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醫(yī)院行政總結(jié)怎么寫

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):89

醫(yī)院行政總結(jié)怎么寫

醫(yī)院行政總結(jié)標題怎么寫

通用標題寫法示例:

1、醫(yī)院行政工作個人年度總結(jié)

2、醫(yī)院行政部門年終工作總結(jié)

3、醫(yī)院行政后勤工作總結(jié)

4、醫(yī)院行政工作總結(jié)

5、2023年醫(yī)院行政工作總結(jié)

6、2023年關(guān)于醫(yī)院行政個人總結(jié)

7、醫(yī)院行政工作的自我總結(jié)

8、醫(yī)院行政人事個人工作總結(jié)

9、醫(yī)院行政部工作總結(jié)

10、2023年醫(yī)院行政部工作總結(jié)

醫(yī)院行政總結(jié)開頭怎么寫

精選開頭寫法示例:

1、20xx年度即將過去,在衛(wèi)生局領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在院長、書記的直接領(lǐng)導下,在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院廣大干部職工的大力支持下,我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認真學習、刻苦鉆研,完成了局領(lǐng)導和院長、書記交給的各項任務?,F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:

2、xx年度即將過去,在衛(wèi)生局領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在院長、書記的直接領(lǐng)導下,在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院廣大干部職工的大力支持下,通過不懈努力、積極工作、認真學習、刻苦鉆研,完成了局領(lǐng)導和院長、書記交給的各項任務。

3、xxxx年是新世紀的第一年,也是我院發(fā)展史上承上啟下,繼往開來的一年。因為這一年我們醫(yī)院在以xxx院長____醫(yī)院領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導下,在外聘專家的辛勤工作和指導下,在全院職工共同努力下,已圓滿完成了年初制訂的各項工作計劃。今年我院共完成了*萬多診療人次,住院病人*多人次,留院觀察病人*人次;住院手術(shù)*例,門診手術(shù)*例,其中三、四類手術(shù)*多例;麻醉*例。在醫(yī)療市場競爭異常激烈的情況下,還實現(xiàn)了全年業(yè)務總收入*萬元,年增長率為41%。因而取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益?,F(xiàn)將今年的工作情況作自我總結(jié)如下:

4、作為一名醫(yī)院工作者,即便是一名行政人員,身上的擔子比一般的行業(yè)也是要重的,一定要更加的細心、仔細,不容許有一點點紕漏,我針對在醫(yī)院工作的這4年做一份醫(yī)院行政個人工作總結(jié):

5、20xx年上半年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務,認真組織后勤服務,營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

6、20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導的指導下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務,也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):

7、醫(yī)院行政工作個人年度總結(jié)20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署、注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻、為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

8、不知不覺又到了一年的年終,xx年即將來臨。即醫(yī)院開業(yè)以來有收獲、有不足、有感慨、有回憶,現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:一、學習方面:

9、xxxx年是新世紀的第一年,也是我院發(fā)展史上承上啟下,繼往開來的一年。因為這一年我們醫(yī)院在以xxx院長____醫(yī)院領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導下,在外聘專家的辛勤工作和指導下,在全院職工共同努力下,已圓滿完成了年初制訂的各項工作計劃。今年我院共完成了*萬多診療人次,住院病人*多人次,留院觀察病人*人次;住院手術(shù)*例,門診手術(shù)*例,其中三、四類手術(shù)*多例;麻醉*例。在醫(yī)療市場競爭異常激烈的情況下,還實現(xiàn)了全年業(yè)務總收入*萬元,年增長率為41%。因而取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

10、不知不覺又到了一年的年終,xx年即將來臨。即醫(yī)院開業(yè)以來有收獲、有不足、有感慨、有回憶,現(xiàn)將自己的工作總結(jié)一、學習方面

醫(yī)院行政總結(jié)正文怎么寫

醫(yī)院行政總結(jié)范文1

堅持以質(zhì)量為核心,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,促進醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè) 醫(yī)院的工作目標是保證和提高醫(yī)療質(zhì)量。強化“以病人為中心,質(zhì)量為核心”的醫(yī)療質(zhì)量管理,是醫(yī)院管理中的首要任務。今年,繼續(xù)制訂完善各項規(guī)章制度,把重要的規(guī)章制度上墻。對全院職工進行各項規(guī)章制度和文明用語、服務規(guī)范培訓,組織各醫(yī)護人員進行普法教育和考試,使廣大醫(yī)務人員從法制的高度來規(guī)范自己的醫(yī)療行為。我們還針對存在的問題,著重抓了三級查房制度、首診負責制、術(shù)前討論制度、手術(shù)審批制度等。完善急診室的各項搶救常規(guī)和制度,搶救藥品和器械,努力提高急診室的應診能力,減少急診這一環(huán)節(jié)中的不安全因素,保證“生命綠色通道”的暢通。建立并完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督組織,臨床各科、護理部、各醫(yī)技科室均建立了質(zhì)量監(jiān)督小組。醫(yī)院還定期或不定期進行檢查和考核,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

利用各種場合,多種形式要求廣大職工樹立“文明服務意識,質(zhì)量第一意識,安全至上意識”,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,時刻把安全意識放于心中。根據(jù)有關(guān)要求和規(guī)定,我們建立了安全醫(yī)療管理組織,對安全醫(yī)療工作進行定期或不定期匯總分析,對典型事例進行通報,對發(fā)生違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的醫(yī)療事件不隱瞞,不大化小,不草率結(jié)案,不姑息遷就。

我院逐步形成了中醫(yī)骨傷科、創(chuàng)傷骨科、手外科、顯微外科、骨關(guān)節(jié)病科等方面的??苾?yōu)勢。為了進一步突出我院創(chuàng)傷骨科的特色,繼續(xù)提高專科水平,我們組建了臺州市章氏骨與關(guān)節(jié)損傷研究所、臺州市章氏手功能重建研究所,我們確定了手外科和顯微外科的人員配備,將科研資金專門立項,制訂近期和長期的發(fā)展規(guī)劃,努力保持我院這兩個??圃诒镜貐^(qū)長期的優(yōu)勢。至今年底為止,我院利用6種不同的再造方法,完成拇手指再造_例_指,目前我們正在完善手功能重建及功能康復的研究。我們共完成斷指再植近千余例,成功率達_%。移植各類大型游離皮瓣如股前外側(cè)游離皮瓣、胸臍皮瓣、各類小型皮瓣如指動脈島狀皮瓣、趾腹皮瓣、骨間背島狀皮瓣等_多例,各類手功能重建、手部畸形矯正手術(shù)_多例。這些手術(shù)開展為我院的手外科、顯微外科進一步發(fā)展積累臨床經(jīng)驗,打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

今年,我們還加大了對常見病、多發(fā)病的治療研究,開設(shè)了筋傷科,運用新醫(yī)正骨、中藥薰蒸、針灸、推拿、藥物結(jié)合超聲波、激光、離子導入等現(xiàn)代高科技對軟組織損傷、椎間盤突出癥、類風濕關(guān)節(jié)炎、術(shù)后關(guān)節(jié)僵硬等疾病的治療有獨到之處。醫(yī)院制劑室今年也通過了驗收。我院中藥制劑——傷痛膠囊正式運用于臨床,傷痛噴劑即將試產(chǎn),這些都將為我們發(fā)掘章氏傷科治療經(jīng)驗提供了有效的途徑。

堅持社會效益為首位,積極開展衛(wèi)生支農(nóng)扶貧工作 一年來,醫(yī)院先后組織醫(yī)療隊_余次,出動醫(yī)護人員_多人次,送醫(yī)送藥到革命老區(qū)、貧困山區(qū)、海島以及附近的敬老院,為他們免去的醫(yī)療費用1萬余元。年11月29日,全院干部、職工又為剛剛成立的溫嶺骨傷扶貧基金會捐款_元。12月15日,我院又決定開展對口支援天臺縣雷鋒鄉(xiāng)衛(wèi)生院活動。與此同時,我院一直堅持為孤寡老人、貧困戶減免醫(yī)藥費用僅_萬余元。據(jù)統(tǒng)計,一年來,我院拒收紅包達35次,退回的總金額為4.5萬多元。今年,我院還先后接待了來自全國各地及省內(nèi)各地區(qū)的黨政領(lǐng)導、衛(wèi)生系統(tǒng)的領(lǐng)導和醫(yī)院院長,達20多批_多人次。年10月17日下午,我院作為臺州市首家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)制為民營醫(yī)院,迎來了國家衛(wèi)生部張文康部長帶隊、省衛(wèi)生廳李蘭娟廳長、臺州書記_等陪同來我院進行調(diào)研。_部長對我院創(chuàng)新經(jīng)營管理機制,確立和發(fā)展骨傷??铺厣瑢崿F(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的不斷提高感到滿意。

加強制度建設(shè),狠抓社會治安,搞好環(huán)境衛(wèi)生

我們還按照黨和國家法律、法令和各有關(guān)政策,參照部頒標準和等級醫(yī)院要求,認真修訂了《員工手冊》、《醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)督規(guī)范》、《行風建設(shè)的幾條規(guī)定》、《關(guān)于嚴禁區(qū)收受“紅包”的決定》等各項規(guī)章制度,實行院長科主任兩級負責制,在院內(nèi)實行全員聘用制,按崗定編,擇優(yōu)錄取,打破資歷限制,根據(jù)實際工作能力,實行低級高聘,高級低聘,不稱職解聘。院長、外聘專家和職工都實行聘任制和合同制。從而使從院長到職工都有一種危機感,基本上與國外醫(yī)院管理模式相接軌,這種用人機制促使全院職工必須把一切精力自覺地集中到做好本職工作上來。

我院還設(shè)立圖書室、閱覽室,購置了大量的圖書,為職工業(yè)余學習提供條件。成立《簡報》編輯小組,宣傳我院新技術(shù),新成就,謳歌院內(nèi)的好人好事。成立了籃球隊、乒乓球隊,鍛煉職工體魄,發(fā)揚團隊協(xié)作精神。經(jīng)常開展各項文娛活動,如乒乓球比賽等活動,以陶冶職工的道德情操。同時,還建立了電視黨校,為黨、團員的政治學習提供場所。

我院地處_境內(nèi),占地19800平方米,背靠青山,面臨月河,可謂依山傍水,風景如畫,澤坎公路從門前經(jīng)過,交通條件發(fā)達,地理位置優(yōu)越。經(jīng)過幾年來不懈的努力,我院現(xiàn)有綠地面積9600多平方米,綠化面積已占全院總面積的48%,被定為臺州市花園式單位。從而為患者提供了一個良好的治療、康復的環(huán)境。

回顧一年來的工作,我們雖然在各方面取得了不少成績,圓滿地完成了年初制訂的各項工作指標,但我們深深明白,在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)療業(yè)務市場的競爭將更加激烈,我們在管理上、技術(shù)上與各兄弟醫(yī)院相比,還有較大差距,同各級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導的要求還相差很遠。在今后的工作中,我們要大力倡導“敬業(yè)、愛院、奉獻”的醫(yī)院文化精神,做到講政治,講正氣,講學習,要樹立全局觀念,市場觀念,增強競爭意識、創(chuàng)新意識,講社會效益、人才效益、經(jīng)濟效益,再接再厲,以更高的標準要求自己,為人民群眾身體的健康作出更大的貢獻。

醫(yī)院行政總結(jié)范文2

搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

公司管理運作方面

順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度、完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋、在日常工作中,及時和公司各個部門溝通。

逐步完善公司監(jiān)督機制、有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情、基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

加強團隊建設(shè)思想?yún)R報專題,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊、作為一個管理者,對下屬充分做到'察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性、提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

充分引導員工勇于承擔責任了解職責、要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了'上傳下達'、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗、

工作中存在的不足:

過去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績、盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

醫(yī)院行政總結(jié)范文3

建立、健全、規(guī)范檔案。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進行勞動合同簽訂、規(guī)章制度的告知等事項。對離職人員辦理離職手續(xù)等。

根據(jù)各科室的實際需求有針對性招聘員工。

嚴肅勞動紀律:加強考勤管理,規(guī)范考勤制度。

行政、辦公室方面

做好醫(yī)院文件的通知、傳遞、催辦,加強辦公文件、檔案的管理。

完善、制定醫(yī)院管理制度,并執(zhí)行貫徹醫(yī)院制度。

監(jiān)督、管理、檢查方面:不定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理,為醫(yī)院加強管理。

醫(yī)院會議的記錄和整理。

合同的擬定和送簽。

醫(yī)院日常行政、人事、辦公事物等管理工作,處理上級臨時交辦事項。

在日常工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作保密性方面,我盡職盡責,無愧于領(lǐng)導的囑咐和信任。也因為工作性質(zhì)的不同因此而得罪了一部分人,他們的不理解、不體諒有時也會讓我感到委屈,但是我敢說,對待工作我無愧于心、無愧于自己的崗位。

存在的問題

在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,在實際工作中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少磨礪自己的機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。雖然自己盡心努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處

在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高業(yè)務技能和理論水平,盡快提高業(yè)務能力,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己能夠圓滿出色地完成本職工作;

有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導道個歉,希望給予諒解。

醫(yī)院行政總結(jié)范文4

建立、健全、規(guī)范檔案。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進行勞動合同簽訂、規(guī)章制度的告知等事項。對離職人員辦理離職手續(xù)等。

根據(jù)各科室的實際需求有針對性招聘員工。

嚴肅勞動紀律:加強考勤管理,規(guī)范考勤制度。

行政、辦公室方面:

做好醫(yī)院文件的通知、傳遞、催辦,加強辦公文件、檔案的管理。

完善、制定醫(yī)院管理制度,并執(zhí)行貫徹醫(yī)院制度。

監(jiān)督、管理、檢查方面:不定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理,為醫(yī)院加強管理。

醫(yī)院會議的記錄和整理。

合同的擬定和送簽。

醫(yī)院日常行政、人事、辦公事物等管理工作,處理上級臨時交辦事項。

在日常工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作保密性方面,我盡職盡責,無愧于領(lǐng)導的囑咐和信任。也因為工作性質(zhì)的不同因此而得罪了一部分人,他們的不理解、不體諒有時也會讓我感到委屈,但是我敢說,對待工作我無愧于心、無愧于自己的崗位。

存在的問題:

在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,在實際工作中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少磨礪自己的機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。雖然自己盡心努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處:

在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高業(yè)務技能和理論水平,盡快提高業(yè)務能力,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己能夠圓滿出色地完成本職工作;

有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導道個歉,希望給予諒解。

醫(yī)院行政總結(jié)范文5

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,用心開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三,適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。__年以前,我院食堂一向采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科用心響應這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。

另外,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,做好預防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

堅守崗位,及時完成維修任務

院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

立足本職,用心做好物資采購工作

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

專業(yè)創(chuàng)新,持續(xù)用心進取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

醫(yī)院行政總結(jié)范文6

實施賓館式服務,推進“以病人為中心”的滿意工程建設(shè)我院自創(chuàng)辦以來,始終堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓。以病人為中心,竭誠為病人提供賓館式服務,努力為醫(yī)院塑造良好的社會形象?!皩пt(yī)臺”是醫(yī)院精神文明的一個重要窗口。今年我們進一步深化這項工作,完善各項便民措施。在義務引導解疑的同時,還設(shè)有茶水、輪椅、擔架等設(shè)施方便病人。為孤老、殘疾病人提供代掛號、代付款、代配藥等為主要內(nèi)容的“全程服務”。簡化門診手續(xù),縮短病人的就診時間,實行掛號、劃價、收費三合一服務。對急診搶救病人建立“綠色通道”,做到全程服務。醫(yī)技科室提高檢查效率,檢驗科一般項目急診10分鐘出報告,平診和病房1小時出報告,特殊檢查項目24小時內(nèi)報告;_線片急診15分鐘出報告,平診1小時出報告,b超、心電圖隨到隨做隨時出報告。發(fā)放“生命綠色通道”聯(lián)系卡,使廣大傷病員得到迅速、及時、有效的治療。急診醫(yī)師實行三線值班制,做到病人一到科室,一線值班人員到崗,重大搶救病人或會診,二、三線人員隨叫隨到。為了加強監(jiān)督力度,我們在抓各項便民措施的制訂和落實的同時,還加強了管理監(jiān)督力度,維護病人的切身權(quán)益。我們設(shè)立意見箱,監(jiān)督箱,公開舉報電話,聘請社會行風監(jiān)督員,公布收費標準和工作人員照片。堅持每月一次的病人滿意度測評工作,召開工休座談會,進行社會滿意度調(diào)查,建立醫(yī)德醫(yī)風評議制度,公開醫(yī)院工作人員的行為規(guī)范和門急診各窗口的服務規(guī)范。表彰先進,鞭策后進,樹典型.立標兵,以點帶面,推進全院的滿意工程建設(shè),提高全院的服務水平。行風建設(shè)中,我院深化和完善承諾服務。1、行風建設(shè)逢會必講,常抓不懈,并與醫(yī)務人員晉升晉級、年度考核、獎懲掛鉤。2、層層簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務”責任書,不定期召開住院病人和社會各界人士座談會,虛心聽取意見和建議。3、以科室為單位組織醫(yī)務人員觀看“全國衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)先進單位——廣東省中醫(yī)院的先進事跡”,并開展專題討論。4、狠剎歪風邪氣,嚴肅查處“紅包”、藥品促銷費事件,發(fā)現(xiàn)一例,查處一例,通報一例。5、門診和住院不做重復檢查,若醫(yī)療需要必須要重復檢查的,須經(jīng)科主任批準方可,盡量減輕群眾的醫(yī)療費用負擔。6、公布病人選醫(yī)生制度。7、堅持開展禮儀培訓、崗前培訓及崗前宣誓儀式,抓好各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,進一步提高服務質(zhì)量。把生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),樹立良好的服務形象。以上措施,有力地促進了醫(yī)院整體服務水平的提高,擴大了醫(yī)院的服務半徑,路橋、椒江、三門、臨海、玉環(huán)、溫州等地的患者都紛紛慕名而來。這種以病人為中心,減輕群眾負擔的做法受到了社會各界的好評。經(jīng)統(tǒng)計,三年來門診病人滿意度始終達到了95%,住院病人滿意度98%以上,全院各科室共收到錦旗42面,表揚信16封。

堅持以質(zhì)量為核心,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,促進醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)醫(yī)院的工作目標是保證和提高醫(yī)療質(zhì)量。強化“以病人為中心,質(zhì)量為核心”的醫(yī)療質(zhì)量管理,是醫(yī)院管理中的首要任務。今年,繼續(xù)制訂完善各項規(guī)章制度,把重要的規(guī)章制度上墻。對全院職工進行各項規(guī)章制度和文明用語、服務規(guī)范培訓,組織各醫(yī)護人員進行普法教育和考試,使廣大醫(yī)務人員從法制的高度來規(guī)范自己的醫(yī)療行為。我們還針對存在的問題,著重抓了三級查房制度、首診負責制、術(shù)前討論制度、手術(shù)審批制度等。完善急診室的各項搶救常規(guī)和制度,搶救藥品和器械,努力提高急診室的應診能力,減少急診這一環(huán)節(jié)中的不安全因素,保證“生命綠色通道”的暢通。建立并完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督組織,臨床各科、護理部、各醫(yī)技科室均建立了質(zhì)量監(jiān)督小組。醫(yī)院還定期或不定期進行檢查和考核,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

利用各種場合,多種形式要求廣大職工樹立“文明服務意識,質(zhì)量第一意識,安全至上意識”,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,時刻把安全意識放于心中。根據(jù)有關(guān)要求和規(guī)定,我們建立了安全醫(yī)療管理組織,對安全醫(yī)療工作進行定期或不定期匯總分析,對典型事例進行通報,對發(fā)生違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的醫(yī)療事件不隱瞞,不大化小,不草率結(jié)案,不姑息遷就。

我院逐步形成了中醫(yī)骨傷科、創(chuàng)傷骨科、手外科、顯微外科、骨關(guān)節(jié)病科等方面的??苾?yōu)勢。為了進一步突出我院創(chuàng)傷骨科的特色,繼續(xù)提高??扑剑覀兘M建了臺州市章氏骨與關(guān)節(jié)損傷研究所、臺州市章氏手功能重建研究所,我們確定了手外科和顯微外科的人員配備,將科研資金專門立項,制訂近期和長期的發(fā)展規(guī)劃,努力保持我院這兩個專科在本地區(qū)長期的優(yōu)勢。至今年底為止,我院利用6種不同的再造方法,完成拇手指再造_例_指,目前我們正在完善手功能重建及功能康復的研究。我們共完成斷指再植近千余例,成功率達_%。移植各類大型游離皮瓣如股前外側(cè)游離皮瓣、胸臍皮瓣、各類小型皮瓣如指動脈島狀皮瓣、趾腹皮瓣、骨間背島狀皮瓣等_多例,各類手功能重建、手部畸形矯正手術(shù)_多例。這些手術(shù)開展為我院的手外科、顯微外科進一步發(fā)展積累臨床經(jīng)驗,打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。今年,我們還加大了對常見病、多發(fā)病的治療研究,開設(shè)了筋傷科,運用新醫(yī)正骨、中藥薰蒸、針灸、推拿、藥物結(jié)合超聲波、激光、離子導入等現(xiàn)代高科技對軟組織損傷、椎間盤突出癥、類風濕關(guān)節(jié)炎、術(shù)后關(guān)節(jié)僵硬等疾病的治療有獨到之處。醫(yī)院制劑室今年也通過了驗收。我院中藥制劑——傷痛膠囊正式運用于臨床,傷痛噴劑即將試產(chǎn),這些都將為我們發(fā)掘章氏傷科治療經(jīng)驗提供了有效的途徑。

堅持社會效益為首位,積極開展衛(wèi)生支農(nóng)扶貧工作一年來,醫(yī)院先后組織醫(yī)療隊_余次,出動醫(yī)護人員_多人次,送醫(yī)送藥到革命老區(qū)、貧困山區(qū)、海島以及附近的敬老院,為他們免去的醫(yī)療費用1萬余元。年11月29日,全院干部、職工又為剛剛成立的溫嶺骨傷扶貧基金會捐款_元。12月15日,我院又決定開展對口支援天臺縣雷鋒鄉(xiāng)衛(wèi)生院活動。與此同時,我院一直堅持為孤寡老人、貧困戶減免醫(yī)藥費用僅_萬余元。據(jù)統(tǒng)計,一年來,我院拒收紅包達35次,退回的總金額為4.5萬多元。今年,我院還先后接待了來自全國各地及省內(nèi)各地區(qū)的黨政領(lǐng)導、衛(wèi)生系統(tǒng)的領(lǐng)導和醫(yī)院院長,達20多批_多人次。年10月17日下午,我院作為臺州市首家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)制為民營醫(yī)院,迎來了國家衛(wèi)生部張文康部長帶隊、省衛(wèi)生廳李蘭娟廳長、臺州市委書記_等陪同來我院進行調(diào)研。_部長對我院創(chuàng)新經(jīng)營管理機制,確立和發(fā)展骨傷專科特色,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的不斷提高感到滿意。

加強制度建設(shè),狠抓社會治安,搞好環(huán)境衛(wèi)生我們還按照黨和國家法律、法令和各有關(guān)政策,參照部頒標準和等級醫(yī)院要求,認真修訂了《員工手冊》、《醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)督規(guī)范》、《行風建設(shè)的幾條規(guī)定》、《關(guān)于嚴禁區(qū)收受“紅包”的決定》等各項規(guī)章制度,實行院長科主任兩級負責制,在院內(nèi)實行全員聘用制,按崗定編,擇優(yōu)錄取,打破資歷限制,根據(jù)實際工作能力,實行低級高聘,高級低聘,不稱職解聘。院長、外聘專家和職工都實行聘任制和合同制。從而使從院長到職工都有一種危機感,基本上與國外醫(yī)院管理模式相接軌,這種用人機制促使全院職工必須把一切精力自覺地集中到做好本職工作上來。

我院還設(shè)立圖書室、閱覽室,購置了大量的圖書,為職工業(yè)余學習提供條件。成立《簡報》編輯小組,宣傳我院新技術(shù),新成就,謳歌院內(nèi)的好人好事。成立了籃球隊、乒乓球隊,鍛煉職工體魄,發(fā)揚團隊協(xié)作精神。經(jīng)常開展各項文娛活動,如乒乓球比賽等活動,以陶冶職工的道德情操。同時,還建立了電視黨校,為黨、團員的政治學習提供場所。

我院地處_境內(nèi),占地19800平方米,背靠青山,面臨月河,可謂依山傍水,風景如畫,澤坎公路從門前經(jīng)過,交通條件發(fā)達,地理位置優(yōu)越。經(jīng)過幾年來不懈的努力,我院現(xiàn)有綠地面積9600多平方米,綠化面積已占全院總面積的48%,被定為臺州市花園式單位。從而為患者提供了一個良好的治療、康復的環(huán)境。

回顧一年來的工作,我們雖然在各方面取得了不少成績,圓滿地完成了年初制訂的各項工作指標,但我們深深明白,在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)療業(yè)務市場的競爭將更加激烈,我們在管理上、技術(shù)上與各兄弟醫(yī)院相比,還有較大差距,同各級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導的要求還相差很遠。在今后的工作中,我們要大力倡導“敬業(yè)、愛院、奉獻”的醫(yī)院文化精神,做到講政治,講正氣,講學習,要樹立全局觀念,市場觀念,增強競爭意識、創(chuàng)新意識,講社會效益、人才效益、經(jīng)濟效益,再接再厲,以更高的標準要求自己,為人民群眾身體的健康作出更大的貢獻。

醫(yī)院行政總結(jié)結(jié)尾怎么寫

精選結(jié)尾寫法示例:

1、通過這次醫(yī)院行政個人工作總結(jié),對過去的工作再一次溫故了一下,針對明年,面對繁瑣的工作,要時刻保持一顆仔細、開朗的心,努力完成任務,做到更好。

2、在這里我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!

3、往事越千年啦!在我們身上寄寓了無數(shù)病人的深切期望與重托,我相信:我們溫嶺骨傷科人一定會不負眾望,不辱使命,為讓“溫嶺骨傷.為您著想”的服務理念深入人心而努力奮斗!

4、不積跬步,無以成千里。在今后的工作中,我依然會以我對工作的這份執(zhí)著與堅定,盡我全力把工作做好,真正讓領(lǐng)導交辦的放心,努力改正以上不足。

5、以上就是我科今年上半年的工作狀況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但我相信,透過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

6、該院自20xx年x月份實行股份制經(jīng)營以來,取得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。通過改制,增強了職工的主人翁意識,轉(zhuǎn)變了醫(yī)護人員的服務觀念,促進了業(yè)務技術(shù)水平的提高,業(yè)務量和經(jīng)濟效益大幅度提高,年業(yè)務收支節(jié)余達xxx萬元。該院改制后的情況,政府滿意,病人滿意,職工滿意。大家一致認為:就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀,改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強內(nèi)部管理是同樣重要的,必須是同步的。

7、不積跬步,無以成千里。在今后的工作中,我依然會以我對工作的這份執(zhí)著與堅定,盡我全力把工作做好,真正讓領(lǐng)導交辦的放心,努力改正以上不足。

8、6、向班子報告工作的情況:在每星期四的院長辦公會上,報告一周的工作情況,這已經(jīng)形成制度。除此之外,還及時向院長、書記匯報工作,和其他院領(lǐng)導交換意見,互通信息。

9、往事越千年啦!在我們身上寄寓了無數(shù)病人的深切期望與重托,我相信:我們溫嶺骨傷科人一定會不負眾望,不辱使命,為讓“溫嶺骨傷.為您著想”的服務理念深入人心而努力奮斗!

10、2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。

醫(yī)院行政總結(jié)怎么寫

20xx年度即將過去,在衛(wèi)生局領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在院長、書記的直接領(lǐng)導下,在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院廣大干部職工的大力支持下,我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認真學習、刻苦鉆研,完成了局領(lǐng)導和院長、書記交給的各項任務?,F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:一、實行綜合目標量化管理為了認真貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》,擴大病源,挖掘潛力,增加收入,提高效益,充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性,在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標管理責
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