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質(zhì)量月總結(jié)報告ppt十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):21

質(zhì)量月總結(jié)報告ppt

第一篇 質(zhì)量月總結(jié)報告ppt 950字

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

3.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

4. 嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

第二篇 2023質(zhì)量月教育宣傳活動總結(jié)報告 3050字

1.2023質(zhì)量月教育宣傳活動總結(jié)報告

根據(jù)上級《關(guān)于開展“xxxx年全國質(zhì)量月”活動的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,于今年x月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,xxxx年x月xx日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

3、完善各項質(zhì)量管理資料

項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

4、加強培訓(xùn)力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,進行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準規(guī)范方面培訓(xùn),在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高 潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

5、嚴格施工過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,并對本周質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

x月xx日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接xxxx年奧運會的召開。

2.2023質(zhì)量月教育宣傳活動總結(jié)報告

根據(jù)《xx檢驗檢疫局xxxx年“質(zhì)量月”活動實施方案》要求,郵件快件辦結(jié)合實際,認真開展各項活動。

一、高度重視,精心組織各項活動

郵件快件辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求綜合業(yè)務(wù)科負責統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)“質(zhì)量月”活動,并督促檢查各項工作的落實。

二、營造氛圍,開展質(zhì)量宣傳活動

在報檢大廳張貼“質(zhì)量月”宣傳畫冊、有機產(chǎn)品認證宣傳海報,利用led顯示屏、檢企郵箱等多種渠道宣傳活動口號,并向進出境郵件快件運營商、報檢員發(fā)放《中國入境檢驗檢疫須知》、《禁止攜帶、郵寄進境的動植物及其產(chǎn)品名錄》等質(zhì)量月宣傳材料,向廣大民眾宣傳普及質(zhì)量法律知識。

三、多措并舉,開展質(zhì)量提升、質(zhì)量服務(wù)活動

(一)舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議,開展質(zhì)量提升活動。

為有效應(yīng)對埃博拉出血熱疫情急速發(fā)展態(tài)勢,構(gòu)筑xx口岸疫情應(yīng)對的堅強防線,x月3日上午舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議。海關(guān)、國安、ems、dhl、ups等xx家單位共xx余人參加會議。會議邀請xx局衛(wèi)生處熊煥昌處長就埃博拉病毒的基本知識、全球疫情形勢、防控知識等方面進行了全面宣講。孫福泉主任對埃博拉出血熱疫情的防控工作進行了再部署。一是疫情防控無小事。檢疫無豁免權(quán)。郵快件運營商要強化責任主體意識,配合做好現(xiàn)場檢疫和處理工作,從源頭上做好物流信息的登記和申報工作,確保信息的準確、可追溯性。二是完善聯(lián)防聯(lián)控機制。加強與海關(guān)、郵政等相關(guān)單位的聯(lián)防聯(lián)控,密切合作,及時通報最新疫情情況,確保防控工作有力有效。三是內(nèi)緊外松做好疫情防控和個人防護,并開展專業(yè)知識培訓(xùn),提高一線工作人員應(yīng)急處置能力。x月3日下午,再次對全辦人員進行埃博拉出血熱疫情防控知識培訓(xùn),從如何對疫區(qū)郵快件實施檢疫查驗和檢疫處理、做好個人防護等方面展開,為科學(xué)有效處置疫情奠定了堅實基礎(chǔ)。

(二)利用民主評議政風行風座談會,對服務(wù)對象進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

x月4日上午邀請xx家服務(wù)對象參加郵件快件辦xxxx年民主評議政風行風座談會。一方面向企業(yè)通報去年行評和群教活動中征求到的意見建議的整改落實情況;另一方面結(jié)合“質(zhì)量月”活動向企業(yè)宣貫檢驗檢疫法律法規(guī)和新政策,包括《關(guān)于調(diào)整進出境貨物木質(zhì)包裝檢疫要求的通知》、《進出口乳品檢驗檢疫監(jiān)督管理辦法》、3c產(chǎn)品入境驗證、有機產(chǎn)品入境驗證等內(nèi)容,開展質(zhì)量服務(wù)工作。同時向服務(wù)對象介紹了埃博拉出血熱疫情的全球形勢、防控知識以及郵快件的衛(wèi)生檢疫等內(nèi)容。

3.2023質(zhì)量月教育宣傳活動總結(jié)報告

回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)w工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:

1、質(zhì)量月活動期間xx積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們?nèi)wxx工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使xx工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了xx工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

第三篇 最新質(zhì)量月活動工作總結(jié) 1300字

每年9月份是我國的全國質(zhì)量月,全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下,聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。

**年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動,公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示,要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時,并圍繞**年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工積極性可以體現(xiàn)出,員工的質(zhì)量意識有了很大的提高,并向一個積極、上進的方向發(fā)展。

現(xiàn)將xx分廠2024年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

(一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質(zhì)量月活動,明確了質(zhì)量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質(zhì)量責任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,立下了質(zhì)量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn)。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量,力爭完成**年各項任務(wù)指標。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實際情況,對質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產(chǎn)不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發(fā)展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關(guān),有擺老資格現(xiàn)象,這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓(xùn)工作,提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓(xùn)方法,并到大家的認可。

(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動。質(zhì)量月活動期間,開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊,從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,制作flash動漫質(zhì)量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座,通過組織員工學(xué)習(xí),宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量知識,增強了員工的質(zhì)量觀念,推動了質(zhì)量工作。

(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽,文章內(nèi)容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識,表達了對公司發(fā)展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關(guān),斬六將,取得了優(yōu)異的成績,以明顯優(yōu)勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動,激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進的工作熱情。

第四篇 2023年質(zhì)量月總結(jié)工作報告 1650字

為增強東湖通道工程全員質(zhì)量意識,響應(yīng)國家“打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”主題及中建三局“規(guī)模提升與品質(zhì)保障并重,企業(yè)發(fā)展與質(zhì)量強體同行”副主題的號召,進一步落實《中建三局質(zhì)量管理條例》,努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,不斷提高工程質(zhì)量水平。東湖通道項目指揮部及各生產(chǎn)項目部結(jié)合自身情況,因地制宜,積極組織開展“質(zhì)量月”活動。

1、“質(zhì)量月”活動籌備:積極準備,精心策劃。

為扎扎實實開展2024年“質(zhì)量月”活動,保證本次活動有序、有效地開展,由指揮部牽頭聯(lián)合項目部成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮部指揮長為組長;指揮部從8月底組織各項目部籌備2024年“質(zhì)量月”活動策劃,并多次召開活動策劃評審會,最終形成了《東湖通道工程2024年“質(zhì)量月”活動整體策劃》及第一、二、三、四項目部的《2024年“質(zhì)量月”活動策劃方案》,這保障“質(zhì)量月”活動有條不紊的開展。

2、“質(zhì)量月”活動啟動:廣泛宣傳,全體動員。

為擴大“質(zhì)量月”活動的影響范圍,促進全員參與,投資公司、指揮部及項目部召開各個層級的“質(zhì)量月”動員大會。2024年9月5日,中建三局投資發(fā)展公司在長江大道指揮部召開“質(zhì)量月”活動啟動儀式;2024年9月6日,東湖通道工程“質(zhì)量月”啟動儀式在第三項目部會議室召開;在此期間,各項目部也組織召開動員大會,全員響應(yīng),為“質(zhì)量月”活動的順利開展打下了扎實的基礎(chǔ),擴大了本次活動的影響力。

3、“質(zhì)量月”活動開展:形式多樣,精彩紛呈。

在指揮部組織下,指揮部和項目部開展了精彩紛呈的“質(zhì)量月”活動,擴大了本次活動的宣傳效果,增強全體東湖通道項目人員的質(zhì)量意識。

(1)“質(zhì)量月”活動主題宣傳。為擴大本次活動的影響力,指揮部充分利用各種宣傳手段,在施工現(xiàn)場和辦公區(qū)懸掛、張貼大量宣傳標語、宣傳畫、宣傳展板等,積極宣傳本年度“質(zhì)量月”活動主題和口號,通過多種多樣的宣傳活動,為本次活動營造了良好的氛圍。

(2)開展質(zhì)量專題培訓(xùn)和座談會。在“質(zhì)量月”活動期間,指揮部對廣大員工進行了質(zhì)量專題培訓(xùn)活動,包括《質(zhì)量發(fā)展綱要(2023-2024年)》及《中建三局質(zhì)量管理條例》等專題的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加大廣大員工的質(zhì)量法律法規(guī)的普及力度;組織觀看了質(zhì)量宣傳教育片《首席執(zhí)行官》,通過生動的影片觀看,增強全員的質(zhì)量意識;最后,還邀請業(yè)主、監(jiān)理、項目部和施工班組一起召開了施工質(zhì)量管理座談會,各方均對如何改善提高東湖通道工程質(zhì)量管理做出積極發(fā)言,從各個層面提高工程的施工、管理質(zhì)量。

(3)組織開展質(zhì)量知識競賽。為考核廣大員工特別是質(zhì)量管理人員的質(zhì)量知識水平,2024年9月17日在第二項目部組織了質(zhì)量知是識考核,活動以考試的形式進行。本次考核時對前一段培訓(xùn)活動的一次匯報,各參與人員質(zhì)量知識扎實,在本次考核中均取得好成績。

(4)積極參加總包公司組織的四環(huán)線工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會。通過觀摩學(xué)習(xí),對比我們自身在質(zhì)量管理控制中的不足,特別是現(xiàn)場質(zhì)量把控中的缺陷,提高我們的質(zhì)量管理水平。

(5)開展“質(zhì)量月”征文比賽。為總結(jié)廣大質(zhì)量管理人員在工程質(zhì)量管控中的收獲、心得及不足,并響應(yīng)投資公司的號召,指揮部

組織了東湖通道工程“質(zhì)量月”征文比賽活動。廣大質(zhì)量管理人員開動腦筋,總結(jié)工作中的收獲和不足,共計寫出1相關(guān)文章,并將優(yōu)秀的文章推舉到公司進行評比。

(6)組織開展辯論賽活動。工程質(zhì)量在工程管理中的地位是什么?工程質(zhì)量和工程進度誰更重要?工程質(zhì)量和工程成本是否可以兼得?帶著這些問題,2024年9月25日指揮部在第四項目部會議室組織召開了“質(zhì)量月”辯論賽。經(jīng)過辯手一番激烈的唇槍舌戰(zhàn),及業(yè)主、監(jiān)理等評委的點評,大家深刻的認知了質(zhì)量與進度、質(zhì)量與成本的辯證關(guān)系,增強了大家對工程質(zhì)量的理解和意識。

4、“質(zhì)量月”活動檢查:規(guī)范認真,一絲不茍。

為將“質(zhì)量月”活動落實到實處,2024年9月13日,指揮部聯(lián)合地產(chǎn)、監(jiān)理對項目部施工現(xiàn)場進行質(zhì)量大檢查,并邀請各項目部相互檢查。通過檢查可見,各項目部施工現(xiàn)場均存在一定質(zhì)量隱患,為此,指揮部已下發(fā)檢查通報要求整改,并及時跟緊進行復(fù)查。本次項目部間的相互檢查,促進了各項目部質(zhì)量管理人員的交流,增強了對質(zhì)量問題的認識。

第五篇 工程質(zhì)量月活動總結(jié) 1050字

由于×××工程施工條件的限制,現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據(jù)×××項目部對9月份開展質(zhì)量活動月的部署,和《×××項目部關(guān)于開展xx年×××工程“質(zhì)量月”活動的通知》的精神,×××項目部結(jié)合工程實際、因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”活動。9月份由于×××使用墊板的質(zhì)量問題,對質(zhì)量“活動月”的工作進行了調(diào)整安排,有針對性的做了以下主要工作:

1.對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充,增加了關(guān)鍵崗位的人員,并對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責;對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。

2.對施工進度計劃結(jié)合工程特點重新進行了調(diào)整。

3.對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進行修改與補充。

4.對作業(yè)層進行調(diào)整:①調(diào)整×××公司的管理班子;②增派技能過硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,滿足項目需要。

5.復(fù)測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率,每周測量一次。

×××是初次進入×××施工,對×××工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標的困難和艱巨性認識不足。對9月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下:

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識,明確施工標準、質(zhì)量檢查方法,加強施工細節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責任制。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責。

4.要統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。

5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié),加強過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施

7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

回顧9月份質(zhì)量“活動月”的工作,收獲與教訓(xùn)同存,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議:

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。

3.加強培訓(xùn),不斷提高。

4.加大宣傳,好壞皆提。

5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。

第六篇 中石油質(zhì)量月活動總結(jié) 650字

中石油質(zhì)量月活動總結(jié)

8月25日,集團公司下發(fā)《關(guān)于組織開展2024年“質(zhì)量月”活動的通知》,對2024年“質(zhì)量月”各項活動進行全面部署。集團公司領(lǐng)導(dǎo)指出,要積極配合好全國的“質(zhì)量月”活動,重點是油品升級置換階段的質(zhì)量抽查以及重點管道工程施工質(zhì)量檢查,同時開展好宣傳活動。

今年的“質(zhì)量月”活動以“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”為主題,通過開展質(zhì)量品牌提升活動、質(zhì)量整治活動、質(zhì)量宣傳活動和群眾性質(zhì)量活動,改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題、樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向、培育工匠精神。

為落實“質(zhì)量月”活動主題,發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的企業(yè)主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質(zhì)量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效;召開qc成果發(fā)布會,通過成果發(fā)表、經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動提升全員質(zhì)量意識;進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,組織油品質(zhì)量監(jiān)督抽查,對供應(yīng)商及其產(chǎn)品進行集中抽查,對抽查不合格供應(yīng)商及時通報,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;進行工程質(zhì)量監(jiān)督,開展重點工程質(zhì)量抽巡查,尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質(zhì)量檢查,從源頭把好工程質(zhì)量關(guān),助力集團公司提升質(zhì)量效益,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

根據(jù)集團公司部署,“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,結(jié)合實際積極組織、擬定活動方案,力爭通過活動切實提高質(zhì)量意識,在質(zhì)量改進、品牌提升等方面取得實效;做好“質(zhì)量月”活動總結(jié),選樹典型并及時上報集團公司質(zhì)量與標準管理部。

第七篇 2023年4月質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)個人試用期工作總結(jié) 1650字

我叫***,男,1970年出生,籍貫仙桃,大專學(xué)歷,自1989年參加工作起,一直在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)工作,歷任仙桃市質(zhì)檢所副所長、仙桃市標準信息所所長、仙桃市質(zhì)監(jiān)局稽查大隊副大隊長、仙桃市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督科科長。xx年3月,經(jīng)全省公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考核,被任命為仙桃市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局稽查分局局長,試用期一年,xx年試用期滿。

一年來,在省級各業(yè)務(wù)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局黨組的大力支持下,自己在學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律等方面都有了新的提高。與分局全體干部職工共同努力,一起克服和戰(zhàn)勝了重重困難,不斷開創(chuàng)工作思路,樹立了科學(xué)的 發(fā)展觀和正確的正績觀,為改善單位工作環(huán)境,增強執(zhí)法手段,提高依法行政能力做了一些工作,現(xiàn)就自己任職一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律情況 總結(jié)

一、加強學(xué)習(xí),不斷 提高自身政治素質(zhì)和工作能力

當前,在市場 經(jīng)濟飛速發(fā)展的新形勢下,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督稽查工作面臨許多困難和挑戰(zhàn),如何帶領(lǐng)一班人克服和戰(zhàn)勝執(zhí)法工作中遇到的困難和挑戰(zhàn),真正做到為官一任,造福一方,確保地方 經(jīng)濟健康有序的發(fā)展,這就要求自己必須加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì),理論修養(yǎng)及科學(xué)知識和業(yè)務(wù)水平,不能公憑自己多年積累的經(jīng)驗或“以干代學(xué)”。因此,在過去的一年里,自己堅持從繁忙的工作中抽出時間來,通過廣播、電視、報刊、理論知識讀本及各種會議和集中組織學(xué)習(xí)等一切可學(xué)習(xí)的方式,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中、五中全會精神,學(xué)習(xí)中央、省、市重要不決策,全面理觧貫徹國務(wù)院、國家質(zhì)檢總局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于“服務(wù)經(jīng)濟,從我做起”的一系列文件精神和重要講話。能過學(xué)習(xí),更進一步堅定了自己的政治立場,明確了力的方向,提高了運用理論解決實際問題的能力,增強了領(lǐng)導(dǎo)和駕馭工作全局的水平,對改進工作思路, 提高工作效率,推動工作開展起到了良好的促進作用。

二、努力工作,認真履行自己的工作職責

一年來,自己始終以服務(wù)地方 經(jīng)濟為前題,把單位 發(fā)展作為第一要務(wù),從抓職工素質(zhì) 教育,規(guī)范執(zhí)法行為入手,不斷完善各項 管理制度,夯實執(zhí)法基礎(chǔ),解決執(zhí)法手段落后,辦公條件差的問題,切實解決職工在生活和工作中遇到的具體問題和困難,把更多的精力放在調(diào)查 研究上,找準問題狠抓落實。

(一)、以人為本,切實解決職工關(guān)心的熱點、難點問題

xx年3月,我到任后,主動找職工交心談心,認真聽取群眾意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決題。我到任前,由于各方面的原因,導(dǎo)致資金緊張,財務(wù)帳面入不敷出,職工一年的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險未能如期上繳,并拖欠老干部兩個月工資,職工對此意見很大,嚴重影響了干部職工的工作積極性,針對這一情況,我一方面發(fā)動班子成員認真做好職工的思想工作,爭得職工的理解,別一方面拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,抓緊創(chuàng)收,僅用半個月時間創(chuàng)收十幾萬元,及時補足了上年欠下的兩保金額和老干部工資,充分調(diào)動了全局干部職工的工作積極性。為 提高辦案效率,增強執(zhí)法打假工作的有效性,從裝備上解決執(zhí)法難,辦案手段滯后的問題,從形象上解決辦公條件差的問題,一年來,我通過抓 制度建設(shè),作風建設(shè),組織紀律,用嚴格的 制度管理人,用鐵的紀律約束人,帶領(lǐng)分局全體干部職工努力工作,艱苦奮斗,頑強拼搏,沒有申手向上級部門要一分錢,自籌資金添置了三輛執(zhí)法專用車、一臺電腦、一部微型攝影機、一部傳真機、十五部電話機,新增固定資產(chǎn)總價值33萬元,用于辦公樓修繕費3萬元,此外,解決老干部養(yǎng)老保險18.5萬元、職工福利4.5萬元、還歷年債務(wù)19萬元。目前,帳面結(jié)余30萬元。徹底改變了過去騎自行車辦案和執(zhí)法人員不愿下鄉(xiāng)辦案的面貌,從而拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高了辦案效益。

(二)、加強督促 檢查,確保各項工作落到實處

按照分局規(guī)定的周一業(yè)務(wù)例會和周六學(xué)習(xí)制度,每周一業(yè)務(wù)會上,一是聽取各科室上周的業(yè)務(wù)工作情況,二是部署調(diào)度分局業(yè)務(wù)工作,三是聽取班子成員分管的各項工作的匯報,總之,對分局各項工作都能做到心中有數(shù),有計劃,人步驟地進行督促、 檢查和 管理,以 提高辦事效率,促進各項工作圓滿完成任務(wù)。

三、民主科學(xué)決策, 提高執(zhí)政能力

第八篇 2023年企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié) 1100字

九月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動,對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

進入“質(zhì)量月”,公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè),打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

進入“質(zhì)量月”, 公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術(shù)比武,不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進入“質(zhì)量月”, 電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí),使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。

打出了自己的品牌,時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。

第九篇 汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動工作總結(jié) 1650字

汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動工作總結(jié)

根據(jù)省、市汽車維修行業(yè)協(xié)會精神《關(guān)于在全省、市開展汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動的通知》為進一步規(guī)范汽車維修市場的管理,提高汽車維修服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,確保各方合法權(quán)益,為公眾提供一個良好的消費環(huán)境,吉水運管所在三月份開展了一次以維修質(zhì)量服務(wù)月為主題的專項活動。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標

為把這次活動工作落到實處,確保工作順利開展。我所成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工部署落實工作,并根據(jù)活動的有關(guān)要求制定了開展維修服務(wù)質(zhì)量方案并下發(fā)通知到各企業(yè)手中,為這次活動打下堅實基礎(chǔ)。通過開展汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動,進一步增強企業(yè)服務(wù)意識、明確服務(wù)職責、提高服務(wù)能力、進一步提升服務(wù)質(zhì)量。

二、主要開展工作情況

(一)加強宣傳、營造良好氛圍

我所組織召開了維修經(jīng)營業(yè)戶會議,宣傳315活動的必要性和重要意義。結(jié)合活動的有關(guān)要求對各汽修企業(yè)進行動員教育,各企業(yè)積極參與此項活動。一是吉水縣運管所、各企業(yè)在主要場所掛橫幅、樹標語大力宣傳開展汽車維修質(zhì)量服務(wù)內(nèi)容;二是我所組織人員在315日開展一次汽車維修服務(wù)質(zhì)量咨詢活動;三是印發(fā)傳單宣傳同時發(fā)放宣傳單讓業(yè)戶和群眾進一步了解有關(guān)汽車維修的法律、法規(guī)知識;四是通過宣傳,讓人民群眾都參與活動,廣泛征求群眾意見;五是運管所組織人員到現(xiàn)場宣講維權(quán)知識,同時企業(yè)抽調(diào)精干專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場解答有關(guān)汽車維修方面的專業(yè)問題。

(二)加強整治,落實市場各項維修秩序

1、打擊非法經(jīng)營,維護市場秩序

凡從事維修經(jīng)營的,必須依法取得道路運輸經(jīng)營許可證,我所根據(jù)315活動的內(nèi)容進行一次大排查,凡是侵害消費者利益的一律責任停止維修經(jīng)營,并依照有關(guān)規(guī)定進行處理。

2、嚴格資質(zhì)審查,把好市場準入關(guān)

在這次排查當中,我所對已取得經(jīng)營許可的所有三類維修經(jīng)營業(yè)戶資質(zhì)進行了一次全面審查和進一步核定,對達不到《機動車維修管理規(guī)定》及《汽車維修開業(yè)條件》要求的,一律進行整改,整改達不到要求的,責令停止經(jīng)營。對申請開業(yè)的嚴格按照有關(guān)要求規(guī)定進行審批。

3、打擊占道經(jīng)營

三類維修業(yè)戶經(jīng)營規(guī)模一般較小,且在臨街面處較多,占道經(jīng)營直接影響群眾的出行安全,也是群眾反映較為強烈的.問題。在排查活動中我所結(jié)合我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城工作大力加強打擊占道經(jīng)營力度,對占道經(jīng)營的要進行整改,整改達不到要求的責令停止經(jīng)營。

(三)規(guī)范經(jīng)營行為提升維修質(zhì)量

針對這次活動的開展情況我所深入企業(yè)了解維修質(zhì)量情況。

1、進一步加強對汽車維修市場的監(jiān)管與指導(dǎo),加大打擊假冒偽劣配件的查處力度,同時查看企業(yè)自身完善各項規(guī)章制度情況。

2、進一步加強對汽車維修企業(yè)的管理,增強服務(wù)功能優(yōu)化企業(yè)環(huán)境確保維修市場零事故。

3、對全縣機動車維修企業(yè)維修情況進行一次全面排查,對存在維修質(zhì)量方面情況的單位進行與企業(yè)質(zhì)量信譽考核掛鉤。

4、進一步加強公示維修配件的采購渠道、舊件的處理、配件的明碼標價。

5、規(guī)范經(jīng)營行為,維護消費者權(quán)益。對所有從事維修業(yè)戶必須將《道路運輸經(jīng)營許可證》懸掛在經(jīng)營場所醒目位置,公布收費項目,工時定額和工時單價,嚴格按照收費標準收費,不得亂收費,杜絕只收費不維修,對未達到要求的一律限期整改。

6、加強維修從業(yè)人員培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。今年是服務(wù)創(chuàng)新年,我所前期組織全縣維修從業(yè)人員進行集中培訓(xùn),加強從業(yè)人員的思想道路,職業(yè)道德的教育,加強對有關(guān)維修法律、法規(guī)的教育,使從業(yè)人員的職業(yè)道德進一步提升,技術(shù)水平進一步加強,服務(wù)意識進一步提高。

(四)開展安全排查、確保安全生產(chǎn)

加強安全管理在整治活動中,對所有維修企業(yè)進行了一次安全大排查。一是落實各項安全管理制度;二是建立安全應(yīng)急預(yù)案;三是安全保護措施或消防設(shè)施。

三、提高服務(wù)質(zhì)量強化了企業(yè)形象和責任

1、提升維修質(zhì)量設(shè)立以維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和保護消費者合法權(quán)益。

2、汽修企業(yè)對消費者做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,并建立質(zhì)量保證體系。

3、進一步加強受理消費者投訴并積極按照維修合同的約定和相關(guān)規(guī)定調(diào)解維修質(zhì)量糾紛。

4、企業(yè)廣泛征求消費者意見、建議、對存在的問題分析主要原因并著力加以解決。

第十篇 連鑄車間質(zhì)量月活動總結(jié) 800字

連鑄車間質(zhì)量月活動總結(jié)

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高職工的工作質(zhì)量和積極性,提高班組人員的責任心,增強班組的凝聚力,9月份我車間同步廠部開展了“全民講質(zhì)量,質(zhì)量為全民”為主題的質(zhì)量月活動,在車間全體職工的共同努力和兄弟單位的支持下,工作質(zhì)量有了大幅度提升,現(xiàn)講活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織 為了更好的開展質(zhì)量月活動,車間利用9月5日車間安全會時間對全車間職工進行活動動員,陳主任對開展質(zhì)量活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并對各班組做了具體要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。

2、加強培訓(xùn)力度

在本質(zhì)量月活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使班組成員樹立了質(zhì)量觀念,各班組通過各種形式,開展對班組成員的質(zhì)量培訓(xùn)。老區(qū)班組對舊設(shè)備如何精心維護,如何做到定期維修;新區(qū)班組在日后工作中如何消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備達到良性運轉(zhuǎn)。全車間開展全月無生產(chǎn)設(shè)備影響,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到100%及煉鋼500萬目標順利完成。

3、嚴格控制檢修過程質(zhì)量

為了有效的控制檢修過程質(zhì)量,各班組成員自身能力,日常過程中加強設(shè)備自檢,對成在的'設(shè)備缺陷及隱患利用檢修時間進行徹底消除,嚴格按照檢修標準執(zhí)行,并做好檢修記錄

4、召開質(zhì)量走訪活動

在質(zhì)量活動月活動中,本車間走訪了二連鑄車間,對電磁攪拌

5、質(zhì)量月活動中成在的不足

雖然9月份質(zhì)量月,我車間生產(chǎn)影響時間比較長,但設(shè)備事故的類型有所提高,低級事故有明顯的下降趨勢,檢修質(zhì)量也有所提高。但對于尖端設(shè)備的精煉爐來說,對我們車間還有著很大的提高;地面車輛電機、電纜被燒事故的控制還是一個急需解決項。

9月30日,本次質(zhì)量月活動在車間全體職工的齊心努力下圓滿結(jié)束,通過本次活動大大提高了職工的質(zhì)量意識,提高了職工技能,基本上達到車間預(yù)期目標,在下步工作中,主要目標是使班組重點工作從地面車輛中脫離開來,真正把日常工作做到設(shè)備的預(yù)防維修和保產(chǎn)中來,為煉鋼500萬目標貢獻一份力量。

質(zhì)量月總結(jié)報告ppt十篇

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的
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