第一篇 2023上半年工作總結(jié)講話 1900字
領(lǐng)導(dǎo)們 同志們：
在全縣上下深入貫徹自治區(qū)中國共產(chǎn)黨 黨委七屆二次全委（擴(kuò)大）會和地委委員（擴(kuò)大）會議精神、全力推進(jìn)下半年各項工作的關(guān)鍵時刻，縣委召開十屆五次全委（擴(kuò)大）會議，意義重大，事關(guān)全局。在今天的會議上，縣委書記宋東升同志代表縣委作了題為《昂揚斗志，強(qiáng)勢推進(jìn)，狠抓落實，為確保全面超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報告，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別就如何貫徹會議精神，完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)作了很好的發(fā)言。宋東升同志代表縣委所作的工作報告全面總結(jié)了全縣上半年的工作，安排部署了下半年各項工作任務(wù)，內(nèi)容豐富，措施有力，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要文件。對此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門、單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我著重就如何做好下半年工作，確保完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)，講幾點意見。
一、團(tuán)結(jié)一致，協(xié)同配合，上半年各項工作開局良好
今年上半年，為適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和地委的統(tǒng)一安排，我在中央黨校進(jìn)行了為期4個半月的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，在此期間，各級、各部門緊密團(tuán)結(jié)，精誠協(xié)作，圍繞縣委決策，克難攻艱，苦干實干，實現(xiàn)了全縣以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的各項工作全面進(jìn)步。主要表現(xiàn)在：新農(nóng)村建設(shè)全面鋪開，工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，重點項目進(jìn)展順利，財稅收入快速增長，社會保障進(jìn)一步鞏固，各項事業(yè)全面發(fā)展，社會大局保持穩(wěn)定。截止6月底，預(yù)計全縣生產(chǎn)總值完成7.64億元，同比增長30.2％，完成年度計劃的39.79％。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成0.72億元，同比增長11.37％；第二產(chǎn)業(yè)完成5.5億元，同比增長31％；第三產(chǎn)業(yè)完成1.42億元，同比增長19％。完成工業(yè)增加值4.89億元，同比增長29.4％，完成年度計劃的46％；全口徑財政收入1.88億元，同比增長112％，完成年度計劃的61％，地方財政收入8809萬元，同比增長90.9％，完成年度計劃的54％；社會固定資產(chǎn)投資完成3.5億元，同比增長 2.36倍，完成年度計劃的39％；招商引資到位額完成4.48億元，同比增長30％，完成年度計劃的53％；實現(xiàn)社會消費品零售總額1.35億元，同比增長13.6％，完成年度計劃的47％。完成勞動力轉(zhuǎn)移人數(shù)6561人，實現(xiàn)勞務(wù)收入2562萬元。
上半年各項工作付諸了各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的艱辛努力，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年各項工作的良好開局。通過認(rèn)真分析形勢，要完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)，我們還面臨著諸多困難和問題。如農(nóng)業(yè)受災(zāi)，我們正面臨著嚴(yán)重旱情天氣的考驗，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)作物大面積減產(chǎn)甚至絕收，給實現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)帶來了很大壓力；特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，鏈條短，龍頭企業(yè)發(fā)展步伐不快，龍頭帶動作用尚未完全顯現(xiàn)出來；工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，電力供應(yīng)不足問題更加突出。對于這些困難和問題，我們必須采取有力措施，認(rèn)真研究解決。
二、突出重點，狠抓落實，扎實完成全年各項工作任務(wù)
今年時間已經(jīng)過半，下半年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的任務(wù)十分繁重，抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，對于完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必緊盯目標(biāo)，狠抓落實，按照“既定思路不變，總體目標(biāo)不變，工作責(zé)任不變，工作力度不減”的總體要求，采取有力措施，抓重點、破難點，確保完成和超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）扎扎實實抓好農(nóng)牧民增收。要始終把促進(jìn)農(nóng)牧民增收作為農(nóng)村工作的出發(fā)點和落腳點。今年以來，受旱情的影響，我縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，尤其是完成農(nóng)牧民人均增收400元以上的目標(biāo)，任務(wù)還十分艱巨。為此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各有關(guān)部門、單位的同志，要求真務(wù)實，克服困難，扎實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作。一要全力做好抗旱減災(zāi)工作。今年，全縣普遍遭受旱情影響，受旱面積已達(dá)10多萬畝，尤其是吐爾洪水庫和蘇爾特水庫已經(jīng)完全干涸，其他水庫當(dāng)前庫容也大多是死水，不能滿足灌溉需求。針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，全縣上下必須牢固樹立防大災(zāi)、抗大災(zāi)、長期抗災(zāi)的思想，確保農(nóng)牧業(yè)抗旱增收。水利部門要積極開展打井、防滲、節(jié)水、庫容死水利用和水管體制改革等各項工作；農(nóng)業(yè)部門要采取生物抗旱等措施確保受災(zāi)程度降到最低點，同時要加大農(nóng)作物防病、防蟲工作力度；氣象部門要加強(qiáng)氣象預(yù)測工作，適時開展人工增雨工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要及早制定牲畜安全越冬度春工作方案，廣泛發(fā)動農(nóng)牧民提前儲備、調(diào)運牲畜越冬的飼草料，充分利用作物秸稈，田間地頭飼草要做到應(yīng)收盡收，同時采取定單購買等方式多儲草、多備料。要鼓勵、動員和幫助農(nóng)牧民把握當(dāng)前牲畜價格較高的有利時機(jī)，加大牲畜銷售力度，一方面可促進(jìn)增收，另一方面可以減少牲畜存欄，減輕冬牧場壓力。畜牧部門要嚴(yán)格控制牲畜轉(zhuǎn)場時間，切實抓好動物疫病防治工作，堅決落實牲畜五號病和高致病性禽流感等重大動物疫病防治措施，實現(xiàn)牲畜重大疫情 “零控制”目標(biāo)?？h四套班
第二篇 在xx區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話 1800字
理論是基礎(chǔ) 隊伍是保證 創(chuàng)新是關(guān)鍵
——在xx區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話
2024年7月2日
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全市工商行政管理工作上新水平會議精神，總結(jié)我局上半年工作，認(rèn)真落實省局周局長、市局陳局長的講話精神，為全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的繁榮發(fā)展，部署落實當(dāng)前我區(qū)工商行政管理工作上新水平和開展隊伍作風(fēng)整頓。
一
2024年6月29日，全市工商行政管理上新水平會議在市局召開，會上，陳局長指出：全市工商系統(tǒng)推進(jìn)工商行政管理工作上新水平，要樹立“以長效監(jiān)管為目的、以提升服務(wù)為根本、以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)、以推廣創(chuàng)新為動力，以隊伍建設(shè)為保證”的提升理念，要緊緊圍繞一個主題，抓住兩個重點，突出三個基礎(chǔ)，掌握四個要領(lǐng)，落實五點要求。一個主題是“更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平”。兩個重點是：提升工作水平、創(chuàng)新體制機(jī)制。三個基礎(chǔ)是：思想觀念、隊伍素質(zhì)、行風(fēng)建設(shè)。四個要領(lǐng)是：多汲取、善整合、重培育、求實效。五點要求是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心實施、結(jié)合實際、強(qiáng)化督查、落實責(zé)任。
（一） 、圍繞一個主題
更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平。工作要上新水平、要突破，首先是觀念的突破。只有樹立正確的指導(dǎo)思想，用新的思維、新的觀念考慮工作、研究工作，才能從根本上推動工商行政管理工作上新水平。
（二）、抓住兩個重點提升工作水平。當(dāng)前，提升工商行政管理工作水平，關(guān)鍵是要能夠著力突破工商行政管理工作的重點，突破監(jiān)管執(zhí)法工作中的難點，突破人民群眾關(guān)心的熱點，敢于并善于破解難題。重點是圍繞省局提出的“十個提升”狠抓落實。
2、創(chuàng)新體制機(jī)制?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)需要高效率的行政管理。突破舊的、不合時宜的管理體制、機(jī)制，對提高效率、提升工商行政管理工作上新水平，有重要意義。創(chuàng)新體制機(jī)制重點在于三個方面：一要創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制。二要創(chuàng)新管理機(jī)制。三要創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制。
（三）、突出三個基礎(chǔ)。主要從思想觀念創(chuàng)新、提高隊伍素質(zhì)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)三個方面進(jìn)行闡述。良好的行風(fēng)和隊伍作風(fēng)是做好各項工商工作的重要基礎(chǔ)，也是提升工商工作上新水平的有力保障。我們要認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委三次全會和省工商局開展隊伍作風(fēng)整頓的部署，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，加強(qiáng)教育，查糾問題，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步改進(jìn)干部隊伍工作作風(fēng)，推動行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工商形象。
（四）、掌握四個要領(lǐng)多汲取。我們要開擴(kuò)眼界，拓寬思路，注重學(xué)習(xí)、借鑒并汲取其他省、市和兄弟部門的工作經(jīng)驗為我所用。
2、善整合。整合，就是要通過科學(xué)調(diào)配、取舍和組合，消除資源中各種分散、割裂、封閉和無序的狀態(tài)，優(yōu)化資源配置和運作機(jī)制。我們要綜合運用科學(xué)的方法、技術(shù)和工具動態(tài)整合資源，把內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的機(jī)構(gòu)、職能和任務(wù)，整合成一個有序、高效的工商行政管理系統(tǒng)，促使資源最優(yōu)化、效能最大化，監(jiān)管與服務(wù)取得“雙贏”。
3、重培育。要著重培育典型，拿出精品，充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用，是推動工商行政管理工作上新水平的科學(xué)方法。
4、求實效。所有創(chuàng)新舉措都為了取得實效，提升工作要通過現(xiàn)實的工作成果體現(xiàn)出來。我們圖創(chuàng)新、求提升、謀發(fā)展，應(yīng)當(dāng)切合實際，不是坐而論道、紙上談兵。
（五）、落實五點要求
抓好推進(jìn)工商行政管理工作上新水平這項工作，對于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，意義十分重大。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級工商行政管理機(jī)關(guān)要把提升工商工作擺上重要議事日程，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓，職能機(jī)構(gòu)要集中主要精力抓，其他部門要積極參與配合，一級抓一級，逐級抓落實，確保這項工作扎實有效開展。
二要精心實施。全市各級工商部門要按照省工商局的統(tǒng)一部署，根據(jù)全市工商系統(tǒng)提升工商工作上新水平的要求，結(jié)合本地實際制定切實可行的實施方案，對市工商局確定的試點單位，要求不折不扣地認(rèn)真做好各項工作，明確工作目標(biāo)任務(wù)和措施要求，明確時間和進(jìn)度，精心組織，周密部署，認(rèn)真實施。要加強(qiáng)橫向縱向信息聯(lián)絡(luò)溝通，及時分析研究并解決在提升工作中遇到的新情況和重大問題，力爭在三個月內(nèi)全市10個提升工作試點取得初步成效。
三要結(jié)合實際。全市各級工商部門要結(jié)合當(dāng)前工商工作實際，充分發(fā)揮職能作用，繼續(xù)抓好以下幾方面的整規(guī)工作：一是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。二是堅決查禁傳銷和變相傳銷違法行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，進(jìn)一步加大打擊力度。三是嚴(yán)厲打擊各種制售假冒
第三篇 公安局長在總結(jié)上半年工作大會上的講話 1500字
今天，分局召開局務(wù)會，主要是小結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前我區(qū)社會治安形勢，查找工作中存在的問題。下面，我講三方面的問題：
今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實“二十公”會議精神，時刻銘記“三大責(zé)任”，牢牢把握穩(wěn)定大局，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪活動，加大了治安整治力度，全面推進(jìn)“四張網(wǎng)”建設(shè)，加快科技強(qiáng)警步伐，始終堅持執(zhí)法為民，大力加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，圓滿地完成了各項安全保衛(wèi)任務(wù)，確保了我區(qū)政治穩(wěn)定和社會安定。主要工作情況是：
一、始終把維護(hù)穩(wěn)定作為首要任務(wù)，大力加強(qiáng)情報信息工作，確保重點時期我區(qū)政治穩(wěn)定。
（一）充分認(rèn)識信息先導(dǎo)和情報預(yù)警的重要意義.上半年，我局重組信息機(jī)構(gòu)，廣辟情報信息渠道，堅持每周、每旬、每月對“110”警情進(jìn)行監(jiān)測定量分析，以日平均值為依據(jù)，評定全區(qū)“110”警情等級標(biāo)準(zhǔn)，適時啟動巡邏設(shè)卡預(yù)案。1至6月份，全局共搜集有價值信息2487條，整理編報情報1059期,同比增長79%。以此為基礎(chǔ)，科學(xué)合理地調(diào)整警力投向，開展專項打擊和區(qū)域性防控，牢牢掌握了對敵斗爭主動權(quán)。
（二）妥善處置了因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的各類群體性事件。在前期成立群體性事件處置組的基礎(chǔ)上，我局繼續(xù)加大警力投入和后勤保障，緊密依靠黨委、政府，主動配合有關(guān)部門開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早預(yù)防。上半年，全局共出動警力2600人次，妥善處置群體訪226批6666人次（其中到市有關(guān)部門上訪64批2902人次，到區(qū)有關(guān)部門上訪162批3764人次）。
（三）嚴(yán)厲打擊法輪功頑固分子煽動鬧事活動。上半年，共發(fā)生法輪功宣傳煽動案件61起，其中大規(guī)模散發(fā)宣傳品、張貼法輪功標(biāo)語和進(jìn)行反轉(zhuǎn)化活動等惡性案件18起，占29.5%，比去年同期下降7.3個百分點。共查獲法輪功人員34人，打掉法輪功團(tuán)伙3個，收繳各類法輪功宣傳品2048份。
二、繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊了各種刑事犯罪活動。
按照市局部署，我局本著“什么犯罪突出就集中打擊什么”的原則，持續(xù)開展了春季行動、偵破殺人案件專項行動、第二季度嚴(yán)打?qū)ｍ棔?zhàn)等工作，始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢，運用多種刑偵手段，實施精確打擊。上半年,全局共立年內(nèi)刑事案件1193起，比去年同期的671起增加522起，上升77.8％。共破獲724起，比去年同期630起增加94起，上升14.9％。共抓獲各類違法犯罪嫌疑人1358人，抓獲上網(wǎng)逃犯58人，打掉犯罪團(tuán)伙37個。今年以來，我局及時破獲了“1.16”特大綁架案，打掉一特大“搬家”式搶劫盜竊犯罪團(tuán)伙。在第二季度嚴(yán)打?qū)ｍ棔?zhàn)以來，我局在認(rèn)真分析治安形勢的基礎(chǔ)上，突出重點，專項攻堅，五條戰(zhàn)線同時推進(jìn)、六大戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)一會戰(zhàn)，相繼開展了“震懾一號”、“震懾二號”集中統(tǒng)一行動。分局抽調(diào)專人成立了偵破命案、打擊砸盜搶機(jī)動車、打擊街頭詐騙、打擊盜割電力設(shè)施和打擊黑惡勢力五個專案組，實施精確打擊。4至6月份，全局共破獲刑事案件472起，比第一季度390起增加82起，上升21%，共抓獲各類違法犯罪嫌疑人906名，比去年同期207人增加699人，上升337.7%，比今年第一季度452人增加454人，上升100.4%。僅6月份，我局共抓獲各類違法犯罪嫌疑人442名，占第二季度全部抓人數(shù)的49%，同比增加358人，上升426%，連續(xù)破獲了5起命案，極大地推動了“偵破命案”工作的深入開展。
三、以治安整治為重點，全力維護(hù)了我區(qū)良好的社會治安秩序。
圍繞“兩節(jié)”、“兩會”安全保衛(wèi)和第二季度專項會戰(zhàn)等工作，我局堅決打擊“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象，鞏固了對治安亂點的整治成果，強(qiáng)化特種行業(yè)管理，加強(qiáng)危險物品檢查，圓滿完成了各種警衛(wèi)任務(wù)，不斷提升了治安防范能力和管理水平。1至6月，全局共受理治安案件9177起，查處8464起，查處違法人員10344人，其中移交有關(guān)部門120人，警告304人，罰款488人，治安拘留873人，其他處理8559人。共查處賣淫嫖娼案件62起168人，介紹容留30起36人，查處賭博124起695人。
第四篇 2023年上半年全市水利系統(tǒng)工作總結(jié)表彰大會講話稿 2700字
同志們
根據(jù)會議安排，我就分管工作總結(jié)上半年、部署下半年。
一、上半年各項工作開展情況
（一）抓規(guī)劃編制，謀劃水利發(fā)展
加快水利現(xiàn)代化規(guī)劃編制進(jìn)度，市水利現(xiàn)代化規(guī)劃初稿基本完成，試點縣xx縣水利現(xiàn)代化規(guī)劃已完成，近期即將組織審查；上一輪《xx市城市防洪排澇規(guī)劃》后評估工作已委托xx大學(xué)，8月底完成；《xx市城市防洪排澇規(guī)劃》修編工作已全面開展；《xx市水利科技推廣規(guī)劃》已完成并通過審查；《xx市水中長期供求規(guī)劃》、《黃河故道地區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃》、《市、縣區(qū)域河道治理規(guī)劃》、《縣城城市防洪排澇規(guī)劃》等一批規(guī)劃正在抓緊編制。
（二）抓項目前期，爭取項目資金
認(rèn)真排定全年10大類181項水利工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)；全力配合省廳做好xx湖大堤、分淮入沂工程初設(shè)審查工作，近期即將批復(fù)實施；突出民生水利，跟蹤做好我市3座中型水庫、2座病險水閘加固以及6條中小河流整治等的項目審批，組織編報列入全國規(guī)劃的其余4條中小河流治理、6座中型水閘加固工程初步設(shè)計；組織編制白馬湖清淤、堤防護(hù)坡兩個工程可研報告，參與省廳競爭立項。
（三）抓工程建設(shè)，完成投資過半
截止6月底，全市累計完成水利投資15.5億元，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半的目標(biāo)。入江水道整治工程全面提速，觀音灘切灘全面完成，大墩嶺切灘完成水下主體，已開工的10座穿堤建筑物及東偏泓閘水下工程基本完成，上述項目6月27日已通過水下階段驗收；東、中泓水下方疏浚施工機(jī)械已進(jìn)場，排泥場圍堰填筑已基本完成。南水北調(diào)金寶航道工程已按計劃完成汛前工作量，xx湖抬高蓄水位影響、沿運涵閘漏水處理工程已完成水下工程并通過驗收，里運河水源調(diào)整xx灌區(qū)工程已全面完成；中小河流治理漣水縣公興河全部完成，團(tuán)結(jié)河正在掃尾，老三河河道主體已完成；白馬湖寶應(yīng)湖洼地治理年度工程xx縣、xx區(qū)工程已全部完成，金湖縣工程基本完成。
（四）抓制度建設(shè)，規(guī)范項目管理
根據(jù)市政府質(zhì)量強(qiáng)市方案提出的具體措施，對在建工程建立安全和度汛責(zé)任人網(wǎng)絡(luò)圖，落實安全度汛責(zé)任制，開展安全生產(chǎn)及安全度汛大檢查，全面排查安全生產(chǎn)隱患，抓好安全生產(chǎn)工作；聯(lián)合紀(jì)檢、檢測部門采用定期、不定期“飛檢”，共同對在建工程進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行通報，做到從檢查→發(fā)現(xiàn)問題→整改落實全面閉合，提高督查工作成效；印發(fā)《xx市水利工程質(zhì)量常見病防治手冊》質(zhì)量通病手冊，分發(fā)各縣（區(qū)）水利局、各建設(shè)處、監(jiān)理和施工單位，規(guī)范參建單位質(zhì)量管理行為，提升建設(shè)管理水平。
（五）抓生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)單位發(fā)展
市防汛抗旱機(jī)動隊圍繞盤活資產(chǎn)、推動轉(zhuǎn)變新職能的工作重點，承接了白馬湖保潔工作，打撈水草、垃圾逾萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值35萬元。先后完成了引河泵站和窯汪泵站臨時水泵機(jī)組架設(shè)、黃碼六支大溝奧體中心處柴油水泵機(jī)組架設(shè)。選派2名得力人員進(jìn)駐張碼洞與xx區(qū)運西水利管理所共同管理。具體承辦了xx年市防汛搶險實戰(zhàn)演練和搶險知識培訓(xùn)。自力更生完成了本年度房屋和防汛機(jī)泵維修任務(wù)。進(jìn)一步團(tuán)結(jié)了隊伍、凝聚了人心，在增加職工收入的同時，也轉(zhuǎn)變了部分職工不思進(jìn)取 “等靠要”的思想觀念，提高了隊伍的工作積極性和整體戰(zhàn)斗力。
二、下半年工作計劃安排
（一）加快構(gòu)建水利發(fā)展規(guī)劃體系
全面完成市、縣（區(qū)）各級水利現(xiàn)代化規(guī)劃，抓緊修編城市防洪排澇規(guī)劃，重視河湖蓄排和排水管網(wǎng)配套以及城市暴雨變化對排澇的影響，抓緊編制區(qū)域河道治理規(guī)劃，在當(dāng)前中小河流治理項目的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域治理規(guī)劃，編排一批區(qū)域河道治理項目，列入全省“百河治理工程”。編制《xx市水中長期供求規(guī)劃》、《黃河故道地區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃》、《市、縣區(qū)域河道治理規(guī)劃》、《中小河流治理重點縣綜合整治試點規(guī)劃》、《縣城城市防洪排澇規(guī)劃》等其它專項規(guī)劃。
（二）扎實推進(jìn)項目前期工作
加快推進(jìn)分淮入沂、xx湖大堤加固工程初設(shè)批復(fù)，爭取汛后開工；密切配合入海水道二期工程可研報告編制，做好航道建設(shè)、尾水排放、渠北排澇等方面的研究工作；完成列入全國規(guī)劃的其余4條中小河流治理、6個病險水閘加固項目初步設(shè)計；xx泵站爭取在8月份完成初設(shè)報審；跟蹤盱眙縣紅旗、化農(nóng)、山洪3座中型水庫初設(shè)批復(fù)；制定xx、xx、xx等重點洼地治理實施方案，超前組織“xx”儲備項目的前期工作。
（三）繼續(xù)加快重點工程建設(shè)步伐
按照全年完成35億元水利建設(shè)投資的任務(wù)要求，積極加強(qiáng)與相關(guān)縣（區(qū)）、部門協(xié)調(diào)，進(jìn)一步落實責(zé)任，督促建設(shè)單位加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時化解矛盾。督促施工單位高要求地安排進(jìn)度計劃，倒排工期，加快工程施工建設(shè)進(jìn)度，確保項目完成目標(biāo)任務(wù)。對項目進(jìn)一步進(jìn)行疏理，簡化驗收程序，具備階段驗收或完工條件的立即組織驗收。
光陰似箭，實踐如流水，轉(zhuǎn)眼已入司半年之久。在這半年里從認(rèn)識公司到了解熟悉融入公司仿佛是經(jīng)歷了一場小得戰(zhàn)爭。收獲頗多。下面將近期工作匯報一、主要工作 在公司各位領(lǐng)導(dǎo)與老同志的教導(dǎo)幫助支持下，現(xiàn)在自己已順利在大理市場上開...
新學(xué)期的第一個月又再一次這樣流走了，這也是我在剩下的幾個月的學(xué)生會生涯的又一次道別倒計時。其實在這里，我對我所帶的幾個部門是有一定的愧疚的，說實話，對于她們平時的日常工作我真的關(guān)注不是很多，在我個人的淺意識里，我是相信她...
司法局xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路 全市司法行政系統(tǒng)按照上級司法行政會議部署和市委第十二屆六次全會精神，緊緊圍繞深化四個全覆蓋建設(shè)，爭創(chuàng)“xx”普法全國先進(jìn)市的目標(biāo)，堅持服務(wù)大局，深化改革，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)優(yōu)爭先...
為建立完善的經(jīng)濟(jì)戶口信息平臺，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)戶口的規(guī)范管理，我所認(rèn)真貫徹縣局工作會議精神，按照縣局“大服務(wù)、大監(jiān)管、大維權(quán)、大發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)戶口”這一工作重心，在所轄范圍內(nèi)開展了經(jīng)濟(jì)戶口普查整治工作，真正做...
今年上半年，我局在市委、政府和玉林市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在稅務(wù)部門的密切配合下，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)，以發(fā)展為主題，以改革為動力，強(qiáng)化稅收征管，增收節(jié)支，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保證了重點需要，促進(jìn)了我市的社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
個人總結(jié)在忙忙碌碌中我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜又憂。望著漸漸成長的孩子們，從他們身上讓我感到一種自豪感，一個學(xué)期轉(zhuǎn)眼過去，半年的集體生活，使孩子們學(xué)會了許多，各方面進(jìn)步也不錯。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我較圓滿地完成了組織上交辦的任務(wù)，完成了分解的信息工作指標(biāo)，共撰寫上報省市信息余條，其中長篇信息篇。編發(fā)《快報》期。下面，我將自己上半年來的工作學(xué)習(xí)情況詳細(xì)作一匯報。
半年來，xx鎮(zhèn)教委在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的具體指導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，以xx屆四中全會為指導(dǎo)，以創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以校舍布局調(diào)整、教師專業(yè)培訓(xùn)、課堂教學(xué)改革為突破口，強(qiáng)化創(chuàng)新管理，解放思想，更新觀念...
第五篇 上半年醫(yī)療工作總結(jié)大會院長講話 600字
上半年醫(yī)療工作總結(jié)大會院長講話
我院于7月29日18：50分，在醫(yī)院門診大樓四樓多功能廳隆重召開了“2024年度上半年醫(yī)療工作總結(jié)大會”。劉總、王院長、邱院長、侯院助、孫主任等院領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，醫(yī)、藥、技各科室主任、各科護(hù)士長和職能部門負(fù)責(zé)人近200人參加了會議。會議由業(yè)務(wù)院長邱院長主持。
大會隨著邱院長熱情洋溢的開場白和醫(yī)、護(hù)人員全神貫注、斗志昂揚的聽講氛圍中開始，在大家熱烈的掌聲和歡笑聲中落下帷幕......
劉總號召組織召開此次醫(yī)療工作總結(jié)會議，很及時的總結(jié)了半年來的醫(yī)療成果、各科工作成績、表揚了先進(jìn)個人先進(jìn)事例、批評了不良個人及違規(guī)事件、通報了效益數(shù)據(jù)、明確了下年度工作目標(biāo)。
大會上各領(lǐng)導(dǎo)講話那是高亢而激昂啊，某位領(lǐng)導(dǎo)還發(fā)表了幾句令人有點兒蕩氣回腸的講話，呵呵，會議總結(jié)、分析的`內(nèi)容和氛圍是精彩紛呈、氣氛有點兒跌宕起伏。能感受到領(lǐng)導(dǎo)們精彩的會議總結(jié)，也都蠻用心做了準(zhǔn)備的......
本次會議全體人員也保持了良好的紀(jì)律，非常值得贊賞，希望大家繼續(xù)保持，感謝財務(wù)科饒總監(jiān)不辭辛勞，陪我們?nèi)虒o(jì)律的環(huán)顧、探察，保障了良好的會議氛圍，也感謝羅秋玲、劉巍巍、段延龍和郭驕林等好同志的會務(wù)支持，促使了大會順利進(jìn)行。
我們相信.此次會議必將會鼓舞、激勵全院醫(yī)、護(hù)人員，人人都將全身心地投入到下半年的醫(yī)療工作中，為在烏沙的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展努力拼搏，再創(chuàng)佳績！
愿大家都能快樂工作！滿心收獲！
第六篇 縣林業(yè)局2023年上半年工作總結(jié)會議上的講話 1500字
上半年，我局在省、市林業(yè)主管部門的正確指導(dǎo)下和縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會效益相統(tǒng)一和生態(tài)效益優(yōu)先的原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在全縣林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，取得了一定的成績。
(一)明確重點，營林綠化上水平
上半年，全縣共計完成造林整地？？？萬畝，占任務(wù)數(shù)？？？萬畝的107%；荒山造林？？？萬畝，占任務(wù)數(shù)？？？萬畝的119%；綠化通道？？？萬畝，占任務(wù)數(shù)？？？萬畝的104%；全面完成平原綠化工程和災(zāi)后補(bǔ)植補(bǔ)造計劃任務(wù)。
1、加快林業(yè)重點工程建設(shè)。將重點工程作為林業(yè)工作的重中之重來抓好抓實。截止到目前，已完成珠防林工程項目造林？？萬畝、退耕還林荒山造林？？萬畝、珠防林封育？？萬畝。
2、積極推進(jìn)綠色通道工程建設(shè)。以提高全縣高速公路及鐵路兩側(cè)綠化水平和改善生態(tài)環(huán)境為重點，進(jìn)一步加大工作力度，積極穩(wěn)步地推進(jìn)綠色通道工程建設(shè)。在高速公路兩測共新造桉樹林？？？畝、松、杉林？？？畝，種植木荷？？萬株、大苗？？？株。
3、全面推進(jìn)平原綠化工程建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施”的原則，充分利用我縣平原地區(qū)田邊角、房前屋后、河渠堤路旁、灘地等四旁空地，依托社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面完成了？？？萬畝平原綠化工程任務(wù)。
4、認(rèn)真實施退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作。充分利用春季降雨多的有利時機(jī)，堅持以質(zhì)量和效益為核心，造撫并舉，積極組織人員對歷年退耕還林配套荒山造林和退耕地虧損面積進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造，共計補(bǔ)植？？？萬畝。
5、切實加快災(zāi)后恢復(fù)重建更新造林。已完成災(zāi)后更新造林？？？萬畝，毛竹林竹腔施肥？？？萬畝，毛竹林竹蔸施肥正在有條不紊進(jìn)行中。
6、積極開展全民義務(wù)植樹活動。植樹節(jié)前后，縣四套班子、縣林業(yè)局、各鎮(zhèn)積極組織開展了義務(wù)植樹活動，面積達(dá)？？？多畝，種植木荷等闊葉樹？？？多株。
(二)全力以赴，災(zāi)后重建進(jìn)度快
據(jù)統(tǒng)計，因雨雪冰凍災(zāi)害，全縣林地受災(zāi)面積達(dá)？？？萬畝，核實規(guī)劃清理林木？？？萬立方米、竹材？？？萬根。截止至目前，已完成清理林木？？？萬立方米、竹材？？？萬根。
1、編制災(zāi)后重建規(guī)劃。結(jié)合我縣災(zāi)情實際，堅持科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的原則，圍繞林木種苗、補(bǔ)植補(bǔ)造、木竹清理、毛竹恢復(fù)、林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)、資金籌措等主要內(nèi)容，編制了切實可行的災(zāi)后重建規(guī)劃。
2、進(jìn)行了災(zāi)后重建動員。2月下旬，縣委、縣政府召開了林業(yè)救災(zāi)工作動員大會，對災(zāi)后重建工作提出了具體的目標(biāo)任務(wù)、方法措施和工作要求。
3、科學(xué)有序地清理受災(zāi)木竹。堅持“合理利用，避免資源浪費，同時通過加工增值，保護(hù)林農(nóng)利益”的原則，制定了科學(xué)合理、周密細(xì)致、便于操作的清理方案，確保清理中不出現(xiàn)亂砍濫伐、哄搶林木的事件。
4、強(qiáng)令制止無序清理。進(jìn)一步加大了宣傳力度，縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后森林資源管理的通告》（x府通[2023]1號）、《關(guān)于禁止采挖春筍的通知》（x府通[2023]2號）張貼至各鎮(zhèn)、村、組，制止一切無序的清理，切實做到在沒有制訂嚴(yán)格的清理方案，沒有做好各種充分準(zhǔn)備前，不允許任何單位和個人清理采伐林區(qū)內(nèi)枯死林木，確保了林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
5、切實加強(qiáng)災(zāi)后林政資源管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三個禁止”和“三砍三不砍”，停止野生植物的采集審批和放行，停辦野生動物及其制品的經(jīng)營利用審批。對違反規(guī)定，出現(xiàn)亂砍濫伐、非法收購無證木材、壓級壓價、亂捕濫獵和收購販運野生動物及其制品等行為，切實加大了打擊力度，發(fā)生一起，嚴(yán)懲一起，確保清理采伐工作的有序進(jìn)行。
6、切實加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。我局切實加強(qiáng)了對受災(zāi)地區(qū)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，按照分片掛點的要求，落實了責(zé)任制。舉辦了竹腔（蔸）施肥等林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，切實幫助和指導(dǎo)林農(nóng)建立科技示范基地，盡快恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)。
第七篇 人防辦主任2023上半年總結(jié)工作講話 1550字
今天召開全辦大會，部署和動員2024年上半年總結(jié)工作。下面，我簡要談三點意見。
一、為什么要進(jìn)行半年總結(jié)
據(jù)了解，這些年我省人防系統(tǒng)一直沒有進(jìn)行過半年總結(jié)這項工作。前段時間，《關(guān)于做好半年工作總結(jié)的通知》下發(fā)后，聽到一些反映，個別同志認(rèn)為這是多此一舉，人為地增加了工作量。這種聲音雖然是個別的，卻反映出我們有些同志對總結(jié)工作、梳理思路、研究問題、改進(jìn)方法的不重視，也更加說明了進(jìn)行半年總結(jié)工作的必要性。
為什么要安排專門的時間進(jìn)行半年工作總結(jié)？一是形勢任務(wù)所需。今年是落實人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃的重要一年，人防工作面臨許多新情況新問題。比如，《國務(wù)院關(guān)于支持**省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》發(fā)布以后，海西建設(shè)從地方?jīng)Q策上升到國家層面的戰(zhàn)略部署，人防事業(yè)作為海西建設(shè)的重要組成部分，需要及時轉(zhuǎn)變觀念，拓展空間，積極作為。從我省實際看，出臺了《**省政府**省軍區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人民防空事業(yè)的若干意見》，3月1日，新修訂的（(**省人民防空條例》正式施行。在這樣的大好形勢下，我們必須緊密聯(lián)系我省人防工作實際，進(jìn)行認(rèn)真的分析研究和總結(jié)，進(jìn)一步理清思路，切實珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造性的抓好兩個《意見》的貫徹落實。二是做好各項工作的前提。所謂總結(jié)，是指對一定時期內(nèi)的工作加以分析、總結(jié)和研究，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種行之有效的舉措。毛澤東同志曾經(jīng)說過，“人們總是需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，才能有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”。進(jìn)行工作總結(jié)的過程實際上就是認(rèn)識規(guī)律、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和把握規(guī)律的過程，通過探索內(nèi)在規(guī)律，不斷提高運用規(guī)律的水平。
應(yīng)當(dāng)說，工作總結(jié)這項工作本身就是年度任務(wù)的組成部分，是一種重要的工作方法，是做好各項工作的前提和保證。我們?nèi)魏我粋€單位、任何個人都應(yīng)當(dāng)時常對工作進(jìn)行總結(jié)和思考，適時調(diào)整工作計劃和決策，決不能“只顧低頭拉車，不知抬頭看路”，沒有明確的目標(biāo)和計劃，沒有清晰的思路和舉措，就無法完成上級賦予我們的防空防災(zāi)雙重任務(wù)，就無法在海西建設(shè)的大局中發(fā)揮作用。三是完善自身的途徑。實踐表明，一個不懂得總結(jié)歷史的民族，是沒有前途的民族；一個不善于吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)的政黨，不是一個成熟的政黨。同樣，一個不具備總結(jié)反思能力的機(jī)關(guān)，也不可能全面健康的發(fā)展和成長。在實際工作和生活過程中，不在于不走彎路、錯路，而是少走彎路和錯路。特別是在走了彎路、錯路之后能夠懂得及時回頭和糾正，不能撞了南墻不回頭，甚至南轅北轍。古人提倡“吾日三省吾身”，我們對工作實踐進(jìn)行回顧和反思，分清真?zhèn)魏褪欠?，不僅是工作和事業(yè)所需，對個人成長進(jìn)步也具有積極的現(xiàn)實意義。我們?nèi)朔啦块T這些年取得了不少顯著的成績，但也應(yīng)當(dāng)看到，在前進(jìn)的過程中也走了不少彎路甚至是錯路，有的問題至今還遺留未決，既牽扯了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)大量的工作精力，也給人防事業(yè)造成了較大損失。痛定應(yīng)當(dāng)思痛，通過認(rèn)真的總結(jié)分析，要力求避免決策和執(zhí)行過程中的偏差，重視學(xué)習(xí)積累，勤于思考總結(jié)，在認(rèn)真的總結(jié)、分析中深化理性認(rèn)識，提高決策能力和執(zhí)政水平，這也是我們開展半年工作總結(jié)的目的之所在。
二、半年總結(jié)的內(nèi)容和方法
時間安排：經(jīng)辦公會研究，專門利用一天半的時間進(jìn)行半年工作總結(jié)。今天下午由我進(jìn)行簡要的部署和動員，主要明確半年總結(jié)工作的意義、內(nèi)容、方法和要求。之后，處（室）和直屬單位自行安排學(xué)習(xí)和討論；明天一天的時間，各單位組織個人總結(jié)、匯報，而后形成處（室）和直屬單位的書面總結(jié)分析材料。
方法步驟：采取學(xué)習(xí)、研究式的方法進(jìn)行總結(jié)。認(rèn)真組織對國務(wù)院和省政府、省軍區(qū)兩份《意見》的再學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，緊密聯(lián)系我省人防建設(shè)實際和本職工作情況，進(jìn)行自下而上的總結(jié)。先由個人總結(jié)、分析、匯報，而后形成單位的工作總結(jié)。辦黨組將安排專門時間，聽取各單位的匯報和建議。
第八篇 在上半年工作總結(jié)會上的經(jīng)理講話稿 5100字
在上半年工作總結(jié)會上的經(jīng)理講話稿
xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進(jìn)各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制____經(jīng)營機(jī)制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制____現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度____行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機(jī)制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進(jìn)步。
xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔(dān)的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、
細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動”動員大會，并對活動作了詳細(xì)的部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
第二部分下半年工作任務(wù)
公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：
一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進(jìn)一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進(jìn)一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
公司勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的.存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。
公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學(xué)員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。
招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。
市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。
木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。
小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。
第三部分對公司各級干部的五點要求
第一，增強(qiáng)公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點，首先要認(rèn)清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，反對各種形式的官僚作風(fēng)，踏實細(xì)致地開展工作，減少漏洞。
第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性
的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司
中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作
中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。
同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
第九篇 2023年上半年期中考試總結(jié)大會講話 2550字
老師們、同學(xué)們：
大家好!
本學(xué)期開學(xué)以來，我校在陳校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校教師積極努力為給在座的同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境做出了不懈的努力，同學(xué)們經(jīng)過這半學(xué)期的學(xué)習(xí)，你們都取得了一定的進(jìn)步，在自己的人生道路上邁出了堅實的步伐。令人感到高興的是，在你們中間涌現(xiàn)出了一批像侯珂、丁競男、馬林森、王凱，劉佳番等一大批學(xué)習(xí)刻苦、成績突出的優(yōu)秀學(xué)生。他們在課堂上、班級中、校園里播撒下了辛勤的汗水和聰明才智，獲得了驕人的成績，也贏得了廣大師生的普遍認(rèn)可和贊譽。更為重要的是，他們通過自身的勤奮和努力向我們證明了一個真理：一個人要想取得非凡的成就必須依靠堅貞不屈的品格和百折不撓的頑強(qiáng)意志。
同學(xué)們，作為老師，我想對大家說：我知道上學(xué)并不是一個人的唯一，我也知道條條大路通羅馬，但是上學(xué)是一個人成功的最好的出路。我相信在將來，無論成績好壞，大家都能在生活中找到一個自己的位置，但我依然想說，你必須盡你所能地去學(xué)習(xí)。人生的路其實是一段段的，你們現(xiàn)在正行走在學(xué)業(yè)路上，下一段路是怎樣的，無從得知，那么就著眼眼前，活在當(dāng)下，邊走邊看吧!游戲生活是容易的，盡情玩樂也是痛快的，可是，當(dāng)你們揮手告別學(xué)生生活時，心中空空洞洞，不也是一種遺憾嗎？而且更為讓人痛心的是，時光經(jīng)過不會再回頭!也許有時，我們覺得太累了，那就發(fā)發(fā)牢騷吧，不管怎么樣，還是要盡力去學(xué)；努力去做，盡力而為，也許幾年后，也許某一時刻，當(dāng)一個大餡餅砸到你頭上，你可以摸摸發(fā)瞢的腦袋說：哦，原來成功就在這!
期中考試已經(jīng)結(jié)束，一次考試并不代表將來。我希望通過本次期中考試總結(jié)表彰大會，激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)意識，掀起學(xué)習(xí)高潮。也希望本次受表彰的同學(xué)再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，在期末考試中再創(chuàng)新高。 我們也希望其他同學(xué)，以受表彰的同學(xué)為榜樣，頑強(qiáng)拼搏，奮起直追，刻苦努力，爭創(chuàng)一流。在今后的日子里，我希望同學(xué)們牢記八個字——目標(biāo)、態(tài)度、勤奮、恒心。
目標(biāo)是前進(jìn)的燈塔。一個人沒有目標(biāo)，就象大海中迷失方向的航船，不可能達(dá)到成功的彼岸。生活中，每個人都應(yīng)該有一個既定目標(biāo)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)奮力攀登，就 一定會取得成功。最終的總體目標(biāo)，是由一個個切近的具體目標(biāo)逐步遞進(jìn)而實現(xiàn)的。因此，每個階段性目標(biāo)的實現(xiàn)都關(guān)系到總體目標(biāo)的實現(xiàn)。在這個歷程中，需要不 斷地將自己行為的結(jié)果與階段性目標(biāo)相比較。反思自己的目標(biāo)，并進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，制定出切合實際、通過努力能夠達(dá)到的目標(biāo)。所以，請同學(xué)們一定要確立自己的努力方向和適當(dāng)?shù)慕谀繕?biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)，在不斷的超越中成長自我，成就自我。
態(tài)度是人生的方向盤。態(tài)度決定一切，有這樣一句話：“當(dāng)我冷眼旁觀時，生命是一只藍(lán)色的蛹；當(dāng)我熱情相擁時，生命是一只金色的蝶”。學(xué)習(xí)也是這樣，當(dāng)你把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己成長發(fā)展的需要時，才能體驗到學(xué)習(xí)的快樂；當(dāng)你把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)時，學(xué)習(xí)就是一種痛苦。誰愿在一片郁悶和痛苦中學(xué)習(xí)呢？所以說，我們首先要調(diào)整心態(tài)，找個理由讓自己心情好，以愉快的心情投入到緊張的學(xué)習(xí)生活中，并善于在學(xué)習(xí)的過程中體驗獲取知識的快樂，體驗克服困難的快樂，體驗取得成功的快樂。
勤奮是成長的階梯。書山有路勤為徑，天上不會掉餡餅，要學(xué)習(xí)真本領(lǐng)沒有勤奮的耕耘不行。有句詩這樣寫到：“夢里走了許多路，醒來卻還在床上”，不勤奮，理想永遠(yuǎn)是夢想、是幻想。文學(xué)大師冰心說過：“成功的花，人們驚羨她現(xiàn)時的明艷！然而當(dāng)初她的芽兒，浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨?！钡趭^并非只是簡單的忙忙碌碌，更需要思考和反思。有的同學(xué)終日勞累，卻沒有明顯的進(jìn)步，原因何在？我想，也許是因為缺少思考和反思，還未認(rèn)識到自己學(xué)習(xí)中的“短處”，課前不預(yù)習(xí)，抓不住關(guān)鍵的課堂學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，重作業(yè)輕復(fù)習(xí)，忽視學(xué)習(xí)規(guī)律的總結(jié)和學(xué)習(xí)方法的琢磨，學(xué)習(xí)在高耗和低效中進(jìn)行。所以，我勸同學(xué)們忙中偷閑，時時反思自己的“短處”，力求一份耕耘兩份收獲！
恒心是成功的基石。在順利登上理想的彼岸之前，不輕言成功，這才是我們應(yīng)取的態(tài)度。考試失利的同學(xué)也未必是壞事，失敗乃成功之母，有人說我怎么總是遇到成功的母親。是的，關(guān)鍵是你 沒有能抓住成功的父親。失敗是一支清醒劑，是不斷成功的動力，即使我們一百次跌倒也要 第一百零一次爬起，因為我們正處在人生攀登的山腰上，還有好長的路等待我們?nèi)ラ_拓、創(chuàng)造。
人生道路有風(fēng)和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變?nèi)菝玻瑓s可以展現(xiàn)笑容，你不能改變世界，卻可以改變自已。我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，榮辱不驚，臥薪嘗膽，及時調(diào)整自己，為下一次考試早作準(zhǔn)備。有這樣一句格言：'在人生的道路上，想哭就哭，想笑就笑吧，只要別忘了趕路'
新的起點，新的夢想、新的要求。我們中三教師們要在新的起點上把握新課程理念，開發(fā)課程資源，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，運用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施，促進(jìn)所有學(xué)生的全面發(fā)展；努力提高自己教育教學(xué)的質(zhì)量和管理水平；積極地營造良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)，為全體學(xué)生生動活潑地成長創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。我衷心的希望，在座的每一位中三同學(xué)能充分利用有限的時間調(diào)整好心態(tài)，以堅定的信念和充分的準(zhǔn)備苦戰(zhàn)今年。老師們也將會與你們并肩做戰(zhàn)到最后一天。并期待著你們進(jìn)步，企盼著你們的成功。為了把夢追我們一起飛，風(fēng)雨兼程一路高歌把她追，不管雨多大天多黑，再苦的日子都很有滋味，直到大功告成鈔票成堆，等待明年中考勝利我們干杯！
“路一旦選定就要勇敢地走到底，弓一旦舉起就要射出有力的一箭”。你不要因一度的失意而郁郁寡歡，逐日消沉，應(yīng)擁有“風(fēng)力掀天浪打頭，只須一笑莫須愁”的瀟灑。 “雄鷹漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，由于有行動才有希望，走過去前邊便是一片天！讓我們告別已沉落的初中往事，走在沒有腳印的初中校園，背上行囊好好再趕一程，追趕人生的第一個夢想，記住老師的話“用開始的心做永遠(yuǎn)的事，盡最大的努力，莫讓遺憾留人間！”流水年華，老師相信你們會追趕上人生的第一個夢想，會描繪美好的明天，展示青春的壯麗，揭示人生的意義。成功與失敗往往只差一步，不到最后絕不放棄。只要有百分之一的希望，我們就用百分之百的努力。堅持就是勝利，在座的各位同學(xué)既然能堅持到現(xiàn)在，那就證明你已戰(zhàn)勝了別人，堅信自己會成功，最后的勝利一定屬于我們！我們在耐心地等待2023勝利的那一天！
謝謝大家，我的發(fā)言完了！
第十篇 上半年工作總結(jié)講話 4600字
上半年工作總結(jié)講話
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2024年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2024年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機(jī)會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細(xì)的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴(kuò)大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團(tuán)隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的.薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實事求是，切實維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補(bǔ)充幾點意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。
