第1篇 平安醫(yī)院會(huì)議管理制度
第二人民醫(yī)院會(huì)議管理制度
為規(guī)范醫(yī)院會(huì)議管理,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,提高辦公質(zhì)量和工作效率,特制定本制度。
一、職責(zé)與要求
1.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理和組織,所有重要會(huì)議要經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后到辦公室登記備案。
2.會(huì)務(wù)工作主要由辦公室承辦;其他部門(mén)主辦或召集的會(huì)議,辦公室應(yīng)予協(xié)助。
3. 會(huì)議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔,其他部門(mén)主辦的會(huì)議資料各自存檔。
4.會(huì)議應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要召開(kāi),著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作等。
5.會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;各類會(huì)議力求精干、高效,工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。
6.講求實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹,落實(shí),力求取得具體成果。
二、會(huì)議類型
1.院長(zhǎng)辦公會(huì)議
會(huì)議主持:院長(zhǎng)
參會(huì)人員:院班子成員;會(huì)議主持人確定的其它人員
會(huì)議內(nèi)容:
(1)審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃,審批重大投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組和對(duì)外合作項(xiàng)目;
(2)審議決定醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤(rùn)分配方案;
(3)審議醫(yī)院業(yè)績(jī)考核、薪酬分配方案和基本工資制度;
(4)研究醫(yī)院內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;
(5)研究醫(yī)院重大改革方案和部署;
(6)審議通過(guò)醫(yī)院重要規(guī)章制度;
(7)研究決定醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和管理中的重大問(wèn)題;
(8)討論醫(yī)院年度工作報(bào)告,聽(tīng)取醫(yī)院各部門(mén)(科室)的工作匯報(bào);
(9)院長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問(wèn)題。
會(huì)議頻率:由院長(zhǎng)提議召開(kāi),原則上每周一次,周一上午召開(kāi)。
2.中層干部會(huì)議
會(huì)議主持:院長(zhǎng)
參會(huì)人員:全院中層干部
會(huì)議內(nèi)容:
(1)會(huì)議主持人通報(bào)重要事項(xiàng);
(2)會(huì)議主持人安排和部署整體工作并宣布議定事項(xiàng);
(3)分管院長(zhǎng)報(bào)告分管部門(mén)上周工作情況,對(duì)照上周會(huì)議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況,提出需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和工作建議,提出本周工作安排方案;對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見(jiàn)和整改措施;
(4)各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)科工作重點(diǎn)及出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,以及需由其它部門(mén)配合或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事宜。
會(huì)議頻率:原則上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召開(kāi)。
3.全院職工例會(huì)
會(huì)議主持:院長(zhǎng)
參會(huì)人員:全院職工
會(huì)議內(nèi)容:
(1)聽(tīng)取院長(zhǎng)通報(bào)本月的重要工作事項(xiàng),審議通過(guò)本月工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要議案;
(2)向全院職工或部門(mén)(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括醫(yī)院制度、醫(yī)院文件、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)方面情況以及醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃等。
會(huì)議頻率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召開(kāi)。
4.職能科室負(fù)責(zé)人例會(huì)
會(huì)議主持:由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí),由在院主持工作的副院長(zhǎng)主持召開(kāi)
參會(huì)人員:班子成員和各職能科室負(fù)責(zé)人
會(huì)議內(nèi)容:
(1)各職能科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月工作完成情況、存在問(wèn)題及建議,下月工作計(jì)劃和保障措施;
(2)院長(zhǎng)部署當(dāng)前中心工作;
(3)提前做好準(zhǔn)備,匯報(bào)時(shí)間一般不超過(guò)5分鐘。
會(huì)議頻率:每月召開(kāi)一次,定于每月第二周周一下午3:30召開(kāi)。
5.中心組學(xué)習(xí)例會(huì)
會(huì)議主持:由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí),由在院主持工作的副院長(zhǎng)主持召開(kāi)
參會(huì)人員:班子成員及各職能科室負(fù)責(zé)人(行管職能科室工作人員列席)
會(huì)議內(nèi)容:
(1)學(xué)習(xí)方式為以班子成員輪流講課、開(kāi)展討論為主,輔以外請(qǐng)專家舉行專題報(bào)告或輔導(dǎo);
(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨和國(guó)家的方針政策,重要會(huì)議精神,衛(wèi)生部門(mén)法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范、要求等。
會(huì)議頻率:每月召開(kāi)一次,定于每月第三周周一下午3:30召開(kāi)。
6.各類培訓(xùn)會(huì)議、各部門(mén)工作會(huì)議
各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程或部門(mén)工作會(huì)議由培訓(xùn)中心或相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé),由分管院長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人主持。
7.臨時(shí)辦公會(huì)議
會(huì)議主持:院長(zhǎng),或指定負(fù)責(zé)人
參會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員
會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)緊急召開(kāi)臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問(wèn)題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。
會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開(kāi)。
三、會(huì)議準(zhǔn)備
1.各部門(mén)(科室)提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)或問(wèn)題,填寫(xiě)議題申請(qǐng)單經(jīng)分管院長(zhǎng)審批同意后提交院辦,由院辦匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。
2.全院性會(huì)議由院辦公室統(tǒng)一安排,由院辦發(fā)布會(huì)議通知信息。
3.院辦公室安排2-3人專門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)。
4.醫(yī)院有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說(shuō)明的會(huì)議,應(yīng)由辦公室提前做好投影、音響、話筒等設(shè)備調(diào)試工作。
5.會(huì)議之前,辦公室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)和席卡的制作和設(shè)置,并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品。
6.上級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、座談性質(zhì)會(huì)議及團(tuán)體會(huì)等會(huì)議,醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)備果品和鮮花。
7.特別重大會(huì)議,應(yīng)由辦公室牽頭成立專門(mén)會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下內(nèi)容:
(1)會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交院領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);
(2)會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā));
(3)會(huì)議場(chǎng)所布置;
(4)會(huì)議服務(wù)人員的安排;
(5)會(huì)議簽到;
(6)會(huì)后事項(xiàng)安
排。
8.需要留存會(huì)議資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén)做好拍照、攝像及資料整理歸檔工作。
四、會(huì)議紀(jì)律
1.科主任負(fù)責(zé)將本科室應(yīng)參會(huì)人員名單通過(guò)院內(nèi)局域網(wǎng)提前一小時(shí)報(bào)至院辦(緊急會(huì)議除外),并負(fù)責(zé)通知本科應(yīng)參會(huì)人員到會(huì)。
2.應(yīng)參會(huì)人員提前10分鐘到會(huì),并刷卡簽到。
3.各科室主任組織本科參會(huì)人員到指定區(qū)域就坐,并嚴(yán)格管理參會(huì)人員聽(tīng)會(huì)紀(jì)律。
4.應(yīng)到會(huì)人員不得無(wú)故缺席,確有緊急事務(wù)的需要履行請(qǐng)假手續(xù),一般職工向院辦公室請(qǐng)假,中層干部需向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí)指定專人代為參會(huì)。違者將大會(huì)通報(bào)批評(píng),同時(shí),一般職工一次無(wú)故缺席罰款200元,一年內(nèi)三次無(wú)故不參加會(huì)議者,將停止外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議一年;中層干部一次無(wú)故不參加會(huì)議罰款300元,一年內(nèi)三次無(wú)故不參加會(huì)議者予以免職。
5.會(huì)人員不得無(wú)故遲到(提前請(qǐng)假獲批者除外)。對(duì)遲到者(以會(huì)議開(kāi)始時(shí)間為準(zhǔn))將予以罰款50元。
6.早退(經(jīng)請(qǐng)假獲批者除外),違者予以罰款50元。
7.會(huì)議期間,與會(huì)人員須將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)狀態(tài),不準(zhǔn)接聽(tīng)電話,如有重要電話應(yīng)離場(chǎng)接聽(tīng),以免影響會(huì)議效果。應(yīng)到會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨意進(jìn)出、睡覺(jué);會(huì)議討論時(shí)應(yīng)按次序發(fā)言,如有急需說(shuō)明事項(xiàng),應(yīng)向會(huì)議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。違反者予以通報(bào)批評(píng)。
8. 如會(huì)議中間請(qǐng)假,全院性的會(huì)議離會(huì)人員需向效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,各部門(mén)會(huì)議離會(huì)人員需向主管部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
9.會(huì)議主辦部門(mén)應(yīng)了解院部工作安排,不得與院部會(huì)議沖突,有沖突時(shí)按照下級(jí)會(huì)議服從上級(jí)會(huì)議原則處理。
10.效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)聽(tīng)會(huì)紀(jì)律和會(huì)議出勤的監(jiān)督考核,通報(bào)考核結(jié)果,并將會(huì)議考核納入科室綜合目標(biāo)管理和科室負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)內(nèi)容。
五、會(huì)議記錄及督辦
1.院長(zhǎng)辦公會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,由辦公室起草,經(jīng)辦公室主任審核后,由院長(zhǎng)簽發(fā)。
2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。
3.會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門(mén)應(yīng)組織實(shí)施,院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。
4.院辦公室做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的會(huì)議考勤記錄交效能監(jiān)察室。
六、附則
1.本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 第一x醫(yī)院會(huì)議制度
第一人民醫(yī)院會(huì)議制度
院長(zhǎng)辦公會(huì)議(黨政聯(lián)席會(huì)議)
主持人:院長(zhǎng)或書(shū)記
參加人:副院長(zhǎng)、黨委書(shū)記、副書(shū)記、黨委成員、院辦主任、管理者代表、發(fā)展處處長(zhǎng)等參加。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,可邀請(qǐng)其它處室有關(guān)人員參加
記錄人:院辦主任及院辦秘書(shū)
時(shí)間:由主持人確定
地點(diǎn):院長(zhǎng)辦公室或會(huì)議室
內(nèi)容:
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨委和政府的有關(guān)指示和決定。
2、討論和決定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,全院性工作計(jì)劃、總結(jié),年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,重大基建立項(xiàng),貴重器械購(gòu)置,人事任免,人員獎(jiǎng)懲。
3、分析研究全院工作的運(yùn)行情況,討論和決定全院醫(yī)療、行政、后勤方面的重大問(wèn)題。
4、討論各委員會(huì)、副院長(zhǎng)提交討論及各科請(qǐng)示的重要事項(xiàng)。
5、全院性重大活動(dòng)安排布置及回顧性評(píng)價(jià),重大事故的分析報(bào)告處理。
6、討論其他重要事項(xiàng)。
院長(zhǎng)辦公會(huì)重要事項(xiàng)的討論應(yīng)事先通知與會(huì)者,以便有所準(zhǔn)備。各委員會(huì)、各副院長(zhǎng)擬提交討論的重大問(wèn)題(包括必要的資料)應(yīng)以書(shū)面形式提前兩天交院辦,經(jīng)院長(zhǎng)審核后,由院辦書(shū)面通知各與會(huì)者。經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定的事項(xiàng),由院辦整理后負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹,并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋。
行政辦公會(huì)議
主持人:院長(zhǎng)或行政副院長(zhǎng)
參加人:各職能科室負(fù)責(zé)人,可邀請(qǐng)相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)臨床科室干部列席會(huì)議
記錄人:院辦主任及院辦秘書(shū)
時(shí)間:每月一次,必要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)
內(nèi)容:
1、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的指示,研究和安排近期工作。
2、各職能科室匯報(bào)近期工作情況,通報(bào)需協(xié)調(diào)的工作,并提出整改措施或需解決的事項(xiàng)。
3、討論研究各部門(mén)提交的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、人事和后勤方面的問(wèn)題,提出解決方案和措施。
醫(yī)院中層干部列會(huì)
主持人:院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)
參加人:院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記、各科主任、護(hù)士長(zhǎng)和行政、后勤科室負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記
記錄人:院辦秘書(shū)
時(shí)間:每半個(gè)月一次
地點(diǎn):第一會(huì)議室
主要內(nèi)容:
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件指示及院長(zhǎng)辦公會(huì)議精神。
2、全院性規(guī)章制度制訂和修訂的宣講,目前制度執(zhí)行情況通報(bào)。
3、總結(jié)上旬工作,協(xié)調(diào)科室之間工作,吸收科室反饋信息和合理化建議。
4、每月安全情況的分析報(bào)告和獎(jiǎng)懲情況通報(bào)。
5、每季的財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告,成本管理分析報(bào)告。
6、各職能部門(mén)向全院各科通告有關(guān)事項(xiàng),布置落實(shí)下階段有關(guān)工作。
全院職工大會(huì)
召集人:院長(zhǎng)、黨委書(shū)記
時(shí)間:每年1~2次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)
內(nèi)容:
1、傳達(dá)上級(jí)的重要指示和決定。
2、布置醫(yī)院重要工作,下達(dá)工作任務(wù)。
3、全院開(kāi)展重大活動(dòng)動(dòng)員發(fā)動(dòng),開(kāi)展政治思想教育活動(dòng)。
4、總結(jié)表彰。
醫(yī)院各系統(tǒng)工作會(huì)議
召集人:分管副院長(zhǎng)或系統(tǒng)行政職能科
時(shí)間:各系統(tǒng)工作會(huì)議一般為每月召開(kāi)一次,一般應(yīng)安排在院中層干部例會(huì)后,必要時(shí)可臨時(shí)召集
參加人員:各系統(tǒng)所屬中層干部、負(fù)責(zé)人,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)參加
記錄人:牽頭職能科
會(huì)議內(nèi)容:
1、貫徹院部精神,布置本系統(tǒng)月重點(diǎn)工作。
2、確定各項(xiàng)工作責(zé)任人,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),制定具體措施。
3、總結(jié)階段性工作情況,提出整改意見(jiàn)或需解決(協(xié)商)事項(xiàng)。
第3篇 附二醫(yī)院安全生產(chǎn)會(huì)議制度
第二醫(yī)院安全生產(chǎn)會(huì)議制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)解決醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題,消除事故隱患,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,制定本制度。
一、每季度由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人主持,由安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例行會(huì)議,如有特殊情況,也可召開(kāi)應(yīng)急安全生產(chǎn)會(huì)議。
二、安全生產(chǎn)會(huì)議的主要議題:
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況;開(kāi)展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。
4、根據(jù)需要對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。
5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。
6、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行通報(bào),根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,做出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
7、對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法。
8、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出醫(yī)院貫徹落實(shí)的措施。
第4篇 z醫(yī)院會(huì)議制度
人民醫(yī)院會(huì)議制度
一、院辦公會(huì):
1.院辦公會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)、行政職能各科室負(fù)責(zé)人參加。
2.院辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí)由主持工作的院領(lǐng)導(dǎo)主持,每周一次,一般每星期五上午召開(kāi)。
3.院辦公會(huì)主要研究討論解決醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展、行政管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、職工福利等所涉及的有關(guān)重大問(wèn)題,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。
4.凡屬提交院辦公會(huì)研究討論的問(wèn)題,參加會(huì)議的人員或科室應(yīng)在兩天前填寫(xiě)好會(huì)議議題單一式兩份,一份自留,一份送院辦公室,由院辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一呈交院長(zhǎng)審閱,以便安排會(huì)議議程。
5.會(huì)議開(kāi)始前,由院辦公室準(zhǔn)備好會(huì)議簽到簿,由到會(huì)者先行簽到。
6.會(huì)議要準(zhǔn)備充分,抓緊時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量。議題提出人在會(huì)上介紹情況,提出處理意見(jiàn)要簡(jiǎn)明扼要,主旨明確;會(huì)上發(fā)言的同志要緊扣議題,不得長(zhǎng)篇大論,東拉西扯,言不及義。
7.院辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。會(huì)議記錄要求真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、完整。會(huì)后將記錄組卷歸檔備查。重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。
8.凡會(huì)議決定的事項(xiàng),承辦人(或科室)應(yīng)按照要求及時(shí)辦理。院辦公室要加強(qiáng)催辦工作,了解處理情況。承辦人(科室)在事情辦完之后,應(yīng)及時(shí)將結(jié)果向院長(zhǎng)匯報(bào),并轉(zhuǎn)告院辦公室。
9.會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議記錄人將討論決定的事項(xiàng)進(jìn)行整理歸檔。
二、院周會(huì):由正或副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科室負(fù)責(zé)人參加,每?jī)芍芤淮?小結(jié)上兩周工作,布置下兩周工作,公示決策重大事項(xiàng),傳達(dá)上級(jí)相關(guān)精神。
三、科主任會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任參加。每月一次,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
四、大科例會(huì):由大科正、副主任主持,各病區(qū)、門(mén)診負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)參加,每2月一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排下一步工作。
五、科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
六、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任主持,分管院長(zhǎng)、各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每?jī)芍芤淮?總結(jié)上兩周護(hù)理工作,布置下兩周護(hù)理工作。
七、門(mén)診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門(mén)診部正、副主任主持,所有在門(mén)診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門(mén)急診管理等有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科工作。
八、晨會(huì):由科主任、護(hù)士長(zhǎng)或病房負(fù)責(zé)醫(yī)師主持,全病房人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開(kāi),進(jìn)行交接班,聽(tīng)取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。
九、工休座談會(huì):由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開(kāi),工休代表參加,院每季一次,科室每月一次,聽(tīng)取并征求病員及家屬的意見(jiàn),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。
第5篇 人民醫(yī)院會(huì)議制度
人民醫(yī)院會(huì)議制度
（一）院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
1、原則上每半月召開(kāi)一次，特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，院長(zhǎng)辦公室做好記錄。
3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神，總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況，分析討論當(dāng)前重要工作，安排下期工作計(jì)劃。
4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議。
（二）院長(zhǎng)辦公會(huì)
1、原則上每半月一次，特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。
4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，填寫(xiě)“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門(mén)，一份留院長(zhǎng)辦公室。
5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。
（三）院周會(huì)
1、原則上每周一次。
2、由院長(zhǎng)，或指定副院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加（根據(jù)需要擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)）。
3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，安排布置工作，聽(tīng)取有關(guān)科室及部門(mén)工作匯報(bào)。
4、嚴(yán)格會(huì)議考勤，對(duì)無(wú)故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。
5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。
（四）職工大會(huì)
1、原則上每月一次，特殊情況臨時(shí)通知。
2、由院長(zhǎng)主持，全院職工（各科留值班人員）參加。
3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況，人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。
4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。
（五）現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
1、根據(jù)需要不定期舉行。
2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。
3、主要聽(tīng)取臨床、醫(yī)技科室及部門(mén)工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題及困難。
4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。
（六）科主任會(huì)
1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持，科室正、副主任參加。
2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作，聽(tīng)取科室工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。
3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。
（七）科務(wù)會(huì)
1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。
3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門(mén)、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作，表?yè)P(yáng)本科室的好人好事。
（八）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
1、每周一次。
2、由護(hù)理部正、副主任主持，各科室（病區(qū)）護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。
3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。
（九）晨會(huì)
1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持，當(dāng)班全體工作人員參加。
2、主要進(jìn)行交接班工作，聽(tīng)取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況，布置當(dāng)日工作。
（十）工作會(huì)議
1、工作會(huì)議每季度一次，總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析存在的問(wèn)題，制定本季度工作目標(biāo)任務(wù)，研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。
審查通過(guò)前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。
2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。
3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排，會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要，督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理，加強(qiáng)檢查考核。
第6篇 州人民醫(yī)院會(huì)議制度
自治州人民醫(yī)院會(huì)議制度
一、黨委會(huì)議制度
黨委會(huì)由黨委書(shū)記召集并主持,黨委委員參加。黨委會(huì)不定期召開(kāi),如遇重大或緊急事項(xiàng)可隨時(shí)召開(kāi)。
二、院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度
(一)由院長(zhǎng)主持,副書(shū)記、副院長(zhǎng)、院辦公室主任、總會(huì)計(jì)師參加會(huì)議,其它職能部門(mén)根據(jù)需要參加。
(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)工作需要,不定期召開(kāi)。
(三)會(huì)議主要傳達(dá)上級(jí)重要指示,研究和部署醫(yī)院重大和主要的工作。
(四)由院公室負(fù)責(zé)記錄并保留文字依據(jù),并負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議作出的決定。
三、院務(wù)會(huì)制度
(一)院務(wù)會(huì)由院長(zhǎng)召集并主持,院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén),相關(guān)的臨床、醫(yī)技、后勤科室負(fù)責(zé)人參加。
(二)院務(wù)會(huì)根據(jù)工作需要,不定期召開(kāi)。
(三)會(huì)議在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,形成會(huì)議決定或決議,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能部門(mén)組織實(shí)施。
(四)由相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)記錄并保留文字依據(jù),并負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議作出的決定。
四、科室聯(lián)席會(huì)議制度
(一)科室聯(lián)席會(huì)是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施醫(yī)院管理、布置總結(jié)工作的重要管理形式。
(二)由院辦公室主持,每月召開(kāi)一次。
(三)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
(四)參加會(huì)議人員應(yīng)做好會(huì)議記錄,會(huì)后及時(shí)地向全科職工傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,并認(rèn)真完成會(huì)議布置的各項(xiàng)工作。
(五)院辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄及考勤。
五、部門(mén)聯(lián)席會(huì)議
根據(jù)工作需要不定期召開(kāi),由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)召集并主持,相關(guān)職能部門(mén)、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室負(fù)責(zé)人參加。重點(diǎn)是協(xié)調(diào)部門(mén)間事務(wù)。
由相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
六、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
由護(hù)理部主任召集并主持,全體護(hù)士長(zhǎng)參加,每月召開(kāi)一次。通報(bào)醫(yī)院近期護(hù)理工作情況,提出整改意見(jiàn)與措施,布置護(hù)理工作任務(wù)。
由護(hù)理部負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
七、科務(wù)會(huì)
由科室主任召集并主持,科室全體人員參加,每月一次或根據(jù)工作需要召開(kāi)。檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,傳達(dá)科室聯(lián)席會(huì)議精神,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,總結(jié)、安排科室近期工作。
由科主任安排專人負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
八、晨會(huì)
臨床、醫(yī)技科室科主任或護(hù)士長(zhǎng)召集并主持,全體在崗人員參加。進(jìn)行交接班,聽(tīng)取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。
第7篇 新華醫(yī)院會(huì)議制度
附屬醫(yī)院會(huì)議制度
一、黨委會(huì)議
1、由院黨委書(shū)記或副書(shū)記召集主持,院黨委委員為會(huì)議成員。
2、院黨委會(huì)議堅(jiān)持民主集中制,原則上每月召開(kāi)一次,如有需要可隨時(shí)召開(kāi)。與議題有關(guān)的人員列席會(huì)議,在與其有關(guān)議題討論完畢后退席。
3、院黨委會(huì)議討論有關(guān)事項(xiàng),必須有半數(shù)以上黨委委員到會(huì)方能舉行,討論干部問(wèn)題等重要事項(xiàng),應(yīng)有三分之二以上黨委委員到會(huì)方能舉行。
4、院黨委會(huì)議記錄員由黨委辦公室主任擔(dān)任。辦公室主任出差不在時(shí)由黨委書(shū)記授權(quán)的其他黨員干部臨時(shí)負(fù)責(zé)黨委會(huì)議記錄。
5、院黨委會(huì)議的主要任務(wù):
1)傳達(dá)貫徹上級(jí)重要會(huì)議精神、重要決定和重要決議;
2)審定向上級(jí)主管部門(mén)的重要請(qǐng)示和報(bào)告;
3)研究醫(yī)院黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作領(lǐng)域的重大問(wèn)題;
4)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和改革發(fā)展的措施方案;
5)按照干部管理權(quán)限,研究干部選拔及管理問(wèn)題;
6)研究紀(jì)律檢查、行風(fēng)建設(shè)的重大問(wèn)題;
7)審議以黨委名義進(jìn)行的各類表彰;
8)研究需要醫(yī)院黨委審議、決定的其他事項(xiàng)。
二、院長(zhǎng)辦公會(huì)議
院長(zhǎng)辦公會(huì)議堅(jiān)持民主集中制,由院長(zhǎng)或院長(zhǎng)委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集、主持,院領(lǐng)導(dǎo)為會(huì)議成員,一般不定時(shí),原則上至少每?jī)芍苷匍_(kāi)一次,如有需要可隨時(shí)召開(kāi)。與議題有關(guān)的人員列席會(huì)議,在與其有關(guān)議題討論完畢后退席。院長(zhǎng)辦公室會(huì)議記錄員由院辦公室主任或副主任擔(dān)任。辦公室主任負(fù)責(zé)通知到人。
院長(zhǎng)辦公會(huì)議主要任務(wù):
1)討論全院性的醫(yī)療、財(cái)政、行政管理方面的重大事宜。由院長(zhǎng)在會(huì)前與有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)商定,提出方案,會(huì)中只簡(jiǎn)要分析并作出決策;
2)審議醫(yī)院的年度工作總結(jié)和年度工作計(jì)劃;
3)審議向上級(jí)報(bào)送的重大請(qǐng)示、報(bào)告和其他重大問(wèn)題;
4)研究醫(yī)院重大事件的處理;
5)討論醫(yī)院各職能科室提交的議題;
6)研究醫(yī)療質(zhì)量管理、人事和分配制度改革、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大型設(shè)備購(gòu)置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的問(wèn)題;
7)審定以醫(yī)院行政名義進(jìn)行的各類表彰;
8)研究需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議審議、決定的其他事項(xiàng)。
三、院務(wù)會(huì)議
1、院務(wù)辦公會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開(kāi),一般每月一次,院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
2、院務(wù)辦公會(huì)主要任務(wù):
1)各職能科室在平時(shí)工作運(yùn)行中需要協(xié)調(diào)解決或需要領(lǐng)導(dǎo)決定的問(wèn)題,所議事項(xiàng),由各職能科室負(fù)責(zé)同志在會(huì)前填寫(xiě)'提交院務(wù)會(huì)討論事項(xiàng)申報(bào)表',交院辦公室。辦公室收集綜合后,再提交院務(wù)會(huì)進(jìn)行討論。
2)院務(wù)會(huì)所決定的事項(xiàng)由各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)向分管副院長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。
3)各職能科室在院務(wù)會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月工作運(yùn)行情況,提出下月安排。
四、中層干部會(huì)議
1、由院領(lǐng)導(dǎo)主持,職能科室正副科長(zhǎng)、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、工會(huì)主席、黨支部書(shū)記、團(tuán)總支書(shū)記參加,傳達(dá)上級(jí)指示,聽(tīng)取意見(jiàn),部署本周工作,一般周一下午4時(shí)進(jìn)行。
2、凡參加會(huì)議的同志應(yīng)按時(shí)到會(huì),作好會(huì)議記錄。第二天傳達(dá),要做到有據(jù)可查。對(duì)所部署的工作切實(shí)貫徹落實(shí)并反饋到有關(guān)職能科室。
五、晨 會(huì)
由各科主任、護(hù)士長(zhǎng)主持,全科人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開(kāi),聽(tīng)取值班醫(yī)護(hù)人員交班,傳達(dá)中層干部會(huì)議精神,解決醫(yī)療、護(hù)理及管理工作中存在的主要問(wèn)題,安排全天工作。
六、工休座談會(huì)
1、由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)或指定專人主持召開(kāi),病區(qū)工休代表參加。
2、每月安排一次,結(jié)合季節(jié)進(jìn)行衛(wèi)生宣教,配合醫(yī)院中心工作進(jìn)行宣傳,宣傳醫(yī)院規(guī)章制度,征求病員對(duì)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、飲食、開(kāi)水供應(yīng)、清潔衛(wèi)生等方面的意見(jiàn)。增強(qiáng)聯(lián)系,改進(jìn)工作。
第8篇 八一醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度
第一醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度
1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議由醫(yī)院感染管理委員會(huì)主任主持,醫(yī)院感染管理委員會(huì)全體委員參加。
2、每季度召開(kāi)會(huì)議1次,遇有緊急情況隨時(shí)召開(kāi)。
3、定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)。
4、對(duì)醫(yī)院感染管理科擬定的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定,對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)。
第9篇 某醫(yī)院行政會(huì)議制度
人民醫(yī)院行政會(huì)議制度
1、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì)議)
由院長(zhǎng)主持,院書(shū)記、副院長(zhǎng)、工會(huì)主席參加,院辦公室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄,必要時(shí)按照會(huì)議結(jié)果寫(xiě)出文件或會(huì)議紀(jì)要;根據(jù)會(huì)議需要還可指定與會(huì)議內(nèi)容有關(guān)的人員參加。一般每周召開(kāi)1次,必要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。
2、會(huì)議討論和決定行政管理、業(yè)務(wù)指揮、業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)以及基建、財(cái)務(wù)、人事等重大問(wèn)題。
3、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))
由院長(zhǎng)(副院長(zhǎng))主持,各中層干部(包括職能科室和臨床業(yè)務(wù)科室的科主任或科負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng))參加。原則上每四周召開(kāi)1次,院辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄并進(jìn)行會(huì)議考勤。會(huì)議主要傳達(dá)上級(jí)文件和指示,傳達(dá)醫(yī)院行政管理的重要決定,小結(jié)上段工作,布置下段工作。
4、早會(huì)(晨會(huì))
由各病區(qū)科主任(或負(fù)責(zé)醫(yī)師)或護(hù)士長(zhǎng)主持,全體病區(qū)工作人員參加。在早上上班后15分鐘內(nèi)召開(kāi),進(jìn)行交接班,聽(tīng)取夜班值班人員匯報(bào),介紹新入院病人及重危病人病情。解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,傳達(dá)上級(jí)指示精神,布置當(dāng)日工作。
第10篇 y醫(yī)院行政會(huì)議制度
院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度
1、會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開(kāi),全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。
2、會(huì)議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神,聽(tīng)取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。
3、部門(mén)需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問(wèn)題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見(jiàn),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長(zhǎng)決定。
4、院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門(mén)需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問(wèn)題,并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門(mén)貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
5、會(huì)議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)。
6、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參會(huì),無(wú)特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。
7、特殊情況下,可臨時(shí)召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。
請(qǐng)示報(bào)告制度
遇到下列情況,必須及時(shí)逐級(jí)向有關(guān)部門(mén)及院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告:
1、意外災(zāi)害、急救,接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動(dòng)員全院力量搶救的危重傷病員等。
2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù);首次開(kāi)展重要的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。
3、發(fā)現(xiàn)國(guó)家規(guī)定的各級(jí)各類傳染病時(shí)。
4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò),貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質(zhì)、失效等。
5、收治外籍患者或收治涉及法律問(wèn)題、公安部門(mén)正在審查的患者。
6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。
7、遇有故意尋釁滋事,威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全或破壞國(guó)有財(cái)產(chǎn)時(shí)。
8、遇有患者在院內(nèi)從事非法宗教活動(dòng)時(shí)。
9、需要重大的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支時(shí)。
行政議事規(guī)則
為規(guī)范醫(yī)院行政行為,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)決定,特制定本議事規(guī)則。
1、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。院長(zhǎng)主持醫(yī)院行政全面工作,副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)按分工負(fù)責(zé)處理分管工作,同時(shí)要關(guān)心醫(yī)院全面工作,對(duì)于重要情況要及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告;對(duì)于工作中帶有普遍性的矛盾和問(wèn)題,要認(rèn)真調(diào)查研究,向院長(zhǎng)提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,涉及其他副院長(zhǎng)分管的工作,要同有關(guān)副院長(zhǎng)商量決定。
2、院長(zhǎng)辦公會(huì)議是醫(yī)院行政議事決策的主要形式,醫(yī)院工作中的重大事項(xiàng),必須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定。
3、院長(zhǎng)辦公會(huì)議由院長(zhǎng)召集和主持,或由院長(zhǎng)委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集和主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)出席,有議題的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。一般每月召開(kāi)2—3次。會(huì)議的主要議題是:
(1)傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示、決定和重要會(huì)議精神;
(2)部屬醫(yī)院行政工作;
(3)研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)和調(diào)配等方面的問(wèn)題;
(4)討論和審議醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等并作出相應(yīng)決議;
(5)討論需報(bào)上級(jí)審批的重要事項(xiàng);
(6)聽(tīng)取各職能科室匯報(bào)工作;
(7)其他重要事項(xiàng)。
4、院長(zhǎng)辦公會(huì)必須堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行正確集中。院長(zhǎng)辦公會(huì)半數(shù)以上組成成員出席方能舉行,半數(shù)以上組成成員同意方能對(duì)討論的事項(xiàng)形成決議。
5、院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題由院長(zhǎng)提出,或由副院長(zhǎng)和有關(guān)職能部門(mén)提出,由院長(zhǎng)決定。
6、院長(zhǎng)辦公會(huì)凡討論涉及與會(huì)人員本人及其親屬的問(wèn)題,本人必須回避。
7、院領(lǐng)導(dǎo)如因故不能出席會(huì)議,必須向院長(zhǎng)或主持人請(qǐng)假,對(duì)在會(huì)議上形成的決議要認(rèn)真執(zhí)行。出席會(huì)議的所有人員對(duì)討論中不宜公開(kāi)的情況要嚴(yán)格保密。
8、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,一般在前一天將院長(zhǎng)辦公會(huì)召開(kāi)的時(shí)間和議題通知與會(huì)人員,并送傳討論的有關(guān)資料,同時(shí)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄以及督促檢查各科室、各部門(mén)貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
9、醫(yī)院行政決策接受黨委和職工代表大會(huì)的監(jiān)督,對(duì)于事關(guān)醫(yī)院發(fā)展全局和職工群眾根本利益的重大舉措、重大改革方案以及有重大影響的基本建設(shè)項(xiàng)目,在作出決策前必須充分論證,并根據(jù)需要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等形式,直接聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)和建議,或提交職工代表大會(huì)討論決定。
10、特殊情況下,院長(zhǎng)可臨時(shí)召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事項(xiàng)。
會(huì)議制度
一、院長(zhǎng)辦公例會(huì)
院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加,每周一次,周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見(jiàn),亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問(wèn)題,可以填寫(xiě)議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。
二、中層干部會(huì)議(科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì))
中層干部會(huì)議由院長(zhǎng)主持,各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)參加,原則上每周召開(kāi)一次,周三進(jìn)行。中層干部會(huì)議由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)指示、開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。
三、行政辦公會(huì)
由分管院長(zhǎng)主持,由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。
四、職工代表大會(huì)
每年舉行一次,由醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)籌備和主持,職工代表參加。會(huì)議聽(tīng)取院長(zhǎng)匯報(bào)一年來(lái)的工作,審議并通過(guò)次年工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要的議案。
五、科務(wù)會(huì)
由科室負(fù)責(zé)人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
六、晨會(huì)
由科室主任或護(hù)士長(zhǎng)主持,傳達(dá)中層干部會(huì)議及醫(yī)院各種會(huì)議精神,值班醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)急診入院及危重病人的情況,進(jìn)行交接班,解決存在的問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。
第11篇 醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度
醫(yī)院護(hù)理管理制度--護(hù)理會(huì)議制度
一、護(hù)理部定時(shí)召開(kāi)部務(wù)會(huì),研究護(hù)理工作,做出工作安排。
二、護(hù)理部召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每月一次,分析總結(jié)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況及存在的問(wèn)題,進(jìn)行講評(píng),提出改進(jìn)措施,布置下月工作任務(wù)。聽(tīng)取護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)科室工作情況及所需解決的問(wèn)題。提出工作計(jì)劃及擬重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
三、全院護(hù)理質(zhì)控反饋會(huì),每3個(gè)月1次,由護(hù)理部組織。
四、每年召開(kāi)1-2次全院護(hù)士大會(huì),提出護(hù)理工作計(jì)劃及護(hù)理工作總結(jié),對(duì)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新模式的通報(bào);舉行的重大活動(dòng);護(hù)理重大差錯(cuò)事故;傳達(dá)國(guó)內(nèi)外護(hù)理信息。
五、護(hù)士長(zhǎng)每月召開(kāi)一次病區(qū)護(hù)士會(huì),通報(bào)護(hù)理工作情況及存在問(wèn)題,公布當(dāng)月護(hù)士考核情況,差錯(cuò)事故分析、防范,安排下月工作重點(diǎn)。
六、護(hù)士長(zhǎng)每天主持晨交班會(huì),時(shí)間以10-15分鐘為宜,聽(tīng)取夜班護(hù)士交班報(bào)告、評(píng)價(jià)夜間護(hù)理工作情況,布置當(dāng)日工作重點(diǎn)。
七、護(hù)士長(zhǎng)每月召開(kāi)病員座談會(huì)一次,征求病員對(duì)病區(qū)工作意見(jiàn),開(kāi)展衛(wèi)生宣教活動(dòng)。
第12篇 某醫(yī)院會(huì)議室使用制度
醫(yī)院會(huì)議室使用制度
一、會(huì)議室由院務(wù)部統(tǒng)一管理,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。
二、會(huì)議承辦人需認(rèn)真填寫(xiě)“會(huì)議室使用申請(qǐng)單”,便于辦公室安排和登記備案。會(huì)前由會(huì)議室管理員做好會(huì)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試。
三、除臨床各科室主辦的學(xué)術(shù)會(huì)議資料各自存檔外,醫(yī)院召開(kāi)的會(huì)議資料由院辦整理、立卷、存檔。
四、會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議室管理員和清潔工負(fù)責(zé)打掃會(huì)議室,查收設(shè)備。
五、會(huì)議室使用費(fèi)用攤銷:除醫(yī)院舉行的各類會(huì)議之外,臨床各部門(mén)主辦的學(xué)術(shù)會(huì)議實(shí)行有償使用,每季度由會(huì)議專管員匯總后,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交經(jīng)管科。
