校最主要的最根本的制度,這規(guī)定和制約著教師的教學(xué)行為,關(guān)系到學(xué)校教學(xué)秩序的正常運行,是深入開展教育教學(xué)改革的重要前提,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。

7、前幾天,對兩處學(xué)校的教學(xué)計劃的制定、課程計劃的落實、教學(xué)常規(guī)的設(shè)置和教學(xué)管理的措施四個方面進(jìn)行了調(diào)研,檢查情況總結(jié)一、學(xué)校的教學(xué)管理抓的緊,抓的實,招數(shù)新,思路清,都抓住了課堂教學(xué)這一教學(xué)管理工作的中心環(huán)節(jié)開展了工作,一中舉行了全員聽評課活動,從班子領(lǐng)導(dǎo)到任課教師,進(jìn)行了互聽互評,構(gòu)建起了教師之間以誠相待,互評提高的氛圍。徂陽學(xué)校舉行了有效課堂活動,把課堂教學(xué)改革推向了縱深,從教師的教和學(xué)生的學(xué)兩方面抓住了提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵,對“三講三不講”的要求理解深刻,應(yīng)用到位。教學(xué)常規(guī)檢查一中實行了周查月總,徂陽學(xué)校實行了月查反饋制度,突出了過程管理,實際效果明顯。

8、一、2024年教學(xué)工作重點1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和《考試說明》,進(jìn)一步領(lǐng)會新課標(biāo)和說明的精神,以基礎(chǔ)教育改革的新理念為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。

9、聽課教師少。有的學(xué)校只有一個教研組長去聽課,高音喇叭喊半天,不見去一個人,特別是第一節(jié)。有的聽半節(jié)有事又走了。評課教師準(zhǔn)備不足,沒有理論依據(jù),要么隔靴撓癢,要么只是戴花,三言兩語,就結(jié)束了。只對形式評價,不對課堂教學(xué)進(jìn)行評價。如普通話不準(zhǔn)確,板書不工整,課堂氣氛不活躍等。只關(guān)注教師的教,不關(guān)注學(xué)生的學(xué)。沒有自己的教學(xué)設(shè)計,沒有對語文閱讀教學(xué)有自己的認(rèn)識。

10、三月份,我校在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教師的積極參與中,我校本次課堂教學(xué)衛(wèi)生活動順利結(jié)束了。通過本次教學(xué)衛(wèi)生評比活動的開展,進(jìn)一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視,提高了教師的教學(xué)衛(wèi)生水平,從而提高課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

常規(guī)教學(xué)總結(jié)正文怎么寫

常規(guī)教學(xué)總結(jié)范文1

有了細(xì)則就要堅定不移地執(zhí)行,不要把它作為擺設(shè)。如有的細(xì)則上不僅有數(shù)量要求,也有質(zhì)量要求,但看檢查記錄只有數(shù)量幾次,沒有質(zhì)量的定性評價,也沒有檢查總結(jié)。有的有總結(jié)沒有抓落實,問題沒有改,下一次還是如此。這樣長此以往,工作不深入,作風(fēng)不扎實,落實不具體,容易使教師產(chǎn)生應(yīng)付思想,干好干壞一個樣,何必那么認(rèn)真呢。有的細(xì)則要求一月一檢查,但四個月了,只檢查二次。幾次檢查也不總結(jié),某個教師缺一次,也不補檢,就有一個空格。

教案編寫數(shù)量學(xué)校差距比較大,像某某教師早就備了80課時,而有的學(xué)校只有40課時。有的學(xué)校規(guī)定有問題,不是要求每個課時都有教案,而是規(guī)定一周不少于四次,只要完成即可,誰愿意多寫哪。某某學(xué)校的作文每一次都有教案,有批改記錄。像復(fù)習(xí)課、實踐課、口語交際課就更不用寫教案了,那隨意性有多大,可想而知。內(nèi)容上就更有差距了。教學(xué)目標(biāo)分三級,每一級有2—3個目標(biāo),教學(xué)重點、教學(xué)難點、教具準(zhǔn)備等,就寫了一頁多。有的作者簡介3頁,而教學(xué)過程就那么三兩行,就那么三兩個問題,不知道寫的幾個教學(xué)目標(biāo)怎么完成的。電子教案沒有按教研室的要求,下載了教案沒有修改,下載的資料也算教案。

作文篇數(shù)基本上夠兩周一篇,批改也比較及時。從評語上看,有的教師不認(rèn)真,字體潦草,不按格寫,龍飛鳳舞;只找缺點,不提優(yōu)點,沒有激勵性評價;評語籠統(tǒng),不具體,千篇一律。如一個學(xué)生的11次作文中有七次都是字體工整、漂亮,書寫認(rèn)真之類的話,在拿其他學(xué)生的看,也有類似情況。句子通順、中心明確、層次分明,像這些通用的評語早該改一改了。但也有老師不但有總評,還有眉批,不但有等次,還有分?jǐn)?shù);有的學(xué)生改了教師再改,還鍛煉了學(xué)生。

教學(xué)反思,沒有形成反思習(xí)慣,沒有反思能力,也不愿意學(xué)習(xí),只對本節(jié)課教學(xué)過程簡單復(fù)述就萬事大吉了。有一個教師的反思每一篇都是六行,三次均勻分布在一頁上。

聽課記錄次數(shù)基本都達(dá)到了要求,只是為了完成聽課任務(wù),不管誰的課只管去聽。一個語文老師最后7節(jié)都是聽的數(shù)學(xué)課,這有點不正常。聽課是為了交流,為了提高,不僅僅是為了完成聽課任務(wù)。聽課記錄只記教師的活動,沒有記學(xué)生的活動,只有優(yōu)缺點,沒有建議和意見,更沒有問題的思考和靈感。

質(zhì)量管理

沒有見一個學(xué)校對學(xué)生成長的過程有監(jiān)控措施和成長記錄,只是有一個教學(xué)質(zhì)量評價方案;沒有見一個學(xué)校有期中期末終結(jié)性復(fù)習(xí)計劃,只有試卷分析,有試卷評講記錄。有的教師的試卷分析,只分析本班學(xué)生的一些數(shù)據(jù),只分析試卷質(zhì)量,沒有分析學(xué)生失分原因,沒有改進(jìn)措施。培優(yōu)補差計劃切實可行,落實措施得力,記錄齊全。有的校長的專題講座相當(dāng)于一次理論學(xué)習(xí),沒有結(jié)合本校實際,對教師教學(xué)指導(dǎo)性不強。

課堂教學(xué)和評課

大部分教師已經(jīng)轉(zhuǎn)變了角色,走下了壟斷的講臺,不再對課文條分縷析。把學(xué)生當(dāng)作學(xué)習(xí)的主人,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,合作探究,拓展延伸。重視朗讀并進(jìn)行朗讀指導(dǎo),進(jìn)行文本細(xì)讀,進(jìn)行語言品味。但課堂教學(xué)中還存在一些問題。①“晚進(jìn)早出”。導(dǎo)語太長,作者簡介、字詞教學(xué)就占了課堂一半時間,學(xué)生沒有了讀書的時間,文本細(xì)讀的時間。如一個教師僅出示教學(xué)目標(biāo),講教學(xué)目標(biāo)就占用了四五分鐘時間。一個教師學(xué)習(xí)生字,先讓學(xué)生到黑板上默寫,再找學(xué)生改正,教師再評講,翻來覆去過去了八分鐘時間就這么浪費掉了。還沒有進(jìn)行文本細(xì)讀,就進(jìn)行拓展延伸了。文本學(xué)習(xí)一半時間,拓展占一半時間。如一個教師的一節(jié)課還有20分鐘就開始了寫作訓(xùn)練,實際上文本還沒有完全理解,對課文挖掘不到位。②多媒體運用不當(dāng)。以課件演示代替文本細(xì)讀,鼠標(biāo)代替了粉筆,屏幕代替了教材,學(xué)生的眼球多半時間盯著小小的電視屏幕,學(xué)生手中的教材被冷落一邊,從而造成“只見機器不見人,只見畫面不見文”的局面,最終導(dǎo)致學(xué)生脫離文本細(xì)讀,脫離對優(yōu)美語言的品味。以“人機對話”代替情感交流。教師成了多媒體的“操作員”和“解說員”,學(xué)生成了忠實“觀眾”和“聽眾”。本應(yīng)充滿師生、生生情感交流的課堂變成了教師點鼠標(biāo)、學(xué)生看屏幕的“人機對話”。這實際上是一種借助于高科技手段的“滿堂灌”,即把原先低效的“人灌”變成了高效的“機灌”、“電灌”。以僵死流程代替動態(tài)生成。課堂上,教師關(guān)注更多的是多媒體的操作,不熟練的教師操作起來手忙腳亂,哪還有時間顧及學(xué)生課堂上的實際表現(xiàn),更不用說結(jié)合學(xué)生情緒的變化,適時調(diào)整自己的教學(xué)流程。③“貼標(biāo)簽”現(xiàn)象嚴(yán)重。比如一篇課文運用了想象、聯(lián)想手法,教師只提一下本文的特色是聯(lián)想、想象,既沒有讓學(xué)生找一找哪里運用了這一手法,也沒有讓學(xué)生分析運用這一手法有什么表達(dá)效果,學(xué)生還是不會應(yīng)用。

聽課教師少。有的學(xué)校只有一個教研組長去聽課,高音喇叭喊半天,不見去一個人,特別是第一節(jié)。有的聽半節(jié)有事又走了。評課教師準(zhǔn)備不足,沒有理論依據(jù),要么隔靴撓癢,要么只是戴花,三言兩語,就結(jié)束了。只對形式評價,不對課堂教學(xué)進(jìn)行評價。如普通話不準(zhǔn)確,板書不工整,課堂氣氛不活躍等。只關(guān)注教師的教,不關(guān)注學(xué)生的學(xué)。沒有自己的教學(xué)設(shè)計,沒有對語文閱讀教學(xué)有自己的認(rèn)識。

教研管理

教研組設(shè)計不科學(xué),三個年級三個教研組。應(yīng)該是一個教研組,三個年級三個備課組,專題活動在一個組,聽評課、集體備課在年級組,也叫備課組。

校本教研與縣三級教研結(jié)合不緊密。有的學(xué)校就沒有制定教研活動制度,沒有活動時間和地點,縣三級教研會議精神不傳達(dá)。

常規(guī)教學(xué)總結(jié)范文2

督導(dǎo)組評比:六年級前六名有楊愛和6.1數(shù)學(xué)第三名,葉均林6.2英語第五名。初中前十名只有楊剛9.1班數(shù)學(xué)第五名,袁桂先9.1班物理第九名,張正云9.2班歷史第八名,王友文9.1班歷史第九名,楊春雷9.2班地理第二名,其余學(xué)科均為兩位數(shù)。

分析情況可以看出我校教育教學(xué)工作和管理還存在的一些主客觀因素,責(zé)任要敢于擔(dān)當(dāng),問題要敢于面對。

認(rèn)清問題、反思不足

教師隊伍不穩(wěn)定,臨陣換帥、換將較頻繁,學(xué)生一時難以適應(yīng)。學(xué)校中青年、骨干、特長的教師一個接一個考調(diào)或借調(diào),學(xué)校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田,近三年流動中青教師15人,嚴(yán)重影響了正常的教育教學(xué)秩序。

教師年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,兩級分化嚴(yán)重,特別小學(xué)教師老齡化嚴(yán)重,我校面臨的最大困難是教師青黃不接,中青年教師(30—45歲之間)不到5人。

學(xué)科教師結(jié)構(gòu)搭配不合理,部分學(xué)科年輕教師較多(09、10、xx年共12位特崗教師,大多都在初三上課),特崗教師雖然激情高漲,但教學(xué)方法、經(jīng)驗不足,理念不夠,且缺乏學(xué)科帶頭人給予指導(dǎo)與幫助。

班主任與科任教師不協(xié)調(diào),科任教師配備不合理,科與科、班與班差距較大,制約了學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提升。

部分教師責(zé)任心不強,認(rèn)為教育教學(xué)是“例行公事”,沒有當(dāng)成事業(yè)來做。部分班主任跟班不緊且疏于學(xué)生心理溝通,學(xué)生流失較嚴(yán)重,特別是優(yōu)生的流失,我校xx級第一名李歡已被大橋中學(xué)挖走,真是巧婦難為無米之炊,師生壓力大。

在教育教學(xué)管理中忽視了學(xué)生德育教育,只抓學(xué)習(xí)不問紀(jì)律,只管成才,不管成器,反而使得其所,學(xué)生精力所限,什么也學(xué)不好,會導(dǎo)致更大的厭學(xué)情緒。

培優(yōu)補差工作不徹底,一個尺度量一群人身高,縣區(qū)評比平均分占的比重較大,班主任、任課教師只抓優(yōu)生,忽視學(xué)困生,沒有全面提高學(xué)生的成績。

__的地理位置決定了我們在夾縫中生存(三方夾擊,西方的伏虎中學(xué)、鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小,南方的大河小學(xué),北方的大橋中學(xué)、鎮(zhèn)?。?,在各兄弟學(xué)校狠抓教學(xué)質(zhì)量同時,我們應(yīng)該增強緊迫感,逆水行舟,不進(jìn)則退,物競天擇,不進(jìn)則滅。我們應(yīng)該直面挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,隨時反省教育教學(xué)工作中的得與失。

改進(jìn)措施,提高質(zhì)量

xx屆學(xué)生整體水平不是很好,我們應(yīng)該怎么做呢?我們也有信心在全體教職員工的努力拼搏下,力爭來年初中排名升位,小六盡量在上一個臺階,目標(biāo)并不高,但壓力很大,有壓力才會有動力,追求是永無止盡的,為了努力完成目標(biāo),我們應(yīng)從以下幾個方面來抓:

切實加強課堂教學(xué)管理

教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:

第一、把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計,必須嚴(yán)格做到六個統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗考試和教學(xué)目標(biāo)。

第二、把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。

第三、把補困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施:(1)建立學(xué)困生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué);(3)教師須利用課余時間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo);(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。讓老師們也接受“從最后一名學(xué)生抓起”的教育理念。有一些教師對后1/5的關(guān)注程序不夠,不聞不問,口上有手上無,眼里有心里無。,抓后進(jìn)生不僅能快速提升平均成績,對于前1/3、前1/5的學(xué)生更是有著極大的促進(jìn)作用?!澳就袄碚摗备嬖V我們,一只木桶能裝多少水,就由組成這只木桶的最短的那塊木板決定。水漲船高,反之亦然。

第四、精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

第五、加強過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學(xué)的教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。

扎實開展校本教研活動。學(xué)校積極為教師搭建教學(xué)研究的平臺、展示的舞臺,讓教師在校本教研中提高,在校本教研中成長。一是抓實集體備課,所有教師都要積極參加集體備課。二是開展好“講、聽、評”課活動。優(yōu)秀教師每學(xué)期上一節(jié)示范課,骨干教師上一節(jié)研討課,特崗教師上好一節(jié)過關(guān)課。每聽一次課,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)都要組織相關(guān)教師坐下來一起交流研討,談感受,談收獲,找問題。

領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,戰(zhàn)斗在一線。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員雖少,精誠團(tuán)結(jié),胡校長到__三年來都上初三的物理,處處走在前面,不計報酬,不爭名利,無私奉獻(xiàn),使得全體畢業(yè)班教師思想端正,事業(yè)心責(zé)任感增強,勤于教書,樂于奉獻(xiàn)。

班主任跟班要緊,隨時作好學(xué)生的心理溝通及前途理想觀教育,鼓勵學(xué)生進(jìn)步就成功,嚴(yán)格保輟控流,教育學(xué)生成材路很多,唯一擔(dān)心不成器,切實減輕學(xué)生厭學(xué)情緒與升學(xué)壓力,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)。

科任教師應(yīng)提前侯課,輔導(dǎo)到位,讓學(xué)生增強緊迫感,時時緊、事事緊,營造小六、初三良好的學(xué)習(xí)氛圍,教育學(xué)生一步落后、步步落后。

加強初三學(xué)生的德育教育,避免因噎廢食。良好的班風(fēng)才能促進(jìn)濃厚的學(xué)風(fēng),前車之覆,后車之鑒。

加強初三教學(xué)常規(guī)檢查,繼續(xù)堅持階段綜合診斷和分析評價,做到精考少考,使考試既能準(zhǔn)確檢測教學(xué)效果,又不使學(xué)生產(chǎn)生“厭考、怕考”甚至是“麻木考”情緒,階段考試實行“五統(tǒng)一”,統(tǒng)一組織、命題、監(jiān)考、閱卷、分析,特別每學(xué)科由出題教師統(tǒng)一閱卷,統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn),及時作出試卷分析,查漏補缺。尊重學(xué)生人格,每班后15名不排名、不公布。其余學(xué)生的成績排名到科、班、校,讓教師、學(xué)生能準(zhǔn)確定位和找到學(xué)科問題差距,提前注意偏科現(xiàn)象,查漏補缺,加以彌補,以提高班級整體水平。

各科任教師包生制,分層教學(xué),實現(xiàn)三級轉(zhuǎn)化,全面提升差轉(zhuǎn)中、中轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)拔尖,整體提高班級平均分。

利用績效工資,充分調(diào)動老師們的工作積極性,這是我們在坐的所有人思考的問題,也是教師最關(guān)心的熱門話題。處理好兩極教師(老教師、年青教師)獎勵性績效工資的矛盾。

常規(guī)教學(xué)總結(jié)范文3

聽評課周。本活動周重點是優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),教學(xué)方法設(shè)計,突出創(chuàng)新教學(xué)與目標(biāo)教學(xué)的有機結(jié)合,學(xué)科教學(xué)與現(xiàn)代信息技術(shù)整合。我根據(jù)實際,有針對性地聽課、評課。對不同層次力足貼近實際,突出重點,切忌走形式,一股風(fēng)。使我的授課水平有了一定的提高。

(三)備課周。本活動周,我以備學(xué)生和備學(xué)法為專題研究活動。,強化備課過程中學(xué)法的備課,從傳統(tǒng)的重備知識傳授向重備學(xué)法指導(dǎo)轉(zhuǎn)變,從重備課是滿足教師上課需要向以學(xué)生學(xué)習(xí)需要來設(shè)計備課。突出了環(huán)節(jié)教學(xué),在備課過程中,結(jié)合學(xué)科技能訓(xùn)練,有重點地進(jìn)行專項備課,說演課、評課活動,提高教師專項技能訓(xùn)練。

(四)作業(yè)設(shè)計與批改周。本活動周以作業(yè)設(shè)計是否達(dá)到教材要求和是否符合學(xué)生學(xué)習(xí)需要為重點。以提高作業(yè)設(shè)計的針對性和實效性,強化作業(yè)的反饋效能為突破口,具體開展了如下活動。一是加強了作業(yè)設(shè)計、批改形式和評價形式的專題研究,我組織了班級專題研究會,針對以前作業(yè)設(shè)計批改與評價方面存在的問題進(jìn)行了分析,找出不足,制定了可行性措施,在形式上,突出學(xué)科特點,實行了書面作業(yè)與實踐性作業(yè)相結(jié)合,針對學(xué)生實際,對不同層次學(xué)生進(jìn)行不同的作業(yè)要求,在設(shè)計上以學(xué)生運用所學(xué)知識解決實際問題能力為重點,避免機械應(yīng)付,在批改上實行面批、背批、全面批和分類抽查相結(jié)合的形式,突出了實效性,在評價上實行等級加評語的方法,體現(xiàn)了鼓勵性原則。這項活動的開展提高了作業(yè)質(zhì)量,學(xué)生作業(yè)設(shè)計能力也有了提高,三是開展了學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)訓(xùn)練活動,對學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)進(jìn)行了嚴(yán)格訓(xùn)練,特別是學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育是本次活動的重點,活動的開展,推動了學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè),學(xué)習(xí)風(fēng)氣得到了加強。

課堂練習(xí)、單元檢測設(shè)計。本活動重點是落實“堂堂清”、“單元清”,突出課堂練習(xí),單元檢測實效性。一是組織了課堂練習(xí)、單元檢測題設(shè)計要求的專項課,進(jìn)一步明確其重要作用及在設(shè)計過程中應(yīng)注意的問題。二是舉行了課堂練習(xí)、單元檢測題設(shè)計比賽活動,每位學(xué)生在活動中編擬多次練習(xí),1個單元檢測題,參加班級評選。通過活動開展,提高學(xué)生編擬課堂練習(xí)和單元檢測的能力,同時使學(xué)生所學(xué)知識得于了鞏固。

再次、全面檢查,及時總結(jié),加大了獎懲力度。

常規(guī)管理月活動結(jié)束后,學(xué)校組織常規(guī)管理月領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組的對學(xué)校常規(guī)管理月活動開展情況進(jìn)行了全面檢查,和及時總結(jié),并召開了表彰大會。

在教學(xué)常規(guī)月中通過努力隨然有了較大的進(jìn)步,但是由于工作還存在隨意性,所以還有很多的不足之處,特別是參加教育局組織的教案展評活動,我更加認(rèn)識到了自己在備課方面的不盡人意之處:

別的學(xué)校大都是手寫教案,內(nèi)容非常充實,我們的打印教案內(nèi)容還欠充實,各個環(huán)節(jié)需要再完善一點。

教法學(xué)法設(shè)計過于簡單,特別是學(xué)生活動設(shè)計單一,缺少激情和可操作性。

復(fù)備過于簡單,只是簡單的做題答案,而缺少真正補充、充實、完善。

所以在今后的教學(xué)中我要吸取教訓(xùn),努力做到以下幾點,促進(jìn)自己更大的提高:

繼續(xù)完善備課各個環(huán)節(jié),加強教法學(xué)法的研究,加強復(fù)備,為上好每節(jié)課打下良好而堅實的基礎(chǔ)。

適應(yīng)學(xué)校課堂改革的要求,積極利用小組合作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育改革。

常規(guī)教學(xué)總結(jié)范文4

教學(xué)工作計劃和總結(jié)

1、 學(xué)校教學(xué)工作計劃制定情況

制定教學(xué)工作計劃,是教學(xué)管理的起始環(huán)節(jié),是全面完成教學(xué)任務(wù)的重要保證。6所學(xué)校每學(xué)期都能夠按時制定教學(xué)計劃,主要內(nèi)容包括:教師隊伍建設(shè)、教學(xué)教研、第二課堂、課堂教學(xué)質(zhì)量工程、教風(fēng)學(xué)風(fēng)、繼續(xù)教育、教師業(yè)務(wù)檔案建設(shè)等方面。(但也發(fā)現(xiàn)有個別學(xué)校為了應(yīng)付上級檢查,教學(xué)計劃形式化、內(nèi)容不具體、不結(jié)合實際,不易操作。)

2、 教師教學(xué)工作計劃(教師工作手冊)制定情況

有計劃的安排教學(xué)工作,確定教學(xué)進(jìn)度是每位教師完成教學(xué)任務(wù)的重要保證。從檢查學(xué)校來看,有96%的教師都能夠根據(jù)所任學(xué)科的教材、教學(xué)用書和課標(biāo)的要求結(jié)合本校實際安排好學(xué)期教學(xué)進(jìn)度。在檢查中我們也發(fā)現(xiàn)有4%的教師教學(xué)進(jìn)度安排時間跨度大,還有些教師安排前代寫緊后松,十五周就完成一學(xué)期教學(xué)任務(wù),以后的時間全部用于復(fù)習(xí);同樣還存在著教學(xué)進(jìn)度計劃與實際教學(xué)不相符的問題。另外,教學(xué)工作手冊中的“教學(xué)目的、要求”、“教材分析”、“提高教學(xué)質(zhì)量的措施”等欄目有96%的教師能夠結(jié)合實際認(rèn)真填寫,但也有個別教師完全是為了完成任務(wù)不認(rèn)真填寫或過于簡單,再者,教學(xué)工作手冊填寫后全部由教務(wù)處保存。

3、 教學(xué)工作總結(jié)情況

學(xué)期末進(jìn)行教學(xué)工作總結(jié),對積累資料,總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)教學(xué)中的弊病很有益處。6所學(xué)校均能夠?qū)ι蠈W(xué)期的教學(xué)進(jìn)行總結(jié),但詳略有別,質(zhì)量的高低不一,有的總結(jié)明顯看出是為了總結(jié)而總結(jié),是計劃的翻版,沒有很好的總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,提出改進(jìn)意見和措施,沒有達(dá)到改進(jìn)今后教學(xué)工作的目的。教師的教學(xué)工作總結(jié)欄、教研組長、教務(wù)主任、校長的評語欄,對于這些欄目6所學(xué)校和教師都能認(rèn)真總結(jié)填寫,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠填寫出客觀公正的評語。但也有極小部分教師不認(rèn)真總結(jié),應(yīng)附差事。

備課與教案情況

常規(guī)教學(xué)總結(jié)范文5

教科研管理

鹿木鄉(xiāng)第二小學(xué)能根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研制度。認(rèn)真制訂教研教學(xué)工作計劃,認(rèn)真組織實施常規(guī)的教研活動。各教研組能制定切實可行的教研組工作計劃,活動開展?jié)u趨正常,并做好活動記錄。學(xué)校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展集體聽課、評課活動,舉行公開課、研討課等活動。學(xué)校評價機制初步形成,都能積極探索對學(xué)生發(fā)展的評價,建立《小學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評價手冊》,對學(xué)生的評價采取等級加鼓勵性評語加特長進(jìn)行多元評價。新教師培養(yǎng)培訓(xùn)制度齊全,指導(dǎo)師指導(dǎo)有為,新教師成長較快。

德體衛(wèi)藝常規(guī)管理

鹿木鄉(xiāng)第二小學(xué)重視安全工作,修訂《鹿木鄉(xiāng)二小學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,合格率96%以上,能保證一個學(xué)生每天有1小時體育鍛煉時間。

在藝術(shù)特長工作方面,學(xué)生活動異彩紛呈,學(xué)校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺。本學(xué)期,鹿木鄉(xiāng)第二小學(xué)舉辦了“金秋十月”詩歌朗誦會,“慶國慶”學(xué)生繪畫比賽。

鹿木鄉(xiāng)第二小學(xué)特制定了大隊、中隊學(xué)困生轉(zhuǎn)化計劃通過全體教師的努力,他們反映在各個方面逐漸取得發(fā)展。

發(fā)現(xiàn)的問題作業(yè)布置隨意化,沒能根據(jù)學(xué)生情況分層布置作業(yè)。有個別的語文老師對課堂作業(yè)本中的小練筆部分不夠重視,學(xué)生寫的質(zhì)量不好,有的甚至空著沒做,字?jǐn)?shù)也沒有作要求,這是我們今后要努力的;希望老師更加注重學(xué)生作業(yè)本上激勵性評語的運用。

教師的輔差效果還不夠好。沒能對每個學(xué)生的情況進(jìn)行有效分析,輔導(dǎo)題目沒有針對性。

專業(yè)理論的學(xué)習(xí)較少,沒有形成常規(guī)。老教師對專業(yè)理論的再學(xué)習(xí)、再提高很不重視。

科學(xué)、綜合實踐等藝體科目,動手的少,沒有記錄,以致檔案缺失。

常規(guī)教學(xué)總結(jié)范文6

翡翠晶瑩 瑕斑難免農(nóng)村小學(xué)有效課堂任重道遠(yuǎn)。

教師上課方面:調(diào)研中我聽了六年級5節(jié)復(fù)習(xí)課。老師們的課體現(xiàn)了不同的教學(xué)風(fēng)格:有的課生動活潑,波瀾迭起;有的課樸實自然,含而不露;有的課貌似平淡,而平淡中見功底,愈見其清新宜人;有的課設(shè)計巧妙,過渡自然,渾然天成。課堂是教學(xué)的主陣地,在課堂上,大部分老師都能注重基礎(chǔ)知識的教學(xué),教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。教師導(dǎo)課形式多樣,符合兒童認(rèn)知規(guī)律,教學(xué)理念新。注重基礎(chǔ)知識的落實,充分讓學(xué)生動口、動手、動腦。在這方面,因教育技術(shù)裝備欠缺,我所聽課的教師幾乎存在這樣的問題:1對教材教法的處理和選擇不夠得當(dāng)。沒有給學(xué)生自讀、討論、思考交流的時間,教師“講”“灌”包打天下。課堂上提出的問題和練習(xí)題的設(shè)計,缺少精心的考慮,缺乏針對性,沒有具體要求,缺乏指導(dǎo),沒有反饋,提問練習(xí)走形式。2、面向全體方面欠缺。課堂上,教師對“學(xué)困生”關(guān)注太少,使得學(xué)生的受益面受到限制。3、教具運用單調(diào)。教師用多媒體的沒有。4、教學(xué)評價缺少多元主體、共同參與性。沒有充分達(dá)到評價的效果:讓學(xué)生在課堂上體驗成功感和滿足感,從而增強學(xué)習(xí)樂趣和學(xué)習(xí)意愿。評價形式單調(diào)語言貧乏,僅僅是為上一節(jié)課,不能貫穿學(xué)期始終,進(jìn)行周評、月評及學(xué)期評價。

教師備課方面:

本次檢查教案,從學(xué)案到教案的環(huán)節(jié)是否完整及書寫的認(rèn)真程度等等各個方面進(jìn)行了詳細(xì)查閱??赡馨凑瘴倚F綍r對教案檢查標(biāo)準(zhǔn)對其他學(xué)校教師要求拔高,我們要求教學(xué)目標(biāo)定位要準(zhǔn)確,重難點的把握要恰當(dāng);有學(xué)生的實踐與參與活動的設(shè)計;在教法設(shè)計及學(xué)法指導(dǎo)上,要求符合學(xué)生實際,切合學(xué)習(xí)內(nèi)容,實用性操作性強。檢查中我們的大部分老師書寫都比較認(rèn)真,各學(xué)校的檢查也及時也有記錄,有教研組長的簽字和學(xué)校的蓋章,有的還有領(lǐng)導(dǎo)的簽字。教案中主要存在的問題:1、教學(xué)目標(biāo)不全面。很多教師只有知識目標(biāo),缺少技能目標(biāo)和興趣情感教育目標(biāo)。2、對學(xué)生活動設(shè)計及指導(dǎo)反饋部分欠缺。3、教學(xué)反思形式化。教學(xué)反思要從成功之處、不足之處、教學(xué)機智、學(xué)生創(chuàng)新、再教設(shè)計等幾方面來寫。4、教案本封皮信息填寫不夠全面。信息應(yīng)包括:學(xué)校、科目、年級、班級、教師及時間等。5、師資緊缺,一人多頭的教師對語數(shù)外備課重視,小學(xué)科略備或按照學(xué)校底線要求不備,小學(xué)科備課和上課不相符,小學(xué)科課時偷梁換柱顯而易見。

學(xué)校管理亟待強化,促進(jìn)鄉(xiāng)村教育發(fā)展急需大給力

每一所學(xué)校都應(yīng)該辦出特色,沒有特色的學(xué)校難以自立,也不可能成為知名學(xué)校。嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的管理是學(xué)校教育教學(xué)工作的必需。調(diào)研中的五所學(xué)校都能狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范教育教學(xué)行為,改革管理體制,提高辦學(xué)效益,激發(fā)內(nèi)部活力,啟動競爭機制,提高教師待遇,在全校形成了一種團(tuán)結(jié)拼搏、昂揚向上、建功立業(yè)、奮力爭先的局面。管理層團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作作風(fēng)踏實,具有強烈的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識。管理者工作繁重,不計報酬,不講待遇,不辭辛苦。管理力度的加強,領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范,感染了廣大教職工。教師中間形成了快節(jié)奏、高效率的工作局面。廣大教師工作熱情高漲,工作不辭辛苦,任勞任怨、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),他們無私地、超負(fù)荷地付出。學(xué)校分工明確,各負(fù)其責(zé),且每一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能獨當(dāng)一面。以上足以證明,有一個科學(xué)、合理、完善的管理模式,是促進(jìn)學(xué)校各項工作有條不紊的開展的關(guān)鍵。大給力的方面聚焦以下方面:

首先,學(xué)校經(jīng)費來源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如城區(qū)、城郊學(xué)校。農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)在普遍存在學(xué)校投入不足的問題。在一定程度上制約了學(xué)校的發(fā)展。其次,教師素質(zhì)過于落后,教研氛圍不夠濃,教師普遍存在老齡化,知識層次偏低,各方面素質(zhì)較差的現(xiàn)狀。教師隊伍的整體素質(zhì)偏低,阻礙了學(xué)校的發(fā)展。不利于新課改的推行。受傳統(tǒng)觀念的影響,多數(shù)教師,特別是老教師,心存得過且過的思想意識,不愿接受新鮮事物,只求應(yīng)用自己的老經(jīng)驗、老辦法,完成應(yīng)盡的教學(xué)任務(wù),不求課堂效益的突破。請進(jìn)來走出去的策略依然得轟轟烈烈實施。

通過參觀學(xué)習(xí),我深有體會,各學(xué)校以人為本,一切為了學(xué)生的發(fā)展,為了一切學(xué)生的發(fā)展,在教育教學(xué)方面邁的步伐很快、很大、很穩(wěn),有許多方面值得我們學(xué)習(xí);通過參觀學(xué)習(xí),教育我們要踏踏實實解決好每一件教學(xué)、管理中遇到的問題,不要好高騖遠(yuǎn),逐步形成自己的教育教學(xué)特色,做好學(xué)生的楷模,踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,熱愛自己的學(xué)校,建設(shè)自己美好的校園。有效實施精細(xì)化管理的優(yōu)化學(xué)校的管理品質(zhì),提高管理的效能,繼而提升學(xué)校的教育教學(xué)能力。但要想做一個好校長,辦一所群眾滿意的學(xué)校,還要不斷學(xué)習(xí),不斷吸收,不斷進(jìn)步。努力做到于 “ 使自己成為一個有思想、懂管理、敢創(chuàng)新、能開拓的新型校長,努力帶出一支師德高尚、素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強、樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍,打造出一所校風(fēng)優(yōu)良、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、特色鮮明、人才輩出的教育名校。

今后治校的工作思路、措施

辦法千千萬,就看干不干。對照先進(jìn)的學(xué)校,我們,要結(jié)合自己的實際情況,想思路,找辦法,因地制宜,確定好自己的發(fā)展方向,扎實做好以下幾個方面的工作:

加強師資建設(shè)。首先做好校本培訓(xùn)工作,定時間定內(nèi)容,培訓(xùn)時注重交流、討論和總結(jié),力求取得實效;其次是實行以點帶線,以線帶面的骨干教師帶動工程,確定學(xué)校的名師及各科骨干教師,規(guī)定好名師及骨干教師的職責(zé),通過名師引路、教學(xué)指導(dǎo)等形式,帶動全體教師整體素質(zhì)的提高。

進(jìn)一步加強教學(xué)研究。要為我校教育發(fā)展,出主意,想辦法,獻(xiàn)計獻(xiàn)策;要對影響教學(xué)質(zhì)量的情感因素、環(huán)境因素和政策因素,進(jìn)行深入分析,廣泛調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)提供治療性的、預(yù)防性的和全局性的決策建議。就是要研究課堂教學(xué)。新課改已進(jìn)行了幾年,課堂效率如何、效果怎樣?是否還存在滿堂灌和注入式?是否仍以教師為中心?學(xué)生的參與程度如何?養(yǎng)魚到水中,質(zhì)量在課堂。我們大家,都要研究課堂教學(xué),研究如何提高課堂效率,向40分鐘要質(zhì)量。

細(xì)化后勤管理,提高服務(wù)教學(xué)的質(zhì)量。在學(xué)校安全保衛(wèi)、后勤保障、財務(wù)管理方面,我們也制定了相應(yīng)的措施。加強安全保衛(wèi),強化門衛(wèi)管理,制定了門衛(wèi)管理細(xì)則,保證學(xué)校有一個安靜的教學(xué)空間。增加夜間巡邏,保障學(xué)校財產(chǎn)和學(xué)生的人身安全。

常規(guī)教學(xué)總結(jié)結(jié)尾怎么寫

精選結(jié)尾寫法示例:

1、3、加強教育科研,努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),做學(xué)習(xí)型科研型教師??傊?,通過這次“教學(xué)常規(guī)月活動”,我在課堂教學(xué)等各個方面,都有了長足的發(fā)展,為下一步的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),人們常說:“良好的開端是成功

2、總之,通過這次的教學(xué)常規(guī)月活動,我學(xué)到了很多,也找到了許多自己的不足,在以后的教學(xué)工作中,我要加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,努力提高理論修養(yǎng),自覺加強業(yè)務(wù)的鍛煉,以教學(xué)常規(guī)為鏡子,時刻對照自己的教學(xué)行為,更好的服務(wù)于學(xué)生。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,要成為一個合格的教師,首先就應(yīng)將日常的教學(xué)常規(guī)落實到底、落實到位,但這說得容易,做得難。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

3、四、評比結(jié)果一等獎:五年三班二等獎:五年一班三等獎:六年三班、二年一班

4、最后,強調(diào)要引領(lǐng)教師眼睛不能只盯住我們的教材,要做到心中只有我們的學(xué)生,那老師在課堂上就會真正關(guān)注到每一個學(xué)生,從學(xué)生每一個細(xì)微的表情、閃爍的眼神中敏銳地捕捉到每一個孩子當(dāng)下的狀態(tài),真正關(guān)懷每一個學(xué)生的成長。

5、老師們,面對成績與不足,我們要保持清醒頭腦,要認(rèn)真尋找差距,一切工作要從提高教育教學(xué)質(zhì)量出發(fā),沉下身去,靜下心來,不要把工作放在口頭上。不要對別人橫加指責(zé),要反思、分析、總結(jié)自己做的怎么樣,自己的教學(xué)成績怎么樣。過去的一年我們要總結(jié)經(jīng)驗,從中汲取教訓(xùn),在新的一年我們要鼓足勇氣,昂首挺胸、從自身做起,從現(xiàn)在做起,從遠(yuǎn)處著眼,從細(xì)處著手,向教學(xué)要效益,向課堂要質(zhì)量,充分挖掘教師自身的潛力,積極、大膽、創(chuàng)新工作,銳意進(jìn)取謀xx教育發(fā)展,力爭xx年xx小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量有更大提升。

6、4、科學(xué)、綜合實踐等藝體科目,動手的少,沒有記錄,以致檔案缺失。 5、體育運動及課外活動組織得少,或活動記錄不及時。 6、學(xué)校內(nèi)專題研究、集體備課開展艱難,有的也是流于外在的形式。

7、1、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,定期進(jìn)行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知...

8、(6)試卷分析:大部分教師能夠認(rèn)真及時批閱學(xué)生的試卷,并重視書寫質(zhì)量分析報告。重視了試卷講評工作注重學(xué)困生輔導(dǎo),內(nèi)容具體、效果明顯。做得較好的教師有:張曉靜、郭素萍、呂曉英、玄淑琴、王玉梅、聶素珍。

9、四、練習(xí)性的作業(yè)提倡在課內(nèi)完成,課外以實踐性作業(yè)為主。作業(yè)的設(shè)計既突出學(xué)科特點,又注意學(xué)科綜合,培養(yǎng)學(xué)生實踐運用、操作能力,以及探究、合作、創(chuàng)新意識。作業(yè)要求要注意學(xué)生個別差異,實行分層練習(xí)、分層作業(yè)。作業(yè)批改與評價形式靈活多樣,注意過程評價,習(xí)慣養(yǎng)成,師評和生評相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

10、備課是教師上課前各項準(zhǔn)備工作的總稱,備課是上好一節(jié)課,提高課堂教學(xué)效率的基礎(chǔ)和前提,備課包括:依據(jù)課標(biāo)鉆研教材,熟悉教學(xué)內(nèi)容,分析教材與學(xué)生,明確教學(xué)目標(biāo),精心設(shè)計教學(xué)程序,完成課時教案。我們在檢查中查看了218名教師的教案,初中的中考科目教師能夠按課時認(rèn)真?zhèn)鋵懡贪?,能夠貫穿一些新的教學(xué)理念,格式較規(guī)范,教學(xué)過程詳細(xì)。但是有82名教師教案過于注重知識的條理,知識本位思想較濃,忽視了活動的安排。還有36教師的教案備寫簡單,尤其是中考和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測涉及不到的科目教案備寫普遍簡單。1.3、 作業(yè)(量)及批改情況

常規(guī)教學(xué)總結(jié)怎么寫

教學(xué)常規(guī)“五化”(備課信息化、上課高效化、作業(yè)考試化、輔導(dǎo)個性化、考試高考化),我們主要在前二化上做文章,力求有新的突破。一、備課信息化B什么是備課信息化?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只是提出這一命題,而沒有明確的解釋,也沒有具體的要求,我們只能瞎揣摩,各顯神通。我們是這樣想的,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)給我們帶來的方便,提高備課的效率和質(zhì)量。1、充分認(rèn)識備課信息化的重要性有位特級教師說:“我在用一生的時間備一節(jié)課?!钡拇_,有效備課,優(yōu)化備課環(huán)節(jié)對我們教師,對我們的學(xué)生和課堂顯得尤為重要。備課中許多繁瑣的工作耗費著教師大量的時間和
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