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2023年上半年單位工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):56

2023年上半年單位工作總結(jié)

第一篇 2023年上半年單位工作總結(jié) 3200字

201x年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,感慨萬(wàn)千,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持與配合,人事部基本完成了預(yù)期的工作,具體工作

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化管理

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起,加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進(jìn)一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了:《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務(wù)部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財(cái)務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開(kāi)業(yè)后,結(jié)合實(shí)際工作情況,制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門(mén)的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《xx各部門(mén)的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》;三是,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過(guò)完善xx員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。

二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質(zhì),穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)

1、在公司開(kāi)業(yè)前期,為了確保公司如期開(kāi)業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。

2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能:不定期召開(kāi)員工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是xx年11月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽,通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題,同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工,使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。

三、提高員工消防意識(shí),積極組織培訓(xùn)及演練

為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí),按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下, xx年9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習(xí),切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作,提高了大家的消防意識(shí),及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

四、豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,齊心協(xié)力開(kāi)展全員銷售活動(dòng)

為進(jìn)一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng)。于xx年9月、10月份為當(dāng)月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì)。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng),提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。

為了加大促銷力度,公司開(kāi)業(yè)后,大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動(dòng),并組織各部門(mén)員工,進(jìn)行外出宣傳,對(duì)周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng),共發(fā)出促銷彩頁(yè)達(dá)上千份,特別是對(duì)人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動(dòng)物園、南五臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁(yè)的發(fā)放。

一、員工招聘方式單一,補(bǔ)給不及時(shí),造成各部門(mén)人員短缺。

本年度,雖然通過(guò)了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時(shí)期,使一些較好的員工流失。同時(shí),給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。

二、員工培訓(xùn)力度不夠

俗話說(shuō): “玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓(xùn),也發(fā)揮不出來(lái)多大的作用,在本年度,雖然我部開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作,但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí),由于知識(shí)面窄,導(dǎo)致管理視角不廣,使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

三、員工事務(wù)管理不到位

員工事務(wù)涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴(yán)重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。

針對(duì)上述這些問(wèn)題, xx年人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作

一、完善制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化, xx年將制訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”,當(dāng)然,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí),還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。

在201x年中,每個(gè)季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),另各部門(mén)的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核,以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù),使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

三、協(xié)助各部門(mén)工作,積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)。

繼續(xù)配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理事件處理。xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大。

四、關(guān)心廣大員工生活,努力建立健康向上的文化生活

關(guān)心員工生活,注意工作方法,是調(diào)動(dòng)工作積極性的有效措施。切實(shí)改善員工生活,進(jìn)一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事部將克服過(guò)去的一年里工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!

xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

事業(yè)單位工作人員年度考核登記表個(gè)人總結(jié)怎樣寫(xiě)?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,我以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人...

今年8月,我很榮幸的成為了常熟市事業(yè)單位人員中的一員,開(kāi)始了自己人生的新征程。這既是一個(gè)機(jī)遇,也是一個(gè)挑戰(zhàn)。在20xx年9月25日到9月29日,我參加了市人事局組織的為期五天的新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓(xùn)。

一年來(lái),在處領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實(shí)工作,對(duì)照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則,積極主動(dòng),強(qiáng)化落實(shí),順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。

任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè)、貴...

篇一xx年,本人堅(jiān)持以鄧小平理論,三個(gè)代表和十八大重要思想為指導(dǎo),自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)報(bào)告,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。

xx年度創(chuàng)建“平安單位”半年工作總結(jié)半年來(lái),我單位創(chuàng)建“平安單位”工作在縣綜治委、xx鎮(zhèn)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,做到了認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到位,措施到位,采取有力措施,使創(chuàng)建“平安單位”工作取得一定的成效...

第二篇 上半年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié) 4200字

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí),全面爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位

公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動(dòng),從創(chuàng)建伊始,就擺到黨委的重要議事日程上,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。黨委一班人一致認(rèn)為,文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動(dòng)是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象,有利于促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,提出了“鞏固提高,提檔升位,全面創(chuàng)建市級(jí)文明單位”的思路,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng);機(jī)關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng)建辦成員,并明確了各科室領(lǐng)導(dǎo)為本單位創(chuàng)建第一責(zé)任人。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級(jí)文明單位的工作方案》《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》,明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,細(xì)化分解,把責(zé)任落實(shí)到人,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。

2、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對(duì)創(chuàng)建工作的主體意識(shí),自覺(jué)投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去,結(jié)合工作實(shí)際,以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),精心打造義翔人形象,營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過(guò)理論學(xué)習(xí)、黑板報(bào)展等形式,提要求,抓落實(shí),召開(kāi)了創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員會(huì),使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、盡心、見(jiàn)行動(dòng),形成了“人人重視,個(gè)個(gè)參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業(yè)業(yè)余黨?!?、《公民素質(zhì)教育學(xué)?!?,制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊,使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。三是在六月份,開(kāi)展了“人人參與,創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名” 宣傳月活動(dòng),提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。并投入了100多萬(wàn)元,對(duì)現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治,使全廠綠化面積達(dá)15000平方米,綠化、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設(shè)施。先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè),乒乓球場(chǎng)1個(gè),職工活動(dòng)室3個(gè),閱覽室1個(gè)。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍

打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,是做好工作的根本保證,也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,我們強(qiáng)調(diào)以人為本,求真務(wù)實(shí),寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。

(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者,也是實(shí)踐者。公司黨委十分重視自身能力建設(shè),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面推動(dòng)精神文明建設(shè)。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力;堅(jiān)持和健全民主集中制,增強(qiáng)黨委的團(tuán)結(jié)和活力,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,重大事項(xiàng)集體研究決定。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》;為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨員權(quán)利保障條例,制定了《義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)》和《黨員民主評(píng)議制度》。在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)上,班子及成員對(duì)照檢查自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進(jìn)各項(xiàng)工作、開(kāi)展反腐__等方面的情況,開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),并針對(duì)存在的問(wèn)題,制定了切實(shí)的整改措施。職工一致反映,公司班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),值得干部職工的信賴和支持的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

(二)著力打造一流的干部隊(duì)伍

公司黨委把培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、的員工隊(duì)伍作為搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。

1、加強(qiáng)理論武裝。組織干部職工學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹了十六屆三中、四中全會(huì)精神;開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)和討論活動(dòng)。購(gòu)買《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問(wèn)答》《精神文明建設(shè)工作資料匯編》等政治理論書(shū)籍100多本,印制學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份。班子七名成員帶頭參加中心組學(xué)習(xí),上半年,公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)22次,參學(xué)率98%。同時(shí),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作,精心準(zhǔn)備材料,給全體黨員上好每一堂黨課,起到了帶頭作用。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)格按照程序,真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。堅(jiān)持憑政績(jī)用干部,讓想干事、肯干事的有舞臺(tái),能干事、干成事的有地位。提撥到中層干部崗位上來(lái)的同志,團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)謀事,大家互相支持,在各個(gè)崗位上都發(fā)揮了較好的作用。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在基層班組之間開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并鼓勵(lì)員工參加自學(xué),凡報(bào)考化工工藝相關(guān)專業(yè),取得畢業(yè)證書(shū)的,報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)。目前,公司在職員工大中專以上占40%,高級(jí)技工占53%,學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)。為更好的培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干,我們還把基層單位專業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高的15名員工,提拔到值班長(zhǎng)的位置上來(lái),讓他們及早進(jìn)入管理層角色,為下一步生產(chǎn)培養(yǎng)人才。

(三)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見(jiàn)(試行)》的要求,做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里,黨組織就建設(shè)到哪能里。建立健全了基層黨組織,把一些自身素質(zhì)高,既懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,又能化解矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書(shū)記崗位上,使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用,激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感,真正使基層黨支部有位、有為、有威,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“五好”(建設(shè)一個(gè)好的班子、鍛煉一支好的黨員隊(duì)伍、建立一套好的工作制度,完善一個(gè)好的黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、培養(yǎng)一種好的工作作風(fēng))標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委從實(shí)際出發(fā),在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門(mén)例會(huì)制度》等20個(gè)管理規(guī)章制度,從而使黨建工作逐步走向制度化、正常化、規(guī)范化。同時(shí)認(rèn)真做好組織發(fā)展工作,今年上半年有23名同志因工作表現(xiàn)突出被吸收為預(yù)備黨員。

(四)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線

1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是下發(fā)了《關(guān)于雙節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》,要求黨員干部牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,勤政廉潔,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱忘h員干部的模范行為,做好表率。二是公司召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總體規(guī)劃和部署,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到人。三是組織干部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨監(jiān)督條例(試行)》。要求領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)和組織一般黨員干部學(xué)習(xí),掌握黨的條例規(guī)定,嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

2、采取多種形式,開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持用發(fā)展的思路、改革的辦法解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐__的.治本之策,常抓不懈。以主題教育為載體,針對(duì)黨員干部的思想情況,開(kāi)展了“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、爭(zhēng)做勤廉模范”等教育活動(dòng),把集團(tuán)公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊(cè)發(fā)至副科級(jí)以上干部,做到人手一冊(cè),堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí),時(shí)刻提高警惕,不斷強(qiáng)化干部的宗旨觀、苦樂(lè)觀、廉潔觀、群眾觀,從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實(shí)效性。

三、豐富載體,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)建活動(dòng)充滿生機(jī)和活力

按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件,針對(duì)新時(shí)期職工隊(duì)伍的精神需求和特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)載體,夯實(shí)基礎(chǔ),拓寬創(chuàng)建渠道,使創(chuàng)建工作充滿生機(jī)和活力。

1、加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的作用,以關(guān)心職工生活,解決困難,慰問(wèn)困難員工,增強(qiáng)主人翁意識(shí)為主題,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。在節(jié)日期間,慰問(wèn)困難員工39戶,發(fā)放救濟(jì)金9400多元;開(kāi)展了扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),捐款2600多元;投入資金5萬(wàn)元,為職工統(tǒng)一購(gòu)買了保溫飯盒,解決了員工的班中餐問(wèn)題;建立了“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系,了解職工思想動(dòng)態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項(xiàng)工作。貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》實(shí)施意見(jiàn)。深入開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育;利用重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)宣傳社會(huì)主義道德思想,開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德,樹(shù)立明理誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)氣。

2、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。組織參加了集團(tuán)公司建黨84周年百人大合唱活動(dòng),并榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)?!拔逡弧逼陂g,先后舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動(dòng)。豐富多彩的職工業(yè)余文化生活,展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌,培育了職工健康向上的情操,為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵,推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

3、加強(qiáng)綜合治理,創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。一是成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)和科室、車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)成100%。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善了規(guī)章制度80多條,制作了五塊噴繪牌板上墻。上半年,共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件13宗,避免了刑事案件的發(fā)生。由于工作措施防范到位,被集團(tuán)公司綜治委評(píng)為先進(jìn)單位。二是落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制。舉辦計(jì)劃生育知識(shí)黑板報(bào)展,開(kāi)展計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育,認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策,落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育措施。公司計(jì)劃生育、晚育、綜合節(jié)育率保持100%,晚婚率100%,榮獲了集團(tuán)公司“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”稱號(hào)。

文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高本單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,我們?cè)谏习肽觌m然做了一些工作,但由于機(jī)構(gòu)不太健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,既要保證一期達(dá)產(chǎn),又要做好擴(kuò)建工作,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí)創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距。我們決心在下半年的工作中,再接再厲,開(kāi)拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階。

第三篇 建筑單位上半年工作總結(jié) 1950字

建筑單位上半年工作總結(jié)范文

20xx上半年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解決理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開(kāi)展工作,并取得了一定的成績(jī)?;仡櫳习肽?,我們認(rèn)真做了如下工作:

一、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。

經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向,力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng),在2008年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,我們先后跟蹤了******等諸多項(xiàng)目,為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的'工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。

上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),中標(biāo)項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)萬(wàn)元,建筑面積平方米,有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。

全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%,同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元,鋼結(jié)構(gòu)658萬(wàn)元,裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系,提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,2008年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”,qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,召開(kāi)了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面,拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并制訂了成本核算辦法,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

經(jīng)過(guò)大家的努力,qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復(fù)檢。

三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理,向細(xì)節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫(xiě)工作計(jì)劃能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”,不但在無(wú)形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái),已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫(xiě)制度,各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論,各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第四,完善各項(xiàng)工作流程,繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,全面實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)nc的同步管理,初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師8人,二級(jí)建筑師2人,已申報(bào)國(guó)家級(jí)高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn),組織了績(jī)效考核,調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。

另外,在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn),根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司nc服務(wù)器的訪問(wèn)成功率;并對(duì)機(jī)房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)文化方面加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時(shí)時(shí)跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核,與績(jī)效工資掛鉤,改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。

第四篇 2023年民政事業(yè)單位上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 3050字

xx年是建國(guó)60周年,也是民政事業(yè)發(fā)展不平凡之年。隨著社會(huì)改革深入和城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程,民政工作面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)。上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局大力支持和正確的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”為主線,圍繞區(qū)委提出的爭(zhēng)當(dāng)“兩個(gè)率先排頭兵”的要求,出臺(tái)工作要點(diǎn),結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),深入基層調(diào)研,完善各項(xiàng)制度,健全機(jī)制,開(kāi)展作風(fēng)大整頓,加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),努力改善民生,解決困難群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、系統(tǒng)規(guī)劃,促進(jìn)民政事業(yè)全面發(fā)展

年初,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結(jié)合工作實(shí)際,出臺(tái)了《##區(qū)民政局xx年工作要點(diǎn)》,從十個(gè)方面系統(tǒng)進(jìn)行了規(guī)劃:一是建立社會(huì)救助站,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化;二是全面開(kāi)展城鄉(xiāng)低收入家庭認(rèn)定工作,構(gòu)建覆蓋全民的分層救助框架;三是擴(kuò)大救助范圍,做好制度銜接,拓寬救助領(lǐng)域;四是加快福利院提檔升級(jí),改變落后面貌;五是啟動(dòng)“消坯行動(dòng)”,建立農(nóng)村危房改造的長(zhǎng)效機(jī)制;六是完善應(yīng)急預(yù)案體系,做好減災(zāi)救災(zāi)工作;七是大力落實(shí)優(yōu)撫安置政策,保持優(yōu)撫對(duì)象思想穩(wěn)定;八是強(qiáng)化專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理,提高民政服務(wù)水平;九是健全各級(jí)殘聯(lián)組織,加強(qiáng)殘障金征收,為殘疾人辦實(shí)事;十是落實(shí)老年人優(yōu)待政策,盡力為老年人服務(wù)。7月初召開(kāi)了全區(qū)民政工作會(huì),進(jìn)一步推動(dòng)了民政工作的進(jìn)程。

二、深入調(diào)研,進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系

我局將年度工作安排與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),在6月份至7月份,開(kāi)展了一次“關(guān)注民生、為民服務(wù)”的主題調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)。并于7月25日至6月25日,局全員下鄉(xiāng)對(duì)農(nóng)村低保戶進(jìn)行核查登記,通過(guò)召集村民代表、村兩委班子及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦人員對(duì)以上對(duì)象戶進(jìn)行評(píng)議,張榜公布,認(rèn)定全區(qū)農(nóng)村低保對(duì)象,為需要幫助的群眾解決實(shí)際困難和反映突出問(wèn)題。通過(guò)調(diào)研和全員下鄉(xiāng)服務(wù)民生,進(jìn)一步完善了社會(huì)救助體系。

(一)整合城鄉(xiāng)低保,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化

目前,低保工作存在城鄉(xiāng)分割問(wèn)題,即僅以保障對(duì)象的戶口性質(zhì)劃分為城市低保和農(nóng)村低保,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)相差懸殊、“同命不同價(jià)”的不合理現(xiàn)象,表現(xiàn)在城市低保線為230元/月,城鎮(zhèn)為200元/月,農(nóng)村為100元/月。也存在低保一定管幾年,沒(méi)有做到“動(dòng)態(tài)管理、有進(jìn)有出、有升有降”的問(wèn)題,導(dǎo)致保障不準(zhǔn)。農(nóng)村低保從xx年建立后一直沒(méi)有大的清查調(diào)整,動(dòng)態(tài)管理不落實(shí)。還存在農(nóng)村低保資金短缺、保障面窄、保障標(biāo)準(zhǔn)偏低,導(dǎo)致保障不足的問(wèn)題。xx年,我區(qū)城市低保率達(dá)6.8%,而農(nóng)村低保率僅3.38%。按保足要求農(nóng)村低保率應(yīng)在5%左右。農(nóng)村低保保障線應(yīng)適當(dāng)提高,達(dá)到150元左右。針對(duì)以上現(xiàn)狀,我們今年上半年從以下幾方面著手實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化,達(dá)到動(dòng)態(tài)管理,保準(zhǔn)保足。

一是打破已不適應(yīng)形勢(shì)需要的老的政策框框,不囿于條例限制,變以戶籍界定城鄉(xiāng)居民為以常住地和是否承包農(nóng)村土地來(lái)界定。即在城鎮(zhèn)有固定住所并常住,沒(méi)有承包地的困難家庭人員可按城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)低保。二是按生活費(fèi)指數(shù)和承包地保障水平科學(xué)確定城市、集鎮(zhèn)、農(nóng)村最低生活保障線,逐步縮小城鄉(xiāng)保障差距,最終達(dá)到同等保障程度。從xx年1月起,我區(qū)農(nóng)村低保線已調(diào)至130元/月,縮小了城鄉(xiāng)保障差距,邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。三是打破資金藩籬,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保資金融合,統(tǒng)一管理使用。從xx年起,市局已將農(nóng)村和城市低保審批權(quán)全部下放區(qū)局,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)低保創(chuàng)造了條件。全區(qū)已批準(zhǔn)農(nóng)村低保5190戶8724人。四是適當(dāng)增加區(qū)級(jí)財(cái)政投入,大力爭(zhēng)取省市支持做大低保資金蛋糕。

(二)開(kāi)展低收入家庭認(rèn)定,實(shí)現(xiàn)社會(huì)救助工作科學(xué)化、規(guī)范化

低收入家庭是指家庭收入超過(guò)低保標(biāo)準(zhǔn),但未超過(guò)低保標(biāo)準(zhǔn)兩倍的家庭。通俗說(shuō)是邊緣戶或夾心層。以往,既不能享受低保系列政策,又難以抵御生活風(fēng)險(xiǎn),難以解決因?yàn)?zāi)因病因?qū)W導(dǎo)致的困難。開(kāi)展低收入家庭認(rèn)定,能掌握困難家庭的分布情況,與低保工作相銜接、補(bǔ)充、轉(zhuǎn)化,也是解決因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W導(dǎo)致的困難而開(kāi)展臨時(shí)救濟(jì)、助學(xué)救濟(jì)、大病救助、危房改造的基礎(chǔ)。開(kāi)展低收入家庭認(rèn)定后,將社會(huì)上的各個(gè)家庭可區(qū)別為一般戶、低收入戶、低保戶,利于構(gòu)建覆蓋全民的分層分類救助框架,改變救助工作隨意性。對(duì)于低保戶,可享受低保金、臨時(shí)生活救助、教育救助、無(wú)門(mén)檻大病救助,危房改造大額補(bǔ)助。對(duì)于低收入戶,可享受因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W導(dǎo)致的臨時(shí)生活救助,低門(mén)檻大病救助,危房改造小額補(bǔ)助。對(duì)于一般戶,只能享受因大災(zāi)、因大病導(dǎo)致的臨時(shí)生活救助,高門(mén)檻大病救助。目前,我區(qū)初步認(rèn)定低收入家庭約3300戶,為低保動(dòng)態(tài)管理提供了第一手資料,也為全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)救助工作科學(xué)化、規(guī)范化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)加快福利院改造升級(jí)步伐,滿足“三孤”人員供養(yǎng)的需要

福利院是民政工作的窗口,孤老、孤兒、孤殘是最需要救助的社會(huì)困難群體。由于福利院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,日常投入不足、缺乏維護(hù),導(dǎo)致面貌殘破落后,規(guī)模偏小,無(wú)法滿足入住需求。在全市三個(gè)區(qū)中,我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院綜合面貌最為落后,是全區(qū)民政工作的薄弱方面,多年來(lái)沒(méi)有得到改進(jìn)。目前,全區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院有集中供養(yǎng)五保328人。廟嶺、臨江、段店三個(gè)福利院已不能再收住人員。我們通過(guò)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)商溝通,并爭(zhēng)取市局支持,采取分步實(shí)施,逐個(gè)解決的辦法改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院。xx年上半年改造##鎮(zhèn)福利院,籌資300萬(wàn),其中##鎮(zhèn)政府拿100萬(wàn),社會(huì)捐助100萬(wàn),省廳、市局以獎(jiǎng)代補(bǔ)100萬(wàn),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)模范福利院,產(chǎn)生示范效應(yīng)后帶動(dòng)全區(qū)。同時(shí),爭(zhēng)取市局支持小型建設(shè)項(xiàng)目資金,解決落后福利院的基本生活設(shè)施。同時(shí),靈活解決福利院供養(yǎng)資金,保障日常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù),加強(qiáng)福利院管理,在軟件上下功夫,努力摘掉福利院的落后帽子,以實(shí)際工作為我區(qū)“兩個(gè)率先”出力。

近期,xx鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級(jí)廣泛深入開(kāi)展為期一個(gè)月的半年總結(jié)整頓活動(dòng),活動(dòng)自7月初開(kāi)始,到8月上旬結(jié)束。 為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)半年總結(jié)整頓的組織領(lǐng)導(dǎo),xx鎮(zhèn)成立了黨委副書(shū)記為組長(zhǎng)的半年總結(jié)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)政工辦。...

公司領(lǐng)導(dǎo):安環(huán)辦在總調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門(mén)的配合下,完成了第二季度公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作,現(xiàn)對(duì)公司第二季度的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),內(nèi)容1.本季度安環(huán)辦對(duì)各生產(chǎn)車間、部門(mén)員工進(jìn)行了一次三級(jí)安全教育培訓(xùn)及...

半年來(lái),財(cái)政局監(jiān)察室在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確指導(dǎo)下,在市局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市紀(jì)委四屆七次全會(huì)精神,堅(jiān)持把完善懲治和預(yù)__敗體系作為重點(diǎn),把改革創(chuàng)新作為推進(jìn)財(cái)政工作的驅(qū)動(dòng)力,通過(guò)開(kāi)展...

元月份,我支部按照礦黨政的要求,結(jié)合自身工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,黨政工團(tuán),齊抓共管,筑牢安全防線,配合生產(chǎn),圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。1、組織我隊(duì)黨員及職工參加了升旗儀式。

區(qū)司法局深化網(wǎng)格化管理,著力貫徹落實(shí)服務(wù)民生、改善民生、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作要求,全局上下從政治和全局的高度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圍繞黨委政府中心工作,扎實(shí)推進(jìn)司法行政系統(tǒng)向社會(huì)公開(kāi)承諾辦實(shí)事工作,努力把便民理念...

xx街道xx社區(qū)按照地域相熟、人員相近的原則,將紅楓嶺片區(qū)劃歸黨委第四黨支部。xx年8月,社區(qū)黨委組織召開(kāi)第九屆xx社區(qū)黨委第四支部大會(huì),正式改選出第四黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子,成員共三名,黨支部書(shū)記一名,組織委員一名,宣傳委員一名,第四...

我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市綜治委的大力指導(dǎo)下,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),推動(dòng)了我局社會(huì)治安綜合治理工作的順利開(kāi)展。

本學(xué)期,我校的少先隊(duì)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體輔導(dǎo)員和少先隊(duì)員的共同努力下,以形勢(shì)多樣的活動(dòng),拓寬了隊(duì)員們的活動(dòng)領(lǐng)域,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織積極、開(kāi)拓、自立、創(chuàng)新的作用,使我校少先隊(duì)工作的穩(wěn)步前進(jìn),取得了一定的發(fā)展。

第五篇 工程單位2023年上半年工作總結(jié)與計(jì)劃 1800字

一、上半年工作總結(jié)

1、“兩學(xué)一做”學(xué)校教育開(kāi)展情況。傳達(dá)了市委那順xx書(shū)記《在全市“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作座談會(huì)上的講話》,在我局全體黨員大會(huì)上做了動(dòng)員和部署。調(diào)整了“兩學(xué)一做”領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了督導(dǎo)小組,制定印發(fā)了在全體**行政系統(tǒng)黨員中開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃,給全體黨員發(fā)放了《黨章》、《習(xí)____系列講話》(2023年版)、《習(xí)____重要講話文章選編》(副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部用書(shū))、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《大道之行》等學(xué)習(xí)資料。組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員以集中學(xué)習(xí)、自主選學(xué)、專題討論、討論交流、講黨課等多種形式,安排了局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)**和其他局黨組成員專題講黨課,指導(dǎo)局機(jī)關(guān)和律師事務(wù)所、公證處**個(gè)黨支部書(shū)記講了黨課。每周四下午組織黨員學(xué)習(xí),收看了《走進(jìn)新黨章》等教學(xué)視頻。對(duì)**個(gè)基層黨支部書(shū)記進(jìn)行了專題培訓(xùn),在5月31日、6月7日召開(kāi)的工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)上研究“兩學(xué)一做”工作,梳理了我系統(tǒng)存在的問(wèn)題清單。建黨95周年之際,組織局機(jī)關(guān)、戒毒所黨員干部到內(nèi)蒙古博物院參觀了黨風(fēng)廉政教育展覽。報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)信息11期 。推動(dòng)了黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸,目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

2、黨建責(zé)任目標(biāo)工作。根據(jù)**廳和市委的目標(biāo)責(zé)任,分別制定下發(fā)了黨建工作要點(diǎn)。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開(kāi)展黨員組織關(guān)系集中排查的通知》精神,對(duì)所屬各基層黨組織開(kāi)展了認(rèn)真細(xì)致的排查工作,核查黨員身份信息,查找未與黨組織聯(lián)系的黨員,摸清流動(dòng)黨員、“口袋”黨員、失聯(lián)黨員底數(shù),理順黨員組織關(guān)系,健全完善黨員檔案,規(guī)范黨員管理。經(jīng)查自2023年1月1日至今,共轉(zhuǎn)入黨員49 人、轉(zhuǎn)出黨員25 人,所有轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出黨員組織關(guān)系均符合規(guī)定,無(wú)“口袋黨員”現(xiàn)象。經(jīng)排查目前戒毒所有失聯(lián)黨員一名。

參加黨建工作對(duì)口單位公安廳社區(qū)聯(lián)席會(huì)議并簽訂責(zé)任書(shū)。發(fā)展黨員工作向基層一線傾斜,嚴(yán)格按照組織程序培養(yǎng)考察,今年新發(fā)展3名預(yù)備黨員。

3、黨建網(wǎng)站聯(lián)盟建設(shè)工作。根據(jù)市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全市黨建網(wǎng)站聯(lián)盟建設(shè)工作的通知》要求,依托**市**局網(wǎng)站,新建立了“黨建欄目”,包含機(jī)關(guān)黨組織架構(gòu)及成員信息,有“兩學(xué)一做”專欄、有方案、信息簡(jiǎn)報(bào)、論壇發(fā)言,宣傳貫徹黨的方針政策、開(kāi)展黨員教育管理、反映黨建工作動(dòng)態(tài)、通知公告、黨風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,共同建好、管好、用好這個(gè)平臺(tái),達(dá)到資源共享。目前黨建網(wǎng)站聯(lián)盟按要求進(jìn)展順利。

4、建立“**市**局黨建微信群”。把局機(jī)關(guān)三個(gè)黨支部、市戒毒所、法律援助中心、律師協(xié)會(huì)和有黨支部的律師事務(wù)所、公證處都已加入進(jìn)來(lái),大大提高了黨建工作效率。

二、 下半年工作安排

1、繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。組織開(kāi)展大學(xué)習(xí)大討論,處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“帶頭堅(jiān)定理想信念”“帶頭攻堅(jiān)克難敢于擔(dān)當(dāng)”“帶頭落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任”等主題學(xué)習(xí)研討,普通黨員圍繞“堅(jiān)定理想信念”“在推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)踐中建功立業(yè)”等主題學(xué)習(xí)討論,帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)討論,查找問(wèn)題根源、明確努力方向。對(duì)各基層單位分類指導(dǎo),開(kāi)展跟蹤督查,及時(shí)了解掌握各黨支部學(xué)習(xí)貫徹情況,交流做法經(jīng)驗(yàn),使黨員干部達(dá)到“四講四有”的標(biāo)準(zhǔn)和要求。年底前組織召開(kāi)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),民主評(píng)議黨員,對(duì)查擺出的基層黨組織和黨員存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

2、健全學(xué)習(xí)型黨組織長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng),開(kāi)展“一把手”、班子成員講黨課活動(dòng),健全完善學(xué)習(xí)教育、黨員培訓(xùn)和“述學(xué)講學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)”等制度。利用黨組中心組、機(jī)關(guān)黨委、黨支部學(xué)習(xí)和雙休日講座、基層大講堂、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)在線教育、共產(chǎn)黨員微信等平臺(tái),扎實(shí)開(kāi)展對(duì)黨員的學(xué)校教育管理。

3、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。健全完善黨組抓、書(shū)記抓、各有關(guān)部門(mén)抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局,督促各級(jí)黨組織切實(shí)履行管黨治黨責(zé)任。落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部“雙向”述職制度,局黨組每年至少聽(tīng)取1次黨建工作報(bào)告;每半年召開(kāi)1次黨建工作專題會(huì)議,督察總結(jié)部署工作;局機(jī)關(guān)黨委、政治部、紀(jì)檢監(jiān)察室每季度召開(kāi)1次黨建工作例會(huì),分析黨建工作;局機(jī)關(guān)黨委、政治部、紀(jì)檢監(jiān)察室每月召開(kāi)1次黨建工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì),研究黨建工作;局機(jī)關(guān)黨委每年底組織開(kāi)展1次黨建工作“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”。

4、抓好“雙目標(biāo)”管理。完善黨員目標(biāo)化管理考評(píng)細(xì)則,對(duì)所屬黨支部黨建工作檢查考評(píng)。整頓軟弱渙散黨組織和“晉位升級(jí)”及后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作。

5、嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)政治生活。落實(shí)民主集中制、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性分析、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)等。

第六篇 2023年事業(yè)單位上半年工作總結(jié) 850字

2023年事業(yè)單位上半年工作總結(jié)

20xx年,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、德

我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,努力提高政治理論素養(yǎng),在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤____、___總理的各項(xiàng)重要會(huì)議講話,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)會(huì)議的有關(guān)文件。牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”思想,積極參加建黨90周年知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽,堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),使自己能夠辯證、理性地看待工作和問(wèn)題,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

二、能

經(jīng)過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)和積累,我逐漸熟悉了各項(xiàng)工作,綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字表達(dá)能力都有所鍛煉和提高,能夠積極做好辦公室日常事務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好各方面的基礎(chǔ)事務(wù),做好上傳下達(dá),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事務(wù)。

三、勤

在工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)遲到早退、曠到現(xiàn)象,認(rèn)真做好本職工作,積極對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),做到腿勤、口勤、筆勤,工作中勤奮務(wù)實(shí),按照要求圓滿完成各項(xiàng)工作。

四、績(jī)

一是積極參與業(yè)務(wù)工作。在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,為今后能夠更好的完成業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

二是參與效能建設(shè)工作。認(rèn)真開(kāi)展效能建設(shè)工作,參加了各項(xiàng)效能建設(shè)工作會(huì)議,參與完成了效能績(jī)效自評(píng),效能檔案的準(zhǔn)備,效能建設(shè)工作的綜述、總結(jié)及整改意見(jiàn)。

三是參與精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

四是做好會(huì)議工作。認(rèn)真做好每一次會(huì)議記錄,并且參與了各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

五是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

五、查找不足

一是對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不夠重視,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。

二是在工作中存在浮躁、粗心等缺點(diǎn)。

在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教,提高自己的思想覺(jué)悟、工作水平,爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面,取得更大的進(jìn)步。

第七篇 運(yùn)輸單位上半年工作總結(jié) 2400字

20xx年,我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

20xx年,公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,交通形勢(shì)嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨,新司機(jī)多,技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,克服重重困難,最終確保上半年無(wú)安全事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中,我公司全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動(dòng),及時(shí)滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求,都能高水平的完成任務(wù),沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。

運(yùn)輸隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程,運(yùn)輸規(guī)程及車輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,管理到位,我公司上半年運(yùn)輸事故為零。

現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)

一、交通安全方面。

安全工作是我公司重中之重的工作,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,喪失安全就會(huì)喪失一切,一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。

⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全,成年累月忙碌工作,沒(méi)有節(jié)假日,沒(méi)有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車愉快,行車平安。

⑵我公司人員都牢固樹(shù)立了安全行車意識(shí),把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車上,出車前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;運(yùn)輸途中,都能自覺(jué)依法行車,遵章行車,保證行車安全,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車?yán)砟?,確保了我公司長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全,我公司全年狠抓安全教育和安全管理。都要定時(shí)召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì),全面總結(jié)安全工作,為以后的安全提出具體要求。除此之外,我公司對(duì)車輛都要定期進(jìn)行安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。為了安全,我公司開(kāi)展了長(zhǎng)期的安全競(jìng)賽活動(dòng),好的要表?yè)P(yáng),超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘。為了安全,我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通安全無(wú)事故。

二、消防工作方面。

消防工作也是我公司重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視,嚴(yán)加防范,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門(mén)衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場(chǎng),嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場(chǎng)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場(chǎng),消防通道要暢通,停車場(chǎng)一切設(shè)施要齊全有效。所有車輛要按位停車,地面要干凈整潔。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力,消防制度齊全有效,消防預(yù)案組織落實(shí)到位,并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng),由于嚴(yán)格消防管理,我公司多年來(lái)消防事故為零。

三、車輛的管理方面。

⑴公司出車歸來(lái)的車輛,必須按時(shí)歸隊(duì),必須按車位停車,嚴(yán)禁在外亂停亂放。

⑵無(wú)論什么時(shí)間,完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來(lái)的車輛,都要在公司停車場(chǎng)內(nèi)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果自己負(fù)責(zé)。

⑶每天門(mén)衛(wèi)要把停車場(chǎng)所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚,并把長(zhǎng)途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚,每天都要把所登記的情況向隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào)。

⑷在外長(zhǎng)途的車輛,要把車保管好、貨物照看好,車輛的安全情況定時(shí)要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。

⑸嚴(yán)禁私自跑車,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果要自己負(fù)責(zé)。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負(fù)責(zé),還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理。

由于我公司嚴(yán)格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。

四、車輛保養(yǎng)管理方面。

20xx年,我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛(ài)車如命、相互競(jìng)爭(zhēng),確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長(zhǎng)了車輛的使用壽命,滿足了個(gè)企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>

五、全面加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

全面做好節(jié)能降耗工作,是當(dāng)代形勢(shì)所迫,是企業(yè)發(fā)展所需,也是我公司責(zé)任所在,為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,我公司開(kāi)拓創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,采取了以下重要措施

⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車,節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān),我公司每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核,月月有核算,年底總核算,對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無(wú)原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和丟失,輪胎的早期損壞和丟失,自己要負(fù)責(zé)。

⑶在外長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)能囕v需要修理,必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),屬于自然磨損的修理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負(fù)責(zé)。

⑷為了節(jié)約,我公司嚴(yán)格車輛管理,做到確保萬(wàn)無(wú)一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故,沒(méi)有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出,為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。在修理的過(guò)程中,修理人員精心的修理,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)所修機(jī)件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。

六、端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職,能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司嚴(yán)格管理,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

1、20xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng),各企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸車輛需求日益增加,隨時(shí)都有用車的可能,但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求,保證了各企業(yè)單位的及時(shí)用車。

第八篇 單位2023年上半年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié) 1700字

xx 單位2023年上半年社會(huì)治安綜合治理 工作總結(jié) 上半年,我xx的社會(huì)治安綜合治理工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)區(qū)綜治辦的關(guān)心指導(dǎo)下,干部職工以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹開(kāi)發(fā)區(qū)綜治辦工作會(huì)議及有關(guān)文件精神,始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,打防結(jié)合,重點(diǎn)打擊,標(biāo)本兼治”的方針,牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的指導(dǎo)思想,建立組織,分解目標(biāo),簽訂責(zé)任書(shū),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,采取得力措施,全面落實(shí)綜治工作目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了單位安全無(wú)事故,為維護(hù)全市的政治穩(wěn)定,做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、建立健全組織,認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任目標(biāo) 為保證我館各項(xiàng)綜合治理責(zé)任目標(biāo)的全面落實(shí),主要做了以下四項(xiàng)工作:一是成立了以xxx同志為組長(zhǎng),即第一責(zé)任人,支部書(shū)記xxx為副組長(zhǎng),即第二責(zé)任人,xxx為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,xxx兼辦公室主任,主抓綜合治理的日常工作及聯(lián)絡(luò)事宜;二是將社會(huì)治安綜合治理工作納入全年目標(biāo)管理,并與各科室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),實(shí)行一票否決制;三是領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次綜治工作會(huì)議,匯報(bào)工作,分析情況,研究解決存在的問(wèn)題,安排部署階段性工作;四是綜合治理辦公室對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到了季檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評(píng)比;有問(wèn)題隨時(shí)解決,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。

二、排查矛盾,及時(shí)處理各方面存在的隱患 上半年我單位在排查矛盾,處理隱患方面,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作:一是充分認(rèn)識(shí)到排查矛盾,分析原因,妥善處理,消除隱患,是社會(huì)治安綜合治理工作的重要內(nèi)容,也是搞好社會(huì)綜治工作的重要方法,更是維護(hù)單位和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié);二是在單位廣泛開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與職工的談心活動(dòng),及時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)向,有針對(duì)性的解決思想問(wèn)題;三是經(jīng)常了解掌握各科室的實(shí)際狀況,協(xié)調(diào)解決存在的實(shí)際問(wèn)題,排除處理矛盾糾紛,并建立矛盾糾紛排查處理工作檔案,把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于我們及時(shí)排查矛盾,化解矛盾糾紛,幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題,從而使一切不安定因素全部消除在萌芽狀態(tài),有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生,收到了明顯的社會(huì)效果。

三、全面創(chuàng)優(yōu),嚴(yán)格履行開(kāi)發(fā)區(qū)成員單位職能 著重抓了四個(gè)方面的工作:一是按時(shí)參加開(kāi)發(fā)區(qū)綜治辦工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)貫徹綜治辦文件會(huì)議精神,并緊密結(jié)合單位工作實(shí)際,積極發(fā)揮成員單位的職能作用,按時(shí)完成綜治辦交辦的重要事宜;二是上半年,我單位開(kāi)展了豐富多彩的群眾文化活動(dòng),舉辦了“xx杯”預(yù)防職務(wù)犯罪書(shū)法展、xxx美術(shù)精品展和元宵節(jié)猜燈謎、賞影片大型群眾游藝活動(dòng)、民俗風(fēng)情攝影展、藝術(shù)攝影作品展、民間工藝展演周、秧歌舞大賽、民間鑼鼓舞大賽、西柏坡精神巡回展等多項(xiàng)活動(dòng),吸引了眾多的中外游客和市區(qū)群眾,不僅豐富了廣大人民群眾的文化生活,而且以這些活動(dòng)為載體,做好活動(dòng)期間的各項(xiàng)安全工作,推進(jìn)了綜治工作的順利開(kāi)展。

四、協(xié)助綜治辦搞好各類宣傳 為了使全年綜治工作順利開(kāi)展,我們配合有關(guān)部門(mén)搞好各項(xiàng)宣傳工作。一是從自身做起,定期組織人員對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行大掃除,多次組織人員對(duì)門(mén)外草坪進(jìn)行修整,用自身良好形象,為塑造城市美好環(huán)境做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二是運(yùn)用多種渠道和方式積極宣傳綜合治理工作。為了配合區(qū)綜治辦做好全市綜合治理宣傳工作,我們按照區(qū)綜治辦統(tǒng)一部署,完成了樓體點(diǎn)亮工程、宣傳標(biāo)語(yǔ)制作等任務(wù)。

上半年,在綜合治理工作中,我單位還做到了四個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持落實(shí)了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;二是堅(jiān)持貫徹誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;三是堅(jiān)持預(yù)防為主,打防結(jié)合,重點(diǎn)治理的方針;四是堅(jiān)持加強(qiáng)日常檢查制度。與此同時(shí),我們的工作與開(kāi)發(fā)區(qū)綜治辦的要求和其他先進(jìn)單位相比,還有不少差距,在某些方面還存在一些不容忽視的問(wèn)題:如人員素質(zhì)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),硬件基礎(chǔ)設(shè)施有待于進(jìn)一步完善,綜合治理工作的整體水平有待于進(jìn)一步提高。

下半年,我們決心以黨的十六大及十六屆四中全會(huì)精神和市委四屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),發(fā)揚(yáng)成績(jī),正視問(wèn)題,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,以嶄新的工作姿態(tài),奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),全面貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想,用一流的工作業(yè)績(jī)開(kāi)創(chuàng)我館社會(huì)治安綜合治理工作的新局面。

2023 年 7 月 7 日 xxxx

第九篇 今年上半年賓館安全單位工作總結(jié) 1900字

對(duì)于賓館灑店來(lái)說(shuō),安全是頭等大事,某些酒店因忽視安全,釀成悲劇,我們從中舉一反三,切實(shí)賓館酒樓的安全工作,上半年安全形勢(shì)很好,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故.

二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核,增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)》,按照總公司的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對(duì)物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

一、安全生產(chǎn)工作高度重視,繼續(xù)完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)制度。

上半年,我們總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,逢會(huì)必講,警鐘長(zhǎng)鳴。

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制度進(jìn)步完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由酒店總經(jīng)理?yè)?dān)任小組長(zhǎng)及酒店第一安全責(zé)任人,各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任組員及本部門(mén)第一安全責(zé)任人;并成立了“消防小分隊(duì)”,由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊(duì)員,各部門(mén)也都設(shè)立了專門(mén)的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開(kāi)展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫(kù)房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識(shí)”等相關(guān)安全管理制度。賓館酒店從年初開(kāi)始就制定了一系列的管理要求:1、各部門(mén)都要定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,展開(kāi)法制教育,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性,并提高警惕,確保本部門(mén)不出任何問(wèn)題。2、加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的管理,嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度,嚴(yán)查各項(xiàng)安全隱患,各部門(mén)值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作,消除安全隱患。3、對(duì)關(guān)鍵部位,如:吧臺(tái)收銀處、廚房操作間、物資倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。4、客房接待客人住宿必須登記,做到一客一登;發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報(bào)告;嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)性物品帶入酒店。5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查,防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期間思想上要高度緊張,及時(shí)制止不安全因素的產(chǎn)生。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門(mén)根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。

通過(guò)檢查,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們高度重視,一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作,酒店投入專項(xiàng)資金,用于消

四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)效工作,除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外,宣傳、培訓(xùn)工作是又一項(xiàng)重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育,6月16日,酒店還組織實(shí)施了一次消防安全演練。集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定及地方旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)通知,酒店都及時(shí)組織各部門(mén)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。山莊始終牢記“隱患猛于明火,防范勝于救災(zāi)”,只要我們把工作做踏實(shí)做仔細(xì),我們有理由相信在XX年下半年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能夠再畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)!

第十篇 單位營(yíng)業(yè)員上半年工作總結(jié) 950字

各行各業(yè)都有營(yíng)業(yè)員。下面是為您帶來(lái)的“單位營(yíng)業(yè)員上半年工作總結(jié)”希望能給您帶來(lái)幫助! 更多半年工作總結(jié)請(qǐng)關(guān)注工作總結(jié)欄目!

【單位營(yíng)業(yè)員上半年工作總結(jié)個(gè)】

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)的度過(guò)了xx年前半年,但是,我依然清晰的記得,當(dāng)初剛上任的時(shí)候,經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程,壓力空前的大,克服很過(guò)問(wèn)題,需要付出比以前更過(guò)的勞動(dòng)和努力,公司安排我接任xxx專柜店長(zhǎng)一職,而面對(duì)激烈挑戰(zhàn)。

我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān),看到專柜品牌齊全,知名度響亮,人員團(tuán)結(jié),心想既來(lái)之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,使我們特別開(kāi)心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會(huì)有更好的發(fā)展前景 ,使我對(duì)未來(lái)有了更大的目標(biāo)。

一、業(yè)績(jī) 1-6月份總體任務(wù)xxxxxx,實(shí)際完成xxxxxx.x,完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力工作,成績(jī)突出的有兩個(gè)月,2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,其他幾個(gè)月均在40000-56000左右,5月份柜組導(dǎo)購(gòu)離職一人,但并沒(méi)有因此影響銷售,雖然沒(méi)有完成任務(wù),但我們還是堅(jiān)持了下來(lái),1-6月份,二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,因5月份xxx撤柜,對(duì)銷售有一部分的影響,回頭客來(lái)找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。

二、促銷活動(dòng),5月份xxx舉行大型促銷活動(dòng),6.4-6.12連續(xù)8天,總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓(xùn),1派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩(shī)漫在做活動(dòng),2賣場(chǎng)播音不頻繁,3贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí),4因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,5連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì)加以改正。

三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問(wèn)題,因從未接觸過(guò)這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)減少公司財(cái)務(wù)損失,對(duì)于不懂的問(wèn)題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)為止。

對(duì)于半年的工作,我知道要做好化妝品導(dǎo)購(gòu),要做到一下幾點(diǎn)。

1.始終保持良好的工作心態(tài)

比如工作中會(huì)碰到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒(méi)有成功,我們很容易泄氣,情緒不夠好,光想著是今天運(yùn)氣不好,這樣注意力會(huì)不集中,在看到顧客也會(huì)沒(méi)有積極性,信心不足,更會(huì)影響以后的銷售。

2023年上半年單位工作總結(jié)十篇

201x年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,感慨萬(wàn)千,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持與配合,人事部基本完成了預(yù)期的工作,具體工作一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化管理公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起,加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進(jìn)一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了:《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務(wù)部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財(cái)務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部
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