第一篇 2023年社工年度總結(jié) 1200字
我叫***，是星海家園新進的一名社工。一轉(zhuǎn)眼，參加社區(qū)工作已有兩年的時間了，對于社區(qū)工作也有了更深刻的認識：社區(qū)居委會是基層群眾自治組織，是為老百姓服務(wù)的最前沿。同時社區(qū)是整個社會的基礎(chǔ)，是聯(lián)系黨、政府和群眾的紐帶。在這段時間里，我努力學習，在書記和主任的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的熱心幫助下，我很快對社區(qū)工作有了全面的了解和認識，正努力爭做一名合格的社區(qū)工作者。經(jīng)過這一年的學習，我受益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)變主角，盡快適應(yīng)居委會的工作環(huán)境
這次工作對我來說是一次難得的機會，盡快完成主角轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教，多向同事學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名社區(qū)工作者的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)居委會的快節(jié)奏、高效率的工作。通過學習，自己的溝通能力、文字能力都有了一定程度的提高。
二、認真學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)
自20xx年xx月進入星海家園工作以來，我嚴格要求自己，為了更快的融入社區(qū)、了解本社區(qū)的基本情況和社區(qū)居民情況，我積極參加社區(qū)中的各項活動，如樓組長和居民代表會議、居民委員會換屆選舉、婦女代表大會、消防檢查以及各類宣傳活動。工作期間，如遇到問題我積極向書記、主任以及同事請教，在他們的幫助下，我順利完成各項工作，并對本社區(qū)和社區(qū)居民有了一定的了解。
三、踏實進取，竭盡全力做好本職工作
根據(jù)職責分工，我主要負責社區(qū)內(nèi)消防安全、安全生產(chǎn)、無違創(chuàng)建以及各項民兵的工作。在消防安全方面，每月由社區(qū)民警帶頭和物業(yè)經(jīng)理參與，一起對小區(qū)內(nèi)地下空間、居民樓道內(nèi)以及沿街商鋪進行消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并定期整改。在安全生產(chǎn)方面，對本社區(qū)內(nèi)電動自行車進行了綜合整治，通過在樓道內(nèi)張貼告居民書、宣傳海報、大屏幕宣傳，要求居民禁止在樓道內(nèi)停放電動自行車或私拉電線對電動自行車進行充電。在無違創(chuàng)建方面，積極上報本小區(qū)內(nèi)違建情況，通過拉橫幅、大屏幕宣傳等方式，對避免有群租現(xiàn)象進行宣傳。在民兵工作方面，做好臺帳。另外我還是家門口服務(wù)中ab角中的b角，負責五件套的使用和維護，為居民開展家門口服務(wù)。
四、展望未來，努力做個合格的社區(qū)工作者
經(jīng)過這兩年的工作和學習，我發(fā)現(xiàn)我還有許多的不足，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，虛心求教，時刻以“敢于負責、長于協(xié)作、善于學習、勇于創(chuàng)新”的態(tài)度投入工作，始終牢記自己是一名社區(qū)工作者，堅決不給小區(qū)抹黑，自覺維護好社區(qū)的良好形象。
在這兩年的工作中，我的工作能力得到了鍛煉，同時也讓我適應(yīng)了社區(qū)工作的環(huán)境，雖然在工作中遇到一些困難，但我相信這對于我以后的工作是一種歷練、是一種考驗。我將在今后的工作中，不斷尋找差距，繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學習、交流，通過不斷地積累，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成各項工作任務(wù)。我相信，在今后的工作中，我一定會做得更好，為社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
第二篇 年度文學社工作總結(jié) 1300字
XX-XX年度文學社工作總結(jié)
xx文學社是xx工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院33個社團里的一員，在XX-XX年度第一學期中，文學社積極配合社聯(lián)開展工作，服從上級的指示，也堅持提高xx工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院的學習文化氛圍，讓更多的人體會到文字所帶來的快樂，從而使全校師生都能提升自己的文化素養(yǎng)。
在這個學期，雖然受到了許多客官因素的干擾，但我們文學社還是基本完成了各項預(yù)期計劃。以“xx文學社動員大會”和“xx文學社年度第一學期總結(jié)大會”為兩大中心，“大夫山聯(lián)誼之旅”與“圣誕聯(lián)誼晚會”為基本路線的學期工作順利完成，期間穿插各種內(nèi)部活動與外校交流，雖偶有風雨，但xx花依舊爛漫。
社規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。一個散漫的社團不是我們所希望看到的，動員大會后我們嚴格實行簽到制度，例會時要求帶社卡、筆和紙，以此提高社員的思想觀念和職業(yè)素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，培養(yǎng)社員間的團隊合作精神，樹立集體意識，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，更好的的組織舉行和應(yīng)對各項活動。
交流，溝通大于一切。很多時候由于溝通不足的問題很多工作沒人做或者被重復(fù)了，為此我們設(shè)下了一個交流日；即每周日晚，定期舉行并吸取反饋各種意見，增進彼此了解的同時也糾正了一些隱患，為各項活動的進行打下基礎(chǔ)。
社刊，一個給予肯定的平臺。在這學期，我們?yōu)閺纳蠈美^承過來的社刊“xx園”構(gòu)架了正式的工作室，通過結(jié)構(gòu)化規(guī)范管理以更好的收集、審編還有發(fā)掘文章，為“xx園”提供了穩(wěn)定而有力的支持，每一篇在社刊上刊登的文章都是對作者的肯定，這是我們提高校文化氛圍的努力之一。
一學期以來，xx文學社積極參與校際間的文學社交流，并多次參加校外文學社舉辦的作文比賽，還廣泛向外校文學社的社刊、校報等進行投稿，與外校許多文學社建立起了友誼。校內(nèi)，文學社也積極地參與到各個兄弟社團的活動當中，并大力支持各個兄弟社團的發(fā)展。從與其他社團的交流中學習他們的長處，改正自己的缺點，社團內(nèi)部成員為文學社都竭盡全力，努力提高自己各方面能力和素質(zhì)，逐漸取得成效?？偨Y(jié)這學期的各方面情況，大概可以歸納為以下幾點：
開展活動：
1.社團招新
2.社團全體動員大會
3.大夫山之旅
4.參與拂曉文學社的成立大會
5.參與廣外藝津渡文學社的現(xiàn)場作文比賽
6.參與xx行政學院鏗鏘文學社的十五周年慶
7.參與xx嶺南職業(yè)技術(shù)學院星辰文學社的七周年慶
8.參與校內(nèi)多個社團舉辦的活動
9.與“健康之路”雜志社的交流學習
10.圣誕聯(lián)誼晚會
11.學期年度總結(jié)大會
成功之處：
1.彌補上一屆的不足，開取新的管理方法，讓各部長，成員都得到應(yīng)得到的鍛煉。
2.加強外校交流，為下一學期的二十周年慶準好準備。
3.各部門的成員培訓適當，讓新生得好自己應(yīng)得的知識。
4.加強新生的寫作力度，讓其從高中的思想向大學轉(zhuǎn)變。
欠缺之處：
1.由于新改革的轉(zhuǎn)變，預(yù)期的效果不夠明顯，各成員表現(xiàn)有點不知所措。
2.社團的開展活動量比較少，各成員的交流機會過少。
3.社委之間的交流力度不夠。
下學期工作目標：
1.加強社委之間社委和成員之間的交流。
2.再加強外校的聯(lián)系，校內(nèi)社團的聯(lián)系。為二十周年慶作準備。
3.二十周年慶的舉辦。
4.舉辦自己的品牌活動（微小說大賽，現(xiàn)場寫作大賽等）
5.與飛久音樂社，星辰攝影社合作拍攝一部微電影
6.出一刊《xx圓》雜志。
第三篇 農(nóng)村信用社工作年度總結(jié) 4300字
今年以來，xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進了全市經(jīng)濟社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末，各項存款xx萬元，比年初增加xx萬元，占全市7家金融機構(gòu)存款總額的xx%(存款份額偏小)；各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅40%，占全市7家金融機構(gòu)貸款總額的xx%；存貸款比例為xx%，比全市金融機構(gòu)綜合存貸款比例(xx%)高xx個百分點；累計投放各項貸款xx萬元， 比同期增xx萬元，完成全年貸款投放計劃的xx%，占全市金融機構(gòu)投放額的xx%。其中：投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元，占全部貸款投放的xx%，比同期多投放xx萬元；投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元；投放個體工商戶貸款xx萬元，比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元，考慮置換因素后不良貸款占比為xx%，比年初下降xx個百分點。實現(xiàn)收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元， 經(jīng)營虧損xx萬元，比去年同期減虧xx萬元，減虧率xx%。他們的作法是：
一、根據(jù)自身特點，確立發(fā)展思路
如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機構(gòu)，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展？市信用聯(lián)社一班人認真分析自身的特點和優(yōu)勢，他們認為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構(gòu)；是典型的地方性銀行，貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng)，點多面廣。相對其它金融機構(gòu)，其信息更具對稱性，便于溝通、便于服務(wù)。與此同時，過去由于種種原因信用社資金包袱重，發(fā)展不夠快。經(jīng)濟決定金融，金融反作用經(jīng)濟。目前伴隨xx經(jīng)濟發(fā)展進入快車道，地方金融發(fā)展理所當然應(yīng)進入快車道。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實際，決心咬定發(fā)展不放松，狠抓發(fā)展機遇，堅持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊發(fā)展。重點以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持'三農(nóng)'為主，竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。
二、以支農(nóng)為已任，著力推進小額農(nóng)貸擴面增量
一是嚴格支農(nóng)要求。針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和 “小額農(nóng)貸虧本論”，市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”：嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖；嚴格遵循“擴大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進門”營銷策略不動搖；嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖；嚴格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農(nóng)考核辦法，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案 xx萬戶，調(diào)查面達到100%；評定信用農(nóng)戶xx萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本，其中一級信用農(nóng)戶 xx萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額xx 萬元。
2、夯實支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程”的有關(guān)要求，他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村，分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆，金額近xx萬元。
3、放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實施“名品戰(zhàn)略”，推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強項、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。二是支持 “優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)，實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實施“戰(zhàn)略”，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴，實現(xiàn)社企雙贏。
4、形成支農(nóng)機制。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點、成了“信用工程”建設(shè)的帶動點。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑；摩托車，黃掛包，信合‘郵差’家家跑；手機響，彩鈴鬧，一個電話他準到”。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實寫照。
三、拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進民營企業(yè)擴規(guī)上檔
圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點，重點支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達到了社企“雙贏”。
1、轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新意識，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。
2、深入調(diào)查，細分客戶，找準信貸“支撐點”。通過調(diào)查，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時，對支持的客戶進行細分，劃分重點支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進行劃分。目前，明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家，xx萬元貸款民營企業(yè)有x家，xx萬元的34家。如對重點支持的老客戶xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制紗等近x家民營企業(yè)，xx年一季度已累放貸款近xx萬元；今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(yè)(貸款xx萬元)、成田制藥(貸款xx萬元)、新東方置業(yè)(貸款xx萬元)等，另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。
3、嚴格評估，及時授信。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風險、管理能力、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進行分析。根據(jù)分析情況，對民營企業(yè)有關(guān)指標進行量化并逐項評分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點支持戶，同時進行授信，核定貸款限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù)，及時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅xx年至xx年4月間，全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信，累計發(fā)放貸款xx萬元，培植了一批黃金客戶。如xx棉麻有限公司，xx年與信用社建立信貸關(guān)系，當年發(fā)放貸款xx萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻；第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升，該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，xx—xx年，信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬元，目前，公司年產(chǎn)值xx多萬元，創(chuàng)利稅xx多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
4、靈活變通，優(yōu)化服務(wù)。一是專門成立了信貸營銷部，向市民、個體工商戶、中小企業(yè)提供開放式信貸服務(wù)，支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展；二是實行服務(wù)。市聯(lián)社規(guī)定：流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié)；固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結(jié)；小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結(jié)；改每周召開1次審貸會為每周2次；三是靈活服務(wù)。與擔保公司合作，對有發(fā)展?jié)摿?，暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔保貸款。同時，注重法人（個人）信用和市場前景分析，強調(diào)第一還款來源，對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后，可以發(fā)放部分信用貸款；四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔保抵押貸款，按評估值計算，不動產(chǎn)由原來的50%，動產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%；五是實行差別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。
5、強化管理，確保安全運行。為加強民營企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風險，市聯(lián)社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個借款戶只能在一家信用社開戶，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象；二是對上報審批的民營企業(yè)貸款，信用社必須認真填好貸款調(diào)查，形成調(diào)查報告，做到內(nèi)容真實，完整，要素齊全，對報審貸款資料不全，調(diào)查報告不詳細的，市聯(lián)社一律退回；三是市聯(lián)社負責對報審貸款審查，并簽署審查意見，提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復(fù)；四是信用社接到貸款批復(fù)后，嚴格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰；五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料，信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進行貸后檢查，市聯(lián)社對貸款大戶每半年進行檢查，形成檢查材料，反饋風險問題，[第一范文]認真整理和完善檔案，發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的，對有關(guān)責任人進行處罰。
6、加強溝通，營造互動氛圍。聯(lián)社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會，就雙方如何踐行，加強合作，實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進行探討，加深了社企相互了解，融洽了社企關(guān)系。xx油脂是xx市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，信用社從實際出發(fā)，xx年貸款xx萬元予以支持，今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請xx萬元。
隨著經(jīng)營思路的適時轉(zhuǎn)變，內(nèi)部改革的不斷深入，各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，以及各級政府扶持政策的逐步到位，xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動局面，預(yù)計到今年底可一舉扭虧為盈，其發(fā)展前景一片光明。
第四篇 年度供銷社工作思路工作總結(jié) 5800字
年，全市供銷社在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持為農(nóng)服務(wù)和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓”方針，全面實施市委“四大戰(zhàn)略”，大力推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟，提升為農(nóng)服務(wù)能力，各項工作取得了新進展，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻。
一、年度工作完成情況
今年以來，全系統(tǒng)立足于強化服務(wù)，著重編制連鎖流通網(wǎng)絡(luò)，積極推進各項重點工作開展，為農(nóng)服務(wù)能力顯著增強，為加快發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
一是各項財務(wù)指標明顯好轉(zhuǎn)。年，系統(tǒng)各企業(yè)牢牢抓住宏觀經(jīng)濟觸底反彈的有利時機，努力恢復(fù)并擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)，經(jīng)濟指標明顯好轉(zhuǎn)，系統(tǒng)發(fā)展開始提速，為加快發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。全系統(tǒng)全年實現(xiàn)總經(jīng)營收入53.23億元，比上年的48.82億元，增加了4.41億元，增長9.03%；實現(xiàn)匯總銷售收入19.17億元，比上年的16.9億元，增加了2.27億元，增長13.43%；實現(xiàn)匯總利潤2869萬元，比上年的2298萬元，增加了571萬元，增長24.85%；所有者權(quán)益達到4.29億元，比上年同期的3.59億元，增加了6973萬元，增長19.42%；上繳各項稅費2936萬元，比上年同期的2819萬元，增加了117萬元，增長4.15%；社會貢獻率達到1.23億元，比上年同期的1.12億元，增加了1084萬元，增長9.69%。各項指標均超出年度計劃。
各本級企業(yè)不斷深化體制改革，大力開拓經(jīng)營業(yè)務(wù)，進一步完善內(nèi)部管理機制，運行質(zhì)量得到有效提高，市場競爭力明顯增強。年，本級企業(yè)實現(xiàn)總經(jīng)營收入13.63億元，比上年的12.47億元，增加了1.17億元，增長9.34%；實現(xiàn)匯總銷售收入8.71億元，比上年同期的7.28億元，增加了1.43億元，增長19.64%；實現(xiàn)匯總利潤1550萬元，比上年同期的1327萬元，增加了223萬元，增長16.8%；所有者權(quán)益達到1.81億元，比上年同期的1.67億元，增加了1466萬元，增長8.8%；上繳各項稅費1262萬元，比上年同期的1243萬元，增加了19萬元，增長1.53%；社會貢獻率達到6216萬元，比上年同期的5807萬元，增加了409萬元，增長7.04%。本級經(jīng)濟實力大大增強，為更好服務(wù)“三農(nóng)”打下堅實基礎(chǔ)。
二是連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)深入開展。目前，全系統(tǒng)共有各類連鎖經(jīng)營企業(yè)20家，總營業(yè)面積16.69萬平方米，配送中心總面積5.31萬平方米，連鎖經(jīng)營銷售總額14.56億元。年，共新增各類連鎖網(wǎng)點244個，總數(shù)達到1996個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達到97%，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達到35%。其中新增農(nóng)資連鎖網(wǎng)點200個，總數(shù)達到1027個；新增生活資料連鎖網(wǎng)點44個，總數(shù)達到969個；新增農(nóng)副產(chǎn)品連鎖網(wǎng)點16個，總數(shù)達到23個。
農(nóng)資公司繼續(xù)開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作，推廣技物結(jié)合服務(wù)模式，召開了4場統(tǒng)防統(tǒng)治效果現(xiàn)場會和320多場農(nóng)民培訓會，重點圍繞“農(nóng)藥減量控害工程”做好“雙夏”農(nóng)資供應(yīng)，公司還新組建了種業(yè)、瓜業(yè)2家子公司，延伸了經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈，子公司總數(shù)達到17家。11月份，公司被評為“全國供銷合作社系統(tǒng)百強企業(yè)”。華聯(lián)超市對部分網(wǎng)點進行了升級改造，并著手發(fā)展社區(qū)便利店，今年首批在市區(qū)新設(shè)立了5家城區(qū)便利店。公司還新增了家電連鎖銷售業(yè)務(wù)，在臨海和仙居開設(shè)了2個家電大賣場，完善了現(xiàn)代流通服務(wù)體系。新田園農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司新發(fā)展了太平店、椒江店、玉環(huán)店、三門店，總數(shù)到了12家，經(jīng)營面積達3500平方米，業(yè)務(wù)經(jīng)營能力有了很大提升，并獲得了省供銷社的注資，升格為浙江新田園農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司，開辦面積達5000平方米的浙江名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽中心。在市委、市政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們新辦了農(nóng)副產(chǎn)品集配中心有限公司，注冊資金300萬元，公司主抓的上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心243平方米的館于 月份開業(yè)，經(jīng)營情況良好，公司總部中心店于也將在 月 日開業(yè)。
三是農(nóng)村新型服務(wù)體系不斷完善。我們繼續(xù)以擴大農(nóng)信擔保業(yè)務(wù)為抓手，開展“三位一體”農(nóng)村新型合作經(jīng)濟服務(wù)體系建設(shè)。全市4家農(nóng)信擔保公司共新增農(nóng)信擔保業(yè)務(wù)733筆，總數(shù)達到1806筆，新增擔保貸款總額9199.8萬元，總數(shù)達到18831.6萬元，已解除擔保業(yè)務(wù)1099筆，解除擔保貸款額10019.1萬元，有效解決了農(nóng)民融資難問題。浙江忘不了農(nóng)村資金互助社自去年11月成立以來，共為86個社員發(fā)放貸款2313萬元，吸收社員儲蓄7256萬元，為全省專業(yè)合作社資金互助社試點作出了有益探索。臨海等地對“一卡一點一服務(wù)”項目進行了升級，推出了豐收小額貸款卡，對每個農(nóng)戶進行授信，業(yè)務(wù)范圍從農(nóng)資擴大到日用品消費。
市供銷行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站在國家人力資源和社會保障部批準成立后，取得了職業(yè)技能鑒定許可證，在溫嶺、玉環(huán)、椒江、臨海、黃巖等地舉辦了6期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，共有775人參加培訓并通過考核取得了國家人社部統(tǒng)一頒發(fā)的職業(yè)資格證書。
四是“三社”建設(shè)有了新進展。年，全市供銷社系統(tǒng)新辦10家專業(yè)合作社，總數(shù)達到125家，共發(fā)展社員11472戶，其中農(nóng)民社員11277戶，占總數(shù)98%，帶動農(nóng)戶12.36萬戶；共有各類生產(chǎn)基地268個，面積21.77萬畝。市社示范發(fā)展的具有品牌影響力、組織凝聚力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社——浙江忘不了柑桔專業(yè)合作社榮獲“2024年度浙江省供銷社系統(tǒng)十佳農(nóng)民專業(yè)合作社”稱號，合作社柑桔生產(chǎn)基地入選年度全國供銷合作社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認證試點項目計劃，“忘不了”中國馳名商標已上報國家工商總局認定，品牌進一步提升。合作社與農(nóng)資合作建立的300畝草莓示范基地大棚進行了改造升級，集生產(chǎn)、觀光、科研等功能于一體，基地運營情況良好，為涌泉等地受凍桔園的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開拓了新路子。
目前，系統(tǒng)34家基層社在重組、改造后基本穩(wěn)定；溫嶺市社進行了綜合服務(wù)社建設(shè)試點，開辦了65家綜合服務(wù)社。臨海市社與永豐鮮果農(nóng)民專業(yè)合作社共同出資50萬元組建了永豐基層供銷社，建成了1800平方米的鮮果加工車間、150立方米的冷庫、2000平方米的農(nóng)產(chǎn)品交易中心，還計劃與省、市供銷社農(nóng)資龍頭企業(yè)合作建立集農(nóng)資配送、生活資料超市、農(nóng)資配套服務(wù)為一體的綜合服務(wù)樓。各地供銷社積極開展基層供銷社土地確權(quán)工作，為進一步加強基層社建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
五是各重點項目建設(shè)進展順利。華聯(lián)抓住市場整合的檔期，積極抓好基礎(chǔ)設(shè)施基建，省市重點商貿(mào)工程、國債項目——建筑面積4.2萬平方米的供銷華聯(lián)倉儲中心項目已經(jīng)動工，在完成鉆探和填土工作后，施工圖紙正在設(shè)計和審核之中。占地150畝的市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心項目方案已申報，市政府牽頭召開了協(xié)調(diào)會議，目前項目正在進行前期籌備中。市委副書記肖培生對市社組建農(nóng)副產(chǎn)品集配中心有限公司，開辦上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心館作出批示：市供銷社積極拓展銷售農(nóng)產(chǎn)品的渠道，構(gòu)建新平臺，為“三農(nóng)”服務(wù)，應(yīng)給予表揚。江蘇宿遷天成紙業(yè)有限公司（市社占股20%）兩條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，生產(chǎn)日漸穩(wěn)定，效益不斷提升，還組建了大成包裝科技有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，公司年收購廢紙8萬噸，銷售瓦欏紙7.2萬噸，銷售額達到1.2億元。
仙居縣社與中國供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限公司簽訂了投資2億元的國家級綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，實現(xiàn)了全國總社、浙江省社、市社、仙居縣社、華聯(lián)超市等多方投資合作，公司所屬綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場改造即將完成，首批7000畝白菊花也已正式開采并投入生產(chǎn)。天臺縣供銷大樓于上半年落成，該大樓共有建筑面積4383平方米，大大增強了該社本級經(jīng)濟發(fā)展能力，為更好服務(wù)“三農(nóng)”打下堅實基礎(chǔ)。
六是組織隊伍建設(shè)得到強化。全市供銷社系統(tǒng)以開展“雙服務(wù)”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，進一步學習《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2023〕40號）和《省政府關(guān)于加快推進供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（浙政發(fā)〔〕46號）文件精神，不斷加強組織隊伍建設(shè)。6月26日，各縣（市、區(qū)）供銷社機關(guān)相關(guān)人員參加了全市統(tǒng)一組織的“參公”資格考試，絕大多數(shù)同志經(jīng)過認真準備后，都取得了較好成績，估計明年可完成人員登記工作。此外，各地供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)人員也有了更新，為實現(xiàn)人員的年輕化和知識化打下了基礎(chǔ)。
二、年工作思路
年，我們將繼續(xù)按照《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2023〕40號）和《省政府關(guān)于加快推進供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（浙政發(fā)〔〕46號）文件的總體要求，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，推動市政府出臺《關(guān)于進一步深化供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》編制完成并努力推動《市供銷社系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》的實施，大力推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷開拓供銷社為農(nóng)服務(wù)工作的新局面。
財務(wù)指標：全系統(tǒng)實現(xiàn)匯總銷售收入20億元，實現(xiàn)匯總利潤2500萬元；本級企業(yè)實現(xiàn)匯總銷售收入10億元，實現(xiàn)匯總利潤1500萬元。
業(yè)務(wù)指標：新辦專業(yè)合作社10家，中心基層社2家，綜合服務(wù)社5家，農(nóng)資連鎖店50家，日用品連鎖店50家，農(nóng)產(chǎn)品連鎖店10家，農(nóng)信擔保公司1家，開展職業(yè)技能培訓5期。
為實現(xiàn)上述財務(wù)和業(yè)務(wù)指標，主要做好以下幾方面工作。
一是繼續(xù)建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系。擴大“三位一體”試點范圍，重點抓好農(nóng)信擔保公司的組建和開展擔保服務(wù)，逐步擴大農(nóng)村資金互助社的試點范圍，并適當拓面延線，在更高層面開設(shè)互助社，探索通過建立互助保險組織、發(fā)放“惠農(nóng)卡”等形式，解決農(nóng)民專業(yè)合作社的融資難題。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會在制定產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品標準等方面的積極作用，通過行業(yè)協(xié)會搭建各類服務(wù)平臺，開展內(nèi)聯(lián)外拓，展示展銷活動。加強供銷社行業(yè)職業(yè)技能鑒定站建設(shè)，并充分發(fā)揮合作院校的師資優(yōu)勢，依靠農(nóng)資等企業(yè)的技術(shù)力量，繼續(xù)開展多種形式農(nóng)民培訓，完成3期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，開展2期莊稼醫(yī)生培訓鑒定，為擴大全市莊稼醫(yī)院建設(shè)打下基礎(chǔ)。
二是加強供銷社基層合作組織建設(shè)。以擴大建設(shè)具有品牌影響力、組織凝聚力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，鼓勵發(fā)展各類生產(chǎn)基地，引導(dǎo)進行農(nóng)產(chǎn)品深加工，開展規(guī)范化運作、規(guī)?；N養(yǎng)、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，突出強化專業(yè)合作社服務(wù)引導(dǎo)能力。根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展特點和城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要求，調(diào)整建制，優(yōu)化布局，改造建設(shè)一批輻射帶動能力強的重點鎮(zhèn)（街道）中心基層社。繼續(xù)加強村級綜合服務(wù)社建設(shè)，堅持多元合作、資源共享、合力共建、改善民生的原則統(tǒng)籌安排，把供銷合作社的農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品等經(jīng)營性服務(wù)項目納入其中，強化農(nóng)村綜合服務(wù)。
二是不斷強化農(nóng)資連鎖企業(yè)實力。加大業(yè)務(wù)板塊整合和聯(lián)合發(fā)展力度，加快龍頭企業(yè)集團化進程，建成市有配送中心、縣有配送平臺，村鎮(zhèn)有連鎖網(wǎng)絡(luò)，打造區(qū)域性農(nóng)資連鎖航母。進一步規(guī)范和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推廣示范門店、標準放心店和莊稼醫(yī)院建設(shè)，樹立品牌意識；要進一步推廣技物結(jié)合經(jīng)營服務(wù)模式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，推進農(nóng)化服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，努力拓展市外市場，為“走出去”農(nóng)民提供更好服務(wù)；要進一步加快整合優(yōu)勢資源，實行統(tǒng)一采購、跨區(qū)域物流配送，加大對上游市場的投入與開發(fā)，爭取總經(jīng)銷、總代理，建辦營銷公司，鞏固擴大戰(zhàn)略合作關(guān)系，引進優(yōu)質(zhì)、高效、低毒、低殘留農(nóng)資產(chǎn)品。要進一步加快種業(yè)企業(yè)發(fā)展，推動與科研院所進行合作，不斷開發(fā)適合實際的種子種苗，促進科研成果推廣應(yīng)用，實現(xiàn)科技有效轉(zhuǎn)化。
三是抓住重點發(fā)展生活連鎖經(jīng)營。繼續(xù)堅持走市場經(jīng)濟的路子，努力創(chuàng)新經(jīng)營手段，不斷提高服務(wù)水平，有效實現(xiàn)農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)的“社進民退”。各級供銷合作社要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，整合現(xiàn)有網(wǎng)點和社會資源，擴大經(jīng)營范圍，開展家電、藥品、生鮮等經(jīng)營，實現(xiàn)一網(wǎng)多用、雙向流通。華聯(lián)要抓好重點區(qū)域、重點市場的開發(fā)，建設(shè)3.8萬平方米的路橋金佩生活廣場，努力提升企業(yè)品牌形象。年，我們將全力以赴建好供銷華聯(lián)倉儲中心，力爭在年底工程竣工投入使用，使之成為農(nóng)村日用消費品集散中心、倉儲式超市和第三方物流平臺。參與建設(shè)村鎮(zhèn)連鎖超市和社區(qū)便利店，堅持質(zhì)量第一、配送優(yōu)先、有序發(fā)展，努力提高商品配送率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善城鄉(xiāng)消費環(huán)境。
四是繼續(xù)擴大農(nóng)副產(chǎn)品連鎖范圍。以農(nóng)產(chǎn)品集配中心、浙江新田園、神仙居農(nóng)發(fā)公司為載體，加快連鎖網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)速度，不斷強化質(zhì)量意識和品牌意識，制訂標準化的商品采購、儲運規(guī)范，確保在售農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，打造企業(yè)良好的品牌形象。加快市農(nóng)產(chǎn)品集配中心籌建，爭取早日完成規(guī)劃、立項等工作，落實用地指標，使之建成為全市檔次最高、規(guī)模最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品展示、交易、儲藏、信息、物流、檢測和電子商務(wù)中心。積極尋找大中城市優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點資源，依托上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心館，建設(shè)上海城區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)，努力探索集團消費、單位采購、網(wǎng)絡(luò)銷售等新的業(yè)務(wù)方式，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，使農(nóng)副產(chǎn)品能夠走向更大范圍的市場。重點培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)功能集聚，積極參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等形成有效對接。參與農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺建設(shè)，積極組織農(nóng)產(chǎn)品營銷信息的收集與發(fā)布，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。
五是發(fā)展再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。積極參與有關(guān)部門編制再生資源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和研究行業(yè)發(fā)展政策，促進再生資源產(chǎn)業(yè)化。推進再生資源回收利用體系建設(shè)，培育一批區(qū)域性回收利用龍頭企業(yè)，參與建立全市性廢舊家電電子電器產(chǎn)品、報廢汽車、農(nóng)用機械等回收拆解基地。參與報廢汽車、農(nóng)用機械、廢舊家電、電子電器產(chǎn)品等拆解業(yè)務(wù)和醫(yī)療廢品、廢舊紙張等回收業(yè)務(wù)。探索推進城鄉(xiāng)社區(qū)回收網(wǎng)點建設(shè)，發(fā)展連鎖網(wǎng)點和電子網(wǎng)絡(luò)在線收廢。
六是著重加快龍頭企業(yè)壯大發(fā)展。努力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持社有企業(yè)開展并購重組，加快培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)權(quán)多元、開放發(fā)展、競爭力強、帶動作用大的企業(yè)集團。建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力和市場競爭力。強化骨干企業(yè)的扶持力度，促進優(yōu)勢資源向關(guān)聯(lián)度較大的企業(yè)集中，著力提高企業(yè)市場競爭力強、行業(yè)影響力大，增強供銷合作社的為農(nóng)服務(wù)實力。編制實施“十二五”規(guī)劃，積極爭取相關(guān)優(yōu)惠政策，充分利用各類專項資金，加強扶持項目的跟蹤監(jiān)管，推進龍頭企業(yè)高速發(fā)展。加快各在建重點工程的施工速度，確保早日投入使用，籌建農(nóng)產(chǎn)品集配市場等重點項目，使之在供銷社為農(nóng)服務(wù)中起到關(guān)鍵作用。
七是要進一步加強組織隊伍建設(shè)。各縣（市、區(qū)）供銷社要穩(wěn)妥做好“參公”管理的后續(xù)工作，做到人心不散、工作不斷、管理不松。要深入開展雙服務(wù)活動，建立長效機制，機關(guān)干部下掛深入企業(yè)和基層，幫助企業(yè)和基層辦實事。要充分利用“參公”后的有利條件，實行人才興社、人才強社戰(zhàn)略，建立健全選人用人育人機制，吸收工作能力強、知識層次高的年輕干部，更新血液，增強活力。要克服機關(guān)工作“行政化”，繼續(xù)開展節(jié)約型、學習型、服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，更加堅決地把工作重心擺到經(jīng)營上來，通過探索建立有效合理的激勵約束機制，提高機關(guān)人員的經(jīng)營積極性，積極營造健康向上的創(chuàng)業(yè)氛圍。
第五篇 2023年度xxx市水部經(jīng)合社工作總結(jié) 1750字
; 4、認真開展紀念建黨90周年活動。七一前夕組織全體黨員前往鼓樓區(qū)博物館和剛剛開放的黨員教育基地——胡也頻故居，參觀主題為“八閩豐碑—紀念中國******成立九十周年圖片展”及胡也頻生平事跡展，緬懷革命先驅(qū)，繼承先烈遺志。在區(qū)博物館和胡也頻故居，黨員們都仔細觀看，認真思索，讓自己經(jīng)歷一次精神的洗禮。七一慰問老黨員也是我們多年來一直堅持的一項工作。七一當天，通過開展送溫暖活動、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感，感受到組織的溫暖，把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。
三、維護穩(wěn)定，打造平安經(jīng)合社
“安全壓倒一切”，確保消防安全是經(jīng)合社的重要工作。自開展“清剿火患”行動以來，為了促進經(jīng)合社社屬產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)各項要素落實到位，從源頭預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，我們首先成立了以支部書記為組長，全體工作人員為組員的“清剿火患”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把清剿火患工作做為2024年下半年工作的中心，基本形成了“責任落實、預(yù)防為主”的工作模式，加大了對智信城、水部桑拿、華豐大廈寫字樓、金山廠房的消防隱患排查工作，向各商戶、麥園新村社員住宅樓發(fā)出消防安全自查通知書30余份，組織工作組上門檢查6次，未發(fā)現(xiàn)重大隱患，營造了“安全發(fā)展，國泰民安”的濃厚氛圍。由于責任落實，管理到位，全年無一人進京、赴省、到市上訪，治安秩序良好，群眾安居樂業(yè)。
四、關(guān)心社員，做好民生工作
一是為了保障社員的生活水平，使全體社員都能切實得到經(jīng)濟實惠，從2024年起1月起，退休社員養(yǎng)老金月人均增加100元，待業(yè)社員生活保障金月人均增加50元。二是解決社員后顧之憂，把社員利益放在首要位置，2024年起，為全體社員報銷每年150元的城鎮(zhèn)居民醫(yī)保費用。三是開展春節(jié)慰問活動。春節(jié)前夕，班子成員到4個社員小組中開展春節(jié)送溫暖活動。共計慰問老干部、老黨員、病重黨員、軍屬、生產(chǎn)隊長、困難戶11人，發(fā)放慰問金12700元。
以上是經(jīng)合社一年的工作情況，我們的工作還存在一些不足，今后將在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，認清形勢，明確目標，認真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，以奮發(fā) 有為的精神狀態(tài)，把水部經(jīng)合社建設(shè)成為一個管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關(guān)系良好的和諧大家庭。
2024年度xxx市水部經(jīng)合社工作總結(jié)
2024年，水部經(jīng)合社在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞街道中心任務(wù)，以“做服務(wù)、聚民心、共發(fā)展、創(chuàng)品牌”為思路，團結(jié)一致，積極向上，充分發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)的新思路、新方式、新機制，著力保障和改善民生，努力形成社會和諧人人有責、和諧社會人人共享的生動局面。
一、穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟運行平穩(wěn)有序
一是繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)合社集體房產(chǎn)多的優(yōu)勢，堅持不懈地把發(fā)展經(jīng)濟、增強整體實力放在首位，帶領(lǐng)全社廣大黨員干部群眾加快經(jīng)濟發(fā)展和福利結(jié)構(gòu)調(diào)整。2024年全年，經(jīng)合社干部、職工團結(jié)一心，全年實現(xiàn)經(jīng)濟收入598.6萬元，相比年初預(yù)算增長了9.8%。經(jīng)濟工作實現(xiàn)了健康、穩(wěn)步推進。
二是做好房產(chǎn)購置動議工作。在多方多次調(diào)研、討論基礎(chǔ)上，召開社員代表會議專題表決，全體到會代表一致同意從公積公益金中提取2000萬元購買寫字樓，用于生產(chǎn)再發(fā)展，抵御通貨膨脹，確保集體資金不貶值。目前，寫字樓即將交房，具體后期項目正按步驟穩(wěn)步推進中。
二、加強黨建，構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘
1、建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結(jié)成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。
2、組織開展好黨員學習等活動，根據(jù)上級的安排部署，結(jié)合經(jīng)合社實際，精心組織全體黨員深入學習十七屆六中全會精神、黨章、創(chuàng)先爭優(yōu)等教育活動學習，形式多樣，氛圍良好。
3、扎實推進黨務(wù)公開工作。根據(jù)鼓樓區(qū)委和街道黨工委關(guān)于全面推行黨務(wù)公開工作精神，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，保障黨員權(quán)利，支部積極響應(yīng)上級號召，認真開展黨務(wù)公開工作，對照《水部街道黨務(wù)公開工作的實施意見》，對原有黨務(wù)公開宣傳欄進行改、擴版，進一步豐富和充實了公開內(nèi)容，方便黨員干部充分了解黨支部工作情況，更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，認真履行黨員職責，強化黨內(nèi)監(jiān)督，推進黨建工作透明化、民主化進程。
第六篇 農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會工作年度工作總結(jié) 3650字
農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會工作年度總結(jié)
**年，工會在市聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實西部大開發(fā)會議精神，緊緊圍繞市聯(lián)社全年工作目標，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，開展了卓有成效的工會工作，有力地促進了市聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展。
一、圍繞工會中心工作，服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工
1、抓好思想政治工作，增強我市聯(lián)社職工凝聚力。今年我社工會的首要工作是通過加強思想政治教育和學習教育培訓，促進了全體職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強集體榮譽感和事業(yè)心，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作熱情。一是組織員工認真學習《中共十七屆中央委員會第五次全體會議公報》，切實貫徹全會精神，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)添磚加瓦。二是開展深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大學習活動，通過對學習有安排、有記錄、有筆記、有匯報等，將大學習活動扎實有效的在員工中開展。三是積極主動地深入基層網(wǎng)點，到員工中間，與員工廣泛交流，傾聽員工呼聲，為市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)科學管理提供可靠依據(jù)，確保市聯(lián)社各項經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。通過與崗位實際結(jié)合，抓業(yè)務(wù)技能競賽；與職工發(fā)展需求結(jié)合，開展大討論，堅定了職工扎根信合、服務(wù)三農(nóng)的理想信念，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把干部員工培養(yǎng)成為“有理想、有文化、有道德、有紀律”的戰(zhàn)斗團隊。
2、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護員工權(quán)益。在企業(yè)中發(fā)展和諧勞動關(guān)系，是構(gòu)建和諧社會重要的組成部分。我市聯(lián)社工會始終把服務(wù)員工群眾擺在突出的位置，引導(dǎo)廣大員工正確認識當前經(jīng)濟形勢的變化，正確對待利益關(guān)系的調(diào)整，積極為推動企業(yè)發(fā)展獻計出力，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和維護員工利益的互利雙贏。今年的主要工作是協(xié)助單位職能部門確保新績效考核機制的順利實施，及時的深入了解基層單位員工的利益訴求，加大源頭參與力度，通過協(xié)商協(xié)議，調(diào)動員工參與到機制的建立中，把勞動關(guān)系中的矛盾能解決在企業(yè)內(nèi)部，不走出企業(yè)；能解決在基層，不擴大范圍，把各類矛盾化解在基層萌芽狀態(tài)。
3、關(guān)心員工生活，積極開展“送溫暖”活動。聯(lián)社工會一直以來注意傾聽群眾的呼聲，摸清職工的具體困難，并在實際的工作中給予幫助解決。推動“職工之家”建設(shè)水平。工會積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，形成聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)、各部門支持、工會運作、各方配合、職工廣泛參與的工作格局。同時積極開展“送溫暖”活動，看望慰問有困難職工，幫助他們解決問題。全年共看望困難職工9人，送去慰問金18000元，將工會的關(guān)懷、溫暖、同志間的友情送到干部職工身邊。充分的發(fā)揮工會大家庭的作用，做好為退休人員的服務(wù)工作，今年年底為每位離退休老同志送去了“慰問信”和價值2000元的慰問品，向老同志們送去了聯(lián)社各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
二、營造和諧共進氛圍，增強職工綜合能力
1、開展業(yè)務(wù)競賽，提高了職工業(yè)務(wù)工作能力。為進一步貫徹黃河農(nóng)村商業(yè)銀行推動本系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展，在全系統(tǒng)掀起愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、立志成才的學習熱潮，確保我社能在首屆“黃河銀行杯”職工業(yè)務(wù)技能大賽中取得優(yōu)異的成績，工會積極動員，挑選業(yè)務(wù)骨干加緊準備，在本單位形成“學業(yè)務(wù)，比技能”的浪潮，使學習的理念內(nèi)化于心，外顯于行。經(jīng)過四天緊張激烈的角逐，我市聯(lián)社參賽隊員通過不懈努力和團結(jié)協(xié)作，取得了團體二等獎、知識競答第一名、計算機漢字錄入、珠算翻打傳票、多指多張點鈔等三個項目第二名的優(yōu)異成績。上述活動的開展，充分展現(xiàn)了全社員工良好的精神風貌和過硬的專業(yè)技能，在全社營造了“比學習、比業(yè)務(wù)、比貢獻”的良好工作氛圍。
2、大力倡導(dǎo)“五五”普法知識學習，增強職工合規(guī)守法意識。我市聯(lián)社高度重視“五五”普法工作，做到思想認識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作責任到位。農(nóng)村信用社作為我國金融體系中一個重要的銀行業(yè)金融機構(gòu)，能否在當今市場競爭激烈、金融風險加劇的大環(huán)境中實現(xiàn)安全穩(wěn)健運行，其強化經(jīng)營、嚴格管理是根本之策，但從長遠來看，企業(yè)合規(guī)文化的建設(shè)、以及員工合規(guī)意識和習慣的建立則是其重要保障。今年四月份我市聯(lián)社向全社員工發(fā)出學法、懂法、用法的學習要求，各網(wǎng)點切實落實精神，共上報“五五”普法學習心得200多份，逐步營造出全行上下學法、知法、守法、用法的良好氛圍，有效的提高了全員法制意識，在全體員工思想意識中全面樹立“合規(guī)就是安全”、“安全就是效益”、“風險就是損失'和“守法合規(guī)光榮、違法必受懲處”的經(jīng)營理念，不斷提高干部職工依法合規(guī)經(jīng)營管理的能力水平，促進全行業(yè)務(wù)科學、健康、全面的可持續(xù)發(fā)展。
三、充分發(fā)揮工會優(yōu)勢，抓好各項愛心共建工程
1、響應(yīng)上級號召，為青海省玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款。4月14日7時49分，青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級地震，造成了重大人員傷亡與經(jīng)濟財產(chǎn)損失。聯(lián)社下發(fā)為青海省玉樹災(zāi)區(qū)捐款通知，工會安排專人負責， 以自己的實際行動為災(zāi)區(qū)人民獻上一份愛心，一份溫暖，僅在一天時間內(nèi)就收到個人捐款33000元，以實際行動幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活，重建家園?？傆?3000元的捐款也匯聚著全體固原信合干部職工的愛與希望。
2、促進地方軍民共建，組織員工與武警固原市中隊開展聯(lián)誼活動。為發(fā)揚“擁軍、愛軍”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為進一步促進地方軍民共建，7月上旬由工會與武警固原市中隊開展了豐富多彩的文藝聯(lián)歡活動。通過此次活動，一方面加強了企業(yè)與部隊的聯(lián)系，鞏固了軍企之間的魚水之情，讓企業(yè)青年深深地體會到經(jīng)濟發(fā)展不能忘記國防建設(shè)，安居樂業(yè)不能失去國防觀念，另一方面也讓官兵同志們切實感受到了他們一直守護的家——固原的美麗，讓他們即使在退伍后仍能留有一份美好的回憶。此次活動得到了全體官兵的熱烈好評。
3、關(guān)注社會弱勢群體，積極開展支教、定點幫扶工作。
今年以來，按照市委、市人民政府和組織部和扶貧辦關(guān)于切實加強對口定點幫扶工作的安排部署，為了切實解決被幫扶村民的實際困難，鼓勵村民樹立“脫貧致富”的信心，我市聯(lián)社高度重視，精心組織，強化措施，加大投入，實實在在為彭陽縣孟塬鄉(xiāng)何村定點幫扶工作，安排專人負責，駐村調(diào)研，制定扶貧發(fā)展規(guī)劃。一加強組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變思想觀念。在做好市聯(lián)社的工作外，把定點扶貧工作當作一項重要政治任務(wù)來抓，當作密切黨群干群關(guān)系、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、實現(xiàn)城鄉(xiāng)共濟的重要途徑，在系統(tǒng)各單位進行宣傳發(fā)動，號召系統(tǒng)各單位和全體黨員干部職工情系貧困鄉(xiāng)村，關(guān)注弱勢群體，為農(nóng)村貧困群眾獻愛心、行善舉、辦實事。市聯(lián)社調(diào)整充實了以一把手任組長，副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下屬各單位、機關(guān)科室負責人為成員的建設(shè)系統(tǒng)定點扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并選配了年富力強、基層工作經(jīng)驗豐富的專職駐村指導(dǎo)員。進村入戶進行深入宣傳發(fā)動，廣泛宣傳黨的扶貧政策和黨在農(nóng)村的各項方針政策，幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，克服“等、靠、要”的懶惰思想，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟，為增加農(nóng)民收入謀求出路。二深入調(diào)查研究，確定幫扶思路。扶貧干部還通過座談會、個別談心等形式，與農(nóng)民交流思想，溝通感情；積極發(fā)動群眾開展科學種養(yǎng)，增加群眾收入。在村部，盡量利用農(nóng)閑時間，組織群眾觀看農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)培訓科教片，提高群眾種養(yǎng)技術(shù)水平。選擇有文化、有技術(shù)的農(nóng)戶養(yǎng)殖母豬、土雞等，增加示范戶收入，在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)動群眾大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，擴大養(yǎng)殖規(guī)模。三突出工作重點，全力抓好落實。經(jīng)過調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)孟塬鄉(xiāng)何村全村農(nóng)民人均收入不足2000元，部分村民吃水、吃糧非常困難。根據(jù)調(diào)研情況，我市聯(lián)社全年投入扶貧資金43000元，幫扶發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)；通過協(xié)調(diào)努力，為該村爭取種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)專項貸款80000元，比較符合當?shù)匕l(fā)展實際，也受到了當?shù)厝罕姷恼J可，有力地支持了當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展，為促進農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。市聯(lián)社被評為“**-**學年全區(qū)支教工作先進集體”，另有兩人榮獲“先進個人”。
一年來，通過建立健全工會組織體系，充分發(fā)揮工會職能作用，極大地調(diào)動了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，使以社為家、社興我榮的主人翁意識深入人心，有力推動了固原市聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。截止**年末，我社存款余額****億元，較年初增加****億元，增長***％；各項貸款余額***億元，比年初增加***億元，增長***%；實現(xiàn)經(jīng)營利潤****億元，同比增盈*****億元，增長****％，各項指標再創(chuàng)歷史最好水平。實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，各項工作得到了社會各界的充分肯定。
**年，固原市聯(lián)社工會帶領(lǐng)全體員工較好完成了各項工作任務(wù)。但是由于工會干部緊缺，部分工會工作落實不夠，導(dǎo)致工會在促進員工溝通、建設(shè)和諧團隊等方面的作用發(fā)揮不到位。
**年，固原聯(lián)社工會將在市聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆五中全會精神為指引，積極發(fā)揮橋梁與紐帶作用，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心工作，認真履行工會職責，著力加強自身建設(shè)，確保聯(lián)社各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，促進構(gòu)建和諧農(nóng)信。同時強化思想意識，提升責任意識、大局意識；強化人本理論，切實維護職工權(quán)益；強化文體活動組織，豐富職工生活；多為職工辦實事、辦好事、解難事，努力為固原市聯(lián)社的改革發(fā)展工作再立新功。
（編輯：圓圓）
第七篇 至年度湖畔文學社工作總結(jié) 2500字
XX至XX年度湖畔文學社工作總結(jié)
本學年以來，湖畔文學社在校團委社團部，以及各指導(dǎo)老師的殷切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，各項工作進展順利。我們深刻領(lǐng)會文學社的宗旨，不僅秉承了以往的優(yōu)良工作思路和方式，還在新的環(huán)境下提出了新的要求，有了新的突破和發(fā)展。特別是在響應(yīng)校團委“培養(yǎng)應(yīng)用型人才”上，積極做了活動調(diào)整。
XX年，對于湖畔來說，絕對不是平凡的一年，因為迄今為止，湖畔，已經(jīng)走過了三十年春秋，在這一年里，從XX年新生入學前的招生工作準備，到招生工作的進行，到選拔新理事，這些，讓我們這些老理事，重新認識湖畔；也讓我們的新成員，開始融入這個家庭！招生時的辛苦，我們?nèi)匀粴v歷在目，但回想起來，我們卻甘之如飴！然而，這個讓人激動，并值得紀念的年歲，我們湖人，結(jié)結(jié)實實的在坎坷中成長了許多。
現(xiàn)將XX-XX學年度湖畔文學社的工作主要總結(jié)為以下幾點：
一、 在納新以及選拔理事方面
XX年10月的招生工作，湖畔在遵循社團規(guī)章前提下，以及湖畔07、08理事的深入新生群宣傳湖畔，我們新納入了139名文學愛好者成為我們的新會員，比去年約增長了40%。并在這一批文學新生軍之中，本著公平公正的原則，選拔出了25名優(yōu)秀的理事，組成新一屆的理事機構(gòu)。
二、在文學社組織制度建設(shè)
1、在這一年里，我們不僅繼承了以往優(yōu)良的制度建設(shè)，并在大家集思廣益下，秉著“以會員為主”理念，增設(shè)了“會員分管制度”，——即每個理事負責聯(lián)系溝通幾名會員，成為一個會員小組，定期交流，經(jīng)過實踐的證明，整個湖畔的氣氛更加融洽，會員與理事的關(guān)系較往屆有了更加密切的進步，真正做到“以文會友，與友論文”！
2、同時我們還形成了“干部問責制度”，即會員，理事定期反映上級工作中所存在的不足與問題，以此我們理事機構(gòu)的辦事效率，以及干部的工作能力有了一定的改觀！
這些新制度，XX年才開始嘗試，雖然取的了一定的成績，但還在進一步的優(yōu)化之中。相信經(jīng)過改良，會使湖畔文學社更加健全！
3、在理事機構(gòu)的凝聚力建設(shè)方面，我們?nèi)w理事積極參加拓展運動；還組織了多次交流活動，出游，以及適當?shù)膴蕵坊顒樱诖酥?，不僅提高了凝聚力，還提高了戰(zhàn)斗力，從而大大提高了理事機構(gòu)的精神面貌！
4、按時參加社團部組織的各種會議，按時簽到，以及定期開展例會。及時上交活動總結(jié)，財務(wù)總結(jié)，以及做好保護公共財產(chǎn)的工作，根據(jù)社團部規(guī)章行事。
三、 在舉辦活動方面
1、我們依照前一年制訂好的計劃，本著我們提高會員寫作能力與口才的理念，針對會員的學習需要，展開一系列的富有文學韻味的特色活動——公文講座，辯論技巧講座與教授，湖畔內(nèi)部辯論賽，出游采風，寫作比賽，創(chuàng)作心得交流，定期定時舉行征文活動，切合學校工作熱點，并提高會員的寫作動手能力等等，都力圖展現(xiàn)我們的湖人文學風采。并且進一步提高肇慶學院的文學氛圍，從而真正的秉承了“文學為人學”的信念，這也得到了廣大會員的認可。
2.、圍繞“紀念三十年”為主題，舉辦了為期一個月的系列紀念活動，包括——創(chuàng)作交流，創(chuàng)作大賽，三十年晚會，以及展廊。大大提高的湖畔文學社的知名度，從而提高一定的影響力。
3、在活動的舉辦上，我們不僅注重吸取經(jīng)驗，在辦好以往活動的同時，也注重創(chuàng)新，創(chuàng)辦了一個新的品牌活動——第一節(jié)校園文學創(chuàng)作大賽，并與文學院《中文學子》合作，累計共有超過500位的同學報名參加，獲獎作品經(jīng)文學院老師評析，獲得嘉獎。
4、積極配合社團部的工作，在XX年五月份的文化藝術(shù)巡禮活動上，我們積極參與，響應(yīng)校團委的“培養(yǎng)應(yīng)用型人才”的號召，與其他鄧協(xié)，演協(xié)，法學社共同承辦了“第六屆社團杯大學生辯論賽”，得到所有社團的積極響應(yīng)。
5、組織會員參加校社團部組織舉辦，以及院校舉辦的各項活動，活躍了氛圍，以及獲得近一百個獎項。（詳情獲獎情況）
四、在建立校內(nèi)外的合作關(guān)系方面
1與肇慶市文聯(lián)，肇慶市作家協(xié)會，以及粵高書城，建立合作關(guān)系，舉辦了一系列的“文學研討會”，“文學創(chuàng)作交流會”以及“肇慶學院第一屆校園文學創(chuàng)作大賽 ”，不僅是會員得以與成熟的作家得到交流，并得到了國家作家協(xié)會會員，廣東省作家協(xié)會理事，肇慶市作家協(xié)會主席——何初樹老師的好評，何初樹老師不僅多次出席湖畔的活動，還提出了許多有益的點撥，大大提高會與與理事的素質(zhì)。
2.、與各大刊物建立合作關(guān)系，如肇慶市文聯(lián)主辦的《硯都文藝》，廣東省校園文學網(wǎng)，南方文藝網(wǎng)，建立聯(lián)系，定時投稿，現(xiàn)已發(fā)表一批優(yōu)秀文章，并取得好評。此外，我們還定期關(guān)注各界的作文比賽，推舉優(yōu)秀作品參賽，至今，已有四次獲得全國性征文比賽的獎項，在廣東省，肇慶市的，其他省市的比賽上，我們也是屢奪佳績（見獲獎情況）。這不但是湖人的榮耀，更是湖畔的榮耀！
3、與廣東省作家協(xié)會，廣東省各高校文學社團建立了良好的關(guān)系，會長李澤敏在XX年12月份代表肇慶學院文學社參加省作協(xié)舉辦的“文學新人講習班”，在當時表現(xiàn)良好，不辱使命，也受省作協(xié)理事的好評，爭了一點光。回校后，也與湖畔成員，社團部干事分享了心得。并總結(jié)了各大高校的經(jīng)驗，創(chuàng)辦了“第一屆校園文學創(chuàng)作大賽”。
湖畔文學社的成績，不僅于此，我們正在謙虛又膽大的提高我們的凝聚力，戰(zhàn)斗力，努力將我們湖人所愛的湖畔，提高到另一個更高的臺階上！湖人的工作激情高昂，這也體現(xiàn)在我們的工作狀態(tài)上，理事成員各司其職，兢兢業(yè)業(yè)，在做好本分工作之余，也在其他力所能及的方面出謀劃策。更是積極參與其他社團舉辦的活動，吸取經(jīng)驗，取長補短！并認真做好社團部所不知的工作，即使上報！
當然，工作失誤一定是有的，如下總結(jié)：
這一年里，由于我們的理事是新生軍，以及大部分08理事也從星湖搬來，對社團工作流程不熟悉，因此確實出了不少亂子，造成工作上的不足，但我們也會積極的改正，認真反思，從而取得更好的成績！
在出版特色社刊方面，經(jīng)管一切出版前的工作都已經(jīng)做好，但由于文學社對商家的吸引力不足，因此即使是申請了一定的經(jīng)費，但仍未能按時出版。但是，由于第一屆會長——陳文基師兄的支持，當前我社正在進行校友籌資，希望能趕在明年招生前，出版《湖畔三十年紀念特刊》。
下一年里，我們會就我們所取得的成績，以及總結(jié)工作上的不足，積極做好各項工作，以爭取將湖畔文學社提高到一個更高的臺階上！
湖 畔 文 學 社
二〇一〇年六月十五日
第八篇 2023年度信用社工作總結(jié) 6900字
今年以來，我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”為指針，以壯大實力、扭虧增盈為目標，加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風險，全面提高信用社的經(jīng)營管理水平，各項工作取得了較好的進展。
一、各項目標完成情況
㈠業(yè)務(wù)經(jīng)營目標
1、12月底，各項存款余額5429xxxx元，較年初增加636xxxx元，完成市辦600xxxx元計劃的10xxxx。
2、股金余額為250xxxx元，較年初增加85xxxx元，完成市辦76xxxx元計劃的11xxxx。
3、12月底，各項貸款余額4178xxxx元，較年初增加500xxxx元，完成了市辦500xxxx元的計劃。其中新增農(nóng)業(yè)貸款437xxxx元，占新增貸款的比重為87.xxxx。
4、12月底，不良貸款余額1795xxxx元，較年初下降130xxxx元，占市辦計劃125xxxx元的10xxxx，不良貸款占比較年初下降9.3xxxx百分點，較市辦下降9.2xxxx百分點計劃超過0.1xxxx百分點。 ㈡財務(wù)管理目標
1、12月底，全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入211xxxx元，營業(yè)支出及稅金224xxxx元，收支軋差虧損13xxxx元。
2、全縣1xxxx法人社中，xxxx信用社實現(xiàn)了盈余，xxxx信用社虧損，虧損面達46.xxxx，完成了市辦計劃。
3、年末綜合費用額60xxxx元(剔除政策性因素29.3xxxx元，實際費用額為579.6xxxx元)，綜合費用率達29.xxxx(剔除政策性因素，實際費用率為27.xxxx)，無論是費用額還是費用率，均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。
4、全年實現(xiàn)利息收入167xxxx元，百元收息率達4.xxxx。
㈢內(nèi)部管理目標
1、安全營運目標，全年無安全案件發(fā)生，實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。
2、全年上報市辦《簡報》3，在省級以上報刊發(fā)表文章3，其中理論調(diào)研文章，較好地完成了市辦全年任務(wù)。
二、主要做法
㈠堅定不移地抓好存款工作，信用社資金實力明顯提高。
一年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣干部職工團結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強，使各項存款增長創(chuàng)造了我縣有史以來的最高記錄。至12月底，全縣各項存款增加636xxxx元，較歷史上最好年份2002年的存款增加365xxxx元。
取得這樣的成績，絕非偶然。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下，發(fā)揚了“解放思想、實事求是、與時俱進、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)造了工作中的一個個不平凡的記錄。
2024年的存款工作是聯(lián)社黨委花費精力最多的一年。一是早下手、細謀劃，構(gòu)建存款“高平臺”。2024年工作會議上，聯(lián)社把存款工作作為各項工作的重中之重，提出了“存款是第一要務(wù)”的口號，并就如何做好存款工作，制定了詳細的工作思路。要求各社采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好宣傳服務(wù)、建立優(yōu)質(zhì)客戶群、健全激勵機制等措施，把存款工作從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展，真正把存款工作做實做細；二是審時度勢，時刻牽著存款“牛鼻子”。針對全縣存款走勢，聯(lián)社黨委多次召開專題會議，積極采取對策，拿出方案，確保存款按照預(yù)定軌道運行。由于各社存款工作存在“個體差異”，聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”，找出其經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，是屬于思想作風方面問題的，立即整改員工思想，將員工的認識統(tǒng)一到存款工作上來；屬于管理不到位的，要求社領(lǐng)導(dǎo)及時理清思路，加強管理，使員工心往一處想、勁往一處使；屬于措施不明確的，要求重新制定考核辦法，充分調(diào)動全員抓存款積極性…..果斷得力地督導(dǎo)，保障了存款的有效增長；三是分片包干，為自身“壓擔子”。年初，聯(lián)社黨委成員對全縣信用社分片包干，下達包干計劃。一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)必抓存款”，把存款工作作為2024年的“生命線”來抓。為掀起全員抓存款高潮，黨委成員更是身先士卒，勇當排頭兵，用實際行動帶領(lǐng)員工開展存款工作。
2024年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的一年。一是立章建制，激發(fā)全員存款積極性。年初，聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實施辦法》，將存款工作聯(lián)系4xxxx的效益工資，按照形象進度和每月旬進度雙向考核。對完成形象進度和月進度的，全額返還所聯(lián)系效益工資，對沒有完成形象進度而完成月進度的，按實際完成形象進度占比返還聯(lián)系效益工資，對既沒有形象進度又沒有月進度的，按完成形象進度占比的8xxxx返還所聯(lián)系的效益工資，對全年超額完成存款計劃5xxxx的信用社，聯(lián)社予以重獎。有效的激勵辦法，推動了存款計劃的較好實現(xiàn)；二是活動貫穿，掀起一個個高潮。根據(jù)前四個月存款走勢低迷的狀況，聯(lián)社開展了“紅五月”全員吸儲業(yè)務(wù)競賽。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情，僅5月份一個月全縣存款增加241xxxx元，創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。9月份根據(jù)工作形勢，聯(lián)社提出了“集中精力，強抓機遇，加快發(fā)展”十二字方針，掀起經(jīng)營工作新高潮，全縣員工積極參與，真抓實干，使9月底存款基本完成了聯(lián)社下達的全年計劃，為后三個月經(jīng)營工作的整體推進贏得了主動。隨后，聯(lián)社又開展了全面完成經(jīng)營目標的“百日攻堅”活動，要求各社要有打硬仗、打惡仗的勇氣，要下破釜沉舟、義無反顧的決心，打好存款攻堅戰(zhàn)，從而吹響了2024年存款沖刺的“號角”，一系列的活動推動了存款工作的快速開展；三是抓好“一軟一硬”，為存款工作拓展空間?！耙卉洝?，即制度創(chuàng)新，實行了預(yù)期存款機制。6月份，聯(lián)社對預(yù)期存款工作作了布置，要求各社建立預(yù)期存款個人臺帳和個人預(yù)期存款催要機制，由專管人員定期提前督促，使之成為信用社抓存的“有力武器”；“一硬”，即抓住硬件優(yōu)勢，利用全縣通存通兌，積極開展各種代理業(yè)務(wù)，努力吸收低成本存款，今年全縣低成本存款增占比已達3xxxx以上；四是加強信用代辦站管理，發(fā)揮其“前哨陣地”的作用。針對信用站管理中存在的問題，聯(lián)社出臺規(guī)定，改革存款手續(xù)費發(fā)放辦法，將手續(xù)費劃為保底比例和效益比例兩大部分，激勵代辦人員將工作重點放在當年新增存款工作上。對年齡偏大、不宜工作的代辦人員，采取按存款余額和工作年限結(jié)合的方法，一次性發(fā)給退養(yǎng)工資，解除了代辦人員的后顧之憂。這些舉措極大提高了代辦員的攬儲積極性。今年全縣信用站存款余額達3148xxxx元，占全縣存款的5xxxx。
2024年的存款工作是激勵約束機制最為嚴格的一年。聯(lián)社嚴格存款獎懲，在原考核辦法不變的前提下，單設(shè)組織存款單位獎、“儲蓄能手、儲蓄標兵、儲蓄狀元”個人榮譽獎，并予以重獎。對完不成進度計劃的社亮出黃牌，戒免談話。今年聯(lián)社對徐營信用社和夏曉玲等先進單位和個人進行了獎勵；對存款工作無起色的大呈、中和信用社分別給予黃牌警告，全縣通報批評；對個別存款不實的信用社主任及直接責任人進行了嚴肅處理。正是如此嚴格的管理機制，才確保了存款工作的穩(wěn)步前進。
（二）改進支農(nóng)服務(wù)，支農(nóng)成效顯著提高。
今年以來，我們在總結(jié)支農(nóng)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進一步端正了經(jīng)營思想，牢固樹立了靠支農(nóng)求發(fā)展、靠支農(nóng)增效益、靠支農(nóng)樹形象、靠支農(nóng)降風險的思想觀念，使支農(nóng)工作再上新臺階。全縣共發(fā)放支農(nóng)貸款2604xxxx元，受益農(nóng)戶達2358xxxx。
一是根據(jù)全縣農(nóng)民不同層次的資金需求，建立了立體交叉的支農(nóng)網(wǎng)絡(luò)體系。對一般農(nóng)戶所需資金，采取300xxxx以下小額信用貸款的方式解決；對額度較大的，采取農(nóng)戶聯(lián)保的辦法解決；對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)戶所需資金，采勸聯(lián)農(nóng)橋”富民工程的辦法解決。各種貸款方式均簡化辦理手續(xù)，實行“一次核定、限額控制、隨到隨辦、周轉(zhuǎn)使用”的貸款辦法，贏得廣大農(nóng)民的一致好評。
二是開展為農(nóng)民送資金、送科技、送信息的“一聯(lián)三送兩促進”活動，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。一年來，共為農(nóng)民聘請專家3xxxx人(次)，贈送農(nóng)業(yè)科技書籍12種46000冊，送科技電影下鄉(xiāng)2xxxx場(次)；
三是積極完善小額信用支農(nóng)貸款。按照市辦《關(guān)于做好農(nóng)戶小額信用貸款推廣工作的意見》的通知精神，我們結(jié)合近兩年的運作情況，不斷完善和健全小額貸款發(fā)放工作，并加大管理和監(jiān)督，有效消除了“雜、亂、差”現(xiàn)象，使小額信用貸款發(fā)揮更大的支農(nóng)作用。
四是大力做好信用創(chuàng)建活動。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次向縣委、縣政府匯報信用創(chuàng)建情況，取得了黨政部門的支持。10月份，縣委下發(fā)了獲文(2023)118號《關(guān)于成立獲嘉縣“信用獲嘉”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，縣委副書記賈共衛(wèi)任組長，縣信用村（鎮(zhèn)）評審委員會由聯(lián)社牽頭。文件下發(fā)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，為在全縣掀起信用創(chuàng)建高潮奠定了政治基矗在此基礎(chǔ)上，聯(lián)社按照市辦（2023）25號文件精神，認真做好信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作。今年以來，我們共創(chuàng)建市級信用鄉(xiāng)xxxx，市級信用村xxxx，縣級信用村1xxxx（包括今年新建的xxxx信用村）。
支農(nóng)工作的有效開展，有力地促進了全縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)對全縣1xxxx信用村、100xxxx農(nóng)戶的抽樣調(diào)查結(jié)果表明，2024年農(nóng)戶人均收入達到206xxxx，比2000年增加16xxxx，其中信用戶人均收入凈增25xxxx，增幅較其他農(nóng)戶人均高9.xxxx。在信用社的支持下，全縣涌現(xiàn)出一大批種養(yǎng)殖戶、個體私營戶，催生了一批典型個體、私營企業(yè)，帶動了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。
(三)加大清收盤活力度，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。
今年以來，我們把盤活清收不良貸款作為業(yè)務(wù)工作的重點，采取了多項抓降措施：
一是以清收責任貸款為重點，加大清收力度。年初，聯(lián)社對1999年以來的不良貸款進行了一次全面清查，摸清底數(shù)，分類排隊，明確責任，認真落實了清收措施。聯(lián)社要求1999年以來形成的責任貸款，9月底之前務(wù)必全部清收。否則，責任人離崗限時清收；6月份，聯(lián)社將重心放在全面消化正常貸款中形態(tài)不實問題上，下發(fā)了（2023）45號文件，對2001年元月1日以來新發(fā)放形成的不良貸款，實行全方位封閉管理，堅決杜絕不良貸款前清后增、前清后亂現(xiàn)象，達到“堵口清淤”的目的；三季度，聯(lián)社將不良貸款清收盤活工作作為業(yè)務(wù)重心工作來抓，將盤活計劃落實到社到崗到人，并作硬指標進行考核，確保9月底較好地完成了全年計劃，為四季度存款、收息贏得了時間。至12月底，累計收回2001年以來新放貸款中的不良貸款737筆626.2xxxx元。
二是充分發(fā)揮資產(chǎn)管理部作用，加大盤活攻堅力度。年初聯(lián)社專門選派一名副主任主管資產(chǎn)管理部，并對管理部的力量進行了充實。一年來，資產(chǎn)管理部代表聯(lián)社，與縣法院等部門協(xié)調(diào)，收回了大量死滯貸款。3月份借法院大執(zhí)行之風，收回死滯貸款本息1xxxx萬元。通過多方努力，在9月份縣化工總廠破產(chǎn)案中，收回貸款9xxxx元，在12月份西工特種氧化鋁廠破產(chǎn)案中，收回貸款3.xxxx元。與稅務(wù)部門結(jié)合，做好了各基層社呆帳貸款核銷工作。此外，資產(chǎn)管理部積極與各信用社配合，采用集中治理、新聞曝光、每月督促等措施，推動了基層社不良貸款的清收。
三是多法并舉抓盤活。各信用社結(jié)合自身實際，采取了靈活多樣的方法：
①一戶一策，區(qū)別對待。充分利用春耕夏收秋播找人方便，農(nóng)作物豐收貸戶手頭寬裕等有利時機，深入農(nóng)戶，迅速落實小額農(nóng)貸。
②簽訂還款計劃，分期還清。對一次還貸有困難的貸戶，下發(fā)催款通知書，信用社與之簽訂還款計劃，限定最后還款時間。
③任務(wù)包干與集中攻堅相結(jié)合。一方面將收貸收息計劃分解到每位信貸員頭上，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，根據(jù)指標完成獎優(yōu)罰劣；另一方面針對具體情況，采取集中攻堅，制造聲勢的方法，重點攻堅?？捍逍庞蒙绾吐?lián)社資產(chǎn)管理部結(jié)合，召開了“聯(lián)農(nóng)橋”貸戶清收大會，收回貸款8xxxx元，完善手續(xù)1xxxx萬元。
在狠抓盤活清收的同時，我們積極落實新增貸款責任制，確保新增貸款質(zhì)量。年初，業(yè)務(wù)科和資產(chǎn)管理部對2001年正常貸款中形成的不良貸款逐筆逐項登記造冊，要求信用社每月將責任人員清收的貸戶、筆數(shù)、金額持收回憑證到資產(chǎn)管理部進行銷帳。聯(lián)社要求，信用社主任對本社的新增貸款質(zhì)量負總責，信貸人員對所發(fā)放和所管理的貸款質(zhì)量直接負責，新增貸款質(zhì)量達不到規(guī)定要求的部分，視同完全責任貸款，要按照貸款第一責任人制度的規(guī)定，追究責任人員責任。在明確信貸人員權(quán)、責、利的前提下，實行“包放、包收、包管理、包效益、包賠償”的五包制度。聯(lián)社業(yè)務(wù)科定期對現(xiàn)有貸款手續(xù)進行普查，促使新放貸款嚴格按照貸款申請、貸款調(diào)查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后檢查、貸款收回的程序，規(guī)范操作行為，確保了新增貸款質(zhì)量。
(四)狠抓增收節(jié)支，減虧增贏工作取得了明顯成效。
一是強化催收手段，提高貸款收息率。年初，聯(lián)社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動態(tài)考核”的原則，制訂出各社利潤目標，落實收息任務(wù)。要求信用社明確信貸、會計等崗位收息責任，實行收息與收入掛鉤，多收多得、少收少得。限期內(nèi)不能收回的，由責任人員賠償。為加大考核力度，聯(lián)社因勢利導(dǎo)，開展了“四杯”競賽，每季末對收息前三名進行重獎，對后二名重罰并黃牌警告；7月份上半年工作會議上，針對全縣收息率偏低、收息工作存有死角的狀況，聯(lián)社逐社分析原因，幫助找準切入點，要求各社對收息貸款逐筆核查，重新核定信貸員收息任務(wù)，并重新制定行之有效的收息獎懲措施，有效地防范和化解了各種風險，實現(xiàn)了全年安全經(jīng)營無事故。
7、加快電子化建設(shè)。在市辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，4、5月份聯(lián)社組織全縣信用社會計進行了上機前的電腦培訓，6月份完成了聯(lián)社機關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，7月份全縣1xxxx信用社完成了上機前的錄入工作，9月份全縣1xxxx網(wǎng)點全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。開展了儲蓄業(yè)務(wù)的通存通兌。通過電子化建設(shè)，全縣信用社的硬件建設(shè)有了明顯改善。
(六)強化“三個代表”教育，思想政治工作成效明顯。
今年以來，聯(lián)社黨委始終把思想政治工作擺在與業(yè)務(wù)同等重要的位置來抓，遵循“在堅持中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展”的思路，積極探索行之有效的思想政治工作方法。6月份，聯(lián)社組織員工認真學習了市辦《關(guān)于加強思想政治工作的意見》和市人行領(lǐng)導(dǎo)在全市農(nóng)村信用聯(lián)社理事長、主任會議上的講話，把全體員工的思想和精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來，培育積極進娶愛崗敬業(yè)的行業(yè)精神，為信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營奠定了強大的思想基矗8月份按照市辦部署，聯(lián)社掀起了學習貫徹“三個代表”新高潮活動。在學習活動中，聯(lián)社緊緊圍繞信用社工作實際和業(yè)務(wù)進展情況，突出抓好幾項措施：一是把握一個核心，即抓好全體員工對金融法律法規(guī)、信用社規(guī)章制度的學習。二是抓好一個關(guān)鍵，即抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭。三是突出一個重點，即突出抓好年青職工的思想工作。四是打好一個基礎(chǔ)，即為全面完成各項業(yè)務(wù)計劃打下了堅實基矗通過“三個代表”學習，形成了全縣上下擰成一條繩，奉獻一條心的可喜局面。全縣信用社“揚正氣、干正事”的創(chuàng)業(yè)氛圍蔚然形成，全縣干部職工認真貫徹聯(lián)社黨委的工作部署，保持了良好的工作狀態(tài)，為全面完成2024年各項目標任務(wù)打下了牢固的思想基矗
盡管2024年各項工作取得了較好的進展，但仍有許多問題不容可觀：一是存款工作仍不容樂觀；二是貸款形態(tài)不實的問題還很嚴重；三是不良貸款占比過高，已成為束縛信用社發(fā)展的巨大障礙；四是信用社電子化建設(shè)還不能適應(yīng)激烈的競爭形勢；五是信用社員工素質(zhì)較低，與業(yè)務(wù)發(fā)展尤其是電子化發(fā)展的趨勢不相適應(yīng)等等，這些問題都需要在以后工作中認真對待，切實加以解決。
三、二00四年工作計劃
2024年是深化農(nóng)村信用社改革的重要一年，是扭虧脫困的關(guān)鍵一年，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)這一經(jīng)營宗旨，堅持兩手抓：一手抓農(nóng)村信用社體制改革的準備工作，著力提高農(nóng)村信用社的金融服務(wù)能力和服務(wù)效率；一手抓農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展，全面提高業(yè)務(wù)經(jīng)營水平。通過兩手抓，使農(nóng)村信用社的改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進步。
（一）工作目標
1、全年新增存款500xxxx元；
2、全年增擴股金50xxxx元；
3、全年貸款凈投放400xxxx元；“三農(nóng)”貸款占新增各項貸款比例達到6xxxx以上；
4、不良貸款絕對額下降100xxxx元；
5、實現(xiàn)貸款利息收入190xxxx元，年終盈虧軋差后虧損額控制在6xxxx元以內(nèi)。年終增加盈余社xxxx，使盈余社達到xxxx，盈余面達6xxxx，虧損面控制在3xxxx之內(nèi)。
6、綜合費用率控制在29.xxxx以內(nèi).
（二）采取的具體措施
一是認真做好農(nóng)村信用社體制改革準備工作。統(tǒng)一全體員工的思想，充分認識改革工作的重大意義。認真清產(chǎn)核資，增資擴股，做好改革前的準備工作。
二是規(guī)范、完善信貸管理，實行有效的“堵口”工程。以改革為契機，對信用社的每筆業(yè)務(wù)，制定嚴密的操作規(guī)程，通過健全信貸內(nèi)控制度，堅決杜絕信貸資產(chǎn)前清后增問題的發(fā)生，徹底根除“前理后亂”現(xiàn)象。
三是進一步做好信貸支農(nóng)工作。完善農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式，使之成為服務(wù)“三農(nóng)”的有力手段；逐步建立農(nóng)戶信用檔案，逐步建立完整的農(nóng)戶信用檔案，為農(nóng)戶信用評估和有效控制信貸風險提供依據(jù)；繼續(xù)創(chuàng)建信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），2024年再創(chuàng)建6-xxxx信用村。
四是加大存款工作力度。繼續(xù)采取加大存款考核力度、提高服務(wù)質(zhì)量、加大公關(guān)力度、擴大信用社影響、扶持黃金客戶等各種有效措施，確保存款穩(wěn)步增長。
五是做好不良貸款的“雙降”工作，繼續(xù)搞好“清淤”工程。嚴格貸款清收責任制，防止前清后增和弄虛作假；充分發(fā)揮資產(chǎn)管理部作用。對資產(chǎn)管理部人員、信用社信貸人員的收入與收回的不良貸款掛鉤，實行單獨考核，多收多得；認真落實新增貸款責任制。
六是狠抓增收節(jié)支工作。聯(lián)社制訂2024年財務(wù)開支審批辦法，根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)量、人員情況和機構(gòu)數(shù)量，核定下達全部費用指標；繼續(xù)實行收息責任制。2024年新發(fā)放貸款收息率必須達到9xxxx以上，不良貸款現(xiàn)金利息收回率達8xxxx以上；抓住各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢積極開辦代收代付、代理保險、代客理財?shù)戎虚g業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比重，確保在xxxx以上。
七是強化內(nèi)部管理。推行“工效掛鉤、按勞取酬”為內(nèi)容的工資改革，進一步完善工效掛鉤考核實施辦法；中層干部競爭上崗，實行優(yōu)上、劣下、庸讓的用工機制，對聘任的社班子，經(jīng)營目標的綜合完成度必須達到8xxxx以上；加強信用代辦站管理，精干代辦站隊伍，防范控制經(jīng)營風險。
八是加強隊伍建設(shè)。聯(lián)社對那些政治素質(zhì)差、群眾威信低、工作不負責、業(yè)績不突出，特別是違規(guī)辦事造成重大損失的班子成員，不管任期是否期滿，堅決進行調(diào)整或解聘；加強人力資源開發(fā)和管理，充分挖掘和發(fā)揮每一名員工的潛能，推動各項業(yè)務(wù)穩(wěn)艦快速發(fā)展。
第九篇 2023年度上半年供銷社工作總結(jié)及下半年計劃思路 1750字
2024年上半年，江山市供銷社以鄧小平理論好總結(jié)語文網(wǎng)
一、上半年主要工作
（一）加強市社機關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機關(guān)職能作用
供銷社機關(guān)是整個供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認識；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團結(jié)帶領(lǐng)好隊伍，發(fā)展壯大本級經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟”的要求，市社今年機關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：
1、明確2024年供銷社工作思路。即：堅持科學發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進位爭先，在促進紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進江山“躋身全國兩百強”、助農(nóng)增收、促進供銷社經(jīng)濟發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。
2、提出2024年供銷社工作目標。即：繼續(xù)在成為江山市興辦服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的主要力量、發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍、促進紡織產(chǎn)業(yè)快速好總結(jié)語文網(wǎng)
3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學習活動。組織機關(guān)干部學習胡錦濤____3月4日在全國政協(xié)會議分組討論會上的講話，開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育；學習省委***書記的講話，開展了宏揚“浙江精神”的教育；學習《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學習教育活動，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。
（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)
發(fā)展供銷社經(jīng)濟，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項措施：
2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預(yù)計年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元，
市供銷社上半年工作總結(jié)
3、新辦村級綜合服務(wù)社。今年以來，我市供銷社在原有9個村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，到塘源口、碗窯積極籌建新的村級綜合服務(wù)社，預(yù)計七月份2個綜合服務(wù)社可以掛牌成立，延伸了供銷社為農(nóng)服務(wù)陣地。
4、繼續(xù)實行開放辦社。凡是為農(nóng)服務(wù)的企業(yè)，只要承認供銷社章程，承擔相應(yīng)義務(wù)并自愿提出申請，市供銷聯(lián)社都可以吸納進來，并為其提供指導(dǎo)和服務(wù)。今年上半年又吸納了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“江山雪祥調(diào)味品廠”為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè)，使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達到6家，增強了供銷社為農(nóng)服務(wù)功能。
（三）加強系列化服務(wù)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
（四）推進“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，促進紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、當前面臨的主要困難和問題
1、市社機關(guān)改革進展緩慢。近年來，市供銷社機關(guān)改革已多次提上工作日程，有關(guān)部門對供銷社的改革也有了進一步的認識，但對社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理沒有形成共識，因而市供銷社機關(guān)改革進展不快。
2、新建和改造基層社缺乏資金?；鶎由缡枪╀N提供內(nèi)容 合作社的基礎(chǔ)，是供銷社直接聯(lián)系農(nóng)民、為“三農(nóng)”和社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的主要載體。沒有基層社，供銷社為農(nóng)服務(wù)功能無法充分發(fā)揮，并有逐漸喪失的危險。新建和改造基層社需要社有資產(chǎn)的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產(chǎn)成份，而市社機關(guān)日常經(jīng)費收不抵支、沒有財政撥款，僅靠市社機關(guān)自身力量改造重組基層社，深感力不從心，為此需要上級給予政策和資金扶持，包括兌現(xiàn)地方政策性財務(wù)掛帳。
三、下半年主要工作打算
1、繼續(xù)推進市社機關(guān)改革和效能建設(shè)。要繼續(xù)加強與上級和兄弟部門的匯報和溝通，在供銷社發(fā)展和加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理方面形成共識；加強機關(guān)效能建設(shè)，進一步抓好干部員工“八榮八恥”社會主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高干部員工思想素質(zhì)，促進全市供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、繼續(xù)抓好“三社一化”建設(shè)。一是力所能及地推進基層社新建和改造工作。在上級沒有政策和資金扶持的情況下，年內(nèi)努力完成改造2家基層社的任務(wù)。二是繼續(xù)抓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社規(guī)范運作的同時，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社。三是加快連鎖經(jīng)營發(fā)展步伐。全年爭取新發(fā)展日用消費品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。四是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)，幫助專業(yè)合作社擴大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工和銷售業(yè)務(wù)，促進助農(nóng)增收
第十篇 2023農(nóng)村信用社工作人員個人年度總結(jié) 2250字
2023農(nóng)村信用社工作人員個人年度總結(jié)
本人自2024年10月份參加工作至今，已經(jīng)一年多時間。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。
記得當初畢業(yè)面試的時候，一位考官問我，農(nóng)村信用社是什么。我頓時啞然，想了很久，才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機構(gòu)。除此之外，對農(nóng)村信用社便一無所知了。所以，當我被單位錄用以后，如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急。
一、理論學習使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認識和了解。 不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)?！掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟工作者學習資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因為有了大學專業(yè)課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后，我開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經(jīng)過5xxxx年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來，我始終堅持學習dxp建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習某同志“三個代表”的重要思想，學習各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行“三防一?！甭氊?，自覺按規(guī)操作；平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不貪污挪用、不謀私利，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
三、實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強。
剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐，從第一天開始，難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務(wù)、財會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己對著書本反復(fù)練習，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來，已經(jīng)能比較熟練地掌握了，而且已經(jīng)能夠獨立上機操作業(yè)務(wù)。
今年三月份，由于人員的調(diào)整，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共300xxxx人，進村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪，而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經(jīng)濟基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟收入、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解；接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥。馬善國一家，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟來源，而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解，原來這筆借款當初是他的父親所用，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此，我兩次登門找他們一家談心，動員兩個兒子一起分擔父親的債務(wù)。工夫不負有心人。后來，分債的手續(xù)一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底，我的各項年度任務(wù)指標都完成得較好。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。
接手信貸工作以來，本人各項年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底，個人攬存13.xxxx元，完成年度任務(wù)的9xxxx；收回正常貸款3xxxx元，完成年度任務(wù)的8xxxx，比去年同期多收xxxx元；收回逾期貸款1xxxx元，完成年度任務(wù)的22xxxx，比去年同期多收5.xxxx元；收回呆滯貸款2.xxxx元，完成任務(wù)的5xxxx，比去年同期多收1.xxxx元；收回呆帳80xxxx，完成年度任務(wù)的13xxxx；收回利息4.xxxx元，完成年度任務(wù)的29.xxxx，比去年同期多收2.xxxx元；發(fā)放貸款5xxxx元，完成年度任務(wù)的8xxxx，比去年同期多增2xxxx元。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、“學精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，短短的一年見習期，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
