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2023年質(zhì)量月活動總結(jié)薦讀十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):37

2023年質(zhì)量月活動總結(jié)薦讀

第一篇 2023年質(zhì)量月活動總結(jié)薦讀 1400字

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,這是我門全體kf工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:

1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場運(yùn)動,而是要長期堅(jiān)持下去,把它作為一個kf管理工作的奮斗目標(biāo)。

此次活動的開展,全體kf工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

第二篇 林業(yè)局質(zhì)量月活動工作總結(jié) 450字

xx縣林業(yè)局緊緊圍繞建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)縣”的目標(biāo),切實(shí)開展xxxx年“質(zhì)量月”活動,活動情況如下。

一、以xx省現(xiàn)代林業(yè)重點(diǎn)縣為契機(jī)。

按照科學(xué)規(guī)劃、集中連片、打造示范、合理經(jīng)營的原則,加快推進(jìn)方竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升方竹產(chǎn)量和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)方竹產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收。一是加大方竹基地建設(shè)力度;二是加大新型經(jīng)營主體培育力度;三是加快方竹基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是整合資金推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);五是提升xx方竹筍品牌效益。

二、9月19日—21日,xx縣舉辦了以“發(fā)展特色方竹產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收致富”為主題的“xx·xx·首屆方竹采筍節(jié)”。

本次活動由xx竹專業(yè)合作社主辦,xx縣林業(yè)局、xx鄉(xiāng)黨委、政府具體指導(dǎo)。通過此次活動,讓更多的人了解方竹筍,吸引了更多的人來這里參觀、游玩、采竹筍,進(jìn)一步推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展,達(dá)到助農(nóng)增收。

三、積極申報xx方竹筍國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。

近年來,xx縣高度重視方竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把它作為全縣特色產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的重點(diǎn)項(xiàng)目來抓。同時,xx縣大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略,積極推進(jìn)品牌建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)xx方竹筍申報國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品工作。

四、xx縣紅豆杉非試管快繁技術(shù)獲得發(fā)明專利。

第三篇 2023年石油分會組織開展質(zhì)量月活動總結(jié) 3100字

現(xiàn)將石油分會組織開展“2023年全國質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

石油分會十分重視“2023年全國質(zhì)量月活動”,認(rèn)真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位,按照文件和中國石油、中國石化兩大集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動的要求,積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”,結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項(xiàng)具體要求、安排了五項(xiàng)活動。

石油分會文件下發(fā)后,各會員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視,積極行動,各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定活動計(jì)劃,提出具體實(shí)施措施。

首先做到組織落實(shí)。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,明確了活動時間、內(nèi)容和地點(diǎn),使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動期間,所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件6、發(fā)宣傳單1000多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標(biāo)語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進(jìn)行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件;張貼宣傳畫、利用班會進(jìn)行質(zhì)量意識教育;邊遠(yuǎn)隊(duì)站辦黑板16期進(jìn)行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動,共1088人參加,提高廣大員工的質(zhì)量意識。華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條,黑板報139塊,宣傳欄18期,共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊600余冊,“2023年質(zhì)量月”’活動宣傳材料余份,張貼宣傳畫160張,廣播文章2,舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會4班次。遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報紙上發(fā)表了《堅(jiān)持以質(zhì)取勝 提高競爭實(shí)力》的動員講話,拉開了遼河油田質(zhì)量月活動的序幕。

玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報,大力宣傳“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”和“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”質(zhì)量月活動的主題,及時報道所屬單位在質(zhì)量管理活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。林源煉油廠深入開展以不斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達(dá)到了預(yù)期的要求目標(biāo),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性,無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位進(jìn)行管理。各單位根據(jù)用戶的需要把提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),編制相應(yīng)的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標(biāo),提出了具體的措施,并認(rèn)真組織實(shí)施,不斷增強(qiáng)市場競爭力。

三、突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

石油分會各會員單位在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹gb/t19000-iso9000族標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。

各會員單位采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,推動企業(yè)不斷提高質(zhì)量。

1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,保持體系運(yùn)行的有效性。

中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間,以qhse管理體系為依托,以iso9001標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對部分單位進(jìn)行了一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進(jìn)行,按照標(biāo)準(zhǔn)制定檢查表,使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性;質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識別;各種原材料、產(chǎn)品等的標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)方法是否執(zhí)行最新有效版本的標(biāo)準(zhǔn);各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定情況等等。對于檢查出來的問題當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

中國石化管道儲運(yùn)公司對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,提出并確定各種改進(jìn)的機(jī)會和變更的需要,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。在迎接認(rèn)證公司監(jiān)督審核,完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上,公司進(jìn)行了質(zhì)量管理體系管理評審。會議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進(jìn)行了討論,提出了4項(xiàng)改進(jìn)措施,并確定了具體責(zé)任部門,目前正在逐步組織實(shí)施。

濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司根據(jù)《工藝紀(jì)律檢查考核細(xì)則》在“質(zhì)量月”期間開展了工藝紀(jì)律大檢查活動,通過檢查驗(yàn)證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,促進(jìn)分廠質(zhì)量管理水平的提高。

吐哈油田分公司對的qc小組活動開展情況進(jìn)行了一次檢查指導(dǎo),大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運(yùn)用工具方法,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了指導(dǎo)幫助。工程技術(shù)中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識培訓(xùn)班,20人參加了學(xué)習(xí),公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動診斷師培訓(xùn)班和提高班。

2. 開展“五查一訪”等專項(xiàng)檢查,促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高“五查一訪”是質(zhì)量月的重點(diǎn)活動內(nèi)容,為防止活動走過場,流于形式,各單位都采取了相應(yīng)措施,力爭在“查”字上做到一個“深”字,在“改”字上突出一個“真”字,查問題要深入,既看問題表象,又重原因分析,查問題的同時把整改措施落到實(shí)處;改做到徹底,不留尾巴,處理問題到位。玉門石油管理局根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于做好2023年質(zhì)量工作大檢查的通知》,公司(局)結(jié)合各單位特點(diǎn),依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評分表》,在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上,抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,完善了質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

大港油田集團(tuán)有限責(zé)任公司在加強(qiáng)質(zhì)量分析,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開質(zhì)量分析會、質(zhì)量座談會、討論會等,認(rèn)真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題和原因,制定改進(jìn)措施進(jìn)行整改。通過質(zhì)量月活動,增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識,強(qiáng)化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作,工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。2023年1~9月份公布考核指標(biāo)用戶滿意度90.07分,重大質(zhì)量事故為零,達(dá)到集團(tuán)公司指標(biāo)考核要求。其它分解到各單位的質(zhì)量指標(biāo)共41項(xiàng),由于鉆井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務(wù),所以實(shí)際考核指標(biāo)40項(xiàng),38項(xiàng)達(dá)到指標(biāo)考核要求,指標(biāo)完成率為95%。新世紀(jì)公司針對噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問題,對影響柱塞質(zhì)量的各項(xiàng)原因進(jìn)行分析,檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問題,聘請專家進(jìn)行指導(dǎo),并制定了改進(jìn)措施。措施實(shí)施后,柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定:9月份柱塞平均廢品率為3%,比去年平均9.5%的廢品率下降了6.5個百分點(diǎn)。

中國石油股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)總院開展了項(xiàng)目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿意度調(diào)查、設(shè)計(jì)回訪、多媒體匯報技能比賽和英語演講比賽等活動。對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真的采取了整改措施。

中原油田開展了采購物資的專項(xiàng)檢查活動從采購物資源頭抓起,嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可和招標(biāo)制度,凈化采購渠道,構(gòu)建供應(yīng)商信息庫和供應(yīng)商動態(tài)跟蹤量化考核體系,對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽(yù)、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)

第四篇 公司質(zhì)量月的活動總結(jié) 1600字

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量,努力提高質(zhì)量管理水平,我xx分公司結(jié)合本公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年量月活動”,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識,粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

三、 突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,保持體系運(yùn)行的有效性。

項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的'實(shí)際,制定活動計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報,我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識,依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

“2014質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項(xiàng)目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx形象。

第五篇 工程監(jiān)理質(zhì)量月活動總結(jié) 1900字

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動總結(jié)

為貫徹**公司下發(fā)的2009101號文件精神,強(qiáng)化**高速公路質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)質(zhì)量意識,確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)**項(xiàng)目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求,監(jiān)理內(nèi)部逐項(xiàng)進(jìn)行對照檢查,落實(shí)整改;同時組織施工單位進(jìn)行排查,實(shí)行自查自糾。通過整改,各項(xiàng)工作能夠規(guī)范、有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化質(zhì)量、安全意思

我們以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)所有參建人員的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部,組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī),同時認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動,找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

二、積極完成質(zhì)量安全月活動目標(biāo)

1、通過明確人員分工及崗位職責(zé),增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心。

2、積極組織召開各項(xiàng)專題會議,通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(biāo)(1次全體監(jiān)理人員會議,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗(yàn)檢測會議、質(zhì)量專題會3次)。

3、嚴(yán)格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令(批復(fù)開工報告85份,監(jiān)理指令6份,違規(guī)處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、對已開工的段落,強(qiáng)制要求承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底,駐地辦相關(guān)專員參與交底,并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點(diǎn)進(jìn)行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗(yàn)及時、科學(xué)準(zhǔn)確。

5、通過本次活動,質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率達(dá)100%,隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達(dá)100%,工序檢查率達(dá)100%,工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%;質(zhì)量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。

三、質(zhì)量、安全月活動組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業(yè),成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員情況如下:

組 長:韓衛(wèi)先

副組長:張憲福、林振興

組 員:各監(jiān)理組、試驗(yàn)室全體人員。

四、 實(shí)現(xiàn)合同承諾

監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人,現(xiàn)有35人,其中主要監(jiān)理人員13人,監(jiān)理員、試驗(yàn)員、資料員共計(jì)22人;車輛招標(biāo)文件要求 6 輛。已進(jìn)場車輛 6 輛。辦公、生活用房:辦公室面積 300 ㎡、生活用房面積 200㎡,滿足監(jiān)理工作要求。

五、 嚴(yán)格監(jiān)理制度

我辦依據(jù)工程實(shí)際現(xiàn)狀已制訂**高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實(shí)施處罰。目前處罰金額已達(dá)2050元

六、積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處

1、組織承包人進(jìn)行自查自糾 通過對4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查,找出存在問題和不足之處:

1)施工現(xiàn)場存在問題

4標(biāo):路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。

5標(biāo):施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導(dǎo)管角度偏大,處防水板鋪設(shè)局部有不平順。

6標(biāo):路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標(biāo);臺階開挖不到位;

橋梁樁基驗(yàn)孔器主筋變形;護(hù)壁混凝土拌合未按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行拌合,小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo);養(yǎng)護(hù)不及時;墻身局部漏振,出現(xiàn)蜂窩。

2)內(nèi)業(yè)資料情況

經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實(shí)性和可查性,監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求,日期,數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規(guī)范,不及時等現(xiàn)象。

3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:

a) 監(jiān)理工作責(zé)任心不強(qiáng),以至造成個別細(xì)節(jié)性的問發(fā)生。

b) 事前控制不到位。

c) 監(jiān)理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發(fā)生。

d) 不能行之有效的運(yùn)用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。

2、 及時糾正存在問題和不足之處

1) 強(qiáng)化質(zhì)量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量隱患巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責(zé)任書,形成一道質(zhì)量、安全控制鏈,時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。

2) 針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態(tài)跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

通過本次質(zhì)量安全月活動,增強(qiáng)了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識,增強(qiáng)了責(zé)任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié)、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ),同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平,取得了良好的成效。

**第二駐地辦

20xx年9月3日

第六篇 公司2023年度質(zhì)量月活動總結(jié) 950字

根據(jù)公司《2023年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求,從九月一日開始,我項(xiàng)目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動?,F(xiàn)將2023年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下:

一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一質(zhì)量月活動主題,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下,項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項(xiàng)目全體管理人員及民工工友做出了動員。

二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

三、9月4日-9月25日定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案,按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè),提高質(zhì)量管理綜合水平;

四、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動,由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢,對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查;

現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢

五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。

1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé),制定質(zhì)量事故處罰措施;對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查,及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢,堅(jiān)持對各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測實(shí)量(如模板垂直度、標(biāo)高等),隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài);結(jié)合工程實(shí)際,淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等),以提高工程施工質(zhì)量;

2、活動期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80%,整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”的質(zhì)量目標(biāo),雖然質(zhì)量月已接近尾聲,但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢,為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

六、9月28日項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中,針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié),針對9#樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設(shè)問題,都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析,并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰;

《質(zhì)量總結(jié)大會》

七、總結(jié):通過本次“質(zhì)量月”活動,更清楚知道了本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作在體系中的不足,深究質(zhì)量問題的根源,采取確實(shí)可行的措施,一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期間,集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強(qiáng)化每個施工管理人員的質(zhì)量意識,提升管理人員的管理水平,豐富項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項(xiàng)目施工質(zhì)量提升到一個較高的水平,讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平。

第七篇 2023年質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量月活動工作總結(jié) 4950字

根據(jù)中共江西省委宣傳部、省質(zhì)監(jiān)局、江西出入境檢驗(yàn)檢疫局、省工信委、省建設(shè)廳、省總工會、共青團(tuán)省委等部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展XX年全省“質(zhì)量月”活動的通知》(贛質(zhì)監(jiān)聯(lián)發(fā)[XX]5號)的精神,結(jié)合**實(shí)際,圍繞“全員全過程全方位參與、全面提高質(zhì)量安全水平”活動主題,制定出了實(shí)施方案,并以贛市質(zhì)技監(jiān)聯(lián)發(fā)[XX] 5號文件下發(fā)至各縣(市、區(qū)),有針對性地開展活動,取得了明顯成效?,F(xiàn)匯報如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,構(gòu)建質(zhì)量月工作合力

市局黨組高度重視,召開了專題研討布置會,要求全市各級質(zhì)監(jiān)部門提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),早動員、早部署、抓落實(shí)。8月中旬,市局成立了以局長為組長、副局長為組長、各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人為成員的全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月活動方案,各縣(市、區(qū))質(zhì)監(jiān)局也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu),制定了具體活動方案。同時,積極與其它相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),形成工作合力。8月中旬,七部門聯(lián)合制定了《XX年全市質(zhì)量月活動方案》,明確了指導(dǎo)思想、活動主題、工作要求、宣傳口號,完善了各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、共同行動的工作機(jī)制,為推進(jìn)全市質(zhì)量月活動的深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),突出“質(zhì)量月”工作亮點(diǎn)

(一)積極開展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動,舉辦了“首屆**質(zhì)量論壇”

為響應(yīng)吳新雄省長下達(dá)的“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動啟動令,引導(dǎo)企業(yè)重視質(zhì)量誠信,進(jìn)一步增強(qiáng)全社會的質(zhì)量意識,9月24日,**市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合**開發(fā)區(qū)管委會、省質(zhì)量協(xié)會成功舉辦“首屆**質(zhì)量論壇”。**開發(fā)區(qū)管委會主任胡紹筍、**市質(zhì)監(jiān)局局長李安運(yùn)出席論壇,**市中國名牌、江西名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)代表,**市質(zhì)量信用a級申報企業(yè)、部分**優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)企業(yè)代表和開發(fā)區(qū)工業(yè)園部分企業(yè)共100余人參加了論壇。

本次論壇以“質(zhì)量、誠信、名牌”為主題,圍繞主題各與會企業(yè)代表就如何提高我市質(zhì)量總體水平、提升企業(yè)質(zhì)量競爭力進(jìn)行廣泛深入的研討和交流。論壇指出,增長質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性,關(guān)系人民群眾切身利益,關(guān)系國家形象,企業(yè)要以“首屆**質(zhì)量論壇”為契機(jī),以高度的政治責(zé)任感和使命感,深入開展“質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企”活動,抓質(zhì)量、講誠信、樹品牌,為提升我市質(zhì)量總體水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮。

論壇還專程邀請江西師范大學(xué)的資深管理學(xué)教授汪青云作專題講座,講座深入淺出,運(yùn)用大量的實(shí)例詳細(xì)闡述了質(zhì)量、誠信和品牌建設(shè)之間的必然聯(lián)系,使與會企業(yè)家們受益匪淺,受到企業(yè)的歡迎。論壇上,江西雙胞胎集團(tuán)公司、崇義章源鎢業(yè)公司的代表交流了各自的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量守信a級企業(yè)江西貴竹公司聯(lián)合百家企業(yè)發(fā)布了《企業(yè)質(zhì)量誠信倡議書》。

(二)邀請部分市人大代表、政協(xié)委員及消費(fèi)者代表參觀食品企業(yè)

9月23日,市局邀請部分市人大代表、政協(xié)委員及消費(fèi)者代表到**市利民豆業(yè)有限公司和江西章貢酒業(yè)有限責(zé)任公司參觀。

在企業(yè),代表們仔細(xì)查看了原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、出廠檢驗(yàn)、成品儲存等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施,不時提出相關(guān)問題,都得到企業(yè)負(fù)責(zé)人一一解答。代表們表示,通過這次參觀,對食品生產(chǎn)加工有了一個清晰直觀的印象,有效消除了之前對食品質(zhì)量安全的重重顧慮,并進(jìn)一步增強(qiáng)了對我市食品安全的信心。

(三)開展“**市首屆質(zhì)量和安全年知識競賽”

為了加強(qiáng)質(zhì)量安全法律知識的宣傳和普及,引導(dǎo)全社會增強(qiáng)質(zhì)量安全法制觀念,按照XX年全市質(zhì)量月活動總體安排,市局于9月12日至16日舉辦了以“質(zhì)量安全是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)”為主題的“**市首屆質(zhì)量和安全知識競賽”。

(四)進(jìn)行企業(yè)信用等級評價,表彰質(zhì)量管理先進(jìn)

從8月14日起,在全市開展了質(zhì)量守信a級企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的縣級推薦和市級初審、核查工作。9月中旬分別就初選名單向系統(tǒng)內(nèi)部及13家市直、駐市相關(guān)單位征求意見。將收集到的情況匯總后報**市企業(yè)質(zhì)量信用等級評定委員會,并將委員會擬定的名單進(jìn)行公示,并對獲質(zhì)量守信a級企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個人稱號的企業(yè)進(jìn)行表彰。

(五)免費(fèi)為企業(yè)舉辦人造板產(chǎn)品檢測培訓(xùn)班

為提高人造板生產(chǎn)企業(yè)檢測人員的技術(shù)水平,保證人造板產(chǎn)品的質(zhì)量安全,9月4日,**市質(zhì)監(jiān)局舉辦了全市人造板產(chǎn)品檢測培訓(xùn)班,免費(fèi)為企業(yè)培訓(xùn)檢測人員。全市39家人造板生產(chǎn)企業(yè)有45人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)班上,市質(zhì)檢中心的4位技術(shù)人員詳細(xì)講解了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及刨花板、中密度纖維板和細(xì)木工板的檢測方法,并為學(xué)員答疑解惑。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員們紛紛表示,通過一天的學(xué)習(xí),對人造板技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了更深入的認(rèn)識,對提高自己的檢測技能也有很大的幫助。

三、開展宣傳咨詢,完善工作機(jī)制,提升監(jiān)管水平,掀起質(zhì)量月活動高潮,確保質(zhì)量安全取得實(shí)效

(一)**市政府副市長劉琮就“XX年質(zhì)量安全月”撰文

劉琮副市長要求,**市“質(zhì)量月”活動將圍繞“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”這一主題,開展好質(zhì)量專家園區(qū)行、質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量提升合理化建議等14項(xiàng)重要活動,希望通過這一系列活動,不斷增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的影響力和有效性,全面提升我市質(zhì)量和安全水平。

(二)組織開展XX年大型質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢活動

9月5日,**市質(zhì)監(jiān)局在市區(qū)南門廣場,開展了以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的“XX年質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動,同時,在開發(fā)區(qū)、章貢區(qū)西津路社區(qū)、贛縣、章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)舉行“質(zhì)量安全”進(jìn)園區(qū)、社區(qū)、校區(qū)和銷毀假冒偽劣活動。

市人大副主任胡聚文,市政府辦公廳、市經(jīng)貿(mào)委等部門領(lǐng)導(dǎo),市局在家領(lǐng)導(dǎo)參加了南門文化廣場、園區(qū)和社區(qū)活動。市局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位和開發(fā)區(qū)分局、章貢區(qū)、贛縣質(zhì)監(jiān)局全體人員參加了有關(guān)活動。

在質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動,設(shè)置了法規(guī)咨詢、投訴舉報、真假對比等專臺,熱情為市民解答食品安全有關(guān)問題提問,并發(fā)放了3000余份宣傳材料,廣泛開展《食品安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳?;顒蝇F(xiàn)場,共免費(fèi)體檢100人次,免費(fèi)發(fā)放綠色環(huán)保袋800個,提供咨詢服務(wù)1000多人次,深受市民歡迎和好評。活動還舉行了“質(zhì)量安全連系你我他,事關(guān)萬戶千家”公眾簽名儀式,500多人在橫幅上簽名,制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)短信40余萬條,編發(fā)了《XX年**市質(zhì)量月活動專題周報》4期,在中國**質(zhì)監(jiān)網(wǎng)設(shè)立了專欄,在報刊、電臺、電視臺均開辟活動專欄,市級以上各類報刊發(fā)表文章39篇,在市級以上電視臺播出新聞21條,在市級以上廣播電臺播出新聞18條,制作電視專題片3個,各級新聞媒體發(fā)表質(zhì)量月活動信息120 多篇,質(zhì)量月期間,全市共懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語317條,設(shè)彩虹門29座,宣傳欄169塊。

(三)組織開展“保雙節(jié)、促穩(wěn)定”食品安全專項(xiàng)執(zhí)法行動

為規(guī)范“中秋”、“國慶”兩節(jié)市場秩序,預(yù)防質(zhì)量安全事故發(fā)生,確保市民度過祥和、愉快的節(jié)日,市局加強(qiáng)“兩節(jié)”期間產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

一是突出食品重點(diǎn),加強(qiáng)有效監(jiān)管。把消費(fèi)量大、節(jié)日熱銷的月餅、酒類、食用油等食品作為監(jiān)管重點(diǎn),把城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、旅游景區(qū)周圍的食品生產(chǎn)企業(yè)、小作坊和易發(fā)生食品制假售假地方作為重點(diǎn)區(qū)域,組織實(shí)施切實(shí)有效的監(jiān)管,強(qiáng)化廣大企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量安全責(zé)任,增強(qiáng)全社會的質(zhì)量安全意識,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。

二是開展監(jiān)督抽查。開展以月餅、月餅餡料、酒類產(chǎn)品、食用油等節(jié)日熱點(diǎn)消費(fèi)產(chǎn)品為重點(diǎn)抽查產(chǎn)品,采取專項(xiàng)監(jiān)督抽查、定檢等方式實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),在監(jiān)督抽查過程中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格食品,立即啟動快速反應(yīng)機(jī)制,確保事件得到有效控制。

三是加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品行為。在“兩節(jié)”期間,組織執(zhí)法隊(duì)伍集中力量,開展食品專項(xiàng)執(zhí)法打假、結(jié)合家電下鄉(xiāng)、以舊換新產(chǎn)品的專項(xiàng)檢查,開展家電打假行動等多種形式的執(zhí)法檢查。

四是落實(shí)應(yīng)急處理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。完善快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題應(yīng)急處理工作,做好應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件的準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)問題,按照反應(yīng)快速、處置果斷的要求妥善處理,嚴(yán)格履行報告制度。

質(zhì)量月期間,集中對全市酒類、飲用純凈水、月餅糕點(diǎn)、調(diào)味品、醬腌菜、食用植物油等九類產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢,此次抽查涉及73家企業(yè)、91批次的產(chǎn)品。經(jīng)檢驗(yàn),江西章貢酒業(yè)有限公司等69家企業(yè)的87批次產(chǎn)品合格,產(chǎn)品平均抽樣合格率為95.2%,質(zhì)量明顯高于往年。

(四)組織開展“保安全、迎國慶”特種設(shè)備安全專項(xiàng)執(zhí)法行動

從9月7日起,市局派出四個督查小組,在全市范圍內(nèi)開展為期半個月的特種設(shè)備安全隱患排查。通過對重點(diǎn)場所、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,重點(diǎn)督查檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題是否整改,整改是否到位。同時,加大對各種特種設(shè)備違法違規(guī)行為的查處,打擊無證制造、改造、安裝特種設(shè)備行為。9月28日,**市局聯(lián)合**市寶葫蘆農(nóng)莊和**市客家風(fēng)情園兩家游樂場,在**市寶葫蘆農(nóng)莊舉行大型游樂設(shè)施事故應(yīng)急救援演練。

(五)組織開展商品量計(jì)量專項(xiàng)檢查,開展誠信計(jì)量活動

為加強(qiáng)對**南北水果大市場的計(jì)量器具監(jiān)督管理力度,提高計(jì)量器具的檢定率,市局組織市質(zhì)檢中心計(jì)量器具檢定人員深入**南北水果大市場,對水果經(jīng)營戶的臺秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定。共計(jì)檢定218臺臺秤、1085個增鉈和218個游鉈,檢定合格率分別為58%、60%、85%,確保在用的臺秤達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。

(六)組織開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證有效性和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查

為進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)證監(jiān)管,規(guī)范全市認(rèn)證市場秩序,切實(shí)推動獲證企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,市局從8月15日起,結(jié)合“XX年全市質(zhì)量月”活動,在全市范圍內(nèi)組織開展為期2個月的認(rèn)證有效性和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

此次監(jiān)督檢查對象為全市獲得各類自愿性認(rèn)證的企業(yè),包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和haccp認(rèn)證等體系認(rèn)證,有機(jī)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品認(rèn)證以及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)認(rèn)證,重點(diǎn)檢查質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)。在監(jiān)督檢查過程中,逐步建立、完善轄區(qū)內(nèi)的獲證企業(yè)檔案,全面掌握獲證企業(yè)數(shù)量、認(rèn)證范圍、開展認(rèn)證的情況、標(biāo)志的使用等狀況,對違法違規(guī)培訓(xùn)、咨詢的認(rèn)證機(jī)構(gòu)以及企業(yè)依法進(jìn)行處理。

(七)加大對12365的宣傳力度,開展“打假保名優(yōu)”活動

開通12365投訴舉報受理電話:12365投訴電話24小時暢通,并對各類投訴舉報做到了件件有批轉(zhuǎn),事事有著落,辦結(jié)率為100%;充分利用12365平臺,進(jìn)行信息收集發(fā)布。質(zhì)量月期間,通過12365舉報申訴熱線,共受理舉報案件28個;通過省局舉報申訴中心督辦、轉(zhuǎn)辦案件5個,轉(zhuǎn)辦督辦反饋率達(dá)100%;通過市本級定檢督辦、轉(zhuǎn)辦案件53個

(八)縱深推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),推動企業(yè)加快節(jié)能減排步伐

1、出臺標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施意見

**市政府出臺了《**市標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施意見》。這是貫徹落實(shí)全省標(biāo)準(zhǔn)化工作會議精神,縱深推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),推動技術(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、擴(kuò)大貿(mào)易的重要舉措。

《意見》明確了全市實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及保障措施。要求到XX年全市新增地方標(biāo)準(zhǔn)15個,建立國家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)30個,重點(diǎn)領(lǐng)域工業(yè)采標(biāo)率達(dá)到85%以上,新增國家、省級名牌10個以上,初步建立農(nóng)業(yè)、節(jié)能減排、礦產(chǎn)資源、水資源、食品安全、公共衛(wèi)生等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,每年培育一批服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位,到2023年取得更好成績。通過加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作,加快推進(jìn)質(zhì)量興市和名牌戰(zhàn)略步伐,提高企業(yè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。《意見》還要求各地各部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金扶持和宣傳力度,加快人才隊(duì)伍建設(shè),建立協(xié)調(diào)和激勵機(jī)制,責(zé)任落實(shí)到位,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的實(shí)施。

2、推行使用標(biāo)志用公共信息圖形符號

為提高城市文明程度和管理水平,方便公眾生活,提升城市形象,日前,**市政府出臺了《**市推行使用標(biāo)志用公共信息圖形符號的實(shí)施方案》,從7月份起,在全市范圍內(nèi)推行《標(biāo)志用公共信息圖形符號》(gb/t 10001)標(biāo)準(zhǔn),對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的公共標(biāo)志將進(jìn)行整改和規(guī)范。

3、推動企業(yè)加快節(jié)能減排步伐

**市質(zhì)監(jiān)局在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施過程中,堅(jiān)持與踐行科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化作為節(jié)能減排的重點(diǎn)工作,積極推進(jìn)新能源建設(shè),采取強(qiáng)制措施,淘汰一大批落后產(chǎn)能。**市質(zhì)監(jiān)局鼎力幫助國興集團(tuán)于都東方紅水泥實(shí)業(yè)股份有限公司通過對噴煤管進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和回轉(zhuǎn)窯提速相結(jié)合的節(jié)能降耗技術(shù)改造,充分發(fā)揮計(jì)量體系在企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品檢測、成本核算等方面的重要作用,通過技術(shù)改造節(jié)能降耗,僅此,該企業(yè)每年可節(jié)約用電288萬千瓦時,節(jié)約標(biāo)煤6000公斤,節(jié)能降耗所帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益370萬元。

第八篇 質(zhì)量月活動總結(jié) 1300字

至9月30日,一年一度的質(zhì)量月活動落下了帷幕。下面將今年質(zhì)量月活動情況做簡單總結(jié)。

一、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想

自2023年8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動的緊急通知后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織相關(guān)人員召開會議,成立了以年局為組長,以楊清波副局長和李文杰副局長為副組長,綜合股、執(zhí)法隊(duì)等負(fù)責(zé)人員為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳盡且可行的活動實(shí)施方案,明確了質(zhì)量月活動的主導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),推動實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,引導(dǎo)和動員全社會成員增強(qiáng)質(zhì)量意思,積極參與質(zhì)量振興事業(yè),努力營造政府重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量,社會崇尚質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,提高質(zhì)量管理效能,提升全縣質(zhì)量總水平,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、 加大宣傳力度,立足社會參與

質(zhì)量月活動重點(diǎn)在宣傳,著力在落實(shí)。8月27日開始,綜合科人員克服人員少,任務(wù)緊的困難,放棄禮拜天休息時間,深入奧宇鋼鐵有限公司,愛河水泥廠,縣水泥廠等五家企業(yè),積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,鼓勵企業(yè)推行先進(jìn)管理方法,宣傳督促節(jié)能降耗工作。走訪了賽奧工貿(mào)有限責(zé)任公司等20家銷售企業(yè),積極宣傳質(zhì)量興企思想,9月1日,全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅,電視臺進(jìn)行了報道。9月9日,我局工作人員走上街頭,在淶百廣場組織了別開生面的“推動質(zhì)量興縣,共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動,工作人員積極向過往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣,質(zhì)量興企,質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的重大意義,宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識別的小常識。共接待前來咨詢的群眾200多人,發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊,質(zhì)量識別小常識等宣傳資料1000多份。

三、 凈化校園消費(fèi)環(huán)境,宣傳食品安全知識

校園消費(fèi)環(huán)境,是全社會一直很關(guān)注的問題。對于識別能力較差的小學(xué)生,如何購買放心食品,放心用具,需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)。10月15日,我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員,走進(jìn)了縣第一小學(xué),與學(xué)校共同組織了《食品質(zhì)量安全知識講座》,針對學(xué)校周圍有些商家因利益驅(qū)動銷售的有害健康的食品,如,食品包裝不標(biāo)注保質(zhì)期的,過期而仍在銷售的食品,或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品,直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等,進(jìn)行了安全識別教育,提醒和警戒廣大小學(xué)生擦亮眼睛,提高辨別能力,抵制危害,維護(hù)健康從現(xiàn)在開始。講座的同時,執(zhí)法人員對一小,二小,南關(guān)小學(xué)等周邊的食品門市及學(xué)生用具門市進(jìn)行了執(zhí)法檢查,沒收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具,凈化了小學(xué)生消費(fèi)環(huán)境。

四、改善工作質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量

9月8日至12日,質(zhì)監(jiān)局工作人員深入x鋼鐵有限公司,x水泥廠,縣水泥廠,x發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè),進(jìn)行質(zhì)量宣傳,督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況,降低能耗,提升產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,質(zhì)量管理收效明顯。同時,作為質(zhì)監(jiān)人,全縣質(zhì)量管理的帶頭兵,也立足提升自身的工作質(zhì)量,幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量,以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險分析,建立責(zé)任機(jī)制,過程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制,質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段,提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。

總之,今年質(zhì)量月活動,有計(jì)劃,有步驟,旨在宣傳,重在具體落實(shí),成效顯著。

第九篇 -礦業(yè)公司2023年質(zhì)量月活動總結(jié) 1300字

2023年質(zhì)量月在緊張有序中開展,今年質(zhì)量月活動的主題是“打造經(jīng)濟(jì)升級版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”,為營造人人關(guān)注質(zhì)量,追求質(zhì)量的工作氛圍,**鐵礦以xx大精神為指導(dǎo),圍繞質(zhì)量月主題,結(jié)合礦山的實(shí)際發(fā)展情況,對深入開展“質(zhì)量月”活動進(jìn)行詳細(xì)安排部署。經(jīng)過一個月的質(zhì)量實(shí)踐活動,質(zhì)量意識深入員工心中,有利的促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的把握,現(xiàn)將活動的主要開展情況總結(jié)匯報如下:

1.開展“質(zhì)量月”宣傳活動,營造濃厚的質(zhì)量氛圍。利用各種宣傳載體,廣泛宣傳質(zhì)量月的主題、宣傳口號、質(zhì)量動態(tài)和典型事例。通過宣傳發(fā)動,促進(jìn)全員質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量意識的提高,使質(zhì)量工作深入人心,使每名職工從思想上重視質(zhì)量,從工作上保證質(zhì)量,將質(zhì)量意識潛移默化到本職工作中。宣傳活動主題,充分調(diào)動職工的創(chuàng)新熱情;大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革;以精益六西格瑪管理為核心,深入推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題推廣應(yīng)用,進(jìn)一步形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚質(zhì)量創(chuàng)新、關(guān)注質(zhì)量安全的良好氛圍。

2.各項(xiàng)質(zhì)量保證措施,提高產(chǎn)品及工程質(zhì)量。針對質(zhì)量管理中的難點(diǎn)問題,組織技術(shù)人員召開質(zhì)量提升專題會,以qc小組活動為載體,成立專題小組進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。要求各單位在總結(jié)分析今年以來質(zhì)量工作完成情況的基礎(chǔ)上,查找質(zhì)量管理過程中存在的問題,確定“質(zhì)量月”期間的質(zhì)量目標(biāo),并組織落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)措施。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質(zhì)量為重點(diǎn),加強(qiáng)對日配礦計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,保證入選礦石品位達(dá)到計(jì)劃要求;以施工質(zhì)量為抓手,重點(diǎn)做好轉(zhuǎn)段工程、保供礦工程及地表工程的質(zhì)量管控,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。機(jī)動系統(tǒng)以“提高檢修質(zhì)量,降低故停率”為主線,加強(qiáng)檢修過程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督,保障設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行;嚴(yán)把進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),確保采購的備品備件質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,不出現(xiàn)因采購質(zhì)量給使用單位造成影響的問題。要求各作業(yè)區(qū)加強(qiáng)崗位操作,保證本工序工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),為下道工序生產(chǎn)提供合格產(chǎn)品與有利條件。采礦區(qū)重點(diǎn)抓好采場礦石質(zhì)量、爆破質(zhì)量及中深孔穿孔質(zhì)量;開拓區(qū)重點(diǎn)抓好巷道掘進(jìn)質(zhì)量;井巷區(qū)重點(diǎn)抓好支護(hù)質(zhì)量;碎運(yùn)區(qū)重點(diǎn)抓好溜井礦石質(zhì)量;提升區(qū)重點(diǎn)抓好干選礦石質(zhì)量。

3.發(fā)動職工參與“質(zhì)量月”活動。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動,開展崗位練兵、技術(shù)比賽、質(zhì)量知識和技能競賽活動,進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。四是加強(qiáng)崗位規(guī)程管理,促進(jìn)質(zhì)量提升。要求相關(guān)專業(yè)和各作業(yè)區(qū)按照崗位規(guī)程大學(xué)習(xí)、大抽考活動要求,組織規(guī)程學(xué)習(xí)、考試,促進(jìn)職工對崗位規(guī)程的熟知和掌握;工程師室組織對班組重點(diǎn)崗位進(jìn)行崗位規(guī)程抽驗(yàn)考試,全面了解規(guī)程熟知的現(xiàn)狀,同時考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴(yán)格性;組織各專業(yè)對作業(yè)區(qū)規(guī)程適用性進(jìn)行調(diào)研,剖析規(guī)程管理存在的問題,及時修訂完善。五是加大質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。要求有關(guān)專業(yè)加大對工程質(zhì)量、檢修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度,對“質(zhì)量月”期間出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,要組織專題分析,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和處罰。

通過“質(zhì)量月”活動的深入開展,強(qiáng)化全方位、多層次的質(zhì)量管理,來促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提升,以保證供礦均衡穩(wěn)定和降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第十篇 2023年企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié) 1100字

九月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動,對質(zhì)量月各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的策劃和布置,為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,提高精細(xì)化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗(yàn)員、后備工段長、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”, 公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,并要求通過比武活動確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。通過技術(shù)比武,不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”, 電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn),對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗(yàn)出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

打出了自己的品牌,時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識,落實(shí)行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。

2023年質(zhì)量月活動總結(jié)薦讀十篇

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,這是我門全體kf工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了
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