企業(yè)安全生產教育培訓制度（十二篇）

第1篇 企業(yè)安全生產教育培訓制度

企業(yè)(公司)安全生產教育培訓制度

為確保企業(yè)的安全生產,提高全員的自我保護和保護他人意識,在員工中牢固樹立“安全第一”的思想,使員工懂得安全生產的基本知道,掌握安全生產的操作技能。特制定本制度。

1、企業(yè)實行“三級”(企業(yè)、車間、班組)安全教育培訓。企業(yè)的培訓由安全生產管理部門組織實施,車間的培訓由各車間的主要負責人組織實施,班組的培訓由各班組長負責組織實施。

2、培訓計劃的制定。根據企業(yè)制定的年度培訓計劃,由安全生產管理部門負責制定半年、季度、月培訓計劃;各車間、班組根據企業(yè)的培訓計劃,制定相應的培訓計劃。

3、培訓的原則。要本著“要精、要管用”的原則,培訓應有針對性和實效性。

4、培訓的內容:安全生產的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。企業(yè)培訓以安全生產的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主;車間、班組培訓以安全操作規(guī)程、勞動紀律、崗位職責、工藝流程、事故案例剖析等為主;特種作業(yè)人員培訓以特種設備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識為主;重大危險源的相關人員培訓以危險源的危險因素、現實情況、可能發(fā)生的事故、注意事項為主。

5、培訓的形式。學習可采取靈活多樣的培訓形式。如課堂學習、實地參觀、實際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現場示范等。

6、培訓的學時要求。(高危行業(yè)主要負責人和安全管理人員的資格培訓學時不得少于72學時,每年不得少于32學時;其他行業(yè)主要負責人培訓不得少于48學時,每年不得少于16學時;新從業(yè)人員不得少于24學時,高危行業(yè)不得少于48學時)

7、新技術、新工藝、新設備、新材料在使用前,必須進行安全教育培訓;新從業(yè)人員和轉崗人員在上崗前,必須進行安全教育培訓,新從業(yè)人員必須經“三級”安全教育培訓后方可上崗。特種作業(yè)人員必須參加有關部門的培訓取得《特種作業(yè)人員操作證》,做到持證上崗。

8、建立培訓檔案,實行登記存檔制度。要建立培訓臺帳,培訓結束培訓計劃、培訓名單、課程表等有關資料存入培訓檔案。

第2篇 生產企業(yè)質量獎懲制度

質量獎懲制度

1.范圍：

適應于公司內從事管理、生產的所有人員。

2.目的：

2-1.為了調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。

2-2.質量是企業(yè)的生命。產品質量的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此，質量管理成效如何尤為重要，上至高層領導，下到普通工人，人人都要重質量、抓質量、堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。

3.名詞定義：無

4.作業(yè)程序：

4-1.原材料控制(含外協(xié)件)

4-1-1.材料采購標準/技術要求由技術中心產品工程師根據產品要求制訂并發(fā)放至采購科和品管科;采購員須按照技術中心制訂的采購標準選擇適宜的供應商采購原材料;品管科根據材料采購標準/技術要求制訂檢驗計劃，實施檢驗;需采購材料無采購標準/技術要求或采購標準/技術要求不明確導致無法采購，每次考核相應產品工程師50～200元，如影響生產進度，考核相應產品工程師200～500元;無采購標準/技術要求而采購原材料者，每次考核相應采購人員50～200元;因采購原材料不合格影響生產者每次考核相應采購人員50～200元，考核其直接主管100～500元。

4-1-2.原材料采購到廠后倉庫保管員清點到貨數量并填寫《入庫報檢單》向來料檢驗員(外協(xié)、五金/化學分析員(化工原材料)報檢，來料檢驗員/化學分析員根據《入庫報檢單》對來料進行檢驗/驗證，合格后出具《檢驗報告》并在《入庫報檢單》上簽字，同時對相應材料進行標識;倉庫保管員根據經來料檢驗員/化學分析員簽字的《檢驗報告》和《入庫報檢單》辦理入庫手續(xù);如不合格材料需特采入庫，須經品保部經理和技術中心主任簽字確認后方可放行，材料未經檢驗或不合格材料特采未經品保部經理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫，考核相應采購人員、倉庫保管員每人50元，如未經檢驗的材料已投入使用，根據對公司造成的影響及損失酌情考核50～300元;對已檢驗合格入庫的材料發(fā)現批量不合格或在生產使用過程中發(fā)現批量不合格，對相應檢驗員按造成損失情況酌情考核50～200元。

4-1-3.入庫原材料須標識清晰、完整(標識至少應包含：材料名稱、規(guī)格型號、數量、批號、供應商名稱、生產/加工日期等)，包裝完好，檢驗狀態(tài)標識明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標識清晰、完整，帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進先出;倉庫保管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標識是否符合上述規(guī)定，對不符合上述規(guī)定的材料要求相關人員予以現場整改;否則，倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續(xù);同時對不按上述要求執(zhí)行的相關人員，每次考核50元;對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標識或標識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰，每次考核倉庫保管員50～200元。

4-1-4.來料檢驗員/化學分析員接到報檢后，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結果并出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態(tài)標識，對檢驗不合格的材料《不合格品管理控制程序》進行控制;需特采的材料須經品保經理和技術中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗報告;對出具虛假檢驗報告者每次考核100元，同時考核其直接主管200～500元。

4-1-5.倉庫發(fā)往車間的材料須標識清晰、完整，包裝完好，如出現拆分包裝現象，倉庫保管員須對發(fā)至車間的材料重建標識并簽字，車間領料人員對無標識材料可要求倉庫保管員予以建立，否則可拒收材料;發(fā)至車間的材料無標識，每次分別考核車間領料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質量損失的由車間領料人員和倉庫保管員各承擔50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。

4-2.過程控制

4-2-1.產品工程師負責將客戶要求轉化為內部技術要求及工藝要求，同時對客戶要求轉化的正確性及完整性負責，對已轉量產的產品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產品不合格或客戶索賠，對相關責任人考核50～200元，對其直接主管考核200～500元。

4-2-2.產品工程師負責現場作業(yè)指導及生產過程參數的確定，對已轉量產的產品現場無作業(yè)指導書及生產過程參數，致使生產無法正常進行者，每次考核相關責任工程師50元;導致不合格品產生造成損失者，每次考核相關責任工程師50～200元，同時考核其直接主管100～300元。

4-2-3.設備科負責設備有效性的管理，因設備不合格導致產品批量不合格，考核直接責任人50～200元，考核其直接主管100～500元。

4-3.檢驗管理

4-3-1.無標識的材料、產品轉入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理并上報，隱瞞不報每次考核50元;

4-3-2.在檢驗工作中不得出現批量錯檢、漏檢現象，每發(fā)現一次考核直接檢驗員20～200元;

4-3-3.檢驗員在工作中如發(fā)現難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產，否則根據情節(jié)輕重，予以考核50～100元。

4-3-4.檢驗員檢驗出產品不合格后有權要求員工暫停生產，以控制不合格品繼續(xù)產生，同時立即通知班長并上報工廠長和品管科，如不及時上報影響生產每次考核50元，對檢驗員發(fā)出停止生產要求而拒不執(zhí)行者，每次考核50元，同時考核其直接主管200元。

4-3-5.負責保管好圖紙、相關技術文件、檢驗章、丟失圖紙、技術文件每張罰款50元，丟失檢驗章罰款20元。

4-3-6.對檢驗任務應做到日清日結，當天工作如無故不完成每次考核責任人20元。

4-3-7.對生產中由于檢驗因素造成的質量問題，視情節(jié)予以考核50～200元。

4-4.現場控制

4-4-1.生產工藝和操作指導由產品工程師負責起草并發(fā)放至車間，設備的操作指導由設備部負責起草并發(fā)放至車間，缺少相關指導一份考核責任人20元。

4-4-2.操作員按生產計劃填寫“流轉單”，流轉單填寫應字跡清晰，內容正確完整，對不符合者每次考核20元。

4-4-3.生產開始前操作工必須按要求對設備進行點檢，確認設備完好后方可開始生產，點檢表應填寫完整，內容正確、字跡清晰;如發(fā)現設備異常，須立即填寫設備維修申請單上報工廠長/設備管理員，同時在點檢點中標注異常情況，未按要求進行點檢每次考核相應操作員20元，設備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。

4-4-4.操作員生產過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產并記錄過程、產品數據填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產者每次考核50元，未按要求記錄過程、產品數據者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。

4-4-5.生產過程中操作員須對產品進行自檢并將檢驗數據填入相應流轉單，未按要求記錄過程數據者，每次考核20元，生產過程中操作員須對發(fā)現的不合格品及時上報直接主管/檢驗員進行登記、隔離、標識和處置、對隱瞞不報者，每次考核20元，導致不合格品流入下道工序者，每次考核50～100元。

4-4-6.操作員生產過程中應按要求使用相關生產工裝器具、防護工具和帶有合格標識的材料，確保產品質量，不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元，造成質量損失者酌情考核50～200元，同時考核其直接主管200元。

4-4-7.車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數據，未執(zhí)行或未記錄檢驗數據者，每次考核20元;巡檢發(fā)現不合格品，操作工應根據評審結果及時進行處理，發(fā)現以次充好，以廢充好現象，一次罰款50元。

4-4-8.對生產完畢的半成品、成品，須經檢驗員抽檢，抽檢合格后檢驗員在流轉單上簽合格章，產品隨流轉單一起轉入下個工序，未向檢驗員報檢而轉入下道工序，每次考核直接責任人50元，產品不合格需特者，須經品保部經理和技術中心主任簽字確認，產品不合格未經特采而轉入下個工序者，考核相關操作人員50～100元，同時考核其直接主管100～200元;對已檢驗合格的半成品在下個工序發(fā)現批量不合格，經確認屬本工廠責任者，每次考核工廠檢驗員50～100元，考核工廠長100～200元。

4-4-9.生產過程中操作員須保持材料或半成品標識清晰、完整，檢驗試驗狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無標識或狀態(tài)不明確的材料或半成品;對不按上述要求執(zhí)行者每次考核50元。

4-4-10.操作完畢后，應對現場進行清理，確?，F場整潔有充，設備完好;現場未用完的材料應及時放入相應的庫位，產成品用相應的周轉工具移入混煉膠貯存區(qū)進行停放，并做好標識和防護，流轉單交由倉庫保管員整理存檔;現場雜亂、不整潔者，每次考核直接責任人20元，不按規(guī)定存放或標識材料/半成品者，每次考核直接責任人50元;工廠內設有倉庫的，倉庫保管員每次發(fā)出材料前需對材料建立完整的標識(材料名稱、生產日期、檢驗狀態(tài))，否則可拒收，發(fā)至工廠的材料無標識，每次分別考核工廠領料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質量損失的由工廠領料人和倉庫保管員各承擔50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。

4-4-11.工廠內的材料、半成品、成品要按規(guī)定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規(guī)定存放者，考核相關責任人50元，同時發(fā)現表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫，發(fā)現因過程防護不當導致產品缺陷者，每次考核相關責任人20元，因不按規(guī)定擺放用錯材料者考核相關責任人50元。

4-4-12.生產現場需保持整潔，有序;設備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整;現場使用作業(yè)指導書、工藝文件完整、有效;現場所用材料、半成品均需放入相應區(qū)域且區(qū)域標識顯著、清晰;定置定位管理有效;發(fā)現一處不符合考核車間主任50元。

4-4-13.操作員一個月內同一質量問題重復發(fā)生三次，其直接主管必須被考核，考核金額為操作員累計被考核金額的2倍。

4-4-14.當月工廠ppm值超過目標值，按超出率(每超出10%考核100元)對本工廠進行考核，計算方式：(當月ppm值-目標值/目標值×100%)，考核金額最大不超過*元。

4-4-15.對于發(fā)現的質量問題時要根據相關程序及作業(yè)標準做出及時處理，每延期一天對相關責任人考核50元。

4-5.公司內部質量獎勵

公司每月對員工質量狀況進行統(tǒng)計匯總分析，并根據質量狀況進行獎勵。

4-5-1.對員工在生產過程中發(fā)現材料或上道工序產品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產生的，每次給予獎勵50～100元。

4-5-2.對當月無不合格品產生的員工給予工廠內通報表揚并獎勵50元;季度內無不合格品產生的員工給予公司通報表揚并獎勵100元，半年內無不合格品產生的員工授予“質量標兵”證書并給予獎勵500元。

4-5-3.對當月班組內無不合格品產生的班長予以獎勵200元;季度內無不合格品產生的班組給予公司通報表揚并獎勵該班班長500元，半年內無不合格品產生的班組授予“優(yōu)秀團隊”稱號并獎勵該班組1000元。

4-5-4.對當月ppm值低于目標值15%且無批量質量事故發(fā)生的工廠獎勵工廠長100元，獎勵過程檢驗員50元;連續(xù)3個月ppm值低于目標值15%且無批量質量事故發(fā)生的工廠，獎勵工廠長300元，獎勵過程檢驗員150元;連續(xù)半年ppm值低于目標值 15%且無批量質量事故發(fā)生的工廠，授予該工廠“優(yōu)秀團隊”的稱號，并獎勵該工廠*元，同時獎勵工廠長1000元。

4-6.辦事處質量管理

4-6-1.銷售部各辦事處及業(yè)務員負責外部質量信息的收集、整理和反饋;業(yè)務員需及時了解我公司產品在客戶處及客戶市場的使用情況和質量表現，及時發(fā)現我公司產品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時間內反饋至品保部，以便于我公司及時整改，避免質量損失的產生。

4-6-2.對于新開發(fā)產品，業(yè)務員應參與新產品發(fā)貨前評審工作，對在評審過程中發(fā)現的問題每提出一條，經確認屬實者，每條獎勵100元。

4-6-3.對試裝過程中的新產品業(yè)務員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發(fā)生的問題及時處理并反饋至公司品保部和技術中心，有效地避免客戶抱怨和索賠;反饋信息及時準確，問題處理及時有效，經驗證屬實者，每條獎勵100元;因反饋不及時、信息不準，發(fā)現的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者，每次考核責任業(yè)務員200元。

4-6-4.對評審后的新產品在試裝過程中未能及時發(fā)現問題，導致新產品量產后出現批量問題，經確認屬實者，考核相關業(yè)務員500元。

4-6-5.對已量產產品，業(yè)務員在客戶之前發(fā)現存在的潛在質量問題并實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經驗證屬實者，每條獎勵100元。

4-6-6.對我公司產品在客戶處發(fā)生的質量問題，業(yè)務員應于客戶發(fā)出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品保部，信息內容應包含：產品名稱、品號、圖號、不合格現象描述(發(fā)生時間、地點、客戶、現象)、不合格數量、涉及數量(客戶生產線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產日期、采取措施等;問題反饋不及時，每延期一天考核相關責任人100元;弄虛作假或信息不準確者，每次考核200～500元;措施采取不力或未采取措施導致客戶索賠者，每次視情節(jié)考核200～500元。

4-6-7.對于客戶索賠信息，業(yè)務員應于客戶索賠信息發(fā)出當日予以調查處理并采取相應措施，以將損失降至最低，并將信息在2日內詳細準確地反饋至公司品保部，對反饋信息及時或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元;如因反饋不及時或措施不力，導致客戶索賠定案，考核相應業(yè)務員200～500元。

5.流程

5-1.質量處罰流程--品管科開據罰款單--責任人確認--主管領導確認--報車間統(tǒng)計--報財務扣款

5-2.質量獎勵流程---提出申請--單位主管確認--部門主管確認--分管副總確認--報車間統(tǒng)計--報財務獎勵

第3篇 企業(yè)公司安全生產獎懲制度8

企業(yè)(公司)安全生產獎懲制度8

1、認真執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產工作中做出顯著成績,年終評為安全生產先進單位和先進個人,給予表彰和獎勵。

2、對在安全管理、安全技術、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者,除年終可評安全生產先進個人給予獎勵外,還可按公司合理化建議獎規(guī)定給予獎勵。

3、對積極改善勞動條件,及時排除事故隱患,主動整改,有效地防止重大事故的發(fā)生或使公司財產免受重大損失者,給予表彰和獎勵。

4、對分公司、職能部門各個安全生產責任承包單位,年內實現安全目標,全年無事故,安全管理成績顯著者,給予表彰和獎勵。

5、對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或使財產免受損失者,給予表彰和獎勵。

6、發(fā)生死亡事故,要對責任單位、責任者從重處罰。

7、發(fā)生重傷事故,要對責任單位、責任者酌情給予較重的處罰。

8、發(fā)生輕傷事故,要對責任單位、責任者酌情給予處罰。

9、對于重大未遂事故,要對責任單位、責任者酌情給予處罰。

10、對在生產作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好防護用品的工人和技術人員,酌情給予處罰和批評教育。

11、在生產作業(yè)中,未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設備儀器的工人和技術人員,酌情給予處罰和批評教育。

12、對工房內安全通道不暢通的負責單位,酌情給予處罰和批評教育。

13、除上述情況外,對其它違反安全生產規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。

14、各種生產設備、儀器、儀表和生產場地的防護裝置、保險裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的負責單位酌情給予處罰。

15、對各種安全裝置(如壓力表、安全閥等)未按規(guī)定進行定期校驗的,要酌情給予處罰。

16、經檢查認定為事故隱患,在接到“事故隱患通知單”后,對在限期內能消除而不消除的;本單位不能消除,但應制訂臨時安全措施而不制訂的;本單位不能消除,但應提出申報而未提出申報的單位,要酌情給予處罰。

17、公司年終評選先進集體、先進個人,由基層推薦,公司安全生產委員會審核,報公司領導批準,給予獎勵。

18、經濟處罰由安全生產管理機構會同財務部門執(zhí)行。

第4篇 ?；菲髽I(yè)安全生產責任制度

為確保安全生產,根據《安全生產法》、《江蘇省安全生產管理條例》,結合企業(yè)安全生產管理的實際情況。堅持嚴要求、嚴管理,明確各自的責任,使安全生產管理有條不紊的進行,經安全生產委員會研究決定,特制定安全生產責任制度。

1、各科室安全職責

1.1 安全生產委員會安全職責

1.1.1 牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產“五同時”原則,確立本單位安全生產目標并組織實施;

1.1.2在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定,健全安全設施;

1.1.3監(jiān)督考核安全生產責任目標,審批安全生產獎懲方案;

1.1.4識別與生產經營活動有關的風險和隱患,并組織風險評價工作。根據風險評價的結果,落實所選定的風險控制措施,消減風險,預防事故的發(fā)生。定期評審或檢查風險控制結果;

1.1.5 組織公司有關科室定期開展各種形式的安全活動,改善勞動條件和年度安全技術措施計劃,及時解決重大隱患,對本單位無力解決的重大隱患,向上級有關科室報告;

1.1.6編制公司年度安全生產費用提取比例和使用計劃,對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查;

1.1.7對項目建議書、可行性研究報告、基礎設計審查、總體開工方案審查、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按照國家有關規(guī)定進行管理;

1.1.8組織對公司發(fā)生的重大事故進行調查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的重大事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責;

1.1.9安委會負責評審應急救援預案的可操作性,尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后的評審;

1.1.10安委會負責每年評審公司各項安全生產規(guī)章制度的適合性,評審結果記入《文件評審記錄》中。當發(fā)生各項變更須進行修訂時,可根據《文件管理規(guī)定》中的規(guī)定進予以及時修訂。

1.2 工會安全職責

1.2.1宣傳和貫徹國家有關勞動保護的政策、法規(guī)和制度,監(jiān)督行政做好企業(yè)的各項安全和衛(wèi)生工作;

1.2.2監(jiān)督公司新改擴建工程三同時制度落實情況,協(xié)助開展班組安全建設,教育職工遵章守法;

1.2.3定期研究公司勞動保護工作中的重要問題,提出改進安全生產意見和合理化建議;

1.2.4參加安全檢查活動,督促事故隱患的整改;

1.2.5督促有關科室按期實現安全技術措施計劃;

1.2.6會同有關部門組織安全生產競賽,評選安全先進集體和個人,總結和推廣安全生產先進經驗;

1.2.7參加生產安全事故的調查、分析和善后處理工作;

1.2.8依法為從業(yè)人員辦理工傷保險;

1.2.9負責組織特種設備作業(yè)人員的培訓取證工作;

1.2.10負責定期組織公司員工進行安全培訓教育工作,積極倡導公司安全文化;

1.2.11執(zhí)行女職工勞動保護的規(guī)定,并根據職業(yè)禁忌證要求,做好新工人招聘(包括臨時工錄用)工作。負責公司員工的人事變更管理工作;

1.2.12組織對從事接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員進行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查,并將檢查結果告知從業(yè)人員,建立職工健康檔案,做好女職工勞動保護工作。

1.3 辦公室安全職責

1.3.1負責及時下發(fā)、傳達和督促貫徹執(zhí)行上級有關安全生產、勞動保護方面的政策、法令和法規(guī);

1.3.2負責收集安全生產方面的提案,提交總經理辦公會議討論,并檢查有關決議執(zhí)行情況,作好辦公會議和公司生產會議有關安全生產方面的記錄;

1.3.3在擬定總經理方針目標、工作計劃、工作總結時要有安全生產的內容;

1.3.4負責對小車司機的安全出車教育,確保行車安全。檢查辦公樓用電安全、煙火安全和其它安全;

1.3.5協(xié)助組織各類重大事故的調查處理,并寫出重大事故調查報告書上報有關部門;

1.3.6對新入司員工(包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員)及時與安委會聯系,協(xié)助做好公司級安全教育。未經公司安全教育或考試不合格者,不得分配到車間;

1.3.7新員工(包括調入人員)進司前,應進行必要的體檢工作,分配時應執(zhí)行有關職業(yè)禁忌癥和女工保護的規(guī)定;

1.3.8嚴格控制加班加點,注意勞逸結合,配合安委會做好禁忌病員工的工作調整;

1.3.9檢查、監(jiān)督車間執(zhí)行“未經培訓的普通工,不能代替技術工;學徒工沒有師傅帶領指導,不得安排獨立操作”的規(guī)定。在組織對員工的轉正考核工作的同時,必須進行安全基本知識考核;

1.3.10負責檢查審批重要工種和要害部位人員的安排,注意保持相對穩(wěn)定,如確需調動時,應先聽取安委會及有關科室意見,調配工人時應考慮該崗位對技術、健康狀況的要求;

1.3.11參與重大傷亡事故的調查處理和醫(yī)務勞動部門的鑒定工作,會同有關科室做好因工傷亡的善后處理工作。

1.4 財務安全職責

1.4.1對照國家有關文件的規(guī)定,負責安全技術費用的提留,做到根據批準的安全技術措施費用,?？顚?并優(yōu)先安排;

1.4.2審查勞動防護用品和防暑降溫物品的經費支出及合理使用情況;

1.4.3按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目資金,落實勞動保護設施,不留安全隱患;

1.4.4審查各項安全獎懲的落實情況,認真執(zhí)行國家有關法律、法規(guī);

1.4.5參與安全生產管理工作,提出合理化建議。

1.5 技術質檢安全職責

1.5.1在領導的帶領下開展各項安全工作;

1.5.2了解、熟悉國家有關安全產品的技術規(guī)范、標準。組織制訂(修訂)并監(jiān)督執(zhí)行公司分析(化驗)系統(tǒng)的安全技術規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程;

1.5.3負責及時掌握在化驗過程中可能發(fā)生各類事故的情況,并制定應急措施;

1.5.4負責對實驗室內各種儀器設備、各種試劑的安全管理,保證設備的正常使用;

1.5.5負責各種化工原料、生產中間體和產品的質量分析,提供準確的分析數據;

1.5.6負責生產事故分析時的化驗檢測和數據處理,保證所提供各項數據的可靠性;

1.5.7保持化驗室清潔衛(wèi)生,做到物品排列有序,負責做好各種器具洗刷、消毒工作;

1.5.8負責全廠設施設備等固定資產的管理,負責各項設備管理檢查、評比、考核工作;

1.5.9負責制訂、修訂全廠設備安全操作維護規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

1.5.10負責設施的配置、標識、維護、保養(yǎng)等工作。確保設施、設備符合環(huán)保、安全技術要求;

1.5.11負責編制設備大、中修計劃并實施。做好設備改造、檢修中的環(huán)境、安全保護措施;

1.5.12負責編制設備購置需求計劃,參加設備的選型、安裝等工作;

1.5.13負責全廠供電管理;協(xié)調與供電部門的關系,分配單位的用電及安全;

1.5.14負責全廠設備管理及機電維修人員質量、環(huán)境和安全意識和業(yè)務技能的培訓、考核工作;

1.5.15負責設備事故的分析、調查和處理工作;

1.5.16負責相關內部質量、環(huán)境和安全信息的收集、整理及傳遞。

1.6 生產科安全職責

1.6.1認真執(zhí)行國家和上級部門的有關安全生產、勞動保護的法規(guī)、規(guī)定和公司有關安全生產的規(guī)章制度,嚴禁違章指揮和冒險蠻干,對工作范圍內的安全生產負責;

1.6.2制訂長遠發(fā)展規(guī)劃應包括安全技術措施計劃,以及改善勞動條件的項目;

1.6.3對所需要采取的安全技術措施,在計劃安排時應優(yōu)先考慮,并同生產計劃一并安排;

1.6.4在檢查生產計劃進度的同時,應檢查安全技術措施項目的進度,當安全與生產發(fā)生矛盾時,必須堅持安全第一的原則;

1.6.5參與生產工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、安全技術規(guī)程的編制或修訂;

1.6.6在進行生產技術的革新和改造時,要同時解決隱患,保證安全;

1.6.7遇到生產中異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮;

1.6.8負責生產(工藝)事故的調查、統(tǒng)計、上報,制定事故防范措施;

1.6.9貫徹執(zhí)行安全生產的法規(guī)、制度和標準,協(xié)助(副)總經理組織推動安全管理工作,研究和推廣現代安全管理方法和技術;

1.6.10組織制訂或修訂、審查安全技術規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護用品標準,并監(jiān)督檢查;

1.6.11組織編制、匯總、審查安全技術措施計劃,督促有關人員按期執(zhí)行;

1.6.12組織對員工進行安全思想、安全管理和安全技術的教育。協(xié)同人事課定期組織安全考核。負責特種作業(yè)人員的管理。負責公司內的消防安全工作。經常進行防火宣傳教育,定期組織消防演練,進行防火檢查;

1.6.13參加全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作;

1.6.14負責對壓力容器等的安全管理工作,參加安全裝置的校驗監(jiān)督,建立好臺帳;

1.6.15負責動火等危險作業(yè)的審批及其管理工作;

1.6.16協(xié)助有關科室做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作;

1.6.17經常進行現場檢查,指導基層安全工作,發(fā)現違章有權制止,不聽勸阻者,可令其停止工作,并立即通報有關方面;

1.6.18組織開展安全生產競賽活動,總結和推廣安全生產的先進經驗。具體組織應急救援預案的演練。

1.7 倉庫安全職責

1.7.1負責所管轄范圍內的安全,負責建立健全物資安全保障制度,嚴格執(zhí)行《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》,對所屬范圍內的安全生產負責;

1.7.2加強對?；焚A存的管理,根據物料特點分區(qū)、分類、分庫儲存;

1.7.3加強對各庫區(qū)、貯罐區(qū)的防火、防爆、防雷、防靜電管理;

1.7.4加強?；吩诒竟镜倪\輸、裝卸管理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生;

1.7.5要經常對倉庫、灌區(qū)進行安全檢查,發(fā)現事故隱患及時處理,及時報告。

1.8 經營科安全職責

1.8.1負責制訂或修訂并實施化學危險品,易制毒物品、車輛安全運輸、倉庫防火防爆等安全管理制度。

1.8.2負責對客戶及采購、保管、搬運、駕駛等人員的經常性安全教育,加強物資的安全管理。

1.8.3負責安全技術措施項目所需設備、材料、各種防護器材料采購、供應工作。

1.8.4在經營活動中,要仔細考察對方資信,并如實向領導匯報結果。訂合同時,服從領導安排,認真、細致審核合同條款,做到無漏洞;

1.8.5 出差人員,應牢記領導要求,嚴格要求自己,言行舉止文明大方,處處樹立我公司形象,時刻注意人身財產安全;

1.8.6 經常走訪客戶,重點客戶每月聯系不小于一次;

1.8.7在經營活動中,要及時催收貨款,加速資金周轉,減少拖欠或其他不應有的損失;

1.8.8 經營活動中,堅持原則,嚴守商業(yè)秘密,不謀私利;

1.8.9負責對本科室人員安全教育和考核工作,協(xié)助安委會組織安全培訓。

1.9 車間安全職責

1.9.1 認真執(zhí)行國家和上級部門的有關安全生產、勞動保護的法規(guī)、規(guī)定和公司有關安全生產的規(guī)章制度,嚴禁違章和冒險蠻干,對工作范圍內的安全生產負責;

1.9.2 嚴格按照生產工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、安全技術規(guī)程的進行生產,保證生產安全;

1.9.3遇到生產中異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章操作;

1.9.4 按規(guī)定穿戴勞動防護用品,保證人身安全;

1.9.5 嚴格遵守公司及車間的各項規(guī)章制度;

1.9.6 嚴格執(zhí)行交接班制度;

1.9.7 認真填寫各種生產記錄,認真執(zhí)行巡回檢查制度,及時發(fā)現生產中出現的問題,盡快解決,保證生產安全進行。

2、各級人員安全職責

2.1 總經理安全職責

2.1.1 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和國家、省、地方政府頒布的各項勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)標準,把安全工作列入公司管理的重要議事日程,親自參加重要的安全生產工作會議,批閱上級有關安全方面的文件,簽發(fā)有關安全工作的重大決定,對本公司的安全生產工作全面負責;

2.1.2 負責公司安全標準化工作的方針、目標的審核、批準;

2.1.3 建立公司安全工作組織網絡,確定并不斷完善本公司安全生產責任制;

2.1.4 建立健全安全管理機構,根據公司的情況配備充實安全管理人員,定期組織召開安全生產委員會會議,聽取安全生產管理部門的工作匯報,及時研究解決有關安全生產中的重大問題,并保證安全生產經費足額到位;

2.1.5 主持參加公司級綜合性安全檢查,組織有關科室每月進行一次安全檢查,對查出的重大隱患及時決策整改或召集有關專門會議研究解決;

2.1.6 組織制定并實施公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、重大安全技術措施和生產安全事故應急預案;

2.1.7 保證安全生產投入的有效實施,解決安全措施費用;

2.1.8 組織和推廣先進的安全技術和管理方法。審定重大災難事故的預防和處理方法;

2.1.9 加強對各項安全活動的領導,決定安全生產方面的重要獎懲;

2.1.10 督促、檢查安全生產工作,及時消除事故隱患。發(fā)生事故按規(guī)定要求及時、如實向政府有關部門報告。

2.2 生產副總經理安全職責

2.2.1 制訂長遠發(fā)展規(guī)劃應包括安全技術措施計劃,以及改善勞動條件的項目;

2.2.2 對所需要采取的安全技術措施,在計劃安排時應優(yōu)先考慮,并同生產計劃一并安排;

2.2.3 在檢查生產計劃進度的同時,應檢查安全技術措施項目的進度,當安全與生產發(fā)生矛盾時,必須堅持安全第一的原則;

2.2.4 參與生產工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、安全技術規(guī)程的編制或修訂;

2.2.5 在進行生產技術的革新和改造時,要同時解決隱患,保證安全;

2.2.6 遇到生產中異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告;

2.2.7 負責生產(工藝)事故的調查、統(tǒng)計、上報,制定事故防范措施;

2.2.8 貫徹執(zhí)行安全生產的法規(guī)、制度和標準,協(xié)助(副)總經理組織推動安全管理工作,研究和推廣現代安全管理方法和技術;

2.2.9 組織制訂或修訂、審查安全技術規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護用品標準,并監(jiān)督檢查;

2.2.10 組織編制、匯總、審查安全技術措施計劃,督促科室按期執(zhí)行;

2.2.11 組織對員工進行安全思想、安全管理和安全技術的教育。協(xié)同人事課定期組織安全考核。負責特種作業(yè)人員的管理。負責公司內的消防安全工作。經常進行防火宣傳教育,定期組織消防演練,進行防火檢查;

2.2.13 參加全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作;

2.2.14 負責對壓力容器等的安全管理工作,參加安全裝置的校驗監(jiān)督,建立好臺帳;

2.2.15 負責動火等危險作業(yè)的審批及其管理工作;

2.2.16 協(xié)助有關人員做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作;

2.2.17 經常進行現場檢查,指導基層安全工作,發(fā)現違章有權制止,不聽勸阻者,可令其停止工作,并立即通報有關方面;

2.2.18 組織開展安全生產競賽活動,總結和推廣安全生產的先進經驗。具體組織應急救援預案的演練;

2.3 主管經營領導安全職責

2.3.1 對分管的職能科室負直接安全領導責任。

2.3.2 組織制定化學危險品、易制毒物品的采購、供應、運輸、倉儲、保管等安全制度,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行。

2.3.3 參加公司綜合性安全大檢查,組織對重大交通事故、火災事故及倉庫物資儲存保管變質質量管理事故的調查處理。

2.4 主管行政領導安全職責

2.4.1 對分管的職能科室負直接安全領導責任。

2.4.2 督促有關人員抓好職工體檢、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作,組織有關部門參加事故搶救,提高醫(yī)療質量,防止醫(yī)療事故。

2.4.3 檢查、監(jiān)督食堂食品的清潔衛(wèi)生工作,防止食物中毒事故。

2.4.4 組織對重大醫(yī)療事故和中毒事故的調查處理。

2.5 車間主任安全職責

2.5.1 對車間安全工作負全面責任。認真?zhèn)鬟_和貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法令、規(guī)程、總結。

2.5.2 在計劃布置檢查、總結、評比生產工作中,必須貫徹安全生產“五同時”,認真執(zhí)行各項安全生產管理制度,建立健全各項安全生產記錄、臺賬。

2.5.3 組織、領導車間安全領導小組活動,每月定期召開安全生產會議,及時研究、解決車間有關安全的重大問題。車間解決不了的問題,要有臨時防范和監(jiān)護措施,并向有關部門報告,直到解決為止。

2.5.4 組織制定和修訂班組崗位安全技術操作規(guī)程和車間安全生產管理制度,組織編制并實施車間安全技術措施。

2.5.5 負責組織對進入車間工作的新工人、臨時用工人員、培訓和實習人員等進行二級安全教育(車間教育)、人員崗位調轉教育、停工安全教育、工傷人員復工教育,以及對職工進行安全生產思想、安全技術的日常教育,并定期組織考核。

2.5.6 組織定期(每周一次)、不定期的安全檢查,及時落實、整改不安全隱患,使車間設備、安全裝置處于良好狀態(tài)。

2.5.7 對本車間發(fā)生的各類事故,應按照“三不放過”原則及時組織并參加事故的調查、分析和處理工作,并及時上報。

2.6 員工安全職責

2.6.1 參加安全活動、學習安全技術知識,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度;

2.6.2 認真執(zhí)行交接班制度,接班前須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全;

2.6.3 嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,精心操作。遵守紀律,記錄清晰、真實、整潔;

2.6.4 按時巡回檢查,準確分析、判斷和處理生產中的異常情況;

2.6.5 維護保養(yǎng)好設備,發(fā)現隱患及時消除。不能消除的及時上報;

2.6.6 正確使用、妥善保管好各種勞動防護用品、器具和消防器材;

2.6.7 不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權拒絕執(zhí)行,同時,及時向有關領導報告;

2.6.9 做好5s工作,保持工作場所干凈整潔。

2.7 專職安全員安全職責

2.7.1 專職安全員在安委會經理領導下,負責生產車間的安全工作,貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。

2.7.2 負責或參與制定、修訂公司有關安全規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。

2.7.3 負責編制公司安全技術措施計劃和隱患整改方案,及時上報公司和檢查落實。

2.7.4 協(xié)助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育,負責新入廠員工的一級安全教育,督促檢查車間、班組(崗位)的二、三級安全教育。

2.7.5 負責安排并檢查安全活動,經常組織事故演習。

2.7.6 負責建立安全教育檔案和臺帳記錄。

2.7.7 負責公司安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理;掌握車間工作環(huán)境情況,提出改進意見和建議。

2.7.8 要深入現場檢查,及時發(fā)現隱患,制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施,確保動火安全。

2.7.9 參加公司各類事故的調查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報。

2.7.10 健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規(guī)格化。

第5篇 建筑企業(yè)安全生產資金保障制度

為進一步加強企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對安全技術措施經費使用及時、到位,依據本公司《財務管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術措施經費的提取及使用做如下規(guī)定:

1、根據有關文件要求,公司用于安全技術措施經費按產值的6‰比例提取,專戶儲存。其中:安全教育專項培訓的保障資金為30%,安全勞動防護用品的保障資金為30%,安全生產技術措施的保障資金為40%。

2、公司對工程項目需具備安全生產條件所必須的資金投入,由項目工程的項目經理確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

3、安全教育專項培訓的保障資金用于購置安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語及教育光盤等;建立與貫徹有關安全生產規(guī)程制度的措施。

4、安全勞動保障資金用于購買、管理勞保用品,采購時嚴格按照公司指定的采購程序進行,勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作需要的項目部應及時向質安部提出報廢或降載處理。對違反采購規(guī)定的行為,除按獎罰條例外,必須退貨,造成的損失和影響的由購買者和批準人承擔責任。

5、加強對施工現場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理,要對安全勞保用品、機械設備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或對其定期不定期的檢查和抽查,發(fā)現不合格的用具、技術指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設備等應立即停止使用。

6、使用的手續(xù):保障資金的每項支出,必須經公司安全科、安全技術經理、提出使用意向,并做出具體的預算,公司總經理審查批準轉公司財務科執(zhí)行。

7、由安全科、財務科、對已批準的資金的使用情況進行監(jiān)督落實,對重大的安全項目的投資,應寫出具體的使用情況報告,上報公司總經理并存存檔。

8、年度資金余額,應按規(guī)定結轉下年,超支部分應做說明,報請公司經理批準列入費用。

第6篇 化工企業(yè)安全生產檢查與整改管理制度

1、目的：建立安全檢查內容、形式和整改程序，及時發(fā)現問題，有效進行改進

2、范圍：公司全體員工

3、責任者：公司各車間、部門

4、程序：

4.1安全檢查內容

4.1.1 查思想：對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

4.1.2 查領導：是否正確處理安全與生產的關系；堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。

4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

第7篇 建筑企業(yè)安全生產相關管理制度集

安全生產目標責任管理制度

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等；

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入，作為考核內容之一；

四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結；

六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

安全生產例會制度

為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

三、會議內容

1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。

2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

3、針對生產狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。

5、布置下月安全工作及安全活動內容。

四、 發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日上午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

安全生產教育制度

為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。

一、三級教育：

1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。

2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建筑業(yè)的安全生產方針、政策、規(guī)定；本公司生產特點；各項安全生產操作規(guī)程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。

3、經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。

4、經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。

5、經三級安全生產教育考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教育：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。

三、日常教育：

1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。

2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示范表演等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流于形式。內容有：

a、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。

b、檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。

d、對員工進行有關安全技術

、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

e、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示范表演。

f、開展反事故斗爭，進行事故演習。

g、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。

h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

i、總結安全生產規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

四、安全考試：

1、員工每年度進行安全技術教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

安全生產檢查制度

為了及時了解和掌握安全生產情況，及時發(fā)現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。

一、安全生產檢查的內容

1、查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現象。

3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。

4、查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產與安全是否做到了“五同時”。

5、查隱患：是否做到了文明、安全生產；每臺設備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。

二、安全生產檢查的形式

1、綜合性安全生產大檢查：

a、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產的公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

b、項目級安全生產檢查：每月兩次。由項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。

2、專業(yè)性安全生產檢查：

a、專業(yè)性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

b、專業(yè)性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。

3、季節(jié)性安全生產檢查：

對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發(fā)動群眾做好預防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

4、經常性的安全生產檢查：

a、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

b、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

c、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業(yè)務，深入生產工作現場進行安全生產檢查。

d、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合；經常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。

5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。

6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。

安全生產獎懲制度

為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：

一、學習

1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術人員應承擔10-20%的經濟責任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔20-30%的經濟責任。

3、現場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔20-50%的經濟責任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔50-100%的經濟責任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50-300元罰款。

2、高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10-60%的經濟責任。

> 3、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經濟責任。

四、環(huán)境

1、施工現場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現場技術人員和班組長10-100元罰款。

2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現場技術人員和班組責任人100-500元罰款。

五、檢查

1、自檢

a、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。

b、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50-200元罰款。

c、產品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關規(guī)定處理。

d、發(fā)現安全隱患要及時整改，否則處現場技術人員和責任班組100-500元。

2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和責任班組100-500元罰款。

3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現場技術人員和班組長50-300元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。

六、責任認定

本公司各現場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。）

1、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔50-80%的經濟責任。

2、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔20-50%的經濟責任。

3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20%的經濟責任。

4、認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下經濟責任。

5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。

6、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100-500元罰款。

七、文明施工

1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200元。

2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。

3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。

4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。

八、獎勵

1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規(guī)章制度并有突出表現的個人獎勵100-200元。

2、單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。

3、在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200-1000元。

工傷事故調查、分析、報告、處理制度

一、工傷事故及其分類

1、根據《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按gb6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行。

二、工傷事故的報告

1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。

2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。

3、應盡可能保護現場，迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。

4、如特殊情況需要對現場進行損壞時，應將現場作標記或記錄。

三、事故調查和分析

1、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。

2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調查。

3、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。

5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。

6、寫出事故調查報告。

四、事故處理和結案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。

2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。

5、事故處理結案后，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。

6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理。

現場文明施工管理制度

一、施工現場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；

二、根據現場的具體情況，掛好安全網和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；

三、進入施工現場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品；

四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準；

五、施工現場的機械、設備和物件應保持整潔；

六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；

七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度；

八、做好施工現場“四口”的安全防護；

九、盡可能保證道路的暢通；

十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露；

十一、施工現場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現場；

十二、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。

第8篇 企業(yè)公司安全生產目標管理制度

企業(yè)(公司)安全生產目標管理制度

一、目的

對企業(yè)安全生產目標進行控制。

二、范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內。

三、管理職責

(1)辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查;

(2)各基層編制本部門目標及實施計劃,各基層單位編制本單位安全生產目標及實施計劃。

(3)常務副廠長批準企業(yè)安全生產目標。

(4)工作程序。

(1)制訂

辦公室根據安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統(tǒng)評價結果、改進安全生產管理存在的不足之處,起草安全生產目標和指標,征求基層單位意見后由常務副廠長批準后實施。

(2)實施

常務副廠長實現安全生產目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

(3)目標分解及實施

辦公室將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。

(4)實施結果考核

辦公室負責每年12月進行全年考核并將考核結果公布于員工,做為安全獎罰依據。

(5)安全生產目標與指標評審及修訂

通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性,及內外部條件變化,對目標進行修訂。

第9篇 化工企業(yè)安全生產領導小組管理制度

為了貫徹落實公司安全生產方針和目標，保障生產安全，促進公司持續(xù)發(fā)展，特成立公司安全生產領導小組。

1、安全生產領導小組職責

1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產有關的法律法規(guī)、方針政策、標準、決議和公司的安全生產管理制度。

1.2、制定公司安全生產工作方針、目標，審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產領導小組會議，通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況，布置安全生產工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢，研究制定公司安全生產工作的重大措施或計劃。

1.5、對安全生產管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

1.6、安全生產領導小組要定期組織開展公司應急救援預案演練，并對演練后的預案進行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查，確保生產安全。

1.8、安全生產領導小組要定期參加基層安全生產活動。

1.9、負責對公司重大事故的調查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進行總結，并對表現突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

第10篇 企業(yè)公司安全生產事故制度

企業(yè)(公司)安全生產事故制度

1、為減少各類事故的發(fā)生,杜絕復發(fā)事故,強化事故管理的辦法和措施。統(tǒng)一劃分事故種類,事故類別,事故級別,統(tǒng)計計算方法事故調查、事故報告流程等。特制定本制度。

2、事故種類

◆人身傷害事故:是指企業(yè)員工在企業(yè)生產活動涉及到的區(qū)域內,由于生產過程中危險因素的影響,使人體組織突然受到損傷或使其某器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作。

◆火災事故:是指在企業(yè)生產區(qū)域內,凡發(fā)生著火,給企業(yè)財產造成損失或人員傷亡。若發(fā)生著火但搶救及時,未造成財產大的損失或無人員傷亡,稱為火警事故。

◆爆炸事故:由于某種原因,發(fā)生化學或物理爆炸,致使企業(yè)財產遭受損失或人員受到傷亡以及停產等。

◆生產操作事故:是指在生產操作中,因違反工藝指標,崗位操作規(guī)程或因操作不當,指揮有誤造成損失,生產被動減產或停產等。

◆設備事故:詳見設備事故管理規(guī)定。

◆質量事故:是指由于各種原因,造成產品或中間品不符合國家規(guī)定的質量標準。

◆污染事故:是指由于各種原因,造成有害物質大量流失,嚴重污染大氣或水源,致使經濟損失嚴重,形成公害。

3、事故類別

◆物體打擊:包括落物、錘擊、碎裂、砸傷等傷害。

◆車輛傷害:包括擠、壓、撞、傾復等。

◆機械傷害:包括鉸、輾、碰、割等。

◆起重傷害:指起重設備有缺陷或操作過程中引起的傷害。

◆觸電:包括電擊。

◆灼燙:包括化學品灼燙傷。

◆火災:失去控制的火勢。

◆高處墜落:包括從架子上,屋頂上及平地墜入坑內。

◆鍋爐爆炸:包括物理和化學爆炸。

◆容器爆炸:包括固定式、移動式容器。

4、事故損失計算

傷亡事故統(tǒng)計范圍,事故調查與處理和事故報告辦法:參照執(zhí)行地方相關標準。

5、事故調查與處理

不論發(fā)生任何大小安全事故,事故責任部門必須按照'三不放過'的原則,進行嚴肅認真的調查分析。要查明原因,明確責任,提出整改措施,并落實到專人負責,限期完成。公司安全管理員追蹤監(jiān)督檢查,確認防范措施,必須達到安全有效。

'三不放過'即:事故原因沒查清不放過;事故責任者和員工沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過。

6、事故調查

◆發(fā)生安全事故由事故責任部門填寫<安全事故報告表>。報告表中要詳細寫清事故發(fā)生的經過、事故責任部門主管領導對事故主要責任者提出的處理意見和防范措施。按時將報告表上報公司安全員處。

◆發(fā)生安全事故的部門負責人,在事故現場首先應積極組織搶救傷員,隔離設備,保護現場,防止事故擴大。

◆輕傷事故由責任部門負責人組織生產、設備等相關人員會同安全員公司安全管理專員協(xié)同進行調查,確認事故原因,提出防范措施。

◆重傷以上事故,由公司安全管理員組織成立事故調查組(參加事故調查部門和相關人員根據事故性質臨時確定)并主持事故調查分析會,盡快查明原因,擬定整改或防范措施。

◆設備事故的調查按《設備事故管理制度》執(zhí)行。

◆其它安全事故的調查參照上述有關條款執(zhí)行。

◆對一般事故或性質惡劣的微小事故,應在事故發(fā)生的當天由事故責任部門的主要負責人組織召開事故分析會。公司安全管理專員參加,事故調查結論填寫<安全事故報告表>上報公司經理。

◆對重大以上安全事故,由公司安全管理員主持召集事故分析會,必要時請事業(yè)部相關主管領導或請當地相關管理部門參加。事故調查結論由事故責任部門填寫<安全事故報告表>上報公司總經理進行審批。

7、事故處理

◆處理事故責任者應執(zhí)行《安全管理考核評比辦法》第六項<安全事故>條款。由綜合科落實。

◆對因違章指揮,違章作業(yè)及違反勞動紀律而釀成的事故要加重經濟處罰。觸犯刑法的由司法機關依法追究刑事責任。

◆對已構成犯罪而被免于起訴或免于刑事處罰的事故責任者給予降級或解除勞動合同。

8、事故審批

◆事故查清后,如果各有關方面對事故的分析和責任者的處理不能取得一致意見時,由公司安全員上報公司經理研究處理。

◆事故結案時間,一般不超過六個月,特殊情況下不得超過一年。事故結案后在公司例會上進行通報。

◆事故的直接責任者由事故責任部門提出處理意見,報總經理批復。交于綜合科落實。

9、事故罰款

◆輕傷事故:[指:員工受傷后,損失三個工作日以上(含三個工作日)105個工作日以下的失能傷害]凡發(fā)生一起輕傷事故,對部門負責人罰款100元。

◆重傷事故:[指:員工受傷后損失工作日等于或超過105天的失能傷害]凡發(fā)生一起重傷事故,對部門負責人罰款1000元。

◆特大設備事故:凡發(fā)生一起特大設備事故,對部門負責人罰款2000元。

◆重大設備事故:凡發(fā)生一起重大設備事故,對部門負責人罰款1000元。

◆一般設備事故:凡發(fā)生一起一般設備事故,對部門負責人罰款100元。

10、備注:

◆因責任事故造成的設備損壞視情節(jié)嚴重程度從重處罰。

◆設備事故的分類及概念詳見《設備事故管理制度》

◆其它事故:根據情節(jié)輕重,對部門負責人給予適當的考核。

◆對于發(fā)生事故隱瞞不報的情況,一經查出給予部門負責人200元/次的罰款。

第11篇 夾芯板生產企業(yè)安全生產管理制度

為了加強企業(yè)的安全生產管理,保證企業(yè)安全,保障人民生命財產安全,根據國家的有關法律、法規(guī),結合本公司的實際,制定本制度。

一、 安全生產檢查制度

企業(yè)必須建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是:

(一) 生產崗位安全檢查。主要由職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內容包括:

1、 設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

2、 規(guī)定的安全措施是否落實;

3、 所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;

4、 作業(yè)場所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

5、 個人防護用品、用具是不回準備齊全,是否可靠;

6、 操作要領、操作規(guī)程是否明確。

(二) 日常安全生產檢查。主要由各部門負責人負責,其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況,主要內容是:

1、 是否有職工反映安全生產存在的問題;

2、 職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規(guī)程;

3、 生產場所是否符合安全要求;

4、 安全通道及安全疏散門是否暢通。

(三) 專業(yè)性安全生產檢查。主要由企業(yè)每年組織對電氣設備,機械設備、危險物品、消防設施、防塵防毒、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

二、 安全生產事故隱患排查制度

為加強安全生產事故隱患的排查和管理,確保企業(yè)安全生產,保護職工在生產過程中的安全與健康,全面實現全安全生產目標,特制定以下事故隱患整治制度。

(1)對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項目、定時間、定經費,確保隱患整改落實,并將整改落實情況報相關部門驗收備案。

(2)對暫時不能整改的隱患,要采取強制性防護措施,并分別納入技術措施安排和檢查計劃內 ,落實限期整改。

(3)凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務的人員,因此而釀成不良后果的,將依照有關法律法規(guī)進行處理,直至追究法律責任。

三、安全事故隱患整改制度

1、企業(yè)安全員及其他操作人員發(fā)現隱患,要認真對待,及時整改。任何部門,任何人不能以任何借口推諉。

2、一般隱患必須在當天整改,重大隱患視情況在最短時間內整改到位。

3、整改后必須經企業(yè)安生生產主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格,方能投入使用。

四、安全培訓教育制度

1、本企業(yè)各安全責任人必須接受相關的安全培訓教育,確保有資格上崗。

2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進行車間知識教育。

3、企業(yè)對全體職工必須進行安全培訓教育,應將按安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容,并保證職工有資格上崗。

五、生產場所及設備安全措施

1、企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為職工提供符合要求的勞動條件和生產場所。

2、生產場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好、人行道、車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

3、在生產場所內應設置安全警示標志,緊急通道和出入口應設指示牌。

4、企業(yè)不得將生產作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

5、企業(yè)的生產設備及其安全設施,必須符合如下要求:

(1)生產設備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好;

(2)發(fā)生強烈噪音或震動的生產過程及設備,應采取隔噪、隔屏蔽等有效防護措施,生產場所的噪音強度應符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準的規(guī)定》;

(3)各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范;電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;

六、安全生產值班制度

1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班,并將主要領導的電話放于明顯位置,遇緊急情況隨時聯系。

2、值班人員不得擅自離開廠區(qū),發(fā)現視情節(jié)累重予以懲罰,直到開除。

3、值班人員要做好防火防盜工作,定時在廠區(qū)內各處巡查。

4、遇陌生人進廠,值班人員問明來意, 決定是否放行。

七、企業(yè)安全生產管理機構制度

組織機構

組長:沈寶弟

副組長:錢國華

成員:王三林陳春紅

專職安全生產管理員:陳春紅

機構職責

1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策,法規(guī)和規(guī)范,在企業(yè)法定代表人和分管領導的領導下負責企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理工作;

2、 負責組織開展各種安全活動,對職工進行安全思想和安全技術知識教育。

第12篇 冶金企業(yè)安全生產責任制度

第一章 總 則

第一條 '安全第一，預防為主”的方針是關系到國家與人民長遠利益的一項基本國策。為了貫徹執(zhí)行這一方針，加強安全管理，明確各級領導和各職能部門的責任，保障職工在生產建設中的安全和健康，保證社會主義經濟建設的順利發(fā)展，特制定本制度。

第二條 冶金企業(yè)、事業(yè)單位在各項生產建設工作中要把安全生產工作擺在第一位，實行安全管理第一領導責任制。

第三條 安全生產人人有責，全體職工都必須在各自崗位對實現安全生產負責；實行全員安全生產責任制。

第四條 本制度適用于冶金企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡稱單位)。

第二章 級行政領導的安全生產責任制

第五條 各級行政領導在各自工作范圍和管理權限內，負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

第六條 廠長(含公司經理、礦長、工程公司經理、地質大隊長，以下同)的職責：

一、對本單位安全生產工作負全面領導責任。

二、按權限審定安全生產規(guī)劃和計劃，根據國家規(guī)定保證所需的經費開支，有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。

三、主持召開重要的安全生產工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產工作，相應作出決策，組織實施。

四、及時研究解決安全生產方面的重大問題。

五、檢查指導副職及下屬各單位領導分管范圍內的安全生產工作。

六、批準本單位內的安全生產規(guī)章制度和標準。

七、按權限主持傷亡事故的調查、分析和處理。

八、按權限審定安全生產的表揚、獎勵與處分。

九、主持領導本單位安全生產委員會，并積極開展工作。

十、按國家規(guī)定審定本單位安全工作機構和安全干部的編制。

第七條 生產副廠長的職責：

一、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產工作，對安全生產負具體領導責任。

二、組織領導安全生產檢查、落實整改措施等。

三、及時研究解決生產中的不安全問題。

四、按權限組織調查分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬定改進措施，組織落實。

五、檢查車間主任(含坑長、工程隊長、地質隊長等以下同)的安全生產工作情況和安全技術科(處)的工作。

第八條 設備副廠長的職責：

一、對全廠設備、建(構)筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設施的正常使用負領導責任。對因設備、建(構)筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。

二、負責組織和審批全廠設備大、中修計劃，對安全措施不完善的不予審批。

三、負責分管業(yè)務范圍內的安全生產工作。

第九條 經營(基建)副廠長的職責：

一、保證從更新改造資金中安排安全技術措施項目的經費，不得挪用，組織安排安全措施項目的實施。

二、在審批新建、改建、擴建工程的同時，落實職業(yè)安全、衛(wèi)生設施，不留隱患。認真貫徹“三同時”(即職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工，同時驗收，并投入使用)的原則。

三、負責分管部門、科(處)的安全生產工作。

第十條 行政(人事)副廠長的職責：

一、負責審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計劃的同時，審批消防安全、職工安全教育培訓、職業(yè)衛(wèi)生的工作計劃，并保證實施。

二、負責組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對重大火災事故，組織人員進行調查分析，提出處理意見。

三、負責分管部門、科(處)的安全生產工作。

第十一條 總工程師的職責：

一、對本單位的安全生產工作，在技術上負全面責任。

二、在組織科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產過程中，根據國家和上級部門有關安全生產的條例、規(guī)程、規(guī)范和標準，認真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術的應用。

三、組織審定本單位的安全技術規(guī)章制度、標準和預防重大事故的技術措施。

四、參與重大事故的調查，組織技術力量對重大事故(含傷亡事故、設備事故、險肇事故)發(fā)生的技術原因進行分析、鑒定，并提出改進措施。

五、負責分管部門、科(處)的安全生產工作。

第十二條 總會計師的職責：

一、按審定的計劃，保證安全技術措施所需的費用，并合理開支。

二、對挪用安全技術措施費用的行為不監(jiān)不管，致使重大隱患得不到治理，對由此而發(fā)生的傷亡事故負責。

第十三條 總經濟師的職責：

一、按國家規(guī)定，提出合理設置安全工作機構和安全干部的定編。

二、在承包經濟責任制中把安全生產列為重要內容，并嚴格考核。

三、工人、干部晉級或浮動晉級，要把安全生產列為重點考核條件。

第十四條 車間主任(或相當于車間主任)的職責：

一、對所領導車間的安全生產工作負全面責任。

二、每月主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產檢查和評比。

三、針對車間生產情況提出相應的安全防范措施，對檢查和發(fā)現的隱患和塵毒危害，及時安排力量解決；對本車間不能解決的要及時上報，安排解決。

四、經常對職工進行安全思想教育，嚴格貫徹三級安全教育制，注意職工的思想動態(tài)，