第一篇 供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作匯報材料 14950字
供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作匯報材料
加強黨的建設(shè) 提高隊伍素質(zhì)為公司改革發(fā)展提供堅強的政治保證
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我受中共_____縣供電有限責(zé)任公司第一屆委員會的委托，向本次大會報告工作，請予審議。
這次大會的主題是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這一中心工作，總結(jié)過去幾年來的工作，提出下一步工作思路，部署未來五年的工作規(guī)劃，并選舉新一屆黨委和紀委，切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)公司黨員、干部和員工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強有力的政治保證，為順利實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！
近年來的工作回顧
近年來，公司黨委在市公司黨政及_____縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審時度勢、精心籌劃，在構(gòu)建公司發(fā)展戰(zhàn)略目標、確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行、強化經(jīng)營管理、保持隊伍穩(wěn)定、提升員工素質(zhì)、全面推進三個文明建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作，切實發(fā)揮了政治核心作用，凝聚了人心，積蓄了力量，服務(wù)了大局。特別是自20xx年以來，公司認真貫徹省公司黨組、市公司黨政一系列重大戰(zhàn)略決策和部署，以服務(wù)_____經(jīng)濟社會發(fā)展為已任，以全面推進建設(shè)和諧社會為使命，力排艱難困苦，狠抓管理創(chuàng)新，公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)得到加強，經(jīng)營業(yè)績鼓舞人心，先后獲“國網(wǎng)公司先進集體”、“國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”稱號和連續(xù)二屆國網(wǎng)公司“文明單位”、三屆江西省“文明單位”等榮譽。至20xx年末，公司已擁有4座110kv變電站，13座35kv變電站。與20xx年相比，售電量由1.06億千瓦時增加到5.03億千瓦時，銷售收入由0.52億元增加到2.97億元，資產(chǎn)總額由1.08億元增加到1.71億元，員工收入實現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步增長，企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。黨組織建設(shè)也得到了同步發(fā)展，黨員人數(shù)由20xx年的198名發(fā)展到253名，基層支部由13個增加到現(xiàn)在21個，實現(xiàn)了“支部建在所上”的目標，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加穩(wěn)固，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)，形成強大的凝聚力。
1、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。始終把組織制度建設(shè)與機制建設(shè)緊密結(jié)合，把認真落實國網(wǎng)公司決策與自覺服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合，把嚴格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，把系統(tǒng)性思考與精細化管理緊密結(jié)合，把探索干部選拔任用機制與深化干部考核緊密結(jié)合，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，班子成員深入分管部門和單位調(diào)查研究，做到科學(xué)決策和集體決策，幫助基層解決實際問題，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
2、強化黨委中心組學(xué)習(xí)。公司黨委致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，把學(xué)習(xí)作為立身之本，把提高班子成員的理論素養(yǎng)擺到重要日程，做到基本理論天天學(xué)、時事政治及時學(xué)、重要文獻深入學(xué)。一是做到每次學(xué)前有計劃、有安排，學(xué)中有專題、有討論，學(xué)后有總結(jié)、有體會，學(xué)出了共識和實效。二是注重學(xué)習(xí)過程，通過學(xué)習(xí)來統(tǒng)一思想認識、研究探討工作，大力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效。三是堅持中心發(fā)言人制度，班子成員自覺撰寫讀書筆記或心得體會，大大增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)，也因此帶動了各基層黨支部的中心組學(xué)習(xí)。
3、加強民主集中制建設(shè)。制定黨委內(nèi)部議事規(guī)則和公司重大問題議事制度，認真貫徹落實“三重一大”實施意見，充分發(fā)揚民主，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量不斷提高，近年來先后開展了以“唱好七字歌”、“保持共產(chǎn)黨員先進性”、“加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”、“關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”等為主題的民主生活會，取得了很好的實效。
4、加強干部隊伍建設(shè)。一是公司班子成員率先撰寫教案，分別到基層單位上廉政黨課；引導(dǎo)20余名基層黨支部書記結(jié)合工作特點，撰寫了40余篇有一定深度、有一定見解、有一定思想內(nèi)容的理論文章和黨課教材，形成了一個勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤筆耕的學(xué)習(xí)氛圍，從而使領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的理論水平得到了提高。二是創(chuàng)新中層干部管理考核細則，從德、能、勤、績、廉五個方面用百分制的方式計分，客觀評價干部履行崗位職責(zé)的情況，激勵和監(jiān)督干部盡職盡責(zé)積極工作。三是提出了在干部選拔任用上要堅持有德有才、提拔重用，有德無才、培養(yǎng)使用，有才無德、慎重使用，無德無才、堅決不用的原則，強化干部教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)管理，堅持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，把好干部“入口關(guān)”，從而培養(yǎng)了一支素質(zhì)過硬的干部隊伍。
二、加強黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨委的政治核心作用。
1、強化基層黨支部建設(shè)。一是建立健全了支部的 工作制度，對支部“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會等12個方面的制度進行了匯編并下發(fā)，建立了黨員管理“三卡一冊”，做到動態(tài)管理、常態(tài)考核，進一步發(fā)揮支部激發(fā)活力、永葆先進的作用。二是根據(jù)“把支部建在所上”的要求，對支部和黨員情況進行了全面摸底調(diào)查，結(jié)合工作需要，對符合條件的供電所和基層單位單獨成立了黨支部。三是定期召開政工例會，達到取長補短、互通有無、互相提高的目的；經(jīng)常派員對支部進行指導(dǎo)、檢查，特別對支部執(zhí)行力建設(shè)方面，引導(dǎo)廣大黨員干部堅定信念，增強責(zé)任，提高能力，做群眾的貼心人、帶頭人。四是實施掛鉤制、例會制、考核制、督導(dǎo)制、培訓(xùn)制五條舉措，確保支部工作正常有序地進行。
2、開展黨建同業(yè)對標工作。一是按照《黨支部工作細則》的要求，制訂《黨員責(zé)任區(qū)考核辦法》，按照黨員分布和總數(shù)，劃分責(zé)任區(qū)，指定責(zé)任人，明確責(zé)任內(nèi)容，帶頭完成各項生產(chǎn)、工作任務(wù)。二是規(guī)范黨建工作的軟件資料，統(tǒng)一印制會議記錄本下發(fā)到各黨支部，并開設(shè)專題培訓(xùn)班，對同業(yè)對標的有關(guān)知識和會議記錄進行了專門培訓(xùn)，促進支部資料臺帳建設(shè)。
3、保持黨員先進性長效機制。一是構(gòu)建黨員學(xué)習(xí)機制、黨員教育機制、黨員管理機制、黨員民主參與機制、黨員激勵機制、黨員監(jiān)督機制、黨員服務(wù)群眾機制等七項長效機制，組織黨員赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育，確?；鶎狱h支部扎扎實實地開展先進性教育活動。二是每年“七一”前夕，由各黨支部認真組織，結(jié)合工作實際，進行量化計分，公正、公平擇優(yōu)推選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進單位等評選活動。特別是20xx年初在抗冰保電階段，公司成立了抗冰保電共產(chǎn)黨員突擊隊，廣大黨員日夜奮戰(zhàn)在抗冰一線，涌現(xiàn)出以_____*、_____為代表的一大批抗冰保電先進典型人物，在公司內(nèi)部形成了“學(xué)先進、做典型”的濃厚氛圍。
4、積極開展各項主題活動。及時組織開展學(xué)習(xí)貫徹各項主題活動，先后組織實施了“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”、“黨員‘一帶二’心橋工程”、“講黨性、重品行、作表率”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)‘滿意工程’”、“人人講誠信”等主題教育活動。一是公司黨委第一時間制定學(xué)習(xí)方案，采取中心組學(xué)習(xí)會、黨員大會和政治學(xué)習(xí)等多種形式開展集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其實質(zhì)。此外各黨支部還通過宣傳欄、黑板報等載體向廣大黨員干部員工及時宣傳活動的目的和意義。二是利用演講比賽、知識競賽、征文和大討論等多種形式，突出主題教育活動。首先是通過舉辦演講比賽，篩選出優(yōu)秀的員工參加市公司的比賽，在供電簡訊上開辟專欄，刊登內(nèi)容新穎、語句流暢、觀點突出的征文；其次是開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動，引導(dǎo)干部員工以實際行動支持和投身到公司的改革發(fā)展大局中來，增強干部員工的憂患意識和改革發(fā)展意識，樹立“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的觀念。再是通過“我為創(chuàng)建和諧企業(yè)作貢獻”二十二問活動，就思想觀念是否轉(zhuǎn)變、和諧意識是否樹立、履行職責(zé)是否到位、執(zhí)行力是否提高等進行對比，查找在觀念、工作效率等方面存在的差距，深刻剖析自己的行為，規(guī)范了員工的言行舉止以及服務(wù)態(tài)度。
5、制定并推行黨務(wù)公開工作。公司相繼出臺了《黨務(wù)公開實施方案》、《黨務(wù)工作預(yù)公開制度》、《黨務(wù)公開評議》等相關(guān)工作制度，并制訂了《黨務(wù)公開工作考核辦法（試行）》和《黨務(wù)公開工作考核評分標準》；此外還聘請了公司黨務(wù)公開義務(wù)監(jiān)督員，充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用，扎實推進公司的黨務(wù)公開工作。各黨支部還將黨務(wù)公開工作與支部工作可視化管理有機結(jié)合，增強黨支部工作的透明度，讓黨員明白、讓員工了解黨支部工作，真正使基層黨支部成為聯(lián)系群眾的紐帶，進一步促進員工隊伍的穩(wěn)定。
三、加強思想政治建設(shè)，努力培養(yǎng)“四有”員工隊伍。
1、“三到位”推進思政工作。一是堅持組織領(lǐng)導(dǎo)到位，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，堅持資金投入到位，確保重要黨報黨刊和宣傳教育、文化活動經(jīng)費支出。二是堅持監(jiān)督檢查到位，將思想政治工作納入黨建工作檢查，每半年檢查一次，年底結(jié)合各項業(yè)務(wù)工作綜合考核。三是常態(tài)機制建立到位，就當(dāng)前黨員干部員工關(guān)心的熱點、焦點和難點問題進行認真分析，并提出了相關(guān)改進意見。
2、加強黨員隊伍建設(shè)。一是建立健全黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制，開展黨員“一帶二”心橋工程和“五帶五共”活動，簽訂幫帶責(zé)任書，此舉有效地發(fā)揮出了黨員的先鋒模范作用。二是開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，公司黨委建立了困難黨員檔案，每年“七一”前公司黨委組織走訪困難黨員，使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力。三是按照黨員發(fā)展的十六字方針，對建黨對象進行嚴格考核和審查，確保黨員隊伍的先進性和純潔性，注重吸收青年職工和技術(shù)骨干中的優(yōu)秀分子，不斷地把具有共產(chǎn)主義覺悟的先進分子吸收到黨員隊伍中來。
3、積極做好員工思想工作。一是公司黨委堅持每季進行黨員和員工思想動態(tài)分析，從員工關(guān)心的主多“五分開”、農(nóng)電工異地交流、營銷大普查、員工培訓(xùn)、農(nóng)電工聘用、定崗定員等方面入手，深入開展問題探討，制訂解決問題的措施。二是公司班子管理重心下移基層，經(jīng)常利用休息時間到基層單位通過召開經(jīng)濟分析會、安全例會和政工例會等形式，了解員工隊伍情況，深入員工當(dāng)中與他們談心，解疑釋惑，確保生產(chǎn)運行安全、經(jīng)營秩序規(guī)范、隊伍思想穩(wěn)定。三是認真貫徹落實上級思研會的部署安排，調(diào)整充實了公司思研會理事會組成人員，開展思想政治工作理論研討活動，堅持每年下達思研課題，扎實開展理論研討活動，取得豐碩成果。20xx年公司獲得江西省“優(yōu)秀思研會”榮譽稱號。
4、加大宣傳報道力度，不斷強化輿論引導(dǎo)工作。一是狠抓宣傳報道力度到位，充實調(diào)整了公司三級通訊網(wǎng)絡(luò)成員，并聘請專家為公司通訊員進行授課，不斷提高通訊員的寫作水平；下達了年度對外對內(nèi)宣傳報道任務(wù)，制定了《對內(nèi)對外宣傳報道獎懲辦法》，并將該辦法納入業(yè)績捆綁考核管理。二是加大對外媒體、報刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，設(shè)專人加強對省、市公司政工網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，及時將公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等情況的稿件在多類媒體上刊登，近年來公司對外宣傳在數(shù)量上實現(xiàn)了逐年翻番增長；特別是在20xx年度，重點做好了抗冰保電、迎峰度夏、奧運保電、行風(fēng)測評、營銷大普查等重大活動及節(jié)假日期間的宣傳報道工作，全年對外媒體刊登99，對外宣傳質(zhì)量與數(shù)量都得到了同步提高，連續(xù)三年被市公司和縣委授予“新聞宣傳工作先進單位”和“宣傳思想工作先進單位”榮譽稱號，進一步優(yōu)化了公司在地方政府和廣大用戶心目中的形象，有效提升了公司的社會公眾影響力。三是在對內(nèi)刊物方面，根據(jù)不同時期的中心工作，超前策劃、收集素材，確保新聞實效性和準確性，全方位做好宣傳報道的籌劃準備工作，達到中心突出，實效性強的目的；改版《_____供電》簡訊，使內(nèi)部簡訊無論是在份量上、質(zhì)量上，還是影響力上均有較大幅度的提升。此外還出版了建軍八十周年和抗冰災(zāi)專刊，豐富了內(nèi)部刊物的內(nèi)容，鮮活了宣傳的色彩。
5、創(chuàng)新考核模式，整頓隊伍紀律。在開展基層黨支部和基層單位年終考核時，一改往年談成績多、談不足少的總結(jié)式的考核方法，采取了“不談困難談思路，不談成績找差距，不談優(yōu)點查不足”的考核新模式。公司考核組采取背靠背的形式，對被考核單位進行“公正、科學(xué)、客觀”的評估和打分。這種考核方式使每個被考核單位管理者感到了壓力、看到了差距、找準了方向、明確了目標，同時也堅定了信心、鼓舞了斗志、防止了“松口氣”的自滿情緒在隊伍中的蔓延。
四、加強文明創(chuàng)建工作力度，促進企業(yè)文化建設(shè)。
1、狠抓文明創(chuàng)建工作。一是將精神文明建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總體目標，建立起“一崗多責(zé)、雙向參與、共同負責(zé)”的工作機制，層層簽訂了精神文明建設(shè)責(zé)任狀，做到文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎懲，對照指標體系表和綜合評價表的具體要求進行認真評定，對其中不符合要求的缺項、弱項進行整改，確保精神文明建設(shè)同業(yè)對標工作正常有序地開展。近年來公司蟬聯(lián)三屆江西省文明單位、二屆國網(wǎng)公司文明單位，被_____省文明委授予“文明幫建先進單位”稱號。二是深入實施供電所創(chuàng)建“六大工程”，現(xiàn)公司已有_____、_____和_____*3個供電所被國網(wǎng)公司授予“示范窗口”稱號，永豐供電所獲得了“_____市20xx－20xx年度文明單位”稱號。
２、大力推進企業(yè)文化建設(shè)。一是積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，認真宣傳國網(wǎng)公司企業(yè)理念，全面推廣應(yīng)用國網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)，撰寫編印了《員工手冊》；建立公司榮譽室，圖文并茂地展示公司發(fā)展史跡，展現(xiàn)了公司獲得的各項榮譽；開設(shè)圖書室和健身房，掀起了員工學(xué)知識、用知識和參與文體活動的熱潮；征集干部員工的優(yōu)秀論文，出版《論文選集》，市公司擇優(yōu)選出論文在《論文選集
（四）》上刊登。二是整合企業(yè)文化建設(shè)資源，把每年創(chuàng)新工作、亮點等和近年來公司企業(yè)文化建設(shè)成果以文字、圖片、影像等形式，一并制作成公司發(fā)展進程的電視專題片和宣傳畫冊，大力宣傳公司的新形象，達到了良好的效果。
五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司發(fā)展保駕護航。
1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制。一是及時調(diào)整公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局，堅持每年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。二是將領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦違法違紀案件、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、從源頭上預(yù)防和治理腐敗、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等五個方面的工作進行了具體細化，做到了分工明確、職責(zé)到人。
2、認真開展反腐__警示教育活動。組織開展《實施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等知識競答活動，并組織廣大黨員干部觀看了《人生的敗筆——王有杰受賄案警示錄》和《懺悔》，增進廣大干部員工預(yù)防職務(wù)犯罪意識。開展“讀《清貧》、唱《清貧》”，“明榮知恥，廉潔奉公，營造和諧”等廉政主題教育活動，班子成員帶頭學(xué)習(xí)《清貧》文章，對公司的中層干部和員工進行了多次深刻的反腐__警示教育和預(yù)防職務(wù)犯罪系列教育活動，增強了員工遵章守紀和廉潔意識。開展“加強作風(fēng)建設(shè)、實現(xiàn)新的跨越”活動，每個階段工作都得到縣“三風(fēng)”督查組的肯定，被縣委評選為“加強作風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)新的跨越”集中教育活動先進單位。
3、深入開展效能監(jiān)察及“三清理一規(guī)范”工作。一是嚴格執(zhí)行工作程序，堵塞漏洞，認真組織調(diào)研，開展多項效能監(jiān)察活動，扎扎實實推進工作，獲得了上級的充分肯定，公司先后被省公司評為“清產(chǎn)核資效能監(jiān)察先進單位”，被省、市公司評為“用電抄核收效能監(jiān)察先進單位”等榮譽稱號。二是認真開展“三清理一規(guī)范”工作，圍繞成本管理和控制，預(yù)防違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，建立健全招投標管理辦法，重點對公司設(shè)備和物資采購、新大樓建設(shè)等進行了嚴格的招投標，沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，不斷提高公司成本運營管理水平，使效能監(jiān)察在反腐__工作中發(fā)揮出積極的作用。
4、深入開展行風(fēng)建設(shè)工作。一是班子成員分片掛鉤包干各基層單位行風(fēng)建設(shè)，建立人大代表、政協(xié)委員、大宗用戶、私營企業(yè)用電檔案，將行風(fēng)評議工作與供電所三項責(zé)任制考核、所領(lǐng)導(dǎo)年薪制考核掛鉤。認真受理群眾針對行風(fēng)建設(shè)的投訴舉報問題，嚴格調(diào)查核實和處理，并進行獎懲考核。二是進一步增強做好民主評議行風(fēng)工作的自覺性、責(zé)任感和使命感，采取獎懲結(jié)合的原則進行，開展對公司各營業(yè)窗口的明察暗訪，對違反行風(fēng)建設(shè)規(guī)定要求的單位進行考核。三是強化行風(fēng)評議宣傳力度，把民主評議行風(fēng)工作與“金牌服務(wù)迎奧運”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意工程――365和諧行動”等活動緊密結(jié)合起來，借助不斷完善的95598客戶服務(wù)系統(tǒng)，明確了停送電信息發(fā)布的流程，舉辦活動現(xiàn)場征詢?nèi)罕娨庖?，通過新聞媒體以及各種有效的載體，提高社會對供電企業(yè)的認知度。由于民主評議行風(fēng)工作的扎實開展，20xx、20xx、20xx年連續(xù)三年行風(fēng)評議被評為縣公共服務(wù)類第一；20xx年獲上饒市“人民群眾滿意服務(wù)窗口”榮譽稱號。
六、加強群團組織建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
1、工會工作。一是為切實加快推進公司技能人才隊伍建設(shè)，挖掘和培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，結(jié)合“ 311” 崗位互動開展戰(zhàn)時反事故演練；將技術(shù)比武創(chuàng)新為業(yè)務(wù)技能統(tǒng)賽，對名列前茅的進行增發(fā)技術(shù)津貼，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情。二是積極倡導(dǎo)員工提合理化建議，切實保障和落實員工民主權(quán)利，進一步深入推進司務(wù)公開工作，企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度不斷得到完善。三是堅持送溫暖工作，班子成員深入到搶修第一線慰問員工，真正從行動上體現(xiàn)對員工的保護關(guān)心；在每年的九九重陽節(jié)期間，組織召開退休老同志座談會，班子成員不僅與退休老同志歡聚一堂，共度佳節(jié)，還為退休老同志發(fā)放慰問金，讓他們感受到了公司的關(guān)心和組織的溫暖。自20xx年以來公司共補助困難職工603人次，送出慰問金32.005萬元，慰問退休干部、特困職工和日常生病住院員工308人次，送出慰問金9.5733萬元，為患重病員工開展獻愛心活動，共收到廣大員工捐款9.1127萬元。此外，公司還相繼組織開展農(nóng)村“戶戶通電”、“金秋助學(xué)”、“汶川地震災(zāi)害”等募捐活動，共募集到善款12.9877萬元，廣大干部員工用實際行動為社會主義新農(nóng)村建設(shè)、困難職工子女和災(zāi)區(qū)人們獻愛心。
2、女工工作。嚴格執(zhí)行黨的計劃生育政策，簽訂落實了計劃生育責(zé)任狀，切實做到“三無一好”。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型女職工”、“巾幗文明示范崗”等系列活動，樹立女員工“三八”紅旗手學(xué)習(xí)榜樣，把對女工的關(guān)愛滲透到每個家庭，進一步提高了女職工建功立業(yè)的主動性。開展“春蕾計劃10元捐”和結(jié)對幫扶貧困學(xué)生等活動。組織巾幗志愿者服務(wù)隊上門為縣敬老院服務(wù)。近年來，公司女工委多次被縣婦聯(lián)授予“先進單位”稱號和上饒市巾幗文明示范崗稱號。
3、人武工作。按照上級統(tǒng)一部署，公司武裝部從強化政治建設(shè)入手，加大了國防教育力度，學(xué)習(xí)宣傳《兵役法》和《國防教育法》，使民兵預(yù)備役始終保持清醒的政治頭腦。進一步鞏固“民兵之家”陣地，派出專武干事參加了市、縣專武干部培訓(xùn)，參加了全縣民兵拉動式集結(jié)點驗等大型活動，較好地完成了縣人武部統(tǒng)一安排的日常工作和軍事訓(xùn)練任務(wù)。
4、團青工作。積極服務(wù)于企業(yè)中心工作，相繼開展了“安全知識進萬家”、“青春光明行”、“奉獻愛心送溫暖”等多項活動，到貧困戶及五保戶家中免費安裝電燈、更換舊線路，深入各鄉(xiāng)村開展“安全知識進萬家”宣傳，增強了廣大團員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的大局意識和責(zé)任意識。大力開展“青年崗位能手”、“優(yōu)秀電力青年”等評選表彰活動，深化“推優(yōu)”工作，促進團員青年成才，在公司營造出了“學(xué)先進、趕先進、當(dāng)先進”的良好氛圍。繼續(xù)深化青年文明號創(chuàng)評活動，主要成績有：桐畈供電所獲“省級青年文明號”，湖豐、枧底供電所獲“省電力公司青年文明號”，修試所獲“上饒市青年文明號”等榮譽。
回顧近年來的工作實踐，公司黨委切實加強黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，明確工作目標，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，認真履行工作職責(zé)，員工隊伍穩(wěn)定，凝聚了人心，各項工作取得了新進展。同樣，在工作中也存在著不足：一是基層黨支部工作發(fā)展不平衡，個別黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強，在如何更好地發(fā)揮作用方面還仍有差距，支部書記的綜合素質(zhì)還有待提高。二是干部員工的素質(zhì)和執(zhí)行力同精益化管理要求還有差距，少數(shù)中層干部對工作研究不夠深入，存在工作落實不力的現(xiàn)象。三是少數(shù)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠，在一定程度上還存在工作作風(fēng)不嚴謹、工作標準不高的現(xiàn)象；在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，取得的成效還不夠大。對于以上問題，我們將努力克服薄弱環(huán)節(jié)，花大力氣認真加以解決，鞏固已有成果，提高工作水平，夯實公司思想政治工作基礎(chǔ)。
今后五年的奮斗目標和主要任務(wù)
今后五年，是我們鞏固國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)、創(chuàng)建國網(wǎng)農(nóng)電綜合標桿單位和實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標極其重要的五年。因此，我們必須做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，開創(chuàng)有新局面，各項工作有新舉措。今后五年，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線，在市公司黨政和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，大力開展宣傳教育和實踐活動，全面加強黨的建設(shè)，充分調(diào)動一切積極因素，使公司上下更新思想觀念，增強誠信意識，改進工作作風(fēng)，形成凝心聚力、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，努力推進_____供電事業(yè)又好又快發(fā)展，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建和諧企業(yè)作出新貢獻。
總體目標是：努力構(gòu)建一套更加有效的思想教育體系、組織體系、參與體系和服務(wù)體系；努力建設(shè)一支謀事、干事、干成事、好共事、不出事的高素質(zhì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，建設(shè)一支黨性強、作風(fēng)正、始終保持先進性、先鋒模范作用好的高素質(zhì)黨員隊伍，建設(shè)一支忠誠企業(yè)、顧全大局、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍；努力營造一個團結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
主要任務(wù)是：圍繞一個中心（生產(chǎn)經(jīng)營），突出二個重點（四好班子建設(shè)、學(xué)用黨章），發(fā)揮三大作用（黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用），強化四項工作（提高黨的執(zhí)政能力和先進性、黨務(wù)和司務(wù)公開、黨建同業(yè)對標、增強執(zhí)行力），推進五大建設(shè)（組織建設(shè)、思想建設(shè)、黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、群團建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)）。
圍繞以上目標和任務(wù)，我們今后五年必須扎實的抓好以下五個方面的工作：
一、突出四好班子建設(shè)，造就高素質(zhì)的干部隊伍。
1、不斷加強黨的自身建設(shè)，進一步發(fā)揮黨委的政治核心作用。一是公司黨委要按照“三個代表”重要思想的要求，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持不懈地抓好黨的自身建設(shè)，嚴格黨的組織生活和黨的紀律，全面貫徹落實《黨委工作規(guī)則》，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、機構(gòu)改革的需要，推進黨的工作，促進企業(yè)發(fā)展。二是采取有力措施，進一步提高黨的執(zhí)政能力，保證黨委各項決策的科學(xué)性，結(jié)合新形勢、新要求，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，及時修訂和完善各項制度，鞏固和健全先進性長效機制，真正起到加強組織建設(shè)、提升黨員素質(zhì)、推進各項工作的目的。
2、推進黨務(wù)和司務(wù)公開工作。黨務(wù)和司務(wù)公開工作要著力于公開內(nèi)容的充實、活動形式的創(chuàng)新、運行機制的規(guī)范、監(jiān)督效果的提高上。進一步拓寬公開的內(nèi)容及形式，健全和完善公開監(jiān)督及考核體系，推動公開工作的規(guī)范化建設(shè)，增強公開的針對性和實效性，切實使公開工作成為公司民主管理的主渠道，成為公司工作的一大亮點。
3、始終堅持“四抓”，提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)。一抓學(xué)習(xí)提高。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，進一步提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效，把所學(xué)理論與實際工作結(jié)合起來，應(yīng)用于公司新的實踐和發(fā)展，應(yīng)用于解決工作中存在的突出問題。進一步拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進學(xué)習(xí)方式，切實增強中心組學(xué)習(xí)的針對性和有效性。通過學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的“五種能力”，特別是提高對外打交道的能力，積極為公司發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。二抓團結(jié)協(xié)調(diào)。團結(jié)是班子建設(shè)的生命線，要堅持在強化大局意識、促進發(fā)展中增進班子團結(jié)，在加強溝通、完善制度中維護團結(jié)；堅持民主集中制原則，“三重一大”問題通過班子集體討論決定。按期開好民主生活會，妥善解決自身存在的問題，形成班子成員互相信任、互相尊重、互相幫助、互相支持的和諧氛圍。三抓干部隊伍。認真貫徹黨的干部工作方針，推進干部人事制度改革，制定干部人才培養(yǎng)規(guī)劃，加大干部培訓(xùn)、交流力度，建立識才、引才、育才、用才的新機制，積極落實任前公示、干部試用和干部談話制度，不斷提高識人用人水平。統(tǒng)籌制定班子和干部考核方案，堅持用辯證、全面、客觀和發(fā)展的眼光看實績、用干部，注重干部履職考核，把考核結(jié)果作為班子業(yè)績和干部績效的重要依據(jù)，與薪酬、獎懲、晉升等掛鉤。四抓廉政監(jiān)督。堅持開展公司領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政十項公開承諾及領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉潔自律公開承諾活動，著力構(gòu)筑防范線、輔助線、舉報線、糾察線、警示線這“五條防線”，切實加大監(jiān)督檢查工作力度，將組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子真正做到既干事又干凈。
二、重點抓好基層黨支部建設(shè)，鞏固戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、不斷完善支部目標管理工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要認真貫徹落實《基層黨支部工作細則》，完善和加強黨支部工作目標和可視化管理，繼續(xù)落實和深化掛鉤制、督導(dǎo)制、考核制、例會制和培訓(xùn)制等五大支部建設(shè)新舉措，繼續(xù)推行支部書記交流上黨課，促進支部建設(shè)科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。加大每半年度的黨建工作考核力度，完善黨內(nèi)表彰、獎懲等激勵約束機制，選樹標桿黨支部，發(fā)揮其示范、帶動作用，進一步增強支部工作的主動性和創(chuàng)造性，爭取支部工作創(chuàng)出特色、樹立品牌。二是按照省、市公司要求，啟動黨建同業(yè)對標工作，及時成立黨建同業(yè)對標領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，認真召開黨建同業(yè)對標動員部署會，制定細化黨建同業(yè)對標實施方案、明確其指標體系、綜合評價辦法和職責(zé)分工，在公司黨委和各基層黨支部兩個層面全面推行實施，促使公司黨建工作躍上一個新臺階。
2、夯實組織建設(shè)，保持黨的先進性。一是建好組織。黨的基層組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。根據(jù)新的形勢要求、新的工作需要，要按照精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于工作的原則，合理設(shè)置黨的工作機構(gòu)，配備政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的黨務(wù)工作人員，為黨的建設(shè)提供組織保證。二是完善制度。健全和完善保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，形成靠制度管理、按程序辦事的工作機制。對于在制度運行中的問題和不足，要及時充實、調(diào)整各項制度，不斷健全完善長效機制，使之更為科學(xué)合理、行之有效。三是強化管理。要采取切實措施，全面貫徹省公司黨組印發(fā)的兩則。一要堅持開展黨支部目標管理和可視化管理，加大對黨建各項工作的督查及考核力度，完善黨內(nèi)表彰、獎懲等激勵約束機制，進一步增強支部工作的主動性和創(chuàng)造性；二要加大對黨員的培訓(xùn)，認真實施落實保持共產(chǎn)黨員先進性七項長效機制，不斷深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動及黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，并加強督促考核；三要完善發(fā)展黨員的“一推二考三公示”制度，制定黨員發(fā)展計劃，嚴格發(fā)展程序，辦好建黨對象培訓(xùn)班，確保黨員發(fā)展質(zhì)量；四要加強政工干部隊伍建設(shè)，提高政工干部素質(zhì)，舉辦各種形式的政工干部培訓(xùn)班，通過集中學(xué)習(xí)、外出考察等，拓寬政工干部思維，創(chuàng)造性地開展好工作；五要增強執(zhí)行力建設(shè)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強執(zhí)行力，培養(yǎng)“令出則行、有禁則止”、“想盡一切辦法去完成任務(wù)”的行為習(xí)慣，決不允許有“理解的就執(zhí)行，不理解的就不執(zhí)行”現(xiàn)象發(fā)生。同時逐步完善決策執(zhí)行體系，加大對執(zhí)行情況的監(jiān)督考核力度，強化干部“問責(zé)制”，推進全員績效考核。
三、加強思想政治建設(shè)，永葆黨員先進性。
1、加強思想建設(shè)，營造努力超越、追求卓越的良好風(fēng)貌。一是要探索思想政治工作的新途徑。以創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式和創(chuàng)新載體為手段，把企業(yè)的思想政治工作納入公司中心工作，把解決員工思想問題和解決企業(yè)風(fēng)氣問題結(jié)合起來，寓教于樂、寓情于管、寓理于事，因勢利導(dǎo)，達到事半功倍的效果；匯集公司近些年涌現(xiàn)出來的先進人物事跡，出版公司《群英譜》，充分發(fā)揮先進典型的輻射帶動作用。二是維護好員工隊伍的穩(wěn)定。用科學(xué)的理論武裝員工、用社會主義榮辱觀塑造員工、用公司的價值理念引導(dǎo)員工，形成統(tǒng)一意志，規(guī)范員工行為，使廣大員工成為公司發(fā)展的推動者、改革的支持者和穩(wěn)定的維護者。繼續(xù)堅持每季度進行黨員和員工思想動態(tài)分析，認真分析和排查不穩(wěn)定因素，做到員工動態(tài)早了解、員工困難早摸清、員工矛盾早化解；對員工最關(guān)心、最直接、最急需解決的問題，要加強協(xié)調(diào)，采取措施，把問題解決在基層，為創(chuàng)造公司團結(jié)、和諧、穩(wěn)定的局面作出貢獻。三是發(fā)揮新聞宣傳工作的效用。全面落實公司新聞宣傳工作管理辦法和決定，一方面，要加大對公司在改革發(fā)展穩(wěn)定、同業(yè)對標創(chuàng)建等工作中的好經(jīng)驗、好做法及先進典型內(nèi)外宣傳的力度，出大稿，出深度報道，力爭在報道的質(zhì)量和效應(yīng)上有新突破，提升影響力，讓政府、讓社會了解企業(yè)，讓企業(yè)走向社會。另一方面，要加強新聞宣傳隊伍建設(shè)，加強與媒體的聯(lián)系、溝通，完善新聞宣傳防范、應(yīng)急處置機制和考核機制，有效化解新聞風(fēng)險，確保不發(fā)生負面新聞曝光事件，極力維護企業(yè)良好形象。四是把職工群眾關(guān)心的問題作為思想政治工作研究的重點，努力提高思想政治工作的價值和效果。爭取每年都有優(yōu)秀論文在各級刊物上發(fā)表，并在公司范圍內(nèi)推廣。五是積極開展各項主題教育活動。根據(jù)上級有關(guān)精神要求，公司黨委在深化“講黨性、重品行、作表率”活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合“加強思想道德建設(shè)，爭做優(yōu)秀電網(wǎng)員工”和“企業(yè)文化推廣年”活動，廣泛開展“人人講誠信”主題教育活動，以打造誠信文化為目標，以加強誠信建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升誠信形象為重點，以建設(shè)誠信機制為保證，努力把公司建設(shè)成為信用意識強、管理制度嚴、公共記錄好、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、品牌美譽度高的誠信企業(yè)。緊緊圍繞“解放思想、科學(xué)發(fā)展”主題，以學(xué)貫十七大精神為主線，大力開展宣傳教育和實踐活動，充分發(fā)揮表率作用，積極調(diào)動各方面的因素，努力形成全員為企業(yè)獻計出力的濃厚氛圍，推進公司又好又快發(fā)展。
2、突出學(xué)用《黨章》，增強黨員的宗旨意識。一是強調(diào)一個“學(xué)”字。充分利用“三會一課”，在全體黨員中廣泛開展黨章的大學(xué)習(xí)、大討論活動，認真組織全體黨員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨章，努力做到熟悉黨章的主要內(nèi)容和基本觀點，掌握黨章的精神實質(zhì)，進一步增強廣大黨員的黨章意識、黨員意識和組織觀念、紀律觀念。二是注重一個“用”字。把學(xué)習(xí)黨章與“講黨性、重品行、作表率”理論研討工作結(jié)合起來，與深化公司保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求結(jié)合起來，與貫徹落實公司員工代表大會精神結(jié)合起來，緊密聯(lián)系黨員的思想、工作、生活實際，撰寫心得體會文章。三是開展一個“講”字。抓好黨員干部的學(xué)習(xí)，以此影響和帶動廣大黨員的學(xué)習(xí)，進一步深化黨員對黨章的認識；黨員不但要學(xué)原文、寫體會，還要能深入淺出地在廣大員工中宣講黨章的內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，提高貫徹執(zhí)行黨的基本理論和基本路線的自覺性。四是體現(xiàn)一個“實”字。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，扎實開展此項活動，狠抓隊伍建設(shè)。繼續(xù)樹立和宣傳一批先進典型，使廣大黨員學(xué)有目標、趕有方向，從而深化活動的效果。
3、不斷增強黨員的先進性，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。認真實施落實黨員學(xué)習(xí)機制、黨員教育機制、黨員管理機制、黨內(nèi)民主參與機制、黨員激勵機制、黨員監(jiān)督機制、黨員服務(wù)群眾機制等七項長效機制，堅持開展黨員“三大標準”考核。不斷完善黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，大力開展黨員輪訓(xùn)工作，深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動，繼續(xù)實施黨員“一帶二”心橋工程，堅持每年開展黨員主題教育活動，構(gòu)建黨員長期受教育的長效機制，加強對黨員的思想教育、日常管理與考核，在黨員中開展“三學(xué)三比”活動（學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)業(yè)務(wù)，比思想、比作用、比貢獻），不斷提升黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨帶群的模范作用。
4、創(chuàng)新群團組織建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力。工會組織要堅持和完善以員工代表大會為基本形式的員工民主管理制度，拓寬企業(yè)民主管理途徑，推進企務(wù)公開工作，保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；切實開展好合理化建議的收集、整理、采納工作，為公司黨委及行政提供決策的依據(jù)；做好員工勞動保護工作，完善工傷保險機制；深入開展各種勞動競賽、技術(shù)比武、提合理化建議和技術(shù)革新活動；廣泛開展符合時代要求、凝聚員工力量、弘揚公司文化的文體活動，創(chuàng)建模范職工之家；堅持送溫暖制度，做員工群眾的貼心人，構(gòu)建關(guān)愛員工的長效機制；切實做好退休人員的教育管理工作，關(guān)心退休人員的身體健康和生活情況。共青團組織要圍繞企業(yè)發(fā)展中心，加強自身建設(shè)。深化創(chuàng)建青年文明號、手、崗活動，力爭在創(chuàng)建省部級號、手上有新的突破；加強對團員青年的思想政治教育，認真做好“雙推”工作。女工委要維護好女員工的特殊利益和合法權(quán)益，開展女員工素質(zhì)提升和創(chuàng)新立功活動。引導(dǎo)女員工加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、建功立業(yè)；繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”和“三八紅旗手”創(chuàng)建活動；堅持不懈地抓好計劃生育工作，確保做到“三無一好”。武裝、民兵組織要認真貫徹落實民兵工作條例，深入開展國防教育，組織民兵參加各項活動，提高民兵工作達標水平，充分發(fā)揮民兵在生產(chǎn)、工作等各方面的突擊隊作用，保證完成上級布置的各項應(yīng)急任務(wù)。
四、深化企業(yè)文化建設(shè)，打造一流企業(yè)品牌。
以構(gòu)筑管理、廉潔、服務(wù)、安全等文化為內(nèi)容，以倡導(dǎo)“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”為主題，構(gòu)建“規(guī)范管理、令行禁止”的管理文化，“干凈、干事”的廉潔文化，“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)文化，“珍惜生命、心系安全”的安全文化。每年制作以宣傳展示公司形象的電視片、畫冊，大力增強服務(wù)文化的建設(shè)工作，開展演優(yōu)質(zhì)服務(wù)文藝節(jié)目、編輯服務(wù)文化手冊等活動，不斷激發(fā)員工做好供電服務(wù)的積極性和創(chuàng)造性。同時積極推進廉政文化建設(shè)，積極營造一種“以廉為榮、以貪為恥”的廉潔氛圍，把廉潔理念、制度固化為廣大干部員工的行為。
1、繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)宣貫十七屆三中全會精神，營造上下同欲、政令暢通、團結(jié)和諧的良好氛圍。將十七大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，引導(dǎo)全體黨員員工立足崗位，扎實工作，積極履行社會責(zé)任，建設(shè)堅強電網(wǎng)，真情服務(wù)社會，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展努力奮斗。
2、以創(chuàng)建特色黨支部建設(shè)為切入點，注重加強黨支部建設(shè)，增強工作活力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進而促進員工隊伍穩(wěn)定，推動各項工作取得新進展。
3、凝聚人心，加強思想政治工作，創(chuàng)新觀念，大力倡導(dǎo)思想政治工作為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營中心服務(wù)，為基層廣大黨員和員工服務(wù)。積極開展專題活動，策劃好宣傳工作，辦好《_____供電》簡訊，在稿件上出精品，出深度報道，讓政府、讓社會了解企業(yè)，讓企業(yè)走向社會，營造良好的公共關(guān)系。
4、在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實起到輿論導(dǎo)引正確，思想工作及時，為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅強的政治保障作用。
5、深化文明創(chuàng)建工作，繼續(xù)堅持層層簽訂精神文明建設(shè)責(zé)任狀，大力推進供電所文明創(chuàng)建六大工程，開展系列文明創(chuàng)建評比活動，把文明單位建設(shè)和創(chuàng)建和諧企業(yè)有機結(jié)合起來，鞏固現(xiàn)有文明創(chuàng)建成果，穩(wěn)步推進精神文明同業(yè)對標工作，抓好創(chuàng)建活動。文明創(chuàng)建實現(xiàn)以下目標：繼續(xù)保持省文明單位行列，并進入第三屆國網(wǎng)公司文明單位，力爭獲“全國文明單位”或“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”稱號。
五、狠抓黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立公司良好企業(yè)形象。
1、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。一是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。堅持做好責(zé)任分解，嚴格責(zé)任考核，加強監(jiān)督檢查。二是完善建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系，繼續(xù)以《實施綱要》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》的學(xué)貫為重點，認真開展反腐__警示教育活動，積極構(gòu)建反腐__大格局。
2、做好信訪案件查處工作。進一步強化黨風(fēng)廉政的監(jiān)督，做好信訪工作。對貪污受賄、挪用公款、失職瀆職案件，尤其是利用職權(quán)收受“回扣”、私設(shè)“小金庫”、工程中標后分包非標項目和設(shè)備等方面的違法違紀案件要重點查處，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，做到條條有答復(fù)，件件有回音。
3、扎實開展效能監(jiān)察工作。進一步建立健全用電抄核收效能監(jiān)察工作長效機制，圍繞工程設(shè)計、施工、監(jiān)理和設(shè)備采購招標、用電營銷及強管理降線損等項目的效能監(jiān)察。通過選擇立項，對公司有關(guān)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位查漏補缺，實行有效監(jiān)督，鏟除不廉潔行為和腐敗現(xiàn)象滋生的土壤。
4、加強行風(fēng)評議建設(shè)。深入推進客戶滿意度調(diào)查、行風(fēng)測評、客戶投訴和社會監(jiān)督評價體系的“三位一體”建設(shè)，認真貫徹供電服務(wù)“八字”方針、“三個十條”，進一步健全完善行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營銷管理、生產(chǎn)管理和信息披露等方面的管理辦法、標準。加大對行業(yè)作風(fēng)建設(shè)獎勵辦法及處罰暫行規(guī)定的執(zhí)行力度，創(chuàng)新服務(wù)理念，將行風(fēng)建設(shè)的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能，接好每一個電話，接待好每一個客戶，建設(shè)好每個服務(wù)窗口，向社會各界征求對公司行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，在企業(yè)和客戶架起心與心相通的“連心橋”，繼續(xù)保持在全縣民主評議行風(fēng)的前列位置。
今后五年，是加快公司發(fā)展的極其重要的戰(zhàn)略機遇期，我們要更加緊緊依靠公司的黨員、干部和員工，努力實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。到2024年，_____電網(wǎng)要基本上形成以220kv雙環(huán)網(wǎng)為供電骨干網(wǎng)架，以110kv網(wǎng)絡(luò)為主電網(wǎng)，以35kv網(wǎng)絡(luò)進入負荷中心的高壓供電網(wǎng)絡(luò)；資產(chǎn)總額突破4億元；利稅總額突破4500萬元；售電量突破12億千瓦時；全員勞動生產(chǎn)率達到20萬元/人/年；員工收入與企業(yè)、社會同步發(fā)展；鞏固國網(wǎng)一流榮譽稱號，爭創(chuàng)國網(wǎng)農(nóng)電綜合標桿單位，靠近國際一流，同業(yè)對標綜合評價位居全省縣級供電企業(yè)前列。
各位代表、同志們，新時代孕育新機遇，新目標激發(fā)新動力，展望未來，機遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。讓我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，努力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握黨的工作方向，以開拓創(chuàng)新的思想觀念，奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，知難而進的拼搏意志，去開創(chuàng)新局面，謀求新發(fā)展，展示新作為，為公司的改革發(fā)展提供堅強的政治保證，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！
第二篇 縣供電公司安全活動工作總結(jié) 1700字
為扎實開展好今年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動，公司開展了系列安全活動，公司所屬各部門從自身做起，在安全生產(chǎn)工作中“天天保持高度警惕、時時保持清醒頭腦”，做到警鐘長鳴，從而防止了各類似事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我公司實際， 安全生產(chǎn)月總結(jié)如下。
一、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”
突出以人為本、警鐘長鳴，建設(shè)安全文化，強化安全意識，推廣先進典型。本次活動公司以奧運保電、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)“百問百查”、電力設(shè)施保護、農(nóng)電安全知識、用電安全常識、隱患排查治理、重溫學(xué)習(xí)事故案例為主。努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。確保安全穩(wěn)定的良好局面，保障公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。為了確?！鞍踩a(chǎn)月”活動的有效開展，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，提前安排，提前落實，求真務(wù)實的開展工作。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為中心，以“治理隱患，防范事故”為活動主題，以“六不發(fā)生、五個控制”活動目標，深入徹底地開展“安全生產(chǎn)月”活動。
1、“學(xué)制度、強素質(zhì)、保安全”活動(6月1日—6月20 日)：在此期間，采取分散、集中等多種學(xué)習(xí)形式，組織廣大干部職工認真加強學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》、《工作票、操作票管理規(guī)定》、《(省公司黨委1號文)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》 、《(東供電黨1號文)關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)工作的決定》 、國網(wǎng)公司《xx年安全生產(chǎn)工作意見》、“3.17”海東公司川口變發(fā)生的人身觸電事故、
“7.18”西寧供電局誤操作事故、“8.21”湖南婁底新化縣電力局人身觸電死亡事故、國家電網(wǎng)公司[xx]8號文，關(guān)于近期發(fā)生事故的通報、《電力設(shè)施保護條例》;在此基礎(chǔ)上要以班組為單位，舉辦安全生產(chǎn)法規(guī)制度知識互答競賽活動，以鞏固學(xué)習(xí)成果，增強職工安全素質(zhì)。競賽活動采用有獎答題的形式。各部門認真組織本部門職工積極參與，參與人數(shù)不少于本部門職工的95%。
2、“安全、穩(wěn)定、和諧”主題征文活動(6月2日—6月25日)：在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入挖掘各部門、班組堅持以人為本、強化安全管理中的好經(jīng)驗、好做法，好榜樣。在全公司范圍內(nèi)征集稿件1，貼近實際、精心創(chuàng)作的安全生產(chǎn)漫畫10幅、基中上報稿件全部刊登在海東供電網(wǎng)。
3、6月8日配合安全月活動，公司組織人員上街進行了安全宣傳和咨詢活動，發(fā)放宣傳材料xx多份，懸掛橫幅2條，擺放展板30多塊，發(fā)放宣傳紀念品80多份，開展安全生產(chǎn)咨詢及解答問題10余人次。
4、組織公司全體駕駛員于6月4日，參加海東公司舉辦的以“關(guān)愛生命、謹慎駕駛、以人為本、確保安全”為主題的簽名活動。
二、提高認識，落實責(zé)任。
為配合“安全生產(chǎn)月”活動的開展，5月16日我公司召開全體員工大會，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案。加強對員工危害識別和風(fēng)險控制能力的培訓(xùn)，增強自我保護意識。對關(guān)鍵崗位和要害部位，切實提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高安全管理水平。
公司嚴格貫徹執(zhí)行海東供電公司總體部署，以“四不傷害”為核心，在“安全生產(chǎn)月”活動中， 結(jié)合“百問百查”“隱患排查年活動、安全生產(chǎn)百日督查專項行動”，開展反“六不”活動(反電氣作業(yè)不辦工作票、反作業(yè)前不交底、反施工現(xiàn)場不監(jiān)護、反電氣作業(yè)不停電、反不驗電、反工作地段兩端不裝設(shè)接地線)?！稗r(nóng)電安全生產(chǎn)專項督查”以防止觸電、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點，開展“五查一落實”為內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查。落實農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施，和“三措一案”(組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案)實施情況，對基層班所進行全面的自查、整改工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員，分別成立安全月檢查組。深入基層班所、深入作業(yè)現(xiàn)場對照檢查提綱進行了認真檢查，確保了檢查面100%不留死角。
2、不斷完善規(guī)章制度，強化安全教育培訓(xùn)，提高安全意識培養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)工作
結(jié)合我公司特點，公司黨政高度重視“安全月活動”工作，堅持貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深化和完善了各項安全生產(chǎn)管理制度，明確了全公司安全管理目標和要求，落實了各級人員的安全職責(zé)，指明了工作方向;公司以科學(xué)管理為指導(dǎo)，加強了人身、電網(wǎng)、設(shè)備和交通工作的安全防范意識。同時以“以人為本抓安全、以完善制度保安全、以強化監(jiān)督穩(wěn)安全、以創(chuàng)新管理護安全、以考核激勵促安全”，使安全管理制度化、規(guī)范化，形成良好的安全運作機制，安全管理水平得到了進一步提高。
第三篇 2023年供電公司年終總結(jié) 6650字
XX年，對**公司來說，大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，積極應(yīng)對一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上，我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢，正視差距，進一步明確了“切實加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升公司發(fā)展實力，實現(xiàn)公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標，明確新任務(wù)，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎(chǔ)進一步夯實，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯，供電能力進一步增強；創(chuàng)一流和標準化建設(shè)不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作；營銷改革、財務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點頻現(xiàn)，經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認同，工作方式得到干部員工擁護，各項工作基本達到預(yù)期目標。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動，未發(fā)生生產(chǎn)（基建）、重大設(shè)備、人身傷亡事故，截至11月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天；完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元；公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個百分點，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93，供電可靠率完成99.75%；截至11月底，公司實現(xiàn)購電量4.26億kwh，同比增長4.16%，完成市公司下達全年任務(wù)指標的90%；完成售電量4.08億kwh，同比增長4.21%；綜合線損率完成6.03%，同比下降0.05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2.04億元，完成預(yù)算的92.28%，比去年同期增長10.69%；電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成均好于去年同期水平。與此同時，生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
二、各項工作推進情況
1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)
全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，堅持 “以人為本”的原則，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)整頓，大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應(yīng)急預(yù)案，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業(yè)，認真開展班前班后會、加強危險點分析和預(yù)控，落實領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度，強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場431個，發(fā)現(xiàn)違章33處，對相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個，，按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯
自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難，是安國公司的實際情況。我們克服困難，找準對策，充分利用上級電網(wǎng)建設(shè)資金，科學(xué)規(guī)劃，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建與改造相結(jié)合，近期與遠期相結(jié)合，及時滾動修編電網(wǎng)xx規(guī)劃，制定了項目儲備，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向，同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準確依據(jù)。二是充分利用上級資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kv線路1.91公里。完成XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復(fù)工程，新增35kv主變2臺，容量2萬kva，新建10千伏線路25.04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，公司對各類隱患合理安排，加強設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時重點加強綜自設(shè)備查缺力度，及時解決綜自設(shè)備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標準，健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用，開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面，營造了工作有序、紀律嚴明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營管理水平邁上新臺階
sg186營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項重點工作，業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使營銷業(yè)務(wù)流程更加標準化，實現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預(yù)付費系統(tǒng)售電，對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預(yù)付費系統(tǒng)，對存在欠費風(fēng)險客戶簽定購電協(xié)議，實行先交費后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費回收風(fēng)險。二是強化營業(yè)收費網(wǎng)點建設(shè)。購置了200臺pos機，實現(xiàn)了pos交費村村通。同時，積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議，開展電費代收網(wǎng)點20個，方便了客戶，保障電費回收。
我們對全市客戶檔案進行了一次拉網(wǎng)式排查、清理，按線路、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案，同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息，對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理，實現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實際相符，使營銷分析更加準確細致，整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行不正確客戶409戶，追回、避免經(jīng)濟損失約25.61萬元。
我們積極引導(dǎo)各崗位人員，牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學(xué)習(xí)，對規(guī)章制度進行修訂和完善，出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設(shè)，用制度約束人的行為，對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領(lǐng)用流程，降低管理成本，出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用，出臺了《車輛管理辦法》。另一方面，為強化制度執(zhí)行力建設(shè)，對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制，明確責(zé)任，嚴格考核，確保了制度落實到位。
4、工作思路進一步創(chuàng)新，各項工作典型引路，亮點凸顯
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時限要求，借鑒營業(yè)普查先進經(jīng)驗，制定實施方案，精心部署，順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運行。
二是在營業(yè)普查過程中，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù)，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰，并向保定市21個縣公司進行推廣。
三是推行全員績效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學(xué)的激勵約束機制，形成能上能下、能進能出的良性機制，切實提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制定實施方案，對排查出的問題限期進行整改，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查。截止目前，共排查出4大類5個問題，已全部整改完畢。
五是積極開展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題，完成了相關(guān)資料的報送工作。同時，在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護職工切身利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，認真履行民主程序，保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
六是隨著電力體制改革的深入，改革推進過程中不斷出現(xiàn)新問題，個別利益訴求不斷產(chǎn)生，維穩(wěn)工作面臨新的壓力。一年來，我們“尊重歷史、面對現(xiàn)實、依法辦事、著眼未來”，按照時間進度，對公司各項勞動用工進行疏理、排查，依照法律政策，深入研究，加以疏導(dǎo)，按政策完成了內(nèi)退人員返崗、非全日制農(nóng)電工管控庫人員更新以及多經(jīng)公司人員回流工作，有效防范了公司安全、穩(wěn)定風(fēng)險，為公司健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
七是嚴格財務(wù)預(yù)算執(zhí)行。努力做真做實各項預(yù)算。確保預(yù)算剛性，以預(yù)算管控統(tǒng)領(lǐng)各項開支，努力控制預(yù)算外開支。轉(zhuǎn)變工作方法，推進“核算型”財務(wù)向“管理型”財務(wù)的轉(zhuǎn)變，推行“月分析、季通報”制度，真實反映公司運營狀況，實現(xiàn)各項指標可控、在控。全面推行項目預(yù)算管理，使財務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算深度融合，促進各環(huán)節(jié)無縫銜接。加強資產(chǎn)全壽命周期管理，建立完善的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備臺帳，提高資產(chǎn)使用效益?？茖W(xué)制訂設(shè)備大修、技術(shù)改造、退運再利用和報廢計劃，對維修費用嚴格管理，合理降低維護費用成本。高度重視投資效益，加強工程設(shè)計、預(yù)算的精益化管理，按“滿足當(dāng)前，適度超前，分步實施，避免重建”原則，從嚴控制工程建設(shè)標準。完善投資效益評價體系，控制工程建設(shè)周期，盡快產(chǎn)生效益，工程完工投運全部進行后評估。
5、同業(yè)對標管理工作不斷加強，標準化建設(shè)水平有力提升
我們制定公司同業(yè)對標實施工作方案，完善信息發(fā)布制度，設(shè)立同業(yè)對標專欄，豐富了信息發(fā)布的內(nèi)容、方式。成立了五個專業(yè)管理項目對標與五個供電所對標小組，完成了兩次國網(wǎng)示范供電所對標工作。
加強對星級供電所創(chuàng)建單位的督導(dǎo)與檢查，班子成員、專業(yè)部室定期到供電所檢查指導(dǎo)工作，提高國網(wǎng)示范供電所創(chuàng)建質(zhì)量。目前8個供電所分別達到五星、四星、三星級供電所必備條件。辦公室、工會等4個部室標準化建設(shè)工作順利推進，已經(jīng)進入迎檢狀態(tài)。“五小”創(chuàng)新氛圍日益濃厚，全年成果申報數(shù)量達137項，實施49項，其中有32項成果納入縣公司項目成果庫，2項創(chuàng)新成果被選為市公司創(chuàng)新成果項目庫。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化，隊伍建設(shè)進一步加強
堅持“四個服務(wù)”，貫徹新“三個十條”，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認真開展“三指定”自查和治理，規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費標準，實行工程概預(yù)算集中管理。充分發(fā)揮95598統(tǒng)一指揮職能，認真開展24小時不間斷搶修服務(wù)，行風(fēng)評議連續(xù)XX年取得第一名。
三、充分發(fā)揮黨委核心作用，全面推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作
XX年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，我們從六個方面入手，努力將自身打造成一支經(jīng)得起考驗、能打硬仗的團隊。一是完善以黨政聯(lián)席會、黨委會、經(jīng)理辦公會為主要形式的決策程序，明確領(lǐng)導(dǎo)班子運行中的工作準則和行為規(guī)范，加強重大決策前的溝通，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評和日常考核標準。二是加強班子自身建設(shè)，創(chuàng)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持從自身作風(fēng)建設(shè)抓起，時時處處為員工做出表率，凡要求員工做到的，自己首先做到。著力打造和建設(shè)“清正、廉潔、務(wù)實、高效”的工作團隊。三是堅持中心組學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)黨的理論、路線、方針、政策，增強了用黨的重大理論指導(dǎo)各項工作的自覺性和針對性。四是加強班子成員自身修養(yǎng)，正確識位、準確定位，成員之間互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺，既切實履行自己的職責(zé)，又主動關(guān)心全局工作。在研究問題、實施決策時，求大同，存小異，大事講原則，小事講風(fēng)格，經(jīng)集體討論決定的事情，都齊心協(xié)力，不折不扣的貫徹執(zhí)行，形成一個聲音說話，一個規(guī)矩辦事的氛圍，維護了班子形象，促進了班子的團結(jié)。五是堅持民主集中制。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，對三重一大問題堅持集體討論研究決定。以溝通互動為手段，凝聚班子集體智慧。認真落實民主生活會制度。經(jīng)常開展批評與自我批評，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。積極拓展民主渠道，工作上帶領(lǐng)班子成員分片包所，定期到供電所蹲點調(diào)研，與供電所職工同吃同住，廣泛聽取意見與建議。六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署同安排同考核，堅持“一崗雙責(zé)”，積極開展反腐敗教育活動和反商業(yè)賄賂活動，堅持做好三個公開，自覺接受職工、群眾和社會監(jiān)督。充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、審計監(jiān)督職能，對腐敗風(fēng)險點進行疏理，預(yù)控關(guān)口前移，對重點人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)督，扎實開展“小金庫”和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚_展效能監(jiān)察3項，公司風(fēng)險防范能力進一步增強。認真落實廠務(wù)公開制度，堅持職代會制度，民主管理得到加強。一年來，公司干部員工未發(fā)生違法違紀案件。
四、加強員工思想教育，創(chuàng)建文明、和諧員工隊伍
公司以建黨90周年和建國62周年為契機，把學(xué)習(xí)、貫徹、落實社會主義核心價值觀融入員工思想教育、精神文明建設(shè)全過程。一是加強員工培訓(xùn)力度，強化員工素質(zhì)提高。XX年作為公司全員全方位“培訓(xùn)工程”啟動年，我們建立健全培訓(xùn)組織機構(gòu)，配備骨干力量，組建專（兼）職培訓(xùn)師隊伍。完善制度建設(shè)，加大資金投入，將伍仁橋培訓(xùn)基地建成設(shè)施齊全、多功能、現(xiàn)代化的培訓(xùn)基地。合理安排培訓(xùn)計劃，重點解決工學(xué)矛盾，見縫插針搞培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，“以賽促培、以考促培”，使培訓(xùn)既符合一線需求，又確保培訓(xùn)計劃的落實和效果。加強青工培訓(xùn)，全力組織30歲以下青工全部掌握登桿作業(yè)、裝表接線等基本技能。在省、市公司組織的知識調(diào)考成績優(yōu)異，榮獲省公司一個二等獎，市公司三個專業(yè)第一名。二是加強企業(yè)文化建設(shè)。利用展板，開辟宣傳欄、網(wǎng)站，對國家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊》、《河北省電力公司員工文明手冊》進行宣貫，樹立公司統(tǒng)一的價值理念、工作亮點和先進人物，大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛員工、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的道德風(fēng)尚，提高了員工隊伍的整體思想道德素質(zhì)。推廣應(yīng)用“國家電網(wǎng)”品牌及標識系統(tǒng)，實施企業(yè)文化落地工程，不斷投資充實和完善電教室、圖書室、黨員活動室、健身房等基礎(chǔ)設(shè)施，組織開展棋黨史競賽、“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講比賽，組織“紅歌大家唱”，在市公司第一屆職工運動會上取得優(yōu)異成績。三是認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。根據(jù)新形勢和新要求，對活動方案重新進行調(diào)整，融入“命題實踐、摘牌創(chuàng)優(yōu)”與“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動新元素，使之進一步貼合工作實際，確?；顒涌吹靡?、工作能落實、黨員好參與，“以‘五化’式培訓(xùn)打造優(yōu)秀員工隊伍”為題目，入選市公司“摘牌創(chuàng)優(yōu)”優(yōu)秀課題。認真開展“三亮”規(guī)范工作，開展“七一”先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰工作，培樹典型，形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的風(fēng)氣。四是堅持“黨建帶團建”的工作方針，開展青年志愿者“青春光明行”主題日活動，積極踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的公司核心價值觀，展現(xiàn)團員青年的昂揚面貌，促進廣大青年增強科學(xué)發(fā)展意識，為公司又好又快發(fā)展奉獻青春和力量。
五、堅持中層干部選拔任用原則和標準，用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人
一年來，安國公司黨委嚴格執(zhí)行選人用人制度規(guī)定的基本原則、條件、程序、任職回避制度和工作紀律，堅持將選人用人作為“三重一大”的重要事項，列入黨委的重要議事日程。凡涉及選人用人問題，都根據(jù)不同的需求特點和人才序列，按程序進行選拔任用。公司黨委會議討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測評、民主推薦，并征求公司紀檢部門的意見。討論決定時，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行民主決定。對公司中層管理干部的配備，全部通過采取民主推薦、民意測評、組織考察、黨委通過（紀委參與討論研究）、黨委任免。XX年，我公司選人用人工作，制度健全，程序規(guī)范，中層干部的選拔任用，均有考察材料、會議記錄、會議紀要、任命文件。一年來，提拔任用干部5 人，崗位交流17人，民主推薦后備干部7 人，由省公司面向社會公開招聘大學(xué)生5人，沒有發(fā)生違規(guī)違紀情況，職工反映良好。尤其對供電所33名三員崗位通過競聘產(chǎn)生，公開公平公正，透明度高，職工評價較高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，回首一年來的發(fā)展歷程，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯覀儽仨毲逍训恼J識到，公司發(fā)展仍面臨一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問題：
一是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。電網(wǎng)建設(shè)項目點多面廣，任務(wù)繁重，施工現(xiàn)場安全管控壓力較大。個別員工安全生產(chǎn)意識薄弱，裝置性、行為性違章現(xiàn)象依然存在。低壓電網(wǎng)在裝備技術(shù)水平、電網(wǎng)自動化等方面與主網(wǎng)差距較大，農(nóng)業(yè)排灌線路、電表箱、接戶線等老化嚴重，農(nóng)戶用（三級）剩余電流動作保護器安裝率偏低，農(nóng)村低壓電力設(shè)施安全隱患沒有得到徹底消除。
二是盈利能力不足。做為農(nóng)業(yè)大縣，我市售電結(jié)構(gòu)主要以居民照明、農(nóng)業(yè)排灌為主，工商業(yè)等優(yōu)質(zhì)電量結(jié)構(gòu)偏低，電力市場需求總量偏小，售電量增長緩慢，受地域和自然因素影響較大。公司主營業(yè)務(wù)收入抗風(fēng)險能力較低，償還歷史債務(wù)壓力較大。
三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有待加強。電力系統(tǒng)處于特殊經(jīng)營地位，社會各界普遍關(guān)注，社會監(jiān)督、政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、客戶監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督日益加強，國家電監(jiān)會“三指定”專項治理工作力度不斷加大，系統(tǒng)內(nèi)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加重視，明查暗訪更加深入，方式更加靈活，公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作將面臨更大壓力。與此同時，行風(fēng)評議競爭日益激烈，評議方式不斷更新，更加需要我們苦練內(nèi)功、提升形象，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做好做實，以實際行動讓政府放心、群眾滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，回顧一年來的工作，我們因辛苦而充實，展望安國局下一步要走的歷程，充滿生機和活力，挑戰(zhàn)和機遇并存，我們必須要統(tǒng)一思想，堅定信心，尋找差距和不足，迎難而上。讓我們在省市公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇，奮力拚搏，全面完成XX年各項目標任務(wù)，確?！皒x”良好開局，努力實現(xiàn)公司各項工作新局面。
第四篇 2023年供電公司工作總結(jié) 800字
同志們：
下面，我向大會作2024年度工作報告。
一、2024年公司工作回顧
在決戰(zhàn)奧運保電和援川救災(zāi)“兩大戰(zhàn)役”的四個多月里，公司上下齊心協(xié)力，前方后方和衷共濟，以團結(jié)一致的強大力量、堅韌不撥的頑強毅力，最終奪取了奧運保電和援川救災(zāi)的全面勝利，為災(zāi)區(qū)重建和奧運會順利舉辦做出了積極的貢獻，以實際行動展現(xiàn)了**供電職工英勇頑強、敢打敢拼的“鐵軍”風(fēng)采。
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到
單位工作總結(jié)
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標準化建設(shè)全面展開。2024年，公司把標準化建設(shè)作為深化創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，提升企業(yè)管理水平的重要手段來抓。成立了標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，下設(shè)7個工作小組，進行了明確的責(zé)任分工。制定了標準化建設(shè)的體系框架、推進方案和實施細則，使標準化建設(shè)工作在“面”上鋪開，在“點”上實施。目前，共編寫技術(shù)標準1546個、管理標準134個、工作標準167個，充分發(fā)揮了標準體系對公司日常工作的指導(dǎo)作用，提升了管理水平。加快公司最佳實踐庫建設(shè)，《gprs負荷控制管理》入選集團公司最佳實踐庫，《工程管理》、《現(xiàn)場到位標準》和《農(nóng)電工薪酬管理》入選青島供電公司最佳實踐庫。加強標桿選樹工作，姜山供電所被集團公司命名為“標桿供電所”?？萍歼M步取得新成果，公司研制開發(fā)的“智能電力工程項目管理系統(tǒng)”獲集團公司科技成果二等獎和青島市科技進步三等獎；“電力變壓器經(jīng)濟運行計算分析系統(tǒng)”和“vqc無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)”獲**市科技進步二等獎；高壓線路放線牽引機獲國家實用新型專利權(quán)。
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第五篇 供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報 4150字
供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報
增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力促進企業(yè)全面發(fā)展建設(shè)一支“團結(jié)奮進、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。幾年來，我們在增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力，促進企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。
下面，我就這方面的工作，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。
一、找準位置，明確任務(wù)和目標是增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力的重要前提我公司第三屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子是于年8月上任的，面對上級的信任、職工的支持，我們黨政班子成員感到身上擔(dān)子沉重和責(zé)任重大，大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此，黨政班子成員一起坐下來，認真分析了我們面臨的形勢和任務(wù)，找準企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標，使大家思想統(tǒng)一，形成合力。
電力企業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是公益事業(yè)，我們企業(yè)經(jīng)營的好壞，關(guān)系到一個地方經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境，因此，位置十分重要。同時，我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經(jīng)濟的發(fā)展。
企業(yè)位置找準了，我們的任務(wù)就明確了，那就是電力先行，為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標就是通過促進地方經(jīng)濟發(fā)展來獲得自身的發(fā)展。
通過幾年來的不懈努力，我們較好地完成了任務(wù)，實現(xiàn)了目標，在為保證地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展搞好服務(wù)的同時，加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來，我公司售電量快速增長，年均增長88，增長率位居全省首位。
二、大興求真務(wù)實之風(fēng)是增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力的關(guān)鍵胡錦濤同志指出：我們經(jīng)常面臨的一個突出問題是，從中央到地方為推進事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實，也沒有達到預(yù)期的效果。追根尋源，重要原因還是由于沒有做到求真務(wù)實。
為使班子成員將求真務(wù)實的工作作風(fēng)付諸實踐，付諸行動，取得成效，我們認真堅持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機制、黨建抓服務(wù)”這一主題，著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題，使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問題上，放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上，要求每位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責(zé)，一件一件地抓，一件一件地落實，靠前指揮，不當(dāng)二傳手，不空喊口號，不搞大哄大甕，做到先干后說，不干不說，或干了不說。為把這些要求落到實處，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點制度，每位領(lǐng)導(dǎo)干部配備一名副總，規(guī)定每月深入基層1-2次，幫助基層解決實際問題1-2件，每季撰寫一份調(diào)研報告。
同時，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度監(jiān)督機制，由干部部門向基層征求意見，及時了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層說實話、辦實事、求實效的情況，經(jīng)過匯總，定期在黨政班子會上通報。這一制度的制定和實行，深受基層干部和職工的認可與歡迎，為進一步密切干群關(guān)系，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。
三、堅持切實搞好民主集中制建設(shè)是增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力的根本保證___同志提出“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，是對我們黨民主集中制原則的新發(fā)展，是對黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人，在新形勢下提出的更嚴格、更高的要求。增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，就必須嚴格遵循這一原則。
在這方面，我們較好地堅持了以下幾點做法：首先，建立科學(xué)的民主決策制度，堅持重大問題集體討論研究決定。一是決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取職工群眾意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;二是集體研究，要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見。
每位副職都有自己的專長，有自己的學(xué)識和經(jīng)驗，有自己的信息渠道，只有大家都充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，才能形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策;三是一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。四是明確各自的責(zé)任，對集體決定辦的事，必須落實到人頭，明確目標和完成時限，堅決杜絕出現(xiàn)無人負責(zé)任的現(xiàn)象。
多年來，我們在研究重要人事變動和機構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)項目上馬、多經(jīng)體制改革、投融資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。其次，班子成員各自找準位置，各盡其職，各負其責(zé)。
堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，就要到位不越位，分工不分家。一是要從一把手自身做起。
一把手在班子中是一票的權(quán)利，不是一票的責(zé)任，一把手是負總責(zé)、負全責(zé)的。因此，在班子中我就對自己約法“四章”，做到“四要四不要”。
一要當(dāng)班長，但不要當(dāng)家長，不搞一言堂;二是要敢于負責(zé)，但不要攬功推過，讓大家按照分工放膽、放手干工作，出了問題我負總責(zé);三是要尊重副職意見， 但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決;四是敢于拍板決定，但不要獨斷專行。二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策，又要敢于發(fā)表自己獨立的意見;既要抓好分管部門的工作，又要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。
不要事事請示，但遇有重大問題必須集體決定，一旦班子集體做出決定，每位班子成員必須執(zhí)行和無條件服從，以此維護班子的權(quán)威，維護集體決策的嚴肅性。再次，班子成員加強團結(jié)，人人爭做團結(jié)的表率。
團結(jié)就是力量，團結(jié)就是大局。___同志講過：團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出凝聚力、團結(jié)出生產(chǎn)力。
我在班子成員中經(jīng)常講：大家能走在一起共事是一種緣份，在一起共事時若確實能夠做到和睦相處，那么，當(dāng)我們退休回首往事的時候，大家就能夠多一點美好的回憶和眷戀，少一點痛苦的遺憾和煩惱。幾年來，我們黨、政一把手，正副職之間關(guān)系融洽，工作協(xié)調(diào)，在團結(jié)問題上處理得當(dāng)，做到思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，掌握整個班子成員的思想脈搏，從團結(jié)的愿望出發(fā)，進行善意的批評，對事不對人。
工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒，不看熱鬧，不看笑話;在日常工作中勤溝通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆臺;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計較。總之，班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。
幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，沒有勾心斗角，會上不說、會后亂說現(xiàn)象的發(fā)生。大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)。
四、加強學(xué)習(xí)，勤政廉潔是增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力的基本要求學(xué)習(xí)問題，不是一般意義上的知識積累，而是關(guān)系到我們事業(yè)成敗的重要問題。對此，我們重點抓了三個環(huán)節(jié)，一是在深入鉆研理論上下功夫，健全黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，將每月的最后一個星期五定為中心組學(xué)習(xí)日，黨委著眼于企業(yè)中心工作，著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，擬定一系列題目。
由班子成員輪流授課，黨委每半年檢查一次學(xué)習(xí)筆記，年末組織學(xué)習(xí)交流。幾年來，班子成員撰寫了許多有見地的理論文章見諸各級報刊，并在相關(guān)的會議上作為典型經(jīng)驗交流，班子成員表現(xiàn)出在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動上更加自覺，為增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力打下堅實的理論基礎(chǔ)。
二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開啟新的工作思路。
8888年，高質(zhì)量建成的88一次變電所，就是我們不斷解放思想，更新觀念的成果。按常規(guī)和傳統(tǒng)做法，建座一次變電所的周期最快一年半左右時間，但是，我們通過改進施工工藝，打破了冬季不施工的慣例，僅用了88個月時間就建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了一次變電所建設(shè)的新速度。
三是在更新知識上下功夫。在學(xué)好基本理論的同時，班子成員不斷補充新知識，捕捉新信息，學(xué)習(xí)本職工作所需要的專業(yè)知識和技能，不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力，力求成為做好本職工作的行家里手。
班子成員中有四位同志參加了東北大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)，取得碩士學(xué)位。班子成員整體素質(zhì)大大提高，有力地促進了領(lǐng)導(dǎo)班子合力的增強。
加強勤政廉政建設(shè)，以塑造自身良好的形象，團結(jié)和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權(quán)為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以繁榮和發(fā)展一方為己任，全身心地投入到工作和事業(yè)上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤奮工作。
幾年來，職工家里有個大事小情，我們班子成員都能到場，對困難職工和老干部定期走訪慰問。在對違紀職工的處理上，做到既堅持原則，保證國家、企業(yè)利益不受侵害，又考慮到職工的個人感情，進一步密切干群關(guān)系，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力。
“公生明、廉生威、勤生績”，領(lǐng)導(dǎo)干部只有清正廉潔，才能在職工中建立威信、威望。我們班子成員牢記“自重、自警、自勵、自省”的要求，不斷加強修養(yǎng)，自覺堅持黨性，增強拒腐防變的能力。
幾年來，班子成員在職工子女轉(zhuǎn)業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調(diào)整等大事中，都能夠潔身自好，清白為官，堅持不收受職工禮品、錢物，不借自家大事小情之機斂財，深得廣大干部職工的信任、支持和擁護?？傊?，由于我們在工作中做到了黨、政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系默契，配合有力，較好地堅持了健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，有力地增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的合力，促進了企業(yè)的全面發(fā)展。
從8888年到8888年的四年間，企業(yè)實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步，企業(yè)規(guī)模從大二型躍進大一型企業(yè)行列。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了連續(xù)安全運行888天的歷史最高紀錄;電網(wǎng)建設(shè)日新月異，新建一次變88座，二次變88座，新增變電容量888萬千伏安，新增送電線路888公里;經(jīng)濟效益顯著提高，售電量從8888年的88億千瓦時增加到8888年的88億千瓦時，增長88;利潤年年超額完成;多種經(jīng)營蓬勃發(fā)展，一大批富有廣闊市場前景、高科技附加值的多經(jīng)企業(yè)建成并投產(chǎn);職工福利明顯改善，工資、獎金和住房面積大幅度提高;精神文明建設(shè)成果豐碩，榮獲原國家“雙文明單位標兵”和省、市黨委、政府等一系列榮譽稱號，行風(fēng)建設(shè)連續(xù)在地方站排頭，實現(xiàn)了以優(yōu)異成績創(chuàng)造公司各項工作新輝煌的宏偉目標。
第六篇 2023年供電公司經(jīng)理個人總結(jié) 3300字
2024年在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署，認真履行崗位職責(zé)，不斷加強自身建設(shè)，積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)工作及多經(jīng)工作，圓滿完成了2024年的各項工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求，現(xiàn)就2024年1月—12月的學(xué)習(xí)情況、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報如下：
一、 加強學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ)
2024年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx屆三中、xx全會精神等黨的大政、方針、策略;認真研讀了2024年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。
在自我學(xué)習(xí)的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
學(xué)有所得，認真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個人學(xué)習(xí)心得體會，結(jié)合分管工作，實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、履職情況
我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作?；貞浺荒陙?，具體工作如下：
(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《xx縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》，編制了《xx縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共 19條10千伏負荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設(shè)計任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報告。圓滿完成2024年無電地區(qū)電力建設(shè)項目、2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目、2024年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設(shè)計及上報審查工作。
(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進。
認真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開2024年電網(wǎng)建設(shè)工作會，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項目部及五個專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標責(zé)任書。落實施工計劃和管理責(zé)任，進一步優(yōu)化和完善管理流程。
2024年，我縣10kv及以下電網(wǎng)工程，分別為：2024年無電地區(qū)電力建設(shè)項目(投資3852萬元)、2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元)、2024年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬元)。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，工程計劃建設(shè) 10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。
在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會，著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保按時、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。
經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于2024年11月29日提前完成了xx縣2024年無電地區(qū)電力建設(shè)工程，新建10千伏線路177.29千米，400伏 /220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺，改造“一戶一表”5081戶，全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束。截止2024年12月15日，完成了xx縣2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。
(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會議’要求，于2024年初，督促工程建設(shè)部完成了2024年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、 2024年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計工作，使得xx縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項目審結(jié)率達到100%。完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及2024年、2024年實施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，xx縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達到100%。
(四)多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。
協(xié)助班子其他領(lǐng)導(dǎo)完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導(dǎo)完成了集能公司增資擴股工作，增加了注冊資本金1200萬元，變更了法人營業(yè)執(zhí)照。
嚴格執(zhí)行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉庫和7個分庫的物資盤點，做好各項工程物資采購、倉儲、發(fā)放、運輸、配送工作。
組織完成了躍進公司經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)拓展工作，并取得較好成績，完成增資擴股1500萬元;完成躍進三級電站擴建工程，建成裝機3200千瓦發(fā)電機組，躍進公司發(fā)電裝機容量達10200千瓦，全年完成發(fā)電量3722.7萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入930萬元，實現(xiàn)凈利潤172.88萬元。
三、廉潔自律情況
按照公司黨委的要求，我認真學(xué)習(xí)了中紀委全會精神，學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營案例。在平時的工作和生活中，認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來規(guī)范自己的思想、言行，做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅持原則、顧全大局、團結(jié)同志，對重大事項及時請示、匯報，虛心聽取不同意見。做到不越權(quán)，不推脫責(zé)任。特別是能貫徹落實好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營二號令，在工程建設(shè)中，切實抓好廢舊物資管理，認真進行清理并登記造冊管理。在材料采購中，嚴格按中標價簽訂采購合同、廉政責(zé)任書。工程施工中與施工隊簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責(zé)任書，完備了合同手續(xù)并嚴格履行合同，確保了整個工程期間合同管理的合法性和有效性。通過認真對照領(lǐng)導(dǎo)干部“七個不準”的要求來看，自己沒有違反廉潔自律各項規(guī)定的行為。
四、存在的不足及改進措施
雖然自己在工作中盡職盡責(zé)，分管的工作完成較好，但與上級的要求相比，仍然存在著較大的差距：
一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不強。有時把大多時間花在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，一定程度上放松了理論學(xué)習(xí)。
二是工作方法比較單一。從實際工作中看，自己雖然能夠在完成分管的工作上動腦筋、想辦法，但工作方式方法還比較單一，工作抓得還不夠細致、不夠深入，對分管工作的指導(dǎo)、督促還要加強，對外部工作的協(xié)調(diào)還要加強。
三是人本管理還要加強。與分管部門的員工溝通不夠多，對分管部門的員工要求不嚴，關(guān)心幫助也不夠，同與人為本的管理要求還有很大的差距。
針對存在的差距和不足，我決心在下步工作中進一步加強學(xué)習(xí)，狠抓落實，不斷改進。
一是加強學(xué)習(xí)，增強工作系統(tǒng)性。改進學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)各類新知識，提高學(xué)習(xí)的實效性和針對性。通過學(xué)習(xí)，吃透上級精神，指導(dǎo)各項工作。
二是改進作風(fēng)，提高工作實效。積極主動抽時間，加強與分管部門及一線員工的溝通，通過調(diào)研、跟班等形式，提煉有效方法，盡心竭力地履行自己的職責(zé)，提高工作成效。
三是轉(zhuǎn)變工作方式，抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，進一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進工作措施。同時加大制度執(zhí)行和落實力度，提高工作水平。
五、下一步工作打算
進一步抓好分管工作。加快推進電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化強化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，完善電網(wǎng)規(guī)劃及項目前期工作。開展“配網(wǎng)管理提升年”活動，提升配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)水平。堅持電網(wǎng)、電源和負荷統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，滾動優(yōu)化和完善“十二五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的修編工作;力爭完成35千伏樂業(yè)、火紅變電站新建及35 千伏龍?zhí)蹲冸娬旧龎簽?10千伏項目的立項上報、審批工作;積極做好“7000萬農(nóng)網(wǎng)升級改造”等電網(wǎng)建設(shè)項目前期準備工作;確保35千伏馬路、駕車變電站項目按期建成;全面規(guī)范農(nóng)網(wǎng)物資管理，計劃投資215萬元，在通寶路紙箱廠租用空地3300平方米，建成農(nóng)網(wǎng)物資臨時倉庫，目前已完成招標等前期準備工作，該項目正在實施中。
加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。嚴格落實工程建設(shè)計劃，完善工程建設(shè)機構(gòu)、制度和管理流程，著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平，強化工程安全、進度與質(zhì)量管控。大力推進農(nóng)網(wǎng)改造升級，加強工程項目全過程管理，爭取在今年3月底，完成xx縣2024年農(nóng)網(wǎng)升級改造(增補)工程、xx縣2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程;在今年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。
第七篇 供電公司員工年度總結(jié) 1050字
轉(zhuǎn)眼間2023年已經(jīng)過去，2023年繼往開來，在這辭舊迎新之際，我將個人2023年的工作情況做一個短暫的總結(jié)：
1.安全方面：
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨公司張工及現(xiàn)場安裝師傅對現(xiàn)場設(shè)備的多次操作及調(diào)試工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主，嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程來。認真學(xué)習(xí)安全知識，吸取安全經(jīng)驗，使自己提高安全意識。
2.專業(yè)技能的提高：
①在開閉站工程、小區(qū)低基配電室工程、小區(qū)高基配電室工程及桿變工程的驗收、發(fā)電期間，我跟隨張工首先從如何做報竣工資料開始學(xué)習(xí)，在做報竣工資料過程中要根據(jù)各個區(qū)供電公司客服部門的要求來制作特定的word表格并填寫有關(guān)的數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準確無誤。
②在工程驗收期間，我跟隨張工及供電公司線路班工作人員、運行班工作人員、客服中心工作人員、計量班工作人員對整個完工的工程，首先進行全面認真的查驗并對供電公司工作人員對工程提出的問題進行落實和整改。然后對電氣設(shè)備根據(jù)設(shè)計要求、設(shè)計參數(shù)進行不帶電操作，目的是檢驗電氣設(shè)備的手動操作機構(gòu)是否能實現(xiàn)手動分、合閘。接下來是接通dtu裝置看其能否對配電室高壓電氣設(shè)備進行電分、電合并采集開關(guān)合閘位置時的信號，以狀態(tài)量變位信號上報至配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)；同時dtu采集高壓進、出線a,c相電流和零序電流，通過dtu內(nèi)部邏輯判斷，上傳線路故障報警信號至主站系統(tǒng)，同時記錄故障發(fā)生時間。然后對高壓電氣設(shè)備進行耐壓試驗，并對進、出線柜a.c相電流和零序電流調(diào)整保護定值。最后給低壓電氣設(shè)備接入臨時ac220v電源來提供低壓母聯(lián)柜中plc可編程邏輯控制器工作電源使其控制主進斷路器、母聯(lián)斷路器的自投自復(fù)、手動、合環(huán)四種狀態(tài)的位置。通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，我掌握了設(shè)備的狀態(tài)、知道了具備驗收發(fā)電的有利條件及對存在缺陷的設(shè)備如何加強整改。
3.存在的不足和今后的努力方向
①對電力安裝的學(xué)習(xí)深度不夠，在以后的學(xué)習(xí)中，要不斷加強這一方面的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，爭取早日達到一專多能的要求。提高自己的綜合能力，以跟上公司的發(fā)展需要。
②前車之轍，后車之鑒。在以后的工作中，堅持與同事之間的交流，吸取他們的工作經(jīng)驗，加快自己進步。
盡管在張工、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助下，通過自己的努力，我學(xué)到不少，但還存在著很多的問題與不足，在今后的工作中，我要不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以提高自身素質(zhì)和工作能力；在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂；勤勤懇懇，態(tài)度端正，真正從思想上做到靜、悟、實，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的工作和學(xué)習(xí)中去，努力做一名好員工。
第八篇 供電支公司黨支部工作總結(jié) 2900字
2024年，*縣供電支公司黨支部始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主線，以創(chuàng)國家一流供電企業(yè)為目標，不斷深入開展黨建和思想政治工作，切實增強了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為支公司順利完成全年各項工作任務(wù)，提供了堅實可靠的保證?，F(xiàn)將支部主要工作總結(jié)如下：
（一）維護支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)穩(wěn)定、繼續(xù)保持和發(fā)揚電力事業(yè)領(lǐng)頭羊的精神；
今年1月，支公司黨支部順利完成了人事調(diào)整工作，為支公司黨組織注入了新鮮的血液。如何繼承發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)，繼續(xù)保持支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)穩(wěn)定，充分發(fā)揮支部領(lǐng)頭羊的作用，是支部工作的重中之重。新的支部班子通過工作的不斷磨合，同行政很快建立起互助互信、團結(jié)合作的緊密關(guān)系，成為了帶領(lǐng)支公司的航船搏擊市場風(fēng)浪，通往勝利彼岸的舵手和領(lǐng)航員。
支部始終堅持與分公司黨委、*縣縣委思想上保持高度的一致，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，認真落實上級黨組織有關(guān)指示精神，組織全體黨員和職工群眾積極地、創(chuàng)造性的開展工作，為支公司的各項工作的順利開展提供了可靠的思想保證。支部支委內(nèi)部分工明確，能認真貫徹民主集中制的組織原則，堅持和維護集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，支公司的重大問題都經(jīng)集體討論決定，做到了公正、公開，保證了黨員職工隊伍的團結(jié)、穩(wěn)定。
（二）不斷完善基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造性地開展支部黨建工作
黨支部基礎(chǔ)工作扎實，黨員名冊規(guī)范、整齊、清楚。黨費收繳做到了及時無誤。黨員調(diào)動組織關(guān)系按時接轉(zhuǎn)，黨建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形式新穎，內(nèi)容充實，做到了動態(tài)管理，按分公司黨委要求精心設(shè)計了黨支部網(wǎng)頁，并及時更新主頁內(nèi)容，準確反映支部工作動態(tài)。黨支部網(wǎng)頁做到了新穎、實際，有內(nèi)容、有創(chuàng)意，使基層支部黨建工作符合時代發(fā)展的要求。
（三）大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面開展行風(fēng)評議和糾風(fēng)工作
黨支部認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真開展反腐敗斗爭。根據(jù)上級黨組織的要求，結(jié)合支公司的工作特點，黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主線，不失時機地在黨員干部中開展黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)教育以及糾風(fēng)專項治理工作，并通過對支公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的健全和完善，不斷提高公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐拒變意識和廉潔自律能力，黨風(fēng)廉政建設(shè)成為支部黨建工作的重點，黨政領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，開通了經(jīng)理、書記信箱，主動接受廣大職工社會各界的輿論監(jiān)督。內(nèi)有嚴密的組織機構(gòu)和責(zé)任分工，外有嚴厲的監(jiān)督機制和監(jiān)管手段，為支公司樹立“為民、務(wù)實、清廉”的行業(yè)新風(fēng)，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)順利進行奠定堅實的基矗為把行評工作引向深入，引導(dǎo)社會各界群眾參與行風(fēng)評議和單位雙評工作，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好地軟環(huán)境，支公司多次參加了由縣糾風(fēng)辦、行評辦舉辦的行風(fēng)評議大型群眾性宣傳咨詢活動，主動接受社會監(jiān)督，收到了良好的社會效果。
（四）堅持正常的.組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設(shè)
黨支部始終堅持正常的組織生活制度，堅持“三會一課”制度，保證做到了每季度一次黨員大會，每月一次支部委員會，黨課堅持每季度一次。并做到會議準備工作充分，主題突出，記錄完整，質(zhì)量較高。按時召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，認真收集黨內(nèi)外群眾意見，會議主題突出，與會人員個人書面準備充分，會上積極發(fā)言，認真開展批評與自我批評，會后黨支部能認真的向全體黨員報告會議查找出的主要問題和整改措施，積極主動地接受廣大黨員的監(jiān)督，務(wù)求達到理想效果。同時重視政治理論學(xué)習(xí)，專門聘請省委和縣委黨校專家上黨課，通過老師淺顯幽默的表白，緊扣生活的闡述，把高深莫測的哲學(xué)理論同現(xiàn)實生活融會貫通，大大激發(fā)起全體黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的濃厚興趣。支部個人都建立了學(xué)習(xí)筆記，并能聯(lián)系思想實際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會文章，收到了良好的學(xué)習(xí)效果，有效提高了全體黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。支部還在支公司全面開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”的活動，教育廣大黨員同志要為黨旗增光彩，嚴于律己、規(guī)范言行，做職工群眾信任的黨員。
（五）積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
黨支部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)”的中心工作，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做到了活動有方案、有實施、有效果，突出了加強支部班子建設(shè)、提高黨員隊伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線。活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，工作不斷創(chuàng)新，遇到矛盾不上交，遇到困難不回避，廣大黨員以身作則、開拓進取，在各自崗位上分兵把口，關(guān)鍵時刻沖鋒在前。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨全面落實到具體的行動之中，在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用。
（六）強化職工思想政治工作，有效增強企業(yè)向心力和凝聚力
黨支部非常重視抓好基層職工的思想政治工作，教育培訓(xùn)有計劃有步驟，具體落實有重點、有內(nèi)容。通過支公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等宣傳媒體，對職工廣泛進行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和政治理論學(xué)習(xí)活動。各基層班組堅持每周一次的理論學(xué)習(xí)活動，教育面達到了90%以上。支部還堅持開展思想政治工作研究、調(diào)查活動，結(jié)合自己的主管工作，聯(lián)系工作實際，深入現(xiàn)場和班組開展思想政治工作調(diào)研，準確發(fā)現(xiàn)思想苗頭，及時掌握職工思想動態(tài)，解決具體思想問題，大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門召集基層職工代表和一線職工進行面對面的懇談會，當(dāng)面征求職工意見，傾聽職工心聲，許多對企業(yè)有益的合理化建議和意見被采納，充分調(diào)動起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。支公司一位職工不幸患白血病，病情危急，黨支部發(fā)出了捐款倡議，號召支公司全體黨員群眾奉獻一片愛心，廣大干部職工爭先恐后、涌躍捐款，短短幾天就籌集到5萬多元送到家屬手中，表現(xiàn)了廣大職工“一方有難、八方支援”的人道主義精神，充分顯示出企業(yè)的巨大向心力和凝聚力。
（七）黨政工團齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺階
支公司黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞政府的富民強縣戰(zhàn)略，創(chuàng)建特色服務(wù)品牌，積極為地方經(jīng)濟服務(wù)，為*縣經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大貢獻，榮獲*縣2003年度“引資上項先進單位”和“服務(wù)地方經(jīng)濟先進單位“光榮稱號。在工作中，黨支部把握方向、掌握政策、聚集人心、支持行政工作，在宣傳思想和樹立良好企業(yè)形象中，起到了積極的引導(dǎo)和促進作用。針對當(dāng)前缺電的緊張局面、黨政領(lǐng)導(dǎo)多次走上街頭就供電部門采取的措施及開展節(jié)約用電活動進行公開宣傳，受到了大家的普遍歡迎，全社會對缺電形勢的了解和對供電部門工作的理解和支持。工會、共青團緊緊圍繞支部中心開展針對性工作，多次組織舉辦了很多職工群眾喜聞樂見的活動，大大豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，提高了職工修養(yǎng)，有力地促進了企業(yè)的兩個文明建設(shè)。
2024年，支公司接受了國電公司創(chuàng)一流檢查，其嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、詳實的基礎(chǔ)資料、完善的考核制度得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。支公司緊緊圍繞分公司提出的“提實力，爭排頭，三年再上一層樓”的宏偉目標，確立了支公司“面對成績、尋找差距、穩(wěn)中求進、爭創(chuàng)一流”的奮斗方向，黨支部將繼續(xù)與行政保持良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團結(jié)、齊抓共管，堅持標本兼治、糾建并舉的方針，強化市場意識和服務(wù)意識，強化監(jiān)督和深化改革，開創(chuàng)支公司兩個文明建設(shè)的新局面，從安全生產(chǎn)、營銷管理等多方面協(xié)助行政積極開展工作，將支公司的各項工作推上一個新臺階。
第九篇 供電公司不正當(dāng)交易行為自查自糾工作總結(jié) 1550字
為了進一步貫徹落實××省電力公司《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》(電黨[2023]]11號)和《關(guān)于印發(fā)〈××供電公司關(guān)于對不正當(dāng)交易行為開展自查自糾的工作方案〉的通知》(供黨[2023]43號)文件精神，切實做好對不正當(dāng)交易行為的自查自糾工作，推動我公司治理商業(yè)賄賂專項工作的深入開展，現(xiàn)將我公司這一階段自查自糾的工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。
我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視不正當(dāng)交易行為，把不正當(dāng)交易行為自查自糾工作納入了我公司工作的重要議事日程，先后xxxx專題開會研究落實不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的各項任務(wù)。建立了由局長××和黨委書記××任組長，副局長××和××任副組長，各科長、所長為成員的不正當(dāng)交易行為自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，制定了我公司不正當(dāng)交易行為自查自糾工作方案。利用職工集中學(xué)習(xí)時間，認真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、××供電公司《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作方案》、《公民道德建設(shè)實施綱要》等，開展以“為什么要開展治理商業(yè)賄賂專項工作”、“珍惜工作崗位，遠離紅包回扣”等為主題的大討論，進一步明確不正當(dāng)交易自查自糾工作的意義、目標任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。廣大干部職工受教育面達10xxxx，統(tǒng)一了思想，提高了認識，端正了態(tài)度，推動了不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的順利開展，局長與全體職工簽訂了不正當(dāng)交易自查自糾目標責(zé)任書，進一步明確了責(zé)任分工。 二、抓住重點，自查自糾
針對這一階段不正當(dāng)交易自查自糾工作的重點：一是學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件；二是組織有關(guān)人員在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過會議或書面意見的形式找出本單位存在的不正當(dāng)交易問題；三是對在查找中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理，對案件線索進行排查；四是治理亂收費；我們主要采取了以下措施開展自查自糾。
1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子會。要求班子成員對自己公正廉潔，勤政務(wù)實，公開辦事制度，社會承諾服務(wù)制度，依法治企，規(guī)范供用電秩序。
2、召開黨員大會，會上要求全體黨員積極參與到不正當(dāng)交易自查自糾工作中去，大力配合我公司開展不正當(dāng)交易自查自糾工作，把不正當(dāng)交易自查自糾和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做不正當(dāng)交易自查自糾的楷模。
3、召開職工座談會。要求職工根據(jù)各自工作崗位對工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率亂收費、收受賄賂等情況進行自查自糾。
4、召開廣大職工代表座談會。廣泛宣傳、廣開言路、集納忠言。收到職工代表意見6條，我公司行政通過調(diào)查核實，及時進行了處理。
5、設(shè)立不正當(dāng)交易自查自糾投訴箱。向廣大社會成員公開我公司投訴電話，接受廣大人民群眾對不正當(dāng)交易自查自糾的監(jiān)督。
6、認真開展調(diào)查摸底工作。我組織各科室長通過座談會形式廣開言路，對自身的業(yè)務(wù)管理方面進行自查自糾，摸底派查，要求對待工作不認真、走過場和在查找問題后整改不明顯的部門責(zé)令重新進行自查自糾工作。我公司采取個別談話，開展批評與自我批評，認真進行了不正當(dāng)交易自查自糾自查自糾。截至7月底，在不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中，我公司沒有發(fā)現(xiàn)一起不正當(dāng)交易行為，整體工作推進順利，但這不代表我們的工作已做到實處，我們會在今后的不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中，堅持認真，不走過場、加大整改力度等措施做好后期的不正當(dāng)交易自查自糾工作。
7、提出了“三強化，三嚴禁”的不正當(dāng)交易自查自糾整改意見，即強化勤政務(wù)實、強化不正當(dāng)交易行為的自查自糾、強化民主管理，嚴禁亂收費、嚴禁變相收受賄賂、嚴禁有償服務(wù)。
通過開展不正當(dāng)交易自查自糾工作以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明治企，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于社會。我公司堅決抵制不正當(dāng)交易行為，社會效益顯著提高，社會群眾對我公司工作的滿意度大幅度提高。
第十篇 2023年供電公司年度總結(jié) 1750字
****年，供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下，圍繞年度業(yè)績指標和重點工作，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實踐活動為抓手，大力加強作風(fēng)建設(shè)，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實中央八項規(guī)定和省公司黨組1號文件精神，各項工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將****年工作總結(jié)匯報如下：
一、主要指標完成情況
1-5月份，公司完成購網(wǎng)電量28035萬千瓦時，同比上升9.89%，售電量25794萬千瓦時，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，
二、重點工作推進情況
1、圓滿完成藕塘民俗文化節(jié)、池河梅白魚美食文化節(jié)、中央電視臺節(jié)目錄制、中高考期間等重要時段、重要活動保供電工作;扎實開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動，組織參與全國電力安全知識競賽，開展6.15全員安全日活動;持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動，持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理，1-5月清理樹障4000余棵，新增、補充桿號牌5500余塊;重點關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。
2.配合完成220千伏韭山韭山輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏姜興線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下項目計27個工程(不包括農(nóng)場項目)全部竣工驗收，完成工程決算12個;35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基，線路全長13.68千米)，除55號塔因民事問題耽誤(現(xiàn)已開工)外，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實際完成投資2870萬元，投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目物資和非物資招標申請上報;簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，修訂2024年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目庫。
3.主動服務(wù)縣域內(nèi)的“百個億元項目”用電事宜，通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場辦公和落實重要業(yè)擴項目分級經(jīng)理制等方式，加快政府重點項目工程的報裝接電時間，截至5月底，已報裝7家，其中，受理階段1家、設(shè)計階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動對接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負責(zé)安置房、廉租房等的報裝用電的協(xié)調(diào)和跟進工作;根據(jù)《省物價局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(皖價商49號)，完成全縣“兩戶”確認，以及電費退補和轉(zhuǎn)帳;自3月起全面開展營銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計更換，40余個臺區(qū)實現(xiàn)遠程自動抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報，經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過測量管理體系aa級認證年度復(fù)核。
4.加強職能部門服務(wù)意識，健全工作機制，理順工作流程，以標準制度體系建設(shè)促進管理規(guī)范;改進工作作風(fēng)，以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升;落實企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，確保職代會提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點制度，深入一線調(diào)查研究，廣泛開展群眾座談活動，了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻言獻策;加強廉潔從業(yè)教育和反腐__建設(shè)，邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”，增強領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項行動;杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行為。
三、存在問題和困難
1.電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期，特別是千億鹽化工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對供電要求越來越高，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價等方面困難越顯突出。
2.迎峰度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。
四、下半年工作安排
1.以“安全生產(chǎn)大檢查”入手，做實“安全生產(chǎn)月”活動，完成迎峰度夏工程掃尾，啟動電網(wǎng)有序用電方案，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。
2.做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項目勘察及協(xié)調(diào);完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資，啟動工程和馬場湖農(nóng)場配電網(wǎng)改造項目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作。
3.開展新欠、陳欠電費“雙清”專項行動，制定回收計劃，做好陳欠電費和新欠電費梳理、統(tǒng)計和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果，加快專變采集終端安裝，完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。
4.推進與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項目，完成農(nóng)電黨員隊伍摸排，排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點問題，開展矛盾糾紛排查化解。
