第1篇 安全生產管理組織體系人員資格管理制度
安全生產管理機構專職安全管理人員的配備應當滿足要求,并應根據企業(yè)經營規(guī)模、設備管理和生產需要予以增加。
一、安全生產管理機構在企業(yè)主要負責人的領導下開展安全生產管理工作,企業(yè)主要負責人資格要求。
1、具有大專以上文化程度。
2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有安全資格a證。
3、從事8年以上施工安全技術管理工作經歷,具有充分的管理和組織能力。
二、質安部經理負責對公司下屬項目的日常安全生產管理,資格要求:
1、具有中專以上文化程度。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有相關上崗證書。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經歷,具有一定的管理和組織能力。
三、安全管理人員負責協(xié)助安全部經理對公司下屬項目的日常安全生產管理,資格要求:
1、具有中專或相等中專以上文化程度。
2、具有初級專業(yè)技術資格或以上技術職稱資格,并持有相關的上崗證書。
3、從事3年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工現(xiàn)場經驗和協(xié)調能力。
四、項目經理及項目負責人負責對項目現(xiàn)場安全生產管理全面負責,資格要求:
1、具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭?。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有安全資格b證。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經歷,具有一定的管理和組織能力。
五、施工現(xiàn)場安全管理人員任職要求: 1、具有高中以上文化程度。
2、具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經驗和協(xié)調能力,并持有安全資格c證。
3、從事2年以上施工安全技術管理工作經歷,具有一定的管理和組織能力。
六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書,并接受相應的培訓、復訓。
七、年滿60歲,不得繼續(xù)擔任安全管理人員。
第2篇 安全生產管理組織管理體系、人員資格管理制度
1建筑施工企業(yè)應以安全生產責任制為核心，建立健全安全生產管理制度。
2建筑施工企業(yè)應建立安全生產教育培訓、安全生產資金保障、安全生產技術管理、施工設施、設備及臨時建（構）筑物的安全管理、分包（供）安全生產管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應急救援、生產安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。
3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應明確規(guī)定以下內容：
(1) 工作內容；
(2 )責任人（部門）的職責與權限；
(3)基本工作程序及標準。
4建筑施工企業(yè)安全生產管理制度在企業(yè)生產經營狀況、管理體制、有關法律法規(guī)發(fā)生變化時，應適時更新、修訂完善
安全生產管理組織和責任體系
5建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任。
6建筑施工企業(yè)安全生產管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專職安全生產管理機構及各相關職能部門，專職安全管理及相關崗位人員。
7建筑施工企業(yè)安全生產責任體系應符合下列要求：
1.1建筑施工企業(yè)應設立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產決策機構，負責領導企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。
1.2各管理層主要負責人中應明確安全生產的第一責任人，對本管理層的安全生產工作全面負責。
1.3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。
1.4 各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內與安全生產相關的職責，實現(xiàn)相關安全管理目標。
1.5各管理層專職安全生產管理機構承擔的安全職責應包括以下內容：
1）宣傳和貫徹國家安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范；
2）編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
3）組織或參與企業(yè)生產安全相關活動；
4）協(xié)調配備工程項目專職安全生產管理人員；
5）制訂企業(yè)安全生產考核計劃，查處安全生產問題，建立管理檔案；
8建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書，并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲規(guī)定等。
安全生產教育培訓
1建筑施工企業(yè)安全生產教育培訓應貫穿于生產經營的全過程，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。
2建筑施工企業(yè)安全生產教育培訓計劃應依據類型、對象、內容、時間安排、形式等需求進行編制。
3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復審培訓。
4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應包括以下內容
1.1 安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度；
1.2 安全操作規(guī)程；
1.3 針對性的安全防范措施；
1.4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產生的后果；
1.5 預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。
5建筑施工企業(yè)應結合季節(jié)施工要求及安全生產形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產教育培訓。
6建筑施工企業(yè)每年應按規(guī)定對所有相關人員進行安全生產繼續(xù)教育，教育培訓應包括以下內容：
2.1 新頒布的安全生產法律法規(guī)、安全技術標準、規(guī)范、安全生產規(guī)范性文件
2.2 先進的安全生產管理經驗和典型事故案例分析；
7 企業(yè)的下列人員上崗前還應滿定下列要求：
第3篇 安全生產責任制及安全管理人員資質管理制度
安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。
公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產。特制定本辦法：
（1）本辦法依據“管生產，必須管安全，安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。
（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
（4）各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。
（5）安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核；工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
（6）安全生產責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y果實行逐級審查，逐級上報。
（7）每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。
（8）獎罰
a.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。
b.第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。
c.第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
（9）由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。
第4篇 煤礦安全生產管理人員學歷執(zhí)業(yè)資格準入制度
為了認真貫徹落實全省煤礦從業(yè)人員素質工程,盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質,根據晉煤勞發(fā)【2022】1166號、晉煤培發(fā)【2022】1224號、山西焦煤發(fā)【2022】748號及***勞發(fā)【2022】704號文***公司推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案要求,經礦“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”領導組和安委會成員會議討論,特制定本礦安全生產管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入制度:
一、煤礦企業(yè)安全生產管理人員專業(yè)學歷及專業(yè)職業(yè)資格準入
(1)煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師
準入標準:煤礦企業(yè)“六長”(包括煤礦礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風區(qū)隊長,下同)和副總工程師必須具備煤炭相關專業(yè)大專以上學歷(包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學歷,下同),必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術職稱(包括注冊安全工程師,下同),其中,總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術職稱。
達標時間:到2023年底全礦“六長”和副總工程師專業(yè)學歷和專業(yè)技術職稱全部達到準入標準。
奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”末,本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關專業(yè)本科以上學歷達標6人,研究生學歷達標1人。(2)專業(yè)技術職稱:2023年底,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術職稱達到15%以上;到“十二五“末,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術職稱達到25%以上。
(2)煤礦企業(yè)其他安全生產管理人員
準入標準:煤礦企業(yè)其他安全生產管理人員(除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術人員)必須具備煤炭相關專業(yè)中專以上學歷,必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術職稱(包括注冊助理安全工程師)。
達標時間:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”,礦其他安全生產管理人員專業(yè)學歷達到準入標準。(2)專業(yè)技術職稱:到2023年底,礦其它安全生產管理人員專業(yè)技術職稱達到準入標準。
奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到2023年年底,礦其它安全生產管理人員具備煤炭相關專業(yè)大專以上學歷達到50%以上,本科以上學歷達到20%;到“十二五”末,礦其他安全生產管理人員具備煤炭相關專業(yè)本科以上學歷達到30%以上,大專以上學歷達到60%以上。(2)執(zhí)業(yè)資格:2023年底,礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業(yè)技術職稱達到30%以上;到“十二五”末,礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業(yè)技術職稱達到40%以上。
二、保證措施
1、研究生學歷(學位):按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學歷提升班,有計劃、有目標、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關人員的選送工作,按時按標準達到準入條件。
2、本、專科、中專(高中、技校)學歷:按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學歷提升班,分專業(yè)、分層次、分批次,對照各類人員標準,按照兩級公司計劃指標,嚴格培養(yǎng)方向,嚴格培訓人數,統(tǒng)籌推進本礦職工的學歷提升工作,按照既定目標按時達到準入標準。
3、專業(yè)技術職稱:按照兩級公司的安排部署,利用現(xiàn)有培訓教育陣地,依托地方有資質的相關部門,不定期開展計算機專業(yè)知識和英語培訓;取得相應的資格證書,依托集團公司技術中心大力開展各類科研課題攻關及技術創(chuàng)新工作,為專業(yè)技術人員論文發(fā)表、榮譽獲得搭建平臺創(chuàng)造條件,依托集團公司組織人事部位專業(yè)技術人員職稱評聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。
4、已達準入標準的安全生產管理人員嚴格按照集團公司相關崗位津貼標準給予兌現(xiàn)。
5、對現(xiàn)有安全生產管理崗位的人員分批次,分專業(yè)進行學歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓,對不參加培訓人員和經培訓未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關程序進行解聘下崗。
6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入條件聘任競爭上崗。
三、相關規(guī)定要求
1、礦“六長”和副總工程師學歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,由培訓科與集團公司職教中心聯(lián)系,按照集團公司統(tǒng)一安排進行培訓。
2、凡列入學歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員,必須按照礦統(tǒng)一安排進行培訓學習,如果不參加培訓學習或培訓后仍拿不到有效證件,按照集團公司要求進行再培訓。
3、礦其他安全生產管理人員(除礦“六長”和副總工程師外)由政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,因本人無故不參加培訓或培訓后仍拿不到有效證件者,責令限期按計劃規(guī)定達到標準,再培訓費用自理。
4、政工科在選拔安全生產管理人員時,將學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準作為重要依據和基本條件,今后提拔的安全生產管理人員不符合準入標準的,追究政工科科長責任。
培訓科
2023年2月
第5篇 安全生產責任制安全管理人員資質管理制度
安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內,對安全生產工作應負責任的制度。
公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責,實現(xiàn)安全生產。特制定本辦法:
(1)本辦法依據“管生產,必須管安全,安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
(2)本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。
(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
(4)各部門、各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產責任開始生效。
(5)安全生產責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核;工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
(6)安全生產責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y果實行逐級審查,逐級上報。
(7)每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據?？己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。
(8)獎罰
a.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定。
b.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。
c.第三次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
(9)由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,直到追究刑事責任。
第6篇 安全生產管理人員輪流跟班帶班制度
為充分發(fā)揮領導干部現(xiàn)場管理過程中的關鍵作用，進一步轉變干部作風，深入現(xiàn)場落實安全措施，強化現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，確保礦井安全生產，根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局令第33號令）、《山東省煤炭工業(yè)局關于加強全省煤礦安全生產工作的意見》（魯煤安管〔2010〕162號）、《關于印發(fā)<山東煤礦領導帶班下井監(jiān)察辦法>;的通知》（魯煤安監(jiān)[2010]180號文）、《山東省人民政府關于貫徹落實國發(fā)〔2010〕23號文件進一步加強企業(yè)安全生產工作的意見》(魯政發(fā)〔2010〕77號)和《關于學習貫徹國務院23號文的通知》(魯煤安監(jiān)南局發(fā)[2010]81號）以及滕煤字[2010]114號文件《關于認真貫徹落實國家、省、市、加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》等各級監(jiān)督、管理部門的有關文件要求，制定本制度：
一、跟班帶班下井干部的范圍
1、公司班子成員：董事長、總工程師、副總經理；
2、副總工程師；
3、公司生產技術科、安全科、調度室、稽核辦公室、企管科等安全生產管理科室正副職干部、主管技術員。
4、公司一、二線工區(qū)（科室）正副職干部、主管技術員。
二、帶班下井個數的規(guī)定
公司副總以上管理干部嚴格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數不得低于以下規(guī)定：
1、主要負責人（董事長）：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于5次；
2、總工程師：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于8次；
3、安全、生產副經理、機電副總經理：每月下井次數不少于15次，其中跟班帶班次數不少于10次；
4、分管政工、經營、后勤副總經理：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于8次；
5、副總工程師（通防、防治水、機電、采掘）：每月下井次數不少于16次，其中跟班帶班次數不少于10次；
公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴禁晚下、早上井。
三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定
1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調度室根據公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，同時排定公司安全科、生產技術科、調度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領導下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經董事長審批同意后下發(fā)執(zhí)行。
2、公司采掘一線單位、機電科、運搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報公司安全信息站和調度室存檔備查，并嚴格執(zhí)行。
3、調度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點場所予以公示；領導干部下井時，其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進行公示；領導干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。
4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發(fā)、學習、參加會議等）的確不能按照排定的下井班次進行下井的，個人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調整，但必須進行請示、備案，即：
（1）公司領導班子成員調整下井班次的，需將調整的具體情況請示董事長批準；
（2）二線監(jiān)管科室干部調整下井班次的，須分別報相互調整班次帶班的公司領導批準；
（3）其他單位干部調整下井班次的，須報其分管領導批準；
（4）所有調整班次的干部都必須到調度室和信息站作書面?zhèn)浒?。調度室必須將其備案存檔，同時及時通知信息站做好調整工作。調整跟班班次的干部分別承擔所調整班次的所有職責。
四、下井帶班作業(yè)的任務和職責權限
1、跟班、帶班下井的安全生產管理干部是當班現(xiàn)場安全生產第一責任者。
2、負責監(jiān)督檢查一二線各單位當班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產責任制情況。
3、負責加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況和檢查督促各項安全技術措施的落實，特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、防治水、頂板管理、機電運輸等重點安全技術措施的落實；負責生產作業(yè)現(xiàn)場重要工程、重點工序（采煤工作面回撤、采掘進工作面過斷層、破碎帶）的盯靠監(jiān)管。
4、負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。
5、負責及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，組織當班嚴格按礦井核定生產能力組織生產，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。
6、負責對帶班過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場安全隱患及時進行反饋，并落實人、物等予以解決。
7、負責檢查和處理與安全生產有關的其它問題。
8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時間不得低于8小時）；本班次沒有領導帶班下井的，所有井下作業(yè)人員有權拒絕下井作業(yè)；任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
9、遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點；并及時向調度室和值班領導匯報，積極協(xié)助做好搶險救災工作。
五、考核辦法及要求
1、公司調度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機構，具體負責本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計、匯總，每日進行通報。
2、干部下井考核實行“四對口”、“一記錄”考核機制?！八膶凇保阂皇巧?、下井時必須到信息站進行簽字確認；二是由充燈室按照規(guī)定進行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統(tǒng)；四是跟班干部每到一個工作地點必須在《公司帶班干部到崗確認簽字程序單》上進行簽字確認，然后由當班區(qū)域安全員再進行簽字確認?！八膶凇背绦蛉币豁椌暈楫敯辔聪戮??！耙挥涗洝奔唇唤影嘤涗?，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級（公司領導、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風險，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領導進行交接。
3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對當班能解決的問題責令當班責任人現(xiàn)場整改落實，對當班不能解決的問題，安排當班責任人限期落實，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊，寫明隱患存在的單位、地點、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。
4、在下井過程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產的嚴重隱患，發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場采取措施處理，整改完畢，通過驗收確認安全后方可離開，當班處理不完，要及時匯報礦調度室和信息站，由公司值班領導安排專人幫助整改單位落實。
5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進行簽字，并領取管理干部下井手冊，上井時要認真填寫 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據信息卡的內容及時向有關單位下達整改指令。
六、責任追究
1、管理人員深入生產現(xiàn)場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現(xiàn)場存在的各類隱患，并對隱患整改進行跟蹤落實。未嚴格按照本制度和排定的帶班表以及相關的規(guī)定進行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。
2、入井帶班干部應嚴格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經發(fā)現(xiàn)，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。
3、入井帶班期間，凡應查出而未查出的重大安全隱患造成生產安全事故的，一律追究相關人員的責任；現(xiàn)場查出隱患未及時安排處理或未嚴格按照規(guī)定進行交接的，一律追究帶班人員的責任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會同有關單位按照責任程度進行調查，并形成處理意見進行處理。
4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負責人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規(guī)定時間內未按要求整改的，嚴格按照有關規(guī)定處罰。
5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，充燈室人員違規(guī)考勤、調度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計、安全員違規(guī)簽章，致使干部謊報下井次數的，違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項補貼，并經公司研究后給予行政處分，其他違規(guī)人員給予200元罰款，并一律調離本崗位。
七、補貼
為充分體現(xiàn)公司“責、權、利”的原則，值班帶班干部補貼按原標準執(zhí)行。
八、本制度即日起執(zhí)行。
第7篇 管理人員安全生產上崗到位管理制度
1目的
為規(guī)范公司各級管理人員安全生產上崗到位管理,落實安全生產責任制及各級人員安全生產職責,制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司各部門管理人員安全生產上崗到位管理。
3職責
3.1公司總經理對各級管理人員上崗到位管理負領導責任;生產副總經理受總經理委托管理安全生產工作。
3.2安全監(jiān)察部是公司各級管理人員安全生產上崗到位管理的歸口部門,負責公司各級管理人員安全生產上崗到位標準的制定,以及對各級管理人員安全生產上崗到位行為日常監(jiān)督、檢查、通報和考核工作,對公司各級管理人員上崗到位管理不善負管理責任。
3.3公司各級管理人員應按照崗位責任制認真履行崗位職責,執(zhí)行本制度要求,對未能執(zhí)行制度導致的安全生產事故負直接管理責任。
4工作內容、要求與程序
4.1管理人員安全生產上崗到位標準
4.1.1公司高級管理人員到位標準(見表1)
表1公司高級管理人員上崗到位標準
序號
上崗到
位人員
上 崗 到 位 內 容
要求
備注
1
總經理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)閱批上級安全文件、事故通報
三日內
(4)新投運機組啟停,a級檢修啟停
參加
(5)巡視生產作業(yè)現(xiàn)場
每月一次
(6)聽取各部門工作匯報
每月一次
2
生產副總經理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會
每月一次
(2)主持公司月度安全分析會
每月一次
(3)機組啟停,abc級檢修的啟停
參加
(4)閱批上級安全文件、事故通報
兩日內
(5)巡視檢查生產作業(yè)現(xiàn)場
每天一次
(6)夜間巡視生產現(xiàn)場
每月一次
(7)重大操作、重大作業(yè)項目
每次
(8)聽取生產部門工作匯報
每天一次
(9)審批公司安全和生產有關計劃、文件、報表
兩日內
3
經營副總經理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部季度經濟運行分析會
每季度一次
(3)參加公司月度安全分析會
每月一次
(4)巡視生產及作業(yè)現(xiàn)場
每月一次
(5)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
每月一次,檢查有記錄
(6)聽取所分管部門工作匯報
每月二次
4.1.2公司中級管理人員到位標準(見表2)
表2公司中級管理人員到位標準
序號
上崗到
位人員
上 崗 到 位 內 容
要求
備注
1
安全監(jiān)督部經理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)組織公司及本部門安全活動
公司每月一次、本部門每周一次
(4)巡視檢查生產現(xiàn)場
每日一次
(5)夜間巡視檢查生產現(xiàn)場
每周一次
(6)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
每月兩次,檢查有記錄
(8)組織或參加有關事故調查
3日內報出
(9)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案
2日內
(11)根據職能組織有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有紀要
(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批
3日內完成
(13)組織召開部門早會、晚會
每天一次
(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
2
設備工程及維護部經理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度工程、生產例會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)組織本部門安全活動
本部每周一次
(4)巡視檢查生產現(xiàn)場
每日一次
(5)夜間巡視檢查生產現(xiàn)場
每周兩次
(6)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
每月兩次,檢查有記錄
(8)組織或參加有關事故調查
3日內報出
(9)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案
2日內
(11)根據職能組織有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有紀要
(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批
3日內完成
(13)組織召開部門早會、晚會
每天一次
(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
3
設備工程及維護部副經理
(1)參加或組織本部門安全活動;
每周一次
(2)巡視檢查生產現(xiàn)場。
每日一次
(3)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗
每月一次,檢查有記錄
(5)組織或參加有關事故調查
3日內報出
(6)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案
2日內
(8)根據職能參加或組織聯(lián)合檢查(抽查)
檢查有紀要
(9)參加部門早會、晚會
每天一次
(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
(11)夜間巡視檢查生產現(xiàn)場
每周兩次
4
運行部經理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度生產例會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)組織本部門安全活動
本部每周一次
(4)巡視檢查生產現(xiàn)場
每日一次
(5)夜間巡視檢查生產現(xiàn)場
每周兩次
(6)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
每月兩次,檢查有記錄
(8)組織或參加有關事故調查
3日內報出
(9)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案
2日內
(11)根據職能組織有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有紀要
(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批
3日內完成
(13)組織召開部門早會、晚會
每天一次
(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
5
運行部副經理
(1)參加或組織本部門安全活動;
每周一次
(2)巡視檢查生產現(xiàn)場。
每日一次
(3)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗
每月一次,檢查有記錄
(5)組織或參加有關事故調查
3日內報出
(6)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案
2日內
(8)根據職能參加或組織聯(lián)合檢查(抽查)
檢查有紀要
(9)參加部門早會、晚會
每天一次
(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
(11)夜間巡視檢查生產現(xiàn)場
每周兩次
6
非生產部室經理
(1)參加公司月度安全分析會
每月一次
(2)根據職能組織或參加有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有記錄
7
非生產部室副經理
根據職能參加或組織有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有記錄
4.1.3公司一般管理人員到位標準(見表3)
表3公司一般管理人員到位標準
序號
上崗到
位人員
上崗到位內容
要求
備注
1
生
產
部
門
專
工
(1)參加公司月度安全分析會
每月一次
(2)參加本部門安全活動
每周一次
(3)巡視檢查生產現(xiàn)場
每日1-2次
(4)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(5)編制審核安全生產專業(yè)報表
按安全生產管理程序辦理
(6)參加抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
檢查有記錄
(7)參加有關事故調查
3日內報表
(8)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(9)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案
2日內
(10)根據職能參加聯(lián)合檢查(抽查)
檢查有記錄
(11)參加部門早會、晚會
每天一次
(12)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
2
非生產部室管理人員
(1)根據職能參加有關檢查(抽查)
檢查有記錄
4.1.4重大操作、作業(yè)項目生產管理人員到位標準:(見表5;表中“z”代表組織;“c”代表參加)
表5重大操作、作業(yè)項目生產管理人員到位標準(運行)
到位人員
工作內容
機組正常啟停
機組緊急啟停
鍋爐安全門定砣
其他安全門定砣
機組c檢冷熱態(tài)驗收
機組c檢后部分試運
機組c檢后啟動
機組a、b檢后部分試運
機組a、b檢冷熱態(tài)驗收
機組a、b檢后啟動
公用系統(tǒng)a檢驗收
公用系統(tǒng)a檢后啟動
主設備技更改項目驗收
主設備技更改項目投運
500kv母線停、投運
10kv、6kv母線停投運
機組特殊方式運行(如低負荷)
機組惡劣天氣運行
鍋爐打焦子、事故放灰渣
廠用電運行方式
異常
廠內輸煤單側皮帶運行(無備用)
清理煤斗堵煤蓬煤
總經理
生產副總經理
c
c
c
c
c
運行值長
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
安全監(jiān)察部
經理
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
設備工程及維護部
經理
c
c
z
c
z
c
z
z
c
c
c
c
c
c
z
副經理
c
c
c
c
c
c
c
c
z
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
運行部
經理
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
副經理
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
續(xù)表5重大操作、作業(yè)項目生產管理人員到位標準(檢修)
到
位
人
員
機組搶修
主要輔機搶修
汽輪機扣大蓋
汽輪機吊轉子
發(fā)電機抽裝轉子
鍋爐吊盤驗收
500kv變壓器吊芯
10kv、6kv變壓器吊芯
設備帶壓堵漏
廠內輸煤系統(tǒng)換皮帶
水源地主線停運及恢復
機組a檢前后效率試驗
機組大型試驗
a檢后電除塵加壓試驗
停工待檢點質量見證點
影響負荷缺陷處理
主要設備修后
傳動試運
總經理
c
c
c
c
生產副總經理
c
c
z
c
c
c
c
c
c
運行值長
z
z
z
z
安全監(jiān)察部
經理
z
c
c
z
z
z
z
c
c
c
c
副經理
c
z
c
c
c
c
c
c
c
z
c
檢修專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
運行專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
安全專工
c
c
c
c
c
設備工程及維護部
經理
z
c
c
z
z
z
z
c
c
c
c
副經理
c
z
c
c
c
c
c
c
c
z
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
運行部
經理
c
c
副經理
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
4.1.5生產現(xiàn)場和有關重點部位管理人員上崗簽到要求
表6生產現(xiàn)場和有關重點部位管理人員上崗到位簽到要求
簽到簿設置地點
簽 到 人 員 及 時 間 次 數
集控室
公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門專工每周不少于三次。
電除塵器值班室
公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于一次;通遼檢修、河一檢修專業(yè)專工公司安全監(jiān)察部專工、設備工程及維護部燃脫、電氣、熱控專工每周不少于兩次;運行部鍋爐專工每天不少于一次,電氣、熱控專工每周不少于三次。
輸煤值班室
公司副總經理、通遼檢修公司經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于一次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門燃脫、電氣、熱工、安全專工每周簽字不少于兩次。
油區(qū)值班室
公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門燃運、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
氫站值班室
公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門化學、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
脫硫值班室
公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門燃脫、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
化水值班室
公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門化學、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
1、2號爐汽包
公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門專工每周不少于三次。
4.2管理人員安全生產上崗到位管理要求及考核
4.2.1上崗到位簽到簿由安全監(jiān)察部統(tǒng)一印刷,運行部定期發(fā)放管理,各級管理人員如實記錄上崗到位情況,安全監(jiān)察部定期進行檢查。
4.2.2 已明確規(guī)定檢查有關生產崗位及重點部位的管理人員,在各崗位設立的《管理人員上崗到位簽到簿》上簽字,各部門管理人員按照表6要求上崗到位,并提出檢查意見。
4.2.3各部門管理人員夜間值班,除了按照本規(guī)定執(zhí)行外,還應到集控室簽到。
4.2.4為保持本制度持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,公司各部門及時將本部門執(zhí)行該制度的情況及意見等信息反饋給安全監(jiān)察部,以便及時修編完善。
5支持性文件和相關記錄、圖表
5.1支持性文件
5.1.1中國電力投資集團公司《安全生產工作規(guī)則》
5.1.2中國電力投資集團公司《安全生產監(jiān)督規(guī)定》
5.1.3公司《安全生產工作規(guī)則實施細則》
5.1.4公司《安全生產監(jiān)督規(guī)定實施細則》
5.2附件
5.2.1制度執(zhí)行情況反饋意見表(見附件一)
附件一
制度執(zhí)行情況反饋意見表
制度
名稱
通遼霍林河坑口發(fā)電有限責任公司管理人員安全生產上崗到位制度
制度
編號
執(zhí)
行
中
發(fā)
現(xiàn)
的
問
題
第8篇 監(jiān)理人員安全生產責任目標考核制度
為確保長江***工程一標段安全責任目標的落實,樹立各級監(jiān)理人員“管生產必須管安全”的思想,加強安全生產監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質,切實維護和樹立公司的社會形象及信謄,特制定本辦法。
一、安全生產責任目標考核小組人員組成
1、公司總經理擔任考核小組組長,小組成員由總工辦、綜合辦等有關人員組成。負責對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產責任目標每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔任考核小組副組長,負責對本部人員安全生產監(jiān)理責任目標的考核工作,原則上每季度考核一次。
3、必要時邀請有關人員參加。
二、安全生產監(jiān)理責任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責及履職情況考核8項,崗位工作量化目標實施情況考核8項。
安全監(jiān)理工程師:對崗位工作職責及履職情況考核7項,崗位工作量化目標實施情況考核7項。
其他監(jiān)理人員安:對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場監(jiān)管情況等考核4項。
三、安全生產監(jiān)理責任目標考核細則
1、總監(jiān)理工程師:共考核16項,總分100分。
1.1崗位工作職責及履職情況共考核8項,分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查10分;其余做好對安全生產法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學習,并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。
1.2崗位工作量化目標實施情況考核8項,分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產安全事故10分,其余確保各類安全文明工地計劃創(chuàng)建目標的實現(xiàn)等各項均5分。
2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項,總分100分。
2.1崗位工作職責及履職情況共考核7項,分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、規(guī)范、制度,堅持“安全第一、預防為主”的方針10分;以上級及公司施工現(xiàn)場安全標準化管理標準為依據,檢查與督促安全生產和勞動保護的各項規(guī)定的落實10分;參加項目的安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止,有權進行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項均5分。
2.2崗位工作量化目標實施情況考核7項,分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產安全事故10分,其余新工人進場安全教育培訓率達到100%等各項均5分。
3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責共考核四項,總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20分。評分標準:不參加學習一次扣5分;考試不及格扣10~20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。
3.2對批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20分。評分標準:日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。
3.3遵守安全制度情況,分值20分。評分標準:上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣3分;施工現(xiàn)場違反有關安全規(guī)定一次扣3~5分。
3.4現(xiàn)場監(jiān)管情況,分值40分。評分標準:未及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標準一次扣5分;應旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領導指示不報告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般安全事故每次扣15~25分;出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30~35分。
4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生安全責任事故,監(jiān)理部所有人員安全責任目標考核直接評定為不合格。
四、安全生產監(jiān)理責任目標考評等級
對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結論根據監(jiān)理人員評分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。
(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值90分(含)以上;
(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;
(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;
(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分以下。
五、 獎罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵1000元/年度或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵500元/年度或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵500元/半年或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵200元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
4、工程監(jiān)理項目出現(xiàn)安全事故者,根據實際情況按有關法律規(guī)定和公司制度對項目監(jiān)理機構人員進行處罰。
六、本辦法的解釋權歸公司總工辦。
七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
(監(jiān)理人員考核評分表附后)
***監(jiān)理公司項目監(jiān)理部
2023年3月15日
第9篇 從業(yè)人員崗前安全生產教育培訓制度
一、 培訓時間:從業(yè)人員上崗前。
二、 培訓對象:全體從業(yè)人員。
三、 責任人:本單位法定代表人(主要負責人)
四、 培訓內容:
(1) 安全生產思想教育,學習各項安全法律法規(guī);
(2) 熟知本單位安全生產的各項規(guī)定、組織機構設置及職能;
(3) 掌握消防器材的操作、維護方法;
(4) 熟知本場所各重點部位及其崗位職責;
(5) 熟練掌握安全生產應急救援預案;
(6) 參加消防、救災等安全生產演習、演練;
(7) 其他與崗們職責相關的安全生產知識。
五、 考核:對從業(yè)人員進行考核,考核合格方可上崗。
六、 要求:本單位安全生產教育和培訓情況的紀錄至少保存2年。
第10篇 專職職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員安全生產責任制管理制度
（一）貫徹、執(zhí)行國家和公司有關職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策，監(jiān)督檢查公司各部門的執(zhí)行情況。
（二）編制燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施計劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃，并負責貫徹落實，按計劃和上級要求開展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動。
（三）參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對其執(zhí)行情況進行督促檢查。
（四）配合綜合辦做好三級安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術培訓和復訓工作，配合組織部、工會辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。
（五）經常開展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為及時制止，發(fā)現(xiàn)特別不安全的情況，有權先令停止生產，并及時報告領導研究處理；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達事故隱患限期整改通知書，并及時報告領導。協(xié)助領導組織開展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查，對查出的問題，及時督促有關部門整改，對其中需要采取技術措施的重大問題，協(xié)調有關部門研究解決。
（六）參加使用新技術、新工藝、新材料、新設備的“三同時”會審，參加新建、改建、擴建、引進技術改造、大的修理工程項目的方案審定、設計審定、竣工驗收和試運轉工作，督促勞動防護設施和主體工程按“三同時”原則執(zhí)行。
（七）及時收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料，為領導及時提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。
（八）按“四不放過”原則組織對輕傷事故的調查處理，參加重傷以上事故的調查處理，對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。負責如實登記、統(tǒng)計、報告因公傷亡事故。參加設備、火災等各類重大事故的調查、處理。
（九）制訂保健津貼發(fā)放標準及制度。按照有關規(guī)定，組織編制燒結廠勞動保護用品、清涼飲料發(fā)放計劃，并負責對勞動保護用品的質量驗收。督促有關部門及時按標準發(fā)放，教育員工正確使用。
（十）負責對燒結廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進行業(yè)務指導；做好燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比工作。
（十一）督促有關部門做好女工特殊保護工作。
（十二）日常工作中嚴格按照安全質量標準化標準開展工作，積極推行安全科學管理方法。參加安全技術科學研究，總結推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進經驗。
第11篇 管理技術崗位人員安全生產責任制管理制度
(一)積極參加安全技術培訓,努力學習有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術,不斷提高應急處置能力和自我保護能力。
(二)遵守國家相關安全生產法律法規(guī)、標準和燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。
(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應及時報告。
(四)對在工作過程中因違法、違規(guī)而導致事故的后果負責。
(五)積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導,積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。
(六)發(fā)生事故和危險時,應立即報警,采取應急有效的措施,防止事態(tài)擴大,并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告,做好事故現(xiàn)場的保護工作。
第12篇 安全生產人員管理制度
(一)目的
為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展,根據國家、地方有關安全生產、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于公司內部安全管理人員的日常管理。
(三)規(guī)范性引用文件
1.《中華人民共和國安全生產法》
(四)管理要求
1.公司安全管理人員管理規(guī)定
1.1貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產決策;
1.2參與制定并督促安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;
1.3開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;
1.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并告知本單位負責人;
1.5開展安全生產宣傳、教育和培訓,推廣安全生產先進技術和經驗;
1.6參與本單位生產工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定;
1.7參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用;
1.8參與組織本單位應急預案的制定及演練;
1.9協(xié)助生產安全事故的調查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析;
1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產工作。
