第一篇 2023年第二季度工作總結及下季度工作計劃 1600字
每年的第x季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季，包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季。生產在這個時候都非常緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是通過這個月的合作，攻關，落實明年的計劃，為下一年打好基礎。今年x季度印務公司在隊黨委，行政的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進展，為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎，現就印務公司**年x季度的工作匯報如下。
一、經營目標完成情況
x季度共生產普盒：175萬個(1—3季度完成540萬個);手工盒：35萬個(1—3季度完成70萬個);手提袋：8.5萬個(1—3季度完成27萬個);外箱：15萬個(1—3季度完成43萬個);實現產值：543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入：633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產任務飽滿，員工收入穩(wěn)中有升。
二、開展的主要工作
1、加強與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協(xié)商，落實下半年和明年的計劃。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商，落實下半年的生產計劃效果比較好。單是潭酒就落實10萬件的生產計劃，估計要生產到年底才能完成生產，仙潭酒廠和買斷商共計下生產任務20多萬件，瀘窖集團也落實了近3萬件的生產任務，保證了下半年的生產。
2、積極開發(fā)新客戶和新產品，為明年的工作打下基礎。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關，現終于開始合作，并通過新產品的開發(fā)，首單已落實生產任務達80多萬元，已通過封樣現正在生產。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發(fā)的四款新產品都是為明年開發(fā)的產品。
3、由于印刷行業(yè)的特殊性，生產效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法，添設備，聯(lián)系外協(xié)，但是生產效率的問題仍沒得到很好的解決 。這與我們的體制和員工結構也有很大的關系，不能很好地，限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。
4、加強黨建工作，積極為公司經營，生產服務。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的積極性，在為災區(qū)捐款的活動中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，為不影響生產我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。
x、存在的問題與明年的打算
隊“十二五”規(guī)劃給工業(yè)x產提出了很高的要求，這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時，并著眼未來，加大客戶開發(fā)力度。特別是像老窖集團、郎酒集團、仙潭酒廠等優(yōu)質大客戶，以支持公司的長足發(fā)展?，F就公司存在的問題和明年的打算匯報如下：
1、穩(wěn)定老客戶，積極開發(fā)新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優(yōu)質大客戶，印務公司這幾年發(fā)展都得以仙潭酒廠的大力支持，但今年他將進行改制，由成都一家酒業(yè)公司入股并控股，今后仙潭酒廠業(yè)務可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和仙潭的長遠合作是我們經營工作的一個重點。另一方面積極開發(fā)新客戶，加大和一桶天下，華明酒業(yè)的合作力度，穩(wěn)定印務公司的業(yè)務。
2、印務的生產過程是一個非常復雜的過程，一個簡單的禮盒都要經過七、八道工序，復雜的有二十幾道工序，所以產品的工期和質量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產品質量和效率，特別是效率，建立靈活、高效的生產管理制度，加強產品生產周期管理，盡力滿足客戶需求。
3、繼續(xù)加大貸款回收力度，降低經營風險。對于惡意拖款的客戶，該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。
4、加大力度，支持和協(xié)助天辰商貿拓寬業(yè)務領域和地域范圍由產業(yè)的低端向產業(yè)高端探索邁進。
5、利用現有客戶資源拓寬業(yè)務范圍，現正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。
6、做好黨支部工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為一x五隊工業(yè)x產的穩(wěn)定和長遠發(fā)展提供精神動力和支持，為隊“十二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們x產人的力量。為一x五隊的美好明天作出貢獻。
第二篇 安環(huán)辦第二季度工作總結及下一季度工作計劃 2550字
安環(huán)辦第二季度工作總結及下一季度工作計劃
公司領導：
安環(huán)辦在總調度長的領導下，在各有關部門的配合下，完成了第二季度公司的安全生產各項管理工作，現對公司第二季度的安全生產情況進行總結和匯報，內容如下：
并建立職工“三級”安全教育卡片：1335份。 3.本季度安環(huán)辦對各生產車間的重點、要害部位增添了各種安全標識牌、警示牌、危險源牌共計：165塊，對二軋煤氣站、三軋煤氣站的安全設備設施及部分壓力管道和公司南側的圍欄的__工程進行了監(jiān)督、檢查和驗收。
4.本季度對新員工崗前安全培訓工作，安環(huán)辦配合人力資源部，已于6月10日將新員工崗前安全培訓的課件發(fā)至人力資源部審核，等候人力資源部的培訓通知。 6. 本季度各生產車間大小發(fā)生工傷事故72起，共計72人次（詳情見附表1），（因生產事故考核發(fā)生費用人力資源部未結算完畢，故無法統(tǒng)計）。
7. 本季度安環(huán)辦調查各車間發(fā)生一般安全生產事故8起，共計造成直接經濟損失約 13.5萬元，詳情如下：
（5）2023.5.27日下午2:35分左右，三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂，無人員受傷。
（7）2023.5.26日下午14:40左右，三煉車間10#大包發(fā)生穿包事故，無設備損壞，無人員受傷。
9.本季度安環(huán)辦共計落實違章違紀安全經濟考核13項，合計金額為5910元（考核內容已報人力資源部）。 11.本季度對以前遺留的公司晉級a級企業(yè)所需的安全評定補辦申報材料21項內容已完成14項，其中7項屬政府批文正在積極進行協(xié)調。120萬噸高爐的制氧廠項目安全預評價所需的申報材料準備工作大部分已完成，部分工作正在積極進行中，預計7月15日左右完成制氧廠的安全預評價工作。
12.本季度共計接待政府安全、環(huán)保等職能單位檢查4次，到政府部門進行相關事項的協(xié)調7次。
3、安環(huán)辦在第二季度與外協(xié)施工單位簽訂安全協(xié)議書5份。
14.本季度安環(huán)辦對公司原有的安全管理制度進行了一次系統(tǒng)的梳理，編制了《安全管理制度匯編》；此套匯編在根據公司實際情況的基礎上，完善了安全生產職責、考核細則等內容并突出了其適用性及可操作性；現原稿已通過審核，并于二季度開始正式實施。
15.對安環(huán)辦原有的工作方法進行了改進，并確定了新的績效考核標準，使安全工作逐步表格化、制度化、標準化。
根據本季度安全生產情況，我辦下一季度工作計劃如下：
安環(huán)辦（2024年第三季度）工作計劃
一、 指導思想
樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，以安環(huán)辦嚴抓、分廠自查自管的工作思路來指導安全工作，明確各級管理人員的安全責任，加大監(jiān)督檢查和考核力度，加大安全保障投入，力爭提高本質安全化水平；認真開展職工安全教育培訓工作，提高全員安全意識，努力構建安全管理長效機制
二、工作目標
1.杜絕安全生產事故，實現重大事故為零，輕傷事故低于歷史同期百分點。
2.加強安全基礎管理，建立健全本部門及公司各二級生產單位的安全生產制度、臺帳；完善公司各級安全組織網絡。
3.強化生產現場的安全管理，嚴抓違章、違紀、違反勞動紀律的現象，杜絕因違章而導致的安全事故的發(fā)生。
三、 工作計劃
第三季度，公司將實現跨越式的發(fā)展，面臨著高線、煉鐵及制氧等工程建成投產、重大而艱巨的生產工作任務。安環(huán)辦工作緊緊圍繞公司生產發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進一步體現“以人為本、安全第一”、“本質安全、超前預防”的理念，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關、全過程控制措施，立足防范，強化監(jiān)督。現結合國家有關安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對第三季度安全工作安排如下：
1、利用各種形式和渠道，加強對國家有關安全生產法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，加強對公司各項安全生產規(guī)章制度的宣傳和學習，提高員工安全意識和素質，為下半年的安全生產打下良好的基礎。
2、配合人力資源部做好對轉崗人員及新員工崗前安全教育培訓工作。
3、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限，做到有措施、有落實、有記錄。
4、根據三季度安全目標，制定公司季度工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設備、操作事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復用率＞100%。并層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。
5、根據國家和福建省及公司的有關要求，推進危險化學品生產、儲存的安全標準化工作。
7、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育，使其了解現場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項；班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴，做好三季度安全生產工作。加強現場安全工作，對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化操作人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強對現場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理，做到組織到位、措施得力、責任到人。
1、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查；強化交通安全意識。
2、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內的動火必須實行100%動火證制度。
3、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時必須做好安全措施，嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。
4、做好安全環(huán)保工作。按照上級政府的要求，采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處。
5、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
6、加強安全考核工作。嚴格按照公司、二級生產單位的制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。
17結合值班調度員對生產現場的安全管理施行24小時全程監(jiān)控，加大對違章、違紀、違反勞動紀律等“三違”現象的檢查力度。
以上工作在9月30日前全部完成，因現有專職安全員只有2名，希公司盡快配備相應的專職安全員。
因三寶員工多為農民工且個人素質參差不齊，違章現象比較普遍，所以在推行安全標準化管理有著很大的難度，為求把安全工作做到實處，請各級領導對安環(huán)辦的工作予以大力支持，爭取將我公司的安全管理工作上一個臺階。
以上是安環(huán)辦2024年第二季度工作總結及第三季度的工作計劃，請公司領導予以指正。
總調度室安環(huán)辦
2023.06.18
第三篇 第二季度工作總結及第二季度工作計劃薦讀 7800字
政府2024年第一季度工作總結及第二季度工作計劃
20xx年第一季度，朝陽鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習貫徹黨的xx大精神，按照“xx”規(guī)劃總體要求，結合岳池縣今后五年的奮斗目標——確?！耙粋€升位”;完成“兩個再造”、實現“三個翻番”、建設“四個岳池”著力轉變發(fā)展方式，推進經濟持續(xù)較快增長，高度重視農業(yè)和農村工作，重點解決農民增收問題，注重改善民生，促進社會和諧，各項工作都取得了新成績。
今年第一季度工作的亮點是：群眾路線教育實踐活動深入開展;民生工程扎實開展，成效顯著;新村建設有序開展，經濟與社會發(fā)展各方面齊序推進，全鄉(xiāng)邁入了發(fā)展較快時期，到3月底止，全鄉(xiāng)財稅收入完成41萬元。我鄉(xiāng)實現地區(qū)生產總值大幅增長，農民人均純收入達9609元。
一、第一季度工作總結
(一)繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動
根據省市縣要求，貫徹“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”活動總體要求，唱響“踐行群眾路線、進入群眾心里，改進工作作風、提高工作效率”的活動主題，圍繞“群眾期盼，我做到;群眾需求，我做實;群眾群眾不滿，我做好;群眾幸福，我自豪”的活動取向，扎實有效的推進我鄉(xiāng)群眾教育實踐活動。對在學習教育、聽取意見過程中查找出來的“四風”方面突出問題，制定整改方案，做到邊學邊改、即知即改、長查隨改?，F已整改問題4個、限時整改問題2個、長查隨改2個，并結合群眾反映的熱點焦點問題，于3月底對朝陽鄉(xiāng)領導班子整改清單進行了公示。
(二)社會事業(yè)全面發(fā)展
1、人口與計劃生育工作全面落實。鄉(xiāng)黨委始終堅持黨政一把手親自抓，并以宣傳教育為主的工作方針，促進了新型生育文化的健康發(fā)展;第一季度共出生44人，不符合政策生育7人，政策符合率為84%。獎懲結合，加大了行政執(zhí)法力度，凈化了生育環(huán)境;強化“三結合”，落實“十百千萬工程”，帶領群眾致富奔小康;強化基層基礎工作，加強人口信息網絡建設。加強了流動人口管理;深化優(yōu)質服務，提高對育齡夫婦的服務質量;全面開展了計劃生育專項執(zhí)法清理，效果較好。
2、民政工作常規(guī)推進。(1)救濟及時準確，加大了對精神病救助的力度;(2)貫徹五保政策，做好我鄉(xiāng)五保戶管理工作，五保供養(yǎng)共143人。第一季度發(fā)放供養(yǎng)金共129480元，其中散居103人，發(fā)放供養(yǎng)金80340元;集中供養(yǎng)42人，發(fā)放供養(yǎng)金員49140元。(3)規(guī)范低保管理，嚴格審查，確保應保盡保，全鄉(xiāng)有城鎮(zhèn)低保2人，發(fā)放低保金1380元;有農村低保774人，發(fā)放低保金218880元。(4)扎實有效地開展了狂犬病防治工作，有效地預防了狂犬病在我鄉(xiāng)的發(fā)生。
3、加大宣傳，招商引資工作實現新突破。固定資產入庫6140萬元、投資6190萬元、招商引資2733萬元。鄉(xiāng)政府進一步加大了招商引資工作力度，通過加強對外招商引資宣傳和不斷完善優(yōu)惠政策，進一步拓展招商引資渠道，努力構建服務平臺，打造招商引資亮點，培育發(fā)展龍頭，有力拉動了我鄉(xiāng)經濟的發(fā)展和社會的進步。
4、繼續(xù)實施科教興鄉(xiāng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。鄉(xiāng)政府繼續(xù)深化教育體制改革，搞好了“兩基”鞏固工作，確保了“兩基”鞏固提高扎實有效。加大對教育事業(yè)的投入，積極改善辦學條件，保證了農村中小學生接受到優(yōu)質、公平教育，提高了入學率，實現了適齡兒童入學率達100%的目標。
5、大力加強實施人才興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，切實加強人才隊伍建設。
鄉(xiāng)政府一是堅持加大對科技工作的投入，進一步落實了黨政一把手抓第一生產力的目標責任制，將科技工作納入了綜合目標管理。二是按照“四個尊重”的要求，通過建立實用人才信息庫，完全掌握了我鄉(xiāng)人才隊伍現狀，切實搞好了全鄉(xiāng)各領域領實用人才的開發(fā)培育，精心組織參加了各類實用技術培訓和政策理論以及學歷培訓，為我鄉(xiāng)經濟建設儲備了寶貴的人力資源。
6、關注民生獻愛心，真情為民贏好評。
我鄉(xiāng)牢固樹立民本觀念，結合我鄉(xiāng)的民生工程目標任務，致力解決人民群眾普遍關心的熱點、難點和疑點問題，熱心為群眾辦好事辦實事，以務實的作風、熱忱的態(tài)度和真誠的服務贏得了廣大人民群眾的絕口稱贊。全鄉(xiāng)各級干部為人民群眾辦實事、辦好事約220件，在人民群眾中樹立了良好的公仆形象?；I資資金實施城鄉(xiāng)清潔工程，有效根治了場鄉(xiāng)臟、亂、差的現象。
(三)社會穩(wěn)定得到切實維護
⒈高度重視群眾來信來訪，有效維護了社會穩(wěn)定。我鄉(xiāng)認真研究和妥善解決人民群眾關心的熱點、難點、重點問題，科學制定維穩(wěn)和處突預案，采取有效措施及時化解各類矛盾。認真對待人民群眾來信來訪，把信訪工作納入目標管理，黨政主要領導親自督促處理重要來信來訪，為來訪群眾做耐心細致的政策解釋和思想疏導工作，及時辦理人民群眾的合理訴求。對各種不穩(wěn)定因素及時建立健全各種防范監(jiān)控措施認真落實領導責任和責任追究制，對轄區(qū)各類不穩(wěn)定重點對象全面落實了包保幫教責任。完善了對上訪人員聯(lián)系和回訪制度，確保了重大節(jié)日和敏感時期的社會穩(wěn)定。
⒉深入平安創(chuàng)建活動，狠抓社會治安綜合治理，實現社會治安秩序明顯好轉。我鄉(xiāng)以深入平安創(chuàng)建為載體，以加強和改進社會管理，強化基層基礎工作為重點，大力化解社會矛盾，深入開展嚴打整治，不斷完善社會治安防控體系，建立健全平安建設長效機制，全面落實社會治安綜合治理各項措施，實現了我鄉(xiāng)社會治安持續(xù)好轉，人民群眾安全感不斷增強的目標任務。
3.堅持“安全第一、預防為主”，強化安全生產工作。我鄉(xiāng)組織開展水陸交通安全、食品安全、建筑安全、消防安全等專項整治共8次，安裝各類警示公益牌40塊，懸掛安全標語8條，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效的遏制了安全生產事故的發(fā)生。
⒋認真做好保密工作，確保了無失泄密事件發(fā)生。鄉(xiāng)黨委堅持把保密工作納入議事日程，對保密工作進行了專題研究，落實了防范設備，加強技術檢查，保證了保密工作萬無一失。
5.扎實做好檔案工作，確保社會主義新農村建設檔案工作示范縣創(chuàng)建成功。 鄉(xiāng)黨委堅持把檔案工作納入議事日程，對檔案工作進行了專題研究，落實了專人負責，不斷完善基礎設施設備，確保檔案工作規(guī)范化管理達省三級。
6.做好青年網絡文明志愿者工作和“五失”青年調查摸底工作。積極構建青年網絡文明志愿者隊伍，在互聯(lián)網上主動弘揚正能量，抵制負能量，自覺增強網絡文明素養(yǎng)。做好“五失”青年調查摸底工作，建立好幫扶臺賬。
此外，婦聯(lián)、武裝、統(tǒng)戰(zhàn)、助殘、老齡等工作也取得了一定的成績。
(四)新居工程有序開展
鄉(xiāng)黨委按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，以新農村建設為抓手，以改善農民的生產生活條件為著力點，高起點、高標準、高水平做好新村點建設工作.通過新村點建設，新村環(huán)境、基礎設施將得到改造和提升，全面改善村民的生活和居住條件。
二、存在的問題
朝陽鄉(xiāng)的發(fā)展正處于轉型關鍵時期，還存在著一些需要高度重視并認真解決的問題，主要表現在：一是現代農業(yè)基礎依然薄弱，水利設施滯后，制約農業(yè)增收提效;二是各村現代農業(yè)發(fā)展極不平衡，農業(yè)科技推廣亟待加強;三是群眾發(fā)展現代農業(yè)觀念有待進一步提高。面對這些問題，我們將認真進行反思，根據朝陽的實際情況，進一步加大宣傳力度，繼續(xù)做好農業(yè)產業(yè)結構調整，化解制約因素，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。
三、第二季度工作打算
在今后的工作中，我鄉(xiāng)將以保持經濟平穩(wěn)較快增長為首要任務，著力擴大投資規(guī)模，轉變城鄉(xiāng)發(fā)展方式，改善人民生活，加強社會各項事業(yè)建設，全力推動我鄉(xiāng)實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
(一)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施和便民服務中心建設，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務水平
一是加強城鄉(xiāng)基礎設施建設。二是深入實施城鄉(xiāng)清潔工程，加快建立長效機制，提升中心鄉(xiāng)形象。三是繼續(xù)加強便民服務中心建設，把便民服務中心建成真正為民辦事的服務基地。
(二)積極發(fā)展現代特色農業(yè)，推進社會主義新農村建設
加強現代農業(yè)核心示范園區(qū)及大環(huán)線建設力度，擴大綠色農產品品牌影響力;加強農村基礎設施建設，促進農村社會事業(yè)發(fā)展。
(三)努力完成社會事業(yè)目標
進一步加大科技、教育、文化、衛(wèi)生、新型農村合作醫(yī)療保險等事業(yè)的投入，健全機制，強化保障，努力把我鄉(xiāng)建設成為岳池文化、衛(wèi)生強鄉(xiāng)，發(fā)展農村廣播事業(yè)，不斷豐富城鄉(xiāng)人民精神文化生活，全力推進社會主義新農村建設。
(四)繼續(xù)推進和深化各項改革。
繼續(xù)加大財政管理和調控力度。深入推進農村改革，切實保護農民合法利益和基本農田，加強農民負擔管理，嚴格執(zhí)行國家糧食直補、綜合直補和退耕還林補助政策，充分調動農民種糧積極性，增加糧食儲備，確保糧食安全;全力打造誠信政府，營造良好的政務環(huán)境;進一步深化教育、文化、衛(wèi)生體制改革，加強公共衛(wèi)生體系建設，促進經濟社會協(xié)調發(fā)展。
我鄉(xiāng)黨委、政府將在縣委縣府的正確領導下，萬眾一心，齊心協(xié)力，緊緊抓住機遇，沉著冷靜應對挑戰(zhàn)，努力突破制約我們發(fā)展的瓶頸，全面樹立和落實科學的發(fā)展觀，振奮精神，團結奮進，銳意進取，開拓創(chuàng)新，加大新村建設力度，營造良好的發(fā)展環(huán)境，為實現“田園新朝陽”而努力奮斗！
國土資源局2024年一季度工作總結及第二季度計劃
20xx年第一季度以來，我局緊緊圍繞縣委、政府和地區(qū)國土資源局確定的任務目標，黨的xx屆三、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實自治區(qū)、地區(qū)國土資源工作會議精神及地區(qū)、縣委擴大會議精神。立足皮山國土資源實情，全面貫徹落實國土資源法律法規(guī)和各項政策，認真履行國土資源管理職能，有力地推進了我縣國土資源管理工作，為全年各項工作有效開展創(chuàng)造了良好的開端。現就第一季度工作開展情況總結如下：
一、綜合工作
1、認真貫徹落實自治區(qū)、地區(qū)國土資源工作會議及地委、縣委擴大會議精神，安排部署全年各項工作任務。
我局于20xx年2月16日系統(tǒng)工作會議，對地委、縣委和地區(qū)國土資源局工作會議精神進行認真?zhèn)鬟_，總結了2024年度工作，安排部署20xx年度工作，為今后的工作指明了方向。
2、加強組織領導、 完善工作機制
年初，我局針對各項工作任務，根據縣委、地區(qū)國土資源局有關文件精神，制定了皮山縣國土資源局20xx年度國土資源目標管理工作績效考核暫行辦法，與個辦公室、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所負責人簽訂了皮山縣國土資源局20xx年度黨風廉政建設工作責任書、20xx年度糾風工作責任書、20xx年度計劃生育責任狀、20xx年度維護穩(wěn)定社會管理綜合治理責任書、20xx年度安全生產責任書，形成自上而下基層抓落實，的國土資源管理目標責任機制，對全面完成20xx年國土資源工作任務奠定了堅實的基礎。
3、加強政治理論及業(yè)務知識的學習，不斷提高自身素質，國土資源開展各項業(yè)務工作開展順利。
(一)認真貫徹落實縣委政府、地區(qū)國土資源工作會議和黨風廉政建設工作會議精神。及時組織傳達民族團結教育活動，以自學和集中學習相結合，每周不小于2個半天，書寫心得體會和讀書筆記各13篇，開展了“從我做起”集體簽名活動，為全年各項工作的有效落實奠定了基礎。
(2)按照“一把手”負總責，分管領導各負其責，認真研究部署落實國土資源各項管理工作任務。及時調整各辦公室、片區(qū)干部職工進行輪崗交流，有力地推進了我縣國土資源管理工作，為國土資源各項工作有效開展創(chuàng)造了良好的開端。
(3)加強維穩(wěn)安全防范、確保全局穩(wěn)定不出事。歷年來，我局黨組高度重視，把維護社會穩(wěn)定，加強民族團結工作作為當前最為緊要、最為突出的任務來抓。特別是嚴重暴力恐怖案件發(fā)生后，認真貫徹落實地委、地區(qū)國土資源系統(tǒng)和縣委“嚴防、嚴控、嚴打、嚴教”“六不”的維穩(wěn)措施，按照“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”的要求，進一步強化維穩(wěn)責任意識，嚴肅政治紀律，維護正常的工作和生活秩序，扎實做好了維護穩(wěn)定各項工作。
(4)高度重視依法維護群眾的合法權益，重視群眾的來信來訪工作。認真貫徹“屬地管理、分級負責”的原則，建立了突出矛盾糾紛分析排查及報告工作制度，及時處理轄區(qū)內的信訪問題。
4、財務管理工作，制定了財務管理制度，明確了財會人員的責任。各項收支貫徹“收支兩條線”規(guī)定，規(guī)范了各項收費標準，在票據管理和使用方面，加強機關和各所零用票據、作廢票據的管理，沒有發(fā)生超標收費的問題。
5、20xx年第一季度共受理信訪事項3件，目前已經處理完畢。辦結率達100%，有力地促進了國土資源工作的開展。
6、檔案管理工作。已整理檔案資料432件，整理文件115件。
二、土地管理工作
1、地籍管理工作。一是全面完成2024年度土地變更調查工作，準確掌握年度土地利用實際變化情況，保持第二次土地調查成果現勢性。二是土地登記、發(fā)(換)證資料內容齊全、記錄檔案規(guī)范。嚴格按《土地登記規(guī)則》和《土地登記辦法》的規(guī)定進行辦理，土地權屬合法，界線清楚，面積準確，保證了用地者的合法權益。三是第一季度辦理土地使用權登記發(fā)證18宗，其中：國有土地使用權登記辦證16宗;集體土地使用權登記辦證2宗。
2、土地利用工作。一是規(guī)范有效地運行土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)，全面錄入供地信息，及時更新開發(fā)利用信息。二是第一季度掛牌共出讓地1宗，面積7.5畝，出讓金：105.521萬元。
3、建設用地管理工作。一是編制上報了國有建設用地供應計劃和住房用地供應計劃，總面積89.5649公頃。二是第一季度辦理建設用地批準書4個。三是第一季度現在申請用地單位和企業(yè)11個，總面積15.13公頃;屬于國有未利用地;已組織報件上報審批建設用地項目共4批，共4宗地，總面積221.8956公頃;村鎮(zhèn)建設用地范圍內的建設用地項目3批，面積5.746公頃;單獨選址建設項目1批，共1宗地，面積216.1496公頃。做好110個冷藏庫，200個烘干房供地工作。
4、耕地保護工作。
一是進一步加強耕地保護工作，有效遏制違法用地行為。二是調整了土地整治規(guī)劃，加快推進土地整治項目的實施。一季度整改完工2024年度項目3個，建設規(guī)模1585.01公頃，項目投資3460.17萬元;開工建設2024年度項目3個，建設規(guī)模1947.43公頃，項目投資3388.73萬元;進入20xx年度招投標程序項目5個，建設規(guī)模3456.72公頃，項目投資6384.76萬元;計劃申報2024年度項目11個，建設規(guī)模7533公頃，預計項目投資13200萬元。申報土地開發(fā)新增耕地項目1個，建設規(guī)模60公頃，資金400元。
5、土地規(guī)劃工作
我局編制了《皮山縣土地整治規(guī)劃文本(2023—2024年)》和《皮山縣防沙治沙綠色生態(tài)工程建設規(guī)劃文本(2023-2023)》。通過前一段時期土地整治項目的實施，已不符合當前皮山縣發(fā)展需求，經地區(qū)局和縣人民政府批準進行調整，其中土地整治規(guī)劃的調整涉及3鎮(zhèn)13鄉(xiāng)，防沙治沙生態(tài)經濟林建設安排建設項目13個，建設規(guī)模69267.90公頃，預計投資325612.46萬元。
三、測繪行政管理工作
1、地圖市場監(jiān)管工作。規(guī)范地圖市場秩序，按要求開展地理信息市場專項整治工作和地圖市場監(jiān)督檢查工作。
2、測繪市場監(jiān)管。建立測繪市場監(jiān)管檔案，及時對勘界成果進行審核。對轄區(qū)內測繪市場進行依法監(jiān)督檢查。
3、測繪成果保密管理工作。為依法規(guī)范測繪成果保密管理工作，確保涉密測繪成果的安全，有專門的涉密基礎測繪成果資料保管機構，建立完善的涉密數據管理制度和配備有相應的保密管理人員，在涉密數據的領取、接收、傳遞、使用、加工、保存等環(huán)節(jié)管理上有嚴格的手續(xù)保密措施。
四、地質礦產管理工作
1、建立健全了各項管理制度。年初與29個礦山簽訂了礦產資源安全生產責任狀和地質環(huán)境保護責任狀;按照要求建立了采礦權、探礦權臺帳，并做到了每個采礦權一個檔案盒;為了避免和減少地質災害損失，結合我縣實際，編制了突發(fā)性地質災害防治應急預案，全面建立了三級地質災害預警速報網絡，對重點地區(qū)的地質災害監(jiān)測情況及時進行了上報，及時進行督察，防止了山體滑、塌陷等地質災害給礦山企業(yè)帶來的損失。上報地質恢復治理項目1個。
2、加強管理，認真完成各項工作.堅持開發(fā)與保護并重，管理與服務相結合的原則，深入推進采礦權、探礦權市場化建設。結合整頓礦產資源開發(fā)秩序工作，認真開展了2024年度礦山企業(yè)資源開發(fā)監(jiān)督管理年度檢查工作，按照要求，對29個采礦權發(fā)放了年檢通知。目前年檢工作正在有序進行。
3、加強礦山企業(yè)安全生產管理.為確保我縣礦山企業(yè)安全生產，盡量不出事或少出事，除縣上統(tǒng)一安排節(jié)假日前后安全生產聯(lián)合大檢查外，我局進行了定期或不定期的安全檢查，對發(fā)現的問題進行了及時的整改。對安全生產工作進行周報。通過不斷的監(jiān)督檢查，有效地鞏固了我縣礦業(yè)秩序治理整頓成果，保障了人民生命財產安全，維護了良好的礦業(yè)秩序。
五、存在的問題
一是編制不夠，人員不足。目前國土資源管理工作已經成為社會的熱點，難點，我縣政府對國土資源部門也十分重視。隨著國土資源職能的轉變，現在的工作人員已經不能適應新形勢的要求人員嚴重不足。
二是地質礦產管理執(zhí)法力度不夠。由于我縣大部分礦種分布在海拔4500米以上的山上，我局現有的車輛無法通行。上去一次就需花費2萬多元，加之天氣與環(huán)境惡劣，導致檢查督導工作十分困難，造成對山上的采礦權和探礦權情況不明。
三是隨著社會的發(fā)展進步，國土資源事業(yè)規(guī)范化、信息化建設的不斷加快，就目前國土資源系統(tǒng)三級網絡建設上缺乏管理與運用的專業(yè)人才。
四是基層國土資源所建設上還有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未成立機構與落實人員編制。
第二季度工作計劃
一、強化學習，繼續(xù)提高干部隊伍的整體素質。認真貫徹學習自治區(qū)、地區(qū)國土資源工作會議精神及中央領導同志重要講話精神，組織全體干部職工認真討論領導在會議上的重要講話精神，繼續(xù)做好干部職工業(yè)務、政治思想學習，特別是民族團結專題教育，全力推進民族團結創(chuàng)建工作。
二、認真開展好“4.22地球日”宣傳活動。
三、做好土地登記發(fā)證工作，城鎮(zhèn)住房用地登記發(fā)證工作，嚴格執(zhí)行“月清季累”、動態(tài)巡查工作。
五、做好建設用地管理和建設用地供地服務工作。
六、要進一步落實耕地保護責任制，繼續(xù)加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和年度土地利用計劃;加強宏觀調控研究，科學合理的調控用地;繼續(xù)實行從嚴從緊的建設用地供應政策，堅持突出重點，區(qū)別對待，有保有壓的方針，管住總量、控制增量、盤活存量，全面落實節(jié)約集約用地的目標;進一步完善經營性土地招拍掛出讓制度，嚴格執(zhí)行工業(yè)用地出讓最低價標準，規(guī)范土地出讓金收支管理，創(chuàng)新土地收購儲備方法，規(guī)范土地交易行為，促進土地市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
七、繼續(xù)抓好地圖市場和測繪市場監(jiān)督檢查工作。做好測繪成果保密工作，測繪成果保管工作。
八、繼續(xù)開展測量標志委托保管情況檢查工作，加大對測量標志塔的動態(tài)巡查和保護工作。
九、加快國土資源信息化建設，提高國土資源部門的社會服務和保障能力;三要提高測繪管理水平，完善基礎地理信息平臺建設，加強成果應用，使測繪工作更好地為經濟社會發(fā)展服務。
十、加大對探礦權人勘查設計方案進行檢查，對探礦權人履行法定義務情況進行檢查。加強基礎地質調查和礦產資源遠景評價工作，完善礦業(yè)權價款評估管理制度和地質成果匯交管理制度;
十一、繼續(xù)全力做好礦山企業(yè)安全生產檢查工作。
十二、加強執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴防違法現象反彈。要加強執(zhí)法隊伍建設，繼續(xù)采取高壓態(tài)勢，實行分片包干動態(tài)巡查制度，及時查處違法違規(guī)案件，嚴格執(zhí)行問責制，對轄區(qū)內發(fā)生違法違規(guī)問題失查、隱瞞不報、壓案不查、弄虛作假、欺上瞞下，不作為、亂作為者，追究責任。
十三、關注民生、重視信訪、做好維穩(wěn)工作。一要抓好三民駐村工作。二要認真抓好《信訪》各項工作制度的落實，嚴格執(zhí)行糾紛矛盾分析排查制度，按屬地管理分級負責的原則，及時辦理人民群眾的來信來訪，依法調處好土地、礦業(yè)權屬糾紛，依法維護被征地農民的合法權益，及時處理化解矛盾糾紛，將問題解決在基層，嚴禁矛盾上交，嚴禁越級上訪，各負級責維護社會穩(wěn)定大局。
十四、突出黨風廉政建設、加強國土隊伍建設。要特別注重黨風廉政建設，把領導班子建設成為政治堅強、依法行政、團結協(xié)調、勤政廉政的戰(zhàn)斗集體。培養(yǎng)黨員干部開拓進取、求真務實、雷厲風行、艱苦奮斗、團結協(xié)作、嚴以律己、攻堅破難的作風，筑牢法紀、道德、黨性三條防線，牢記“八榮八恥”，宏揚正氣，振奮精神，嚴格執(zhí)行國土資源部“五條禁令”，自覺履行“行政為民十項措施”，努力打造一支廉潔、精干、高效、勤政的國土資源干部隊伍。
第四篇 2023安環(huán)辦第二季度工作總結及下一季度工作計劃 2350字
公司領導
安環(huán)辦在總調度長的領導下，在各有關部門的配合下，完成了第二季度公司的安全生產各項管理工作，現對公司第二季度的安全生產情況進行總結和匯報，內容
1.本季度安環(huán)辦對各生產車間、部門員工進行了一次三級安全教育培訓及安全知識考試一次，其中：二煉：276人 三煉：390人 二軋：160人 三軋：162人 煉鐵廠：230人 技術設備部：27人 高線車間：90人 制氧站：7人 共計；1335人。
并建立職工“三級”安全教育卡片：1335份。
2.本季度安環(huán)辦結合xx年全國“安全生產月”活動，在公司北門南側主干道懸掛四幅“安全發(fā)展、預防為主”的橫幅，對北門西側宣傳畫廊“安全篇”的內容進行了調整，增添了公司安全生產月活動的氣氛，在公司王總及總調度長的重視和支持下，于6月28日在培訓中心舉辦有公司及政府領導參加的公司員工“安全知識競賽”活動，并評選出 車間為第一名、 車間為第二名、 車間為第三名、分別給予獎勵，此次活動即提高了員工的安全生產意識又豐富了員工的安全生產知識，將公司的安全生產月活動推向了高潮，充分說明了公司領導對安全生產工作能夠真正做到認識到位、領導到位、部署到位、措施到位，切實把安全生產工作落到實處。
3.本季度安環(huán)辦對各生產車間的重點、要害部位增添了各種安全標識牌、警示牌、危險源牌共計：165塊，對二軋煤氣站、三軋煤氣站的安全設備設施及部分壓力管道和公司南側的圍欄的__工程進行了監(jiān)督、檢查和驗收。
4.本季度對新員工崗前安全培訓工作，安環(huán)辦配合人力資源部，已于6月10日將新員工崗前安全培訓的課件發(fā)至人力資源部審核，等候人力資源部的培訓通知。
5. 本季度安環(huán)辦進行了三次安全生產大檢查（每月1次），并根據檢查結果及相關指標對各生產車間進行了一次安全文明生產評比（詳情見附表2）。并將檢查到的隱患下發(fā)到各生產車間安環(huán)辦進行了跟蹤檢查及復查。
6. 本季度各生產車間大小發(fā)生工傷事故72起，共計72人次（詳情見附表1），（因生產事故考核發(fā)生費用人力資源部未結算完畢，故無法統(tǒng)計）。
7. 本季度安環(huán)辦調查各車間發(fā)生一般安全生產事故8起，共計造成直接經濟損失約 13.5萬元，詳情
（1）xx年4月15日下午17：00左右，三煉車間 6#b爐甲發(fā)生穿爐事故，無人員傷亡，此次事故造成直接經濟損失約3萬元。
（2）xx、4、20日凌晨4：00左右，三煉車間 2#a爐甲班發(fā)生穿爐事故，無人員傷亡。此次事故造成鋼水損失約16t。
（3）xx、5、10日晚班，次日凌晨1:00左右，三煉車間 6#b爐乙班發(fā)生穿爐事故，無人員受傷。此次事故造成鋼水損失約20t。
（4）xx年6月13日23:50左右，二煉乙工段3#b爐發(fā)生穿煉事故、無人員受傷。此次事故造成直接經濟損失約94000元。
（5）xx.5.27日下午2:35分左右，三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂，無人員受傷。
（6）xx.5.22日晚上凌晨2：00左右，三寶總調度室直屬調運車輛與外來送貨車輛相撞，無人員受傷。
（7）xx.5.26日下午14:40左右，三煉車間10#大包發(fā)生穿包事故，無設備損壞，無人員受傷。
(8) xx.5.18日晚上22:00左右，三煉電弧爐發(fā)生大包漏鋼事故，無人員受傷。
8.本季度安環(huán)辦共計向各二級分廠下達了10次隱患整改通知單（整改內容共計23項）；除5項因條件不具備未予以整改，其余18項全部整改完畢。
9.本季度安環(huán)辦共計落實違章違紀安全經濟考核13項，合計金額為5910元（考核內容已報人力資源部）。
10. 本季度安環(huán)辦共發(fā)放各生產車間各項通知：74次，安全宣傳資料及安全與健康雜志：200余份。
11.本季度對以前遺留的公司晉級a級企業(yè)所需的安全評定補辦申報材料21項內容已完成14項，其中7項屬政府批文正在積極進行協(xié)調。120萬噸高爐的制氧廠項目安全預評價所需的申報材料準備工作大部分已完成，部分工作正在積極進行中，預計7月15日左右完成制氧廠的安全預評價工作。
12.本季度共計接待政府安全、環(huán)保等職能單位檢查4次，到政府部門進行相關事項的協(xié)調7次。
13、安環(huán)辦在第二季度與外協(xié)施工單位簽訂安全協(xié)議書5份。
14.本季度安環(huán)辦對公司原有的安全管理制度進行了一次系統(tǒng)的梳理，編制了《安全管理制度匯編》；此套匯編在根據公司實際情況的基礎上，完善了安全生產職責、考核細則等內容并突出了其適用性及可操作性；現原稿已通過審核，并于二季度開始正式實施。
半年來，財政局監(jiān)察室在上級紀檢監(jiān)察機關的正確指導下，在市局黨組的直接領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實xx市紀委四屆七次全會精神，堅持把完善懲治和預__敗體系作為重點，把改革創(chuàng)新作為推進財政工作的驅動力，通過開展...
元月份，我支部按照礦黨政的要求，結合自身工作，狠抓現場管理，黨政工團，齊抓共管，筑牢安全防線，配合生產，圓滿完成了各項工作指標。1、組織我隊黨員及職工參加了升旗儀式。
區(qū)司法局深化網格化管理，著力貫徹落實服務民生、改善民生、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作要求，全局上下從政治和全局的高度，切實增強責任感和使命感，圍繞黨委政府中心工作，扎實推進司法行政系統(tǒng)向社會公開承諾辦實事工作，努力把便民理念...
xx街道xx社區(qū)按照地域相熟、人員相近的原則，將紅楓嶺片區(qū)劃歸黨委第四黨支部。xx年8月，社區(qū)黨委組織召開第九屆xx社區(qū)黨委第四支部大會，正式改選出第四黨支部的領導班子，成員共三名，黨支部書記一名，組織委員一名，宣傳委員一名，第四...
我局在市委、市政府的正確領導下，在市綜治委的大力指導下，突出重點，強化措施，狠抓落實，推動了我局社會治安綜合治理工作的順利開展。
本學期，我校的少先隊工作在學校領導的指導下，在全體輔導員和少先隊員的共同努力下，以形勢多樣的活動，拓寬了隊員們的活動領域，充分發(fā)揮少先隊組織積極、開拓、自立、創(chuàng)新的作用，使我校少先隊工作的穩(wěn)步前進，取得了一定的發(fā)展。
xx年，在市氣象局、縣委縣政府的正確領導和關心支持下，我局認真學習貫徹省、市氣象局長會議和縣委xx屆七次全會、縣人代會、縣政府工作會議精神，緊緊圍繞市氣象局和縣委縣政府戰(zhàn)略部署，改革創(chuàng)新，提質增效，各項工作取得了較好成績。
第五篇 集團銷售第二季度工作總結與計劃 2950字
進入20xx年，xxxx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十x大和十x屆x中精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2024年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦
礦區(qū)完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，入黨積極分子滿意度為85.xxxx，職工群眾滿意度為94.xxxx，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段，我校已經制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
第六篇 2023年第一季度某縣農辦工作總結與第二季度工作計劃 1300字
2024年第一季度某縣農辦工作總結與第二季度工作計劃
一、一季度主要工作
（一）產業(yè)建設
3.金銀花和百合。一是做好金銀花防凍減災和救災補損、品改和南擴等造林工作。指導廣大種植戶對老園實施深耕改土，加強冬培、修剪、施肥管理及防凍管理工作，開展了金銀花品種適應性調研。加強與省林科院協(xié)調，加快種苗生產進度；加強金銀花研究所建設，招聘高學歷工作人員2名。堅持高起點規(guī)劃和高標準建園，一季度完成南擴2萬多畝，品改1萬畝。二是開展龍牙百合脫毒種球快速繁育和試驗示范。從江西省農科院拿回第一批龍牙百合脫毒種球組培苗，在山界回族鄉(xiāng)等地進行了田間栽培試驗。
6.“二轉”工作。一是利用貧困地區(qū)農村勞動力轉移培訓項目、農民素質教育工程、陽光工程等項目，組織開展農村勞動力培訓，提高農村勞動力素質；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組織農村剩余勞動力和返鄉(xiāng)農民工到縣工業(yè)園求職，幫助工業(yè)園企業(yè)解決“招工難”的問題；以縣一職中等機構為平臺，舉辦了金銀花標準化栽培管理、嫁接苗培育技術培訓班，牲畜品種改良培訓班，提高農業(yè)科技水平。二是圍繞雙季稻辦點、金銀花南擴、百合生產、烤煙生產、蔬菜生產等重點
工作加快農村土地流轉，培育種植大戶，建成了一批示范基地。
（二）基礎設施建設
（三）生態(tài)建設
話會議上推介了我縣的森林防火經驗。
3.清潔能源建設。新建沼氣池89口，完成養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程2處。做好了善英養(yǎng)殖場1000m3大型沼氣工程的前期準備工作和世界銀行對生態(tài)家園項目的財務審計工作。
（四）體系建設
二、第二季度工作計劃
（一）突出主導產業(yè)建設
1.抓好糧食生產。重點抓好雙季稻擴面、超級稻高產創(chuàng)建和旱糧作物的推廣。強化早稻育秧技術指導，加快水田翻耕，確保面積落實；加強春糧作物的田間管理和技術服務，推廣農作物病蟲害專業(yè)化防治，堅決制止耕地拋荒；及早謀劃晚稻生產。
2.抓好金銀花種苗培育。繼續(xù)抓好百合脫毒種球快速繁育技術攻關，推廣無公害生產技術和標準化生產。完善產業(yè)發(fā)展政策。制定國家地理商標使用辦法、金銀花基地建設標準、金銀花產業(yè)發(fā)展財政獎補辦法與工作流程。做好金銀花品改和南擴基地的檢查驗收與資金結算工作，及2024年南擴與品改的規(guī)劃設計，加快中國金銀花交易網的籌建與金銀花品種示范園的選址。
3.抓好煙田田間管理。做好烤房的維修工作，抓好煙葉烤制。切實抓好基地單元建設，組建1個綜
合服務總社、4個分社和6個專業(yè)服務隊伍，5月份完成掛牌注冊。搞好組織協(xié)調，做好橫板橋項目的規(guī)劃設計工作。加強卷煙市場的規(guī)范化管理。
4.做好紅皮大蒜基地建設和國家地理商標申報工作，落實北山鎮(zhèn)新擴城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地，著手制定富硒農產品地方標準。
5.加強農村勞動力轉移培訓、陽光工程、農民素質教育等；盡快出臺《隆回縣土地流轉管理辦法》。
（二）加快基礎設施建設
1.項目包裝與爭取。⑴繼續(xù)爭取列入武陵山集中連片困難地區(qū)，做好衡邵干旱走廊水利項目的規(guī)劃工作，項目總投資不少于10個億。⑵抓好山界、桃洪鎮(zhèn)天福安全飲水項目和城區(qū)向北山鎮(zhèn)供水工程方案論證，灘頭鎮(zhèn)安全飲水工程規(guī)劃，伏龍江、小江河小流域治理項目包裝，寨志水庫升型的銜接工作等。⑶做好金銀花產業(yè)國家農業(yè)部立項工作，抓好“中國柏林之鄉(xiāng)”
第七篇 2023年一季度工作總結及第二季度工作計劃 1500字
一、2024年第一季度工作總結
1、“基智團”的工作
在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。
3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問題，妥善解決
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。
二、2024年第二季度工作計劃
1、增強基金客戶的服務工作
目前，營業(yè)部需要從根本上轉變經營模式，轉變傳統(tǒng)的經紀業(yè)務的過度依賴，需要將營業(yè)部轉變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關重要的了。
我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產呢？
每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。
每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后，必須對調查問卷及時進行梳理，了解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。
目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力，帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式
對于個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產大經常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，根據營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務學習，發(fā)展融資融券的客戶
隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。
在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。
作為營業(yè)部的一員，必須學習融資融券業(yè)務、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績
心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。
作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團”成員輪流主持學習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。
通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量，然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。
5、完成六月投資分析考試，做到有計劃，有安排
6月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現在起的兩個月時間，對學習章節(jié)、學習要點按“周”進行劃分，每周突出學習重點，把握書中的每一個知識要點，完成章節(jié)的練習題，爭取在六月完成投資分析的考試。
第八篇 銀行第一季度工作總結及第二季度工作計劃 4100字
我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
第一季度工作總結
至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。
人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農業(yè)經濟組織、農戶貸款余額**億元，比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。
9月末，國際業(yè)務外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結算量達**萬美元，較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款余額**萬美元，比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。 九月末不良資產余額**億元(包括抵貸資產**億元)，比年初減少**萬元，不良資產占比**%，比年初下降xxxx百分點。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分點，1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3xxxx支行按市場份額水平和所處經濟環(huán)境結成14組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
(二)投身先進性教育，支持地方力度再提高。
三季度，時值**商業(yè)銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性，以先進性體現支持地方發(fā)展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發(fā)展為己任，構建“三走進，三服務”長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農”意識，積極支持“三農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型，擴大農業(yè)支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農業(yè)產業(yè)企業(yè)，即：**神龍蛇業(yè)，**九州果業(yè)，**華美生態(tài)園藝，**稷
稷山養(yǎng)雞場，**澄禾禽業(yè)，**未來園林，**唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“三農”服務意識，對當地農戶、農業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大，9月末，我行農業(yè)貸款余額比6月末新增310xxxx元，占全市9xxxx。繼續(xù)保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。
同時，黨委領導“三走進，三服務”確定的xxxx中小企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業(yè)，信譽好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經濟支持力度，9月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計**多家，貸款余額**億元，比年初增長**億元，比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破3xxxx，達到30.xxxx，比年初提高了2.xxxx百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
(三)常抓基礎管理，案件專項治理全面推進。
根據國務院領導加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。
通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現金管理及規(guī)范操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，并對操作流程的各個方誚?辛聳嶗恚?鞒雋訟嚶φ墓娣叮?俳?嘶峒乒ぷ髦貧然?⒐娣痘??/p>
通過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。
通過案件專項治理，找準了內部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進業(yè)務發(fā)展，增強防險能力”的總要求，抽調全市5xxxx業(yè)務骨干，分成xxxx檢查組對全市3xxxx支行進行了“地毯式”現場檢查，找出了內部控制的關鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。
隨著金融業(yè)服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現在服務優(yōu)勢上。為打造服務優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的3xxxx演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共xxxx優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優(yōu)質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以**支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業(yè)大廳服務窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區(qū)來提供優(yōu)質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升**行形象作出貢獻。
第二季度工作打算
二季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產質量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營10周年獻禮。
1、突出重點增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創(chuàng)新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續(xù)圍繞我市經濟發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設，瞄準有效資產抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
3、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。
信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
4、強化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。
要抓緊我行獨立經營10周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為**商業(yè)銀行增添新的活力。
第九篇 第二季度計劃生育工作總結 1550字
在黨工委、管委的正確領導和業(yè)務部門的具體指導下，**年度開發(fā)區(qū)人口和計劃生育工作取得了一定的成績，得到了市委、市政府的表彰獎勵，為此我們倍受鼓舞。xx月xx5日上午全市人口和計劃生育工作會議結束后，我們進一步明確了工作重點和工作方向，也更加感到肩負責任之重大，目前，人口和計劃生育工作呈現出前所未有的復雜局面，人口慣性增長勢頭依然強勁，人口規(guī)模將持續(xù)擴大;群眾的生育意愿和生育政策之間的差距仍然較大，隨著招商引資工作的全面開展，區(qū)內流動遷移人口持續(xù)快速增加，低生育水平面臨反彈的嚴峻風險。為此，年內除一如既往地干好基層基礎等常規(guī)工作外，仍將把居委會的計生管理和個體私營業(yè)主列為工作重點，并要求各村居、單位、企業(yè)進一步明確自身工作職責，搞好排查摸底工作，建立違法生育預警機制，對排查出的有生育愿望的人員實行重點監(jiān)控，確保不離視線，堅決杜絕計劃外出生。
一、提高認識，快速行動，積極參與全市清理整治活動。
xx月11日、xx5日，市計生局連續(xù)召開計生辦主任會議，部署在全市集中開展計劃生育清理整治活動，計生辦高度重視，專門向管委辦公會議全面匯報了人口和計生工作的嚴峻形勢。xx月份，我們出動宣傳車5天、印制宣傳品7000份、懸掛宣傳橫幅xx50余米，并要求村居每天三次播放市局錄制的“公開信”，在全區(qū)形成了嚴厲打擊違法生育的高壓態(tài)勢，有力地配合了全市的工作，對區(qū)內違法生育人員產生了很好的震懾效果，違法生育人員衣某某懾于壓力，主動一次性繳齊了應征社會撫養(yǎng)費870xx0元;房某某盡管經濟困難，也主動申請分期繳納，第一筆xx0000元已繳齊。與此同時，根據市局確定的重點工作，重新修訂完善了“人口和計劃生育工作目標責任書”，并組織與村居、企業(yè)、駐街單位等重新簽訂，進一步加大了各級計劃生育工作考核力度，使各項工作做到有規(guī)可依、有章可循，同時明確了公安、民政、工商等部門的職責，形成了齊抓共管的合力。
二、切實抓好孕環(huán)情監(jiān)測、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作。
1、孕環(huán)情監(jiān)測工作。在今年春季孕環(huán)情監(jiān)測工作中我們抓了以下三個方面，一是嚴把參檢人員身份關。孕檢時由村居計生主任帶隊，育齡婦女本人持服務手冊、本人身份證進行孕檢，杜絕了冒名頂替現象的發(fā)生。二是把好參檢人員數量關。每次孕檢提前兩天通知育齡婦女，對當天未能參加孕檢人員，及時下達限期檢查通知單，由村級計生主任負責送達本人。三是加強漏查人員管理，提高孕檢率。對下達限期檢查通知單后仍未參加孕檢的人員，責成村級計生主任摸清其未參檢原因，必要時購置尿檢試條進行尿檢，直到參加孕檢為止。截至目前，我區(qū)應查育齡婦女數5xx11人，已查 5178人，查體率達99.xx7%。
xx、計劃外懷孕人員終止妊娠工作。對發(fā)現的意外妊娠人員，管委與村居統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一行動，千方百計做好計劃外懷孕人員終止妊娠工作。**年以來，我區(qū)共有xx1名計劃外懷孕人員做了終止妊娠術。
xx、長效措施落實工作。4月1日上午，我們召開了由村居主要負責人、計生主任參加的專題會，專門布置長效節(jié)育措施落實工作，明確規(guī)定村居該項工作將直接與工資、獎金掛鉤;同時，印制宣傳品張貼到四個居委會的每個樓道，發(fā)放到重點人員，大造聲勢，形成合力;計生辦內部重新進行幫包分工，每名工作人員重點幫包5-7個企業(yè)，5月xx0日前，除督促幫包企業(yè)常規(guī)工作外，重點督促企業(yè)突擊長效節(jié)育措施落實，下發(fā)管委文件，要求入區(qū)企業(yè)重點突擊該項工作，為調動企業(yè)積極性，決定原應由企業(yè)負擔的手術費用一律由管委根據政策報銷。
4、違法生育隱患排查和社會撫養(yǎng)費征收工作。
結合與公安落戶信息、防疫信息的比對，我區(qū)對違法生育隱患每月排查一次，做到早發(fā)現、早解決，力爭將問題解決在萌芽狀態(tài)。對通過清理清查已經明確的違法生育人員，充分調動區(qū)、村兩級的積極性，依法征繳社會撫養(yǎng)費。
第十篇 安環(huán)辦第二季度總結及下一季度計劃 2550字
（3）xx、5、10日晚班，次日凌晨1:00左右，三煉車間 6#b爐乙班發(fā)生穿爐事故，無人員受傷。此次事故造成鋼水損失約20t。
（4）xx年6月13日23:50左右，二煉乙工段3#b爐發(fā)生穿煉事故、無人員受傷。此次事故造成直接經濟損失約94000元。
（5）xx.5.27日下午2:35分左右，三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂，無人員受傷。
（6）xx.5.22日晚上凌晨2：00左右，三寶總調度室直屬調運車輛與外來送貨車輛相撞，無人員受傷。
（7）xx.5.26日下午14:40左右，三煉車間10#大包發(fā)生穿包事故，無設備損壞，無人員受傷。
(8) xx.5.18日晚上22:00左右，三煉電弧爐發(fā)生大包漏鋼事故，無人員受傷。
8.本季度安環(huán)辦共計向各二級分廠下達了10次隱患整改通知單（整改內容共計23項）；除5項因條件不具備未予以整改，其余18項全部整改完畢。
9.本季度安環(huán)辦共計落實違章違紀安全經濟考核13項，合計金額為5910元（考核內容已報人力資源部）。
10. 本季度安環(huán)辦共發(fā)放各生產車間各項通知：74次，安全宣傳資料及安全與健康雜志：200余份。
11.本季度對以前遺留的公司晉級a級企業(yè)所需的安全評定補辦申報材料21項內容已完成14項，其中7項屬政府批文正在積極進行協(xié)調。120萬噸高爐的制氧廠項目安全預評價所需的申報材料準備工作大部分已完成，部分工作正在積極進行中，預計7月15日左右完成制氧廠的安全預評價工作。
12.本季度共計接待政府安全、環(huán)保等職能單位檢查4次，到政府部門進行相關事項的協(xié)調7次。
13、安環(huán)辦在第二季度與外協(xié)施工單位簽訂安全協(xié)議書5份。
14.本季度安環(huán)辦對公司原有的安全管理制度進行了一次系統(tǒng)的梳理，編制了《安全管理制度匯編》；此套匯編在根據公司實際情況的基礎上，完善了安全生產職責、考核細則等內容并突出了其適用性及可操作性；現原稿已通過審核，并于二季度開始正式實施。
15.對安環(huán)辦原有的工作方法進行了改進，并確定了新的績效考核標準，使安全工作逐步表格化、制度化、標準化。
根據本季度安全生產情況，我辦下一季度工作計劃如下：
安環(huán)辦（xx年第三季度）工作計劃
一、 指導思想
樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，以安環(huán)辦嚴抓、分廠自查自管的工作思路來指導安全工作，明確各級管理人員的安全責任，加大監(jiān)督檢查和考核力度，加大安全保障投入，力爭提高本質安全化水平；認真開展職工安全教育培訓工作，提高全員安全意識，努力構建安全管理長效機制
二、工作目標
1.杜絕安全生產事故，實現重大事故為零，輕傷事故低于歷史同期百分點。
2.加強安全基礎管理，建立健全本部門及公司各二級生產單位的安全生產制度、臺帳；完善公司各級安全組織網絡。
3.強化生產現場的安全管理，嚴抓違章、違紀、違反勞動紀律的現象，杜絕因違章而導致的安全事故的發(fā)生。
三、 工作計劃
第三季度，公司將實現跨越式的發(fā)展，面臨著高線、煉鐵及制氧等工程建成投產、重大而艱巨的生產工作任務。安環(huán)辦工作緊緊圍繞公司生產發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進一步體現“以人為本、安全第一”、“本質安全、超前預防”的理念，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關、全過程控制措施，立足防范，強化監(jiān)督?，F結合國家有關安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對第三季度安全工作安排如下：
1、利用各種形式和渠道，加強對國家有關安全生產法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，加強對公司各項安全生產規(guī)章制度的宣傳和學習，提高員工安全意識和素質，為下半年的安全生產打下良好的基礎。
2、配合人力資源部做好對轉崗人員及新員工崗前安全教育培訓工作。
3、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限，做到有措施、有落實、有記錄。
4、根據三季度安全目標，制定公司季度工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設備、操作事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復用率＞100%。并層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。
5、根據國家和福建省及公司的有關要求，推進危險化學品生產、儲存的安全標準化工作。
6、針對120萬噸高爐的制氧廠項目工程即將建成投產，著力抓好投入前后新工藝、新設備、新技術的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為120萬噸高爐的制氧廠項目工程的順利投產保駕護航。
7、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育，使其了解現場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項；班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴，做好三季度安全生產工作。加強現場安全工作，對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化操作人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強對現場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理，做到組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查；強化交通安全意識。
12、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內的動火必須實行100%動火證制度。
13、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時必須做好安全措施，嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對?；返陌踩芾怼ρ鯕馍a、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。
14、做好安全環(huán)保工作。按照上級政府的要求，采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處。
15、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
16、加強安全考核工作。嚴格按照公司、二級生產單位的制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。
17結合值班調度員對生產現場的安全管理施行24小時全程監(jiān)控，加大對違章、違紀、違反勞動紀律等“三違”現象的檢查力度。
以上工作在9月30日前全部完成，因現有專職安全員只有2名，希公司盡快配備相應的專職安全員。
因三寶員工多為農民工且個人素質參差不齊，違章現象比較普遍，所以在推行安全標準化管理有著很大的難度，為求把安全工作做到實處，請各級領導對安環(huán)辦的工作予以大力支持，爭取將我公司的安全管理工作上一個臺階。
以上是安環(huán)辦xx年第二季度工作總結及第三季度的工作計劃，請公司領導予以指正。
