第一篇 2023項(xiàng)目實(shí)施年度工作總結(jié) 6100字
一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)。
1、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了三個(gè)區(qū)域，成立了三個(gè)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。
2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層2023年4月31工程竣工，高層2023年11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
3、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進(jìn)度計(jì)劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識。盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。
2、質(zhì)量事前控制：
2.1施工單位在進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。
2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。
2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。
2.4對施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基礎(chǔ)工程：
1.1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)，對靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。
1.2施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告，首先進(jìn)行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
1.3在樁基礎(chǔ)施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個(gè)棟號全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變試驗(yàn)。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。
1.4本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板條基，在施工時(shí)要幢號負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄，對澆筑
砼嚴(yán)格把關(guān)，控制水灰比，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
2、主體工程
2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后，進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo)，項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，收到了良好的效果。
2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查，嚴(yán)格監(jiān)理，施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗(yàn)，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負(fù)筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負(fù)筋位置下移，鋼筋保護(hù)層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個(gè)問題，我們項(xiàng)目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中，施工單位缺乏質(zhì)量意識，不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時(shí)，就要拆除下層模板，從而對砼結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結(jié)平澆筑24小時(shí)后，商品砼拆模報(bào)告合格后，方可拆模，經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴(yán)格控制。在主體驗(yàn)收中，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量，加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應(yīng)商，從而保證了施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，供應(yīng)到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測后，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求，全部為合格。
5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
5.1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工，進(jìn)行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達(dá)到要求為止。通過嚴(yán)格的管理，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
5.3在內(nèi)墻砌筑時(shí)，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn)，砌筑時(shí)，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。在實(shí)際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴(yán)格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強(qiáng)制措施，內(nèi)墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。
6、粉飾工程
6.1現(xiàn)在我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。
6.2內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。
6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。
6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計(jì)劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工。
7、外墻面磚
為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗(yàn)收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時(shí)整改，來保證面磚的的施工質(zhì)量。
8、屋面保溫及防水工程
8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計(jì)劃7#、10#、14#、15#小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工。
8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要求幢號監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水，進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止。
9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝
9.1目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整，總包施工單位不積極配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé)，劃清責(zé)任，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。
9.2為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場后，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí)，合格后方可開始安裝。
9.3為防止出現(xiàn)透風(fēng)、結(jié)露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生，我們項(xiàng)目部要求現(xiàn)場監(jiān)理加強(qiáng)對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。
10、安裝工程
10.1我們項(xiàng)目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn)，讓施工單位編制施工方案時(shí)，重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準(zhǔn)備工作，二是策劃施工活動過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時(shí)施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。
10.2安裝工程前期施。為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工準(zhǔn)備工作。
10.3技術(shù)準(zhǔn)備;項(xiàng)目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下，認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)者的意圖，結(jié)合水、電、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時(shí)作好記錄，作為日后圖紙會審的內(nèi)容，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo)，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算，列出各分項(xiàng)工程的工作量，并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用情況，并匯總成表，以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度，縮短工期。編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。
四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長足發(fā)展
目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階。
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，特別是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握，使得自我的知識得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對施工單位工程量認(rèn)真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻(xiàn)。
3、工程開發(fā)項(xiàng)目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作，做到有備無患、恰好銜接。
4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責(zé)任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實(shí)際需要。
5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：不會編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實(shí)際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí)，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。
6、**工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任，回報(bào)廣大業(yè)戶和社會，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。
第二篇 軟件實(shí)施項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 1600字
軟件實(shí)施項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
導(dǎo)語：將自己過去的一個(gè)星期或一個(gè)月像放電影一樣在自己的腦子里回放一遍，找出自己表現(xiàn)好的時(shí)候和表現(xiàn)不好的時(shí)候，并記下來表現(xiàn)好是什么原因，而表現(xiàn)不好又是什么原因也是總結(jié)的一個(gè)辦法。
自2月份開始，我一直在跟進(jìn)xx銀行w-xxnd1s2.0項(xiàng)目的測試工作，至此為止已近6個(gè)月時(shí)間， 從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試，再到uat測試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束，一步步走過來。本次項(xiàng)目中，我作為測試環(huán)節(jié)的'主力 人員之一，僅對此項(xiàng)目中測試工作進(jìn)行總結(jié)。
一、項(xiàng)目測試進(jìn)度控制。項(xiàng)目的測試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的，完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測 試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計(jì)劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測試工作，本此項(xiàng)目中測試小組 一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認(rèn)真配合項(xiàng)目工作，共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題 跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測試。
二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽，項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決 問題的方法，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點(diǎn)，兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中 行對公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見。
三、協(xié)調(diào)用戶測試方面。用戶驗(yàn)收測試是項(xiàng)目測試工作的重要組成部分之一，是項(xiàng)目驗(yàn)收階 段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。本次項(xiàng)目客戶測試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面，客戶測試介入 力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測試，他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，簡單的進(jìn)行驗(yàn)證 操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測試，也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項(xiàng)目組均已解 決。
四、 測試成效方面。中信x-funds2.0系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個(gè)，其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問題225個(gè)，新增需求類問 題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測 試，測試結(jié)果符合客戶要求?，F(xiàn)中信x-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測試工作。
四、 個(gè)人得失方面。作為此次項(xiàng)目測試的負(fù)責(zé)人，對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進(jìn)一步提 高，理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進(jìn)一步加 強(qiáng)，測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，做好以后的補(bǔ)丁測試工作及其他項(xiàng)目的測試工作。
拓展閱讀：項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告格式
一、項(xiàng)目基本情況.(重點(diǎn)突出這是一項(xiàng)什么技術(shù)？應(yīng)用在哪里？主要起什么作用？)
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況(.重點(diǎn)在于合作方參與的主要人員及對本項(xiàng)目的主要貢獻(xiàn))
三、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)解決方案(即主要的關(guān)鍵技術(shù)有哪些？是如何解決的？)
四、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費(fèi)投入情況，包括總經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)投入、省科技廳補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、市、縣(市、區(qū))補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)情況。具體相關(guān)憑證（復(fù)印件）證明材料請與《浙江省科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算申報(bào)書》一齊作為附件以紙質(zhì)方式提交。
五、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化完成的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會效益指標(biāo)。包括：新增產(chǎn)值和利稅情況、新產(chǎn)品開發(fā)情況、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)情況、人才培養(yǎng)和公開發(fā)表論文等情況。涉及節(jié)能、減排的項(xiàng)目，具體說明節(jié)能（節(jié)約標(biāo)煤）、減排（減排cod和so2情況。
第三篇 項(xiàng)目實(shí)施年度個(gè)人工作總結(jié)2023 1750字
由我公司承建的金馬家園二期1～5棟工程于2024年3月28日正式開工以來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下，通過我公司項(xiàng)目部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的施工任務(wù)。今天我們在這里舉行竣工驗(yàn)收工作，我謹(jǐn)代表***建設(shè)開發(fā)有限公司及項(xiàng)目部向出席今天竣工驗(yàn)收會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝，下面我就本工程的施工基本情況匯報(bào)如下：
一、工程概況
本工程由金都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司籌建，***建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，***建筑勘察設(shè)計(jì)院勘察，***建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理;總建筑面積25234.61m2，一、二棟磚混結(jié)構(gòu)七層，三～五棟磚混結(jié)構(gòu)六層，基礎(chǔ)工程于2024年5月31日驗(yàn)收，質(zhì)量評定合格。主體工程于2024年8月10日驗(yàn)收，質(zhì)量評定合格。
二、施工情況
我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工，在施工過程中對業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心接受，并及時(shí)認(rèn)真整改到位，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面來把好工程質(zhì)量關(guān)：
1、經(jīng)常召開工地會議，教育管理人員和施工人員，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等管理人員堅(jiān)守工地，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。
2、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，在工程的施工過程中及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng)，使工程按計(jì)劃、按要求順利進(jìn)行。
3、嚴(yán)格把好材料關(guān)，首先對進(jìn)場材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無合格證的一律不予進(jìn)場，再會同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場取樣送檢，試驗(yàn)后再投入使用，對不合格的堅(jiān)決清除出施工現(xiàn)場，堅(jiān)持做到材料先試驗(yàn)，后使用的原則。
4、嚴(yán)格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都進(jìn)行自檢，再請監(jiān)理、建設(shè)代表，現(xiàn)場驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行驗(yàn)收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項(xiàng)評定嚴(yán)格。
三、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢
1、鋼材：ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線材，ⅱ級鋼材φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25，ⅲ級鋼材φ18、φ20、φ22、φ25，均采用了江西萍鋼;并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格。
2、水泥：一、二棟的負(fù)一層使用了***水泥，其它結(jié)構(gòu)均使用了***水泥廠生產(chǎn)的po32.5，經(jīng)監(jiān)理隨機(jī)抽樣分批送檢均檢測合格。
3、紅磚：使用了淳口機(jī)磚，隨機(jī)取樣分批送檢，均檢測合格。
4、砂石：各送檢1組，符合要求。
5、砼試配：c15、c25、c30、c35各試配1組。
6、砂漿試配：水泥砂漿m10送檢1組，混合砂漿m10、m7.5各送檢1組。
7、砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格。
9、外墻瓷磚隨機(jī)取樣送檢試驗(yàn)合格。
10、鋼筋保護(hù)層均檢測合格。
11、大角檢測，沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。
12、空心板現(xiàn)場抽樣靜載試驗(yàn)結(jié)果符合要求。
13、屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗(yàn)，均無滲漏現(xiàn)象。
14、對房間凈高，凈寬進(jìn)行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)。
15、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查均符合要求。
16、一戶一驗(yàn)驗(yàn)收合格。
17、水電通水、通電檢測均符合要求。
四、分部、分項(xiàng)工程自評情況
我公司項(xiàng)目部會同甲方、監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預(yù)應(yīng)力空心板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、護(hù)欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格的評定，均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范jgj59-99，對項(xiàng)目工程進(jìn)行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語，對腳手架、臨時(shí)用電、提升機(jī)、塔吊等專項(xiàng)工程均編制了專項(xiàng)安全施工方案。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名，專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
六、綜合評定
第四篇 小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料 2950字
小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料
一、提高認(rèn)識、更新觀念是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵。
隨著教育改革的不斷發(fā)展，素質(zhì)教育已成為基礎(chǔ)教育的長遠(yuǎn)目標(biāo)和根本任務(wù)。我們認(rèn)識到，傳統(tǒng)的教育方式、教育內(nèi)容、教育手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)素質(zhì)教育的需要。一支筆、一本書，老師講，學(xué)生聽，這種教育方式與時(shí)代的要求相差甚遠(yuǎn)。教育怎樣面向二十一世紀(jì)，怎樣才能迅速改變落后狀況，真正步入素質(zhì)教育軌道，是我們不可回避且必須認(rèn)真思考的問題。為此，我校高度重視現(xiàn)代教育技術(shù)工作。一是成立了項(xiàng)目實(shí)施工作組，由學(xué)校主要 領(lǐng)導(dǎo) 擔(dān)任正、副組長，教導(dǎo)處、總務(wù)處中層 領(lǐng)導(dǎo) 和骨干教師為成員，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施工作。二是從項(xiàng)目實(shí)施工作組中安排了2名中層領(lǐng)導(dǎo)、3名骨干教師負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的具體事務(wù)。三是在全校教師中開展了學(xué)習(xí)討論活動，通過廣泛的學(xué)習(xí)討論使我們認(rèn)識到：三個(gè)面向，首先要面向現(xiàn)代化，面向現(xiàn)代化才能面向世界，面向世界才能面向未來。推進(jìn)素質(zhì)教育是需要一定的環(huán)境和條件的，必須以全新的觀念來審視素質(zhì)教育，以全新的手段來推進(jìn)素質(zhì)教育。實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化才是實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體、方法和途徑。而現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目的實(shí)施為我校實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供了一個(gè)操作性很強(qiáng)的平臺。提高對教育現(xiàn)代化的認(rèn)識，增強(qiáng)實(shí)施教育現(xiàn)代化的共識，為我?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目的實(shí)施提供了思想保證。
二、 加大投入、積極整合是項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)。
我校實(shí)施的是“模式二”、即建地面收視點(diǎn)的模式。該模式能同時(shí)接收中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng)開播的電視、ip數(shù)據(jù)和廣播節(jié)目。目前兩套設(shè)備分別安裝在本部和分部的專用教室里，專人負(fù)責(zé)管理和節(jié)目接收，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。如何發(fā)揮該項(xiàng)目資源的作用？這一問題不解決，項(xiàng)目的實(shí)施勢必成為空談，為此，學(xué)校項(xiàng)目實(shí)施工作組進(jìn)行了認(rèn)真研究，充分的論證，最后得出共識：必須加大投入，增加與之匹配的設(shè)備和設(shè)施，立足校情，積極整合校園局域網(wǎng)，才能促使項(xiàng)目實(shí)施收到實(shí)效。為此，我們做了以下三點(diǎn)工作：
1、為達(dá)到每個(gè)學(xué)生每天上兩節(jié)利用多媒體所上的課的要求，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)十分拮據(jù)的情況下，想方設(shè)法投入9萬余元，按標(biāo)準(zhǔn)建起了2個(gè)多媒體專用教室，同時(shí)在專用教室里還安裝了投影機(jī)、投影幕、實(shí)物視頻展臺各一套，基本滿足了教學(xué)的實(shí)際要求。
2、為了滿足教師制作多媒體課件的需要，去年學(xué)校投入6萬余元分別在本部、分部建起了電子備課室，實(shí)現(xiàn)了全球互聯(lián)網(wǎng)接入。今年又投入1。5萬元，購置了一臺數(shù)碼攝像機(jī)和視頻采集卡，用于視頻采集和編輯。
3、積極整合校園局域網(wǎng)絡(luò)。首先使衛(wèi)星寬帶資源傳輸?shù)巾?xiàng)目實(shí)施專用教室和電子備課室（包括本部和分部）、再通過學(xué)校局域網(wǎng)將衛(wèi)星資源和互聯(lián)網(wǎng)資源向微機(jī)室、主控室，年級組、行政、教導(dǎo)、總務(wù)等職能辦公室傳輸，滿足全校教師查閱資料、下載數(shù)據(jù)、制作課件等需要，真正實(shí)現(xiàn)資源共享。第二步是通過現(xiàn)有主控室將衛(wèi)星寬帶資源向?qū)W生教室的進(jìn)行傳輸，滿足學(xué)生汲取信息的要求和課堂教學(xué)的需要，從而讓師生充分學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)模式、理念，享受優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的根本改變，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
通過大力投入、積極整合，目前我校該項(xiàng)目實(shí)施的硬件環(huán)境已初具規(guī)模，成效初顯。
三、 統(tǒng)籌安排、師資培訓(xùn)是項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)。
要將信息技術(shù)教育引入學(xué)校，引入課堂，把創(chuàng)新思維和創(chuàng)造行動變成現(xiàn)實(shí)，最大的障礙不是資金、技術(shù)問題，而在教師，為此學(xué)校把師資培訓(xùn)作為工程項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)來抓，本年度專門制定了《現(xiàn)代教育技術(shù)師資培訓(xùn) 計(jì)劃 》，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)要求、考核與獎(jiǎng)懲等方面做了周密的.安排部署。學(xué)校準(zhǔn)備用一年時(shí)間的培訓(xùn)使全體教師基本達(dá)到熟練操作計(jì)算機(jī)、熟練進(jìn)行文本輸入、編輯、打印，多媒體課件制作與運(yùn)用，查尋、下載、使用優(yōu)質(zhì)資源，收發(fā)電子郵件，光盤刻錄等操作，進(jìn)而具備和不斷提高利用信息技術(shù)手段進(jìn)行教育教學(xué)的實(shí)踐能力。目前學(xué)校已開展培訓(xùn)十余次，培訓(xùn)教師700余人次，《現(xiàn)代教育技術(shù)概論》、《windows基礎(chǔ)知識與應(yīng)用》和《word文字處理》已培訓(xùn)結(jié)束，其他培訓(xùn)內(nèi)容正在按培訓(xùn) 計(jì)劃 有條不紊、扎實(shí)有效地進(jìn)行。除此之外，我們還選送4名優(yōu)秀青年教師到縣職教中心參加了項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)。
四、積極實(shí)踐、拓展研究是項(xiàng)目實(shí)施的宗旨和向前發(fā)展的重要途徑。
由于學(xué)校資源環(huán)境的不斷完善和師資培訓(xùn)有條不紊的進(jìn)行，自工程項(xiàng)目實(shí)施以來，教師積極投身實(shí)踐的熱情高漲：學(xué)習(xí)電腦的人多了，訂閱有關(guān)技術(shù)教育書刊的人多了，相互學(xué)習(xí)、交流的人多了，上網(wǎng)尋找、下載教育教學(xué)資源的氣氛濃厚了，制作課件、利用多媒體進(jìn)行教學(xué)的積極性提高了。自工程項(xiàng)目實(shí)施以來，全校教師利用多媒體所上的課累計(jì)1000余節(jié)，人均10余節(jié)次，校內(nèi)外多媒體公開課、示范課40余節(jié)次。這些必將為我校教育教學(xué)再上新臺階奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
去年11月，我校承擔(dān)了語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)三節(jié)多媒體觀摩示范課，課堂上教師熟練的多媒體課件操作、學(xué)生嫻熟的網(wǎng)上資源查尋能力、師生良好的雙向互動、學(xué)生質(zhì)疑主動性、準(zhǔn)確性、敏銳度等令前來觀摩的參加全縣第二屆遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)的80余位教師掌聲雷動，稱贊不已。
在積極實(shí)踐的同時(shí)，教師們還積極主動地開展教研教改和課題研究工作，并取得了豐碩的成果。李正華、劉興艷的多媒體錄像課《三角形的內(nèi)角和》、《荷花》分獲省第八屆計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)課展評一、二等獎(jiǎng)、市級一等獎(jiǎng)，其課件分別獲省級二、三等獎(jiǎng)；章志強(qiáng)、胡萬金制作的課件《荷花》獲省第四屆現(xiàn)代教育技術(shù)成果評比二等獎(jiǎng)；鄧紅麗撰寫的《運(yùn)用電教媒體優(yōu)化識字教學(xué)》獲市級二等獎(jiǎng)；方全翔、趙有華、冉正文、劉興艷、李瑞英、張琳、佘強(qiáng)、龐炳剛、張俊輝、龔紅梅等數(shù)十人次的現(xiàn)代教育技術(shù) 論文 、教學(xué)設(shè)計(jì)、課件獲省、市、縣各等次獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目實(shí)施，我們開展了三個(gè)課題的研究，即：《在小學(xué)閱讀教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生求異思維的實(shí)驗(yàn)研究》、《現(xiàn)代教育技術(shù)促進(jìn)小學(xué)數(shù)學(xué)概念教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生探究、自主學(xué)習(xí)能力的實(shí)驗(yàn)研究》、《運(yùn)用信息技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)》。50%以上的教師參加了課題實(shí)驗(yàn)，其中第一個(gè)課題研究已經(jīng)結(jié)題，被省教科所評為一等獎(jiǎng)。第二個(gè)課題 論文 獲省級研討會二等獎(jiǎng)，其階段性研究 報(bào)告 獲省第四屆現(xiàn)代教育技術(shù)成果評比二等獎(jiǎng)，該課題實(shí)驗(yàn)階段性成果《注重知識建構(gòu)，促進(jìn)師生發(fā)展》在西鄉(xiāng)召開的“十五”課題研討會上交流獲得省電教管理建軍館長的高度評價(jià)和肯定。其中期研究 報(bào)告 《以人為本搞實(shí)驗(yàn)，順應(yīng)時(shí)勢促課改》在市課題研討會上交流，在《漢中日報(bào)》上進(jìn)行了報(bào)道。第三個(gè)課題研究也在有效推進(jìn)中，這些實(shí)驗(yàn)工作的扎實(shí)開展，促進(jìn)了教師和學(xué)生的快速成長，形成了我校頗具特色的“三練二導(dǎo)”和“ab雙線”的教學(xué)模式，促進(jìn)了教育教學(xué)水平的提高。
總之，我校的項(xiàng)目實(shí)施工作，思想上高度重視，行動上求實(shí)創(chuàng)新，體現(xiàn)了務(wù)實(shí)求發(fā)展，開拓譜新篇的生存競爭理念和奮斗決心，雖然付出了一些努力，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但縱觀我校的項(xiàng)目實(shí)施，經(jīng)費(fèi)依然是制約瓶頸，現(xiàn)代教育技術(shù)所需的資源（特別是物質(zhì)的）環(huán)境仍不完善，運(yùn)用多媒體課堂教學(xué)所需的教師精力、體力支出與平時(shí)工作量之間的矛盾還需要進(jìn)行大量調(diào)節(jié)，滿足運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的師資力量還顯薄弱，師資培訓(xùn)任重道遠(yuǎn)，遠(yuǎn)程教育環(huán)境下的教學(xué)理念、模式、策略、制度建設(shè)等教研教改、課題研究還需積極實(shí)踐、大膽探索。今后我們將在這些領(lǐng)域用心盡力，爭取出成績、出成果。
第五篇 煤改電項(xiàng)目實(shí)施總結(jié) 900字
從2024年到2024年兩年間，前吉山村一直在向上級爭取煤改電這一項(xiàng)目，今年終于被確定為劉家店鎮(zhèn)第一個(gè)煤改電試點(diǎn)村。作為參與到這一項(xiàng)目中的一員，我感到非常榮幸，因?yàn)樗墒羌麌竦暮檬隆?/p>
煤改電的好處很多，一是安全，燒煤可能導(dǎo)致的煤氣中毒問題不會再發(fā)生;二是清潔，減少向空氣中排放的二氧化碳、二氧化硫等污染物，保護(hù)環(huán)境;三是省時(shí)省力，農(nóng)戶不用再像燒煤那樣麻煩。煤改電設(shè)備的購買享受國家補(bǔ)貼，北京市補(bǔ)三分之一，平谷區(qū)補(bǔ)三分之一，農(nóng)戶自己只需掏三分之一，價(jià)格實(shí)惠。國家給每戶最高補(bǔ)貼能達(dá)到4400元。供電局還免費(fèi)為參加煤改電的農(nóng)戶改表，把普通電表改為峰谷表，這樣農(nóng)戶以后都能享受從晚上9點(diǎn)到早上6點(diǎn)一度電一毛錢的優(yōu)惠。
2024年3月，我和村委走遍全村，收集整理各家各戶包括門牌號、電表號在內(nèi)的基本信息，向新農(nóng)辦報(bào)送;7月份得到通知，總共我村批下來171個(gè)指標(biāo)，足夠全村村民改換電表和設(shè)備;9月初，煤改電各廠家來到前吉山村展示設(shè)備，講解自家產(chǎn)品的性能、優(yōu)勢，與村民初步達(dá)成訂購意向，與此同時(shí)，我們通過廣播等方式動員，使大多數(shù)村民煤改電的積極性被調(diào)動起來;9月底各廠家與村民簽訂合同，村民交款，除去兩戶長期不在家住的村民，其余農(nóng)戶都加入了煤改電項(xiàng)目，前吉山村完成率在平谷區(qū)名列前茅;10月份各廠家陸續(xù)送來電暖氣、電鍋爐，供電所也開始改造村電線，增設(shè)變壓器，電表以下電暖氣和電鍋爐的走線由村民自行負(fù)責(zé)，一半以上村民到11月中旬已經(jīng)安裝完畢，可以使用煤改電設(shè)備。電管所安裝完所有電線后會統(tǒng)一調(diào)試電表，將其改為峰谷表。后續(xù)的服務(wù)工作前吉山村委會也在持續(xù)推進(jìn)之中。
在工作之余，我和村兩委走訪了幾戶改造后的村民家里。一位叫賈紅榮的老婆婆，今年都77歲了，以前務(wù)農(nóng)，現(xiàn)在在家養(yǎng)老，她的兒女都在市里上班，平時(shí)只有老太太一個(gè)人在家。她這次一共購買了7臺電暖氣，總共自己只花費(fèi)了5200元，如果按市場價(jià)算的話，她至少節(jié)省了一萬元。在她家暖和的房間里，她開心地跟我們說著，“這(煤改電)電暖器不賴，比我以前燒煤省事兒，不然我晚上還要起來添煤，價(jià)錢也不貴，我年紀(jì)大了，愿意用這個(gè)”。聽了老太太的話，我的心里也很溫暖，這長達(dá)一年的忙活沒有白費(fèi)，又為百姓做了一件實(shí)事兒。
第六篇 實(shí)施市級農(nóng)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目工作的總結(jié) 2350字
一、基本情況：
xx鎮(zhèn)綠色黃金梨專業(yè)合作社，建在xx縣xxx鎮(zhèn)。其黃金梨基地建在xxx鎮(zhèn)的xxx、xx、等村。2000年，引種黃金梨取得成功并大面積推廣。目前已種植6500余畝?，F(xiàn)有入社社員367戶，總資產(chǎn)10.5萬元，其中股金5.57萬元。
專業(yè)合作社組建以來，恪守章程、運(yùn)行規(guī)范、強(qiáng)化全程系列化服務(wù)功能，特別是通過示范建設(shè)后，取得了更明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)踐證明它是推進(jìn)黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭，是梨農(nóng)增收的有效途徑，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科一體化經(jīng)營，真正起到了示范作用。
二、工作開展情況
一年來，在各級政府及業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書和市級試點(diǎn)評價(jià)辦法的要求，以“三民”原則為指南，規(guī)范運(yùn)作為核心，強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn)，開展了一系列卓有成效的工作。
（一）建立工作班子，擬定工作方案。為將試點(diǎn)工作抓緊、抓好、抓出特色，從合作社和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抽出人員組成項(xiàng)目試點(diǎn)工作小組，明確分工，各施其職，組織上確保試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。
（二）成立生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部，提高管理水平。聘請了縣、鎮(zhèn)6名果樹專家組建了科技服務(wù)部，按季開展1次大型現(xiàn)場授課觀摩培訓(xùn)活動。社員所需生產(chǎn)資料有銷售中心統(tǒng)一購買。梨樹的修枝整形，疏花疏果，病蟲防治，施肥采摘等都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行，從而提高了社員的專業(yè)技能，增加了黃金梨栽培管理上的技術(shù)含量，促進(jìn)了黃金梨產(chǎn)量增加和品質(zhì)的提高。
（三）堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，用好用活試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)。合作社白手起家，經(jīng)費(fèi)缺乏，我們精打細(xì)算，嚴(yán)格將試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)用于刀刃上。2萬元試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于了生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部的組建、會員培訓(xùn)、資料制作、防病治蟲、廣告宣傳等。同時(shí)按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，健全會計(jì)帳目、及時(shí)做好帳務(wù)處理，嚴(yán)格按季召開社員大會，公布各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，增加了資金監(jiān)管透明度，確保有限資金充分發(fā)揮其作用。
（四）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用實(shí)用新技術(shù)。為社員提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)是該專業(yè)合作社的重要工作，通過技術(shù)培訓(xùn)班、印發(fā)資料、上門輔導(dǎo)等形式抓好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)推廣了科學(xué)施肥、梨樹修剪統(tǒng)一采取強(qiáng)剪梢摘心、統(tǒng)一病蟲害防治和果子套袋等技術(shù)，一年來，共舉辦培訓(xùn)班4期，受訓(xùn)2000余人次，印發(fā)資料3500余份。
（五）加大宣傳力度，打造知名品牌。為進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，增強(qiáng)專業(yè)合作社在市場中的競爭力，業(yè)合作注冊了自己的商標(biāo)——“xxx”牌黃金梨。為進(jìn)一步營造銷售聲勢，2024年7月21日，由xxx綠色黃金梨專業(yè)合作社選送的'xx牌'黃金梨，參加由農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中心在浙江杭州舉辦的'全國早熟梨等級標(biāo)準(zhǔn)暨優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擂臺賽'上脫穎而出，被授予'全國早熟優(yōu)質(zhì)梨'稱號，成為xx地區(qū)唯一獲此殊榮的梨品種。2024年7月29日，鎮(zhèn)政府和專業(yè)合作社在當(dāng)?shù)嘏e辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的'水果專家組成評委會，對近100戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進(jìn)行了現(xiàn)場打分。xxx村5社村民岳剛以絕對優(yōu)勢奪得擂臺賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟(jì)、促使合作社上檔次、上規(guī)模、增強(qiáng)市場競爭力打下了扎實(shí)的基矗
（六）健全內(nèi)控制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。2024年應(yīng)廣大社員的要求，合作社組織修訂了《章程》，進(jìn)一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財(cái)務(wù)會計(jì)制度、收益分配制度、責(zé)任過錯(cuò)追究制度、檔案管理制度、銷售管理辦法、目標(biāo)考核辦法以及以風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制等，確保了合作社的規(guī)范運(yùn)作，為社員增產(chǎn)增收和增強(qiáng)市場競爭力提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
三、效果
通過一年的規(guī)范建設(shè)，合作社完善了組織機(jī)構(gòu)，健全了規(guī)章制度，對內(nèi)運(yùn)行作為得以規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施得以改善，抗害、奪豐收能力得以提高，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得以拓展，合作社凝聚力得以增強(qiáng)，社員收入得以提高；對外形象信譽(yù)得以樹立，外部環(huán)境得以寬松，各方關(guān)系得以理順，銷售渠道得以拓展，實(shí)體化經(jīng)營門路正在形成，合作社正朝著“民辦、民管、民受益”和“服務(wù)系列化、經(jīng)營實(shí)體化、形式多樣化”方向發(fā)展。現(xiàn)合作社擁有會員367戶，涉及7個(gè)村35個(gè)社，種植成片黃金梨6500多畝。2024年在黃金梨自然氣候影響的條件下，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)黃金梨20萬公斤，產(chǎn)值達(dá)120萬元。合作社總收入2.1萬元。
雖然合作社本身沒有產(chǎn)生多少經(jīng)濟(jì)效益，但起到了示范帶動作用，農(nóng)民得到了實(shí)惠，增加了農(nóng)民對種黃金梨致富的信心，合作社的建立使梨農(nóng)有了自己的組織，增強(qiáng)了抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，為我縣專業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點(diǎn)。
四、主要問題
（一）缺乏專職技術(shù)人員。
（二）資金缺乏，所需資金全靠貸款解決。
（三）由于專業(yè)合作社成立不久，沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)基金。
五、今后工作思路
總體思路是按照“基地上規(guī)模、科技上臺階、效益上水平、管理上檔次”的要求，通過“再新建三千五百畝基地，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)黃金梨”、“做深、做大、做優(yōu)、做強(qiáng)”本地的黃金梨產(chǎn)業(yè)。
（一）進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。在現(xiàn)有6500多畝的基礎(chǔ)上再新植梨子園3500畝，向三元、升斗、長生、鳳頂?shù)却灏l(fā)展，使總面積達(dá)到10000畝，總產(chǎn)量超過2000萬公斤，社員發(fā)展到2000戶左右。使黃金梨成為萬古鎮(zhèn)的重要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。
（二）是提高科技含量，增強(qiáng)市場競爭能力。除加強(qiáng)管理，穩(wěn)定和提高產(chǎn)量外，重點(diǎn)是提高品質(zhì)，在保持原有黃金梨的風(fēng)味基礎(chǔ)上，向綠色無公害健康果品方向努力。瞄準(zhǔn)市場，探索黃金梨深加工的途徑，增加效益，增強(qiáng)實(shí)力。
（三）進(jìn)一步提高專業(yè)合作社的管理服務(wù)水平。要以市場的理念，工業(yè)的思路、科技的頭腦、品牌的意識、經(jīng)營好專業(yè)合作社，努力實(shí)現(xiàn)效益農(nóng)業(yè)的新突破，要一手抓服務(wù)、發(fā)展，另一手抓市場營銷，在“合作社+農(nóng)戶”的基礎(chǔ)上，積極向“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。
六、對策建議與要求：
（一）進(jìn)一步擴(kuò)大黃金梨產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)量和質(zhì)量、增加社員利益，充分發(fā)揮合作社的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭作用。
（二）建議相關(guān)部門對該產(chǎn)業(yè)在政策、資金等方面加大扶持力度，降低專業(yè)合作社運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮專業(yè)合作社在行業(yè)中的模范帶動作用。
第七篇 科技扶貧項(xiàng)目的實(shí)施工作總結(jié) 1800字
科技扶貧項(xiàng)目的實(shí)施工作總結(jié)范文
根據(jù)市局通知要求，現(xiàn)將我區(qū)2024年科技扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：
一、基本情況
2024年我區(qū)共實(shí)施市級以上科技扶貧項(xiàng)目4個(gè)，他們分別是《**良種選育研究及生態(tài)養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)集成示范》、《**獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)》、《**鄉(xiāng)**村科技扶貧光伏電站》、**鄉(xiāng)**村科技扶貧光伏電站》項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資350萬元，其中，財(cái)政資金投入105萬元。目前，這4個(gè)項(xiàng)目總體實(shí)施情況良好，前2個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施完成，后2個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施并接近完成。通過以上4個(gè)科技扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，除項(xiàng)目實(shí)施單位取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，還輻射帶動了70 個(gè)貧困戶走出了貧困，2個(gè)重點(diǎn)貧困村擺脫了重點(diǎn)貧困村的帽子。
二、分項(xiàng)目實(shí)施情況
1、**良種選育研究及生態(tài)養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)集成示范項(xiàng)目 該項(xiàng)目總投資120萬元，其中，財(cái)政資金40萬元。項(xiàng)目圍繞“優(yōu)質(zhì)、特色、高效、生態(tài)”主題，以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式，通過技術(shù)配套、產(chǎn)業(yè)鏈接和集成創(chuàng)新等技術(shù)手段，集中整合水產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源和技術(shù)，將已有一定規(guī)模與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的特色水產(chǎn)品**生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成并示范，解決特苗種規(guī)?；嘤?、生態(tài)養(yǎng)殖、水質(zhì)調(diào)控及疾病防控等技術(shù)問題，構(gòu)建適合本區(qū)域特點(diǎn)的特色水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)體系。通過近一年來的.實(shí)施，已順利完成了預(yù)定的項(xiàng)目內(nèi)容。
（1）經(jīng)濟(jì)效益：通過**良種選育，主養(yǎng)100畝池塘試驗(yàn)，制定**養(yǎng)殖操作規(guī)程，經(jīng)飼養(yǎng)畝產(chǎn)達(dá)1500公斤，畝利潤8000元，大水現(xiàn)套養(yǎng)**（800畝），畝產(chǎn)150公斤，畝利潤新增2000元。經(jīng)過主養(yǎng)模式的養(yǎng)殖，年**總產(chǎn)量270000公斤，產(chǎn)值810萬元，利潤240萬元，與往年相比增加120萬元。（2）技術(shù)指標(biāo)：主養(yǎng)**成活率90%以上，套養(yǎng)**成活率95%以上，與往年相比成活率分別提高8%、12%.針對**的食性、習(xí)性、生長等特點(diǎn)，研制飼料配方he系列飼料，通過飼養(yǎng)試驗(yàn)，其產(chǎn)量增長10%，總結(jié)適合**區(qū)域生態(tài)養(yǎng)殖模式一套，發(fā)表論文。**生態(tài)飼料配方專利正在申請中。（3）社會效益：**生態(tài)養(yǎng)殖示范推廣3000畝，對養(yǎng)殖人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)200人次，帶動中等以上規(guī)模養(yǎng)殖戶20戶，幫扶**、**兩貧困村貧困戶40戶，養(yǎng)殖水面2000畝，為他們免費(fèi)提供各種魚苗100萬尾，下派到各點(diǎn)的技術(shù)人員150余次，發(fā)放《養(yǎng)殖手冊》100戶（份），通過對貧困戶的“傳、幫、帶”、“產(chǎn)、供、銷”等一條龍服務(wù)，戶均增收分別達(dá)5萬元、3萬元、2萬元，從而帶動貧困戶脫貧致富。總之，通過該項(xiàng)目的實(shí)施，推廣示范生態(tài)養(yǎng)殖和病害防控新技術(shù)模式，提高養(yǎng)殖成活率和抗病性，提高養(yǎng)殖品質(zhì)和效益，提高良種覆蓋率，對促進(jìn)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級和脫貧幫扶發(fā)揮了積極作用。
2、**獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 該項(xiàng)目總投資120萬元，其中，財(cái)政資金20元，項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在**區(qū)**鎮(zhèn)**村。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要是新建獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)園1000畝，其中分紅肉、黃肉、綠肉6:3:1分布；帶動30名以上貧困戶就業(yè)。經(jīng)過一年來的實(shí)施，該項(xiàng)目已如期完成了全部項(xiàng)目內(nèi)容，不僅使項(xiàng)目實(shí)施村的農(nóng)戶從流轉(zhuǎn)土地中得到了實(shí)惠，還通過實(shí)施該項(xiàng)目帶動了65名貧困戶在示范園區(qū)就業(yè)脫貧。
3、科技扶貧光伏發(fā)電項(xiàng)目 該項(xiàng)目總投資110萬元，其中，財(cái)政資金45萬元。項(xiàng)目內(nèi)容主要是幫助**鄉(xiāng)**村、**鄉(xiāng)**村兩個(gè)重點(diǎn)貧困村分別建設(shè)一個(gè)60kw光伏電站。項(xiàng)目建成后每個(gè)電站年發(fā)電量約為60000度，年收益約為60000元，可填補(bǔ)村集體經(jīng)濟(jì)的空白，完成重點(diǎn)貧困村脫貧村集體經(jīng)濟(jì)要達(dá)到5萬元以上的目標(biāo)任務(wù)。目前，**鄉(xiāng)**村電站建設(shè)項(xiàng)目已基本完成，**鄉(xiāng)**村電站項(xiàng)目正在加緊施工，預(yù)計(jì)2024年初可以全部完成項(xiàng)目建設(shè)。
三、存在問題和建議
科技扶貧是十大重點(diǎn)扶貧工程中一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施科技扶貧項(xiàng)目是發(fā)揮精準(zhǔn)扶貧的重要載體，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持?jǐn)?shù)額不大發(fā)揮的作用不小，扶貧效果非常顯著。當(dāng)前科技扶貧工作中的主要問題是科技項(xiàng)目數(shù)量太少，在十大重點(diǎn)扶貧工程中影響面較小。為此我們提出以下幾點(diǎn)建議：
（1）繼續(xù)加大對基層科技扶貧項(xiàng)目的支持力度。除了在扶持?jǐn)?shù)額上加大外在項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)量上也要有所增加?；鶎涌h區(qū)要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，圍繞農(nóng)民群眾脫貧致富需求，做好科技項(xiàng)目凝練及有關(guān)科技項(xiàng)目實(shí)施工作，用科技項(xiàng)目為科技精準(zhǔn)扶貧工作提供支撐。
（2）充分發(fā)揮科技特派員在精準(zhǔn)扶貧工作中的重要作用。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧村產(chǎn)業(yè)特色和貧困戶的技術(shù)需求，鼓勵(lì)和動員廣大科技特派員，充分發(fā)揮技術(shù)專長與貧困農(nóng)戶對接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)需求與服務(wù)一條龍，為科技精準(zhǔn)扶貧提供了技術(shù)保障。
（3）進(jìn)一步抓好科技示范體系和科技專家大院建設(shè)，不斷提高科技專家大院、科技示范園的示范水平和輻射能力，為科技精準(zhǔn)扶貧開發(fā)工作起到強(qiáng)有力的帶動作用。
第八篇 項(xiàng)目實(shí)施年度工作總結(jié)2023 2600字
2024年已經(jīng)過去，2024年業(yè)已到來，下面我將2024年一年來的工作情況做以下匯報(bào)。
〈一〉2024年全年工作內(nèi)容：
2024年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，2024年5月20日進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。
〈二〉全年各項(xiàng)工作完成情況：
(1)工程質(zhì)量完成情況：
濱河灣小區(qū)是公司2024年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、 項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：
濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。
在分包隊(duì)伍進(jìn)場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到xx年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。
(3)安全、設(shè)備管理：
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí)，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(4)材料、降本和人工費(fèi)的管理：
材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。(5) 全年工作存在的不足：
① 工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。
(6)2024年工作計(jì)劃：
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
① 繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作：濱河灣工程在200x年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
③進(jìn)一步作好施工管理工作：
2024年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2024年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
第九篇 關(guān)于實(shí)施市級農(nóng)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目工作的總結(jié) 1900字
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從我社被xxx農(nóng)業(yè)局批準(zhǔn)為2024年度農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織市級試點(diǎn)單位后，我社高度重視，積極組織專人專人，集中時(shí)間和精力，投入到合作社的試點(diǎn)規(guī)范建設(shè)之中。通過一年來的示范建設(shè)和規(guī)范經(jīng)營，合作社內(nèi)控機(jī)制日趨完善，基礎(chǔ)設(shè)施得以加強(qiáng)，凝聚力增強(qiáng)了，社員收入增加了?，F(xiàn)將實(shí)施的有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況：
xx鎮(zhèn)綠色黃金梨專業(yè)合作社，建在xx縣xxx鎮(zhèn)。其黃金梨基地建在xxx鎮(zhèn)的xxx、xx、等村。2000年，引種黃金梨取得成功并大面積推廣。目前已種植6500余畝?，F(xiàn)有入社社員367戶，總資產(chǎn)10.5萬元，其中股金5.57萬元。
專業(yè)合作社組建以來，恪守章程、運(yùn)行規(guī)范、強(qiáng)化全程系列化服務(wù)功能，特別是通過示范建設(shè)后，取得了更明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)踐證明它是推進(jìn)黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭，是梨農(nóng)增收的有效途徑，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科一體化經(jīng)營，真正起到了示范作用。
二、工作開展情況
一年來，在各級政府及業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書和市級試點(diǎn)評價(jià)辦法的要求，以“三民”原則為指南，規(guī)范運(yùn)作為核心，強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn)，開展了一系列卓有成效的工作。
建立工作班子，擬定工作方案。為將試點(diǎn)工作抓緊、抓好、抓出特色，從合作社和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抽出人員組成項(xiàng)目試點(diǎn)工作小組，明確分工，各施其職，組織上確保試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。
（二）成立生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部，提高管理水平。聘請了縣、鎮(zhèn)6名果樹專家組建了科技服務(wù)部，按季開展1次大型現(xiàn)場授課觀摩培訓(xùn)活動。社員所需生產(chǎn)資料有銷售中心統(tǒng)一購買。梨樹的修枝整形，疏花疏果，病蟲防治，施肥采摘等都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行，從而提高了社員的專業(yè)技能，增加了黃金梨栽培管理上的技術(shù)含量，促進(jìn)了黃金梨產(chǎn)量增加和品質(zhì)的提高。
（三）堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，用好用活試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)。合作社白手起家，經(jīng)費(fèi)缺乏，我們精打細(xì)算，嚴(yán)格將試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)用于刀刃上。2萬元試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于了生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部的組建、會員培訓(xùn)、資料制作、防病治蟲、廣告宣傳等。同時(shí)按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，健全會計(jì)帳目、及時(shí)做好帳務(wù)處理，嚴(yán)格按季召開社員大會，公布各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，增加了資金監(jiān)管透明度，確保有限資金充分發(fā)揮其作用。
（四）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用實(shí)用新技術(shù)。為社員提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)是該專業(yè)合作社的重要工作，通過技術(shù)培訓(xùn)班、印發(fā)資料、上門輔導(dǎo)等形式抓好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)推廣了科學(xué)施肥、梨樹修剪統(tǒng)一采取強(qiáng)剪梢摘心、統(tǒng)一病蟲害防治和果子套袋等技術(shù)，一年來，共舉辦培訓(xùn)班4期，受訓(xùn)2000余人次，印發(fā)資料3500余份。
（五）加大宣傳力度，打造知名品牌。為進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，增強(qiáng)專業(yè)合作社在市場中的競爭力，業(yè)合作注冊了自己的商標(biāo)——“xxx”牌黃金梨。為進(jìn)一步營造銷售聲勢，2024年7月21日，由xxx綠色黃金梨專業(yè)合作社選送的”xx牌”黃金梨，參加由農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中心在浙江杭州舉辦的”全國早熟梨等級標(biāo)準(zhǔn)暨優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擂臺賽”上脫穎而出，被授予”全國早熟優(yōu)質(zhì)梨”稱號，成為xx地區(qū)唯一獲此殊榮的梨品種。2024年7月29日，鎮(zhèn)政府和專業(yè)合作社在當(dāng)?shù)嘏e辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的水果專家組成評委會，對近100戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進(jìn)行了現(xiàn)場打分。xxx村5社村民岳剛以絕對優(yōu)勢奪得擂臺賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟(jì)、促使合作社上檔次、上規(guī)模、增強(qiáng)市場競爭力打下了扎實(shí)的基矗
（六）健全內(nèi)控制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。2024年應(yīng)廣大社員的要求，合作社組織修訂了《章程》，進(jìn)一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財(cái)務(wù)會計(jì)制度、收益分配制度、責(zé)任過錯(cuò)追究制度、檔案管理制度、銷售管理辦法、目標(biāo)考核辦法以及以風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制等，確保了合作社的規(guī)范運(yùn)作，為社員增產(chǎn)增收和增強(qiáng)市場競爭力提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
三、效果
通過一年的規(guī)范建設(shè)，合作社完善了組織機(jī)構(gòu)，健全了規(guī)章制度，對內(nèi)運(yùn)行作為得以規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施得以改善，抗害、奪豐收能力得以提高，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得以拓展，合作社凝聚力得以增強(qiáng)，社員收入得以提高；對外形象信譽(yù)得以樹立，外部環(huán)境得以寬松，各方關(guān)系得以理順，銷售渠道得以拓展，實(shí)體化經(jīng)營門路正在形成，合作社正朝著“民辦、民管、民受益”和“服務(wù)系列化、經(jīng)營實(shí)體化、形式多樣化”方向發(fā)展?，F(xiàn)合作社擁有會員367戶，涉及7個(gè)村35個(gè)社，種植成片黃金梨6500多畝。2024年在黃金梨自然氣候影響的條件下，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)黃金梨20萬公斤，產(chǎn)值達(dá)120萬元。合作社總收入2.1萬元。
雖然合作社本身沒有產(chǎn)生多少經(jīng)濟(jì)效益，但起到了示范帶動作用，農(nóng)民得到了實(shí)惠，增加了農(nóng)民對種黃金梨致富的信心，合作社的建立使梨農(nóng)有了自己的組織，增強(qiáng)了抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，為我縣專業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點(diǎn)。
四、主要問題
缺乏專職技術(shù)人員。
第十篇 城建局牽頭實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目工作總結(jié) 1700字
根據(jù)縣委、縣政府xxxx年重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)安排，由我局牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目有耀升工貿(mào)總部建設(shè)及耀升國際飯店改造，城南片區(qū)東西向干道延伸，章源大道、陽嶺大道沿街危舊房改造與中山北路和解放路改造以及小街小巷整治，縣城管道天然氣和自來水廠擴(kuò)容或新建等五項(xiàng)（深山區(qū)移民搬遷、地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)建房項(xiàng)目調(diào)整由縣委農(nóng)工部（農(nóng)房辦）負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施），現(xiàn)就五項(xiàng)工程實(shí)施情況總結(jié)如下：
一、耀升工貿(mào)總部建設(shè)及耀升國際飯店改造項(xiàng)目
該工程為新建工程，由項(xiàng)目業(yè)主耀升工貿(mào)公司投資新建，主要建設(shè)內(nèi)容包括耀升總部大廈、辦公附樓、開發(fā)中心、專家樓等配套設(shè)施；耀升國際飯店改造項(xiàng)目為建設(shè)一棟9層集辦公、商務(wù)會議、客房接待為一體的附屬樓?？偼顿Y約2億元。
目前主要工作進(jìn)展：一是耀升工貿(mào)總部建設(shè)工程完成了項(xiàng)目規(guī)劃用地選址、立項(xiàng)報(bào)批等工作，擬規(guī)劃選址位于陽嶺大道南段（城市設(shè)計(jì)陽嶺三塔處）；二是耀升工貿(mào)總部建設(shè)工程完成了項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；三是耀升飯店改造項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)。
下一步工作安排：一是耀升工貿(mào)總部建設(shè)盡快確定規(guī)劃選址和項(xiàng)目立項(xiàng)工作；二是督促項(xiàng)目業(yè)主盡快拿出耀升國際飯店改造項(xiàng)目規(guī)劃方案，并著手開展土地征遷工作。
二、城南片區(qū)東西向干道延伸
該工程為新建工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括上營中路延伸新建道路長700米，寬16米；復(fù)興路延伸新建道路長800米，寬24米；文竹路延伸工程新建道路長600米，寬30米；人民路延伸新建道路長500米，寬24米?？偼顿Y3500萬元。
目前主要工作進(jìn)展：一是基本完成了征地拆遷工作；二是上營中路、人民路、文竹路正在開展路基開挖和片石回填工作；三是完成投資1000萬元。
下一步工作安排：一是加強(qiáng)與縣征地拆遷指揮部聯(lián)系，盡快完成征地拆遷掃尾工作；二是加快完成規(guī)劃方案設(shè)計(jì)工作；三是盡快開展招投標(biāo)工作，確定施工隊(duì)伍，確保工程順利實(shí)施。
三、章源大道、陽嶺大道沿街危舊房改造與中山北路和解放路改造以及小街小巷整治工程
該工程為新建工程，主要實(shí)施沿街危舊房改造20000平方米，改造中山北路和解放路1.8公里?？偼顿Y5000萬元。
目前主要工作進(jìn)展：一是開展了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案編制工作。已委托市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院對章源大道、陽嶺大道進(jìn)行道路景觀分析和整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，已形成初步方案并征求意見，正在進(jìn)行修改完善；二是全面展開沿街危舊房的調(diào)查摸底工作，掌握沿街危舊房的數(shù)量、土地性質(zhì)、產(chǎn)權(quán)構(gòu)成等現(xiàn)狀，近期將基本完成。三是中山北路和解放路改造以及小街小巷整治工程由縣城管局牽頭實(shí)施，現(xiàn)已完成規(guī)劃方案設(shè)計(jì)和預(yù)算編制，進(jìn)入了工程招投標(biāo)階段。
下一步工作計(jì)劃：一是盡快完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案編制工作；二是會同國土、房產(chǎn)、橫水鎮(zhèn)等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完成調(diào)研，就沿街集體土地和私有產(chǎn)權(quán)危舊房改造的土地、報(bào)建審批政策問題拿出意見和辦法，在此基礎(chǔ)上形成專門的工作方案，落實(shí)工作責(zé)任，動員組織開工建設(shè)。
四、縣城管道天然氣建設(shè)工程
該工程為續(xù)建工程，通過特許經(jīng)營權(quán)招商出讓方式由中國國際創(chuàng)通集團(tuán)投資發(fā)展有限公司投資新建，總投資約5200萬元。
目前主要工作進(jìn)展：一是開展了項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)和審批工作，現(xiàn)正在按照省發(fā)改委開具的“路條”開展報(bào)批工作；二是結(jié)合舊城改造完成了章源大道和城北大道的管道鋪設(shè)工作，已完成投資1200萬元；三是基本完成了氣站的征地拆遷工作。目前，土地丈量已完成，房屋拆遷僅剩中營村塘邊組劉家學(xué)（大戶）未搬遷。
下一步工作安排：一是督促建設(shè)單位進(jìn)一步配強(qiáng)工作力量，盡快面完成立項(xiàng)報(bào)批工作；二是進(jìn)一步加大征地拆遷工作力度，加強(qiáng)與縣征地拆遷指揮部的聯(lián)系溝通，落實(shí)工作責(zé)任，盡快完成征地拆遷掃尾工作，力爭氣站土建工程盡早開工。
五、自來水廠擴(kuò)容或新建
該項(xiàng)目為重點(diǎn)推進(jìn)前期工作項(xiàng)目，主要建設(shè)內(nèi)容是對城區(qū)自來水廠和供水管網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)、改建。其中：自來水廠建設(shè)達(dá)到日供水能力5萬立方米；供水管網(wǎng)擴(kuò)建、新建長度17公里，改造長度10里?？偼顿Y約7580萬元，其中爭取上級扶持資金4000萬元。目前，已完成可研報(bào)告編制，并經(jīng)市發(fā)改委立項(xiàng)審批，現(xiàn)正在報(bào)請省發(fā)改委核準(zhǔn)；水廠擴(kuò)改建項(xiàng)目已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，正在開展征地工作。下一步將跟蹤項(xiàng)目審批核準(zhǔn)情況，并加大爭資力度，力爭上級補(bǔ)助資金落實(shí)到位。
