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2023年組織部門年度工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):35

2023年組織部門年度工作總結(jié)

第一篇 2023年組織部門年度工作總結(jié) 700字

高爐工程等物資進(jìn)行了115次的招標(biāo)會議,節(jié)約工程造價約4000余多萬元,為公司各項(xiàng)工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。

(2)倉儲

一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中,把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點(diǎn)來抓,變被被動為主動,積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施,克服了人員少,供應(yīng)任務(wù)重等困難,硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。

(3)綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上,負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過去增加了好幾倍,但他們不怕苦和累,犧牲無數(shù)個休息日,不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時提運(yùn)到廠,且安全無事故;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做到不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨,今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起,挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元,為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ);司機(jī)班開展了“黨員身邊無事故”活動,實(shí)現(xiàn)安全行車25萬公里,榮獲市交通管理先進(jìn)單位。

三、嚴(yán)格考核制度,黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。

部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè),一是堅(jiān)持了黨委委員掛點(diǎn)制度,指導(dǎo)支部工作,幫助支部解決實(shí)際困難。二是切實(shí)抓好“三會一課”制度的落實(shí),采取多種形式,加大對黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核,今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實(shí)施細(xì)則》,部黨委每季對各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查,認(rèn)真檢查各支部工作的落實(shí)情況,將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤,與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,與年終干部考評掛鉤。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會,起到相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實(shí),經(jīng)自查,5個支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。

四、搞好組織發(fā)展工作,黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。

第二篇 2023年系團(tuán)總支學(xué)生會組織部部門總結(jié) 1100字

當(dāng)xx系表彰大會過后,我系組織部在本學(xué)期的工作也順利落幕,在這一年經(jīng)院團(tuán)委老師和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,本屆組織部以“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”為目標(biāo),認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作,尋找新的工作方法與新的思路來更好地完善,提高我們的工作效率,下面將分為幾個方面來介紹我們組織部在xx——xx學(xué)年的工作。

一﹑本部門招新

隨著10屆新生的到來,歷經(jīng)方正隊(duì)一個多月的訓(xùn)練和四輪面試的層層挑選和考核,我們組織部注入新的血液形成新的一屆,共有部長一名,副部長二名,干事五名,部門成員之間友好互助,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,使我們能盡快地融入團(tuán)委學(xué)生會的大家庭中,并且主動和各班保持著密切的聯(lián)系,做好一切動作,為全學(xué)期的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ),在換屆大會上我系學(xué)生會工作落下帷幕。

二﹑開展主題團(tuán)活動,豐富團(tuán)員文化生活

本學(xué)年,在團(tuán)委老師的指導(dǎo)幫助下,我系各班同學(xué)共舉行八次團(tuán)日活動,主題有三月份《情系雷鋒月,愛灑三月天》﹑四月份《環(huán)保從我做起》﹑五月份《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈》﹑九月份《開學(xué)第一課》﹑十月份《慈善》﹑十二月份《快樂學(xué)習(xí),輕松實(shí)踐》各班積極配合團(tuán)日活動的進(jìn)行,以豐富多樣的形式來調(diào)動廣大團(tuán)員的參與積極性,并有針對性的進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和組織,以使同學(xué)們真正理解活動的內(nèi)涵,每次活動結(jié)束后,我們部門以公平、公正、公開地對各班團(tuán)支書進(jìn)行評比。并且認(rèn)真地總結(jié)每次活動存在的問題,加以改進(jìn)使我們今后能夠更好的開展活動,也使部門成員相互取長補(bǔ)短為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

三、團(tuán)員統(tǒng)計(jì)和團(tuán)費(fèi)收繳

五四青年,滿腔熱血,五月份組織部發(fā)展新團(tuán)員,為加入中國共青團(tuán)的接班人做好登記,我系08屆共14個班級,09屆共11個班級,新生入團(tuán)人數(shù)共53人,為我系團(tuán)員增加新的氣息,為團(tuán)員的轉(zhuǎn)接工作,我們召集各班團(tuán)支書開會,對各班團(tuán)員人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并收繳團(tuán)費(fèi),在工作期間我們解決了各班所出現(xiàn)的一些問題,使我們的工作效率大大提高“xx——xx年xx系團(tuán)費(fèi)收繳情況”參與班級:06屆共1個班級、08屆共14個班級、09屆共11個班級、10屆共11個班級,總收繳團(tuán)費(fèi)金額:4643.6元,補(bǔ)團(tuán)證團(tuán)籍總金額:561元。

四、完善部門機(jī)構(gòu)

為了更好的提高我系各班參與活動的積極性,我部門制定了《圖支書評比條例》、《團(tuán)日活動評比條例》能夠更好的對每次活動進(jìn)行評比,以公平、公正、公開地對各班,盡我部門最大的努力使各班能更好的開展活動。

回顧這一學(xué)期我組織部的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯彩俏覀儾块T所有成員共同努力的結(jié)果,但是我們的工作中還存在著很大的不足,在開展工作的同時也難免出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題,希望在下學(xué)期里我們組織部能繼續(xù)為學(xué)生服務(wù)鍛煉自己。

xx系團(tuán)總支學(xué)生會組織部

xx年12月27日

第三篇 組織部門員工的自我總結(jié) 950字

組織部門員工的自我總結(jié)

在忙忙碌碌中半年時間又過去了,團(tuán)委組織部在新的學(xué)年中走過了輝煌的一個學(xué)期。在這個學(xué)期中,組織部在各位老師的指導(dǎo)、同學(xué)的支持下,組織部完成了團(tuán)委日常團(tuán)建、資料整理。領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助2023級各班完成團(tuán)組織生活,加強(qiáng)了各班團(tuán)學(xué)組織建設(shè),增強(qiáng)了團(tuán)委組織部的凝聚力,領(lǐng)導(dǎo)力。在這個學(xué)期中,組織部在11月舉辦了以“留下最真的,送出最美的”為主題的感恩心愿卡活動,在12月帶領(lǐng)2023級各班舉辦了大型團(tuán)組織生活。兩次活動的成功舉辦,鍛煉了組織部各位干事,擴(kuò)大的工商系組織部在學(xué)校的影響力。

在組織部的這個學(xué)期,我始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的管理方法,在活動任務(wù)中,始終強(qiáng)調(diào)部門的執(zhí)行力。盡管在活動執(zhí)行中遇到過挫折或者失敗,但是我始終相信,堅(jiān)持就是勝利,自信創(chuàng)造輝煌。通過一個個活動的舉辦,我們不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),希望組織部在我們的組織帶領(lǐng)下能有一個輝煌的發(fā)展。活動的舉辦,也讓我經(jīng)歷一次次的蛻變,讓我逐漸從去年的干事角色中逐漸轉(zhuǎn)變。讓我在活動中不斷成長進(jìn)步。

從組織部干事宣傳招新到現(xiàn)在活動結(jié)束,組織部在我們?nèi)齻€人的帶領(lǐng)下,干事從單一的個體到逐漸磨合成一個整體。盡管部門干事在招新初期和活動進(jìn)行中經(jīng)歷了干事流失,給部門干事心理造成了一些影響,但是經(jīng)過及時化解也將對干事的影響降到了最小。組織部干事經(jīng)過一期的鍛煉,有一小部分人對工作激情有所減退,但是大部分同學(xué)還是對部門工作保持較高的激情。

在11月份2023級各班的團(tuán)組織生活中,組織部充分發(fā)揮部門的號召作用和干事的能動性,使各班團(tuán)組織生活順利進(jìn)行。11月的感恩節(jié)活動在部門所有干事的辛勤勞動下,感恩節(jié)活動活動取得了非常大的成功。盡管在活動后期宣傳和活動進(jìn)行中存在一些失誤,但是活動仍然在全校造成了很大的影響力。12月的大型團(tuán)組織生活在宣傳部及秘書處的幫助下,活動得到了順利開展,隨著大型團(tuán)組織生活的結(jié)束,本學(xué)期整個部門的活動告一段落。本學(xué)期各個活動的成功開展也一步步成就了組織部的成功和輝煌。也為下學(xué)期活動的開展奠定基礎(chǔ)。

組織部是一個不斷創(chuàng)新不斷進(jìn)步的一個部門,為了打造部門特色活動,我們將繼續(xù)保持對工作的高度熱情,不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、虛心接受先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)的活動意見。將部門帶上一個新臺階!

第四篇 人事勞動組織部門系統(tǒng)個人工作總結(jié) 8850字

一、圍繞大局,認(rèn)真做好人事人才工作

今年以來,我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)任務(wù),面向縣(鄉(xiāng))、面向基層一線,培養(yǎng)人才、使用人才、引進(jìn)人才,引進(jìn)國外智力,為把喀什建設(shè)成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位、多層次的人事人才服務(wù)。

(一)立足實(shí)際,調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

1、為基層培養(yǎng)和引進(jìn)人才,搞好人才資源開發(fā)。

為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、提高干部隊(duì)伍素質(zhì),改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是人事人才工作的重點(diǎn)。今年以來,我們在引進(jìn)急缺人才中,做了以下幾項(xiàng)工作:

(1)積極參加自治區(qū)組織的供需見面洽談會。今年三月份,我們組織十二縣(市)人事局及用人單位的負(fù)責(zé)人共32 人,參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會,經(jīng)過廣泛宣傳和仔細(xì)的工作,為邊遠(yuǎn)縣鄉(xiāng)教育用人單位引進(jìn)各類急需人才106名。

(2)發(fā)揮人才市場的作用,為企業(yè)招聘人才。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策的出臺,人才市場的作用越來越重要。今年以來,我們通過宣傳人才市場,擴(kuò)大了人才市場的社會影響力。一是三月份以來我們深入地區(qū)各類企業(yè)、個體經(jīng)營戶調(diào)查用人需求,全區(qū)1200個崗位需求,推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開展求職登記。目前,在地區(qū)人才市場登記的有197人,其中維族76人。三是舉辦大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會。七月份,我們與團(tuán)地委共同舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)洽談會,有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生參加了洽談會,有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達(dá)成就業(yè)議向。

2、立足地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際開展引智工作。

引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的切入點(diǎn)。我們做了兩項(xiàng)工作:一是積極與自治區(qū)外專局聯(lián)系,爭取他們的支持,為我區(qū)多派專家,多定引智項(xiàng)目。今年四月份,自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟(jì)學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,使我區(qū)的引智業(yè)務(wù)人員接受了培訓(xùn)。此外,我們組織有關(guān)人員到縣(市)調(diào)研,征求經(jīng)濟(jì)、畜牧、農(nóng)業(yè)部門的意見,圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,確定申報(bào)142項(xiàng)引智項(xiàng)目。二是以人為本,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才服務(wù)。今年八月份,我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議的要求,結(jié)合喀什地區(qū)的具體實(shí)際,制定了從喀什地區(qū)人事局引進(jìn)人才若干規(guī)定,為地區(qū)招商引資、擴(kuò)大開效、吸引人才提供了政策支持。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行人事政策法規(guī),抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1、拓寬'出口',嚴(yán)把'進(jìn)口'。我們按照《國家公務(wù)員暫行條例》和辭職、辭退的規(guī)定,發(fā)揮職能作用,維護(hù)公務(wù)員和機(jī)關(guān)單位的合法權(quán)益,對每項(xiàng)辭職、辭退都進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,依據(jù)政策規(guī)定,做出客觀公正的處理意見。一是按照'逢進(jìn)必考'的原則,對地區(qū)民政局、土礦局、知識產(chǎn)權(quán)局三個單位招聘公務(wù)員進(jìn)行了公開選拔經(jīng)過報(bào)名、資格審查、筆試面試及考察,在地、縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位為他們選拔了17名公務(wù)員。二是對辭職、辭退,進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),集體研究,全年共辦理11人。

2、推行人事制度改革,開展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員競爭上崗。一是按照黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的要求,對42個地直機(jī)關(guān)單位進(jìn)行競聘上崗和輪崗交流,新任命(提拔)干部586名。二是對九個事業(yè)單位的32名干部進(jìn)行了考察任職。三是嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,配合自治區(qū)抓好公務(wù)員考試。受自治區(qū)人事廳委托,六月份,與地區(qū)工商局一起,按照資格審查、體檢、筆試、面試、復(fù)查的程序,從基礎(chǔ)工作入手,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務(wù)員。10月份,我們與地區(qū)公安局、國稅局一起,按照自治區(qū)招考公務(wù)員條件,完成了650人的報(bào)名考試工作。

(1)發(fā)揮職能作用,抓好干部考核任免。一是我們按《國家公務(wù)員暫行條例》和干部管理?xiàng)l例規(guī)定,對地直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位上報(bào)任免的科級干部,從工作實(shí)績、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、任職資格等方面進(jìn)行了考察任免。二是完成了十二縣(市)年度考核備案工作,發(fā)放二oo二年度考核優(yōu)秀證書693本。

(2)抓好了第十三期留疆戰(zhàn)士的培訓(xùn)。今年,我們負(fù)責(zé)第十三期170名留疆戰(zhàn)士的培訓(xùn)管理,工作中,我們按照課程安排,以'學(xué)得好,用得上,靠得住'為目標(biāo),嚴(yán)格要求,實(shí)行軍事化管理,在完成規(guī)定教學(xué)科目的基礎(chǔ)上,聘請地區(qū)專家為學(xué)員講授黨的民族宗教政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識和區(qū)情社情,不定期考,完成了教學(xué)任務(wù)。目前,這批學(xué)員即將奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行語言實(shí)習(xí)。同時,我們按自治區(qū)要求辦理了二00二年190名留疆戰(zhàn)士的錄用手續(xù),對已分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作留疆戰(zhàn)士的工作、生活情況進(jìn)行了調(diào)查,向上級部門建議解決他們生活遇到的困難。

(3)按照政策規(guī)定,認(rèn)真審核十二縣(市)新增人員材料,嚴(yán)格把關(guān),避免逆向調(diào)動。全年上報(bào)新增人員1921人,自治區(qū)批準(zhǔn)1850人。

(4)按政策規(guī)定將自治區(qū)選派我區(qū)的200名選派大中專畢業(yè)生,全部安置到我區(qū)十一縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作。

4、抓好公務(wù)員教育培訓(xùn)。公務(wù)員教育培訓(xùn)是我們的重要工作,今年以來,從九月份開始,我們在地區(qū)行政學(xué)院舉辦公務(wù)員更新知識培訓(xùn)10期,培訓(xùn)691 人。為公務(wù)員講授了《公務(wù)員行為規(guī)范》、《公務(wù)員依法行政》兩門課。

5、強(qiáng)化管理,合理調(diào)配干部。干部的合理調(diào)配是改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高工作效率的重要行政手段。我們嚴(yán)格按照自治區(qū)關(guān)于控制黨政機(jī)關(guān)人員調(diào)入及財(cái)政統(tǒng)一核發(fā)工資后的有關(guān)要求,本著學(xué)以致用、用其所長和解決用人單位急需的原則,加強(qiáng)干部調(diào)動的管理,規(guī)范調(diào)動審批程序,既保證了用人單位的急需,又確保了人才的合理流動,促進(jìn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前,我們共辦理了144人的調(diào)動手續(xù),其中調(diào)出30人,漢族16人,調(diào)入83人,其中,漢族46人。本地調(diào)整31人。

6、抓好干部檔案的管理。一是按照地委組織部要求,對人事局管理的400余份干部檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理。二是對縣(市)干部檔案整理工作進(jìn)行了督促檢查,印發(fā)了檢查驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)。目前,全區(qū)各縣人事系統(tǒng)的干部檔案已基本整理完畢。三是健全了干部檔案管理制度。

(三)積極工作,切實(shí)做好工資福利工作

我們按照自治區(qū)工資福利政策,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,抓好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利的審批兌現(xiàn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行政策,審批匯總?cè)貐^(qū)連續(xù)兩年考核稱職人員晉升職務(wù)工資共72957人,月增3998489元,審批連續(xù)五年考核稱職正常晉升級別工資13572人,月增資891272元;退休人員22614人,月增資720990元。二是審批晉升職務(wù)(職稱)人員工資560人,月增資46802元。三是審核上區(qū)自治區(qū)全地區(qū)事業(yè)單位3%晉級1378人,月增101694元。四是抓好日常工資業(yè)務(wù),審批晉級、晉職人員776人,月增資204162元。四是抓好工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),提高工作水平。四月份,我們舉辦全區(qū)工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班,有150余人參加了培訓(xùn)。五是按照自治區(qū)統(tǒng)一布署,做好了二oo三年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)資和增加離退休人員離退休工資的審批、上報(bào)工作。這次增資機(jī)關(guān)事業(yè)單位約有91300多人,增加職務(wù)工資,離退休人員23393人,人均月增資64元。這次調(diào)資工作時間緊、任務(wù)重,為了把工作做好,實(shí)事辦實(shí),自治區(qū)工資會議結(jié)束后,我們及時向地委、行署領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),及時召開會議做全面布署。目前,這項(xiàng)工作正在加緊審批匯總,待增資方案匯總后,準(zhǔn)備上報(bào)自治區(qū)審核下達(dá)批復(fù)后執(zhí)行。

做好工資福利政策的調(diào)研工作,今年3月份,配合自治區(qū)人事廳完成了對葉城、莎車、澤普、英吉沙縣的工資福利調(diào)研,并撰寫工資福利調(diào)研報(bào)告兩篇。10月份,配合國家人事部、財(cái)政部完成了對我區(qū)艱邊津貼的專題調(diào)研,此次調(diào)研關(guān)系到我區(qū)提高艱苦地區(qū)類別問題,進(jìn)而影響到全地區(qū)工資,因此地委、行署非常重視,調(diào)研任務(wù)順利完成。

(四)切實(shí)履行職責(zé),抓好工人技術(shù)等級考核培訓(xùn)

1、抓監(jiān)督管理,促進(jìn)工作。技術(shù)工人是機(jī)關(guān)事業(yè)單位不可缺少的服務(wù)保障力量,對他們進(jìn)行等級考核培訓(xùn)是提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作管理水平的重要舉措。工作中,我們一方面把好技術(shù)工人晉級審查關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行(94)002號文件,采取查檔案等辦法,杜絕假身份、假工齡現(xiàn)象。另一方面堅(jiān)持先培訓(xùn) ,后取證制度,深入各考核站培訓(xùn)班抽查。杜絕只交報(bào)名費(fèi),不參加培訓(xùn)就取證的現(xiàn)象,使晉級人 員真正提高自身素質(zhì)。

2、加大監(jiān)督檢查力度,對群眾反映的問題及時調(diào)查了解匯報(bào),我們對四個技術(shù)等級考核站,嚴(yán)格監(jiān)督,對亂收費(fèi)問題及時查處、糾正。

3、積極主動做好技術(shù)工人的教育培訓(xùn)。今年以來,我們在對全區(qū)需培訓(xùn)人員狀況調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,針對地區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人人數(shù)多、工種雜、分布不均的特點(diǎn),建立培訓(xùn)人員庫,制定培訓(xùn)計(jì)劃。

(1)舉辦2人技術(shù)等級培訓(xùn)班四期,培訓(xùn)工人624人,其中水管類126,保育員類161人,衛(wèi)生類251,電工、烹調(diào)類86人。

(2)四月份組織911名工人參加《職業(yè)道德》考試。

(3)嚴(yán)格條件,核發(fā)文秘、計(jì)財(cái)、汽駕、烹調(diào)、電工工種技術(shù)等級證書502個。

(五)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理,抓好隊(duì)伍建設(shè)

我們本著引人、用人、服務(wù)的宗旨,抓好了專業(yè)技術(shù)人員的管理和建設(shè)。

1、加大職稱工作改革力度,充分發(fā)揮職稱工作在人才使用中 的作用。我們強(qiáng)化了以專家為主體的評審委員會的作用,在健全和完善專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度中,強(qiáng)調(diào)考試與評審相結(jié)合,完成了十二縣(市)及地直單位二00二年度職稱工作檢查驗(yàn)收和核崗工作。核發(fā)了各類證書7506本。其中,初級5542本,中級1500本,高級164 本,全國統(tǒng)考證書300本。

2、開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,完成17個系列5000人的培訓(xùn),更新了專業(yè)技術(shù)人員的知識。

3、舉辦專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)崗位培訓(xùn)班。對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)是一項(xiàng)新開展的業(yè)務(wù),我區(qū)從今年六月份開始,舉辦了 13期專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力高、中、初級培訓(xùn)期,共培訓(xùn)5000余人。

4、嚴(yán)把'入口',抓資格審查??荚噲?bào)名前的資格審查是申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中,我們嚴(yán)格按照各系列專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)條件,認(rèn)真審查,杜絕了不符合條件人員參加資格考試。從三月份開始,我們審查了專業(yè)技術(shù)人員職稱外(漢)語、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、造價工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級注冊結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定、監(jiān)理工程師資格、注冊資產(chǎn)評估師等17個專業(yè)5000余人的考試資格。

(六)熱情服務(wù),積極探索,積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作

大中專畢業(yè)生是寶貴的人才資源。大中專畢業(yè)生就業(yè),事關(guān)全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,二oo三年,我區(qū)共有普通高中等院校畢業(yè)生7187人,其中,非師范類畢業(yè)生3359人,師范類畢業(yè)生3828人。一年來,我們克服困難,主動走出去,積極探索畢業(yè)生就業(yè)的`路子,最大限度地讓畢業(yè)生就業(yè)。

1、開展大中專畢業(yè)生就業(yè)技能培訓(xùn)。面對二萬余名大中專畢業(yè)生未就業(yè)的壓力,我們積極想辦法,在舉辦就業(yè)洽談會,到企業(yè)跑需求的基礎(chǔ)上,對大中專畢業(yè)生進(jìn)行了以業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)班,共舉辦培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)1500余名大中專畢業(yè)生,引導(dǎo)畢業(yè)生適應(yīng)社會,自覺走向就業(yè)市場。

2、做好全區(qū)大中專畢業(yè)生的工資上報(bào)工作。二oo三年共計(jì)報(bào)批1671名大中專畢業(yè)生的工資上報(bào)工作。上半年共批1171人(含二oo二年下半年),下半年共計(jì)500名。

3、組織參加了由自治區(qū)舉辦的二oo三年大中專畢業(yè)生專場招聘會的工作,帶領(lǐng)全區(qū)20多家單位,57人組成的招聘團(tuán)參加了為期9天的招聘會,共與114名大中專畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議書。這部分學(xué)生已全部上崗,緩解了我區(qū)個別縣高中沒有教師上課的局面。

4、宣傳自謀職業(yè),自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣(市)中選出6名優(yōu)秀自謀職業(yè)大中專畢業(yè)生典型,到地區(qū)各中專學(xué)校進(jìn)行典型宣傳工作,教育學(xué)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念。引導(dǎo)和鼓勵畢業(yè)生到非公有經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部協(xié)調(diào),解決畢業(yè)生落戶的問題,為畢業(yè)生解決了后顧之憂。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)做好補(bǔ)充中小學(xué)教師招考工作。根據(jù)中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理工作會議精神,我區(qū)二oo三年從大中專畢業(yè)生中招考補(bǔ)錄3479名中小學(xué)教師。為了把這件實(shí)事辦好,解決喀什地區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)的壓力,減少'熱點(diǎn)'問題,在地委、行署的大力支持下,我們與地區(qū)教委共同抓好了中小學(xué)補(bǔ)充教師招考工作。從報(bào)名、資格審查、抽調(diào)人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增人員上報(bào),全局上下齊心協(xié)力,全力以赴,加班加點(diǎn),按職責(zé)分工,圓滿地完成了工作任務(wù)。目前,3497名考生的錄取工作已結(jié)束,我們將按地區(qū)的要求,積極協(xié)調(diào),切實(shí)做好新增人員的上報(bào)工作。

(七)嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),切實(shí)抓好人事考試工作

今年,我區(qū)的人事考試工作按照國家、自治區(qū)的統(tǒng)一部署,組織實(shí)施國家和自治區(qū)統(tǒng)一安排的考試27類,報(bào)名10007人。

1、加強(qiáng)對考試工作的領(lǐng)導(dǎo)。考風(fēng)考紀(jì)是考試工作的生命線,為了確保每場考試不出問題,我們加強(qiáng)了對考試工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是每次考試都由局領(lǐng)導(dǎo)任考點(diǎn)主任,親自掛帥督查;二是抽調(diào)專門人員進(jìn)行巡視督查,設(shè)樓層巡視員;三是加強(qiáng)監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場,每場考試考試隨機(jī)抽號。從而杜絕了自身出現(xiàn)問題。

2、認(rèn)真組織好每場考試。喀什是國家、自治區(qū)確定的人事考試重點(diǎn)考區(qū)之一。每次考試我們都認(rèn)真對待,一絲不茍,圓滿地完成了考試任務(wù)。

(1)組織國家安排考試21類,報(bào)名考試5977人,其中,職稱外(漢)語3079人,合計(jì)1443人;經(jīng)濟(jì)師883人,注冊稅務(wù)師175人,參加考試480人,其它考試397人。

(2)組織實(shí)施自治區(qū)安排考試5類,報(bào)名教工考試4001人。其中,專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)考試2686人,'五大'生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人;稅務(wù)系統(tǒng)執(zhí)法資格考試525人;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試1256人。

(八)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作

今年,我們從穩(wěn)定大局和關(guān)心軍轉(zhuǎn)干部生活出發(fā),完成89名軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。其中,計(jì)劃安置15人(其中營職10人,連職5人),自主擇業(yè)干部74人(其中,團(tuán)職29人,營職28人,技術(shù)干部17人)。為把轉(zhuǎn)業(yè)干部安置好、使用好, 我們本著充實(shí)基層,加強(qiáng)一線的宗旨,克服困難,主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào),合理安置軍轉(zhuǎn)干部,在管理中,我們主要抓了自謀職業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇政策落實(shí)。一是督促縣(市)落實(shí)轉(zhuǎn)業(yè)干部的'兩費(fèi)',二是建立自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部活動場所。喀什市、疏附縣是在政府的支持下,確定活動地點(diǎn),投資購買了設(shè)備。三是主動上門服務(wù),了解轉(zhuǎn)業(yè)工作生活中遇到的困難和問題,想辦法協(xié)調(diào)解決。

(九)把握大局,確定目標(biāo),為業(yè)務(wù)工作開展提供制度保障

根據(jù)自治區(qū)人事工作會議精神和地區(qū)的中心工作,3月19日召開了地區(qū)人事工作電視電話會議,對200x年的人事工作進(jìn)行了全面部署。會上,確定了'圍繞大局,抓住一條主線,把握兩個主題,抓住三個重點(diǎn),做好五項(xiàng)工作'的工作思路,對做好二00三年人事人才工作提出了具體要求,使縣(市)人事部門、地直各部門做好人事工作有了明確的目標(biāo),為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。為加強(qiáng)和促進(jìn)各縣(市)人事工作,我們還與各縣(市),局各科室簽訂《二00三年人事人才業(yè)務(wù)工作責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

1、深入縣(市)調(diào)研,加強(qiáng)對基層工作指導(dǎo)力度。

一是,在年初人事工作會議結(jié)束后,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分二組先后到十二縣(市)調(diào)研,了解人事工作開展情況及遇到的問題,督促檢查縣(市)貫徹落實(shí)人事工作會議情況,檢查指導(dǎo)縣(市)工作,按地區(qū)要求做好本縣的計(jì)劃,幫助制定工作目標(biāo),使全區(qū)人事工作一開始就進(jìn)入良性發(fā)展軌道。二是,重點(diǎn)調(diào)研,我們制定了地區(qū)人事系統(tǒng)2003年調(diào)研提綱,把調(diào)研課題分解到縣(市)及科室,全年收到調(diào)研報(bào)告匯籌,上報(bào)自治區(qū)兩篇。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極開展人才市場及畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策宣傳。

宣傳人事政策,走出門抓人事,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),已成為人事人才工作的主旋律。今年五月份,我們在總結(jié)去年宣傳活動的基礎(chǔ)上,通過廣播、電視、報(bào)紙等媒體,繼續(xù)開展人才市場暨畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳月活動。一是宣傳月活動形式有創(chuàng)新,媒體利用率高,覆蓋面廣,開辦了'就業(yè)課堂'專題節(jié)目,播放政策就業(yè)知識20期。二是加大宣傳活動督導(dǎo)力度。五月份,我們先后三次到縣(市)督促,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,促進(jìn)了宣傳工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)累計(jì)發(fā)放宣傳材料60萬余份,出動宣傳車104余次播放錄音300小時。

3、發(fā)揮《喀什人事信息》的宣傳作用。

為充分發(fā)揮《喀什人事信息》傳遞信息、交流經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)工作及政策宣傳的功能,我們制定了《喀什地區(qū)人事系統(tǒng)信息工作責(zé)任制和獎懲辦法》,明確責(zé)任,保證上報(bào)信息數(shù)量,廣泛收集各類人事信息,及時編發(fā),提高《喀什人事信息》編發(fā)的質(zhì)量和數(shù)量,及時把各類人事信息傳遞出去。截止十月底,共編發(fā)《喀什人事信息》16期,通過《喀什人事信息》起到了指導(dǎo)基層,向上級反映人事工作情況的目的。

二、抓自身建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

在干部管理中,我們從教育入手,用制度做保證,把干部思想政治工作做為重點(diǎn),以監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況為基礎(chǔ),抓好了隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)人事業(yè)務(wù)工作。

1、堅(jiān)持星期三、五下午學(xué)習(xí)制度。

今年以來,局領(lǐng)導(dǎo)明確了星期三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、星期五黨支部學(xué)習(xí)活動制度。每周三安排科室進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講解和政策解釋,使廣大干部掌握其他科室的工作內(nèi)容程序以及相關(guān)政策,促進(jìn)了工作開展,提高了工作效率。每周五由黨支部安排,圍繞中心和大局,根據(jù)地委行署的安排重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話,積極開展討論、撰寫心得體會,提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政治鑒別力。

2、進(jìn)一步抓好了'人事形象工程'建設(shè)。

在形象工程建設(shè)中,我們把人事業(yè)務(wù)與黨員目標(biāo)管理結(jié)合起來,互相促進(jìn)。要求每個干部熟悉人事政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度帶頭執(zhí)行'服務(wù)承諾制''業(yè)務(wù)辦理時限制''問詢責(zé)任制'對每位辦事群眾要熱情接待,主動詢問,能自己解決的問題,決不推諉或拒絕,自己不能解決的也要帶到相關(guān)科室,講明辦事程序,樹立人事部門的形象。

3、積極開展扶貧幫困活動。

今年,我們按照地委、行署的統(tǒng)一安排,把扶貧助困做為一項(xiàng)重要工作來抓。一是專門開會研究扶貧點(diǎn)脫貧事宜、制定工作計(jì)劃,派一名干部定點(diǎn)抓扶貧助困,確保工作按計(jì)劃正常開展;二是解決貧困戶困難,為他們指出脫貧方法。今年5月份,我們?yōu)樨毨艟枰挛?00余件,捐糧2500斤。捐款4000元,為8戶貧困戶買10只羊,讓其育肥、繁殖、走養(yǎng)殖之路;四是組織干部職工到貧困村與村民了解民情,增強(qiáng)脫貧致富的信心。五是派兩名干部到巴楚縣災(zāi)后重建點(diǎn),幫助災(zāi)民重建家園,經(jīng)過半年駐點(diǎn),圓滿完成了任務(wù)。

4、做好群眾來訪來信工作,努力消除社會矛盾。

人事工作關(guān)系到千家萬戶,每一次政策的調(diào)整,制度的出臺,牽動著每個家庭。今年,由于畢業(yè)生就業(yè)政策重大調(diào)整,機(jī)構(gòu)改革全面鋪開,新政策、新辦法不斷出臺,來人事部門咨詢、來訪人數(shù)于日俱增,我們按'問詢責(zé)任制'要求,指定專人負(fù)責(zé)接待來信來訪,并且要求每一個干部都是接待員,對待來訪要做到問有結(jié)果,訪有方向。一年來,我局共接待來訪600余人,來信300余封,到基層進(jìn)行專題調(diào)查5次,做到事事有答復(fù),信信有回函,緩解了社會矛盾。

5、加強(qiáng)政治思想工作。

局領(lǐng)導(dǎo)班子把做好全體干部的政治思想工作做為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率的重要措施,一是開展宗旨教育,民族團(tuán)結(jié)教育,'三個代表'教育,從而提高職工的宗旨意識,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),做'三個代表'的忠實(shí)實(shí)踐者。二是營造比、學(xué)、敢、幫的工作氛圍,倡導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)爭先,堅(jiān)持與干部談心制度,幫助干部解決思想問題和工作難題,使大家心情舒暢地工作。三是局領(lǐng)導(dǎo)為干部排擾解難,干部生病,領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院慰問,進(jìn)一步激發(fā)了大家的工作熱情。四是從政治上關(guān)心青年干部成長,鼓勵他們的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)上進(jìn)心。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),糾正風(fēng)樹形象。

我們堅(jiān)持教育為本,以抓黨支部建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),抓黨建促人事工作為目標(biāo),抓好了干部職工的思想政治教育,建立健全了黨支部工作制度,扎扎實(shí)實(shí)抓好了黨的建設(shè)。

1、堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我們在年初就制定黨組中心組學(xué)習(xí)制度,規(guī)定:黨組中心組每月學(xué)習(xí)一次,局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí),并制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃。一年來,通過學(xué)習(xí),班子成員更新了觀念,經(jīng)受了黨性、黨風(fēng)教育,樹立了勤政為民的思想意識和大局觀念,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

2、堅(jiān)持民主集中制,開好年度民主生活會。

在工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持按黨的原則辦事,做到重大問題集體研究。一 是堅(jiān)持定期召開局務(wù)會議和黨組會議,研究人事工作重大事宜。如工資政策執(zhí)行、職稱評審、干部任免、人事考試、學(xué)生分配等,特別是對職稱評審、干部任免,實(shí)行任前公示,自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。二是召開了二00三年度民主生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、履行職責(zé)等方面查找了工作中存在的不足,提出了改革措施。通過召開民主生活會,增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、配合地區(qū)紀(jì)檢委抓好作風(fēng)行風(fēng)評議工作。今年,地區(qū)紀(jì)檢委把我局做為行風(fēng)評議重點(diǎn)單位,從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務(wù)質(zhì)量、作風(fēng)紀(jì)律等方面對我區(qū)進(jìn)行了全面評議。工作中,我們積極配合,下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機(jī)關(guān)作風(fēng)行風(fēng)評議安排意見》,召開動員大會,自查了近幾年人事人才工作中存在的突出問題。針對群眾提出的意見和建議,專門召開了黨組會議,制定了作風(fēng)行風(fēng)評議整改方案。通過評議,使大家認(rèn)識到了工作中存在的問題和不足,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),提高了服務(wù)意識。

4、抓精神文明建設(shè),創(chuàng)文明機(jī)關(guān)

二oox年地區(qū)人事局初評為自治區(qū)級精神文明單位。一年來,我們把業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與精神文明建設(shè)一起抓。做到了'兩手抓,兩不誤'。一是文明用語、文明服務(wù)。要求每個干部職工在工作中,接待干部群眾中使用'您好''請坐''請問您有什么事''對不起'等熱情文明用語,讓辦事群眾有溫暖感。工作中,局全體干部沒有與辦事人員發(fā)生爭執(zhí)和態(tài)度生硬的問題,樹立了人事部門的良好形象;二是爭創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。我們堅(jiān)持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度,要求每位工作人員早晨上班打掃自己的辦公室,晚上下班整理辦公室,每周五下午徹底打掃一次,保持辦公環(huán)境優(yōu)美、整潔;三是積極開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動。我們結(jié)合地區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育月活動,制定《地區(qū)人事局民族團(tuán)結(jié)教育月活動實(shí)施意見》,組織干部學(xué)習(xí)民族宗教政策,撰寫學(xué)習(xí)新得,提高了干部對民族團(tuán)結(jié)的重要性質(zhì),增進(jìn)了同志間、民族之間的團(tuán)結(jié);四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)心干部的成長,經(jīng)常與干部談心,了解每個干部的思想狀況,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正,充分調(diào)動了干部的工作積極性。五是做好了計(jì)劃生育指導(dǎo)工作。地區(qū)人事局作為計(jì)劃生育兼職成員單位,按照計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,一方面抓好了本單位干部職工的教育,沒有發(fā)生超生問題。同時,把計(jì)劃生育'一票否決'列入年度干部考核之中;另一方面,由專人負(fù)責(zé)計(jì)生工作,在做好本職工作的同時,與地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組人員一同到地縣檢查計(jì)劃生育工作。

第五篇 組織部門年度工作總結(jié) 2250字

一、豐富的教育內(nèi)容,提高了黨員的思想素質(zhì)。

一是對黨員進(jìn)行理想信念教育。部黨委緊緊圍繞“貫徹十六大精神,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”學(xué)教活動和“三個代表”重要思想主題教育活動開展黨員教育。從抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)入手,堅(jiān)持做到黨委中心組學(xué)習(xí),黨員理論學(xué)習(xí)不動遙采取集中學(xué)與自學(xué)、專題報(bào)告會與座談討論、通讀教材與電化教育、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動、檢查考核與黨員評議相結(jié)合等方式進(jìn)行,先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報(bào)告、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、《中國共產(chǎn)黨黨章》、胡錦濤同志在西北坡視察時的講話以及毛澤東、鄧小平、___關(guān)于艱苦奮斗的重要論述。通過學(xué)習(xí),使廣大黨員看清了形勢,弄清了是非,堅(jiān)定了信仰。

二是對黨員進(jìn)行黨性和黨的宗旨教育。部黨委把加強(qiáng)黨性教育、黨的宗旨教育作為一項(xiàng)重要工作來抓,組織開展了多種形式的學(xué)習(xí)教育活動。如組織上黨課;組織“學(xué)習(xí)貫徹‘三個代表’重要思想報(bào)告會”;組織觀看黨性教育電教片;進(jìn)行黨的知識考試;舉辦“黨在我心中”的演講比賽;組織全體黨員赴上饒集中營參觀學(xué)習(xí);組織全體黨員重溫入黨誓詞活動;組織黨員收看先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,等等。通過教育使全體黨員進(jìn)一步加強(qiáng)了世界觀的改造,黨員的先鋒意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是對黨員進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉潔自律教育。作為一個與錢物直接打交道的單位,部黨委始終把加強(qiáng)廉政教育作為重點(diǎn)工作來抓,逢會必講廉政,立足于教育,著眼于防范。今年來,部黨委抓住公司紀(jì)委開展的“典型案例教育月”活動這一契機(jī),加大了廉政教育力度,專門聘請了望檢、市檢察院的辦案人員講授“國有企業(yè)如何預(yù)防職務(wù)犯罪”;組織觀看廉政教育片《鐵窗下的懺悔》;將10個典型案例打印下發(fā)到各科室、車間、站、班組,要求逐個學(xué)習(xí)、討論、分析。活動結(jié)束后,每個黨員、業(yè)務(wù)人員都撰寫了學(xué)習(xí)體會。通過學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔自律意識,從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。

四是抓好入黨積極分子的教育。在抓好黨員教育的同時,認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,組織上黨課、聽報(bào)告,參加黨內(nèi)活動,提高了入黨積極分子的綜合素質(zhì)。

二、形象多樣的黨員立功競賽,強(qiáng)化了黨員的奉獻(xiàn)意識。

隨著公司基建、技改工程投資規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,設(shè)材部的采購量驟增,加上時間緊、工期短、要求高、資金又不能及時到位,給采購工作帶來了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時確保供應(yīng),這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一大難題,部黨委適時地在黨員中開展了“新世紀(jì)、新貢獻(xiàn)、新輝煌”為主題的黨員立功競賽活動,層層發(fā)動,層層制訂活動方案。各黨支部結(jié)合自身特點(diǎn),立足崗位定目標(biāo)、提要求、講措施。突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,因地制宜地開展了競賽活動,并取得實(shí)際效果。

(1)業(yè)務(wù)支部在競賽活動中,始終把經(jīng)營工作的難點(diǎn)作為競賽工作的重點(diǎn)來抓,立足崗位實(shí)際,開展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動,根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫存、爭創(chuàng)一流”的工作方針,注意引導(dǎo)、保護(hù)發(fā)揮好每一個黨員的作用。為了降低采購成本,按時、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,對所供物資采購量達(dá)30萬元的全部執(zhí)行招投標(biāo)、競價、比價采購,僅8名黨員全年降低采購成本292.32萬元,真正發(fā)揮了一個黨員一面旗幟的作用。負(fù)責(zé)工程物資采購的6名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點(diǎn),未好好休過一個節(jié)假日,先后對高線、大轉(zhuǎn)爐、線材大修、軋鋼站、1#、2#、7#高爐、8#高爐工程等物資進(jìn)行了115次的招標(biāo)會議,節(jié)約工程造價約4000余多萬元,為公司各項(xiàng)工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。

(2)倉儲一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中,把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點(diǎn)來抓,變被被動為主動,積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施,克服了人員少,供應(yīng)任務(wù)重等困難,硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。

(3)綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上,負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過去增加了好幾倍,但他們不怕苦和累,犧牲無數(shù)個休息日,不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時提運(yùn)到廠,且安全無事故;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的`嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做到不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨,今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起,挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元,為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ);司機(jī)班開展了“黨員身邊無事故”活動,實(shí)現(xiàn)安全行車25萬公里,榮獲市交通管理先進(jìn)單位。

三、嚴(yán)格考核制度,黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。

部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè),一是堅(jiān)持了黨委委員掛點(diǎn)制度,指導(dǎo)支部工作,幫助支部解決實(shí)際困難。二是切實(shí)抓好“三會一課”制度的落實(shí),采取多種形式,加大對黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核,今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實(shí)施細(xì)則》,部黨委每季對各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查,認(rèn)真檢查各支部工作的落實(shí)情況,將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤,與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,與年終干部考評掛鉤。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會,起到相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實(shí),經(jīng)自查,5個支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。

四、搞好組織發(fā)展工作,黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。

部黨委嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針,成熟一個,發(fā)展一個。同時注意培養(yǎng)無黨員班組中的骨干、青年知識分子和女員工,確保了黨員的均衡發(fā)展,今年已發(fā)展黨員4名,其中無黨員班組發(fā)展1人,青年知識分子發(fā)展2人,女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由2001年的40余名,發(fā)展到2024年的59名,黨員隊(duì)伍不斷壯大,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

第六篇 系團(tuán)總支學(xué)生會組織部部門總結(jié) 1100字

系團(tuán)總支學(xué)生會組織部部門總結(jié)

當(dāng)xx系表彰大會過后,我系組織部在本學(xué)期的工作也順利落幕,在這一年經(jīng)院團(tuán)委老師和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,本屆組織部以“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”為目標(biāo),認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作,尋找新的工作方法與新的思路來更好地完善,提高我們的工作效率,下面將分為幾個方面來介紹我們組織部在20xx——2011學(xué)年的工作。

一﹑本部門招新

隨著xx屆新生的到來,歷經(jīng)方正隊(duì)一個多月的訓(xùn)練和四輪面試的層層挑選和考核,我們組織部注入新的血液形成新的一屆,共有部長一名,副部長二名,干事五名,部門成員之間友好互助,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,使我們能盡快地融入團(tuán)委學(xué)生會的大家庭中,并且主動和各班保持著密切的聯(lián)系,做好一切動作,為全學(xué)期的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ),在換屆大會上我系學(xué)生會工作落下帷幕。

二﹑開展主題團(tuán)活動,豐富團(tuán)員文化生活

本學(xué)年,在團(tuán)委老師的指導(dǎo)幫助下,我系各班同學(xué)共舉行八次團(tuán)日活動,主題有三月份《情系雷鋒月,愛灑三月天》﹑四月份《環(huán)保從我做起》﹑五月份《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈》﹑九月份《開學(xué)第一課》﹑十月份《慈善》﹑十二月份《快樂學(xué)習(xí),輕松實(shí)踐》各班積極配合團(tuán)日活動的進(jìn)行,以豐富多樣的形式來調(diào)動廣大團(tuán)員的參與積極性,并有針對性的進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和組織,以使同學(xué)們真正理解活動的內(nèi)涵,每次活動結(jié)束后,我們部門以公平、公正、公開地對各班團(tuán)支書進(jìn)行評比。并且認(rèn)真地總結(jié)每次活動存在的問題,加以改進(jìn)使我們今后能夠更好的開展活動,也使部門成員相互取長補(bǔ)短為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

三、團(tuán)員統(tǒng)計(jì)和團(tuán)費(fèi)收繳

五四青年,滿腔熱血,五月份組織部發(fā)展新團(tuán)員,為加入中國共青團(tuán)的接班人做好登記,我系08屆共14個班級,09屆共11個班級,新生入團(tuán)人數(shù)共53人,為我系團(tuán)員增加新的氣息,為團(tuán)員的轉(zhuǎn)接工作,我們召集各班團(tuán)支書開會,對各班團(tuán)員人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并收繳團(tuán)費(fèi),在工作期間我們解決了各班所出現(xiàn)的.一些問題,使我們的工作效率大大提高“20xx——20--年xx系團(tuán)費(fèi)收繳情況”參與班級:06屆共1個班級、08屆共14個班級、09屆共11個班級、xx屆共11個班級,總收繳團(tuán)費(fèi)金額:4643.6元,補(bǔ)團(tuán)證團(tuán)籍總金額:561元。

四、完善部門機(jī)構(gòu)

為了更好的提高我系各班參與活動的積極性,我部門制定了《圖支書評比條例》、《團(tuán)日活動評比條例》能夠更好的對每次活動進(jìn)行評比,以公平、公正、公開地對各班,盡我部門最大的努力使各班能更好的開展活動。

回顧這一學(xué)期我組織部的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,也是我們部門所有成員共同努力的結(jié)果,但是我們的工作中還存在著很大的不足,在開展工作的同時也難免出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題,希望在下學(xué)期里我們組織部能繼續(xù)為學(xué)生服務(wù)鍛煉自己。

xx系團(tuán)總支學(xué)生會組織部

20--年12月27日

第七篇 上半學(xué)期學(xué)生會組織部部門總結(jié) 450字

在本學(xué)期組織部,并沒很突出的做出什么工作,只是努力的維持這些工作。經(jīng)過這段時間的組織部工作,我認(rèn)為,它的工作內(nèi)容方向,目標(biāo)還有待開發(fā),商討!

本部門在本學(xué)期主要的活動就是參與素質(zhì)拓展,心情涂鴉,幫助其他部門完成工作,活動。總之沒有獨(dú)立的活動存在。具有組織部門色彩的活動沒有做出來。這有著人為的原因,也有著其本身的特殊性。

首先組織部在美院存在就是多尷尬的部門。它非于綜合形大學(xué)的學(xué)生會組織部,它失去了組織部本身應(yīng)該具有的一些職能,它在我們的學(xué)校處于尷尬,無所事事的無奈的境地。就連必行的組織生活評選也不在老校區(qū)開展。那么組織部離開了這些應(yīng)該擁有的工作,面對它那具有政治性名稱的部門,面對只有名稱的空部門,我到底該做什么。讓我們不得不深思,如何改變這一現(xiàn)狀!

我覺得以后的組織部人員的挑選還是應(yīng)該多具有組織能力,熱愛國家時事,在美院這個并非真正意義的學(xué)生會組織部的工作上應(yīng)該撫育他新的職能,避免它只能變?yōu)榇螂s的境地,不能忽視它的存在。

希望組織部在以后的日子能尋找到它的真正意義!

第八篇 系團(tuán)總支學(xué)生會的組織部部門總結(jié) 1100字

系團(tuán)總支學(xué)生會的組織部部門總結(jié)

當(dāng)xx系表彰大會過后,我系組織部在本學(xué)期的工作也順利落幕,在這一年經(jīng)院團(tuán)委老師和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,本屆組織部以“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”為目標(biāo),認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作,尋找新的工作方法與新的思路來更好地完善,提高我們的工作效率,下面將分為幾個方面來介紹我們組織部在xx——xx學(xué)年的工作。

一﹑本部門招新

隨著10屆新生的到來,歷經(jīng)方正隊(duì)一個多月的訓(xùn)練和四輪面試的層層挑選和考核,我們組織部注入新的'血液形成新的一屆,共有部長一名,副部長二名,干事五名,部門成員之間友好互助,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,使我們能盡快地融入團(tuán)委學(xué)生會的大家庭中,并且主動和各班保持著密切的聯(lián)系,做好一切動作,為全學(xué)期的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ),在換屆大會上我系學(xué)生會工作落下帷幕。

二﹑開展主題團(tuán)活動,豐富團(tuán)員文化生活

本學(xué)年,在團(tuán)委老師的指導(dǎo)幫助下,我系各班同學(xué)共舉行八次團(tuán)日活動,主題有三月份《情系雷鋒月,愛灑三月天》﹑四月份《環(huán)保從我做起》﹑五月份《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈》﹑九月份《開學(xué)第一課》﹑十月份《慈善》﹑十二月份《快樂學(xué)習(xí),輕松實(shí)踐》各班積極配合團(tuán)日活動的進(jìn)行,以豐富多樣的形式來調(diào)動廣大團(tuán)員的參與積極性,并有針對性的進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和組織,以使同學(xué)們真正理解活動的內(nèi)涵,每次活動結(jié)束后,我們部門以公平、公正、公開地對各班團(tuán)支書進(jìn)行評比。并且認(rèn)真地總結(jié)每次活動存在的問題,加以改進(jìn)使我們今后能夠更好的開展活動,也使部門成員相互取長補(bǔ)短為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

三、團(tuán)員統(tǒng)計(jì)和團(tuán)費(fèi)收繳

五四青年,滿腔熱血,五月份組織部發(fā)展新團(tuán)員,為加入中國共青團(tuán)的接班人做好登記,我系08屆共14個班級,09屆共11個班級,新生入團(tuán)人數(shù)共53人,為我系團(tuán)員增加新的氣息,為團(tuán)員的轉(zhuǎn)接工作,我們召集各班團(tuán)支書開會,對各班團(tuán)員人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并收繳團(tuán)費(fèi),在工作期間我們解決了各班所出現(xiàn)的一些問題,使我們的工作效率大大提高“xx——xx年xx系團(tuán)費(fèi)收繳情況”參與班級:06屆共1個班級、08屆共14個班級、09屆共11個班級、10屆共11個班級,總收繳團(tuán)費(fèi)金額:元,補(bǔ)團(tuán)證團(tuán)籍總金額:561元。

四、完善部門機(jī)構(gòu)

為了更好的提高我系各班參與活動的積極性,我部門制定了《圖支書評比條例》、《團(tuán)日活動評比條例》能夠更好的對每次活動進(jìn)行評比,以公平、公正、公開地對各班,盡我部門最大的努力使各班能更好的開展活動。

回顧這一學(xué)期我組織部的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,也是我們部門所有成員共同努力的結(jié)果,但是我們的工作中還存在著很大的不足,在開展工作的同時也難免出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題,希望在下學(xué)期里我們組織部能繼續(xù)為學(xué)生服務(wù)鍛煉自己。

xx系團(tuán)總支學(xué)生會組織部

xx年12月27日

第九篇 2023年組織部門年終工作總結(jié) 850字

(2)倉儲

一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中,把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點(diǎn)來抓,變被被動為主動,積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施,克服了人員少,供應(yīng)任務(wù)重等困難,硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。

(3)綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上,負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過去增加了好幾倍,但他們不怕苦和累,犧牲無數(shù)個休息日,不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時提運(yùn)到廠,且安全無事故;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做到不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨,今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起,挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元,為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ);司機(jī)班開展了“黨員身邊無事故”活動,實(shí)現(xiàn)安全行車25萬公里,榮獲市交通管理先進(jìn)單位。

三、嚴(yán)格考核制度,黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。

部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè),一是堅(jiān)持了黨委委員掛點(diǎn)制度,指導(dǎo)支部工作,幫助支部解決實(shí)際困難。二是切實(shí)抓好“三會一課”制度的落實(shí),采取多種形式,加大對黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核,今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實(shí)施細(xì)則》,部黨委每季對各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查,認(rèn)真檢查各支部工作的落實(shí)情況,將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤,與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,與年終干部考評掛鉤。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會,起到相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實(shí),經(jīng)自查,5個支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。

四、搞好組織發(fā)展工作,黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。

部黨委嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針,成熟一個,發(fā)展一個。同時注意培養(yǎng)無黨員班組中的骨干、青年知識分子和女員工,確保了黨員的均衡發(fā)展,今年已發(fā)展黨員4名,其中無黨員班組發(fā)展1人,青年知識分子發(fā)展2人,女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由xx年的40余名,發(fā)展到xx年的59名,黨員隊(duì)伍不斷壯大,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

第十篇 組織部門信訪工作總結(jié)報(bào)告 4300字

信訪工作是組織部門及時了解群眾對組織人事工作看法的重要途徑。年以來,我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā),創(chuàng)造性地做好新時期組織部門的信訪工作,主動把握大局,明確責(zé)任,突出重點(diǎn),暢通渠道,規(guī)范管理,與時俱進(jìn),把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成,有效地配合了市委、市政府的中心工作,維護(hù)了社會的安定團(tuán)結(jié)。

一、年以來我市組織部門信訪工作的基本情況

三年來,我們加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,提高工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市市區(qū)兩級共收到群眾來信件,接待群眾上訪人次,接到群眾來電宗。共反映問題條,在反映的問題中,請求落實(shí)政策的條,揭發(fā)反映類的條,其中涉及組織人事類的條,經(jīng)濟(jì)類的條,工作作風(fēng)類的條,生活作風(fēng)類的條,其他類的條。其中,我部共收到群眾來信件,接待群眾上訪人次,接到群眾來電宗。共反映問題條,其中來信反映條,來訪反映條,來電反映條。在反映的問題中,請求落實(shí)政策的條,揭發(fā)反映類的條,其中涉及組織人事類的條,經(jīng)濟(jì)類的條,工作作風(fēng)類的條,生活作風(fēng)類的條,其他類的條。

根據(jù)反映問題的性質(zhì)和反映人員的級別,我們將信件所反映的問題分為承辦和督辦,共承辦件,承辦辦結(jié)率達(dá),督辦件,辦結(jié)率。

二、當(dāng)前信訪工作的熱點(diǎn)問題

從我部收到群眾信訪的情況來看,信訪較集中的主要有三類:

第一類是要求落實(shí)有關(guān)政策,主要包括:一是要求解決企業(yè)轉(zhuǎn)制后干部的安置補(bǔ)償;二是一些退休干部要求退休改離休的;三是一些企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的待遇問題,要求與機(jī)關(guān)軍轉(zhuǎn)干部享受相同的待遇。這一類來信來訪占了。由于這類問題比較復(fù)雜,牽涉到的問題比較多,有的有明確的政策規(guī)定,很難在短時間內(nèi)解決,所以這部分人經(jīng)常為同一個問題反復(fù)上訪,有的發(fā)現(xiàn)在基層解決不了問題,就越級上訪,甚至到中央;有的為了引起多方關(guān)注,常常是一信多投,既投給各級領(lǐng)導(dǎo),又投給黨委、人大、政府、政協(xié)等單位,甚至發(fā)往新聞單位,希望造成壓力,盡快解決問題。

第二類是反映組織人事類問題,主要包括:一是反映在干部選拔任用過程中有不正常的現(xiàn)象,包括在選舉中有拉票行為,二是反映領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人時有任人唯親現(xiàn)象,三是在干部公示期間,反映干部有問題等等。這類問題數(shù)量比較多,占了。社會上認(rèn)為組織部門是管理領(lǐng)導(dǎo)干部的,特別是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公示制后,來電來信的情況有增多趨勢。

第三類是反映干部有經(jīng)濟(jì)問題,這些問題往往是在干部公示過程中,反映該名干部問題的時候,同時提及該名干部還有經(jīng)濟(jì)問題。這類問題數(shù)量也比較多,占了。

三、信訪舉報(bào)的主要特點(diǎn)

一是匿名舉報(bào)所占比例大。從這些問題的情況來看,除了要求落實(shí)有關(guān)政策的,揭發(fā)反映類信訪基本上都是匿名,能夠留下姓名和聯(lián)系電話的,不到。這類舉報(bào)往往加大了我們版權(quán)所有進(jìn)一步核實(shí)問題的難度。在工作中我們發(fā)現(xiàn),信訪中所提到的問題,其真實(shí)性并不高,從我們承辦的信訪案件來看,能夠真正確實(shí)有問題的,不及十分之一。很多信訪提及的問題比較籠統(tǒng),在核實(shí)過程中,我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有張冠李戴的現(xiàn)象。

二是信訪的形式多樣化,頻率加快。當(dāng)前群眾來信來訪的形式比較多。如聯(lián)名信,一信多投,相約群訪、重復(fù)信訪,越級信訪,而且反應(yīng)較快,遇到新政策出臺,或者新領(lǐng)導(dǎo)上任,很多以前認(rèn)為無法解決的現(xiàn)在有解決的希望,因此又重復(fù)或越級信訪。

三是信訪的內(nèi)容廣泛,很多舉報(bào)超出了組織部門的職能。由于組織部門是管理干部的部門,所以群眾認(rèn)為凡是牽涉到干部的問題,都可以找組織部門投訴。最近專線電話開通以后,很多群眾來電投訴干部的工作作風(fēng)問題,包括村中群眾關(guān)系不和,村干部不及時調(diào)解;社會治安問題;司法腐敗問題;民警執(zhí)法態(tài)度不好等等。

四、群眾信訪的原因分析

產(chǎn)生這些信訪問題,原因是多方面的,一是組織人事管理工作的政策法規(guī)相對于市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的形勢,顯得有些滯后。突出表現(xiàn)在許多人事管理的政策還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的管理模式上,符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理模式的政策法規(guī)尚未完善,人事管理處于新舊管理體制并存的時期,如干部對所在單位仍存在著一定的依附關(guān)系,人事的管理社會化程度不高,社會保障還未完全到位等等。因此,在今后相當(dāng)一個時期內(nèi),有關(guān)干部福利待遇的信訪來訪仍會大量存在。

二是一些同志思想還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代,思想和行動不能與時俱進(jìn)。特別是個別安排到企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部和以前在機(jī)關(guān),后來轉(zhuǎn)到企業(yè)退休的干部,有的根據(jù)過時的文件政策,提出要落實(shí)“一個身份、兩個待遇”,有的要求與機(jī)關(guān)干部享受同等的退休待遇。個別上訪人員認(rèn)“死理”,不斷重復(fù)上訪,迫使組織部門要花大量時間和精力去解決這些問題。

三是干部選拔任用制度的改革,包括公示制、公開選拔干部、競爭上崗等制度的施行,使干部的選拔任用過程越來越透明化。同時,目前在職的部分領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高,作風(fēng)不好的現(xiàn)象還是客觀存在。群眾通過透明化的干部任用制度反映在職干部或即將升遷的領(lǐng)導(dǎo)干部以前存在的問題就越來越多,其中向組織部門信訪是反映問題的一條主要途徑。

五、我們的主要做法

針對這個時期信訪的特點(diǎn)和原因,我們加大了信訪工作的力度,主要有以下一些做法和體會:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各項(xiàng)改革的不斷深化,各種保障人民群眾權(quán)利的制度得以落實(shí),群眾當(dāng)家作主的意識不斷加強(qiáng),必然反映在信訪工作量有逐年增長的趨勢。信訪產(chǎn)生原因是多方面的,但迅速增長的信訪量、越級上訪、群訪等常常造成社會不穩(wěn)定,成為影響安定團(tuán)結(jié)的一個因素。部領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作高度重視,把它當(dāng)成了解民情、溝通社會、加強(qiáng)對干部監(jiān)督及解決問題的重要渠道。部領(lǐng)導(dǎo)一方面要求做信訪工作的同志必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規(guī),提高政策水平。同時,要求信訪工作者牢固樹立“群眾利益無小事”的觀點(diǎn),本著高度的責(zé)任心,對群眾反映的問題,按政策能解決的,想方設(shè)法及時解決;按政策不能解決的,及時做好解釋說服工作,給群眾一個滿意的答復(fù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市本級信訪承辦辦結(jié)率達(dá),區(qū)級達(dá),取得了較好的效果。

二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)透明度。針對大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況,我市把人事系統(tǒng)的普法材料分發(fā)到基層各單位和各鎮(zhèn)街道,并通過考試等辦法,組織廣大人事干部學(xué)習(xí)人事管理政策。同時,他們對于群眾所關(guān)心的問題,實(shí)行全方位公開,自覺接受社會的監(jiān)督。如在組織公務(wù)員考試時,把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等向社會詳細(xì)公布。通過增加透明度,取得群眾對組織人事部門的信任,獲得群眾對組織人事工作的理解和支持。

三是落實(shí)人員和機(jī)構(gòu)。我市市區(qū)兩級組織部門大部分都成立了干部監(jiān)督工作部門,在市一級成立干部監(jiān)督科,在區(qū)一級成立干部監(jiān)督股,并由一名主管干部的副部長分管信訪工作。有的區(qū)由于部門精簡的原因,沒有成立干部監(jiān)督部門,但有專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作。我部為了進(jìn)一步做好干部監(jiān)督工作,還專門辟出一個房間,做為接待上訪人員專用。

四是做到“兩個及時”。在實(shí)際工作中我們做到及時處理、及時反饋。對群眾來信舉報(bào)市管干部的問題,不管是否署名,我們都及時進(jìn)行調(diào)查了解,寫出調(diào)查報(bào)告,呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對不屬于市委組織部管轄的干部,按干部管理權(quán)限根據(jù)來信來訪反映的問題分門別類轉(zhuǎn)交有關(guān)部門或區(qū)處理,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。對黨員干部反映自己職級待遇方面的問題的,我們認(rèn)真查閱檔案,對照有關(guān)文件和政策,符合政策要求的按政策辦理,不符合政策要求的,耐心做好解釋說服工作,安撫好上訪者的情緒,避免激化矛盾;對干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報(bào),我們會從保護(hù)干部和舉報(bào)人的角度出發(fā),慎重處理,及時了解情況,逐一調(diào)查核實(shí)。對署名的舉報(bào),我們會將核實(shí)或處理情況及時向他們反饋;或直接找舉報(bào)者本人談話,將情況對其說明。

六、存在的問題及今后工作的建議

近年來,雖然我們的信訪工作取得了一定的成績,但還存在不少問題,主要有:一是個別信訪問題還未能做到及時處理;二是對影響全局性重大問題進(jìn)行系統(tǒng)研究少,對現(xiàn)階段信訪工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)研的少,往往以“文字對文字”,對基層信訪的實(shí)際情況了解的少;三是信訪工作的平衡溝通比較少,對相關(guān)部門的信訪情況了解少;四是信訪信息的利用率較低,沒有充分發(fā)揮信息反饋?zhàn)饔茫晃迨切旁L工作的制度規(guī)范有待進(jìn)一步建立和完善;六是信訪辦公自動化建設(shè)相對滯后,影響了對信訪信息的進(jìn)一步分析和利用。

隨著干部人事制度改革的進(jìn)一步推進(jìn),特別是公開選拔、競爭上崗工作的進(jìn)一步規(guī)范化,我們認(rèn)為,在組織人事方面的信訪量會呈一個拋物線的趨勢,即先是信訪量加大我部組織人事方面的投訴年宗××年宗××年是宗,呈逐年增加趨勢,然后慢慢減少。但在其他方面的投訴,特別是落實(shí)政策和待遇方面的,可能在很長一段時間內(nèi)都呈增長勢頭。

為了進(jìn)一步做好組織部門的信訪工作,我們認(rèn)為必須進(jìn)一步做好以下一些工作:

一是加強(qiáng)對信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作,要求工作人員既要熟悉政策,又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。各級機(jī)關(guān)應(yīng)該多舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,加強(qiáng)培訓(xùn),或通過以會代訓(xùn)、組織出外參觀學(xué)習(xí)等形式,為各地的信訪工作人員提供一個相互學(xué)習(xí)溝通的平臺。

二是進(jìn)一步建立完善信訪工作制度。要進(jìn)一步拓寬信訪渠道,提高工作質(zhì)量和效率,構(gòu)建一個群眾信訪便捷、單位處理信訪高效的全方位、多層次、多渠道的信訪工作格局,對群眾的來信來訪,要做到既簡化程序,又規(guī)范管理。要進(jìn)一步明確組織部門信訪工作的機(jī)構(gòu)和人員。要建立與信訪函詢單位的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,密切跟蹤信訪案件的查辦程度,逐步完善信訪案件的催查督辦制度。要建立各級組織人事部門信訪工作責(zé)任制,責(zé)任到單位,落實(shí)到人。要建立信訪信息溝通平臺,完善信訪通報(bào)機(jī)制。很多信訪內(nèi)容具有一定的共性,要善于總結(jié)好的辦法和做法,通過信息交流,及時向各級組織人事部門提供案例和經(jīng)驗(yàn),以提高信訪工作的質(zhì)量。同時,要注意建立起每一項(xiàng)創(chuàng)新制度的配套措施。最近建立了“”專線電話,很有效果,群眾電話很多。但對于專線電話如何使用,人員如何配備,經(jīng)費(fèi)如何落實(shí)都沒有具體的規(guī)定。而且,由于“”與手機(jī)的前幾位數(shù)字接近,經(jīng)常出現(xiàn)打錯電話的現(xiàn)象。

三是要認(rèn)真研究新時期組織部門信訪工作的新特點(diǎn),有針對性地開展信訪工作。要加強(qiáng)調(diào)研,分析信訪產(chǎn)生的社會原因,并堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,把工版權(quán)所有作做在前頭,把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài),減少信訪的發(fā)生。

四是要及時廢止一些不合時宜的政策。要對目前的人事管理制度進(jìn)行進(jìn)一步清理,同時制訂和完善與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、可操作性強(qiáng)的人事管理政策,從源頭上減少信訪的發(fā)生。

2023年組織部門年度工作總結(jié)十篇

高爐工程等物資進(jìn)行了115次的招標(biāo)會議,節(jié)約工程造價約4000余多萬元,為公司各項(xiàng)工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。(2)倉儲一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中,把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點(diǎn)來抓,變被被動為主動,積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施,克服了人員少,供應(yīng)任務(wù)重等困難,硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。(3)綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上,負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過去增加了好幾倍,但他們不怕苦和累,犧牲無數(shù)個休息日,不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備
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