第一篇 企業(yè)年度工作總結(jié)2023 700字
車1人，裝載機(jī)1人，排土2人.進(jìn)一步加強(qiáng)了工地的管理力量.整合了人員優(yōu)勢(shì).對(duì)生產(chǎn)的組織按照不同的情況進(jìn)行具體安排.根根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排人員，調(diào)配設(shè)備.充分利用生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備維修檢查.根據(jù)工地情況合理安排生產(chǎn)時(shí)間.建立健全并堅(jiān)持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度，完善了公司有關(guān)規(guī)章制度，尤其
員工獎(jiǎng)懲條理.進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)組織在公司生產(chǎn)，管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會(huì)組織的意見(jiàn).向黨支部推薦了一批思想覺(jué)悟高，技術(shù)水平強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干為積極分子，增強(qiáng)了員工的工作積極性和對(duì)歸屬感.在黨支部及工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極細(xì)致地開(kāi)展員工思想政治工作，員工的思想覺(jué)悟普遍有一定程度的提高，工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化.
對(duì)員工的管理上繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格細(xì)致的工作方針.公司堅(jiān)持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對(duì)違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主，處罰為輔的原則，針對(duì)每件事，每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作.員工思想穩(wěn)定，工作安心，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展.
五、存在的問(wèn)題
在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問(wèn)題，存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班組，工種與工種，分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;
2.個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高，存在不能接受別人的事故教訓(xùn)，不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).
3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.
4.員工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不夠強(qiáng)，違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)克服和提高的方面.
第二篇 企業(yè)新員工個(gè)人年度工作總結(jié) 1350字
企業(yè)新員工個(gè)人年度工作總結(jié)
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20__年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng)，但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn)，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒(méi)有太多宏偉的高 瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為幾方面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作。
學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程，
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)。
我作為公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。
經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。
第三篇 全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)年度工作總結(jié) 6300字
今年以來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹上級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，克服國(guó)家宏觀調(diào)控及“圣帕”等臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的不利影響，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以農(nóng)副產(chǎn)品加工為重點(diǎn)，實(shí)施品牌培育工程和中小企業(yè)成長(zhǎng)工程，實(shí)現(xiàn)了“又好又快”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，黨的xx大提出的“以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)”。更進(jìn)一步鼓舞了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廣大干部職工。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及特點(diǎn)
（一）整體經(jīng)濟(jì)增速較快。今年預(yù)計(jì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，增幅高于上年同期4個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)總產(chǎn)值增幅高于全市平均增長(zhǎng)水平的有xx、xx、xx，增速都在xx%以上。主要是這幾個(gè)縣（市）工業(yè)增長(zhǎng)較快，推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的增長(zhǎng)，成為最具活力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（二）工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)迅猛。今年預(yù)計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值完成xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，增幅高于上年同期x個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)總產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值的比重高達(dá)xx%。高于上年同期近x個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)總產(chǎn)值增幅高于全市平均增長(zhǎng)水平的有xx、xx、和xx，增速都在xx%以上，xx增速居全市首位，主要是機(jī)電出口較好推動(dòng)。
（三）企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)支撐作用明顯。 今年預(yù)計(jì)全市規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx億元，增長(zhǎng)xx%，比全部工業(yè)增幅高x個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)值占全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的比重由去年同期的 xx%上升到xx%，提高了近x個(gè)百分點(diǎn)。
（四）工業(yè)產(chǎn)銷銜接運(yùn)行良好。今年預(yù)計(jì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，工業(yè)銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)率高于工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)率x個(gè)百分點(diǎn)。其中，全市規(guī)模以上完成銷售產(chǎn)值xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)率高于規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)率x個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)銷售情況好于往年，企業(yè)庫(kù)存進(jìn)一步下降。
（五）出口增速?gòu)?qiáng)勁。今年預(yù)計(jì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品出口交貨值 xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，增幅高于上年同期xx個(gè)百分點(diǎn)。出口交貨值增長(zhǎng)較快的有xx、xx等，主要是機(jī)電、玄武巖板材和海產(chǎn)品等出口增長(zhǎng)較大。
（六）農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年預(yù)計(jì)全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，同比增長(zhǎng)xx%；其中規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)xx個(gè)，比上年同期增加xx個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，同比增長(zhǎng)xx%。xx家企業(yè)列入省級(jí)龍頭企業(yè)，xx家企業(yè)列入市級(jí)龍頭企業(yè)，xx件產(chǎn)品獲省名牌xx家企業(yè)商標(biāo)評(píng)為省著名商標(biāo)，比去年增加x件。
二、今年我局主抓的幾項(xiàng)工作
（一）加強(qiáng)指導(dǎo)，及時(shí)部署，明確任務(wù)。
年初，我局召開(kāi)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了全國(guó)、全省及全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)交流了各縣（市、區(qū)）的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。研究部署了今年的工作計(jì)劃。并對(duì)今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)牽頭科室及具體負(fù)責(zé)人。
為了進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，我局與全市九縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
為了進(jìn)一步明確任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的指導(dǎo)，上半年，我局先后下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)治亂減負(fù)工作的通知》，關(guān)于落實(shí)農(nóng)業(yè)部《xxxx年實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“xxx”發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)任務(wù)》的實(shí)施意見(jiàn)，關(guān)于落實(shí)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“xxx”發(fā)展規(guī)劃XX年實(shí)施要點(diǎn)》的實(shí)施意見(jiàn)。xx縣還出臺(tái)了全縣副處級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，所有重點(diǎn)企業(yè)均由副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系掛鉤，解決企業(yè)發(fā)展中的困難，帶領(lǐng)企業(yè)尋找市場(chǎng)，融資貸款。
（二）主攻農(nóng)產(chǎn)品加工，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收
1、大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。針對(duì)我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系不完善，政策扶持不到位等問(wèn)題，各縣（市區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)采取有力措施，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門突出抓好五大體系建設(shè)：一是抓好以優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工為支撐的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)體系建設(shè)。逐步構(gòu)建起以水產(chǎn)品、食用菌、茶葉、竹木制品和中藥材為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系；二是抓好以特色農(nóng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的原料保障體系建設(shè)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間通過(guò)契約連接、服務(wù)連接、中介連接、股份連接等形式，建立起穩(wěn)定的原料供應(yīng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過(guò)定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式，建立原料基地，形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；三是抓好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)融資服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步推廣福安恒實(shí)擔(dān)保公司的成功經(jīng)驗(yàn)，成立有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)的擔(dān)保公司。四是抓好農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)。采用先進(jìn)適用技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)水平和質(zhì)量，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品由粗加工向精深加工轉(zhuǎn)變。大力推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，幫助和支持具有xx原產(chǎn)地、生態(tài)特色的名牌產(chǎn)品發(fā)展。積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行“產(chǎn)、學(xué)、研”對(duì)接；五是抓好以檢測(cè)和認(rèn)證為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全體系建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工品、加工企業(yè)的質(zhì)量認(rèn)證進(jìn)程，開(kāi)展食品安全體系（haccp）無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等質(zhì)量安全認(rèn)證。
xx市把做大做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為今年工作重點(diǎn)，深入調(diào)查研究依托龍頭企業(yè)，抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)的建設(shè)，推動(dòng)全市農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)的形成和促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和農(nóng)民收入。全年農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)200多家（其中規(guī)模以上企業(yè)24家），完成工業(yè)產(chǎn)值10.25億元，比增32.54%。該市以xx水產(chǎn)食品有限公司為龍頭，擬組建股份有限公司和xx食品集團(tuán)，爭(zhēng)取3年內(nèi)在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板塊上市。xx水產(chǎn)品有限公司，成為我市紫菜加工龍頭企業(yè)中的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
近年來(lái)，xx縣加大招商引資力度，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為提高農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值水平，壯大縣域經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要途徑，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到了迅猛發(fā)展，成為該縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最有發(fā)展活力和后勁的重要產(chǎn)業(yè)之一。該縣在工商部門注冊(cè)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到xx家，其中年產(chǎn)值達(dá)xx萬(wàn)元以上的規(guī)模企業(yè)xx家，規(guī)模企業(yè)年產(chǎn)值xx億元，擁有省級(jí)“農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”x家，年銷售總額xx億元，出口創(chuàng)匯xx萬(wàn)元。目前，全縣形成了一批農(nóng)業(yè)品牌，有x個(gè)綠色產(chǎn)品、x個(gè)省名牌產(chǎn)品、x個(gè)國(guó)家著明商標(biāo)。深加工企業(yè)德立信生物技術(shù)有限公司的產(chǎn)品靈芝咖啡、靈芝醋已投產(chǎn)，產(chǎn)品銷往歐美等6個(gè)國(guó)家。由于xx縣改變“原料經(jīng)濟(jì)”的加工模式，堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、特色化推進(jìn)、工業(yè)化帶動(dòng)的思路，大大推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。該縣還圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，今年在引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，注重以食用菌、林竹、馬蹄筍、水蜜桃等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品的保鮮技術(shù)應(yīng)用、精深加工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以及制藥產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目為重點(diǎn)，成功對(duì)接了銀耳多糖提取及系列產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)食用菌清真食品，果醋、功能紅粬開(kāi)發(fā)技術(shù)，竹地板超強(qiáng)膠合技術(shù)，水菇、馬蹄筍、水密桃保鮮加工技術(shù)應(yīng)用等一批有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，有力促進(jìn)了農(nóng)民的增收。在政策推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)和科技驅(qū)動(dòng)下，xx縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，已成為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民增收的主要途徑。
2、制訂發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和方向。為了加快我市農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)布局，防止盲目鋪攤位和低水平重復(fù)建設(shè)，年初我們召開(kāi)專題會(huì)議，下發(fā)了xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局《關(guān)于落實(shí)農(nóng)業(yè)部<農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“xxx”發(fā)展規(guī)劃XX年實(shí)施要點(diǎn)>的實(shí)施意見(jiàn)》等文件，要求各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門結(jié)合本區(qū)域的資源優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展方向，抓緊制訂本區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照原料生產(chǎn)基地化、產(chǎn)品加工規(guī)?；a(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)化、廠區(qū)建設(shè)園林化、企業(yè)組織“產(chǎn)加銷”一體化的要求，我們計(jì)劃在“xxx”期間重點(diǎn)培育xx個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)，建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品加工一體化基地示范工程，發(fā)展百家上檔次，上規(guī)模的省、市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。每年吸納富余勞動(dòng)力就業(yè)一萬(wàn)人，每年為農(nóng)民人均增收xxx元。到xx年，全市農(nóng)產(chǎn)品加工率達(dá)xx%以上，每年提升x%百分點(diǎn)；總產(chǎn)值xx億元，平均年遞增x%以上；與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例由目前的xx上升到xx；農(nóng)產(chǎn)品增值率由目前的xx%上升到xx%。
3、抓好五項(xiàng)具體工作。一是抓好提升農(nóng)產(chǎn)品加工科技含量，提高農(nóng)產(chǎn)品加工附加值。積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)搞好“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合，解決農(nóng)產(chǎn)品加工的一些技術(shù)制約瓶頸，建立健全技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，提高自我創(chuàng)新能力。許多企業(yè)加強(qiáng)與高校和科研所的聯(lián)系，引進(jìn)多項(xiàng)技術(shù)。二是充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展深度加工和產(chǎn)品系列開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)抓好竹木、蔬菜、水產(chǎn)品、茶葉、食用菌等資源的深度加工和系列開(kāi)發(fā)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工的效益和出口競(jìng)爭(zhēng)能力。我市的茶葉、食用菌、水產(chǎn)品等在國(guó)際市場(chǎng)上享有盛譽(yù)。創(chuàng)立了“xxx”、“xxx”、“xxx牌”等一批省級(jí)品牌。三是培植農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，重點(diǎn)扶持xx家省、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)其實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)訂單合同、合作制、股份制等經(jīng)營(yíng)組織形式，推動(dòng)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，優(yōu)化和延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提升龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)力。四是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)布局。與高速公路互通口及主要交通干道沿線重鎮(zhèn)的工業(yè)小區(qū)建設(shè)結(jié)合，規(guī)劃好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的布局，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和小城鎮(zhèn)集中，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的形成。并命名一批示范性的農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，樹立典型，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。五是完善服務(wù)體系，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供良好服務(wù)。鼓勵(lì)成立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)協(xié)會(huì)，提供技術(shù)推廣、培訓(xùn)、管理、信息等方面的服務(wù)。
目前，福安市已形成的茶葉、葡萄、水產(chǎn)，畜禽四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加上品種繁多各具特色的水果、蔬菜、竹木，為發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)提供了豐富的原料資源。根據(jù)xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色與分布情況，該市高度重視發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，并把以茶葉為主 文章來(lái)自 3 e d u 教育網(wǎng) #p# 文章來(lái)自 3 e d u 教育網(wǎng) 的食品工業(yè)列為繼電機(jī)電器，船舶修造之后的第三大支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持發(fā)展，給我市農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。一些企業(yè)已經(jīng)采取新技術(shù)、新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒁?guī)范化生產(chǎn)；有部分企業(yè)正積極籌劃，擬通過(guò)技術(shù)改造進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)和產(chǎn)品升級(jí)。茶葉加工龍頭企業(yè)，已開(kāi)始按照規(guī)范化要求，更新生產(chǎn)車間，改造傳統(tǒng)工藝，配置先進(jìn)設(shè)備，加快工業(yè)化步伐。餅干、蛋卷、水產(chǎn)品加工等企業(yè)與大專院校、科研單位掛鉤，合作研究或技術(shù)轉(zhuǎn)讓，采用新技術(shù)成果改造舊工藝、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；木材加工企業(yè)根據(jù)出口商檢要求添置新設(shè)備，采取新工藝，改造企業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)，為農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
xx市為解決農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)貸款難的問(wèn)題，我市首家農(nóng)業(yè)小企業(yè)的擔(dān)保公司——xx省恒泰擔(dān)保公司在xx市成立，參加認(rèn)股股東xx人，出資額達(dá)xxx萬(wàn)元。該擔(dān)保公司是在xx市農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，由會(huì)員企業(yè)按照自愿互助的原則共同組建的，采取行業(yè)內(nèi)部擔(dān)保形式，專門為入會(huì)農(nóng)業(yè)小企業(yè)提供貸款擔(dān)保。破解農(nóng)業(yè)小企業(yè)融資擔(dān)保難的探索之一。
（三）做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)我市農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程。
1、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)為載體，加速產(chǎn)業(yè)集群的空間聚集。我們認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)新興港口城市實(shí)施綱要責(zé)任分解方案》，著力抓好高速公路互通口及主要交通干道沿線重鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)生產(chǎn)要素有序集聚；二是完善現(xiàn)有園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套。從加強(qiáng)園區(qū)土地利用管理入手，積極探索園區(qū)投入機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)開(kāi)發(fā)成本，以實(shí)現(xiàn)園區(qū)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)；三是加強(qiáng)各園區(qū)的招商引資，嚴(yán)把項(xiàng)目入園關(guān)，著力提高項(xiàng)目的履約率、到資率，開(kāi)工率和投產(chǎn)率。
2、培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。一是積極引進(jìn)和培育關(guān)聯(lián)性大，帶動(dòng)性強(qiáng)的大企業(yè)，發(fā)揮其幅射、示范、信息擴(kuò)散和銷售網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)龍頭作用，引導(dǎo)社會(huì)資源向龍頭企業(yè)集聚；二是推動(dòng)龍頭企業(yè)建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)、財(cái)務(wù)結(jié)算等中心提高龍頭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是鼓勵(lì)引導(dǎo)龍頭企業(yè)采用多種形式，對(duì)其上下游配套企業(yè)進(jìn)行改造，逐步衍生或吸引更多相關(guān)企業(yè)集聚，改進(jìn)企業(yè)之間的集聚效應(yīng)降低綜合成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、招商引資成績(jī)顯著，園區(qū)建設(shè)形勢(shì)喜人
xx縣委、縣政府加大了對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，制定了一系列適合該縣實(shí)際的招商引資優(yōu)惠政策，優(yōu)化了園區(qū)企業(yè)投資軟環(huán)境，使得今年園區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)超常規(guī)跳躍式發(fā)展勢(shì)頭，入園企業(yè)數(shù)比去年同期增加11家，園內(nèi)從業(yè)人員達(dá)到xxx人，園內(nèi)企業(yè)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的xx%。全縣年產(chǎn)值上億元的x家企業(yè)和新落戶的投資額在xxx萬(wàn)元以上的企業(yè)全部都在工業(yè)園區(qū)。隨著園內(nèi)企業(yè)投資規(guī)模的不斷壯大，入園企業(yè)數(shù)的不斷增加，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，該縣的工業(yè)園區(qū)正逐步實(shí)現(xiàn)著“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、園林化設(shè)計(jì)、生態(tài)型環(huán)境”的建園目標(biāo)。
xx縣實(shí)施“三個(gè)轉(zhuǎn)變”加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。一是變“管”為“扶”。出臺(tái)《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革發(fā)展的決定》，通過(guò)建立“收費(fèi)監(jiān)督卡”、減征或緩征有關(guān)稅費(fèi)、為企業(yè)貸款提供抵押擔(dān)保等措施，扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。二是變“散”為“聚”。引導(dǎo)企業(yè)向城鎮(zhèn)靠攏，把零星投到小規(guī)模企業(yè)的資金以及技術(shù)骨干、人才集中到“龍頭”企業(yè)，培育品牌產(chǎn)品，帶動(dòng)小規(guī)模企業(yè)不斷發(fā)展。三是變“單”為“多”，通過(guò)股份制、股份合作制等形式，組建企業(yè)集團(tuán)、股份制有限公司，在更大、更新的范圍內(nèi)配置資源、優(yōu)化要素、推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展。
（四）狠抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康發(fā)展。
安全是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素，沒(méi)有安全就無(wú)所謂生產(chǎn)。
根據(jù)市委、市政府的部署，我局把安全生產(chǎn)工作擺上重要位置，作為重中之中工作努力抓好，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。年初，我們和各縣（市、區(qū)）企業(yè)局局長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，要求各生產(chǎn)企業(yè)廠礦建立鄉(xiāng)企安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。今年我局將《xx市關(guān)于安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解意見(jiàn)》中的強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與我局有關(guān)的內(nèi)容印發(fā)給各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，要求各縣（市、區(qū)）企業(yè)局認(rèn)真組織宣傳，督促企業(yè)對(duì)消防隱患進(jìn)行整改。提高對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制重要性的認(rèn)識(shí)，幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到各企業(yè)的班組和工作人員身上。堅(jiān)決杜絕“三合一”廠房的存在，要求“三合一”廠房企業(yè)，除值班人員外，其余工作人員均不得居住“三合一”廠區(qū)。要按期對(duì)企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)防“三合一”廠房現(xiàn)象的“回潮”，全面消除安全隱患。真正做到安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與發(fā)展同步進(jìn)行。今年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)未發(fā)生一起人員傷亡的重大事故，促進(jìn)和諧勞資關(guān)系建立和持續(xù)、健康發(fā)展。
xx市企業(yè)局聯(lián)合市紀(jì)委糾風(fēng)辦，開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的治亂減負(fù)調(diào)研工作，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資環(huán)境。該市基本杜絕了政府性集資，攤派和罰款，各有關(guān)部門的收費(fèi)也從往年的xx個(gè)部門xx項(xiàng)收費(fèi)減少到x個(gè)部門x項(xiàng)收費(fèi)，主要集中在工商、環(huán)保和水政部門，有效地減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，首先要搞好自已的隊(duì)伍建設(shè)，今年市、縣兩級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)，開(kāi)展向“愛(ài)崗敬業(yè)模范xxx同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，真正做到“立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、不畏艱苦、勇于進(jìn)取、自強(qiáng)不息、敢于創(chuàng)新、在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，樹立對(duì)人民負(fù)責(zé)，通過(guò)服務(wù)來(lái)樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門的形象。其次，在機(jī)關(guān)建設(shè)上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化參謀服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，做到對(duì)上當(dāng)好參謀，為市委、市政府和農(nóng)業(yè)局、農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門當(dāng)好宏觀規(guī)劃調(diào)控的參謀；制定政策的參謀；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的參謀；及時(shí)解決突出問(wèn)題的參謀；分析研究鄉(xiāng)企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的參謀；抓好典型，推動(dòng)一般的參謀。對(duì)下搞好服務(wù)，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。
（六）做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)。
我局繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，為了做好這項(xiàng)工作，我局年初、年中先后兩次召開(kāi)各縣（市、區(qū)）企業(yè)局統(tǒng)計(jì)人員工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了這項(xiàng)工作的重要性，并要求他們做到及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)、匯總鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，以客觀、全面地反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
第四篇 企業(yè)市場(chǎng)助理個(gè)人年度工作總結(jié) 1100字
到公司報(bào)到距今整整六個(gè)月了?，F(xiàn)在做一份市場(chǎng)助理半年工作總結(jié)來(lái)匯報(bào)自己的工作，跨越到陌生行業(yè)，即便熱情如我，依然難免茫然，默默告訴自己，這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)?？勺龅谋闶菍Ｗ⒁活w心，觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀，在付出中收獲，在工作中成長(zhǎng)。
每天外出見(jiàn)客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象，提高自身素質(zhì)，對(duì)自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求，不要因?yàn)樽约阂粋€(gè)人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度，有責(zé)任。對(duì)待客戶一定要以誠(chéng)相待，辦事處的工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂(lè)，得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，特別在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中一定要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不希望閑人是我。所以一定要努力，一定要學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日突破有成績(jī)，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得一定的進(jìn)步。
辦公室工作是我工作的重要部分之一，承擔(dān)者公司與市場(chǎng)的溝通橋梁。一來(lái)整理市場(chǎng)的各種信息、給市場(chǎng)提供各種幫助和各市場(chǎng)與公司的各種事物與財(cái)務(wù)往來(lái)，二來(lái)是配合區(qū)經(jīng)理做好采購(gòu)、和數(shù)據(jù)提供，還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是耐心、細(xì)心和專心。我控制著我急躁的性格一項(xiàng)一項(xiàng)地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過(guò)這一件件小事也看到了自己很多的不足，如月報(bào)中會(huì)出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)的出入和一些本應(yīng)該主動(dòng)去承擔(dān)的事物。
工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)。到公司以來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問(wèn)題，不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說(shuō)廣源的作風(fēng)有問(wèn)題，把廣源當(dāng)成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)規(guī)范自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識(shí)，做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則，對(duì)每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想辦法去解決，思想樂(lè)觀，還是可以學(xué)到很多知識(shí)。
今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí)，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。
這段時(shí)間里充滿了付出和收獲的，在接下來(lái)的日子里，不管是意氣飛揚(yáng)或是沮喪失意，都要當(dāng)做是跟自己比賽，能戰(zhàn)勝自己，終究才能得到一個(gè)落實(shí)的夢(mèng)想。
第五篇 施工企業(yè)年度財(cái)務(wù)總結(jié)模板 3350字
1、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對(duì)于研發(fā)成本、期間用度的管帳二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目舉行梳理，并對(duì)于明細(xì)科目作扼要申明，目的，一是同一核計(jì)口徑，包管數(shù)值歸集及闡發(fā)相比較先后的相符性二是為了便當(dāng)各責(zé)任單位責(zé)任人相識(shí)財(cái)務(wù)各數(shù)值的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審查核定。今朝步入徹底體現(xiàn)實(shí)施階段。
2、對(duì)于外投資變動(dòng)環(huán)境的闡發(fā)，長(zhǎng)、短時(shí)間投資的收益闡發(fā)，投資布局的變動(dòng)緣故原由闡發(fā)，持久投資與所有者權(quán)益的比例闡發(fā)。
3、針對(duì)于外埠公司闊別集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又自力設(shè)立核計(jì)機(jī)構(gòu)，為增強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)于外埠公司的辦理，包管核計(jì)的同一性、信息反饋的實(shí)時(shí)性，提出了與駐外埠公司財(cái)務(wù)工作接洽要求。**月份兒與寧波公司財(cái)務(wù)舉行交流，將財(cái)務(wù)核計(jì)要求、信息通報(bào)、對(duì)于外生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的報(bào)批步伐、刊在報(bào)紙上集團(tuán)公司的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表都舉行了明確。
4、收益環(huán)境的闡發(fā)，對(duì)于發(fā)賣收益預(yù)算執(zhí)行環(huán)境舉行闡發(fā)，反該當(dāng)期的衡宇發(fā)賣與回款環(huán)境簽約環(huán)境闡發(fā)存有的數(shù)量資源的緣故原由、影響回款的因素其它收益的闡發(fā)。
管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后，從管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表格局配置上看，生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表格局配置照舊比力科學(xué)，能比力清晰地反應(yīng)管帳的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，發(fā)賣收益與結(jié)算利潤(rùn)有1個(gè)時(shí)間上的差異，如許“損益明細(xì)及異動(dòng)環(huán)境表”就沒(méi)有辦法周全反應(yīng)出損益環(huán)境，需要加多1個(gè)表增補(bǔ)別的需要加多反應(yīng)“財(cái)務(wù)用度”的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表。如許對(duì)于1個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀態(tài)能較周全地反應(yīng)。已預(yù)設(shè)好“管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表(內(nèi))ⅳ《謀劃環(huán)境表》”以及“管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表(內(nèi))《融資及融資成本環(huán)境表》”。
總之，本年度總以及財(cái)務(wù)職員在忙碌的工作中都體現(xiàn)出很似的起勁以及敬業(yè)。雖則做了許多工作，另有許多工作等候著咱們，咱們將接續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。
①共同*置業(yè)公司做好第四批房子的來(lái)源的集中發(fā)賣收款工作共同山川置業(yè)公司做好凈水灣交給結(jié)算工作。
1、對(duì)于各公司舉行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)于各公司謀劃狀態(tài)舉行一次周全地相識(shí)，為此后財(cái)務(wù)辦理做好根蒂根基工作。
2、共同方針責(zé)任制，對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的格局及其內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義舉行再調(diào)解，目的，一是要符合財(cái)務(wù)辦理的要求二是要饜足責(zé)任單位責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部查核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表已屢次調(diào)解修改，提議集團(tuán)公司對(duì)于新調(diào)解的財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的格局及其內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義舉行一次認(rèn)證，并于明確，作為一按期間內(nèi)相對(duì)不變的表式。
顛末調(diào)查研究、溝通、預(yù)設(shè)，于****年**月推出《成本用度明細(xì)分類目次及申明》于****年**月**日推出《管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表辦理實(shí)行試試辦法》****年*月**日推出《管帳憑據(jù)辦理實(shí)行試試辦法》。
在質(zhì)料采集購(gòu)買挑唆歷程中，咱們覺(jué)患上在質(zhì)料辦理的“采集購(gòu)買———供貨———結(jié)算”3個(gè)環(huán)節(jié)中，咱們只掌握了兩端，對(duì)于供貨這一環(huán)節(jié)掌握不敷，質(zhì)料供應(yīng)均由廠家與動(dòng)工單位交代，我方是不是介入驗(yàn)收不清晰，因收貨單上無(wú)我方職員的驗(yàn)收具名，這就沒(méi)有辦法掌握質(zhì)料現(xiàn)實(shí)參加的品位與數(shù)目。如*月份兒與動(dòng)工單位查對(duì)于鋼材時(shí)發(fā)明同一份“供貨單”，動(dòng)工單位供給的“收貨聯(lián)”與廠家供給的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上呈現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)明后也未實(shí)時(shí)興小調(diào)停，只在“結(jié)算聯(lián)”長(zhǎng)舉行了修改。提示咱們?cè)鯓愚k理好質(zhì)料“采集購(gòu)買———供貨———結(jié)算”3個(gè)環(huán)節(jié)，出格是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理。
②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，持續(xù)**天派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理賠付工作。
財(cái)務(wù)闡發(fā)工作已開(kāi)展，但仍居于賬面上申明闡發(fā)，闡發(fā)深度不敷。為提高財(cái)務(wù)闡發(fā)能力，把財(cái)務(wù)闡發(fā)歸入同樣平常工作中去。要求同樣平常做好財(cái)務(wù)闡發(fā)資料的網(wǎng)絡(luò)，每1個(gè)月有在《管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)于財(cái)務(wù)首要環(huán)境舉行申明*月*月生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按季度對(duì)于財(cái)務(wù)狀態(tài)舉行扼要闡發(fā)申明*月份兒生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按公司謀劃年度對(duì)于財(cái)務(wù)狀態(tài)舉行闡發(fā)申明**月份兒生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按管帳年度舉行闡發(fā)申明。
1、固定資產(chǎn)變動(dòng)環(huán)境的闡發(fā)，添加、削減、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)環(huán)境，固定資產(chǎn)的凈價(jià)值率，固定資產(chǎn)的布局環(huán)境，無(wú)缺環(huán)境等。
(二)審計(jì)工作
為了使財(cái)務(wù)職員能充分地熟悉“財(cái)務(wù)、合約辦理月勾當(dāng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作帶動(dòng)，會(huì)上針對(duì)于財(cái)務(wù)職員自暴自棄、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及危機(jī)感，看疑難題目、干工作缺乏前瞻性，舉行了逐一解析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核計(jì)部，僅只做好核總算不敷的，辦理上不去，核計(jì)的再細(xì)也沒(méi)用，核總算根蒂根基，辦理是目的，以是，做好根蒂根基工作的同時(shí)要提高辦理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)職員在思惟上要高度正視財(cái)務(wù)辦理。如對(duì)于每筆經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)的核計(jì)，在思量核計(jì)要求的同時(shí)，還要思量該項(xiàng)營(yíng)業(yè)對(duì)于公司的此刻以及未來(lái)在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目，此刻思量不充分，往后呈現(xiàn)忽略就難于填補(bǔ)。針對(duì)于“財(cái)務(wù)、合約辦理月勾當(dāng)”舉行了工作安插。
按照浙地稅發(fā)**號(hào)文件《浙江省處所征稅收入工作局浙江省財(cái)務(wù)廳關(guān)于小我私人取患上差盤纏盤川津貼、誤餐補(bǔ)貼收益征收小我私人個(gè)人收稅疑難題目的報(bào)信》，從月份兒起頭在關(guān)餉核計(jì)長(zhǎng)舉行相干調(diào)解，一是企業(yè)可在稅最前一列支二是員工可減緩稅賦。
(四)資金辦理
1、在管帳審查核定中，嚴(yán)酷按劃定辦事，一就是一，對(duì)于審查核定中發(fā)明的非原則疑難題目細(xì)心腸向經(jīng)辦職員申明，并奉告怎樣辦理相干手續(xù)息爭(zhēng)決疑難題目的辦法。
(1)各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比較的增減程度比。
2、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務(wù)所對(duì)于集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作，已取患上有用的驗(yàn)資陳訴。
③按照山川人家二期交給需要，派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理交給結(jié)算工作，財(cái)務(wù)部分既然辦理部分又是辦事部分，在增強(qiáng)嚴(yán)酷辦理的同時(shí)又要做好熱忱辦事工作，這是兩種差別腳色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)酷辦理的同時(shí)不掉笑顏，在熱忱辦事的同時(shí)不掉原則，這就是咱們工作的要求。
1、對(duì)于管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表舉行梳理、格局作響應(yīng)的調(diào)解，制訂了管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表辦理辦法。使管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表更趨于辦理的需要。
(1)對(duì)于其它影響企業(yè)效益以及財(cái)務(wù)狀態(tài)較大的項(xiàng)目以及重大事務(wù)做出闡發(fā)申明。
2、*月份兒對(duì)于各公司財(cái)務(wù)狀態(tài)舉行了一次審計(jì)**月份兒對(duì)于客旅分公司****年謀劃舉行了內(nèi)部審計(jì)對(duì)于投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的****年管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表舉行復(fù)核*月份兒對(duì)于社區(qū)辦事公司****年謀劃環(huán)境自查工作舉行了安插，并舉行了財(cái)務(wù)審計(jì)。
運(yùn)用征稅收入工作政策，向征稅收入工作構(gòu)造申請(qǐng)報(bào)告集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提辦理費(fèi)的聲請(qǐng)，經(jīng)杭州市處所征稅收入工作局查抄審查核定于****年*月**日下文批復(fù)贊成杭州配置設(shè)備擺設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)于杭州山川人家置業(yè)有限公司、杭州坤以及配置設(shè)備擺設(shè)有限公司等*戶企業(yè)按不跨越昔時(shí)發(fā)賣收益*%的比例提出取患上****年度總機(jī)構(gòu)辦理費(fèi)。****年管帳決算中集團(tuán)公司向山川人家置業(yè)公司提出取患了***。**萬(wàn)元。
顛末財(cái)務(wù)合約辦理月勾當(dāng)，財(cái)務(wù)部的辦理意識(shí)增強(qiáng)了，辦理能力總患上以提高，財(cái)務(wù)部從管帳核計(jì)向財(cái)務(wù)辦理邁出了要害的一步，但咱們的辦理程度離公司成長(zhǎng)的需要另有很大的差距，需要咱們不停地完美以及提高。
(2)總結(jié)前一階段工作中的樂(lè)成經(jīng)驗(yàn)。
山川置業(yè)公司一期交給結(jié)算后孕育發(fā)生了利潤(rùn)，在舉行個(gè)人收稅申請(qǐng)報(bào)告的同時(shí)，辦理以去年的前一年度吃虧填補(bǔ)申請(qǐng)報(bào)告。為填補(bǔ)以去年的前一年度吃虧委托杭州天瑞征稅收入工作拜某人做師傅務(wù)所對(duì)于山川置業(yè)公司****年、****年及****年舉行了征稅收入工作審計(jì)(****年、****年已審計(jì)過(guò))，出據(jù)的審計(jì)成果符合公司好處，西湖區(qū)處所征稅收入工作征管局已對(duì)于山川置業(yè)公司前五年的吃虧舉行了核實(shí)。
辦法與提議
損益環(huán)境的闡發(fā)，以損益表為主，對(duì)于盈利方針是不是完成舉行闡發(fā)，對(duì)于收益、成本、用度、稅金的配比舉行闡發(fā)，評(píng)價(jià)其謀劃勾當(dāng)?shù)目?jī)效以及謀劃布局，反應(yīng)主營(yíng)營(yíng)業(yè)與其它營(yíng)業(yè)對(duì)于利潤(rùn)的影響。
年頭，置業(yè)公司謀劃辦理標(biāo)準(zhǔn)樣式調(diào)解，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司職員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春天的竹筍同樣不停地涌現(xiàn)，管帳核計(jì)、財(cái)務(wù)辦理工作歸入財(cái)務(wù)部。**年*月份兒集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合約辦理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地前沿**年*月份兒集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)預(yù)算辦理，財(cái)務(wù)部是赴湯蹈火的前鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求辦理程度的不停地晉升，外部，征稅收入工作構(gòu)造對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)查抄、征稅收入政策調(diào)解、國(guó)度金融政策的宏不雅調(diào)節(jié)控制，在這不服凡的一年里總以及財(cái)務(wù)職員任勞任怨、同心合利巴各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，底下總結(jié)一下一年來(lái)的工作。
路程經(jīng)過(guò)過(guò)程闡發(fā)對(duì)于所存在的疑難題目，提出處理完成辦法以及路子。
第六篇 企業(yè)員工年度總結(jié)900字 1350字
企業(yè)員工年度總結(jié)900字
緊急的20xx年過(guò)去了，從前的一年可以說(shuō)是不屈庸的一年，作為車間的一名技能職員，我在車間率領(lǐng)和同道們的關(guān)懷和支持下，議定勤奮做事，為企業(yè)做出了應(yīng)有的進(jìn)貢。在從前的一年中，我在做事和生存中高準(zhǔn)繩要求自己，做了許多做事，現(xiàn)將一年來(lái)的做事總結(jié)如下：
一、增強(qiáng)政治表面和技能知識(shí)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自己的政治文化品質(zhì)和業(yè)務(wù)程度
在xx年年度做事中，我緊跟時(shí)期的措施，增強(qiáng)表面知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，議定閱讀《xx》，做到熟練上有新進(jìn)步、運(yùn)用上有新成果，到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)做事、進(jìn)步做事的目標(biāo)。在做事中連續(xù)的學(xué)習(xí)新技能新工藝，連續(xù)的充裕自己，連續(xù)的進(jìn)步自己的技能程度，來(lái)指導(dǎo)自己的做事。
二、做事中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合營(yíng)精力，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)職責(zé)
1、在通常的做事中，結(jié)果做好平日做事，我與車間其他技能員既有分工又有合營(yíng)，堅(jiān)持通常和其他技能員實(shí)行做事調(diào)換，充沛發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，團(tuán)結(jié)思維團(tuán)結(jié)程序，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)職責(zé)。xx年合作其他技能員按照車間可紡性公道安頓小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡xx臺(tái)，十幾個(gè)品種;
2、按照行業(yè)協(xié)會(huì)的精力，xx年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車，我合作其他技能員做好停車時(shí)期的工藝治理和諧時(shí)的串堿做事，并把在做事中境遇的題目準(zhǔn)時(shí)向車間率領(lǐng)報(bào)告，安頓相干職員管理。x月份北區(qū)開(kāi)車，做好開(kāi)車前期的預(yù)備做事，做好工藝治理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)劑到位，確保開(kāi)車勝利，擔(dān)保產(chǎn)物格量;
3、由于xx車間恒久紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我通常和原液車間的技能員相同，反應(yīng)車間的可紡性境況，并與職能處室的技能員多關(guān)聯(lián)相同，期望不妨改革槳粕的配最近進(jìn)步可紡性，本年公司采納了操縱多種槳粕混用的想法，大猛進(jìn)步了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不敷80%上升到了現(xiàn)的85%左右;
4、每月將車間的生產(chǎn)境況實(shí)行一次總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)將總結(jié)上交到技能處;將車間的主材花費(fèi)實(shí)行總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)上交謀劃處。做好統(tǒng)計(jì)技能剖析做事，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的反常境況，實(shí)行剖析采納改正方法，寫出改正方法匯報(bào)。
三、完成xx車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷做事
xx年按照企管處的安頓，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版做事，新的作業(yè)要求依照三合一體系的要求編寫，我和其他技能員精確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書蘊(yùn)涵情況和職業(yè)強(qiáng)壯方面的內(nèi)容，更實(shí)用于現(xiàn)實(shí)操縱。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版做事。
四、認(rèn)真安頓好職工培訓(xùn)做事進(jìn)步職工的表面水安寧操縱程度
搞好職工培訓(xùn)做事是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的做事，為此我們車間出眾制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展樣式多樣的職工培訓(xùn)，看待新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒左券，由技能員判斷及格后方可獨(dú)立上崗。
五、依照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證做事，推進(jìn)三合一體系在車間的有用運(yùn)行
在從前的一年中主動(dòng)推進(jìn)三個(gè)別系在本部分的有用運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相干的治理和技能知識(shí)，增強(qiáng)《步驟文件》和《治理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)瞄準(zhǔn)繩的明白，依照《內(nèi)部查核步驟》的要求，體例本部分的年度查核謀劃，并依照謀劃組織部分的內(nèi)審做事。
回憶從前一年的做事，固然自己全力的勤奮做事，但做事成就與率領(lǐng)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將越發(fā)勤奮的做事，認(rèn)真完成率領(lǐng)安頓的各項(xiàng)職責(zé)。
第七篇 企業(yè)員工年度考核個(gè)人總結(jié) 1600字
一、對(duì)公司的初步認(rèn)識(shí)
在xx年xx月份xx高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了xx，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和xx交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被xx通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在_____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
六、未來(lái)展望
對(duì)于公司我已有了更多的情感，對(duì)于自己我也有了更高的要求，在即將到來(lái)的2024年，我會(huì)更加認(rèn)真仔細(xì)的做好自己本職工作，不斷的向其他同事進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極改正自己工作中的錯(cuò)誤，相信在大家的共同努力之下，我們公司一定會(huì)越來(lái)越好，朝著國(guó)際化的大方向發(fā)展與邁進(jìn)
第八篇 企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)600字 1850字
xx年以來(lái)，xxx公司工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、工會(huì)工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)，突出教育維護(hù)職能，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動(dòng)公司工會(huì)工作健康全面開(kāi)展，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了積極的作用。
(一)在思想文化教育方面
1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會(huì)結(jié)合公司20xx年發(fā)展計(jì)劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍建設(shè)，在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等方面對(duì)工會(huì)20xx年工作進(jìn)行了周密部署。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來(lái)，公司工會(huì)堅(jiān)持“兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)?！钡淖龇?，把形勢(shì)任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，激勵(lì)干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法。基層結(jié)合自身實(shí)際工作普遍開(kāi)展了“新形勢(shì)、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面
1、抓好宣傳報(bào)道，做實(shí)xx品牌。今年以來(lái)，公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度，堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì)，結(jié)合不同階段的具體情況有針對(duì)性地進(jìn)行宣講，引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);堅(jiān)持每周網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布不間斷，形成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)，提高公司品牌效益。截至11月15日，在xx主頁(yè)發(fā)表信息14，《xxx報(bào)》刊發(fā)1，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁(yè)刊發(fā)150余篇，有效提升了“xxx”品牌。
2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片，舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推xxx隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);積極宣傳xxx同志的先進(jìn)事跡，塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵xxx、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx，標(biāo)桿黨支部xxx黨支部，先進(jìn)黨支部xxx黨支部，通過(guò)宣傳報(bào)道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對(duì)激勵(lì)廣大員工牢記崇高使命，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。
(三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開(kāi)方面
1、加強(qiáng)民主管理，全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會(huì)積極發(fā)揮職代會(huì)作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)，都要充分征求職工意見(jiàn)，提交職代會(huì)討論審議。職代會(huì)征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識(shí)。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)和建議，層層反映，最終確定了職代會(huì)提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴(yán)格廠務(wù)公開(kāi)制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì)制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)，從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開(kāi)工作，規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序和內(nèi)容。兩級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo)，理順情緒，化解矛盾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)利用休假時(shí)間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢(shì)、面臨的困難、取得業(yè)績(jī)以及職工生活工作情況向大家定期通報(bào)，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(五)在職工之家建設(shè)方面
今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署，全面加強(qiáng)職工之家建設(shè)，做到組織機(jī)構(gòu)健全，建會(huì)率100%，職工入會(huì)率100%，會(huì)費(fèi)收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來(lái)共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對(duì)員工健康問(wèn)題，及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì)在中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會(huì)組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)內(nèi)容，滿足了大家的精神需要。10月，公司工會(huì)表彰了在創(chuàng)建職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì)會(huì)員。
(六)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象，每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問(wèn)題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開(kāi)展經(jīng)常性“送關(guān)愛(ài)、送健康、送文化”活動(dòng)。
第九篇 縣國(guó)有企業(yè)改革辦公室年度工作總結(jié) 8200字
二0xx年，縣國(guó)有企業(yè)改革辦公室（以下簡(jiǎn)稱“企改辦”）在縣委、縣政府和市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)單位的積極配合和所屬人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和中央、省、市關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的有關(guān)指示，緊緊圍繞縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國(guó)有企業(yè)改革的決定》（發(fā)〔20_____〕22號(hào)）文件精神，堅(jiān)持“在平穩(wěn)中改革，在改革中發(fā)展”的指導(dǎo)思想，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以先進(jìn)性教育為契機(jī)，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。積極理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，徹底理順職工勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)企改革的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，努力強(qiáng)化改革手段，深化改革內(nèi)容，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于探索，建立、健全了全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的“改革+穩(wěn)定”工作組織體系，取得了顯著成效，有力地促進(jìn)了全縣企業(yè)改革的健康順利發(fā)展。截止20_____年10月31日，全縣共有32家縣屬國(guó)有企業(yè)基本完成了改革任務(wù)，占總?cè)蝿?wù)的42.7%；有32家企業(yè)的148宗資產(chǎn)在縣產(chǎn)權(quán)產(chǎn)易中心通過(guò)招、掛、拍整體或部分公開(kāi)處置了資產(chǎn)，共獲出讓金9283.2105萬(wàn)元，其中已到位資金7579.8287萬(wàn)元;共理順職工勞動(dòng)關(guān)系4088人，占全縣國(guó)有企業(yè)在職職工總?cè)藬?shù)的39.8%。一年來(lái)，我們做到了：
一淡化身份，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以高“性價(jià)比”向改革要效益
（一）嚴(yán)肅紀(jì)律，外圓內(nèi)方，強(qiáng)化“戰(zhàn)斗力”的改革意識(shí)。
打鐵還得自身硬，年初，企改辦就制定印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅縣屬國(guó)有企業(yè)改革工作紀(jì)律的通知》（紀(jì)聯(lián)〔20_____〕4號(hào)文件）、《關(guān)于加強(qiáng)縣屬國(guó)有企業(yè)改革指導(dǎo)協(xié)調(diào)組管理的規(guī)定》、《縣屬國(guó)有企業(yè)主管部門、縣國(guó)企改革指導(dǎo)協(xié)調(diào)組企改工作考核評(píng)比辦法》（企改發(fā)〔20_____〕7號(hào)）和《縣企改辦內(nèi)部管理制度匯編》，嚴(yán)肅、細(xì)化和強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律、辦事制度、考勤制度、考核制度、縣企改辦成員聯(lián)系改革企業(yè)制度、指導(dǎo)協(xié)調(diào)組周通報(bào)制度、月書面匯報(bào)制度及組長(zhǎng)調(diào)度會(huì)制度。在建立了明細(xì)的制度的基礎(chǔ)上，并沒(méi)有因?yàn)槭桥R時(shí)性單位就搞你好我好大家好，而是嚴(yán)格落實(shí)制度，高標(biāo)準(zhǔn)貫徹制度，做到以制度管人、按制度辦事。把所屬工作人員的工作標(biāo)準(zhǔn)定立在“作風(fēng)上向部隊(duì)看齊；能力上向?qū)＜铱待R；態(tài)度上向服務(wù)業(yè)看齊；落實(shí)上向法制化看齊的”的“四齊”基礎(chǔ)之上，通過(guò)這種外圓內(nèi)方、內(nèi)緊外松的管理格局，使所屬人員養(yǎng)成了雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)。在思想上，堅(jiān)持要求黨員起到先鋒隊(duì)和戰(zhàn)斗隊(duì)的作用，通過(guò)平時(shí)的養(yǎng)成和教育來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的不斷進(jìn)步。特別是今年年初進(jìn)行的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，我們以這次教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，針對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持把思想發(fā)動(dòng)、啟發(fā)自覺(jué)作為教育的首要工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，從一開(kāi)始就做到教育每推進(jìn)一步，思想發(fā)動(dòng)就跟進(jìn)一步，確保有的放矢搞教育，思想發(fā)動(dòng)不間斷。主要表現(xiàn)在廣大黨員中出現(xiàn)了“五個(gè)明確，五個(gè)增強(qiáng)”，即：一明確了開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育的重大意義，增強(qiáng)了黨員參加學(xué)習(xí)、接受教育的積極性；二明確了保持黨員先進(jìn)性的重要性和必要性，增強(qiáng)了責(zé)任感；三明確了樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀的方法要求，增強(qiáng)了改造“三觀”的緊迫感；四明確了在保持先進(jìn)性上存在的問(wèn)題和差距，增強(qiáng)了邊學(xué)邊查邊改的自覺(jué)性；五明確了黨員先進(jìn)性的具體要求，增強(qiáng)了落實(shí)先進(jìn)性要求的堅(jiān)定性。切實(shí)通過(guò)活動(dòng)使黨員思想有了大的提高，作風(fēng)有了大的轉(zhuǎn)變，在日常工作學(xué)習(xí)生活中發(fā)揮了模范帶頭作用，并強(qiáng)調(diào)帶動(dòng)效應(yīng)，以點(diǎn)帶線，以線帶面，使所屬工作人員均基本達(dá)到了思想進(jìn)步、作風(fēng)頑強(qiáng)、素質(zhì)過(guò)硬的“企改尖兵”要求，為改革錘煉出了一支響當(dāng)當(dāng)?shù)年?duì)伍
（二）淡化身份，全局出發(fā)，樹立“一盤棋”改革思想。
企改辦自成立以來(lái)，人員均自縣屬各單位抽調(diào)，成份較為復(fù)雜，單位又分為綜合督察部、關(guān)系理順部、聯(lián)絡(luò)接待部和產(chǎn)權(quán)交易中心等。辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)確立“有所為，有所不為”的工作方針，要求大家“少想個(gè)人的事，多默工作的神”，一切從全局出發(fā)，立足于大處著眼，小處著手，全辦一盤棋，分工不分家。以“鍛煉自己、摔打自己，立足改革、服務(wù)改革”為目標(biāo)，以干好工作為動(dòng)力。做到人人可以當(dāng)通才，人人有掛靠的企業(yè)，人人負(fù)責(zé)好自己的事，以一個(gè)聲音說(shuō)話。形成了個(gè)人與單位既有合、又有分，既強(qiáng)調(diào)整體共性、又突出各自工作風(fēng)格的“同（一）、（對(duì)）比”性發(fā)展路子。同時(shí)，我們鼓勵(lì)大家淡化身份，與廣大職工交朋友，積極做到聽(tīng)民聲、解民難、順民意，做企業(yè)的熱心人、做職工的知心人、做群眾的貼心人。在以改好革的基礎(chǔ)上，積極引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，以群眾對(duì)改革“滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成”為重點(diǎn)，以“和諧、高效、穩(wěn)妥”為手段，把群眾的反應(yīng)、呼聲作為一種量化我們工作質(zhì)量的“晴雨表”，真正使改革阻力盡可能降到最低。
（三）理順關(guān)系，爭(zhēng)取主動(dòng)，確定“立體式”改革戰(zhàn)略。
全縣多少家企業(yè)，今年上級(jí)給企改辦定的工作基調(diào)是多少家，單打獨(dú)斗，無(wú)異于以卵擊石。所以，辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)確立了“依靠組織、加強(qiáng)配合、發(fā)動(dòng)群眾”工作思路，以立體式改革作為手段。除縣委、縣政府決定的9個(gè)縣屬國(guó)有企業(yè)主管部門都成立了由分管副縣長(zhǎng)或相關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的系統(tǒng)國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組外，企改辦決定深入系統(tǒng)或企業(yè)找上門去主動(dòng)服務(wù)，積極聯(lián)系各企業(yè)主管部門相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部，每月雙周會(huì)同縣委督查室、縣政府督查室組織一次督查。從12月份開(kāi)始，對(duì)國(guó)企改革工作實(shí)行三天一督查。全年共召開(kāi)進(jìn)度調(diào)度會(huì)8次，開(kāi)展大型督查活動(dòng)14次，編發(fā)督查通報(bào)6期。經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)、反復(fù)督查，尋找到了“橫向型”合作伙伴，在全縣上下形成了一股“一切以國(guó)企改革為中心”的改革合力，實(shí)現(xiàn)工作隊(duì)伍與工作力量的幾何數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。力爭(zhēng)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、力量龐大、組織嚴(yán)密，以“全方位、立體式、大縱深”實(shí)現(xiàn)改革工作的閃電式推進(jìn)。
二規(guī)范流程，實(shí)現(xiàn)三個(gè)“立足”，保證“促和諧”的改革目的
（一）立足于陽(yáng)光改革，維護(hù)企業(yè)利益。
國(guó)企改革，產(chǎn)權(quán)置換是核心，而資產(chǎn)處置是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)也很敏感的工作，如果操作不嚴(yán)謹(jǐn)、監(jiān)管不嚴(yán)格，就容易導(dǎo)致“暗箱操作”和資金流失。這樣，容易導(dǎo)致政府吃暗虧、企業(yè)受損失、群眾鬧情緒。為了確保做到依法依規(guī)操作和按程序辦事，我們著力抓了三手：一是規(guī)范流程，確保資產(chǎn)處置走上法規(guī)化軌道。精心組織和指導(dǎo)全縣國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)處置、發(fā)布產(chǎn)權(quán)交易信息、集中公開(kāi)辦理產(chǎn)權(quán)交易、管理企業(yè)資產(chǎn)處置資金，全縣國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)處置都集中在縣產(chǎn)權(quán)交易中心嚴(yán)格按照資產(chǎn)處置有關(guān)程序公正、公開(kāi)、公平地進(jìn)行，實(shí)行陽(yáng)光操作。印發(fā)了《縣屬國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》（企改發(fā)〔20_____〕3號(hào)），確定了國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的確權(quán)、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、招商引資、聽(tīng)取職代會(huì)意見(jiàn)、理順相關(guān)各類關(guān)系、產(chǎn)權(quán)交易申請(qǐng)、產(chǎn)權(quán)交易審批、產(chǎn)權(quán)交易等9個(gè)基本程序。同時(shí)配套印制了《縣屬國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓流程示意圖》、《產(chǎn)權(quán)交易工作操作程序》、《國(guó)企改革產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及文書資料一覽表》、《關(guān)于申請(qǐng)?zhí)幹猛恋刭Y產(chǎn)的報(bào)告》、《關(guān)于確定有關(guān)資產(chǎn)處置事項(xiàng)會(huì)議記錄》、《成交確認(rèn)書》等規(guī)范性文書。二是辦事公開(kāi)，強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。為了確保國(guó)有資產(chǎn)不流失，盡量使國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)保值增值，在企業(yè)資產(chǎn)處置上采取了極為謹(jǐn)慎的態(tài)度，對(duì)每一宗資產(chǎn)交易會(huì)都精心組織，合理確定底價(jià)，要求資產(chǎn)處置底價(jià)都必須先由企業(yè)職代會(huì)（或職工大會(huì)）表決。特別是理順關(guān)系部堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)理順”，以人為本，扎扎實(shí)實(shí)地做好了改革過(guò)程中的成本測(cè)算工作。對(duì)各系統(tǒng)各企業(yè)的資產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底，掌握了各改制企業(yè)的債務(wù)、資金來(lái)源、資金缺口等各方面的情況，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況、品牌效應(yīng)、地域優(yōu)勢(shì)作好深入淺出的了解，做到了心中有底，并為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。為企改領(lǐng)導(dǎo)小組審核方案嚴(yán)格把關(guān)。產(chǎn)權(quán)交易中心在每一宗資產(chǎn)處置中始終堅(jiān)持陽(yáng)光操作，嚴(yán)把競(jìng)拍報(bào)名、手續(xù)合法、資格審查、公平競(jìng)拍四關(guān)，通過(guò)嚴(yán)格的處置程序來(lái)杜絕“暗箱操作”。三是?？顚?，保證處置資金安全。按照縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國(guó)有企業(yè)改革的決定》（發(fā)〔20_____〕22號(hào)）和《縣縣屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)處置資金管理辦法》（企改發(fā)〔20_____〕4號(hào)）的規(guī)定，要求國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)處置收入全部存入縣國(guó)有企業(yè)改革專戶，今年我們繼續(xù)實(shí)行專戶儲(chǔ)存，確保?？顚Ｓ茫坑糜趪?guó)有企業(yè)改革，并實(shí)行“一支筆”審批。一年來(lái)存入專戶的資產(chǎn)處置資金高達(dá)3351.7萬(wàn)元，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)亂用一分的現(xiàn)象，
（二）立足于有情改革，維護(hù)職工利益。
國(guó)有企業(yè)改革是嚴(yán)格按照中央、省、市的精神進(jìn)行的，是大勢(shì)所趨，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，不得不為。然而，對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)人和廣大職工來(lái)說(shuō)，企業(yè)就是他們的命，既有利益因素，又有情感使然。對(duì)此，辦領(lǐng)導(dǎo)要求工作人員開(kāi)展換位思考，設(shè)身處地地為企業(yè)職工著想，在操作上，我們堅(jiān)持革一定要改，但在怎么改上我們可以做好文章，以改革和切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，把二者有機(jī)的結(jié)合，真正使“政策落實(shí)、工作到位、職工滿意”。我們針對(duì)國(guó)企改革進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人和廣大職工反映的切身利益問(wèn)題，及時(shí)派出調(diào)研組，掌握一手材料，提出對(duì)策建議，提請(qǐng)縣國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定解決辦法。首先，在規(guī)范理順職工勞動(dòng)關(guān)系上。每次均是及時(shí)組織相關(guān)單位提前準(zhǔn)備，提前演練，召開(kāi)預(yù)備會(huì)，分設(shè)的政策咨詢組、手續(xù)辦理組、思想工作組、秩序維護(hù)組等四個(gè)工作組各負(fù)其責(zé)、各司其職，并且，保證了改革企業(yè)職工檔案進(jìn)縣勞動(dòng)力市場(chǎng)管理不交一分錢、入社區(qū)管理不交一分錢，對(duì)減免費(fèi)用的服務(wù)實(shí)行免費(fèi)不免服務(wù)，減費(fèi)不減質(zhì)量，保證工作開(kāi)展有條不紊、忙而不亂，保證廣大職工放心、安心、靜心。其次，在確保職工福利上。按照“抓大放小，靈活改革”的思路，盡可能多的為改制企業(yè)職工謀福利。針對(duì)改制企業(yè)中無(wú)房戶多、資產(chǎn)移交中搬遷難度大的情況，制定了有關(guān)在改制企業(yè)中為需搬遷的無(wú)房戶建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房的政策（企改辦發(fā)〔20_____〕2號(hào)《關(guān)于做好改制國(guó)有企業(yè)職工經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)工作的通知》）；針對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人工作性質(zhì)情況，加大企業(yè)負(fù)責(zé)人安置力度；加大了老職工、老勞模、老革命優(yōu)惠力度。真正做到“急職工之所急，憂職工之所難”。再次，在幫助職工再就業(yè)上。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助廣大職工找出路，謀發(fā)展。一方面，對(duì)生產(chǎn)性企業(yè)的資產(chǎn)處置制定嚴(yán)格的制度，特別是要求在資產(chǎn)處置合同中對(duì)投資商近三年的投資規(guī)模、投資方向、安置職工再就業(yè)、為重新上崗的職工延續(xù)社保等問(wèn)題提出明確要求。另一方面，積極組織職工進(jìn)行崗前再學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新崗位的要求，一年來(lái)，會(huì)同哪些單位舉辦培訓(xùn)班多少期。對(duì)于已經(jīng)重新上崗的職工，我們以“娘家人”的身份實(shí)行跟蹤服務(wù)，特別是今年以來(lái)，針對(duì)國(guó)內(nèi)許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛出現(xiàn)安全事故的情況，我們會(huì)同安監(jiān)部門對(duì)部分已改制的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行“回門式”專訪，確保了職工安全生產(chǎn)有保障。
（三）立足于穩(wěn)定改革，維護(hù)社會(huì)和諧。黨的十六屆五中全會(huì)著重強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義和諧社會(huì)，所以正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，是深化改革的重頭戲，為此，辦領(lǐng)導(dǎo)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下確立了的“改革+穩(wěn)定”工作組織體系。事前，強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。在國(guó)企改革的宣傳工作中，綜合督察部堅(jiān)決貫徹上級(jí)指示精神，做到了兩個(gè)“到家”，一方面，采取多種形式組織宣傳，及時(shí)將企改政策“送到家”。按照《縣屬國(guó)有企業(yè)改革二0xx年宣傳工作方案》的要求，全縣采取了出《簡(jiǎn)報(bào)》、搞培訓(xùn)、召開(kāi)會(huì)議、媒體炒作、開(kāi)辟宣傳欄、出黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等多種形式的宣傳活動(dòng)。另一方面，在縣委黨校舉辦的全縣干部培訓(xùn)班中開(kāi)設(shè)了“國(guó)企改革”主題課程，使廣大干部把改革精神“學(xué)到家”。全年編發(fā)《簡(jiǎn)報(bào)》19期，組織多少人次參加了培訓(xùn)，組織什么會(huì)、什么會(huì)等大小會(huì)議共700多場(chǎng)次，開(kāi)辟宣傳欄、黑板報(bào)80多個(gè)，懸掛橫幅30多條，張貼標(biāo)語(yǔ)上千條。同時(shí)通過(guò)縣電視臺(tái)和《通訊》開(kāi)辟的《國(guó)企改革專欄》及時(shí)組織宣傳報(bào)道，在縣委宣傳部的帶動(dòng)下，會(huì)同廣電局、文化局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部成立了國(guó)企改革宣傳工作協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)籌安排媒體宣傳工作；《日?qǐng)?bào)》分別在3月18日頭版、11月4日頭版頭條作了《縣群策群力活國(guó)企》、《發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)企改革不忘職工權(quán)益》的報(bào)道，大力推介國(guó)企改革的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多形式、多渠道的宣傳，基本上做到了國(guó)企改革精神家喻戶曉，使企改政策深入人心，縣屬國(guó)企改革政策也得到了廣大企業(yè)和職工的基本認(rèn)同。事中，強(qiáng)調(diào)確保穩(wěn)定。對(duì)于改革過(guò)程中遇到的問(wèn)題、情況，我們牢牢把握住“抓改革、保穩(wěn)定”的工作原則，以“不找出根源不撒手，不解決問(wèn)題不收兵”的工作魄力，以“打不還手、罵不還口”的工作態(tài)度，以“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作作風(fēng)，做到了正視矛盾、積極聽(tīng)取、認(rèn)真分析、妥善處理，化解了一個(gè)又一個(gè)的工作矛盾。一年來(lái)，共處理棘手問(wèn)題多少個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了零反彈。事后，保證熱情接待。聯(lián)絡(luò)接待部對(duì)接待各方面人員來(lái)訪做到態(tài)度熱情，對(duì)來(lái)訪人員以“一杯熱茶、一張笑臉、一聲請(qǐng)坐”相迎。認(rèn)真聽(tīng)取情況反映，根據(jù)不同情況，分別處理。該向上反映的積極向上反映，政策不允許或無(wú)法解決的，耐心細(xì)致的做好解釋，有問(wèn)題不推諉、不扯皮、不回避、不隨意上交，基本做到了使上訪者懷希望而來(lái)，揣滿意而去，一年來(lái)共接待上訪900多人次，其中集體上訪達(dá)10多次。沒(méi)有一例引發(fā)負(fù)面影響。
三堅(jiān)持原則，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，突出“多米諾”的效應(yīng)優(yōu)勢(shì)
（一）抓重點(diǎn)，抓典型，力求實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶線。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，由于多方面的原因，每年的企改工作的難點(diǎn)之一就是在剛開(kāi)始的個(gè)把月時(shí)間里，怎么開(kāi)頭的問(wèn)題。這是一個(gè)有著“多米諾”效應(yīng)的雙向推理問(wèn)題：首家工作不理想，“兩個(gè)理順”工作沒(méi)有取得大的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是理順職工勞動(dòng)關(guān)系工作沒(méi)有實(shí)現(xiàn)零的突破，全縣的國(guó)企改革就將一直停留在基礎(chǔ)性工作上，下一步的工作必將千難萬(wàn)難；反之，實(shí)現(xiàn)了零的突破，起步好，以后的工作就學(xué)有榜樣、改有目標(biāo)、革有參考，許多問(wèn)題就迎刃而解，在這種“多米諾”問(wèn)題的啟發(fā)下，辦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，應(yīng)該借力使力，強(qiáng)調(diào)首發(fā)命中，合理地趨利避害。我們以去年縣紙廠的成功經(jīng)驗(yàn)為藍(lán)本，首推某某企業(yè)作為今年吃螃蟹第一人，成為全縣今年第一家嚴(yán)格按照國(guó)企改革政策理順兩個(gè)關(guān)系的縣屬國(guó)有企業(yè)。目前439名職工中已理順勞動(dòng)關(guān)系433人，檔案托管、人員移交等相關(guān)工作已順利完成，在全縣較好地起到了以點(diǎn)帶面的作用，突破口一經(jīng)打開(kāi)，大部分企業(yè)的顧慮消除了，改革的積極性都有效地調(diào)動(dòng)起來(lái)了。在其帶動(dòng)下，某某某、某某某等企業(yè)也都順利實(shí)現(xiàn)了改制工作。
（二）講公開(kāi)，講公平，靈活機(jī)動(dòng)理順關(guān)系。
改革求發(fā)展，關(guān)系的理順是關(guān)鍵，理順關(guān)系的重點(diǎn)又在于是否堅(jiān)持公平、合理。所以在今年的企業(yè)改革過(guò)程中，我們堅(jiān)持公開(kāi)、公平，在靈活機(jī)動(dòng)理順關(guān)系上下了狠功夫。首先是對(duì)職工的關(guān)系理順。我們堅(jiān)持基本原則不動(dòng)搖、堅(jiān)持職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等大的政策不動(dòng)搖，在強(qiáng)調(diào)公平中兼顧效益，盡量保證“一碗水端平”。同時(shí)我們以自己的勤勤懇懇工作態(tài)度和腳踏實(shí)地的責(zé)任心贏得廣大職工的認(rèn)可，保證工作的穩(wěn)步推進(jìn)。一年來(lái)，我們共發(fā)放什么金、什么費(fèi)共計(jì)多少萬(wàn)元，未出現(xiàn)一起因不公而引發(fā)職工不滿意或鬧事的。其次是對(duì)企業(yè)關(guān)系的理順。國(guó)企改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉方方面面。既有來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的阻力；又有又有來(lái)自職能部門的部門利益驅(qū)動(dòng)和其二級(jí)機(jī)構(gòu)屬自收自支性質(zhì)的困擾；還有來(lái)自社會(huì)的干擾，如個(gè)別地方、個(gè)單位、甚至個(gè)別人想“揩油”或維權(quán)的干擾。對(duì)此，我們一切從企改的整體利益出發(fā)，盡量為企業(yè)著想，積極周旋、多方協(xié)調(diào)，做到了符合政策的，堅(jiān)決支持，想趁機(jī)吃“唐僧肉”的，寸土不讓。再次是對(duì)“外資”關(guān)系的理順。明晰產(chǎn)權(quán)，實(shí)行企改，實(shí)際是政府由“老板”變?yōu)椤安门小钡倪^(guò)程，對(duì)于來(lái)桃的外部資金，我們以“求同存異”為原則，既保證你有利可圖，又不盲目承諾、亂開(kāi)口子，按照“團(tuán)結(jié)—原則—團(tuán)結(jié)”的公式，在保證不突破底線的前提下，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家利益最大化，同時(shí)也兼顧了投資方的利益。一年來(lái)，我們?cè)谀衬衬?、某某某等企業(yè)的改革中，均以高出底價(jià)多少萬(wàn)元的價(jià)格成交。同樣的，某某某等外埠企業(yè)也在我們的共同努力下，第一年就實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)多少萬(wàn)元。既使企業(yè)資產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)了增值，又讓投資方嘗到了甜頭。
（三）找優(yōu)惠，找政策，力求企業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)。
在今年的改革過(guò)程當(dāng)中，我們堅(jiān)持貫徹“企業(yè)贏利、政府增稅、職工增收”的“三贏原則”，不唯改革而改革、單純將國(guó)有企業(yè)視為政府的一個(gè)包袱，而是將國(guó)企改革作為維護(hù)職工切身利益的根本途徑、推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重大舉措、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定的需要，因企施策，將做活做大做強(qiáng)企業(yè)作為改革的終極目的。我們以招商引資、分類處理、就地改制等方法，分別以工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)為組，制定出適合自身發(fā)展、適合招商引資、適合自謀出路等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)綜合測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)客觀、公正地評(píng)價(jià)，對(duì)改制后的企業(yè)，我們通過(guò)報(bào)請(qǐng)上級(jí)，積極為他們找優(yōu)惠、找政策。特別是招商引資，我們會(huì)同企業(yè)主管部門、縣招商局、計(jì)物局等單位，采取廣告招商、會(huì)議招商、親情招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等形式，廣發(fā)招商信息，吸引外地和本地投資商投資購(gòu)買國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)。全年共通過(guò)縣電視臺(tái)、《日?qǐng)?bào)》、“工業(yè)網(wǎng)”發(fā)布資產(chǎn)出讓信息120多條，特別是今年利用節(jié)在我縣舉辦的優(yōu)勢(shì)，我們以真誠(chéng)的態(tài)度、優(yōu)美的環(huán)境、適宜的政策、配套的服務(wù)吸引了美國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、日本等國(guó)家的海外華僑和港、澳、臺(tái)、上海、江蘇等10多個(gè)地區(qū)、省市的外商前來(lái)聯(lián)系。目前已有30多家企業(yè)整體或部分尋找到了意向投資商，18家企業(yè)整體或部分處置了資產(chǎn)。在各級(jí)的積極扶持下。一年來(lái)涌現(xiàn)了某某某、某某某等明星企業(yè)，已初現(xiàn)生機(jī)，其中某某某已走出困境，某某某已開(kāi)始贏利，全年實(shí)現(xiàn)企業(yè)利稅多少萬(wàn)元。
20_____年，是進(jìn)一步深化改革、各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，已實(shí)現(xiàn)了部分工作強(qiáng)局面、部分工作上臺(tái)階，但這是與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指揮及各單位的支持配合密不可分的，而且，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們還有不少不足，尚面臨一些問(wèn)題，主要是：部分企業(yè)在某些方面改革上與上級(jí)要求尚有差距；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚存本位主義思想，對(duì)企業(yè)改革認(rèn)識(shí)配合不夠；部分已置換身份的企業(yè)職工進(jìn)社區(qū)（居委）難等等。
二0xx年，是我縣開(kāi)展國(guó)有企業(yè)改革承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年，我們決心以黨的十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，嚴(yán)格貫徹縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國(guó)有企業(yè)改革的決定》，突出“以人為本”，強(qiáng)化“四個(gè)堅(jiān)持”，確保本年度全縣企改工作任務(wù)的完成。
（一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，保證工作計(jì)劃落實(shí)。按照縣委、縣政府“用兩年左右的時(shí)間完成全縣國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)”的總體要求，明年的改革任務(wù)是什么什么，我們決心，進(jìn)一步明確改革目標(biāo)、進(jìn)一步細(xì)化改革步驟、進(jìn)一步強(qiáng)化自身責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)確保改革有新思路，服務(wù)有新舉措，質(zhì)量上新臺(tái)階，整體有新突破。
（二）強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格按章辦事。明年的改革工作，我們將在縣委、縣政府制定的《》、《》等政策性法規(guī)的基礎(chǔ)上，認(rèn)認(rèn)真真抓學(xué)習(xí)，一心一意保落實(shí)。同時(shí)，為符合時(shí)效，我們將對(duì)原來(lái)的什么什么等制度進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)制度，高標(biāo)準(zhǔn)貫徹制度，做到向制度要效益、靠制度求發(fā)展。
（三）強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，戒驕戒躁干實(shí)事。國(guó)企改革越改到后面越難，難在企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)和政策的規(guī)范統(tǒng)一。我們準(zhǔn)備嚴(yán)格按照龔健縣長(zhǎng)提出的“提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，提高全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)”指示精神。加大協(xié)調(diào)力度，對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題積極協(xié)調(diào)解決；加大調(diào)度和督查力度，強(qiáng)化目標(biāo)管理考核。具體做到：1進(jìn)一步夯實(shí)改革基礎(chǔ)，加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系，做到相互幫助，相互督促，使國(guó)企改革的工作隊(duì)伍高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。2進(jìn)一步優(yōu)化改革環(huán)境。努力促使形成各單位積極支持、配合國(guó)企改革的改革態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步優(yōu)化改革環(huán)境。3進(jìn)一步加大資產(chǎn)處置力度，盡快備齊需處置資產(chǎn)的相關(guān)權(quán)證文書，并開(kāi)展范圍廣、形式多、影響深的宣傳工作，利用一切可利用的關(guān)系廣泛招商引資，做到資產(chǎn)處置進(jìn)度快，處置效益好。4進(jìn)一步強(qiáng)化督查，落實(shí)責(zé)任，把改革任務(wù)落實(shí)到位。發(fā)揮好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，確保各改革企業(yè)全面完成明年的國(guó)企改革任務(wù)。
（四）加強(qiáng)“陣痛”與“去痛”的結(jié)合，走“減痛式”改革之路。改革是陣痛，無(wú)疑在短期內(nèi)是觸及企業(yè)與職工“痛處”的，但是是唯一的出路，非走不可。我們明年準(zhǔn)備立足于在改革的“陣痛”與為企業(yè)、職工謀福利的“去痛”上想辦法，力爭(zhēng)讓這一對(duì)矛盾統(tǒng)一有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。把改革作為新起點(diǎn)，以新思路、新觀念、新方法盡力幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)再發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)過(guò)各級(jí)各部門的通力合作、共同努力，讓更多的企業(yè)走出困境，使更多的職工沐浴改革帶來(lái)的春風(fēng)。
下一步企改辦將按照縣委、縣政府的指示要求，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，抓好企改隊(duì)伍建設(shè)，改善各項(xiàng)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，突破工作中的“瓶頸”。扎扎實(shí)實(shí)走出、一條多元化、人性化、合理化的改革之路。為桃江經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展注入一份新的活力。
縣國(guó)有企業(yè)改革辦公室
二0xx年十二月二十日
第十篇 2023年11月企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察情況年度匯報(bào)總結(jié) 1700字
紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)**年，**公司紀(jì)檢監(jiān)察工作始終堅(jiān)持鄧小評(píng)理論為指針，緊緊圍繞公司的科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)這個(gè)中心，按照管理局紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體部署和鉆井工程技術(shù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體思路，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作的各項(xiàng)職能，努力實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)劃，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地保障和促進(jìn)了公司的改革和生產(chǎn)科研工作。
一、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，不斷提高紀(jì)律觀念和思想政治水平
**公司黨委始終堅(jiān)持用鄧**理論和“xxxx”的重要思想統(tǒng)一黨員干部的思想，提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中極端重要性的認(rèn)識(shí)。采取多種形式，以開(kāi)展“學(xué)理論，正黨風(fēng)，強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”活動(dòng)為載體，組織廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄧**論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《紀(jì)檢監(jiān)察政策法規(guī)匯編》等材料，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平。在制度建設(shè)上，我們進(jìn)一步充實(shí)完善了各部門的黨廉政責(zé)任制，使全體黨員干部有法可依，有章可循，規(guī)范了黨員干部的行為，起到了積極的監(jiān)督作用。公司黨委在加強(qiáng)監(jiān)督工作中，自始至終對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是科級(jí)以上干部作為監(jiān)督重點(diǎn)。一是加強(qiáng)法制監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部及其家庭成員個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，個(gè)人收入申報(bào)制度，業(yè)務(wù)交往中收受禮品登記制度，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不搞特殊化，對(duì)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格制止大吃大喝現(xiàn)象。嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模，實(shí)行多會(huì)合一。長(zhǎng)會(huì)短開(kāi)，能到基層解決的問(wèn)題不開(kāi)，受到了基層的普遍歡迎。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的內(nèi)部監(jiān)督。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，做到會(huì)前廣泛征求意見(jiàn)和建議，印發(fā)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)征求意見(jiàn)表》，下發(fā)到基層，同時(shí)召開(kāi)職工代表座談會(huì)，廣泛征求黨員干部、職工群眾的意見(jiàn)和建議，共收集意見(jiàn)和建議42條，經(jīng)過(guò)匯總歸納，分三個(gè)方面9條建議或意見(jiàn)在會(huì)上作了轉(zhuǎn)達(dá)。會(huì)中班子成員聯(lián)系自己的思想作風(fēng)和分管的工作，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。會(huì)后認(rèn)真落實(shí)，解決問(wèn)題。基層黨支部民主生活會(huì)始終堅(jiān)持每季召開(kāi)一次，每季度的民主生活會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)，組織紀(jì)檢人員總是盡量抽時(shí)間參加，監(jiān)督批評(píng)與自我批評(píng)工作的開(kāi)展，對(duì)于經(jīng)工作匯報(bào)代替思想作風(fēng)檢查的及時(shí)提醒，提高了民主生活會(huì)的質(zhì)量，使公司兩級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活成為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)的會(huì)議，達(dá)到了溝通思想，增進(jìn)了解，互相幫助，共同提高的目的。
二、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處
公司黨委以黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的行為，以規(guī)范的行為帶動(dòng)黨風(fēng)廉政工作的深入開(kāi)展。一是進(jìn)一步細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解。堅(jiān)持誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作到哪里，黨風(fēng)廉政責(zé)任制的監(jiān)督職能就延伸到哪里，出現(xiàn)問(wèn)題后責(zé)任也就能夠追究到哪里。班子成員經(jīng)常到分管的單位調(diào)查研究，提出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)，班子成員對(duì)責(zé)任區(qū)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)解決，并且積極參加分管單位的民主生活會(huì)，做到責(zé)任主體明確，責(zé)任內(nèi)容清楚，對(duì)各機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人和基層正職也都認(rèn)真填寫了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解表》，按照責(zé)任制度表的要求，他們自行查找本單位及所管工作容易民生問(wèn)題的環(huán)節(jié)，制定本人應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。使整個(gè)公司形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。二是發(fā)揚(yáng)民主監(jiān)督職能，為了更好地發(fā)揮監(jiān)督職能作用，公司從健全監(jiān)督網(wǎng)入手，成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，有關(guān)人員組成的監(jiān)督辦公室，制訂有利于群眾監(jiān)督的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在基層設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督聘用名責(zé)任心強(qiáng)有使命感的群眾擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)本單位廠務(wù)公司情況收集和信息反饋。每季度召開(kāi)一次監(jiān)督員、聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，認(rèn)真填寫《黨風(fēng)廉政監(jiān)察信息反饋單》。對(duì)反饋的監(jiān)察信息公司紀(jì)檢部門進(jìn)行認(rèn)真匯總歸納，及時(shí)反饋給有關(guān)部門。三是堅(jiān)持每半年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進(jìn)行考核，測(cè)評(píng)一次，從政情況列為深入基層關(guān)心群眾，率先垂范，嚴(yán)以律已，履行職責(zé)勝任崗位，不奢侈浪費(fèi)履行節(jié)約，個(gè)人行為檢點(diǎn)，工作實(shí)績(jī)等到11個(gè)方面?？己私Y(jié)果記入干部廉政檔案，將考核結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲，任免掛鉤來(lái)，有力地推進(jìn)了廣大黨員。
