第一篇 公司上半年工作總結(jié)400字 3350字
1.公司上半年工作總結(jié)400字
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,做到一切物資月月點(diǎn),重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。為了提高工作技能,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請(qǐng)教,盡快熟知所管物資的性能和用途。
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,回顧這個(gè)月,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條:
1、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。
2、務(wù)必合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。
3、務(wù)必根據(jù)實(shí)際狀況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。
4、做好各類物料的日常核查工作,務(wù)必對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物一致。
5、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
6、務(wù)必定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。
7、入庫(kù)時(shí),務(wù)必查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,并做好記錄。
8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。
2.公司上半年工作總結(jié)400字
幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。
又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)xx,花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20__年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
3.公司上半年工作總結(jié)400字
即將過(guò)去的上半年中,在站領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力都得到了進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重注提高個(gè)人修養(yǎng)
1、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*的各項(xiàng)路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)*的*******精神,積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),并以此來(lái)加強(qiáng)和提高自己的政治思想和品德修養(yǎng)。
2、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)和廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、積極提高自身的業(yè)務(wù)水平,在本年度參加了市財(cái)政部門舉辦的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些財(cái)經(jīng)政策和部門預(yù)算等業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作,今年主要完成了以下工作任務(wù)。
1、對(duì)單位報(bào)銷賬目做到了嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,對(duì)不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教,能夠定期核對(duì)銀行帳和現(xiàn)金帳,做到了單位帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、能夠在每季度初按時(shí)向主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)于資金的使用情況和存在問(wèn)題能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)政部門和主管部門對(duì)應(yīng)科室的聯(lián)系,能夠及時(shí)提出單位的的用款申請(qǐng)計(jì)劃,達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)和運(yùn)行。
3、認(rèn)真及時(shí)完成和上報(bào)了單位上半年的部門預(yù)算和職工各項(xiàng)津貼的.統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作??傊?,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我會(huì)在今后的工作踐中借鑒好的工作方法,不斷努力、不斷改進(jìn)。爭(zhēng)取各項(xiàng)工作開(kāi)展的更好。
4.公司上半年工作總結(jié)400字
作為煤電公司的一名銷售人員,我們20xx年首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來(lái)促使顧客與我們達(dá)成合作關(guān)系,激發(fā)起客戶的合作欲 望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力,在專業(yè)的銷售技巧方面要多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑,清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的介紹,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)客戶的心。力爭(zhēng)在市場(chǎng)上程度得到客戶們的認(rèn)同。樹(shù)立起我們煤電公司運(yùn)銷部工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標(biāo),做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的客戶,采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭(zhēng)讓每一位客戶都能在與我們的合作過(guò)程中留下良好印象,更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績(jī)。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,通過(guò)理論上對(duì)自己這半年的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
5.公司上半年工作總結(jié)400字
光陰如梭,我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開(kāi)始對(duì)工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售部分的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中,由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫(kù)管理等的認(rèn)知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。
隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過(guò)渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
搞好財(cái)務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費(fèi)用分析,資金流動(dòng)狀況等,這些能夠?yàn)樯虉?chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。
工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要體此刻我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,這讓我十分幸喜?!盎畹嚼希瑢W(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。
在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì)繼續(xù)努力,和我們的單位一齊成長(zhǎng)!一齊進(jìn)步!
第二篇 某服飾公司2023年上半年工作總結(jié) 1650字
2024年上半年,出口服裝企業(yè)正經(jīng)受著出口退稅的減少、人民幣升值、人力資源成本大幅攀升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn),服飾公司在集團(tuán)、股份公司的領(lǐng)導(dǎo)和西服有限公司的支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力、奮力拼搏,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了較好的成績(jī)。1-6月份,總計(jì)完成產(chǎn)量xx萬(wàn)件(條),超額完成計(jì)劃xx,完成銷售xxxx萬(wàn)元,超額完成計(jì)劃xx,完成凈加工費(fèi)xxxx萬(wàn)元,超額完成計(jì)劃xx。(以上數(shù)據(jù)不包括6月份已經(jīng)出運(yùn)的自營(yíng)53000件毛呢大衣和10萬(wàn)件援外學(xué)生服)。上半年完成利潤(rùn)xx萬(wàn)元??偨Y(jié)上半年的工作,概括起來(lái),有如下幾點(diǎn):
一、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)闖出新路:進(jìn)入2024年以后,整個(gè)服裝行業(yè)面臨著大洗牌,凡是不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)最終將被淘汰出局,服飾公司領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí),審時(shí)度勢(shì),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),及時(shí)對(duì)企業(yè)的總體發(fā)展思路與方向進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整:優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)自營(yíng)出口業(yè)務(wù),培養(yǎng)扶持外加工生產(chǎn),重新組合勞動(dòng)生產(chǎn)力,擴(kuò)大前、后道生產(chǎn)車間。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo),以企業(yè)目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng),努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作的新局面。
為順利實(shí)現(xiàn)全廠年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),年初廠部組織了中層以上干部和管理人員學(xué)習(xí)《目標(biāo)管理》系列講座,用目標(biāo)管理方法將企業(yè)的年度總目標(biāo)變成全廠各部門、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)起著決定性的作用,開(kāi)拓自營(yíng)業(yè)務(wù),贏得大客戶,則是取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。而打勝自營(yíng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)戰(zhàn)役,是要讓企業(yè)能夠順利通過(guò)客戶驗(yàn)廠,這是關(guān)系到客人能否落單的前提條件。大家明確重要性后,在綜管部的牽頭下,全廠各部門、車間全力配合,工作上抓細(xì)抓實(shí),落實(shí)責(zé)任,全力以赴,確保無(wú)疏漏。在全廠上下共同努力下,3月份順利通過(guò)了m&s、sears的驗(yàn)廠。
我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部緊扣企業(yè)目標(biāo),開(kāi)拓進(jìn)取,做到外貿(mào)公司業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)“兩手抓”,在不斷鞏固、維系原有老客戶的基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)發(fā)新客戶,特別是自營(yíng)客戶。上半年,企業(yè)承接了十分飽滿的外銷貨單,從二季度開(kāi)始,新開(kāi)發(fā)的自營(yíng)定單客人陸續(xù)開(kāi)始落單,僅毛呢大衣,一單就有13萬(wàn)件,英國(guó)的m&s客人,所下定單均為中高檔產(chǎn)品,工藝及質(zhì)量要求高,上半年m&s女裝產(chǎn)品已陸續(xù)下單近8萬(wàn)4千件(條),自營(yíng)出口定單,總計(jì)已達(dá)到250多萬(wàn)美金。這將成為我們服飾公司今年乃至以后業(yè)務(wù)發(fā)展方向,也為企業(yè)在下半年取得更好的效益實(shí)現(xiàn)07年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的生產(chǎn)車間在生產(chǎn)自營(yíng)產(chǎn)品時(shí),傾注了極大的責(zé)任心和熱情,元月份,自營(yíng)產(chǎn)品——m&s試單11000件11個(gè)款式,其工藝要求高難度大,廠部將最難的款下給縫制一工段來(lái)完成,一工段在車間主任和工段長(zhǎng)、技術(shù)員的帶領(lǐng)下,全工段形成了團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)作,按時(shí)保質(zhì)圓滿完成了任務(wù),由于各部門的努力,試單深得客人的好評(píng)。在生產(chǎn)毛呢大衣時(shí),我們的縫五車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織、合理調(diào)度、精心指揮,使得產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。我們的裁剪、后整理兩個(gè)前后道車間,由于外發(fā)加工產(chǎn)品數(shù)量的不斷增大,工作量也加大,車間主任積極培訓(xùn)員工,充分調(diào)動(dòng)大家的能動(dòng)性,生產(chǎn)上需要多少就完成多少。在節(jié)約用料上,裁剪車間與技術(shù)質(zhì)管部共同研究精打細(xì)算。后整理車間,m&s產(chǎn)品剛上手時(shí),員工很難適應(yīng)要求,車間主任親自操作手把手教。全廠各相關(guān)車間員工齊心協(xié)力,我們確保了每周m&s產(chǎn)品的出貨。如今,服飾公司正在走向成熟,m&s、sears等幾個(gè)大客戶對(duì)我們也給予了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可,我們服飾公司的前景一片光明。
二、改進(jìn)工藝強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得客戶:隨著經(jīng)營(yíng)工作的不斷拓展,諸如英國(guó)m&s這類大客戶中高檔女裝的大量投放,要求我們?cè)诩夹g(shù)上采用先進(jìn)的工藝、精湛的技術(shù)給予保證,特別是女裝款式變化大,講究的是形、體,工藝復(fù)雜,面料變化無(wú)常,必須準(zhǔn)確掌握好客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。我們采取了工藝、資料、樣衣融為一體的方法,對(duì)每次客人的更改意見(jiàn)進(jìn)行仔細(xì)推敲研究,并在工藝資料中注明,在工藝流程上不斷加強(qiáng)工藝研發(fā),根據(jù)不同的客戶,制定相應(yīng)的板型和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。為了保證生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量處于正常流水狀態(tài),我們
第三篇 集團(tuán)公司工會(huì)半年度工作總結(jié)及意見(jiàn) 1550字
上半年工作總結(jié)
上半年,公司各級(jí)工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持和諧社會(huì)的科學(xué)發(fā)展觀,圍繞企業(yè)中心工作,突出重點(diǎn),創(chuàng)新思路,努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型職工”,為完成公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、以“節(jié)水節(jié)電”競(jìng)賽活動(dòng)為突破口,大力推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
上半年,面對(duì)能源、原材料緊張的不利因素,公司工會(huì)組織和發(fā)動(dòng)全公司職工開(kāi)展“節(jié)水節(jié)電”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,并做好指導(dǎo)工作。各級(jí)工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,圍繞“節(jié)水節(jié)電”主題,在職工中廣泛開(kāi)展節(jié)能降耗競(jìng)賽,廣大職工愛(ài)廠如家,積極投身到節(jié)能降耗活動(dòng)中,大到生產(chǎn)工藝的改進(jìn),小到節(jié)約一滴水,一度電,致力做好節(jié)約文章。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全公司主要生產(chǎn)單位同比節(jié)水2253萬(wàn)m3,節(jié)電2.62億kw/h?!毒藁瘓?bào)》開(kāi)辟專欄,及時(shí)宣傳節(jié)水節(jié)電先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
上半年,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,連續(xù)發(fā)生多起職工死亡事故,兩次發(fā)生大面積失電事故,給企業(yè)安全生產(chǎn)和職工生命安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅。為了遏制事故高發(fā)勢(shì)頭,確保職工人身安全,確保企業(yè)的安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期生產(chǎn),公司工會(huì)認(rèn)真抓好“安康杯”競(jìng)賽,積極參與各類事故的調(diào)查處理,專門下發(fā)了“開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的緊急通知”,各單位工會(huì)及時(shí)發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展事故隱患監(jiān)督檢查活動(dòng),共查出事故隱患300余項(xiàng),督促行政整改。在搶救兩起失電事故中,職工中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡,公司工會(huì)為股份公司電化廠pvc車間聚合四班等三個(gè)集體立一等功;為嚴(yán)桂花等三位同志立個(gè)人一等功;7個(gè)集體立二等功;10位同志立二等功。
公司工會(huì)積極做好全國(guó)勞模推薦工作,認(rèn)真報(bào)送厲德寶同志的先進(jìn)事跡,經(jīng)過(guò)多層次篩選,厲德寶同志榮獲全國(guó)勞模榮譽(yù)稱號(hào),并光榮赴京授獎(jiǎng),為我公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。在厲德寶赴京前后,公司工會(huì)舉行了隆重的儀式,宣傳勞模事跡,弘揚(yáng)勞模精神。對(duì)其他勞模組織了休養(yǎng),特別是組織了離退休多年的老勞模50多人到武義休養(yǎng),并進(jìn)行了身體檢查,體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。為了提高公司職業(yè)技能帶頭人的素質(zhì),開(kāi)闊他們的視眼,公司工會(huì)與人力資源部一起組織他們前往川化學(xué)習(xí)考察。
二、維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會(huì)的重要組成部分,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。上半年,公司各級(jí)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中做了大量的工作。隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入攻堅(jiān)階段,鋁廠、塑膠公司、化工礦業(yè)公司等單位部分職工將分流安置,公司工會(huì)按照公司統(tǒng)一布署,協(xié)助行政做好相關(guān)工作。多次深入這些單位了解情況,針對(duì)部分職工就分流安置問(wèn)題進(jìn)行的群體性上訪,熱情接待,耐心解釋,職工的合理要求及時(shí)反映,有效地化解了職工的疑慮和矛盾,并監(jiān)督好分流安置中的公正、公平。有關(guān)單位工會(huì)積極配合做好接受分流職工的工作,上半年共接收分流職工210名,目前這一工作平穩(wěn)實(shí)施。
按照《巨化集團(tuán)公司第四輪集體合同》的規(guī)定,新聯(lián)公司、建化公司等單位簽訂了集體合同。
公司各級(jí)工會(huì)認(rèn)真做好各類勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理。嚴(yán)格依法辦事,對(duì)侵害職工權(quán)益的行為督促行政予以糾正。近日,按照省總工會(huì)和省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳的要求,公司工會(huì)會(huì)同人力資源部一起上街舉辦了“勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)宣傳咨詢”活動(dòng)。近年來(lái),由于我公司在維護(hù)職工合法權(quán)益,和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系方面工作成效明顯,最近,被省總工會(huì)推薦為“全國(guó)先進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織”。
在企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化中,部分單位進(jìn)行了職工投資入股。為了全面掌握情況,規(guī)范運(yùn)作,減少風(fēng)險(xiǎn),公司工會(huì)進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)股份公司及所屬單位、電石公司以及熱電廠采取的是職工信托持股形式;錦綸廠、建化公司、巨圣公司采取的是還本付息形式;汽運(yùn)公司采取的是職工交納風(fēng)險(xiǎn)金形式。在職工投資入股中,相關(guān)工會(huì)做了大量工作,進(jìn)行了有益的嘗試,這一全新的工作,是企業(yè)今后發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)工會(huì)是個(gè)挑戰(zhàn)和鍛煉。在條件成熟時(shí),公司工會(huì)將出臺(tái)相關(guān)管理制度。另外,公司各級(jí)工會(huì)還做好了金信信托利息支付工作。
第四篇 2023年上半年石油助劑公司售后服務(wù)部工作作總結(jié) 950字
彈指一揮間,上半年時(shí)間匆匆過(guò)去,回顧上半年工作,圍繞促進(jìn)發(fā)展,服務(wù)油田的宗旨,以以科技求發(fā)展,以質(zhì)量求生存的目標(biāo),售后服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持與幫助下,按照公司的要求,較好地完成了本職工作.上半年的工作較以往有了很大起色,但也存在不足.先將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下
-:一,建立完善售后服務(wù)隊(duì)伍,為服務(wù)油田保駕護(hù)航在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,隨著客戶觀念的變化,客戶在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),不僅注意到產(chǎn)品實(shí)體本身,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù).因此,企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí),向消費(fèi)者提供完善的售后服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn).因此,建立和完善一支具有一定專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平的售后服務(wù)隊(duì)伍就顯得尤為重要,為此,公司在原有一名售后服務(wù)人員的基礎(chǔ)之上,招聘并培訓(xùn)了采油,化工等專業(yè)技術(shù)人員四名,進(jìn)一步完善壯大了售后服務(wù)隊(duì)伍,為產(chǎn)品更好的在油田上使用奠定了基礎(chǔ),為服務(wù)油田保駕護(hù)航.
二,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐是最好的老師,在實(shí)踐中才能更好的檢驗(yàn)已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)知識(shí);了解到產(chǎn)品使用的各個(gè)環(huán)節(jié);學(xué)習(xí)到油田各種工作及各部門間的運(yùn)作程序;更能在與各類人的交 流中增強(qiáng)人際交往能力.為此在前半年中,特別是新員工加入之后,先后在甘谷驛,青化砭,川口等采油廠現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了解壓裂,注水,原油破乳等工藝,積累了一定的專業(yè)知識(shí),同時(shí)在人際交往方面也有了一定的提高.
三,加強(qiáng)內(nèi)部各部門間合作,售后內(nèi)外都服務(wù)售后服務(wù)在全力保證產(chǎn)品在油田正常使用的同時(shí),也注意加強(qiáng)與公司內(nèi)部質(zhì)檢部,研發(fā)部,生產(chǎn)技術(shù)部的合作,及時(shí)收集各采油廠的使用情況及各種信息,為產(chǎn)品更新及檢測(cè)等提供數(shù)據(jù)支持.
2024年上半年,售后服務(wù)部主要進(jìn)行了以下工作:
(1)先后兩次在油田公司下屬23個(gè)采油廠提取共計(jì)油樣60余桶,水樣40余桶,為新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品適用性實(shí)驗(yàn)提供支持.
(2)為質(zhì)檢部采集產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)使用要求及檢測(cè)方法.
(3)解決了甘谷驛等采油廠出現(xiàn)的產(chǎn)品使用問(wèn)題.
四,不足之處售后服務(wù)部成立時(shí)間較短,新成員多,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,提高責(zé)任心,專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率,工作質(zhì)量.要樹(shù)立真正的主人翁思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中.為公司產(chǎn)品更好的在油田使用,為更好地服務(wù)油田貢獻(xiàn)自己的微薄之力.
第五篇 公司上半年黨委工作總結(jié) 2850字
今年以來(lái),公司黨委以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議和河南公司20xx年黨群紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,以建黨九十周年為契機(jī),扎實(shí)開(kāi)展各種黨建主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用,推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展。
一、圍繞中心工作,創(chuàng)新活動(dòng)載體,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好政治保障
年初以年來(lái),公司結(jié)合集團(tuán)公司河南公司開(kāi)展的“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“黨旗飄揚(yáng)、扭虧先鋒”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)以及開(kāi)展紀(jì)念建黨90周年黨建主題實(shí)踐活動(dòng),先后開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員操作無(wú)違章”活動(dòng),成立了“黨員突擊隊(duì)”、“黨員技術(shù)攻關(guān)組”,全公司黨員開(kāi)展了簽訂黨員書活動(dòng),腳踏實(shí)地開(kāi)展黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。把黨員、干部的思想行動(dòng)統(tǒng)一到了公司“扭虧治虧、和諧發(fā)展”的中心任務(wù)上來(lái),增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐的自覺(jué)性。在創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的推動(dòng)下,黨員干部咬定扭虧增盈任務(wù)不放松,使黨支部的力量核心較好地融入到經(jīng)營(yíng)管理、扭虧治虧、和諧發(fā)展各項(xiàng)工作之中。
1、緊緊圍繞集團(tuán)公司以“轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)先鋒,創(chuàng)造一流做表率”和河南公司突出“兩加快、兩提升、一確?!被顒?dòng)為主題,繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與公司“兩基礎(chǔ)、兩主線、四突破”工作思路緊密結(jié)合,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與公司扭虧治虧、企業(yè)轉(zhuǎn)型中心工作結(jié)合起來(lái),精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,扎實(shí)開(kāi)展“三保一促”、“雙學(xué)”、“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體活動(dòng),重點(diǎn)圍繞完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展了“黨旗飄揚(yáng)、扭虧先鋒”黨建主題實(shí)踐活動(dòng),在黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展帶動(dòng)下,工會(huì)、共青團(tuán)組織的各種活動(dòng)也全面開(kāi)展,女職工拓展訓(xùn)練、共青團(tuán)重走紅色征程,參觀留莊民兵營(yíng)、紅色歌曲演唱活動(dòng)一浪高過(guò)一浪,黨員、共青團(tuán)員積極參與活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)和模范的熱情十分高漲。
2、公司黨委緊緊瞄準(zhǔn)“降耗增效、扭虧治虧、和諧發(fā)展”這一中心任務(wù),黨委委員與各自基層聯(lián)系點(diǎn)相結(jié)合,帶領(lǐng)全廠黨員職工主動(dòng)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策,發(fā)動(dòng)黨員、職工在破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中充分發(fā)揮作用。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯優(yōu)化,上半年累計(jì)完成發(fā)電量7.46億千瓦時(shí),供熱量完成87.82萬(wàn)吉焦,比去年多供熱1.81萬(wàn)吉焦,
完成年度計(jì)劃的52%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,降低供電標(biāo)煤耗4g/kwh,實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行經(jīng)突破20xx天大關(guān)。
3、在開(kāi)展“降耗增效、扭虧治虧”活動(dòng)中,廣大黨員干部從節(jié)約一度電、一克煤、一滴油、一滴水、一張紙做起,積極為企業(yè)“節(jié)能降耗、扭虧為盈”活動(dòng)建言獻(xiàn)策,收集到合理化建議20多條,開(kāi)展技術(shù)革新攻關(guān)11項(xiàng),為群眾辦實(shí)事、辦好事20余件。運(yùn)行黨支部張繼武等人提出的“優(yōu)化運(yùn)行方式、降低廠用電”等八項(xiàng)合理化建議被集團(tuán)公司評(píng)為“優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)”,他們提出的機(jī)組運(yùn)行節(jié)能建議實(shí)施后,全年可節(jié)約燃油300噸,降低費(fèi)用200萬(wàn)元。
4、加大煤矸石摻燒工作,加強(qiáng)燃煤調(diào)運(yùn)和煤矸石摻燒配比工作,積極改善煤炭供應(yīng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化煤矸石摻燒比例,更加深化 “摻燒劣質(zhì)煤、降低生產(chǎn)成本”各項(xiàng)措施,上半年已摻燒煤矸石4.2萬(wàn)噸,為公司扭虧治虧、科學(xué)發(fā)展擴(kuò)寬道路。
5、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,工程部黨員干部把推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展作為重要工作,抓實(shí)抓好,積極推進(jìn)二期2×350mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目有條不紊進(jìn)行同時(shí),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新管理,打破地域界限,積極尋找風(fēng)電、太陽(yáng)能資源,不斷推進(jìn)風(fēng)電、太陽(yáng)能光伏發(fā)電互補(bǔ)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)步伐,以濟(jì)源市為中心,先后考察山西沁水、河南林州、孟津、汝陽(yáng)等地,尋找風(fēng)源,洽談項(xiàng)目,開(kāi)展測(cè)風(fēng)工作,共在濟(jì)源、孟津等地建立10座測(cè)風(fēng)塔,風(fēng)電、太陽(yáng)能光伏發(fā)電互補(bǔ)項(xiàng)目有了突破性進(jìn)展。
二、以建黨90周年為中心,創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)涵,積極開(kāi)展各種紀(jì)念活動(dòng)
從今年x月份開(kāi)始,公司黨委緊密結(jié)合工作實(shí)際,以慶祝建黨90周年為契機(jī),制定周密計(jì)劃,創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)涵,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的職工文化活動(dòng)。3月初,公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建黨90周年系列紀(jì)念活動(dòng)的通知》,活動(dòng)時(shí)間涵蓋5個(gè)月,內(nèi)容包括學(xué)習(xí)黨史、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、紅色歌曲演唱會(huì)、重走紅色征程參觀活動(dòng)、先進(jìn)典型評(píng)選表彰活動(dòng)等七大項(xiàng)內(nèi)容。從4月份開(kāi)始,舉行了中國(guó)共產(chǎn)黨黨史學(xué)習(xí)系列活動(dòng),購(gòu)買了黨史學(xué)習(xí)資料,舉辦黨史知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)3次;組織30多名黨員、團(tuán)員青年參觀留莊民兵營(yíng),開(kāi)展紅色征程教育;特別是6月份與濟(jì)源電視臺(tái)一起承辦的河南公司慶祝建黨90周年“唱響主旋律、頌歌獻(xiàn)給黨”紅色歌曲演唱會(huì),公司黨委從活動(dòng)策劃、人員組織、節(jié)目排練到各區(qū)域公司的活動(dòng)協(xié)調(diào)、演出安排、觀眾組織等各個(gè)環(huán)節(jié),精心組織,合理安排,河南公司各區(qū)域員工相繼登臺(tái)表演,唱紅歌、頌黨恩,展示國(guó)電員工風(fēng)采,30余名先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者先后登臺(tái)接受表彰,各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,周到細(xì)致,體現(xiàn)了公司黨務(wù)工作人員高度的政治素質(zhì)、熟練的業(yè)務(wù)水平、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織能力,為河南公司各區(qū)域干部員工留下了深刻的印象,受到了河南公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和表?yè)P(yáng),把整個(gè)河南公司慶祝建黨90周年活動(dòng)推向了高潮。
三、創(chuàng)建精神家園,搭建創(chuàng)業(yè)舞臺(tái),營(yíng)造文明和諧的發(fā)展環(huán)境
公司黨委根據(jù)自身特點(diǎn),先后舉辦了每年一度的“元旦職工文藝晚會(huì)”、元旦長(zhǎng)跑全民健身活動(dòng)、元宵節(jié) “美好家園、歡樂(lè)和諧”為主題的趣味游戲活動(dòng)、組織女黨員、“三八”婦女節(jié)女職工40余人開(kāi)展了“挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的拓展訓(xùn)練、“激情五月”春季團(tuán)員籃球聯(lián)賽、積極開(kāi)展讀書活動(dòng),為職工推薦優(yōu)秀書目,各分工會(huì)組織職工制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月上交讀書心得,在河南公司網(wǎng)站、公司報(bào)紙上發(fā)表。公司乒乓球、羽毛球、臺(tái)球、自行車協(xié)會(huì)也經(jīng)常不斷的開(kāi)展活動(dòng),為職工搭建各種了交流學(xué)習(xí)平臺(tái),增強(qiáng)了凝聚力,為公司培育“家園”文化營(yíng)造了濃厚的氛圍。公司《國(guó)電豫源報(bào)》也越辦越好,業(yè)余通訊員寫作水平不斷提升,上半年對(duì)內(nèi)對(duì)外發(fā)表宣傳稿件近300篇,新聞宣傳工作獲得國(guó)電河南公司先進(jìn)單位,呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的發(fā)展景象。
四、下步工作打算
1、認(rèn)真貫徹孟書記在河南公司慶祝建黨90周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話精神,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的開(kāi)展,繼續(xù)把不斷學(xué)習(xí)提高、解決突出問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、公開(kāi)點(diǎn)評(píng)貫穿活動(dòng)的始終,以黨建主題活動(dòng)為支撐打造
活動(dòng)亮點(diǎn),以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為動(dòng)力發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨建帶工建、團(tuán)建為平臺(tái)發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),選樹(shù)先進(jìn)典型,營(yíng)造“比學(xué)趕超”活動(dòng)氛圍。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。結(jié)合集團(tuán)公司建功立業(yè)活動(dòng),在職工中廣泛開(kāi)展各種技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、女職工巾幗建功等活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)職工立足崗位,爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī),積極進(jìn)取,努力奉獻(xiàn)的工作精神。
3、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)組織的工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織和團(tuán)委作用,理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,突出工作重點(diǎn),以各種活動(dòng)為有效載體,圍繞公司中心工作,主動(dòng)工作,為企業(yè)的和諧發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
第六篇 上半年電網(wǎng)公司安全工作總結(jié) 10700字
一、 上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙 3 次;農(nóng)配事故 18次。 全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554 天,實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
2、輸電線路事故1次:4月25日17:25 , 220kv新橋變:新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合不成;故障為b相,測(cè)距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18:24 220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。 c、4月30日2時(shí)55分,220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
二、 上半年主要工作回顧:
1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議,討論并通過(guò)了《xx年安全工作意見(jiàn)》,為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái),公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了 “我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、
創(chuàng)造性。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和xx年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見(jiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報(bào)第
一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。
安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度,明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍,重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。
在安全整頓期間,各部門、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了xx年安全工作意見(jiàn)及保證措施。
安監(jiān)部組織召開(kāi)了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問(wèn)題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核,以此來(lái)提高各部門安全管理水平。
3、開(kāi)展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
以下內(nèi)容與本文上半年電網(wǎng)公司安全工作總結(jié)相關(guān),可查閱參考:·學(xué)校“安全教育日”活動(dòng)總結(jié) ·煤礦安全管理監(jiān)察部領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié) ·司法行政工作總結(jié)范文 ·縣財(cái)政局上半年法制工作總結(jié) ·年度司法行政工作總結(jié) ·物業(yè)公司上半年工作總結(jié)及今后工作想法 ·上半年普法依法治縣工作總結(jié) ·法院工作總結(jié)范文
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根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí),為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的要求,夯實(shí)了xx年安全工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。
各部門通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。
通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,公司相關(guān)部門采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問(wèn)形式,使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
(1)、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí),真正把安全工作落到實(shí)處,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日,工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。5月13日,團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。
b 安全培訓(xùn):
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營(yíng)銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。
c 安規(guī)考試:
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后,均在3 月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。
d 安全活動(dòng):
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外,總體情況還是比較正常。
(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。
上半年,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布,使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部門能迅速整改;安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門的安全例會(huì)召開(kāi)情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5、公司開(kāi)展了春季安全大檢查
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安〔xx〕96號(hào)《關(guān)于開(kāi)展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開(kāi)展春查工作的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn),我公司自xx年4月5至xx年4月26日開(kāi)展了安全大檢查工作。
各部門根據(jù)要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔xx〕95號(hào))以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn),使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。
各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開(kāi)展的安全整頓活動(dòng),把排查出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行了梳理,重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問(wèn)題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對(duì)農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。
安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。 在安全大檢查工作中,各部門對(duì)查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認(rèn)真組織落實(shí)整改工作,及時(shí)消除安全隱患。
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加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。
6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理,強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理
加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
三、 存在的問(wèn)題
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí),充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對(duì)性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重
有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),有些事故中,職工安全意識(shí)差,預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí),自己違章了都不知道。
6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。
7、行車交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車安全問(wèn)題越來(lái)越突出。
xx.5.8
以下內(nèi)容與本文上半年電網(wǎng)公司安全工作總結(jié)相關(guān),可查閱參考:·學(xué)?!鞍踩逃铡被顒?dòng)總結(jié) ·煤礦安全管理監(jiān)察部領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié) ·司法行政工作總結(jié)范文 ·縣財(cái)政局上半年法制工作總結(jié) ·年度司法行政工作總結(jié) ·物業(yè)公司上半年工作總結(jié)及今后工作想法 ·上半年普法依法治縣工作總結(jié) ·法院工作總結(jié)范文
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學(xué)校“安全教育日”活動(dòng)總結(jié)
增強(qiáng)交通安全意識(shí) 提高自我保護(hù)能力
3月28日是我國(guó)第10個(gè)全國(guó)中小學(xué)生“安全教育日”,今年的主題是“增強(qiáng)交通安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力”。 我們學(xué)校利用這一有利時(shí)機(jī),開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),大力宣傳了交通安全的重要性,提高了全體師生對(duì)交通安全重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了大家的自我防護(hù)能力。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓活動(dòng)落實(shí)
學(xué)校成立了“安全教育日”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)靠上抓,少先隊(duì)負(fù)責(zé)活動(dòng)安排,制定計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)配套完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)活動(dòng)都做到了定時(shí)間、定內(nèi)容、定責(zé)任人,有計(jì)劃、有安排、有過(guò)程記錄、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。完善了過(guò)程管理和檔案資料管理,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)了活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、科學(xué)組織,先進(jìn)思想做指導(dǎo)
在“安全教育日”活動(dòng)中,我們始終以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以安全教育為核心,以“增強(qiáng)交通安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力”為重點(diǎn),用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,大力開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。
三、廣泛發(fā)動(dòng),活動(dòng)豐富多彩
1、宣傳展板、影像進(jìn)校園。為了以直觀的形式向全體師生宣傳交通安全的重要性,我們學(xué)校主動(dòng)與交警部門聯(lián)系,將鮮活的展板擺到了我們校園,并利用周一至周五的時(shí)間,分級(jí)部觀看《全國(guó)道路交通事故典型案例警示錄》的vcd。這一幅幅慘烈的交通事故畫面,一件件真實(shí)的交通事故案例,一個(gè)個(gè)鮮活的生命瞬間消亡,令全校師生深受教育,感受生命是如此的美麗可愛(ài)與脆弱,感受到由于一時(shí)的失誤導(dǎo)致生命轉(zhuǎn)瞬即逝帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)和啟示。師生們受益匪淺,都表示為了他人和自己的健康幸福,一定要遵守道路交通安全法,提高交通安全意識(shí),并將教育自己的親人,真正做到交通安全從身邊做起。
2、“小交警”走上街頭助崗值勤。開(kāi)學(xué)以來(lái),壽光市實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全教育常抓不懈,先后進(jìn)行了緊急疏散演練、路隊(duì)評(píng)比等活動(dòng),有效提高了學(xué)生的安全意識(shí)。“安全教育日”活動(dòng)期間,學(xué)校又結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),開(kāi)展了“同走平安路”活動(dòng)。利用一周時(shí)間,對(duì)全體少先隊(duì)員進(jìn)行了交通安全宣傳、訓(xùn)練。并成立了由少先隊(duì)志愿者組成的“小交警隊(duì)”,學(xué)校統(tǒng)一訂做了服裝,聘請(qǐng)交通警察進(jìn)行了專門培訓(xùn),并在周
六、周日走上街頭,與交警一起站崗值勤。少先隊(duì)員頭戴小黃帽,手持小黃旗在街頭宣傳交通安全知識(shí),指揮行人穿越馬路,文明糾正違規(guī)行為。炎炎烈日下,孩子們顧不得擦去臉上的汗水,認(rèn)真履行自己小交警的職責(zé),成為壽光城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。他們的文明行為獲得了市民的一致贊許,過(guò)往行人紛紛表示:孩子們都做得這么好,我們一定要做得更好,小手拉大手,共建文明新壽光!
3、安全知識(shí)講座深入人心。為了徹底加強(qiáng)對(duì)師生的交通安全教育,提高師生的交通安全意識(shí),確保交通安全,3月30日下午我們學(xué)校邀請(qǐng)交警大隊(duì)張大隊(duì)長(zhǎng)在學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)開(kāi)展道路交通安全知識(shí)講座。張隊(duì)長(zhǎng)首先介紹了《道路交通安全法》的幾個(gè)概念,然后結(jié)合我市的公路現(xiàn)狀講解了識(shí)別交通信號(hào)的知識(shí),分析了我市道路交通的現(xiàn)狀,并結(jié)合自己在交通事故處理中的所見(jiàn)所聞,以案說(shuō)法,向師生們講解了預(yù)防道路交通事故的可行方法。最后我校的小交警在王警官的帶領(lǐng)下展示了交通指揮信號(hào)手勢(shì)。
通過(guò)這一系列的活動(dòng),同學(xué)們深刻認(rèn)識(shí)到“小手拉大手,學(xué)生促家長(zhǎng)”,維護(hù)良好交通秩序的重要性。紛紛表示要與親朋好友一同努力,共同維護(hù)良好的交通秩序,創(chuàng)建安全、文明的校園環(huán)境,為我們壽光創(chuàng)建全國(guó)文明城市營(yíng)造安全、有序的交通環(huán)境。
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xx年安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦總體工作思路,以建設(shè)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),立足安全監(jiān)察職責(zé),加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮班子作用,團(tuán)結(jié)一致,密切配合,提高了本部門戰(zhàn)斗力,有力地推動(dòng)了安全監(jiān)察工作,為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我部連續(xù)兩年被評(píng)為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體。
回顧xx年以來(lái)我部班子的工作情況,主要有以下幾個(gè)方面:
一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高了班子整體素質(zhì)
黨的十六大報(bào)告提出,必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)?;趯?duì)班子重要性的認(rèn)識(shí),我部班子成員形成了一個(gè)共識(shí),那就是:部門素質(zhì)的高低,首先取決于班子素質(zhì)的高低;部門工作能否順利開(kāi)展,關(guān)鍵在班子這個(gè)核心作用發(fā)揮的好壞。因此,我部一直高度重視班子建設(shè),全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。
一是注重學(xué)習(xí),提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。我們認(rèn)為,沒(méi)有馬克思主義這個(gè)政治的靈魂,就會(huì)迷失方向,就不可能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,建立了“一課三會(huì)”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想,用理論武裝頭腦,做到思想時(shí)刻與黨保持一致,把自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則,增長(zhǎng)全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng),增強(qiáng)了政治意識(shí),提高了班子的思想政治素質(zhì)。
安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。要搞好此項(xiàng)工作,安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦“安全第一,生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),帶頭參加“一通三防”、機(jī)電防爆、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)班,拓寬知識(shí)面,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在班子的良好帶動(dòng)下,我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。
二是求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。安全監(jiān)察工作難度大、責(zé)任大,必須有一個(gè)扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),才能提高工作效率,取得工作實(shí)效。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子,努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛(ài)事業(yè),忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律,公正無(wú)私的奉獻(xiàn)精神;不怕困難,吃苦耐勞的奮斗精神;團(tuán)結(jié)奮斗,密切配合的協(xié)作精神;解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神,推動(dòng)了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開(kāi)展。
班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)基層意識(shí),堅(jiān)持深入一線,深入基層的工作方法,加大監(jiān)察力度,做到安全監(jiān)察工作重心下移,關(guān)口前移,成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。我們對(duì)礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分,落實(shí)到人,積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改,對(duì)隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助事故單位制定措施,解決問(wèn)題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,為員工帶了頭,保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。
二、創(chuàng)新工作機(jī)制,加強(qiáng)部門建設(shè),促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,隨著形勢(shì)的發(fā)展,安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加,安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我部班子針對(duì)新形勢(shì),在監(jiān)察思想、方式、方法和部門建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,以新手段推動(dòng)了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。
一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開(kāi)展研討,制定具體措施落實(shí)。通過(guò)安全理念的滲透,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng),對(duì)本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開(kāi)展。
與本篇煤礦安全管理監(jiān)察部領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)內(nèi)容有關(guān)的:
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安全工作總結(jié)
<>x年工作回顧
xx年是××綜合實(shí)力提高最快,城市面貌變化最大,人民群眾得到實(shí)惠最多的一年,也是全市司法行政系統(tǒng)開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏奮進(jìn)的一年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)司法行政部門的指導(dǎo)下,全市司法行政系統(tǒng)努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市、創(chuàng)建“平安××”目標(biāo),充分發(fā)揮各項(xiàng)職能作用,法律保障和法律服務(wù)的水平不斷提高,各項(xiàng)工作取得了新的發(fā)展。
一、注重教育,強(qiáng)化管理,司法行政隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高
一年來(lái),全市司法行政部門始終堅(jiān)持把提高干警隊(duì)伍的整體素質(zhì)擺在重要位置,在深化對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),進(jìn)一步確立“三個(gè)代表”重要思想在司法行政工作中的指導(dǎo)地位的同時(shí),一是加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,切實(shí)加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育,扎實(shí)開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“四好班子”活動(dòng),層層簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,完善了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度,健全了廉政檔案,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)和思想政治修養(yǎng)普遍增強(qiáng)。二是深入開(kāi)展各項(xiàng)專題活動(dòng)。在全體干警中開(kāi)展以“公正執(zhí)法樹(shù)形象”為載體的“雙聯(lián)”“雙為”活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)文件,分組討論,交流心得,聽(tīng)取省委講師團(tuán)教授的專題輔導(dǎo)和對(duì)身邊先進(jìn)人物的宣傳學(xué)習(xí),全體干警進(jìn)一步加深了對(duì)“立黨為公、執(zhí)法為民”思想的理解,堅(jiān)定了為黨和人民的事業(yè)不斷作出新貢獻(xiàn)的決心和信心,各單位學(xué)習(xí)氛圍濃厚,干警工作作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變?!叭r(nóng)”問(wèn)題是黨和人民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,我們認(rèn)真貫徹市委市政府萬(wàn)名干部下基層活動(dòng)要求,以“支援農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民”為主題,以“干部受教育、農(nóng)民得實(shí)惠”為重點(diǎn),各單位一把手親自掛帥,組織精干力量深入駐村聯(lián)系點(diǎn),充分發(fā)揮司法行政職能優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展工作,幫助農(nóng)民朋友認(rèn)真領(lǐng)會(huì)一號(hào)文件精神,尋求增收致富的有效途徑,切實(shí)解決了一些困擾農(nóng)民和阻礙農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,受到了農(nóng)民朋友的衷心擁護(hù)和熱烈歡迎。三是扎實(shí)開(kāi)展教育培訓(xùn)。組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)了《憲法修正案》,舉辦了《行政許可法》專題講座,開(kāi)展了全系統(tǒng)“愛(ài)我司法”法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展了行政許可清理和執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作,對(duì)全市司法鑒定人員執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行了全面審查。干警的英語(yǔ)、晉銜、學(xué)歷教育等培訓(xùn)工作取得良好進(jìn)展。四是不斷強(qiáng)化隊(duì)伍管理。積極推行人事制度改革,全系統(tǒng)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制度,加大了干警目標(biāo)管理考核力度。堅(jiān)持“凡進(jìn)必考、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)”原則,認(rèn)真做好公開(kāi)錄用公務(wù)員和招聘教師工作。積極開(kāi)展掛職鍛煉,促進(jìn)干部交流,司法行政隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。
二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,司法行政職能作用有效發(fā)揮
(一)普法教育深入開(kāi)展,依法治理穩(wěn)步推進(jìn)
黨委政府高度重視,“大普法”格局進(jìn)一步健全。于4月21日高規(guī)格組織召開(kāi)了全市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會(huì)議,省委常委、市委書記梅克保親自出席會(huì)議并做了重要講話。會(huì)議對(duì)今年全市普法依法治理工作作了全面部署,對(duì)市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室和成員單位的主要工作職責(zé)作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),并明確把普法依法治理工作納入了全市工作目標(biāo)管理考核范圍,積極推行了以“干部不知法者不為官、執(zhí)法人員崗位學(xué)法不合格者不上崗、單位不抓法者不合格”為重點(diǎn)的一系列普法依法治理工作新舉措。全市各地區(qū)、各部門迅速認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,將普法依法治理工作納入了本地本部門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,并結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的工作措施和實(shí)施細(xì)則,有效地推動(dòng)了我市此項(xiàng)工作的平衡有序發(fā)展。
圍繞中心突出重點(diǎn),法制宣傳效果進(jìn)一步增強(qiáng)。一是突出抓好重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳教育。于5月份啟動(dòng)了全市憲法學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng)。全市各地各部門按照“五個(gè)一”即舉辦一次中心組憲法專題講座,舉辦一期憲法骨干培訓(xùn)班,開(kāi)展一次送憲法下社區(qū)農(nóng)村活動(dòng),組織一場(chǎng)憲法知識(shí)競(jìng)賽和開(kāi)辟一個(gè)憲法知識(shí)宣傳專欄的活動(dòng)要求,注重點(diǎn)面結(jié)合、多方聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)新載體,在全市廣泛組織開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),全社會(huì)的憲法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),人們尊憲學(xué)憲蔚然成風(fēng)。積極配合市委市政府萬(wàn)名干部下基層活動(dòng),主動(dòng)牽頭與市委政法委聯(lián)合制作編印了4000冊(cè)中央一號(hào)文件宣傳掛圖和農(nóng)民常用法律知識(shí)解答,通過(guò)全市各宣講組發(fā)放到農(nóng)民朋友手中,有效促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。此外,我們以“弘揚(yáng)憲法精神,強(qiáng)化法制觀念”為主題,在全市開(kāi)展了12.4憲法宣傳日和第二屆社區(qū)法制宣傳日等大型活動(dòng),緊貼創(chuàng)建全國(guó)文明城市、爭(zhēng)創(chuàng)“平安××”等活動(dòng),大力加強(qiáng)對(duì)《城鎮(zhèn)居民普法簡(jiǎn)明讀本》、《道路交通安全法》的宣傳,有效促進(jìn)了新頒法律的正確實(shí)施和各項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。二是突出抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法用法。一年來(lái),我們始終堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作為龍頭,在繼續(xù)推行縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法作業(yè)制度,健全完善各級(jí)黨委中心組學(xué)法等制度的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以考促學(xué),把干部年度學(xué)法考試工作作為推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度化、規(guī)范化建設(shè)的有力舉措,積極與市編委、市人事局聯(lián)系,先后制定下發(fā)了《關(guān)于做好“四五”普法xx讀本征訂發(fā)行工作的通知》和《xx年度××市干部年度學(xué)法考試通知》,對(duì)做好年度學(xué)法考試工作提出了明確的要求。按照時(shí)間、地點(diǎn)、命題、評(píng)卷“四個(gè)統(tǒng)一”的要求,嚴(yán)格認(rèn)真做好法制講座、考前輔導(dǎo)、考試組織、試卷命題和考場(chǎng)紀(jì)律等工作,組織全市近xx名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,11萬(wàn)名科處級(jí)及科處級(jí)以下干部分期、分批參加了年度學(xué)法考試,確保了學(xué)法考試的實(shí)際效果。在青少年法制教育方面,注重增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性。充分發(fā)揮課堂教育主渠道作用,進(jìn)一步強(qiáng)化“計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資”四落實(shí),加大校園周邊環(huán)境整治力度,加強(qiáng)青少年法制教育基地建設(shè),完善兼職法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員制度。積極搭建活動(dòng)平臺(tái),與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展第三屆全省青少年法制宣傳教育周活動(dòng)的通知》,組織全市各大、中、小學(xué)學(xué)生和社區(qū)青年開(kāi)展了全省青少年網(wǎng)上法律知識(shí)競(jìng)賽和青少年法制教育問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng),使廣大青少年受到了一次生動(dòng)的法制教育。市工讀學(xué)校認(rèn)真貫徹譚仲池市長(zhǎng)的指示精神,切實(shí)加快建設(shè)速度,基層設(shè)施、招聘教師、生源組織等工作開(kāi)展順利,于11月份正式招生入學(xué)。同
司法行政工作總結(jié)范文
第七篇 2023年上半年公司黨委工作總結(jié) 6450字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!
現(xiàn)將西安電化公司黨委工作情況向各位做一匯報(bào)。有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司黨委各部門的指導(dǎo)下,西安電化公司黨委2024年上半年主要做了三項(xiàng)工作并取得初步成效。
一、項(xiàng)目黨建工作求真務(wù)實(shí)
今年公司黨委圍繞著項(xiàng)目黨建年的開(kāi)展,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè),加快作業(yè)隊(duì)黨支部組建工作,做到了那里有項(xiàng)目那里就有黨組織,以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對(duì)公司有的作業(yè)隊(duì)無(wú)支部、有的作業(yè)隊(duì)無(wú)黨員,黨組織開(kāi)展工作難以落實(shí)的情況,5月上旬,公司黨委副書記帶隊(duì),組織黨委工作部、紀(jì)委、團(tuán)委部門對(duì)公司項(xiàng)目黨建、團(tuán)建進(jìn)行調(diào)研,從調(diào)研情況看,生產(chǎn)一線黨員偏少,特別是工人黨員比例偏低,作業(yè)隊(duì)中具備成立黨支部條件的僅占42.3%。導(dǎo)致這些問(wèn)題的主要原因有三。一是作業(yè)隊(duì)一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司、項(xiàng)目部管理崗位;二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快,作業(yè)隊(duì)實(shí)現(xiàn)裂變,有的一分為三,有的一分為四,致使原來(lái)的黨員分布發(fā)生了較大變化。三是公司退休、內(nèi)退的黨員過(guò)于集中,調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加。四是發(fā)展黨員工作進(jìn)展不盡人意,還存在著一些問(wèn)題。為解決以上問(wèn)題,我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局和各單位作業(yè)隊(duì)設(shè)置及黨員分布情況,對(duì)黨員進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)調(diào)整盡快達(dá)到組建作業(yè)隊(duì)的同時(shí)建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點(diǎn),通過(guò)黨課教育和黨建政治理論培訓(xùn),促進(jìn)黨員發(fā)展工作,壯大生產(chǎn)一線黨員隊(duì)伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)黨員副隊(duì)長(zhǎng)培養(yǎng)成兼職支部書記,同時(shí)落實(shí)兼職支部書記津貼待遇,以調(diào)動(dòng)他們工作積極性。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織的制度建設(shè)。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范,本著管用、適用,操作性強(qiáng)的原則對(duì)專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機(jī)關(guān)黨支部書記的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述,重點(diǎn)解決支部工作做什么,什么時(shí)間做,做到什么標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。年底,公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導(dǎo)組對(duì)支部工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收,以促使支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高黨組織的戰(zhàn)斗力。
3、打造學(xué)習(xí)型黨組織。將中心組學(xué)習(xí)由公司、段向作業(yè)隊(duì)黨支部延伸,學(xué)政治理論、學(xué)現(xiàn)代管理、學(xué)新技術(shù)、新工法等,通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質(zhì)。今年年初,我們邀請(qǐng)了專家教授和集團(tuán)公司宣傳部王部長(zhǎng)做了黨的xx屆四中全會(huì)專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座,干部職工反響很好,今年我們還將適時(shí)舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班,以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
4、全面實(shí)施發(fā)展黨員票決制,以擴(kuò)大黨內(nèi)民主,提高新黨員質(zhì)量。為保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,公司黨委在取得試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年出臺(tái)了黨員票決制實(shí)施細(xì)則,明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問(wèn)題,并規(guī)定對(duì)發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行票決,沒(méi)有通過(guò)票決,群眾不滿意的不能入黨,用制度保證新發(fā)展的黨員由過(guò)得去變?yōu)檫^(guò)得硬,使黨員的民主權(quán)利真正的落到實(shí)處。
二、主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利扎實(shí)有效
公司黨委以“挑戰(zhàn)新時(shí)速,砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)為全年工作的主線,將其與“項(xiàng)目黨建年”活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動(dòng)、創(chuàng)建黨支部工作示范點(diǎn)活動(dòng)、學(xué)習(xí)巨曉林活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),圍繞項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、信譽(yù),開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號(hào)”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動(dòng),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。公司承建的包西、太中銀、西格開(kāi)通項(xiàng)目進(jìn)展迅速,哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項(xiàng)目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),公司上半年完成產(chǎn)值6.35億,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半。
在主題教育實(shí)踐活動(dòng)中,西安電化公司劃分了七個(gè)區(qū)域活動(dòng)小組,明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)檢查組成員責(zé)任分工,利用各種形式對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,重點(diǎn)解決洗腦問(wèn)題,增強(qiáng)高鐵意識(shí)。哈大項(xiàng)目部在全線400多名干部職工(包括農(nóng)民工)中組織開(kāi)展了主題教育實(shí)踐活動(dòng)百題知識(shí)答題,分專業(yè)辦班對(duì)全體員工進(jìn)行高鐵知識(shí)培訓(xùn),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自講課,進(jìn)行洗腦。結(jié)合武廣客專的成功經(jīng)驗(yàn)與隱患教訓(xùn),強(qiáng)化過(guò)程控制,進(jìn)行實(shí)名制施工,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,促進(jìn)了精細(xì)化管理。太中銀項(xiàng)目部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在局太中銀季度生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)上重要講話精神,把太中銀工程作為危機(jī)攻關(guān)處理,組織職工邊學(xué)習(xí)邊圍繞 “十講十查”活動(dòng),在四個(gè)層次上查找不足,即項(xiàng)目查找項(xiàng)目的不足,作業(yè)隊(duì)查找作業(yè)隊(duì)的不足、班組查找班組不足、個(gè)人查找個(gè)人的不足,采取措施,加快了施工進(jìn)度。西安地鐵項(xiàng)目部提出,用精心、精確、精細(xì)、精致的高鐵理念打造西安地鐵項(xiàng)目,他們將施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作成胸卡,實(shí)行了質(zhì)量實(shí)名制施工,保證了地鐵施工質(zhì)量。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,公司全體員工強(qiáng)化了 “干高鐵,想高鐵,融入高鐵”的高鐵意識(shí),增強(qiáng)了當(dāng)好高鐵建設(shè)排頭兵的責(zé)任感和使命感。在此基礎(chǔ)上,公司全面推行精細(xì)化管理。在項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、班組個(gè)人實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制;全面落實(shí)自檢、互檢、交接檢“三檢制”,嚴(yán)格把好五關(guān):即把好工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān),關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān)。促進(jìn)了工程質(zhì)量上臺(tái)階。
5月31日,公司黨委以“十講十查”為主要內(nèi)容,召開(kāi)了“挑戰(zhàn)新時(shí)速,砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議認(rèn)真檢查分析了公司及班子和個(gè)人影響和制約項(xiàng)目施工的思想障礙和管理缺失,查找了不適應(yīng)高鐵建設(shè)的現(xiàn)象和問(wèn)題,深刻剖析了問(wèn)題存在的根本原因,形成了公司“五個(gè)強(qiáng)化,六個(gè)緊密結(jié)合”的整改工作思路。
“五個(gè)強(qiáng)化”即:一是強(qiáng)化理論武裝,創(chuàng)新思想理念。全公司上下要從“中國(guó)制造”能否走向世界的高度去認(rèn)識(shí)高鐵建設(shè)。不斷增強(qiáng)員工的使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí),管理意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。在公司上下形成“干高鐵,想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化精細(xì)化管理,提升項(xiàng)目管理水平。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,規(guī)避安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。建立嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系。嚴(yán)格把好“五個(gè)關(guān)口”即:工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān),關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān)。五是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。適時(shí)增加通信、信號(hào)專業(yè),并不斷壯大隊(duì)伍,使公司逐漸發(fā)展成為能獨(dú)立承擔(dān)站后四電工程的專業(yè)一流隊(duì)伍,以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的新形勢(shì)。
“六個(gè)結(jié)合”即:一是與集團(tuán)“項(xiàng)目管理年”緊密結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范;二是與集團(tuán)“項(xiàng)目黨建年”緊密結(jié)合,通過(guò)開(kāi)展黨員“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊(duì)黨支部建設(shè)為重點(diǎn),把合同工、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理,通過(guò)人員調(diào)配、重點(diǎn)培養(yǎng),消滅無(wú)黨員、無(wú)支部作業(yè)隊(duì);三是與集團(tuán)“廉潔文化年”緊密結(jié)合,確?!肮こ虄?yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)秀,資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合,在全員中大力弘揚(yáng)高鐵意識(shí)、高鐵理念,高鐵精神,推動(dòng)公司文化創(chuàng)新。五是與學(xué)習(xí)巨曉林緊密結(jié)合,在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)高潮,營(yíng)造爭(zhēng)做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會(huì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結(jié)合,通過(guò)職工業(yè)校、技術(shù)比武、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導(dǎo)師帶徒”等有效形式,為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
三、學(xué)習(xí)巨曉林,砥礪再奮進(jìn)。
1、迅速掀起學(xué)習(xí)巨曉林的熱潮。6月2日,接到集團(tuán)公司黨委《關(guān)于組織全員收聽(tīng)收看巨曉林先進(jìn)事跡報(bào)道電報(bào)緊急通知》后,公司黨委迅速作出了安排和部署,要求基層各單位、各工點(diǎn)組織員工收聽(tīng)收看巨曉林先進(jìn)事跡報(bào)道并組織座談?dòng)懻摗N靼?、寶雞蓋州、營(yíng)口等地電視臺(tái)對(duì)此做了宣傳報(bào)道。巨曉林先進(jìn)事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出、特別是央視《新聞聯(lián)播》和《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目播出后,在公司上下引起強(qiáng)烈反響。公司廣大員工、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞,爭(zhēng)相傳頌、宣傳、學(xué)習(xí)優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進(jìn)事跡。不到兩天時(shí)間,公司各工地累計(jì)制作、張貼學(xué)習(xí)巨曉林事跡宣傳標(biāo)語(yǔ)86余條,制作宣傳展板15塊,事跡專欄18塊,打印和分發(fā)巨曉林先進(jìn)事跡材料1800多份。公司各單位召開(kāi)學(xué)習(xí)巨曉林專題領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、干部會(huì)和職工座談會(huì)合計(jì)64場(chǎng)次,參加人數(shù)達(dá)2800余人。
2、深化學(xué)習(xí)巨曉林活動(dòng)。為了把對(duì)巨曉林的學(xué)習(xí)引向深入,公司黨委在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了局黨委書記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章,刊發(fā)了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談怎樣學(xué)習(xí)巨曉林,向巨曉林學(xué)習(xí)什么的文章以及巨曉林妙答記者問(wèn)、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對(duì)企業(yè)的啟示等報(bào)道,在公司簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站開(kāi)辟了“學(xué)習(xí)巨曉林做五型員工”征文活動(dòng),目前共收到征文稿件60多篇。為了讓員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解巨曉林,公司還在寶雞組織召開(kāi)巨曉林與農(nóng)民工座談會(huì),邀請(qǐng)巨曉林與公司農(nóng)民工、合同工、大學(xué)生代表面對(duì)面進(jìn)行交流,解惑答疑,解決了大家在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家形成共識(shí),有作為才能有地位,有作為才能活的有尊嚴(yán)。
3、加強(qiáng)對(duì)巨曉林的宣傳。在學(xué)習(xí)巨曉林的同時(shí),公司還加強(qiáng)對(duì)巨曉林的宣傳,提高中國(guó)中鐵電氣化局的美譽(yù)度,在公司黨委的宣傳策劃和促成下,寶雞市委書記接見(jiàn)了巨曉林;陜西工人報(bào)、寶雞日?qǐng)?bào)開(kāi)辟了學(xué)習(xí)巨曉林專欄;中宣部主辦的《黨建》雜志第七期在目錄上和內(nèi)頁(yè)上刊發(fā)了公司宣傳干部拍攝的巨曉林的照片,陜西日?qǐng)?bào)用大半個(gè)版的篇幅對(duì)巨曉林回家做了圖文報(bào)道。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),公司在工人日?qǐng)?bào)、中國(guó)新聞社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國(guó)廣播網(wǎng)等中央媒體刊發(fā)巨曉林報(bào)道20多篇,省部級(jí)媒體刊發(fā)巨曉林報(bào)道30多篇。目前,公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進(jìn)。
下半年公司黨建工作思路及設(shè)想
下半年公司黨委主要做好以下幾項(xiàng)工作。
1、根據(jù)中央和上級(jí)黨委要求,制定公司《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照中央提出的“五個(gè)好”、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國(guó)資委黨委提出的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的基本要求,按照總公司黨委的工作部署和集團(tuán)公司黨委的實(shí)施方案,緊密結(jié)合自身實(shí)際,細(xì)化先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件,在公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)辟專欄,并積極籌備優(yōu)秀黨員電教宣傳片,宣傳優(yōu)秀黨員事跡,宣傳黨員先進(jìn)典型,用典型鼓舞人。重點(diǎn)圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)建紅旗項(xiàng)目部、黨員突擊隊(duì)、黨員保安全、保質(zhì)量和勞動(dòng)競(jìng)賽等黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)廣大基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀,努力做到“五先五最”(科學(xué)理論先學(xué)習(xí),覺(jué)悟最高;規(guī)章制度先執(zhí)行,作風(fēng)最硬;崗位技能先掌握,能力最強(qiáng);工作任務(wù)先完成,業(yè)績(jī)最優(yōu);企業(yè)精神先弘揚(yáng),形象最好),進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
2、強(qiáng)化“三型黨委”創(chuàng)建活動(dòng)。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關(guān)于建設(shè)“三型黨委”的《指導(dǎo)意見(jiàn)》,繼續(xù)開(kāi)展“三型黨委”(思想政治領(lǐng)導(dǎo)型、決策和參與決策型、協(xié)調(diào)服務(wù)型)創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,建立責(zé)任制,進(jìn)一步明確黨建工作的職責(zé)和定位,實(shí)現(xiàn)工作的程序化、規(guī)范化。創(chuàng)建活動(dòng)要圍繞公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工全面建設(shè)目標(biāo),突出發(fā)揮好“三個(gè)作用”,即以理論武裝、凝聚力量、培育隊(duì)伍為重點(diǎn)的思想導(dǎo)向作用;以優(yōu)化班子、開(kāi)發(fā)人才、創(chuàng)新機(jī)制為重點(diǎn)的人才支持作用;以強(qiáng)化能力、突出作為、保持先進(jìn)性為重點(diǎn)的組織保證作用。要繼續(xù)建全和完善黨建量化考核制度和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的工作機(jī)制,在改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中展示作為。堅(jiān)持黨建工作與施工生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同落實(shí),真正做到黨政組織目標(biāo)同向、責(zé)任同負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。要把服務(wù)于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點(diǎn),組織廣大黨員、干部圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),引導(dǎo)職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。要不斷深化黨建創(chuàng)新工作思路,抓好“黨員先鋒號(hào)”“工人先鋒號(hào)”“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn),在求精求新求實(shí)上下功夫,要將創(chuàng)建“三號(hào)”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊緊聯(lián)系在一起,尋找最佳結(jié)合點(diǎn),形成一個(gè)良好的活動(dòng)機(jī)制。要總結(jié)困難黨員互助工作經(jīng)驗(yàn),探索黨員聯(lián)系群眾的有效途徑,逐步形成黨組織關(guān)心廣大黨員、黨員關(guān)心職工群眾的工作機(jī)制。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)、用開(kāi)放思維謀劃、用創(chuàng)新手段推進(jìn)、用先進(jìn)性要求加強(qiáng)黨委建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目黨組織建設(shè)。今年是局黨委提出的項(xiàng)目黨建年。項(xiàng)目部黨工委要以創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”為載體,把項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮項(xiàng)目黨建對(duì)施工生產(chǎn)的服務(wù)保證作用。要深入開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀、黨員先鋒”等主題實(shí)踐活動(dòng),合理設(shè)置崗區(qū),調(diào)整對(duì)子,把黨員先鋒作用體現(xiàn)在管理創(chuàng)新、工法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和急難險(xiǎn)重工程之中。公司黨委要按照集團(tuán)公司黨政聯(lián)合下發(fā)的《工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(黨工委書記)考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(黨工委書記)的考核,促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作的不斷加強(qiáng)。緊密圍繞施工生產(chǎn)重點(diǎn),發(fā)揮項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)黨支部作用,經(jīng)常組織黨員開(kāi)展以貼近施工生產(chǎn)實(shí)際、體現(xiàn)工程特點(diǎn)的安全、質(zhì)量、科技攻關(guān)、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工地等為主要內(nèi)容,以“創(chuàng)崗建區(qū)”為基礎(chǔ)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細(xì)化、量化到工程項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、文明施工、精神文明建設(shè)之中,使黨內(nèi)活動(dòng)充滿生機(jī)和活力。通過(guò)重讀黨員入黨志愿書、新黨員宣誓,強(qiáng)化黨員意識(shí)、強(qiáng)化先進(jìn)、優(yōu)秀意識(shí)。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術(shù)比武活動(dòng)、黨群干部業(yè)務(wù)比武活動(dòng)。通過(guò)黨課技術(shù)學(xué)習(xí)教育、組織黨員技術(shù)業(yè)務(wù)練兵、比武等形式,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,重點(diǎn)解決黨員技能優(yōu)的問(wèn)題,培育人才,提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。
4、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)?;鶎狱h支部要結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容方式,找準(zhǔn)開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用的著力點(diǎn),增強(qiáng)基層黨組織的活力。公司黨委要進(jìn)一步細(xì)化基層黨支部工作的內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任、措施和辦法,重點(diǎn)抓好對(duì)作業(yè)隊(duì)黨支部工作的指導(dǎo),開(kāi)展創(chuàng)建黨支部工作示范點(diǎn)活動(dòng),與此同時(shí)要不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。各作業(yè)隊(duì)黨支部要健全和完善黨支部工作制度,加強(qiáng)組織建設(shè),黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會(huì),支部委員成員要明確分工,各司其職。要結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)黨員自身特長(zhǎng),組織黨員開(kāi)展崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)。各段黨委、總支、項(xiàng)目部黨工委要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)黨支部的檢查、指導(dǎo)、考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)隊(duì)黨支部存在的問(wèn)題,增強(qiáng)作業(yè)隊(duì)黨支部的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好作業(yè)隊(duì)黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持黨委成員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基層工作中存在的問(wèn)題,促進(jìn)黨建各項(xiàng)工作的開(kāi)展;通過(guò)辦班培訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒,加強(qiáng)黨支部書記的崗位、能力培訓(xùn),不斷提高黨支部書記的復(fù)合型能力和素質(zhì)素養(yǎng);加強(qiáng)考核,強(qiáng)化書記的崗位職責(zé)意識(shí);加強(qiáng)基層黨支部先進(jìn)典型的選樹(shù),注重工作成果的總結(jié)提煉,拓展黨建工作的新理念、新思路、新方法,保證黨建工作運(yùn)行機(jī)制的有效實(shí)施。要下力氣改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)正黨員布局,把黨支部建到作業(yè)隊(duì),到今年年底作業(yè)隊(duì)黨支部覆蓋率達(dá)到85%以上。
5、強(qiáng)化黨員管理和發(fā)展黨員工作?;鶎狱h委(黨總支)要按照公司黨委的要求,認(rèn)真指導(dǎo)所屬黨支部開(kāi)展好工作,進(jìn)一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活,建立和完善黨員學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“民主評(píng)議黨員”等行之有效的黨建工作制度,全面推行“票決制發(fā)展黨員”。加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和教育。堅(jiān)持和完善共青團(tuán)“推優(yōu)”制度,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)在優(yōu)秀的大中專技校生和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用。要健全黨內(nèi)民主生活,保證發(fā)展黨員質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力。
6、強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)。按照規(guī)定,今年下半年公司黨委要履行黨內(nèi)民主程序,召開(kāi)黨員大會(huì),進(jìn)行黨委換屆選舉工作,這是今年公司黨建工作的一件大事,也是黨組織自身建設(shè)的重點(diǎn)。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的指導(dǎo),與此同時(shí),公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作。
7、抓好“挑戰(zhàn)新時(shí)速,砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)查找在思想素質(zhì)、管理能力、施工能力、創(chuàng)新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應(yīng)的問(wèn)題,并制定整改措施。
第八篇 電力公司客戶服務(wù)分中心半年度工作總結(jié) 4500字
XX年客戶服務(wù)分中心半年度工作總結(jié)
半年來(lái),客戶服務(wù)分中心的全體干部員工在上級(jí)部門的大力支持下,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)新的管理模式,不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷形勢(shì),緊緊圍繞公司年度奮斗目標(biāo),以“你用電我用心”“全面提升居民用電活動(dòng)”為主線,不斷加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),積極提升服務(wù)水平,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、真誠(chéng)”的服務(wù),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。下面就XX年半年度工作匯報(bào)如下:
一、XX年半年度指標(biāo)完成情況
售電量:完成x萬(wàn)kwh萬(wàn)千瓦時(shí),同比增加x萬(wàn)千瓦時(shí),增幅x%。
售電均價(jià):完成x元/千千瓦時(shí),同比增加x元/千千瓦時(shí)。
電費(fèi)回收率:x%。
綜合線損率:x%。
優(yōu)質(zhì)服務(wù):優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾兌現(xiàn)率x%、承諾服務(wù)履行率和投訴舉報(bào)限時(shí)辦結(jié)回復(fù)率x%、客戶滿意度指數(shù):x%。
“95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站:“95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站截止5月31日,共受理工單x起較XX年6132起增加x起,其中:業(yè)務(wù)咨詢199起,信息查詢x起,故障報(bào)修x起,客戶投訴0起,舉報(bào)3起,綜合業(yè)務(wù)x起,工單完成率為x%。真正做到了事事有回音,件件有落實(shí)。
業(yè)擴(kuò)報(bào)裝:嚴(yán)格報(bào)裝手續(xù),無(wú)違規(guī)調(diào)整電價(jià)、私自為用戶報(bào)裝接電現(xiàn)象。1-5月份受理并送電高壓新裝用戶x戶,總?cè)萘縳kva。其中受理xkva及以上用戶x戶,總?cè)萘縳kva;新增低壓報(bào)裝用戶x戶。供電方案按期答復(fù)率x%,按期送電率x%,用戶報(bào)裝回訪率x%。
二、半年度主要工作開(kāi)展情況
一是加強(qiáng)黨建工作,注重思想教育。以深入開(kāi)展“規(guī)范化管理年活動(dòng)”為龍頭,以加強(qiáng)“紅領(lǐng)工程”為主線,以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn),強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),狠抓基礎(chǔ)管理,使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。每月定期組織召開(kāi)了支部中心組會(huì)議。學(xué)習(xí)貫徹了公司黨委XX年工作會(huì)議精神及縣公司八屆五次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神、安全生產(chǎn)工作會(huì)議、營(yíng)銷會(huì)議工作會(huì)議精神。啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),制定了活動(dòng)方案,開(kāi)展“公開(kāi)承諾”活動(dòng)等。二是開(kāi)展黨團(tuán)主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展紅色先鋒工程活動(dòng)。制定了XX年黨支部工作計(jì)劃及學(xué)習(xí)計(jì)劃;黨支部堅(jiān)持每月召開(kāi)一次支部建設(shè)中心組會(huì)議,組織全體黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,全員簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》。啟動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)文明單位活動(dòng)。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設(shè)總結(jié)表彰工作會(huì)上,中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個(gè)人”稱號(hào)。6月初,組織黨員開(kāi)展“舉紅旗,爭(zhēng)先鋒,我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)“按照活動(dòng)要求制定具體實(shí)施細(xì)則,將“示范崗”、“責(zé)任區(qū)”、“突擊隊(duì)”落實(shí)到人,明確活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)。期間,每個(gè)黨員義務(wù)進(jìn)行了“四個(gè)一”活動(dòng):一次線路設(shè)備巡視、一次故障搶修、一次便民服務(wù)、一次負(fù)荷實(shí)測(cè)”的。 三是全面開(kāi)展“規(guī)范化管理年活動(dòng)”,學(xué)習(xí)公司了規(guī)范化管理年工作會(huì)議精神,結(jié)合本單位實(shí)際,制定了活動(dòng)方案,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,將活動(dòng)不流于形式,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(二)搶抓安全管理、落實(shí)責(zé)任到位
一是抓安全生產(chǎn)管理工作,扎實(shí)地開(kāi)展安全活動(dòng)日活動(dòng),加強(qiáng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范兩票與派工單管理,明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作規(guī)范化管理。根據(jù)公司開(kāi)展的“我要安全,幸福平安”安全年活動(dòng),組織中心全體職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),制訂了實(shí)施方案,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月制定計(jì)劃。每月開(kāi)展了x次安全活動(dòng)日活動(dòng),1-5月份組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)x次,學(xué)習(xí)安規(guī)x次、兩票4次,學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,達(dá)到以學(xué)促管。組織全體職工學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展安全班組“千名家屬看電力”主題實(shí)踐活動(dòng)通知》,制訂了《安全班組行工作方案》。召開(kāi)了“親情助安”家屬座談會(huì)暨規(guī)范化管理年推進(jìn)會(huì),并取得了對(duì)提高員工的安全意識(shí),收到了很好的效果。組隊(duì)參加了縣公司組織的安全知識(shí)競(jìng)賽,并獲得了“安全知識(shí)演講暨安全競(jìng)賽”團(tuán)體二等獎(jiǎng)、陳凡個(gè)人演講比賽榮獲第一的好成績(jī)。二是確保活動(dòng)取得實(shí)效細(xì)化活動(dòng)方案和具體措施,將活動(dòng)內(nèi)容及重點(diǎn)措施明確到班組,落實(shí)到個(gè)人,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保活動(dòng)取得實(shí)效進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任體系,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。年初,分中心主任同班長(zhǎng),班員,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,班員與班員之間簽訂了互保協(xié)議,明確了各位員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。全面開(kāi)展基層單位負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)人員安全職責(zé)履職評(píng)估工作,促進(jìn)安全履職到位。三是狠抓安全稽查工作,1--5月份,共計(jì)查處違章x次、經(jīng)濟(jì)處罰x元,有效地遏止了現(xiàn)場(chǎng)違章行為。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)舉措,提高了安全可控、能控、在控水平。四是開(kāi)展春季安全大檢查工作,分中心在春季安全大檢查中,共自查出安全隱患x處。對(duì)查出的安全隱患,分中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視對(duì)安全隱患的整改,親自監(jiān)督,及時(shí)組織相關(guān)人員,落實(shí)整改工作措施,把問(wèn)題分解到班組,落實(shí)到人,規(guī)定了完成時(shí)間。五是加強(qiáng)設(shè)備管理,提高供電質(zhì)量。分中心與維護(hù)班簽訂線路、設(shè)備維護(hù)責(zé)任狀,落實(shí)工作范圍,明確了職責(zé),將生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組,細(xì)分到人,狠抓線路設(shè)備巡視檢查工作,及時(shí)掌握線路運(yùn)行狀況。至5月份共開(kāi)展低壓正常巡視約x條次,開(kāi)展特殊巡視x條次,夜間巡視x條次;加大了線下樹(shù)障清理力度,5月份組織維護(hù)班、搶修班對(duì)所轄勝x、勝x、勝x、供電區(qū)內(nèi)xkv及380/220v高低壓線路線下樹(shù)障進(jìn)行了一次聲勢(shì)浩大的清理活動(dòng),共清理樹(shù)障x(chóng)余棵,提高線路運(yùn)行水平,為迎峰度夏線路安全穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。六是積極完成電網(wǎng)申報(bào)儲(chǔ)備項(xiàng)目建設(shè)。中心經(jīng)過(guò)實(shí)地認(rèn)真勘測(cè)申報(bào)電網(wǎng)儲(chǔ)備項(xiàng)目x個(gè)。
(三)加強(qiáng)營(yíng)銷管理,提升服務(wù)質(zhì)效
一是抓用電營(yíng)銷工作,規(guī)范農(nóng)電管理工作,大力推進(jìn)電費(fèi)綠卡村批扣工作,加大電費(fèi)防范風(fēng)險(xiǎn),確保電費(fèi)按時(shí)結(jié)零率x%。二是加強(qiáng)線損管理,通過(guò)跟蹤到戶抄表、表計(jì)檢查、線路巡視、表計(jì)輪換四措并舉,以高損臺(tái)區(qū)清理為切入點(diǎn),對(duì)高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行解剖,加大日?;榱Χ?,制定月度用電檢查計(jì)劃,通過(guò)對(duì)5名臺(tái)區(qū)管理員所管轄所有臺(tái)區(qū)跟蹤到戶抄表、表計(jì)檢查、線路巡視發(fā)現(xiàn)臺(tái)區(qū)管理上存在的問(wèn)題,共計(jì)糾錯(cuò)x起(安全隱患x起、表計(jì)故意x起、表碼不符x起、抄表不到位x起、串冊(cè)x起、電價(jià)執(zhí)行不到位x起、農(nóng)排x起、竊電x起、違約用電x起、銷戶x起、有表無(wú)戶x起)。使我中心的線損基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固,指標(biāo)可控在控。
(四)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,提高服務(wù)水平
一是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),規(guī)范員工窗口服務(wù)行為,營(yíng)造一個(gè)良好的營(yíng)業(yè)窗口環(huán)境,分中心對(duì)營(yíng)業(yè)窗口環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了劃分,加大窗口人員勞動(dòng)紀(jì)律、著裝服務(wù)態(tài)度的考核力度。保證了客戶高興而來(lái),滿意而歸。二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷地更新服務(wù)觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),虛心接受社會(huì)監(jiān)督,開(kāi)展“3、15”系列活動(dòng),深入用戶,聽(tīng)取意見(jiàn),采納建議,發(fā)放征求意見(jiàn)書x份。三是加強(qiáng)“四級(jí)客戶服務(wù)體系建設(shè)”,落實(shí)供電服務(wù)責(zé)任,更好地服務(wù)用電客戶,分中心根據(jù)員工各自崗位職責(zé),與員工簽訂了《供電服務(wù)“零投訴”單位責(zé)任書》;建立服務(wù)電話公示制度。在每一供電臺(tái)區(qū)人流量較大且醒目位置,設(shè)立一至二塊《供電服務(wù)信息公示牌》,公示客戶經(jīng)理、供電營(yíng)業(yè)所、縣公司客戶供電服務(wù)和監(jiān)督電話,方便客戶聯(lián)系與溝通。建立客戶經(jīng)理聯(lián)系機(jī)制,按供電臺(tái)區(qū)、專變?cè)O(shè)立客戶經(jīng)理,即:臺(tái)區(qū)管理員就是該臺(tái)區(qū)的所有客戶經(jīng)理,專變管理員就是該用戶的客戶經(jīng)理;統(tǒng)一設(shè)計(jì)印制《客戶經(jīng)理供電服務(wù)名片》,組織員工走村入戶及時(shí)將《客戶經(jīng)理供電服務(wù)名片》全部發(fā)放到發(fā)放到每一個(gè)用電客戶手中,全面暢通供用雙方溝通渠道。四是加強(qiáng)停電信息發(fā)布管理,通過(guò)短信平臺(tái)將停電信息及時(shí)地向各級(jí)用戶告知(縣委領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、黨政、村書記、各單位員工);理順停電信息發(fā)布工作流程,得到了用戶好評(píng),提高了社會(huì)的美譽(yù)度。
(五)工作中存在的困難和建議
存在的困難:一是安全方面,部分員工仍不能適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。個(gè)別同志安全意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是因電壓質(zhì)量問(wèn)題造成群眾上訪和投訴事件時(shí)有發(fā)生。三是部分抄收人員對(duì)推行社會(huì)化電費(fèi)代收認(rèn)知度不夠,存在抵觸情緒。四是城區(qū)電網(wǎng)下火行線還十分簿弱,搶修材料跟不上,使搶修工作陷入困境。五是電器損壞賠款時(shí)間性太長(zhǎng),客戶意見(jiàn)大,影響單位工作效率。
建議:一是加大物資材料配置力度,確保搶修順利進(jìn)行。二是電器燒壞經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)明確是供電公司責(zé)任后,需完善有關(guān)手續(xù),根據(jù)實(shí)際情況先登記后安排指定維修點(diǎn)維修,縮短賠付時(shí)限。
(六)后段工作重點(diǎn)及舉措
一是抓員工的思想教育,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為適應(yīng)新形式下的管理要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍已迫在眉睫。為此應(yīng)把積極開(kāi)展政策教育、法制教育、工作方法教育以及開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)擺在首要位置。逐漸造就一支有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感,文化素養(yǎng)高,富有創(chuàng)新精神和進(jìn)取心,技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的對(duì)伍。二是抓安全生產(chǎn),防范事故發(fā)生。加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全教育,堅(jiān)持計(jì)劃性工作。1、抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周開(kāi)展一次安全教育活動(dòng),著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);2、抓好線路、設(shè)備管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,開(kāi)展線路設(shè)備巡視除缺,按照搶修最多地方,提前實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)消除隱患;3、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;4、開(kāi)展安全大檢查,做到檢查有計(jì)劃、有組織評(píng)比、有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤,通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。三是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),大力拓展電力市場(chǎng)。1、牢固樹(shù)立以客戶為中心的營(yíng)銷理念和樹(shù)立客戶是上帝,以客戶為中心的服務(wù)意識(shí),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,首先要縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和加強(qiáng)故障搶修管理時(shí)限,實(shí)現(xiàn)早供多供電量;2、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步開(kāi)展走百村,進(jìn)千家,訪萬(wàn)戶活動(dòng),主動(dòng)征求客戶意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量;四是狠抓好降損節(jié)能和電費(fèi)回收,以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每月及時(shí)召開(kāi)營(yíng)銷分析會(huì),對(duì)各班組的指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和考核,認(rèn)真尋找差距和不足,制定有針對(duì)性的措施,真正做到營(yíng)銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);3、定期進(jìn)行線損分析和理論計(jì)算,開(kāi)展各種降損節(jié)能活動(dòng),技術(shù)上要充分利用在線路和配變加裝無(wú)功補(bǔ)償;4、管理上一要加強(qiáng)關(guān)口表計(jì)和抄表率的管理,推行臺(tái)區(qū)考核,落實(shí)到人,考核到人,加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度,杜絕擅自修改表碼及黑戶;四是全力以赴抓好電費(fèi)回收工作,強(qiáng)化責(zé)任制,落實(shí)措施,及時(shí)結(jié)算。要加大電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的控制力度、進(jìn)一步推進(jìn)電費(fèi)綠卡村批扣工作,下半年力爭(zhēng)完成綠卡村批扣用戶x%,批扣率x%以上。五是狠抓黨組織建設(shè)工作,努力爭(zhēng)創(chuàng)紅旗黨支部。以黨組織為載體,堅(jiān)持以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神推進(jìn)“紅領(lǐng)工程”建設(shè),積極開(kāi)展 “規(guī)范化管理年”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、定期組織黨員生活,增強(qiáng)黨組織的活力,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,從基礎(chǔ)入手,完善資料、健全制度、規(guī)范流程。建設(shè)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體,大力開(kāi)展:“舉紅旗, 爭(zhēng)先鋒, 我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)”開(kāi)展以職工自學(xué)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型支部、班子、班組、員工多層次推進(jìn)的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建系統(tǒng),確保人人學(xué)有所獲。加強(qiáng)先進(jìn)典型的宣傳和挖掘,提升黨員形象,增強(qiáng)組織影響力,形成黨員間“比、學(xué)、趕、超”的良好局面。
半年的時(shí)間已過(guò)去,總結(jié)半年工作是為了將下半年的工作做的更好、更扎實(shí),雖然在上半年的工作中客戶分中心取得了一定的成績(jī),但是仍存在許多困難和問(wèn)題,客戶分中心全體員工將在下半年揚(yáng)長(zhǎng)避短、攻堅(jiān)破難,有信心全面完成公司年度目標(biāo)工作任務(wù)。
第九篇 公司上半年思想政治工作總結(jié) 1000字
年初,我們結(jié)合上級(jí)有關(guān)會(huì)議指示精神,在上下結(jié)合、反復(fù)論證、結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了全年思想政治工作的總體部署,緊緊圍繞公司整體工作水平的全面提升和改革穩(wěn)定大局,廣泛開(kāi)展“企業(yè)文化效益年”主題活動(dòng),推進(jìn)公司黨的建設(shè)、基層建設(shè)和精神文明建設(shè),以強(qiáng)有力的思想政治工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。相繼出臺(tái)了《xx公司xxx年思想政治工作要點(diǎn)》、《xx公司xxx年組織工作要點(diǎn)》、《xx公司xxx紀(jì)檢監(jiān)檢工作要點(diǎn)》、《xx公司xxx年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)》,并以黨委文件下發(fā)。采取有力的措施,對(duì)落實(shí)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,形成了兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同考核、同發(fā)展的新局面,有力地推進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
我們利用年初召開(kāi)思想政治工作會(huì)議的有力時(shí)機(jī),認(rèn)真宣傳、傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)會(huì)議精神,并部署新一年的'思想政治工作,指導(dǎo)全盤工作,在會(huì)上對(duì)工作好的單位和個(gè)人給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì),并推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn),取得良好的效果。
今年我們公司在二級(jí)政工會(huì)上,制劑廠指導(dǎo)員李春龍做了《實(shí)干興廠奉獻(xiàn)為公把思想政治工作做活做細(xì)做到家》的典型發(fā)言;研究所副所長(zhǎng)何興華做了《為鉆井xx事業(yè)不懈追求》的典型發(fā)言;供石粉一隊(duì)指導(dǎo)員崔巖嵩做了《靠有效的思想政治工作帶隊(duì)伍闖市場(chǎng)增效益》的典型發(fā)言;制劑廠做了《加強(qiáng)基層班組建設(shè)錘煉過(guò)硬職工隊(duì)伍》的典型發(fā)言;研究所做了《夯實(shí)基礎(chǔ)根基爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一強(qiáng)》的典型發(fā)言,并對(duì)我們公司評(píng)出的xx公司優(yōu)秀思想政治工作者、基層建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、創(chuàng)收狀元、創(chuàng)收模范、開(kāi)拓市場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
在我們公司政工會(huì)上,對(duì)榮獲xx年度思想政治工作量化考核的模范單位頒發(fā)6000元的獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)牌;對(duì)先進(jìn)單位頒發(fā)4000元的獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)牌;對(duì)創(chuàng)收先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了3000元的獎(jiǎng)金與證書。我們公司還在局職代會(huì)上受到了表彰,被評(píng)為xx年度局雙文明建設(shè)先進(jìn)單位。在局政工會(huì)上,研究所被授予局行業(yè)一強(qiáng)榮譽(yù)稱號(hào);供石粉二隊(duì)、制劑廠被授予局優(yōu)秀基層隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得和實(shí)實(shí)在在的先進(jìn)典型事跡,極大地激勵(lì)著公司的全體職工,在公司上下迅速掀起了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的熱潮,使公司的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。
上半年,公司廣大職工在上級(jí)黨委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,心向一處想,勁往一處使,克服年初工作量不足、預(yù)防“非典”病毒給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利因素,迎難而上,積極開(kāi)拓市場(chǎng),尋求新的增效點(diǎn),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成打下了基礎(chǔ)。
第十篇 2023年上半年手機(jī)公司銷售工作總結(jié) 1450字
xx年是難忘的一年,xx年在分公司共完成回款6.7億,銷量xxxx臺(tái),在整體分公司業(yè)績(jī)水平和市場(chǎng)工作中,與去年比較有了進(jìn)步,在業(yè)績(jī)中,落后于全國(guó)其他兄弟公司,在全國(guó)排名落后,在xx年浙江整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展中,各個(gè)區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步。分析主要原因
外因
1、xx年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在去年的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;
內(nèi)因
1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;
2、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn)
①分公司營(yíng)銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),效率、效能欠缺;
②員工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力“,創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;
③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問(wèn)題,經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù)。辦事處無(wú)法掌握市場(chǎng),渠道效率低下;
④業(yè)績(jī)及市場(chǎng)推廣工作平平,多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,營(yíng)銷力退步。
⑤市場(chǎng)終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高,對(duì)市場(chǎng)信息的收集、分析能力差,無(wú)法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);
今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國(guó)最早成立的分支機(jī)構(gòu),也曾取得較好的業(yè)績(jī),在多項(xiàng)工作中排名第一名。過(guò)往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標(biāo),要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信心和斗志,特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。xx上半年手機(jī)公司銷售工作總結(jié)
最后,談?wù)剎x年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及我們的精神與方法論
xx年總部下達(dá)分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)8.65億,較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào),平均下來(lái)每月完成0.72億,將近是7-xxxx臺(tái)每月銷量,這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。早些年手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)加劇,繼續(xù)惡化,還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。浙江做為全國(guó)的金礦區(qū),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。就目前形式,我們的市場(chǎng)地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn)。不努力、不進(jìn)取,不可能完成今年的指標(biāo)。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)總的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)論及競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下,今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,產(chǎn)品外觀、品質(zhì)、性價(jià)比在逐步加強(qiáng),渠道利益鏈在得到補(bǔ)充,很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲,所以在xx年我們?cè)诰?、組織氛圍上做好準(zhǔn)備
1、有雄心斗志,不怕競(jìng)爭(zhēng)困難,勇于面對(duì)困難。氣可不可泄,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭(zhēng)精神,再次強(qiáng)調(diào)過(guò)往的成績(jī)不應(yīng)成為前進(jìn)的包袱,這點(diǎn)嚴(yán)濤要特別注意。“兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩”,我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)的主管要準(zhǔn)備做好帶頭人;
2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。萬(wàn)總倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ);
3、培養(yǎng)培訓(xùn)營(yíng)銷工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力,成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者,pdca的工作方法一定靈活運(yùn)用及貫徹,人事行政部和營(yíng)銷部做專題培訓(xùn),到營(yíng)銷主管這一級(jí),營(yíng)銷部建立一套研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系;
4、“小改進(jìn)、大進(jìn)步”工作從細(xì)作起,從小開(kāi)始,倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn),我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰募?xì)微提高,聚在一起,就是我們大進(jìn)步。“小改進(jìn)、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進(jìn)、大進(jìn)步”的工作及思維方式。xx上半年手機(jī)公司銷售工作總結(jié)
在經(jīng)過(guò)去年的轉(zhuǎn)折后震蕩,xx年大家激情飛揚(yáng),奮斗有無(wú),在追求卓越、一流化的道路上,前進(jìn)!前進(jìn)!前進(jìn)!