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精選煤礦的年度工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):36

精選煤礦的年度工作總結(jié)

第一篇 精選煤礦的年度工作總結(jié) 1700字

一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題,來促進安全生產(chǎn):

礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu),實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制,規(guī)范運行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構(gòu)成員由礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點,逐地點進行排查,及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,'一通三防'為主,而在'一通三防'類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等201*年煤礦工作總結(jié)工作總結(jié)。5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,分'一通三防'頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產(chǎn)

1、'一通三防'的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統(tǒng)的及時調(diào)整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時撤出了當班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

第二篇 2023年煤礦礦長年度考核個人工作總結(jié) 1400字

回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況,能夠認真工作,保證出勤,堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學習,學習業(yè)務知識和公司各項規(guī)章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進,能夠團結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關系。 在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領導完成各項工作任務,雖然xx煤礦基建結(jié)束,綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

一、20xx年主要工作內(nèi)容

1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點,對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任kU環(huán)節(jié)重點盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作,主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務、培訓,雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

3、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查,根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型,對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查,保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

4、使用先進的管理手段,運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務進行梳理,查看管控重點,對公司及領導檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防,積極督促區(qū)隊整改,并配合區(qū)隊對整改難點進行分析,出謀劃策,盡快消除。

5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊剩余人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。

6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導工作的作用,建立實施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責,承受力不足,有待鍛煉。

3、業(yè)務學習還不全面,面對機電、安全管理系統(tǒng)化,計劃采購網(wǎng)絡化學習還不夠,疲于應付,這方面還要加強學習。

4、面對減員增效,不能夠理解公司領導管理意圖,思想覺悟低。

三、20xx年工作方向

1、繼續(xù)學習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學習。

2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

3、完善各種機電運輸設備資料,做好設備資料收集工作。

4、做好機電運輸設備的維修工作,保證生產(chǎn)時機電運輸設備安全運轉(zhuǎn)。

5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作,保證生產(chǎn)需要。

繁忙的20xx年過去了,20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關鍵年,工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試,這對每個人都是學習的過程,我積累了多方面的相關知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領導的指導下,腳踏實地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個新的開始。

第三篇 煤礦環(huán)保工作年度總結(jié) 1200字

煤礦環(huán)保工作年度總結(jié)范文

xx煤礦領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度,從長遠利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。

20xx年以來,我礦環(huán)境保護工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,我礦綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡,加強責任制建設

我礦投產(chǎn)以來,十分關注環(huán)保達標情況,嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《______清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

20xx年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,結(jié)合我礦實際,下達了礦屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求,在進一步明確保護工作由所屬各部門、礦長負責制的基礎上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

二、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)境宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,今后還要在礦區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護。

三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理

我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了我礦員工的環(huán)境保護意識,優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。

四、積極開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署,對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放,定期賣給道路建設等施工單位,變廢為寶。我礦建有污水處理站一座,24小時不間斷運行,將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水,使水循環(huán)利用率達到較高水平。

五、總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果,學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

第四篇 2023年煤礦年度總結(jié) 1050字

在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。以下是我的工作總結(jié):

一、提高自身素質(zhì)水平

班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關鍵作用,班組長的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一名班組長,首先必須要有高度的責任感,對手下的班組成員負責,對生產(chǎn)的質(zhì)量負責,對上級下達的指標負責;其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務知識、技術功底過硬,會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。

二、嚴格管理班組

在班組管理工作中,要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結(jié)合,從嚴考核,使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中,大力宣傳從嚴管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴管理的認識,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序,保證安全生產(chǎn)的重要措施,是對班組成員高度負責的體現(xiàn)。同時自己要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。

三、提高班前會質(zhì)量

班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務。昨天發(fā)生的異常狀況。對班組成員個人或班組進行口頭表揚。對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。

四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)

一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的自認為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低;有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據(jù)每個人的具體情況,進行解決問題。

總之在這近一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

第五篇 煤礦采掘人員個人年度工作總結(jié) 4000字

20xx年,我隊認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓采面質(zhì)量標準化工作,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實,營造安全氛圍,實現(xiàn)了區(qū)隊安全生產(chǎn)五周年,確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神及處xx屆一次、二次職代會精神,繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進,現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié):

一、20xx年行政工作指導思想以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實xx大和xx屆xx全會精神,以加快發(fā)展建設和擴大經(jīng)營成果為主線,以提高職工收入為目的,積極推進區(qū)隊文化建設,貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,全面落實集團公司及礦20xx年安全生產(chǎn)工作及礦xx屆一次、二次職工代表大會會議精神,強化安全生產(chǎn)責任制的落實,強化監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量達標,夯實安全管理基礎,超前防范,不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績,繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進,現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

今年,我隊干部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,堅持以“管理為重點,以現(xiàn)場為陣地,以培訓為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則,扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責,對家庭負責,對企業(yè)負責,牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則,實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安,日學日高”現(xiàn)場安全教育培訓,以現(xiàn)場工序操作為重點,對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進行強化培訓,確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎穩(wěn)固扎實,技術素質(zhì)過硬。三是完善各項管理制度,認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責任的落實,營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,立即辭退,及時清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。

二、采面質(zhì)量標準化水平進一步提高

我們認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

三、強化培訓提素質(zhì)

加強教育培訓,提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,我隊堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。

我們堅持以班組長和操作人員為主體,區(qū)隊長為重點,在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核,在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進行專項培訓,職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”,使職工安全意識不斷增強,理論素質(zhì)提高,技術操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。

四、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著

1.在原煤生產(chǎn)管理上,我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務繁重的情況下,始終堅持把強化生產(chǎn)組織,提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊上把產(chǎn)量指標分解落實各生產(chǎn)班組,制定了嚴格的獎罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開幫進度,每班開幫進尺平均達1.02米,使全隊原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份,累計計劃產(chǎn)量27.1萬噸,實際完成產(chǎn)量28.21萬噸,超產(chǎn)1.11萬噸,同比升高104%。

2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上,各班組相互配合,從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機電設備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率,1——10月份,計劃正規(guī)循環(huán)率85%,實際完成85%。

3.在材料管理上,堅持材料計劃的嚴肅性,嚴格按計劃領料,并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經(jīng)濟效益;1——10月份,累計計劃材料費143.59萬元,累計實際發(fā)生材料費134.64萬元,實際節(jié)余材料費8.95萬元。我隊超前計劃,科學分解成本責任,特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況,及時修訂爆破作業(yè)圖表,調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時,對炮眼人員加強管理,根據(jù)工作面長度及炮眼個數(shù)分配火藥、雷管,把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰,責任到人,炸藥消耗控制在3.2噸/萬噸,與計劃相比降低0.2噸/萬噸,同比降低5.6噸。

4.在全員工效管理上,我隊把承包指標逐級分解,層層落實到班組個人,打破工資級別限制,實行小班核算和定員定崗管理,以崗定資,以崗計分,以分計獎,新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性,人工工效不斷增長,1——10月份,計劃人工工效6.26噸/工,實際工效7.28噸/工,超計劃工效1.02噸/工。

5.在設備管理上,加強了對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責任制,每班對機電設備加強維修保養(yǎng),超前預防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),延長了設備使用壽命,保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份,設備完好率計劃90%,實際完成計劃94%,五小電器合格率計劃95%,實際完成95%,電纜合格率計劃95%,實際完成95%。

6.我隊切實把塊煤生產(chǎn)當做本隊的“效益工程”來抓,充分發(fā)揮塊煤技術攻關小組的作用,圍繞塊煤抓生產(chǎn),加強爆破熱鬧員的現(xiàn)場教育培訓,使爆破人員掌握操作技術,規(guī)范操作行為。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況,制定合理的爆破圖表,從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手,制定詳細可行的操作標準,從采面炮眼個數(shù),精確地計算出用藥量,從源頭上控制了隨意增加藥量,造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化,又屬于三分層開采,塊煤率較低的緣故,塊煤率未能完成規(guī)定的指標。計劃塊煤率45%,實際完成塊煤率44%,欠計劃1%。

7.在保證安全生產(chǎn)的前提下,我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員,嚴格按規(guī)程規(guī)定進行作業(yè),控制頂板,加強支柱管理和支護質(zhì)量,及時補聯(lián)破網(wǎng),防止竄矸,并組織職工掛好擋矸簾的各項措施。各班組每班必須做好防水、排水工作,要求作業(yè)人員卸載支柱時,三用閥的泄水孔必須指向老塘,防止支柱里的水灑向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,將淋水引入水溝,各運輸點的噴霧灑水裝置,適時開關,煤完停水。每班溜子司機將水溝清理暢通,杜絕了機尾卷水現(xiàn)象發(fā)生,通過嚴抓細管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達到各項指標,提高了煤炭質(zhì)量。

五、思想政治工作不斷深入

思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢,我們始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,深入扎實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進行宣傳教育,用科學的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風鼓舞人,不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關系,創(chuàng)造良好的社會風尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,密切了黨群、干群關系,有力地促進了全隊生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

一年來,經(jīng)過全隊干部職工的共同努力,我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,如班組整體素質(zhì),工作缺乏創(chuàng)新,職工操作不規(guī)范,煤質(zhì)管理考核不細,針對這些問題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。

20xx年,我們在礦黨政的正確領導下,按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益,全隊上下一心,團結(jié)協(xié)作,截止11月中旬,我隊已累計生產(chǎn)原煤28.21萬噸,完成全年指標的86.27%,職工純收入達到1.7萬余元。這些驕人成績的背后是我隊全體干部職工團結(jié)協(xié)作、勇挑重擔的結(jié)晶。新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會認真總結(jié)20xx年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,為xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。

第六篇 煤礦工作個人年度總結(jié) 1200字

我是礦綜采一隊職工xxx,自我參加工作以來,從一名新工人漸漸成長為一名綜采工人,在此過程中自己也學習到了很多工作經(jīng)驗和綜采知識,切切實實的體會到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦,使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認識了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

一向以來,我所在的綜采一隊在安全管理上認真貫徹落實礦及兩級公司安全會議精神,堅持“安全第一、預防為主”的方針,堅持安全培訓,提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,采面質(zhì)量標準化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實際生產(chǎn)工作中我嚴格按照我礦三級安全管理體制要求自己,堅持在學習中提高,在提高中再學習,把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心,扎實地搞好本質(zhì)安全工作,同時不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安潛力。在這幾年的工作生產(chǎn)當中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現(xiàn)象。在平時的正常工作當中,在工人師傅們的指導下以現(xiàn)場工序操作為重點,使自己的實際操作水平穩(wěn)固扎實,技術素質(zhì)過硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務水平持續(xù)上升。在工作中以工序質(zhì)量為先,嚴格要求自己按質(zhì)量標準進行作業(yè),是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標準化的標準執(zhí)行,夯實標準化基工礎作,重視現(xiàn)場質(zhì)量操作,并且十分注重安全質(zhì)量標準化,努力使每個班的工作都能做到高標準,高質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

在業(yè)余的時間里,利用班前會等時間我還加強了自我教育,提高自己的技術理論水平。同時繼續(xù)加強實際工作中的安全學習教育,堅持以現(xiàn)場為陣地,以學習為手段,使自己從思想上,行為上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識,提高“我要安全”的覺悟,掌握“我會安全”的技能,履行“我管安全”的職責,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉(zhuǎn)變的任務。用科學的理論武裝自己,以正確的理論引導人,以優(yōu)秀的作風鼓舞人,不斷提高自己科學文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就自己的業(yè)務水平,使自己成長的更快更好。但是在實際工作中也難免出現(xiàn)一些困難,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時把關,有時工作任務難以順利完成,煤質(zhì)不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問題,因此要多分析和思考出現(xiàn)問題的原因,學會分析總結(jié),尋找突破口,把準切入點,盡量使問題在第一時間,第一地點的到合理、科學、高效、安全的解決。因此在今后的工作中更應做好自主保安和互助保安,使安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);同時努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標準化水平上升;爭取使自己的技術操作規(guī)范,理論素質(zhì)提高。

總之,在這幾年的工作當中,在區(qū)隊工人師傅們的關心和指導下,我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化等方面取得了必須成績,但也存在著一些問題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進一步提高,因此也期望隊領導多多的指導和幫忙,使自己進步和提高的更快。

第七篇 煤礦環(huán)保年度工作總結(jié) 1300字

20xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策,先后出臺了許多措施,關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)。**煤礦領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度,從長遠利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。

20**年以來,我礦環(huán)境保護工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,我礦綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡,加強責任制建設。

我礦投產(chǎn)以來,十分關注環(huán)保達標情況,嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(gb3095-1996)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》(gb12348-20xx)、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》(gb3838-20xx)、《大氣污染物綜合排放標準》(gb13297-1996)和《鍋爐大氣污染物排放標準》(gb13271-20xx)、《______清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

20**年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,結(jié)合我礦實際,下達了礦屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求,在進一步明確保護工作由所屬各部門、礦長負責制的基礎上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

(二)加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)境宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,今后還要在礦區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護。

(三)堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

煤礦年度安全工作總結(jié)20**年,我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了我礦員工的環(huán)境保護意識,優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。

(四)積極開展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署,對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放,定期賣給道路建設等施工單位,變廢為寶。我礦建有污水處理站一座,24小時不間斷運行,將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水,使水循環(huán)利用率達到較高水平。

(五)總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果,學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

煤礦環(huán)保年度工作總結(jié)

第八篇 煤礦技術人員評職稱個人年度工作總結(jié) 1300字

在藺潤煤業(yè)工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向領導及同事請教有關礦井一通三防方面的知識,努力煤礦通風和安全相結(jié)合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

一、在工作期間,經(jīng)常下井,進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。

在室內(nèi),對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。

1、生產(chǎn)通風:過去的一年中,在礦井通風系統(tǒng)合理的基礎上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進一步加強和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開采和指導施工提供詳細的風量依據(jù)。通過礦井通風的設計,風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風設施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。

2、積極推廣應用先進技術成果,推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術,建成并正式運行了kysc-1煤礦自燃火災束管監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體,為預防煤層發(fā)火提供了依據(jù),其主要優(yōu)點是:可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數(shù)的檢測,建立氣樣數(shù)據(jù)庫,煤礦火災專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來,具有氣體含量超限監(jiān)測功能,實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享,便于領導和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統(tǒng)的引進和使用,進一步提高了礦井的防滅火水平。

3、協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應用,將會推動礦山企業(yè)技術和管理方式的改變,預計年底完成。

二、工作中尚存在的問題

從事一通三防工作以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

①、剛到臨汾這里工作不久,跨地區(qū)煤田的存在一定差異,對于礦體復雜的地段理解不夠深。

②、通風隊當?shù)厝藛T多,語言溝通上較差,會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。

以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

在藺潤煤業(yè)工作的一年里,我對整個礦山的通風系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認識,這對我今后在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,加強創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范、規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

第九篇 煤礦辦公室2023年度工作總結(jié) 1200字

煤礦辦公室20xx年度工作總結(jié)

一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下xx的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

1、思想xx表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習xx理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是六月份來到xx煤礦工作,擔任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練xx地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極xx的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,xxxx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了學院xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作??剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。

為了xx礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

第十篇 煤礦思想*年度工作總結(jié) 3450字

2024年是xxxx公司全面實施“三步走”戰(zhàn)略目標第二階段的關鍵年,同時也是xxx礦強化管理、開拓創(chuàng)新、建設高產(chǎn)高效礦井的攻堅年。一年來,xxx礦黨委在公司黨委的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞xxx礦效益年和企業(yè)文化第二個建設年兩條主線,全力構(gòu)建“實效型政工”新格局,開展了卓有成效的思想*工作,為實現(xiàn)xxx礦高產(chǎn)高效奮斗目標提供了強大的精神動力,營造了良好的*環(huán)境。

一、深化對黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的學習,增強了思想*工作的實效性 一年來,全礦各級黨組織按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,深入學習貫徹“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,對學習的重點、方法和步驟進行了詳細的安排和部署,同時加大了日常性的檢查督促,保證了學習的質(zhì)量,提高了全礦黨員、各級領導干部的*素質(zhì)和理論修養(yǎng)。 總結(jié)一年來的理論學習教育活動,主要體現(xiàn)了兩個方面的特點:

1、形式多樣。學習采取了中心組學習、黨員學習日學習、學習會、研討會、宣講、板報等多種形式,增強了學習效果。

2、結(jié)合實際。在學習中我們把學習十六大精神和十六屆三中、四中全會精神與學習貫徹公司和礦兩會精神相結(jié)合,使廣大干部職工統(tǒng)一了思想、明確了任務;與不斷探索思想*工作的新思路、新途徑、新方法相結(jié)合,切實提高了各級干部解決實際問題的能力,使思想*工作更具有實效性;與全年的宣傳思想工作相結(jié)合,堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針,積極宣傳和報道我礦在各個階段取得的突出成就、經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的典型事跡,取得了較為突出的成績。

一年來,我礦在xxxx報上發(fā)稿27、圖片30幅,電視臺播出新聞136條,在xxxxx日報上發(fā)稿,制作了一期安全專版、一部黨建今日視點專題片和“效益年”系列報道。在公司迎國慶征文及書畫影展活動中,我礦獲得了73個獎項中的13個獎項,名列獲獎排行榜第一。

同時,全礦圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年及安全生產(chǎn)最佳年的奮斗目標,利用開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”活動的有利時機,組織開展了安全板報展、安全巡回宣講、安全漫畫展、安全簽名、安全知識搶答賽等一系列安全教育活動,在全礦營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。政研工作有了新突破,2024年,我礦針對各單位、各職能部室的實際工作特點,制定并下發(fā)了政研命題,通過廣泛的征集,收集調(diào)研報告、理論性文章共計3。

這些調(diào)研論文主題鮮明,質(zhì)量較高,文風樸實,在實際工作中具有一定的指導作用。

二、以礦隊兩級班子建設為重點,為各項任務的完成提供可靠的組織保證 面對煤炭銷售市場的好轉(zhuǎn)和公司下達給我礦的各項艱巨指標,礦黨政班子深感任務艱巨、責任重大。為確保全年各項工作的順利完成,突出抓了礦隊兩級班子建設。

一年來,我們以抓班子帶隊伍、抓領導樹形象,促進礦隊兩級班子建設,重點從抓兩級班子的團結(jié)、作風、廉政、思想上入手,通過班子會和民主生活會活動的廣泛開展,使礦隊兩級班子保持了高度的團結(jié),增強了兩級班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,勤政務實的工作作風在實際工作中得到了具體體現(xiàn),思想上的共識為完成全礦不同時期的中心任務提供了保障。無論是在采掘生產(chǎn)一線,還是在落地煤裝車現(xiàn)場,隨處可見各級干部與職工一同工作的場面,從一個側(cè)面反映了礦隊兩級班子作風建設的效果。

廉政建設保持了良好的勢頭,礦隊兩級班子中沒有出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象和行為,職工比較滿意。

三、以實公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》的學習貫徹活動,各具特色的創(chuàng)建工作形成了文明施工、文明服務的鐵北新風尚。圍繞環(huán)境建設,對綠化和美化工作確定了新的目標和要求,加大了對基層各班組的環(huán)境整治力度,收到了較好的效果。

周五清潔日和輪流值日制度的不懈堅持,使場區(qū)環(huán)境始終保持了文明、整潔、衛(wèi)生的良好形象。我礦已連續(xù)7年保持了xxxx級“衛(wèi)生先進單位”的榮譽稱號。

㈤、企業(yè)文化建設工作穩(wěn)步推進 2024年作為我礦第二個企業(yè)文化建設年,在鞏固已有成果的基礎上,獨具特色的企業(yè)文化建設工作不斷向深度和廣度延伸,取得了較顯著的成績。

1、堅持理念文化灌輸。一方面組織職工全面深入地學習公司理念文化,大力弘揚“xxxxx”的企業(yè)精神;一方面把創(chuàng)建學習型企業(yè)與創(chuàng)建區(qū)隊精品文化有機結(jié)合,增強了廣大干部職工對企業(yè)文化內(nèi)涵更深層次的理解,職工素質(zhì)和人文形象得到了進一步攀升x月x日在世紀廣場成功舉辦了“xxx”廣場文藝演出,再次展示了xxx礦良好的精神風貌和濃郁的特色文化。

2、在工業(yè)場區(qū)建設中,通過在全礦范圍廣泛征求意見,多次召開會議對各場所和景點進行科學合理的規(guī)劃,制定了詳細的《xxx礦企業(yè)文化建設工作明細表》,修建了環(huán)礦公路、院外停車場,井上下安裝了大型彩繪圖板及環(huán)境改造等項工作,使井上下文化氛圍更加濃厚,充分展示了xxx礦良好的企業(yè)形象。

3、在制度文化建設上,我們對全礦各方面管理制度和辦法共79項進行了補充、修改和完善,現(xiàn)已逐步貫徹落實到每一個工作崗位。嚴格制度的執(zhí)行,重點狠抓落實,在黨員干部中開展學習活動,有效提高了全員對各項制度的執(zhí)行力,推動了各項工作的順利開展。

四、做好兩個工作,促進企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定 ㈠、群團工作 全礦各級工會組織充分發(fā)揮各項職能作用,在小家建設、“兩杯競賽”和群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新等項工作中做了大量卓有成效的工作,收到了令人滿意的效果,為全礦生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項工作的順利開展起到了重要作用。以“xx杯”為主題的一系列文體活動的開展,起到了凝聚人心、鼓舞斗志的作用。

扶貧解困送溫暖工作的認真開展,有效地促進了職工隊伍的穩(wěn)定。2024年度礦工會被評為全國“百萬人口”健身活動先進集體. 礦團委積極發(fā)揮青年主力軍作用,本著服務生產(chǎn)經(jīng)營、服務于青年的目的,開展了青工思想教育、支煤活動、安全監(jiān)察活動。

結(jié)合全礦實際工作開展了粉刷大巷,地面院墻及各種雕塑活動。結(jié)合“安全生產(chǎn)活動月”開展了安全漫畫展、青年文明杯知識搶答賽等一系列活動,有利地推動了“青年文明工程”的健康發(fā)展,在我礦的煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

㈡、綜合治理工作 在綜合治理工作中,認真落實“兩誰”原則,廣泛開展了綜合治理宣教和治安防范工作。在綜合治理宣傳月期間,礦綜治辦深入基層進行普法宣傳,3月14日至26日共集中宣傳9場次,在紀念“社會治安綜合治理條例頒布13周年”期間,開展了法律知識答卷活動,使宣傳教育覆蓋面達98%以上。

加強了場區(qū)治安防范工作,經(jīng)常性開展對重點部位、要害場所的防火、防盜大檢查,做到了措施、責任、部門三落實,為全礦營造了一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。 一年來,通過開展卓有成效的思想*工作,為全礦的發(fā)展和穩(wěn)定提供了強大的精神動力,營造了良好的*環(huán)境,保證了全年各項任務的順利完成。

總結(jié)一年來的思想*工作,主要體現(xiàn)了四個方面特點:

一、突出一個實字,“實效型政工”新格局為思想*工作搭建了平臺。一年來,通過“三個融入”的有效途徑,以實施“五項工程”為載體,突出了新時期、新形勢下的靈

活性、針對性和可操作性,實現(xiàn)了從“務虛”型向“務實”型的轉(zhuǎn)變,使思想*工作更加貼進生產(chǎn)、貼近職工、貼近生活。 政研工作有了新突破。

一年來,通過深入開展思想*工作調(diào)研和《xxxx》一書的研讀活動,使全礦廣大干部職工理論水平和執(zhí)行力得到了較大程度的提高。

二、黨員發(fā)展體現(xiàn)了一個嚴字。通過實行黨員發(fā)展公示制,保證了黨員隊伍的純潔性、先進性。通過黨員責任區(qū)競賽活動,使全礦各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

三、在精神文明創(chuàng)建活動中,表現(xiàn)出一個細字。2024年我礦重新修改完善了《xxx礦“雙文明”創(chuàng)建評比細則》,對各項考核標準進行了細化,更加貼近實際,具有很強的操作性,由此為我礦2024年晉升 “文明單位”打下堅實的基礎。

四、企業(yè)文化建設落到實處,呈現(xiàn)出一個靚字。一年來,通過培育具有特色的企業(yè)文化,干部、職工的素質(zhì)和人文形象得到了進一步攀升。

井上下34個施工項目全部落到了實處,環(huán)礦公路、停車場、大型彩繪圖板、涼亭回廊、雕塑形成了獨具xx特色的又一道靚麗的風景線。 我們在取得一定成績的同時,還應看到工作中的差距和不足。

我們在今后的工作中將不斷加以改進和提高,努力把思想*工作做的更實、更好。 一是通過近年來卓有成效的思想*工作,我礦政工工作均得到了不同程度的提高,但全礦各單位工作開展的不平衡,個別單位要努力迎頭趕上。

二是思想*工作還有脫離生產(chǎn)實際的現(xiàn)象、不能紙上談兵,要按照“三貼近”的原則,切實將思想*工作落到實處。 三是在思想*工作上創(chuàng)新意識還有待于提高。

廣大思想*工作者應提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新,打造出各具特色的模式來。 四是精神文明創(chuàng)建工作的軟硬件建設還需要加強和進一步完善。

五是思想*工作人員的自身素質(zhì)還需要進一步提高。

精選煤礦的年度工作總結(jié)十篇

一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。一、加強作業(yè)人員安全知識
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