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公司工會(huì)工作總結(jié)格式十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):74

公司工會(huì)工作總結(jié)格式

第一篇 公司工會(huì)工作總結(jié)格式 2650字

一年來(lái),我公司工會(huì)在縣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用,積極開(kāi)展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動(dòng),以知識(shí)武裝工程為載體,以職工維權(quán)為重點(diǎn),突出履行維護(hù)基本職能,集職工群眾的智慧和力量,創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神,樹(shù)新世紀(jì)職工新形象,推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。公司曾先后被縣總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”班組,安康杯競(jìng)賽先進(jìn)集體,質(zhì)量創(chuàng)新先進(jìn)單位和先進(jìn)職工之家。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè),逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制

公司工會(huì)能根據(jù)自身工作情況,從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)著手,加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法和創(chuàng)模范職工之家有關(guān)文件精神,做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),展示新時(shí)期擴(kuò)大工人階級(jí)的社會(huì)影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級(jí)風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度,把家底交給職工,堅(jiān)持每年召開(kāi)職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì),報(bào)告工會(huì)工作,實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)制度,增加透明度,并按照相關(guān)要求及時(shí)做好報(bào)表等方面的工作。

在會(huì)員(股東)大會(huì)(職代會(huì))上對(duì)涉及職工的切身利益的具體問(wèn)題,我們堅(jiān)持聽(tīng)取會(huì)員意見(jiàn),尊重職工的民主權(quán)利,工會(huì)敢為職工說(shuō)話辦事,維護(hù)員工的切身利益。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動(dòng)合同方面的制度時(shí),都能廣泛聽(tīng)取會(huì)員們的意見(jiàn),并在征求意見(jiàn)欄中簽名或反饋信息,廣泛體現(xiàn)民意,受到廣大股東(員工)的好評(píng)。公司行政在討論職工工資、勞動(dòng)安全等問(wèn)題時(shí),公司都能邀請(qǐng)工會(huì)干部和會(huì)員代表參加,及時(shí)反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營(yíng)決策、集體合同、勞動(dòng)保護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù)等方面都能與工會(huì)征求意見(jiàn),必要時(shí)召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)討論通過(guò),較好地體現(xiàn)了公司行政與工會(huì)組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。

二、建立和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)行平等協(xié)商及集體合同制度

作為路橋人,由于行業(yè)的特殊性,尤其工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,針對(duì)上述情況,公司在施工任務(wù)資金缺口大的情況下,如何確保職工利益,工會(huì)以辦理集體合同協(xié)商中,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,確保施工承包合同如期履約,能為職工謀福利的,我們要力爭(zhēng)辦好,限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性,從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽(yù)度不斷提高。反之,在今年資金難以保證的情況下,我們采取緩和的辦法,保證職工生活為前提,在解決溫飽的過(guò)程中謀實(shí)事,職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。

由于我公司實(shí)施二級(jí)核算,結(jié)合內(nèi)部六項(xiàng)指標(biāo)考核,兌現(xiàn)職工工資。即六項(xiàng)指標(biāo)為:質(zhì)量、工期、安全、機(jī)械、材料、文明施工。按照上級(jí)有關(guān)文件精神,我工會(huì)也建立了企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)督小組和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等組織,對(duì)違紀(jì)職工,工會(huì)能評(píng)判是否,加強(qiáng)引導(dǎo),做好說(shuō)服教育工作,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

三、建立健全職工生活保障機(jī)制,大力實(shí)施送溫暖工程

幾年來(lái),我公司借縣交通工程大干快上這班車,為繁榮縣城經(jīng)濟(jì)作出了一定的貢獻(xiàn)。由于縣交通投入過(guò)大造成財(cái)政困難,造成工程建設(shè)多個(gè)bt全墊資工程,久而久之使施工單位資金周圍缺口大,廣大職工(會(huì)員)都能理解平時(shí)不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底限度地兌現(xiàn)了部分工人工資。另外,如職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等方面我們還是堅(jiān)持上繳的。在此基礎(chǔ)上我們還給一線員工及部分臨時(shí)技工辦理了意外傷害保險(xiǎn),并對(duì)部分技工辦理了正式的錄用手續(xù),對(duì)積極考證的人員施行了獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,從而穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,激發(fā)員工的積極性,增加了企業(yè)后勁。

公司工會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展了對(duì)病危人員袁款和建立了幫扶對(duì)象等活動(dòng),對(duì)原縣一中等貧困學(xué)生開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),受到上級(jí)表彰。

在施工中我們按照縣政府的有關(guān)要求,在簽訂承包工程合同中,還扣除了再就業(yè)基金。

對(duì)女職工特殊權(quán)益保護(hù)問(wèn)題,公司工會(huì)委員會(huì)增設(shè)了女工委員,總的來(lái)講,能履行職能,開(kāi)展有益活動(dòng),用三句話概括:(1)有活動(dòng);(2)經(jīng)費(fèi)能保證;(3)會(huì)員較滿意。

四、大力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

多年來(lái),根據(jù)我公司工程施工任務(wù)情況,工會(huì)能有的放矢地開(kāi)展各種活動(dòng),如勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)“安全合格班組”等,在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對(duì)安全生產(chǎn)提出了一定的要求,我們從安全生產(chǎn)著手,施工了監(jiān)控法,落實(shí)了安全生產(chǎn)預(yù)案,明確崗位職責(zé),減少安全事故的發(fā)生率,受到了上級(jí)的好評(píng)。推動(dòng)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)落實(shí),數(shù)年被市、縣評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

數(shù)年來(lái),公司工會(huì)能各級(jí)開(kāi)展提合理化建議活動(dòng),對(duì)有使用價(jià)格的提議能給予及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)積極參與人員年終有視情況給予通報(bào)表彰?!度鐤|交通》對(duì)我公司“樹(shù)精品意識(shí),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時(shí)報(bào)道,受到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五、加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)安全文明班組

近年來(lái),由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素,我公司在項(xiàng)目建設(shè)中一方面抓市場(chǎng),想方設(shè)法籌措資金,確保運(yùn)轉(zhuǎn),另一方面,我們不斷鼓舞士氣,激發(fā)奮發(fā)有為的熱情,負(fù)重奮進(jìn),通過(guò)看工作實(shí)績(jī),看實(shí)際行動(dòng),看工作效果,用工作業(yè)績(jī)樹(shù)立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,由于成績(jī)突出,我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號(hào)。利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)格的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重的價(jià)格心理,我們發(fā)動(dòng)職工集思廣益,調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性,開(kāi)展提合理化建議,增收降耗活動(dòng),如攤鋪碾壓的密實(shí)度問(wèn)題,直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命,通過(guò)實(shí)踐使我們體會(huì)到,購(gòu)置進(jìn)口又鋼輪壓路機(jī)使我們效果達(dá)到多快好省的要求。我們還通過(guò)“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進(jìn)度;比安全、賽降耗,既提高質(zhì)量信譽(yù)度,又節(jié)約了成本,又增強(qiáng)了信譽(yù)度,使職工的精神文明在項(xiàng)目建設(shè)中得到發(fā)揚(yáng)和延伸,該工程被市有關(guān)部門(mén)評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

根據(jù)縣總的要求,我公司工會(huì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,開(kāi)展學(xué)勞模、學(xué)身邊人,學(xué)先進(jìn)等系列活動(dòng),廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部舉辦百人誠(chéng)實(shí)守信宣誓,打造誠(chéng)信品牌等活動(dòng),形成人人爭(zhēng)當(dāng)文明職工的局面,為崇尚先進(jìn),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),營(yíng)造了良好的氛圍。

公司工會(huì)還健立了勞模檔案,對(duì)省勞模和省機(jī)械技能比武獲獎(jiǎng)人員施行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

工會(huì)能根據(jù)公司生產(chǎn)施工流動(dòng)分散,點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn),有的放矢開(kāi)展文體活動(dòng),如乒乓球沙龍比賽,讀書(shū)競(jìng)賽及“學(xué)黨的基本知識(shí)”等活動(dòng)組織外出旅游等活動(dòng),做到寓教于樂(lè)。夏季能高溫慰問(wèn),并對(duì)員工定期實(shí)施了健康體檢,如期發(fā)入了工會(huì)福利。

總之,我公司工會(huì)工作概括起來(lái)講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動(dòng),有活力。能按年上繳工會(huì)會(huì)費(fèi),按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。

雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī),但存在不少不足:1、工會(huì)活動(dòng)不夠正常;2、工會(huì)的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

第二篇 2023年公司工會(huì)年度總結(jié) 1900字

201*年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政、黨辦密切配合,積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策,并通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比,促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識(shí)填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動(dòng),公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)積極參加民航工會(huì)開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽,同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,積極做好員工想教育工作,教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元,慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元,通過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪慰問(wèn),真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì),我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會(huì)的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題,才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過(guò)去,展望未來(lái),201*年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。

第三篇 汽運(yùn)公司工會(huì)工作總結(jié) 3200字

突出工會(huì)職能 加強(qiáng)民主管理 服務(wù)改革大局 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

——李隆莉同志在第四屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的工會(huì)工作報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

汽運(yùn)總公司第四屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)今天隆重召開(kāi)了,首先,我代表總公司工會(huì)委員會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表及辛勤工作在各自崗位上的廣大干部職工、工會(huì)會(huì)員表示衷心的感謝和崇高的敬意!下面我代表工會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表予以審議。

2024年來(lái),總公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和總支的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神,堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工會(huì)工作,圍繞公司改革發(fā)展,突出工會(huì)四項(xiàng)職能,認(rèn)真履行和維護(hù)職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),為公司改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)

2024年,我們不斷強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),堅(jiān)持職工入會(huì)登記管理工作、建檔立卡,職工入會(huì)率達(dá)100%??偣竟?huì)委員會(huì)下設(shè)七個(gè)工會(huì)小組,真正做到了哪里有職工,哪里就有工會(huì)組織。

在日常工作中,工會(huì)狠抓內(nèi)部管理,做到月頭有計(jì)劃,月尾有小結(jié),每月一期月報(bào),每季度一檢查,建立了工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格工會(huì)財(cái)經(jīng)管理,無(wú)違紀(jì)違規(guī)、無(wú)截留挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

去年底總公司工會(huì)順利通過(guò)了省總工會(huì)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)及基礎(chǔ)工作的檢查,得到了上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

二、加強(qiáng)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益

去年,我們工會(huì)組織狠抓民主管理工作,最大限度地把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。

一是堅(jiān)持和規(guī)范職代會(huì)制度。去年元月,公司第四屆一次職代會(huì)在五樓會(huì)議室召開(kāi),大會(huì)聽(tīng)取和審議通過(guò)了各項(xiàng)工作報(bào)告,經(jīng)過(guò)全體職工代表的認(rèn)真討論,修改完善了《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理?xiàng)l例》、《稽查管理?xiàng)l例》,會(huì)上對(duì)提案進(jìn)行了解答,職代會(huì)堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,不斷規(guī)范職代會(huì)程序,使職代會(huì)工作制度化。

二是全面推行廠務(wù)公開(kāi)制度。我們將廠務(wù)公開(kāi)納入公司的各項(xiàng)管理制度之中,使廠務(wù)公開(kāi)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合,深入到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域,設(shè)立固定的廠務(wù)公開(kāi)欄,定期公開(kāi)企業(yè)費(fèi)用支出明細(xì)、規(guī)章制度及職工福利待遇等,設(shè)立廠務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱,使公司廠務(wù)公開(kāi)工作步入了經(jīng)?;?、制度化與規(guī)范化的軌道。

三是推行和完善平等協(xié)商和集體合同制度。我們工會(huì)組織將涉及職工利益和勞動(dòng)關(guān)系等重大問(wèn)題都納入到集體合同中。建立健全了集體合同履行責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度,將集體合同制度納入到了企業(yè)目標(biāo)管理之中,較好地調(diào)整了勞動(dòng)關(guān)系,有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

三、建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

我們針對(duì)單位特點(diǎn),以學(xué)習(xí)《工會(huì)法》為契機(jī),在職工中開(kāi)展鄧小平理論和___同志關(guān)于“三個(gè)代表”等重要思想的教育,引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在廣大職工中開(kāi)展誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德教育,樹(shù)立遵紀(jì)守法,文明從業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù),熱誠(chéng)奉獻(xiàn)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,去年初評(píng)選表彰了20名先進(jìn)會(huì)員,以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提高職工的工作熱情;實(shí)行職業(yè)道德教育及業(yè)務(wù)知識(shí)考核,推行末尾淘汰制,讓每位職工自我加壓,提高自身理論與實(shí)踐水平;嚴(yán)格執(zhí)行司乘人員每月15日安全知識(shí)培訓(xùn)制度,6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月,公司舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽,在公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的安全氛圍,提高了全員的安全意識(shí);常年開(kāi)展合理化建議活動(dòng),以此推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

四、開(kāi)展送溫暖活動(dòng),為職工排憂解難

為調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作熱情,增強(qiáng)工會(huì)吸引力和凝聚力及參與精神,我們把送溫暖活動(dòng)引向制度化,經(jīng)?;?。一是加大再就業(yè)工作力度。利用工會(huì)優(yōu)勢(shì),組織再就業(yè)培訓(xùn),公司增設(shè)門(mén)店、攤點(diǎn)、增加再就業(yè)渠道。二是有情操作春節(jié)送溫暖活動(dòng)。為確保每一個(gè)職工都能在歡樂(lè)祥和、愉快的氣氛中度過(guò)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),我們做到早醞釀、早動(dòng)作,認(rèn)真分析每一位困難職工的家庭生活狀況,及時(shí)為特困職工發(fā)送困難補(bǔ)助,使有限的資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用;三是把送溫暖活動(dòng)推向經(jīng)?;簽槁毠ぐl(fā)放了會(huì)員補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)、六一兒童節(jié)補(bǔ)助;對(duì)生產(chǎn)一線職工開(kāi)展了送涼爽活動(dòng);重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)走訪退休老職工并發(fā)放慰問(wèn)金;看望住院職工近30人次,吊唁職工家屬近30人次。與此同時(shí),對(duì)退休老同志不定期進(jìn)行了探望。對(duì)居住東升、調(diào)關(guān)的李海余、代井茂等退休老同志進(jìn)行慰問(wèn),對(duì)劉明福、萬(wàn)茂祥等特困遺屬進(jìn)行走訪。為重癥病人張常明組織捐款活動(dòng),以解燃眉之急,充分體現(xiàn)了工會(huì)組織的溫暖。

五、狠抓女職工管理工作,維護(hù)女職工權(quán)益

去年,我們工會(huì)組織針對(duì)公司女職工人數(shù)較多,文化水平不高,議政能力不夠等特點(diǎn),組織她們學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識(shí),使她們提高了政策水平,了解了企業(yè)全面情況,從而關(guān)心全局,敢于提出合理化建議,提高了女職工議政能力,充分發(fā)揮了女職工在民主管理中的重要作用。

總公司工會(huì)為維護(hù)女職工合法權(quán)益,除正常職工享受的福利外,還積極按國(guó)家法規(guī)和勞動(dòng)部門(mén)制定的勞動(dòng)保障條例,針對(duì)女職工生理特點(diǎn),發(fā)放婦檢卡,定期組織女職工婦科疾病普查,跟蹤了解,做到工會(huì)對(duì)女職工身體健康狀況心中有數(shù)。每月定期發(fā)放衛(wèi)生補(bǔ)貼,定期宣傳普及女職工婚前保健產(chǎn)后保健,哺乳期及更年期保健知識(shí)。按時(shí)為女職工繳納的生育保險(xiǎn),保障她們?cè)谏陂g得到必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療保健。

同時(shí),工會(huì)還積極調(diào)解女職工家庭矛盾,為女職工排憂解難,女職工李海枝家庭矛盾激化,遭致男方毆打,工會(huì)在得知情況后,多次上門(mén)調(diào)解并通過(guò)市局工會(huì)組織做雙方思想工作,將雙方矛盾淡化,維護(hù)了公司女職工合法權(quán)益。

六、抓好計(jì)生管理工作,規(guī)范計(jì)生登記程序

為進(jìn)一步搞好計(jì)劃生育管理工作,使公司計(jì)生工作逐步走向規(guī)范化軌道,年初,公司下文調(diào)整了計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員,與各部門(mén)簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任狀,安排專人參加計(jì)生知識(shí)教育培訓(xùn),并根據(jù)市計(jì)生局要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)公司范圍的育齡婦女計(jì)生情況進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底核實(shí)工作,嚴(yán)格建檔立卡,實(shí)行跟蹤服務(wù)。為規(guī)范計(jì)劃生育管理工作,工會(huì)還及時(shí)調(diào)整了掛靠入戶登記程序。在搞好本單位職工計(jì)生工作同時(shí),還下大力氣調(diào)查摸底公司范圍內(nèi)流動(dòng)人口管理工作,督促其辦理《流動(dòng)人口婚育證》,及時(shí)到計(jì)生管理部門(mén)接受年度檢查。

去年無(wú)違反計(jì)劃生育情況發(fā)生,流動(dòng)人口管理及計(jì)生程序登記工作均無(wú)差錯(cuò),得到了上級(jí)計(jì)生部門(mén)的好評(píng)。

七,積極開(kāi)展文體活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)職工凝聚力,我們工會(huì)利用現(xiàn)有條件,創(chuàng)造性地開(kāi)展了群眾性健康向上的文體活動(dòng),使文化活動(dòng)深入基層,深入職工群眾。一是開(kāi)放了圖書(shū)室,為求知的職工提供無(wú)償服務(wù)。二是積極組織和開(kāi)展各類文藝活動(dòng)。組織公司文藝骨干排練文藝節(jié)目,參加社區(qū)文藝演出,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),提高了企業(yè)知名度。三是舉辦各類體育活動(dòng)。去年,工會(huì)先后組織開(kāi)展了籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、圍棋等體育比賽,在市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我公司奪得女子羽毛球第一名、象棋第三名的好成績(jī)。

工會(huì)還組織公司退休老職工成立了腰鼓隊(duì),參加了市第四屆中老年職工運(yùn)動(dòng)會(huì)腰鼓比賽,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展各種形式的文體活動(dòng),充實(shí)和豐富了職工文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,營(yíng)造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。

八、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況

今年的工會(huì)經(jīng)費(fèi),我們做到了節(jié)約開(kāi)支,合理使用,具體收支

1、總公司下?lián)芄?huì)經(jīng)費(fèi)18000.00元。

支出費(fèi)用17615.25元(含職工住院看望、喪葬吊唁、慰問(wèn)走訪、小型會(huì)議、接待等)。

2、總公司行政下?lián)軐m?xiàng)資金35110.00元(含職代會(huì)、“三八”補(bǔ)助、“六一”補(bǔ)助、重陽(yáng)補(bǔ)助,婦 檢、送涼爽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、社區(qū)黨建文藝活動(dòng)、拜新年等)。支出35110.00元。

九、存在的問(wèn)題和今年的工作

我們工會(huì)工作雖取得了一定成績(jī),但也存在不足,有些工作不及時(shí)、主動(dòng),獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)少,關(guān)心職工不夠。今年, 我們將按上級(jí)工會(huì)的要求,認(rèn)真完成全年的工作計(jì)劃,配合行政抓好安全生產(chǎn)工作,特別是配合行政做好企業(yè)改制工作,進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,更好地代表和維護(hù)職工的具體利益,切實(shí)把維護(hù)職工合法權(quán)益放到突出位置,使工會(huì)真正成為“職工之家”。

特此報(bào)告。

二00七年三月四日

第四篇 2023年分公司工會(huì)工作總結(jié) 2950字

****年,蕪湖公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì)職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平;積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級(jí);持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”。 職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開(kāi)職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對(duì)于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開(kāi),維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

二、開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”

工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。****年,我們積極配合黨政開(kāi)展工作,一方面通過(guò)抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開(kāi)展競(jìng)技活動(dòng),將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過(guò)召開(kāi)客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營(yíng)會(huì)、連環(huán)促銷、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障,通過(guò)抓好“安康杯”競(jìng)賽、開(kāi)展“職工安全大家談”、通過(guò)充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請(qǐng)職工代表參加安全大檢查。通過(guò)全員爭(zhēng)創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書(shū)”。此外,工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的半邊天作用,通過(guò)評(píng)先表彰,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的信心和決心。

三、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),建設(shè)“滿意之家” 5月份我們廣泛開(kāi)展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭(zhēng)先 擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績(jī)”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開(kāi)欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營(yíng)造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我們通過(guò)落實(shí)以“抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見(jiàn)征集;抓好宣傳工作營(yíng)造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺(tái)?;顒?dòng)當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來(lái)到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽(tīng)客戶聲音。現(xiàn)場(chǎng)受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營(yíng),促效益、促發(fā)展的良好效果。

四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開(kāi)一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺(tái)。

****年我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng),激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來(lái),在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長(zhǎng)崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過(guò)獎(jiǎng)的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。

積極引導(dǎo)職工讀書(shū)自學(xué),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書(shū)屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書(shū)屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊(cè)》、《責(zé)任勝于能力》等書(shū)籍,幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。

五、開(kāi)展文體活動(dòng),建設(shè)“文化之家”

企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過(guò)組織和舉辦形式多樣的各類活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)工作熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動(dòng),在歡樂(lè)祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月,中長(zhǎng)燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過(guò)組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過(guò)組織贈(zèng)書(shū)活動(dòng)、開(kāi)展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長(zhǎng)”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開(kāi)展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”

本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪、慰問(wèn)困難職工家庭。夏季高溫來(lái)襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們?cè)谵D(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外,還自行采購(gòu)了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問(wèn),員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問(wèn)。同時(shí),堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時(shí)治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,****年以來(lái),我們共慰問(wèn)看望職工34人次,慰問(wèn)金達(dá)23890元;對(duì)于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對(duì)病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險(xiǎn),尋求工會(huì)大病救助。職工快樂(lè),我們就更快樂(lè),考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長(zhǎng),生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺(tái),給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們通過(guò)走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞,工會(huì)及時(shí)出資為加油站購(gòu)買了洗衣機(jī)2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái),較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開(kāi)展“秋季愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng),幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見(jiàn)、享受得到的好事、實(shí)事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。

一年來(lái),分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。

第五篇 公司工會(huì)年底工作總結(jié) 4750字

一、生產(chǎn)方面 一是抓勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武。年初,我們對(duì)xx年度勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行了安排,確定以“一線五橋七隧”為重點(diǎn)展開(kāi)活動(dòng),制定了《項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽情況季度報(bào)表》。公司4月26日—6月24日開(kāi)展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng)效益,大干60天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”,推動(dòng)了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。 鄭西秦東隧道通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,三個(gè)斜井分別比計(jì)劃提前兩個(gè)月貫通。蒼嶺項(xiàng)目部克服隧道巖爆及大變形等困難,不斷優(yōu)化施工方案,在業(yè)主新增加100米開(kāi)挖任務(wù),提前兩個(gè)月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點(diǎn),獲得業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。馬萊項(xiàng)目部從現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)中拿出20萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),針對(duì)“制梁”和“隧道二襯”兩個(gè)工序在協(xié)作隊(duì)伍中開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。武廣項(xiàng)目部在集團(tuán)公司(16家處級(jí)單位參加)開(kāi)展的“建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽暨‘創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)員工’”競(jìng)賽活動(dòng)中,八項(xiàng)內(nèi)容評(píng)比總成績(jī)第一名,獲得8萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。 今年2月,廈門(mén)海底隧道項(xiàng)目部工會(huì)組織由16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過(guò)兩小時(shí)四個(gè)輪次的緊張角逐,6名同志分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。3月,公司工會(huì)在職工醫(yī)院開(kāi)展了“慶‘三、八’護(hù)士操作技能競(jìng)賽”,18名護(hù)士參加。通過(guò)一天時(shí)間的激烈競(jìng)爭(zhēng),最終評(píng)出“崗位能手”3名。積極推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。xx年度獲陜西省職工技能大賽團(tuán)體銀獎(jiǎng),王善高等四名職工被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號(hào)。更多克艘“總結(jié)王-zongjiewang” 開(kāi)展評(píng)先樹(shù)?;顒?dòng),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司在年初職代會(huì)上,隆重表彰了xx年度先進(jìn)個(gè)人101人、先進(jìn)集體和班組23個(gè),并借鑒集團(tuán)公司經(jīng)驗(yàn)制作了《光榮冊(cè)》,收到了良好的效果。同時(shí)集團(tuán)公司表彰了“五好項(xiàng)目經(jīng)理部”1個(gè),安全衛(wèi)士、革新能手等先進(jìn)個(gè)人6名。向集團(tuán)公司申報(bào)了“火車頭”獎(jiǎng)?wù)?人、陜西省國(guó)資委先進(jìn)個(gè)人2人、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“學(xué)習(xí)型紅旗班組(科室)”1個(gè)。 二是抓合理化建議活動(dòng)。襄渝項(xiàng)目部在財(cái)神廟隧道施工中,大膽改進(jìn)立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻,一項(xiàng),在施工中可節(jié)省129萬(wàn)元。秦東隧道張寧等技術(shù)人員,就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議,并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可和施工實(shí)踐,斜井提前20多天進(jìn)入正洞施工,獲得項(xiàng)目部2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)?!渡n嶺隧道1號(hào)通風(fēng)井施工方案優(yōu)化》等3項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獲集團(tuán)公司優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng);《坎下大橋優(yōu)化設(shè)計(jì)方案》等兩項(xiàng)成果獲四等獎(jiǎng),共獲獎(jiǎng)金1.1萬(wàn)元。 三是抓“三工建設(shè)”。按照鐵五黨[xx]47號(hào)《關(guān)于全面推進(jìn)“三工”建設(shè)活動(dòng)的通知》文件要求,xx年底已上報(bào)集團(tuán)公司對(duì)寧常等14個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行“三工建設(shè)示范點(diǎn)”的驗(yàn)收、命名。上半年我們對(duì)11個(gè)項(xiàng)目就落實(shí)“三工建設(shè)”的基本要求和內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)。 四是抓勞動(dòng)保護(hù)和三標(biāo)一體認(rèn)證工作。各項(xiàng)目部圍繞“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”主題,通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖片、簡(jiǎn)(板)報(bào)等營(yíng)造出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。廈門(mén)海底隧道等項(xiàng)目組織開(kāi)展安全自救實(shí)戰(zhàn)演習(xí);蒙新項(xiàng)目工會(huì)還拿出xx元組織開(kāi)展有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);鄭西秦東等項(xiàng)目開(kāi)展征集“安全生產(chǎn)”諺語(yǔ)活動(dòng)。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),全公司共有3580人(含部分農(nóng)民工)參加了“全國(guó)勞動(dòng)安全防護(hù)和總公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”答題活動(dòng)。 今年3至6月,公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對(duì)武廣客專等7個(gè)項(xiàng)目部687名員工進(jìn)行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項(xiàng)目堅(jiān)持季度組織職工代表對(duì)項(xiàng)目施工安全、食堂、宿舍進(jìn)行一次巡視。廈門(mén)海底隧道項(xiàng)目部在業(yè)主組織的xx年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬(wàn)項(xiàng)目部在云霧山隧道施工中,先后投資180萬(wàn)[fs:page]元配置地質(zhì)超前預(yù)報(bào)系統(tǒng)、隧道聲光電報(bào)警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備,同時(shí)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)680天,被評(píng)為湖北省恩施市“安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地”。 二、宣教方面 一是組織開(kāi)展職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”的安排,我們作了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。3月份由公司工會(huì)、社會(huì)事業(yè)中心共同組織,在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報(bào)演出。參加集團(tuán)公司社會(huì)事業(yè)服務(wù)工作會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)200多人觀摩了演出。 4月29日在寶雞組織開(kāi)展了“情系一局”文藝匯演,此次演出共有24個(gè)節(jié)目,都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機(jī)關(guān)工會(huì)自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目,贏得了在場(chǎng)600多職工群眾的陣陣掌聲。同時(shí)還開(kāi)展了項(xiàng)目形象展示和攝影繪畫(huà)展覽。 二是抓宣傳教育。上半年公司工會(huì)評(píng)選表彰了xx年度在工會(huì)信息工作成績(jī)突出的3個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人。自辦《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》7期,向上級(jí)工會(huì)投稿50余篇。鄭西秦東項(xiàng)目部率先開(kāi)展 “知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”教育活動(dòng),要求各工區(qū)認(rèn)真開(kāi)展討論,從我做起,把“xxxx”觀轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、生活保障、女工方面 (一)加大源頭維護(hù)力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則,協(xié)商起草了《06—xx年集體合同草案》,并經(jīng)xx屆一次職代會(huì)票決通過(guò);二是督促有關(guān)部門(mén)完善和續(xù)簽了3097名員工的勞動(dòng)合同,其他員工勞動(dòng)合同正在清理過(guò)程之中;三是將《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》掛在內(nèi)網(wǎng)上,讓職工學(xué)習(xí),了解和掌握政策,提高自我維護(hù)意識(shí);四是協(xié)助黨政著力推進(jìn)息工人員再上崗工程。上半年已在廈門(mén)海底隧道、武廣客專和襄渝等項(xiàng)目安排490名職工上崗,向海外公司勞務(wù)輸出58人;五是工會(huì)機(jī)關(guān)上半年接待職工來(lái)信來(lái)訪130人次,耐心解答他們所關(guān)心的再上崗、股金清退等熱點(diǎn)和疑難問(wèn)題,使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無(wú)錫江??焖俾?、宜萬(wàn)、托什項(xiàng)目工會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)和化解了項(xiàng)目部與外協(xié)農(nóng)民工的糾紛18起,做到了矛盾不上交。 (二)推進(jìn)送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間,公司黨政工籌集送溫暖慰問(wèn)金43.2490萬(wàn)元,慰問(wèn)了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項(xiàng)目部工會(huì)組織開(kāi)展了“學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛(ài)心,挽救病重同事生命”活動(dòng),短短一天時(shí)間,為病重同事忽滿勝累計(jì)捐款2.1萬(wàn)元。機(jī)關(guān)工會(huì)和部分項(xiàng)目工會(huì)為年輕技術(shù)人員劉智因子女患重度性

耳聾,導(dǎo)致家庭生活困難,發(fā)出倡議書(shū),組織職工自愿捐款2.5萬(wàn)元,體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖和愛(ài)心。 (三)啟動(dòng)夏送秋涼工程。入夏以來(lái),各項(xiàng)目部工會(huì)陸續(xù)組織為員工和勞務(wù)工送去藿香正氣水、板藍(lán)根和風(fēng)油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無(wú)錫江海快速路等項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立開(kāi)水供應(yīng)點(diǎn),面向所有參建人員開(kāi)放。宜萬(wàn)項(xiàng)目出資1.5萬(wàn)元購(gòu)買鍋爐、修建澡堂,解決了職工洗澡難的問(wèn)題。馬萊項(xiàng)目工會(huì)為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風(fēng)扇,保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。 (四)努力兌現(xiàn)“三不讓”。一是按上級(jí)要求,落實(shí)了“三不讓”資金66.5萬(wàn)元;二是黨政工聯(lián)合行文公布了《五公司落實(shí)“三不讓”實(shí)施試行辦法》;三是公司領(lǐng)導(dǎo)與13戶困難職工開(kāi)展“一對(duì)一”交友幫扶活動(dòng),幫助他們解難題、渡難關(guān);四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)出險(xiǎn) 36人,支付出險(xiǎn)金2.05萬(wàn)元。 (五)積極開(kāi)展女工工作。一是調(diào)整和充實(shí)女職工委員會(huì),健全了女工組織;二是在寶雞地區(qū)組織了325名女職工參加《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng);三是“三、八”節(jié)期間,邀請(qǐng)教授為機(jī)關(guān)女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會(huì)舉行了“女教工才藝展示”活動(dòng);四是已從6月份開(kāi)始,組織對(duì)全公司920名女職工婦科普查工作。

四、民主[fs:page]管理方面 一是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度。今年1月,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下,組織召開(kāi)了xx屆一次職代會(huì)暨第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。下發(fā)了《項(xiàng)目部民管會(huì)安排表》,建立了《項(xiàng)目部民管會(huì)臺(tái)帳》,規(guī)范了項(xiàng)目部召開(kāi)民管會(huì)的程序、內(nèi)容和具體要求。指導(dǎo)襄渝等5個(gè)項(xiàng)目部召開(kāi)了民主管理代表會(huì)。 今年首次在會(huì)議期間,組織職工代表對(duì)機(jī)關(guān)46名副科職以上中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。會(huì)后,將測(cè)評(píng)結(jié)果公布在內(nèi)網(wǎng)上。對(duì)前三名且考核結(jié)果為優(yōu)的,給予一年內(nèi)崗位工資晉升兩檔的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)排序后三名的,給予一年內(nèi)崗位工資降兩檔的處罰,同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行了誡勉談話。 二是認(rèn)真辦理職工代表提案。xx屆一次職代會(huì)共收到職工代表提案65條,通過(guò)分類歸納,研究同意立案25條,辦復(fù)25條,提案辦復(fù)書(shū)面報(bào)告已經(jīng)與職工代表見(jiàn)了面。 三是培訓(xùn)職工代表。在雙代會(huì)期間,我們邀請(qǐng)安質(zhì)部負(fù)責(zé)人就安全法規(guī)和監(jiān)督管理體系等六個(gè)方面,對(duì)與會(huì)代表進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)。上半年,按照集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一安排,一并對(duì)全公司98名職工代表進(jìn)行了廠務(wù)公開(kāi)知識(shí)的培訓(xùn)。 實(shí)行職工代表聯(lián)系制度。今年6月,我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對(duì)企業(yè)管理的意見(jiàn)和建議8條,掌握了職工代表動(dòng)態(tài)。出面協(xié)調(diào)安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。 四是堅(jiān)持推行廠務(wù)公開(kāi)制度。上半年來(lái),各項(xiàng)目部按照“三個(gè)同步”和《五公司項(xiàng)目部廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)圖》,重點(diǎn)突出“六公開(kāi)”:公開(kāi)職工四金繳納情況;公開(kāi)勞動(dòng)保護(hù)情況;公開(kāi)物資采購(gòu)情況;公開(kāi)重要規(guī)章制度;公開(kāi)職工獎(jiǎng)懲情況;公開(kāi)工資分配等涉及職工利益的重大事項(xiàng)。公開(kāi)率達(dá)95%。 我們推行廠務(wù)公開(kāi)工作已逐步做到“五個(gè)結(jié)合”,主要體現(xiàn)在:第一,同外協(xié)隊(duì)伍的選擇和工程計(jì)價(jià)(結(jié)算)相結(jié)合。項(xiàng)目部在選擇、推薦外協(xié)隊(duì)伍時(shí),基本上都采取會(huì)議的形式,并邀請(qǐng)職工代表參加。同時(shí)要求項(xiàng)目部在與協(xié)作隊(duì)伍簽訂承包合同時(shí),同時(shí)簽定廉政合同,以加強(qiáng)雙方的約束與監(jiān)督。第二,同物質(zhì)采購(gòu)、廢舊物資處理相結(jié)合。今年6月,公司在煤炭營(yíng)銷的低谷期舉行寶雞地區(qū)采暖供煤公開(kāi)招標(biāo)會(huì)議,供煤總價(jià)比去年減少23萬(wàn)元。保滄、秦嶺公司上半年公開(kāi)處理廢舊物資65萬(wàn)元。廈門(mén)海底隧道項(xiàng)目部公開(kāi)招標(biāo)挖掘機(jī)供應(yīng)商節(jié)約資金1.5萬(wàn)元。第三,同責(zé)任成本承包、工資分配相結(jié)合。項(xiàng)目部把《責(zé)任成本承包方案》和《工資分配辦法》交給職工去討論,去算帳。第四,同黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工獎(jiǎng)懲,項(xiàng)目評(píng)先相結(jié)合。項(xiàng)目部堅(jiān)持把項(xiàng)目班子成員收入和民主測(cè)評(píng)結(jié)果等予以公開(kāi)。公司明確凡不按規(guī)定召開(kāi)民管會(huì)的,取消項(xiàng)目部和項(xiàng)目黨政正職評(píng)先資格。寧杭項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi),推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),6月份迎來(lái)了業(yè)主在項(xiàng)目部召開(kāi)的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。第五,同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。項(xiàng)目部不但采取公開(kāi)欄、職工(代表)大會(huì)、交班會(huì)、班組民主管理會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等公開(kāi)形式,還采取設(shè)立經(jīng)理信箱,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與職工協(xié)商對(duì)話、座談等形式,與職工面對(duì)面交流溝通,凝聚人心。五是開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作調(diào)研。5月份,按照公司黨委統(tǒng)一安排,工會(huì)、紀(jì)委、黨辦、黨群工作部組成三個(gè)調(diào)研組,分赴五個(gè)片區(qū),對(duì)13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了廠務(wù)公開(kāi)等方面的專題調(diào)研。 調(diào)研采取聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、民主測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查等形式和程序。共聽(tīng)取班子集體匯報(bào)13次,召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)13場(chǎng),297人次參加;民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員71人,參加測(cè)評(píng)252人次;參加問(wèn)卷調(diào)查288人次,走訪干部、職工182人次,與項(xiàng)目班子集中座談、反饋意見(jiàn)13次。通過(guò)調(diào)研,90%的員工對(duì)項(xiàng)目部開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作感到較為滿意。 五、工會(huì)自身建設(shè)方面 一是建立健全工會(huì)組織。今年1月,第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生了19人組成的工會(huì)委員會(huì)和5人組成的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。半年來(lái),我們督促4個(gè)新開(kāi)項(xiàng)[fs:page]目建立了工會(huì)組織,工會(huì)組建率達(dá)到100%。在項(xiàng)目上按直選程序新增了4名專職工會(huì)主席。 二是構(gòu)建工會(huì)干部“大培訓(xùn)”格局。半年來(lái),我們選派了3名同志參加工會(huì)干部培訓(xùn),以增強(qiáng)他們的角色意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)5個(gè)項(xiàng)目工會(huì)進(jìn)行了“四個(gè)幫助”,即:幫助建立統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)臺(tái)帳;幫助提高業(yè)務(wù)操作能力;幫助開(kāi)展有效的工會(huì)活動(dòng);幫助協(xié)調(diào)理順工作關(guān)系。 三是持續(xù)開(kāi)展建家活動(dòng)。上半年,我們?cè)陔p代會(huì)上對(duì)建家活動(dòng)進(jìn)行了安排,明確要求把工會(huì)建成黨政肯定,職工認(rèn)可的學(xué)習(xí)之家、安全之家和溫暖之家。同時(shí),發(fā)文表彰了寧常、鎮(zhèn)勝、濟(jì)南黃河大橋和職工子校等4個(gè)xx年度先進(jìn)職工之家。規(guī)劃年內(nèi)將鄭西秦東等5個(gè)項(xiàng)目建成先進(jìn)職工之家。 四是穩(wěn)妥開(kāi)展勞務(wù)工入會(huì)前期工作。根據(jù)《中鐵一工(2023)18號(hào)》文件精神,我們慎重地研究了此項(xiàng)工作。并吸收了715名長(zhǎng)期協(xié)議工加入工會(huì),為他們辦理了《會(huì)員證》。目前,大部分項(xiàng)目部在維護(hù)勞務(wù)工合法權(quán)益方面做了些具體工作。如監(jiān)督勞務(wù)工工資發(fā)放;吸收參加安全、質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn);參加工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng)等等。 半年來(lái),五公司工會(huì)工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在一些

第六篇 2023年10月公司工會(huì)工作總結(jié) 2350字

一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育

堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí),對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長(zhǎng)了知識(shí),而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時(shí),利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時(shí)30分上班,午間不休息,對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,受到了職工群眾的一到好評(píng)。

二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,廣泛開(kāi)展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)。

根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排,一年來(lái),我們?cè)诶^續(xù)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對(duì)主水廠的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開(kāi)展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過(guò)多方面的論證。××年我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費(fèi)14000元,通過(guò)修舊利廢活動(dòng),修復(fù)閥門(mén)4個(gè),節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開(kāi)

職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),一年來(lái)公司工會(huì)共召開(kāi)職代會(huì)三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi),對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開(kāi),主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。

四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程

職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象,真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來(lái),我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí),工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對(duì)這種狀況,××年春節(jié)前夕,我們?cè)跔?zhēng)取局慰問(wèn)金1000.00元的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500.00元,對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年,我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地。

為活躍職工的文化生活,××年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開(kāi)展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會(huì),職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。

六、真抓實(shí)干,家庭經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展。

自來(lái)水公司自××年一月減員64人后,公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既:一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究,完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過(guò)三抓一落實(shí)工作的開(kāi)展,公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長(zhǎng)到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。

七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著

自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數(shù)較多,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作,我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律,綱要依法維權(quán)的同時(shí),認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛(ài)教育,同時(shí)為了便至管理和交流,我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對(duì)集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開(kāi)展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動(dòng),通過(guò)一系列富有成效的措施、活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。

總結(jié)一年來(lái)的工作,我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:

一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。

二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。

這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。

第七篇 服務(wù)公司年工會(huì)工作總結(jié) 1650字

服務(wù)公司工會(huì)××年工作總結(jié)

××年,我公司工會(huì)在縣總工會(huì)和公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揮工會(huì)職能作用,在保穩(wěn)定,促發(fā)展,推進(jìn)全公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展中,做了大量工作?,F(xiàn)將所做工作總結(jié)

一、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),健全組織,完善各項(xiàng)制度。

工會(huì)根據(jù)公司黨委××年政治工作要點(diǎn)和縣總工會(huì)工作安排,制定了本年度工作計(jì)劃和年度工作考核要點(diǎn),對(duì)全年工作進(jìn)行了具體安排,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展,有計(jì)劃可依,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,有條不紊。

公司工會(huì)于月至月,對(duì)基層工會(huì)組織構(gòu)成狀況進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查,各單位健全了工會(huì)委員會(huì)和女工委員會(huì),對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組等工會(huì)專門(mén)小組,做到人員隨時(shí)變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整,為基層工會(huì)開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)。

公司黨委十分重視工會(huì)工作,每季召開(kāi)黨委會(huì),專題研究工會(huì)工作。同時(shí)在每月的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上,強(qiáng)調(diào)要求各單位對(duì)工會(huì)工作給予大力支持,保證了各基層工會(huì)工作有人抓。公司各單位認(rèn)真落實(shí)工會(huì)工作制度,工會(huì)委員會(huì)及專門(mén)工作小組領(lǐng)導(dǎo)班子健全,堅(jiān)持實(shí)行店務(wù)公開(kāi),今年凱思大酒店、新城服務(wù)樓建立活動(dòng)室,在活動(dòng)室內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及工作制度,使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及權(quán)利義務(wù)。

二、狠抓教育和培訓(xùn),不斷提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

按照公司黨委總體培訓(xùn)規(guī)劃,公司工會(huì)年初制定了干部培訓(xùn)工作計(jì)劃,堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次,原創(chuàng): 通過(guò)講課、輔導(dǎo)、事跡報(bào)告等形式對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn),認(rèn)真組織全體干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大報(bào)告、學(xué)習(xí)貫徹延慶縣第十一次黨代會(huì)精神,學(xué)習(xí)新黨章、有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)禮儀等方面知識(shí)。特別是十六屆四中全會(huì)決定和胡錦濤____到北京視察工作時(shí)關(guān)心重視基層干部講話,并于月份,重點(diǎn)組織開(kāi)展了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)的學(xué)習(xí)活動(dòng),要求每人要結(jié)合實(shí)際工作,寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì),在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的把握,發(fā)揮工會(huì)干部作用。培訓(xùn)工作與實(shí)際工作的緊密結(jié)合促進(jìn)了工會(huì)干部思想理論水平、業(yè)務(wù)管理水平以及自身綜合素質(zhì)的提高,為做好工會(huì)工作奠定了基礎(chǔ)。

三、實(shí)行民主管理,堅(jiān)持店務(wù)公開(kāi),維護(hù)職工民主權(quán)利。

加強(qiáng)民主管理,實(shí)行店務(wù)公開(kāi)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),我們一直堅(jiān)持著,在工作中涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的主要問(wèn)題,涉及職工切身利益方面的問(wèn)題,職工“四險(xiǎn)”繳納情況、開(kāi)展職工安康互助保險(xiǎn)、干部年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配、廉潔勤政和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等情況進(jìn)行了公開(kāi),并展開(kāi)討論,通過(guò)公開(kāi)讓職工知店情、理店務(wù)、明店事,效果很好,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

月中下旬,公司工會(huì)配合黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主考察民主評(píng)議工作。這次共考察新風(fēng)大酒店、燕春飯店、凱思大酒店、新城服務(wù)樓和陽(yáng)春酒樓個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,民主評(píng)議副科以上干部人。在考察中,共找職工談話人,占職工總數(shù)的,設(shè)立意見(jiàn)箱個(gè),先后征求到職工意見(jiàn)、建議條,民主推薦后備干部人選名,充分體現(xiàn)了廣泛性、民主性和廣大職工群眾民主參與、民主管理的主人翁精神和積極性。共發(fā)測(cè)評(píng)表份、評(píng)議表份,名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部職工滿意率全部達(dá)到以上。

月份店務(wù)公開(kāi)活動(dòng)周前夕,工會(huì)要求各單位要充分利用職工大會(huì)、職代會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)議、黑板報(bào)、意見(jiàn)箱、公開(kāi)欄等多種形式,對(duì)全年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行公開(kāi),企業(yè)重大事項(xiàng)、職工關(guān)心的重大問(wèn)題及福利待遇等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)公開(kāi)。月日在縣工會(huì)召開(kāi)的全縣廠務(wù)公開(kāi)大會(huì)上,由公司黨委書(shū)記王九軍同志代表工會(huì)做了典型發(fā)言,向全縣介紹了加強(qiáng)企業(yè)民主管理實(shí)行店務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)。月份,市農(nóng)工委、市總工會(huì)到縣檢查廠務(wù)、店務(wù)公開(kāi)工作,我公司又作為代表做了店務(wù)公開(kāi)工作發(fā)言。

四、積極維權(quán),努力幫困。

工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé),建立健全特困職工檔案,繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖工作。“兩節(jié)”期間,慰問(wèn)特困、困難職工戶,發(fā)放慰問(wèn)款元,對(duì)有特殊困難的職工上門(mén)慰問(wèn)。

第八篇 局工會(huì)2023年工作總結(jié)xx公司工會(huì)2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 2300字

xx公司工會(huì)2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃

xx公司工會(huì)

2024年工作總結(jié)暨2024年工作計(jì)劃

xxxx公司工

會(huì)在市基建工委、xx工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能,強(qiáng)化自身xx,積極配合黨委、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),全面落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略方針。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)公司2024年工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù),積極開(kāi)展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng),為促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)等都做出積極的努力?,F(xiàn)將xxxx公司2024年工會(huì)開(kāi)展情況及2024年工會(huì)工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、完善組織架構(gòu),加強(qiáng)工會(huì)**度機(jī)**xx

按照市總工會(huì)精神指示和xx工會(huì)工作部署,結(jié)合公司實(shí)際,一是成立武漢xxxxxxxx有限公司工會(huì),按照武漢市總工會(huì)《關(guān)于同意組建武漢xxxxxxxx有限公司工會(huì)組織的批復(fù)》(成工函[2023]104號(hào)),7月4日,召開(kāi)了第一次會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生第一屆工會(huì)委員會(huì)主席、委員,并依法辦理了工會(huì)法人資格****、工會(huì)機(jī)構(gòu)代碼、銀行基本賬戶等,確保工會(huì)各項(xiàng)手續(xù)合法合規(guī)。成立女職工委員會(huì)和經(jīng)審委員會(huì),

工會(huì)下設(shè)10個(gè)工會(huì)小組,選舉了基層工會(huì)小組長(zhǎng)。從而健全公司工會(huì)組織架構(gòu),保證了工會(huì)組織的正常運(yùn)作和工會(huì)活動(dòng)的順利開(kāi)展;管理范文網(wǎng)二是加強(qiáng)工會(huì)管理**度xx,審議并通過(guò)《工會(huì)工作管理辦法》、《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《工會(huì)物資管理辦法》、《員工困難幫扶管理辦法》、《員工慰問(wèn)管理辦法》、《集體合同管理辦法》等7項(xiàng)工會(huì)**度,確保工會(huì)工作依法依規(guī)有序開(kāi)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化xx,增強(qiáng)企業(yè)感召力

一年來(lái),工會(huì)以開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體,著力營(yíng)造良好的文化氛圍,推動(dòng)公司文化xx,弘揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)業(yè)的xxxx精神。在xx工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,一是組織參加xx工會(huì)舉辦的圍棋、象棋、羽毛球及書(shū)畫(huà)攝影等“xx杯”文體活動(dòng),榮獲第三名2人、優(yōu)勝獎(jiǎng)9人、參與獎(jiǎng)8人,取得了較好成績(jī);二是組織參加了xx“迎國(guó)慶歌詠比賽”,在公司公會(huì)的組織下,公司員工踴躍報(bào)名參加合唱隊(duì),利用休息時(shí)間抓緊排練,最終獲得xx二等獎(jiǎng);三是組織參加了武漢基建工委組織的歌詠比賽并取得兩個(gè)三等獎(jiǎng);四是訂閱報(bào)紙,依托“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的開(kāi)展,工會(huì)為班組中會(huì)員職工訂閱《湖北工人日?qǐng)?bào)》、《工人日?qǐng)?bào)》等共計(jì)13份,滿足職工的學(xué)習(xí)需要,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)積極組織開(kāi)展各類文體活動(dòng),為增強(qiáng)職工交流搭建了平臺(tái),陶冶情操,增強(qiáng)了企業(yè)的號(hào)召力和凝

聚力、向心力。

三、開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶工作,維護(hù)職工合法權(quán)益

工會(huì)把科學(xué)發(fā)展觀的根本要求作為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)和推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本著力點(diǎn)。范文top100以人為本、以廣大職工最迫切需求為出發(fā)點(diǎn),維護(hù)職工合法權(quán)益,努力做好困難幫扶、勞動(dòng)保障、職工福利等工作。一是幫扶困難職工,組織探望慰問(wèn)生病住院?jiǎn)T工,送去物質(zhì)幫扶和精神鼓勵(lì)。2024年共計(jì)慰問(wèn)傷病住院職工家屬4人,發(fā)放慰問(wèn)金額1200元,并成功為4名職工辦理互助保險(xiǎn)賠付事宜;二是開(kāi)展“夏季送清涼”活動(dòng),組織慰問(wèn)奮戰(zhàn)在天府新區(qū)、農(nóng)飲水項(xiàng)目、萬(wàn)興項(xiàng)目工地的一線職工,發(fā)放清涼飲料、防暑降溫藥品、快餐方便食品等;三是開(kāi)展職工健康檢查,按照工作崗位和工作性質(zhì),有針對(duì)性的在湖北省人民醫(yī)院為全體職工進(jìn)行了年度健康檢查,確保職工身體健康;四是為過(guò)生日職工贈(zèng)送生日慰問(wèn)品,表達(dá)工會(huì)的關(guān)心和祝福。通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng),彰顯了人文關(guān)懷和以人為本的企業(yè)文化理念,維護(hù)職工合法權(quán)益,營(yíng)造了企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

四、圍繞中心開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng),搭建職工成才平臺(tái) 2024年,是公司的開(kāi)局之年,各項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,工會(huì)圍繞全年公司中心工作,積極組織開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),提升員工思想素質(zhì)和技能水平,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力。一是組織參加xx承辦的2024年成都百萬(wàn)職工技能大賽基建系

統(tǒng)二類大賽,榮獲焊工比賽第二名和第五名,并成功舉辦三類管網(wǎng)安裝比賽;二是開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),按照xx統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實(shí)際,我們成立了導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組,組織6對(duì)師徒參與活動(dòng),并取得了初步成績(jī)。來(lái)自xx二分公司的徒弟韓愈在xxxx三類管網(wǎng)安裝工比賽中獲得第四名的佳績(jī);通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,為員工成長(zhǎng)成才搭建了平臺(tái),公司員工的整體素質(zhì)有所提升,進(jìn)一步在公司員工中形成了重安全、重知識(shí)、重技術(shù)、重人才的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)監(jiān)督,強(qiáng)化職工勞動(dòng)保護(hù)

發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)資料,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,提升安全文明生產(chǎn)意識(shí)。切實(shí)履行新《安全生產(chǎn)法》賦予工會(huì)的相關(guān)職責(zé),認(rèn)真參與安全文明生產(chǎn)監(jiān)督,協(xié)助公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。全年共參與各類安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查678次,專項(xiàng)檢查17次,綜合檢查5次。發(fā)現(xiàn)不安全隱患17處,及時(shí)整改17處,整改率為100%。

六、強(qiáng)化工會(huì)隊(duì)伍xx,提高工會(huì)工作技能

強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)xx,是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作,提升工會(huì)組織自身素質(zhì)和能力的需要,工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高直接關(guān)系到工會(huì)工作的效果。實(shí)際工作中我們主要做好以下幾個(gè)方面:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí)。

以自學(xué)和參加會(huì)議形式,學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,省委十屆五次、市委十二屆四次全會(huì)精神以及市總工會(huì)相關(guān)會(huì)議精神,進(jìn)一步加深工會(huì)干部對(duì)相關(guān)政策、理論的學(xué)習(xí)理解;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升工會(huì)工作能力。今年工會(huì)組織工會(huì)干部、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工會(huì)理論培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、“道德大講堂”活動(dòng)等共計(jì)5次。提高了工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力,強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、范文寫(xiě)作群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高了工會(huì)干部服務(wù)能力。

第九篇 鋼鐵公司工會(huì)財(cái)務(wù)總結(jié) 1100字

鋼鐵公司工會(huì)財(cái)務(wù)總結(jié)范文

20**年是包鋼西創(chuàng)的管理年,工會(huì)財(cái)務(wù)的管理是諸項(xiàng)管理工作的一個(gè)重要方面。一年來(lái),冶金渣公司工會(huì)按照包鋼西創(chuàng)工會(huì)西創(chuàng)工發(fā)20**19號(hào)《包鋼西北創(chuàng)業(yè)公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度(試行)》文件要求,進(jìn)一步規(guī)范了我公司工會(huì)財(cái)務(wù)的管理工作,真正做到了依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的管理,冶金渣公司工會(huì)根據(jù)包鋼西創(chuàng)的工會(huì)財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司實(shí)際情況制訂了《包鋼*******公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》,為工會(huì)財(cái)務(wù)管理提供了制度保障。一年來(lái),冶金渣公司工會(huì)根據(jù)制度要求,做到了分管工會(huì)主席實(shí)行“一支筆”審批、報(bào)銷制度,會(huì)計(jì)、出納按崗位分工,保證了各崗位的權(quán)責(zé)明確。在工會(huì)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)時(shí),能按照工會(huì)財(cái)務(wù)的管理規(guī)定和手續(xù)交接工作,保證了交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

二、經(jīng)費(fèi)管理工作

依據(jù)《工會(huì)法》規(guī)定,建立工會(huì)組織的各單位應(yīng)按全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。冶金渣公司工會(huì)每季度都能及時(shí)、足額的提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),并按規(guī)定上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用上,嚴(yán)格按照制度規(guī)定,堅(jiān)持勤儉節(jié)約、量入為出的'原則,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益,收支項(xiàng)目做到日清月結(jié),賬實(shí)相符,不截留、挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi),確保了??顚S茫龅搅恕坝玫煤侠?,群眾滿意”。

三、會(huì)計(jì)及出納工作

冶金渣公司工會(huì)能嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部、全國(guó)總工會(huì)的有關(guān)規(guī)定,對(duì)會(huì)計(jì)、出納的相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范,如記賬憑證要求合理、合法,真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),憑證內(nèi)容要素要齊備完整,按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定正確使用會(huì)計(jì)科目,以及及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)預(yù)決算報(bào)表、工會(huì)經(jīng)費(fèi)核對(duì)表、工資總額年報(bào)等要求的各種報(bào)表等等。

在出納工作方面,現(xiàn)金能按規(guī)定做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符,并認(rèn)真遵守現(xiàn)金管理制度;現(xiàn)金日記賬和銀行存款帳每月核對(duì)一次,認(rèn)真做到復(fù)核原始憑證并簽章,做好憑證匯總工作;按規(guī)定保管好有關(guān)印章、空白支票、收據(jù)及保險(xiǎn)柜鑰匙。

四、固定資產(chǎn)管理工作

固定資產(chǎn)管理工作是工會(huì)財(cái)務(wù)的重要工作之一,冶金渣公司工會(huì)加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)的管理,做到工會(huì)財(cái)產(chǎn)每年清點(diǎn)一次,按賬簿記載核對(duì)實(shí)物;對(duì)價(jià)值有增減變動(dòng)和盤(pán)盈、盤(pán)虧及調(diào)入、調(diào)出的固定資產(chǎn),及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,做到賬實(shí)相符、賬賬相符,保證了工會(huì)資產(chǎn)的安全、完整。

總之,20**年,冶金渣公司工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的要求,規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用,使經(jīng)費(fèi)管理水平有所提高。但距離上級(jí)要求還有一定差距,如制度還需進(jìn)一步完善,工會(huì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高等等。在今后的工作中,冶金渣公司工會(huì)將取長(zhǎng)補(bǔ)短,把工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作做的更好,為促進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)建“全國(guó)一流”做出更大的成績(jī)。

第十篇 服務(wù)公司工會(huì)2023年工作總結(jié) 4100字

服務(wù)公司工會(huì)xx年工作總結(jié)

xx年,我公司工會(huì)在縣總工會(huì)和公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揮工會(huì)職能作用,在保穩(wěn)定,促發(fā)展,推進(jìn)全公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展中,做了大量工作?,F(xiàn)將所做工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),健全組織,完善各項(xiàng)制度。

工會(huì)根據(jù)公司黨委xx年政治工作要點(diǎn)和縣總工會(huì)工作安排,制定了本年度工作計(jì)劃和年度工作考核要點(diǎn),對(duì)全年工作進(jìn)行了具體安排,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展,有計(jì)劃可依,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,有條不紊。

公司工會(huì)于3月至4月,對(duì)基層工會(huì)組織構(gòu)成狀況進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查,各單位健全了工會(huì)委員會(huì)和女工委員會(huì),對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組等工會(huì)專門(mén)小組,做到人員隨時(shí)變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整,為基層工會(huì)開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)。

公司黨委十分重視工會(huì)工作,每季召開(kāi)黨委會(huì),專題研究工會(huì)工作。同時(shí)在每月的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上,強(qiáng)調(diào)要求各單位對(duì)工會(huì)工作給予大力支持,保證了各基層工會(huì)工作有人抓。公司各單位認(rèn)真落實(shí)工會(huì)工作制度,工會(huì)委員會(huì)及專門(mén)工作小組領(lǐng)導(dǎo)班子健全,堅(jiān)持實(shí)行店務(wù)公開(kāi),今年凱思大酒店、新城服務(wù)樓建立活動(dòng)室,在活動(dòng)室內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及工作制度,使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及權(quán)利義務(wù)。

二、狠抓教育和培訓(xùn),不斷提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

按照公司黨委總體培訓(xùn)規(guī)劃,公司工會(huì)年初制定了干部培訓(xùn)工作計(jì)劃,堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度,做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次,通過(guò)講課、輔導(dǎo)、事跡報(bào)告等形式對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn),認(rèn)真組織全體干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大報(bào)告、學(xué)習(xí)貫徹延慶縣第十一次黨代會(huì)精神,學(xué)習(xí)新黨章、有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)禮儀等方面知識(shí)。特別是十六屆四中全會(huì)決定和胡錦濤____到北京視察工作時(shí)關(guān)心重視基層干部講話,并于10-11月份,重點(diǎn)組織開(kāi)展了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)的學(xué)習(xí)活動(dòng),要求每人要結(jié)合實(shí)際工作,寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì),在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的把握,發(fā)揮工會(huì)干部作用。培訓(xùn)工作與實(shí)際工作的緊密結(jié)合促進(jìn)了工會(huì)干部思想理論水平、業(yè)務(wù)管理水平以及自身綜合素質(zhì)的提高,為做好工會(huì)工作奠定了基礎(chǔ)。

三、實(shí)行民主管理,堅(jiān)持店務(wù)公開(kāi),維護(hù)職工民主權(quán)利。

加強(qiáng)民主管理,實(shí)行店務(wù)公開(kāi)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),我們一直堅(jiān)持著,在工作中涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的主要問(wèn)題,涉及職工切身利益方面的問(wèn)題,職工“四險(xiǎn)”繳納情況、開(kāi)展職工安康互助保險(xiǎn)、干部年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配、廉潔勤政和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等情況進(jìn)行了公開(kāi),并展開(kāi)討論,通過(guò)公開(kāi)讓職工知店情、理店務(wù)、明店事,效果很好,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

3月中下旬,公司工會(huì)配合黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主考察民主評(píng)議工作。這次共考察新風(fēng)大酒店、燕春飯店、凱思大酒店、新城服務(wù)樓和陽(yáng)春酒樓5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,民主評(píng)議副科以上干部27人。在考察中,共找職工談話219人,占職工總數(shù)的32.4%,設(shè)立意見(jiàn)箱6個(gè),先后征求到職工意見(jiàn)、建議69條,民主推薦后備干部人選20名,充分體現(xiàn)了廣泛性、民主性和廣大職工群眾民主參與、民主管理的主人翁精神和積極性。共發(fā)測(cè)評(píng)表372份、評(píng)議表392份,27名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部職工滿意率全部達(dá)到84%以上。

7月份店務(wù)公開(kāi)活動(dòng)周前夕,工會(huì)要求各單位要充分利用職工大會(huì)、職代會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)議、黑板報(bào)、意見(jiàn)箱、公開(kāi)欄等多種形式,對(duì)全年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行公開(kāi),企業(yè)重大事項(xiàng)、職工關(guān)心的重大問(wèn)題及福利待遇等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)公開(kāi)。7月8日在縣工會(huì)召開(kāi)的全縣廠務(wù)公開(kāi)大會(huì)上,由公司黨委書(shū)記王九軍同志代表工會(huì)做了典型發(fā)言,向全縣介紹了加強(qiáng)企業(yè)民主管理實(shí)行店務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)。8月份,市農(nóng)工委、市總工會(huì)到縣檢查廠務(wù)、店務(wù)公開(kāi)工作,我公司又作為代表做了店務(wù)公開(kāi)工作發(fā)言。

四、積極維權(quán),努力幫困。

工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé),建立健全特困職工檔案,繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖工作?!皟晒?jié)”期間,慰問(wèn)特困、困難職工32戶,發(fā)放慰問(wèn)款4390元,對(duì)有特殊困難的職工上門(mén)慰問(wèn)。“六一”節(jié)期間,工會(huì)對(duì)陽(yáng)春酒樓單親女工王月芬進(jìn)行了慰問(wèn),送去了慰問(wèn)款500元。10月份,按照縣工會(huì)要求,重新核實(shí)了特困職工檔案,對(duì)特困職工做到有變動(dòng)及時(shí)調(diào)整,公司目前有困難職工17名,其中特困5名。

五、做好職工互助保險(xiǎn)工作。

xx年為公司325名職工辦理了在職職工住院醫(yī)療互助合作保險(xiǎn),投保金額12675元,做好安康互助保險(xiǎn)的投續(xù)保工作,目前,全公司參加職工保險(xiǎn)互助會(huì)的職工452人,其中參加女工“四病”保險(xiǎn)的161人,共389份,投保金額11670元,安康保險(xiǎn)職工317人,投保儲(chǔ)金達(dá)到39.5萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)了6.4萬(wàn)元,新增保險(xiǎn)會(huì)員30人,今年公司被縣職工代辦處評(píng)為職工互助保險(xiǎn)先進(jìn)單位。在實(shí)際工作中做好安康保險(xiǎn)的理賠工作,共為7名職工辦理了理賠手續(xù),其中受到意外傷害的職工6名,賠付金額340元,1例職工住院醫(yī)療賠付,賠付金額近600元。實(shí)踐使我們充分認(rèn)識(shí)到職工互助保險(xiǎn)工作,是真正為職工謀福利、辦實(shí)事的有益之舉。這些工作的開(kāi)展,為今后推動(dòng)保險(xiǎn)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

六、依托技術(shù)比賽,推動(dòng)企業(yè)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

為實(shí)施北京市“三年百萬(wàn)職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃”,加快培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍的步伐,全面提高企業(yè)職工勞動(dòng)技能和素質(zhì),今年6月至8月期間舉辦了xx年“新世紀(jì)延慶首屆職業(yè)技能大賽”初賽活動(dòng),比賽共設(shè)餐廳服務(wù)、客房服務(wù)、面點(diǎn)制作、中式烹調(diào)、冷葷藝術(shù)拼擺等5個(gè)比賽項(xiàng)目,賽前認(rèn)真組織了各工種的選拔賽15場(chǎng),從參加選拔賽的306名中,選拔出119名選手參加初賽。其中烹調(diào)選手32名;面點(diǎn)選手30名;餐廳服務(wù)選手28名;客房服務(wù)選手17名。經(jīng)過(guò)激烈角逐,在嚴(yán)格貫徹比賽公平、公正、公開(kāi)基本原則的前提下,共有40名選手分別獲得了

一、

二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。此次大賽展示了我公司的新風(fēng)貌,展現(xiàn)了技術(shù)隊(duì)伍的實(shí)力。我公司共選派77名選手參加復(fù)賽,其中中式烹調(diào)師23名,中式面點(diǎn)師22名,餐廳服務(wù)員21名,客房服務(wù)員11名。經(jīng)過(guò)激烈爭(zhēng)奪,我公司參賽選手包羅了各項(xiàng)比賽前六名。經(jīng)過(guò)初賽和復(fù)賽選拔,新風(fēng)大酒店的烹調(diào)師吳金寶,服務(wù)師陳艷峰、常瑞華;燕春飯店的服務(wù)師解淑萍、寧鑫麗,面點(diǎn)師左云

龍;凱思大酒店的面點(diǎn)師胥樹(shù)青等7名優(yōu)秀選手代表延慶縣和服務(wù)公司參加了新世紀(jì)北京首屆職業(yè)技能大賽決賽。6名選手進(jìn)入前20名,其中3人闖入前十名,凱思大酒店的胥樹(shù)青獲得中式面點(diǎn)比賽三等獎(jiǎng)(第6名),燕春飯店左云龍獲得中式面點(diǎn)比賽四等獎(jiǎng)(第7名)、解淑萍獲得餐廳服務(wù)比賽四等獎(jiǎng)(第9名),他們?yōu)槲铱h和公司贏得了榮譽(yù)。

七、積極開(kāi)展職工文體活動(dòng),不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

為弘揚(yáng)企業(yè)文化,在“三八”節(jié)期間系統(tǒng)內(nèi)各單位紛紛組織了豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng),慶?!叭恕惫?jié)。按照公司工會(huì)要求,公司及各基層單位先后組織130名女干部職工進(jìn)行了一次婦科病常規(guī)檢查,使常年工作在一線的女干部通過(guò)檢查起到“有病早治,無(wú)病防病”的目的;燕春飯店組織開(kāi)展了“我愛(ài)我家”主題演講活動(dòng),店內(nèi)職工積極踴躍,以精彩的演講、樸實(shí)的話語(yǔ),暢揚(yáng)了燕春職工拼搏向上、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,愛(ài)店如家的企業(yè)精神;新風(fēng)大酒店、新城服務(wù)樓在節(jié)日娛樂(lè)之時(shí)不忘工作,組織職工開(kāi)展了知識(shí)競(jìng)賽,內(nèi)容涵蓋了餐飲服務(wù)、烹調(diào)技藝、公共衛(wèi)生及安全生產(chǎn)等行業(yè)相關(guān)的各門(mén)類知識(shí);陽(yáng)春酒樓等幾家單位也都組織女工開(kāi)展了跳繩、端托等文體娛樂(lè)活動(dòng),慶祝女工們的節(jié)日,豐富了職工文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

小吃廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)后,工會(huì)與共青團(tuán)、婦聯(lián)聯(lián)手組織了廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)、迎消夏避暑節(jié)和“七一”三場(chǎng)文藝演出,百余名職工積極踴躍參加,為廣場(chǎng)開(kāi)展文化活動(dòng)起到了推動(dòng)作用,促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。在縣“五月鮮花”文藝調(diào)演中,我公司選送的節(jié)目葫蘆絲獨(dú)奏獲得“最佳節(jié)目獎(jiǎng)”,公司獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。新風(fēng)大酒店工會(huì)還被評(píng)為縣“先進(jìn)職工之家”,并被推薦參加市“先進(jìn)職工之家”評(píng)選。

八、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障職工身心健康。

工會(huì)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)市、縣總工會(huì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的要求,為了促進(jìn)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),確保安全生產(chǎn),我們首先成立了由公司黨委書(shū)記王九軍同志擔(dān)任組長(zhǎng),工會(huì)主席周淑華、副經(jīng)理范國(guó)慶同志任副組長(zhǎng),工會(huì)委員會(huì)成員及各基層工會(huì)主席等14人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實(shí)施全公司的競(jìng)賽活動(dòng)。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,落實(shí)責(zé)任制抓起,實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé),工會(huì)及主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)班組和每一個(gè)崗位,形成了全體職工積極參與的氛圍。工會(huì)要求各基層工會(huì)充分利用會(huì)議、講座、黑板報(bào)等形式,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)考勤記錄。全年有工會(huì)參與的安全生產(chǎn)大檢查次,對(duì)存在問(wèn)題及隱患的單位,下發(fā)整改通知書(shū),并及時(shí)要求整改。我公司被縣總工會(huì)推薦參加市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位評(píng)選。

九、做好工會(huì)日常工作

盡職盡責(zé)完成工會(huì)日常工作,按時(shí)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),合理利用,有計(jì)劃、有目的,經(jīng)費(fèi)使用符合法律規(guī)定,做到“取之于工,用之于工”。按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,積極參加工會(huì)組織的培訓(xùn)活動(dòng)。做好對(duì)基層的指導(dǎo)檢查工作,如店務(wù)公開(kāi)工作等,對(duì)存在問(wèn)題提出建議和解決辦法。按時(shí)上報(bào)工作信息,全年共報(bào)送各類信息10條。

總之,xx年全年在縣總工會(huì)及公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會(huì)積極行動(dòng),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做了大量工作,為推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)起到了積極作用。但是,與“三個(gè)代表”重要思想及形勢(shì)發(fā)展的要求,我公司工會(huì)還存在一些問(wèn)題和差距,需要我們認(rèn)真研究加以解決。今后,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,進(jìn)一步抓好工會(huì)工作,為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

xx年工作設(shè)想:

1、以市工會(huì)十一大精神為指導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),完善制度,健全機(jī)制。

2、充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,加強(qiáng)企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理工作,全力抓好店務(wù)公開(kāi)。

3、加強(qiáng)干部職工教育工作,繼續(xù)開(kāi)展法律法規(guī)、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、英語(yǔ)等方面培訓(xùn),進(jìn)一步深化和豐富企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作內(nèi)容,不斷提高廣大干部職工素質(zhì)。

4、組織開(kāi)展《工會(huì)法》及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),繼續(xù)開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),豐富職工文化生活。

6、積極維權(quán),努力幫困,做好經(jīng)常性送溫暖工作。

7、做好職工互助保險(xiǎn)的結(jié)續(xù)轉(zhuǎn)和理賠工作。

延慶縣服務(wù)公司工會(huì)

xx年12月1日

公司工會(huì)工作總結(jié)格式十篇

一年來(lái),我公司工會(huì)在縣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用,積極開(kāi)展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動(dòng),以知識(shí)武裝工程為載體,以職工維權(quán)為重點(diǎn),突出履行維護(hù)基本職能,集職工群眾的智慧和力量,創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神,樹(shù)新世紀(jì)職工新形象,推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。公司曾先后被縣總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”班組,安康杯競(jìng)賽先進(jìn)集體,質(zhì)量創(chuàng)新先進(jìn)單位和先進(jìn)職工之家?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè),逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制公司工會(huì)能根據(jù)自身工作情況,從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)著手,加
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