第1篇 安全生產會議制度
安全生產會議制度
第一章 總則
第一條 為加***風電場項目部安全生產工作,落實安全生產過程管理和控制,規(guī)范安全生產會議管理,依照*安(工管)發(fā)[20**]***號文件精神和《水電*局安全生產會議制度》,結合***風電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條 安全生產會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,***風電場項目部各級安全責任人,必須切實重視各類安全會議。
第二章 會議類別及內容
第三條 安全會議分為:安全生產領導小組會議、年度安全生產工作會議、安全生產專題會議、安全生產專項會議、安全生產例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。
第四條 安全生產領導小組安全會議
1、***風電場項目部安全領導小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產領導小組全體成員會議,會議由安全生產領導小組組長主持,組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產法律法規(guī),貫徹落實***風電場、水電*局、安裝分局安全生產的方針、政策以及安全生產工作精神。
(2)、研究制定***風電場項目部安全生產工作的總體規(guī)劃,明確安全生產思路,完善安全管理制度。
(3)、階段性總結半年來安全生產工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產工作重點。
(4)、研究決定施工中重大安全生產問題及處理意見。
第五條 年度安全生產工作會議
1、***風電場項目部每年召開一次安全生產工作會議,會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內容
(1)學習貫徹黨中央、國務院安全生產方針政策和魯荷金風電場、水電*局、安裝分局有關安全生產工作的方針制度。
(2)、總結上一年度安全生產工作情況,安排部署下一年度安全生產工作。
(3)、通報上一年度安全生產考核檢查情況。
(4)、表彰上一年度安全生產先進班組和先進個人。
(5)、交流安全生產管理經驗。
第六條 安全生產專題會議
1、安全生產專題會議是根據安全生產監(jiān)督管理工作情況,結合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產的項目副職主持。
2、會議主要內容
(1)、傳達貫徹***風電場、安裝分局及本項目部安全生產工作精神。
(2)、總結當前安全生產工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產保證措施和下一階段工作目標。
(3)、對安全生產管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。
第七條 安全生產專項會議
1、***風電場項目部每季度未召開一次安全生產專項會議,會議由安全生產第一責任人或分管安全生產的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。
2、會議主要內容
(1)、學習黨和國家、湖南省有關安全生產方針、政策、傳達貫徹水電*局、安裝分局有關安全生產工作要求。
(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產情況和下一季度工作計劃。
(3)、總結本季度的安全生產工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產工作。
第八條 安全生產例會
1、***風電場項目部每月28~30日由安全生產第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。
2、會議主要內容:總結本月安全生產的檢查情況,分析研究解決安全生產存在的主要問題,制定相應的措施,布置下一個月安全生產計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產例會。
第九條 每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產會議”。
1、依次由正、副班長和技術員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內容主要包括:學習安全法律法規(guī)、水電*局、***風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現象);結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產,進行全面檢查,查找出班組生產安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產的辦法。
第十條 每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結安全。
2、會議的主要內容:
①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務、交技術,講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎上,當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指:在生產施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現象,并對“三違”現象進行提醒和糾正。
③工后總結安全指:當天工作結束后,班組長針對當天的安全工作進行總結,找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。
第十一條 單項工程施工前安全技術交底會
1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組,進行安全技術措施交底會;
2、交底會主要包括:安全技術措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術安全措施進行學習討論。
第十二條 事故分析會(含險情事故)
1、事故發(fā)生后(含險情事故),***風電場項目部安全生產第一責任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關人員參加)。
2、會議內容:對事故原因、事故責任進
行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產第一責任人,主持召開全體職工安全事故會。
第十三條 ***風電場項目部安全生產委員會,在必要時,可隨時召開安全生產會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產例會由安委會負責人主持召開。
第十四條 ***風電場項目部各類安全生產會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章 附則
第十五條 會議的召開應做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。
第十六條 會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關部門、班組和人員,并落實會議內容的執(zhí)行情況。
第十七條 嚴格執(zhí)行會議制度,參會人員應按時到會,因特殊情況不能參加會議的應向安全生產領導小組組長請假批準。
第2篇 企業(yè)安全生產會議制度
企業(yè)(公司)安全生產會議制度
1、企業(yè)每月召開一次安全生產例會,總結、分析前段的安全生產工作,研究安全生產工作措施,部署下階段的安全生產工作。此外,在召開生產會議時,在布置工作的同時布置安全生產工作。會議由董事長(總經理)主持,或者由董事長(總經理)委托他管安全和副總經理主持。
2、出現重大事故或特別情況,企業(yè)可隨時召開安全生產會議,分析原因,找出問題,提出今后的工作要求。
3、車間每周的召開一次安全生產會,總結本周的安全生產工作,指出存在的問題,提出下周的安全生產工作。
4、班組要每天召開班前、班后會,及時進行安全工作安排和總結安全生產工作
第3篇 某生物公司安全生產會議管理制度
1、目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產規(guī)章制度的
有效執(zhí)行,同時對各項工作及時的溝通和總結,特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3、內容與要求
3.1、本公司的各級領導人員在管理生產的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全
生產的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評
比安全工作。
3.2 、每月召開一次安全生產辦公會議,研究安全生產有關事項,并做好會議記錄。
3.2.1、會議由安全生產委員會組織,相關部門人員參加。
3.2.2、匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。
3.2.3 、組織和協調有關部門制定或修訂安全生產制度和安全技術操作規(guī)程。
3.2.4、研究落實安全生產檢查,有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、
落實)。
3.2.5 、總結和推廣安全生產的先進經驗。
3.3 、審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。
3.4 、組織有關部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關部
門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。
3.5、研究有關安全生產教育,在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時,要有計劃的組織進行職業(yè)
安全生產教育培訓。
3.6 、審核生產安全事故的調查分析報告,明確責任,確定責任人。
3.7 、審核企業(yè)《安全生產責任目標》的內容。
3.8 、審批企業(yè)《安全生產獎懲制度》的落實方案。
4、相關記錄
《會議記錄》
第4篇 風電場項目部安全生產會議制度
第一章總則
第一條為加xxx風電場項目部安全生產工作，落實安全生產過程管理和控制，規(guī)范安全生產會議管理，依照x安（工管）發(fā)[20xx]xxx號文件精神和《水電x局安全生產會議制度》，結合xxx風電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。
第二條安全生產會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，xxx風電場項目部各級安全責任人，必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內容
第三條安全會議分為：安全生產領導小組會議、年度安全生產工作會議、安全生產專題會議、安全生產專項會議、安全生產例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項工程施工前的安全技術交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。
第四條安全生產領導小組安全會議
1、xxx風電場項目部安全領導小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產領導小組全體成員會議，會議由安全生產領導小組組長主持，組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內容
（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產法律法規(guī)，貫徹落實xxx風電場、水電x局、安裝分局安全生產的方針、政策以及安全生產工作精神。
（2）、研究制定xxx風電場項目部安全生產工作的總體規(guī)劃，明確安全生產思路，完善安全管理制度。
（3）、階段性總結半年來安全生產工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產工作重點。
（4）、研究決定施工中重大安全生產問題及處理意見。
第五條年度安全生產工作會議
1、xxx風電場項目部每年召開一次安全生產工作會議，會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內容
（1）學習貫徹黨中央、國務院安全生產方針政策和魯荷金風電場、水電x局、安裝分局有關安全生產工作的方針制度。
（2）、總結上一年度安全生產工作情況，安排部署下一年度安全生產工作。
（3）、通報上一年度安全生產考核檢查情況。
（4）、表彰上一年度安全生產先進班組和先進個人。
（5）、交流安全生產管理經驗。
第六條安全生產專題會議
1、安全生產專題會議是根據安全生產監(jiān)督管理工作情況，結合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產的項目副職主持。
2、會議主要內容
（1）、傳達貫徹xxx風電場、安裝分局及本項目部安全生產工作精神。
（2）、總結當前安全生產工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產保證措施和下一階段工作目標。
（3）、對安全生產管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產專項會議
1、xxx風電場項目部每季度未召開一次安全生產專項會議，會議由安全生產第一責任人或分管安全生產的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。
2、會議主要內容
（1）、學習黨和國家、湖南省有關安全生產方針、政策、傳達貫徹水電x局、安裝分局有關安全生產工作要求。
（2）、聽取項目部班組匯報本季度安全生產情況和下一季度工作計劃。
（3）、總結本季度的安全生產工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產工作。
第八條安全生產例會
1、xxx風電場項目部每月28～30日由安全生產第一責任人（或主管安全副職、安全管理部門的負責人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。
2、會議主要內容：總結本月安全生產的檢查情況，分析研究解決安全生產存在的主要問題，制定相應的措施，布置下一個月安全生產計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產例會。
第九條每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產會議”。
1、依次由正、副班長和技術員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下，進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內容主要包括：學習安全法律法規(guī)、水電x局、xxx風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度；本周安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的現象）；結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產，進行全面檢查，查找出班組生產安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結安全。
2、會議的主要內容：
①工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務、交技術，講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎上，當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指：在生產施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現象，并對“三違”現象進行提醒和糾正。
③工后總結安全指：當天工作結束后，班組長針對當天的安全工作進行總結，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術交底會
1、在某個單項工程施工前，項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組，進行安全技術措施交底會；
2、交底會主要包括：安全技術措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術措施的動態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對技術安全措施進行學習討論。
第十二條事故分析會（含險情事故）
1、事故發(fā)生后（含險情事故），xxx風電場項目部安全生產第一責任人，主持召開安委會事故分析會（當事人等相關人員參加）。
2、會議內容：對事故原因、事故責任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產第一責任人，主持召開全體職工安全事故會。
第十三條xxx風電場項目部安全生產委員會，在必要時，可隨時召開安全生產會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門，應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產例會由安委會負責人主持召開。
第十四條xxx風電場項目部各類安全生產會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要，會議紀要及時下達相關部門、班組和人員，并落實會議內容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴格執(zhí)行會議制度，參會人員應按時到會，因特殊情況不能參加會議的應向安全生產領導小組組長請假批準。
第十八條經檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項處罰100～200元，并責令改正。
第5篇 水利水電工程安全生產會議管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強全局的安全生產管理,規(guī)范局屬各單位安全生產會議制度,依據國家和上級主管部門有文件精神,結合我局的安全生產情況,特制定本制度。
第二條 本制度適應于局屬各施工局、項目部、指揮部、分局及廠、處、費用單位和各協作隊伍(以下簡稱局屬各單位)。
第二章 會議類別及內容
第一節(jié) 安全監(jiān)察委員會會議
第三條 工程局安全監(jiān)察委員會每年召開兩次全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全監(jiān)察委員會全體成員會議,安全監(jiān)察委員會主任主持會議。
1、會議內容:
1)研究貫徹黨中央、國務院和上級主管部門的安全生產方針、政策,指導局屬各單位安全生產管理工作。
2)研究決定工程局及局屬各單位安全生產重大問題的處理意見。
3)審定工程局年度安全工作報告。
4)審定年度安全生產責任書兌現及安全工作考核獎勵結果。
5)安全監(jiān)察委員會辦公室及有關單位提議需要研究決定的其他安全問題。
2、會議記錄:會議內容由安監(jiān)辦進行記錄,根據會議決議的重要程度,適時形成《中國水利水電第三工程局安全監(jiān)察委員會會議紀要》,安監(jiān)委主任簽發(fā),并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。
第四條 局屬各單位各級安全生產委員會每年至少召開四次安全委員會全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全生產委員會成員全體會議,安委會主任主持會議。
1、會議內容:
1)研究貫徹國家和上級主管部門的安全生產政策和法規(guī),指導本單位安全生產管理工作。
2)研究處理本單位安全生產重大問題。
3)審定本單位年度安全獎懲結果。
2、會議記錄:會后形成《安委會會議紀要》,會議紀要要由安委會主任簽發(fā),并確定發(fā)放范圍。
第二節(jié) 年度安全生產工作會議
第五條 工程局每年在局工作會議期間召開一次全局安全生產工作會議,會議由工程局相關副局長主持。
1、參加人員:工程局黨政工領導、局屬各單位黨政領導及分管安全行政副職、局機關部門負責人。
2、會議內容:
1)總結工程局上年度安全生產工作情況,安排部署工程局下一年度安全生產工作。
2)通報上年度各單位安全考核情況,兌現安全生產責任書。
3)表彰獎勵上年度安全生產先進單位、集體、個人及項目經理。
4)生產性傷亡事故單位第一責任人“說清楚”。
5)安全生產先進單位經驗介紹。
6)簽定本年度安全生產責任書。
3、會議記錄:由安監(jiān)辦負責簽到及記錄會議內容,會議材料發(fā)各單位。
第六條 局屬各單位必須每年召開一次安全生產工作會議,各單位安全生產第一責任人和主管安全生產的負責人必須參加,按照安全生產責任制負有安全生產管理的有關職能部門負責人、施工隊負責人都要參加會議,會議時間、內容由各單位自行確定。
第三節(jié) 年度安全科長工作會議
第七條 工程局每年在“全國安全月”活動期間召開一次全局安全科長工作會議,工程局分管安全的副局長主持會議。
1、參加人員:局分管安全副局長、局工會主席、安監(jiān)委有關成員、各單位安全科長及基地服務單位主管安全的負責人。
2、會議內容:
1)總結上半年全局安全生產工作,部署下半年工作要點。
2)通報全局交通、消防工作情況。
3)通報上半年工傷事故情況,事故單位安全科長“說清楚”。
4)各單位交流安全生產管理情況。
5)通報全局安全員年度考核結果。
3、會議記錄:會后形成匯報材料,報局安監(jiān)委審定。
第四節(jié) 安監(jiān)委辦公室專題會議
第八條 根據每年安全生產情況,工程局安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與安全生產管理有關的專題會議。如安全生產管理研討會、安全生產經驗交流會、安全生產檢查、考核會和安全生產事故處理、分析會、經驗交流會等。
第九條 各種安全生產專題會議根據實際情況,參加單位和人員必須與安全生產專題有關的,安全生產專題會議必須做好會議記錄,形成相關材料,需要轉發(fā)的由安監(jiān)辦負責實施。
第十條 各單位每年都要建立安全生產專題會議制度,形成對本年度安全生產管理的補充工作。各種安全生產專題會議必須做到有記錄、有內容、有建議,重要的專題會議可以請工程局或主管部門領導參加。對于重大生產安全事故的有關調查、處理專題會議情況要形成專題報告,及時報送局安監(jiān)委。
第五節(jié) 月安全生產工作例會
第十一條 局屬各單位每月必須召開一次安全生產工作例會,各單位安全第一責任人主持會議。
1、參加人員:各單位領導及職能部門責任人、工區(qū)、作業(yè)隊負責人及安全部門責任人。
2、會議內容:
1)學習貫徹黨中央、國務院和上級主管部門的安全生產方針。
2)總結上月施工生產中存在的安全問題,布置下月安全生產計劃及對上月發(fā)生的安全事故進行處理。
3)進行安全辯識,確認重大不安全隱患,擬定預控措施。
4)通報批評上月安全考評結果。
3、會議記錄:會后形成《月安全通報》或《安全簡報》。
第六節(jié) 周班組安全會議
第十二條 局屬各單位班組每周必須召開一次班組安全會,各班組負責組織會議。
1、參加人員:各班組全體成員、安全監(jiān)察員。
2、會議內容:
1)結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統學習安全規(guī)程;研究解決班組在安全生產方面存在的問題;檢查不安全隱患和提出在安全生產方面的合理建議;交流安全生產經驗及分析事故教訓等。
2)總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作。
3)根據本班組的階段性施工特性,進行危險源辯識,制定相應控制措施。
3、會議記錄:各班組指定專人負責記錄備查,重大事宜應以文字方式上報上級部門及時解決。
第三章 會議組織
第十三條 工程局安全監(jiān)察委員會會議、年度安全工作會議、全局安全科長工作會議和安監(jiān)委辦公室專題會議由局安監(jiān)委辦公室組織。上述會議的通知、會場布置、會務工作、會議決定、會議材料準備、會議記錄、會議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負責。
第十四條 局屬各單位安全生產委員會會議、年度安全工作會議、安全生產專題會議和月安全生產例會由各單位安全職能部門組織,周班組安全會議由各班組長負責組織。相關會議材料的準備、記錄、整理、發(fā)放、上報、歸檔等按各單位有關規(guī)定辦理。
第四章 附 則
第十五條 本制定解釋權歸工程局安監(jiān)委辦公室。
第十六條 本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第6篇 特種設備安全生產會議制度
1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度，至少應每月召開一次安全會議，督促檢查特種設備的安全使用工作。
2、會議內容以特種設備安全為主，具體包括以下幾方面：
（1）了解特種設備的安全情況，存在的問題和注意事項，布置下一步特種設備安全生產等工作。
（.2）學習特種設備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
（3）通報特種設備違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。
3、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
第7篇 化工企業(yè)安全生產會議管理制度
1、目的：
為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2、適用范圍 :
適用于本公司。
3、職責：
3.1公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。
3.2安全環(huán)境管理委員會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
3.3各部門定期召開安全生產例會，并編寫會議記錄。
4、安全會議組織：
4.1安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產信息流的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題及時協調處理。
4.2公司安全生產會議每月召開一次,各部門根據具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產例會由安全環(huán)境管理委員會事務局組織召開,地點根據具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司總經理,各部門等有關負責人和專職安全員,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各部門安全生產會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行處罰。
4.6公司安全生產會議參加人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產的領導,必須熟悉本部門,本單位的生產情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7各部門安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。
4.8 當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5.會議內容:
5.1總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發(fā)現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務局負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
第8篇 公交公司安全生產會議制度
為進一步提升安全管理水平，規(guī)范公司安全會議，根據《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》和有關法律、行政法規(guī)，制定本制度。
一、適用范圍
適用于公司召開的各類安全生產會議。
二、會議類別及要求
(一)總公司安全生產委員會
1.每一個季度召開一次，由辦公室召集，總經理主持召開。
2.參會人員、時間、地點根據會議需要由召集人在會前書面通知。
3.會議主要內容
(1)總結分析安全生產情況，研究制定部署下一步工作；
(2)解決、決策安全生產工作中的重大問題及重大事項；
(3)總結安全生產事故教訓及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究重大危險源管理、重大事故防范和應急管理預防措施；
(4)研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；
(5)審定考核公司安全目標管理計劃及執(zhí)行情況;
(6)對重特大安全生產事故進行處理和通報等。
4.辦公室負責會議記錄及人員簽到，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員。辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
(二)總公司每月安全生產例會
1.每月召開一次，由安全副總經理召集并主持召開。
2.安保科、主營分公司、出租公司、汽車修理廠、機動車培訓站、燃料供應科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加。
3.會議每月第一周召開，會議具體時間、地點由召集人通知。
4.會議主要內容
(1)宣貫國家安全相關法律法規(guī)、行業(yè)標準級上級有關安全生產方面的方針政策及有關文件，研究并提出本企業(yè)的貫徹落實措施；
(2)安?？仆▓蟀踩珯z查情況，分析總結上月安全生產工作情況和存在的問題；
(3)參會部門匯報安全生產工作情況并提出下一步工作思路；
(4)對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法；
(5)檢查上月發(fā)生的安全生產事故是否按照“四不放過”的原則作出過處理；
(6)通報表彰安全生產典型和事跡；
(7)研究布置開展安全大檢查及有關安全宣傳活動等事宜；
(8)布置下階段的安全生產工作重點；
(9)需要在例會上研究解決的其他安全生產事項。
5.安?？曝撠煏h記錄及人員簽到，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
(三)分公司、涉及安全生產的部門安全生產領導小組會議
1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。
2.安?？啤⑷剂瞎?、出租公司由部門班子成員、部門工作人員參加；主營分公司由部門班子成員、路隊長、安全員參加；機動車培訓站由部門班子成員、部門工作人員、教練員參加；汽車修理廠由部門班子成員、班組長、安全員參加。
2.會議安排在每月月初召開，具體時間、地點由召集人通知。
3.會議主要內容
(1)檢查上月部門安全情況，分析總結上月安全生產工作情況和存在的問題；
(2)學習傳達上級有關安全生產方面的方針政策有關文件；
(3)對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法；
(4)分公司路隊長匯報總結上月安全情況，存在問題，路檢路查工作情況。（部門分管安全工作的副職匯報總結上月安全情況，存在問題，及安全巡查工作情況）
(5)討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產上的各項決議；
(6)布置下月安全檢查、宣傳、活動，準備各分公司、各部門安全學習內容等事宜；
(四)分公司、涉及安全生產的部門每月職工安全培訓學習
1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。
2.部門全體人員、安?？茖Ｂ毎踩珕T參加。
3.會議安排在每月下旬召開，具體時間、地點由召集人通知。各分公司每月職工安全培訓時間需報安保科備案。
4.學習培訓主要內容
(1)宣貫國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準，傳達上級有關會議和文件精神。
（2）通報部門安全生產狀況，對本月安全工作進行總結，對下月安全工作進行部署。
（3）結合氣候、道路情況、工作環(huán)境等因素，開展危險源辨識及風險預警分析，及時向從業(yè)人員進行告知，同時布置安全預防措施。
（4）有關事故案例。
（5）其他需要培訓的內容。
5.會議由部門分管安全工作的副職或安全員記錄。
(五)緊急專題會議
因發(fā)生重大安全生產事故或自然災害，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議，會議內容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預警傳達有關文件、布置并落實應急措施，保證組織、人員、資金、物資等到位，確保安全。會議具體時間、地點參會人員由召集人通知。
四、相關要求
1.通知參會人員時，要把會議內容、時間、地點交代清楚。
2.各級安全生產會議一律實行簽到制，參會人員必須按時參加會議，原則上不得請假，如有特殊情況，應及時向會議召集人請假，未請假者，通報批評并處罰100元的安全責任違約金。
3.總公司安全生產委員會會議、總公司每月安全生產例會、分公司、涉及安全生產的部門安全生產領導小組會議、緊急專題會議，參會人員要按照會議要求，提前做好各項準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，會議期間應認真進行分析討論，杜絕形式主義，會后要下發(fā)會議紀要，會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，要按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。
4.會議上決定的內容及事項，各部門和責任人必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
5.分公司、涉及安全生產的部門每月安全例會暨安全培訓學習，駕駛員、修理工及會議通知需要參加學習的人員，不準遲到、早退和無故缺席，因故不能參加培訓學習的，必須事前請假，事后補課，未請假者，每次處罰安全責任違約金50元。
6.安?？茟ㄆ趯Ω鞣N會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
7.各級安全生產會議工作內容、完成任務情況、會議記錄和做出的決議、工作部署或工作安排以當年安全目標責任書進行考核。
六、本制度由總公司安委會負責解釋。
七、本制度自印發(fā)之日起實施，凡與本制度不一致的，一律以本制度為準。
曲靖市公共汽車總公司
2023年12月31日
第9篇 重特大生產安全事故責任追究溝通協調工作部際聯席會議制度
【頒布單位】國務院
【發(fā) 文 號】國函〔2007〕86號
【頒布日期】2007-09-14
【實施日期】2007-09-14
【標 題】重特大生產安全事故責任追究溝通協調工作部際聯席會議制度
【正 文】
國務院關于同意建立重特大生產安全事故
責任追究溝通協調工作部際聯席會議制度的批復
監(jiān)察部:
你部《關于建立重特大生產安全事故責任追究溝通協調工作部際聯席會議制度的請示》(監(jiān)呈字〔2007〕36號)收悉。現批復如下:
同意建立由監(jiān)察部牽頭的重特大生產安全事故責任追究溝通協調工作部際聯席會議制度。聯席會議不刻制印章,也不正式行文,請按照國務院有關文件精神認真組織開展工作。
附件:重特大生產安全事故責任追究溝通協調工作部際聯席會議制度
國務院
二○○七年九月十四日
附件:
重特大生產安全事故責任追究溝通協調工作部際聯席會議制度
為加強重特大生產安全事故責任追究工作的溝通協調,嚴厲打擊生產安全事故涉及的刑事犯罪和瞞報、逃匿等違法行為,依法依紀嚴肅處理事故責任人,經國務院同意,建立重特大生產安全事故責任追究溝通協調工作部際聯席會議(以下簡稱聯席會議)制度。
一、主要職責
掌握全國重特大生產安全事故責任追究情況,協調解決責任追究工作中遇到的重大問題;研究制訂貫徹落實安全生產法律法規(guī)和黨中央、國務院關于生產安全事故調查處理方面決策部署的措施,向國務院提出相關工作建議;組織對各地重特大生產安全事故責任追究的落實情況進行檢查,督促落實對事故責任人的責任追究決定和建議;承辦國務院交辦的重特大生產安全事故責任追究工作的其他事項。
二、成員單位
聯席會議由監(jiān)察部、公安部、司法部、安全監(jiān)管總局和高法院、高檢院組成,監(jiān)察部為牽頭單位。由監(jiān)察部一位負責同志擔任聯席會議召集人,各成員單位有關負責同志為聯席會議成員。
召集人:陳昌智 監(jiān)察部副部長
成 員:劉金國 公安部副部長
郝赤勇 司法部副部長
王德學 安全監(jiān)管總局副局長
張 軍 高法院副院長
王振川 高檢院副檢察長
聯席會議成員因工作變動需要調整的,由所在單位提出,聯席會議確定。聯席會議辦公室設在監(jiān)察部,主要承擔聯席會議的日常工作,協調、督促、落實聯席會議議定的事項。聯席會議設聯絡員,由成員單位有關司局一位負責人擔任。
三、工作規(guī)則和要求
(一)聯席會議原則上每年召開一次例會,因工作需要也可以臨時召開。會議由監(jiān)察部召集,聯席會議成員因故不能參加會議時,應委派相關人員參加。
(二)聯席會議研究議定的事項,經與會單位同意后以會議紀要的形式印發(fā),同時抄報國務院。聯席會議難以解決的重特大生產安全事故責任追究中的重大問題,經有關成員單位研究后報國務院。
(三)聯席會議辦公室每半年召開一次聯絡員會議,因工作需要也可以臨時召開,通報重特大生產安全事故情況,研究分析責任追究工作中的有關問題,協調具體事項。重要事項提請聯席會議研究處理。
(四)各成員單位要按照職責分工,認真落實涉及本部門(單位)的工作任務和議定事項;要相互支持、密切配合,及時處理責任追究中需要跨部門協調解決的問題,加強信息交流,形成工作合力,共同做好重特大生產安全事故責任追究工作。
第10篇 某單位安全生產會議制度
第一章 總則
第一條 為落實xxxxxxxxx（以下簡稱xxxx）安全生產責任制，及時研究、部署、檢查、總結安全生產工作，根據國家有關法律、法規(guī)和總局的有關規(guī)定，制定本制度。
第二條 本制度適用于xxxx范圍內的安全生產會議。
第三條 下屬單位應結合實際，建立安全生產會議制度并嚴格執(zhí)行。
第四條 安全生產會議制度建立和執(zhí)行情況應納入安全生產監(jiān)督管理和考核范圍。xxxx部門負責對下屬單位進行監(jiān)督檢查和考核。下屬單位應建立內部監(jiān)督和考核制度。
第二章 內容
第五條 xxxx年度安全生產工作會議：
（一）xxxx每年組織召開一次年度安全生產工作會議。
（二）年度安全生產工作會議參加人員包括：xxxx領導、xxxx各部（室）負責人、下屬單位負責人及分管安全工作的副職、專職安全員、安全業(yè)務員等。
（三）會議由分管安全生產的副局長作工作報告。
（四）會議主要任務：貫徹落實黨和國家安全生產方針政策及上級有關安全生產會議、文件精神，總結上一年度安全生產工作，部署本年度安全生產工作，根據需要進行安全生產工作表彰等。
（五）會議由辦公室負責組織，xxxx部門協助。
第六條 xxxx安委會會議：
xxxx安委會會議根據需要適時召開，參加人員包括：安委會全體成員及其有關人員。會議主要任務是研究、分析、協調、解決xxxx安全生產中的重大問題。
第七條 xxxx安全生產例會：
（一）安全生產例會每季度召開一次。
（二）參加人員為下屬單位分管安全工作的副職、xxxx專職安全員、安全業(yè)務員。
（三）會議主要內容包括：傳達、貫徹國家、上級有關精神，聽取安全生產工作匯報，研究事故隱患及整改措施，布置安全生產工作。
第八條 安全生產專題會：
（一）根據安全生產工作需要，結合年度重點工作，適時召開安全生產專題會。
（二）安全生產專題會時間、地點、內容、參會人員等由組織單位負責提出。
（三）安全生產專題會主要任務是針對安全生產某一方面存在的突出問題或重點工作，研究解決的辦法及措施。
第三章 要求
第九條 會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，確定會議上要討論研究解決的問題，每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、主持人 、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況等。
第十條 參加會議的人員，應熟悉職責范圍內的安全生產情況，不得隨意安排人員參加會議，確實不能參加的要在開會之前向召集人說明情況，并得到允許。
第十一條 xxxx安全生產會議采用到會人員簽名制，不得無故缺席或遲到、早退。
第四章 附則
第十二條 本制度由xxxx安委會負責解釋。
第十三條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第11篇 企業(yè)安全生產調度會議制度
為進一步加強我公司的安全生產調度工作,提高調度會議質量,嚴肅會議紀律,規(guī)范生產調度會議形式和內容,真正實現調度會為安全生產服務的目的,充分體現調度平?指揮生產的樞紐作用,確保我公司安全生產和各項工作的正常有序進行,根據我公司工作實際,特制定本制度。
(一) 會議時間
每周召開一次調度會議,時間為周一下午14時30分。
如有上級檢查或組織召開大型會議,工程管理部門負責提前通知相關單位,并另行安排時間。其它若無緊急會議,必須正常召開調度會。
(二) 會議地點:臨建會議辦公室
(三) 會議組織:由總監(jiān)理工程師負責主持召開
(四) 參加會議人員:
1、 公司分管礦建副總經理,分管安全、機電副總經理,總工程師,各部門負責人及各專業(yè)工程師、主管,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師,各施工單位項目經理、施工隊長。會議需要其它人員參加的可另行通知。
2、 專題會議,根據需要臨時組織召開,參加會議人員提前臨時通知。
﹙五﹚會議程序和內容:
1、 調度通報本周生產任務完成情況及未完成的原因。
2、 通報上次調度會議議定事項的執(zhí)行情況。
3、對各單位提出的問題進行協調平?,確定解決的辦法、解決的部門、解決的時間。
4、對各部門、副總提出當前生產中關鍵性的急需解決的問題并作出相應安排。
5、各分管領導對分管范圍內的重點工作進行安排。
6、礦建副總經理對安全生產工作安排部署。
(六)考核辦法:
1、公司各部門負責人參加調度會議,確因工作需要不能參加,可提前向主管礦建副總經理請假,各施工單位負責人向總監(jiān)理工程師請假,獲準同意后告知調度主管負責人,可派單位其他負責人參加會議。如請假沒有得到同意不參加會議罰款100元。
2、參加人員必須準時到會,遲到超過5分鐘罰款50元。無故不參加會議罰款200元,會議中不請假提前離開,按未參加會議論處。
3、調度會議安排的工作,各單位必須保質保量,按期予以落實,對于無故扯皮推諉,沒有按期落實的問題,對單位罰款200-500元。
4、調度會上平衡的問題,必須按要求認真執(zhí)行,確實因客觀原因不能按期完成任務,必須提前向調度主管領導說明情況,否則按未完成處理。
5、對于各單位提出的問題,進行平?落實時,必須有明確的落實人、具體落實時間、有可靠的落實措施。
6、各單位屬正常業(yè)務問題不得上會,確因職責范圍不清需要上會讓領導平?的可正時提出,但陳述問題時力求簡明扼要,不得一味的強調理由,延長會議時間。
7、調度員必須認真做好會議記錄,要求內容齊全、詳細,以備后查。
8、調度員負責會議議定事項的追蹤落實,要及時做好信息反饋工作確保礦井安全、生產正常。
第12篇 安全生產檢查驗證會議制度
為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產檢查工作,及時消除事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設備事故,防止既有線安全事故,確保安全生產措施落到實處?，F制定本規(guī)定,請遵照執(zhí)行。
第一條安全例行檢查分為日常檢查、周檢、月檢、旬檢、季檢、年終檢查、抽查、節(jié)假日前例行安全重點檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、施工準備工作安全檢查。其中安全檢查重心為日常檢查和月檢查,并將其檢查結果納入月考核。其中日常檢查占60分,月檢查占30分,其它檢查占10分。月安全檢查時間定為每月25日,由項目經理組織進行。決定檢查時間后,用書面或電話信息通知,不得無故缺席,有事必須向項目經理請假,并取得同意。
第二條月檢查由項目經理負責主持,項目經理因故不在時,由安全總監(jiān)負責主持。每次檢查情況和評分結果,由安保部資料員匯總存檔。
第三條項目部安全檢查組人員由項目班子成員、各部室負責人、各工區(qū)負責人、專職安全員和群安員等組成,檢查組成員必須檢查認真,責任心強、熟悉業(yè)務。
第四條安全檢查使用的表格可參考集團公司、公司相關檢查表。檢查必須嚴格要求,務實有效,不能浮于形式。
第五條檢查內容包括現場文明施工、施工機械設備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、暗挖隧道、盾構掘進、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、模板臺車、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)、季節(jié)性安全措施、既有線施工等。
第六條安全檢查中發(fā)現的事故隱患應逐項登記,發(fā)現需要整改的,發(fā)出整改通知書,能整改的應立即整改。不能及時整改的將以書面整改通知書下達給總負責人或整改責任人,按照“三定、四不推”的原則進行落實。相關負責人在接到通知書后應立即進行整改,屆時安保部將組織相關人員進行復查驗證。
第七條檢查分工:工程部負責現場施工方案及交底的檢查落實工作,辦公室負責文明施工,機電部負責現場施工用電、施工設備機具的檢查落實、物資部負責物料堆放和使用情況的檢查落實,項目班子、安全員、群安員負責施工現場全面檢查,工區(qū)主任、領工員等其它人員根據各自職責參與檢查。
第八條施工現場每周檢查一次,由安質部負責主持,項目班子、各部室負責人、工區(qū)主任、專(兼)職安全員、群安員參加。
第九條每周檢查統一使用公司周、月安全檢查表記錄,必須有整改封閉記錄。
第十條周檢查內容包括施工現場文明施工、施工機械設備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、隧道開挖、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、既有線施工等。
第十一條周檢查表填寫一式二份,班組一份,項目安保部存檔一份。
第十二條日常安全檢查出的問題,由專職安全員和群安員負責記錄,按月上交到安保部。(檢查內容見檢查表格)
第十三條在檢查中發(fā)現違反安全紀律或操作規(guī)程的人員,按《安全生產獎罰制度》有關條款執(zhí)行。
第十四條項目各部室、班組成員必須密切配合檢查的工作。
第十五條對在規(guī)定時間內未整改完畢或整改不徹底,將按《安全生產獎罰制度》對總負責人或整改責任人進行罰款處理。
第十六條本制度自公布之日起實行。
安全會議制度
為了強化我項目部的安全生產管理工作,不斷提高項目部全體員工的安全素質、安全意識,增強全體員工的自我防護意識,項目部每月組織一次系統地安全、質量、文明施工大檢查,檢查的內容包括施工現場和內業(yè)資料,并組織召開安全、質量、文明施工專題會。
安全、質量、文明施工大檢查由項目部安全總監(jiān)牽頭,安全環(huán)保部召集,各職能部門負責人參加。
會議內容:
1、安全、質量、文明施工大檢查考核評分情況;
2、存在的安全、質量、文明施工隱患情況;
3、內業(yè)資料檢查中發(fā)現的問題;
4、提出整改辦法、措施,按“三定”原則下發(fā)整改通知。
會議記錄要求:
1、檢查結果(評分表)由安全環(huán)保部存檔;
2、會議記錄由安全環(huán)保部記錄,經會議主持領導審閱后上報處安全質量部并存檔。
會議制度:
1、為保證會議的正常進行,建立會議簽到制度,對于無故缺席者處以50元/次的罰款,遲到、早退者按3元/分鐘罰款。如有特殊情況不能參加會議的必須提前向會議主持領導請假;
2、每周末16:30召開一次周安全生產會議,由項目安全環(huán)保部長主持,各部門負責人、現場施工員、作業(yè)隊長、工班長參加,會議地點設置在項目部會議室,會上組織學習相關安全文件,對施工中存在的安全問題進行整改落實,形成會議記錄,會議時間變更由會議召集人另行通知。
3、每月末召開一次安全生產月度工作會議,會議地點設在項目部會議室,由項目經理主持,項目書記、項目總工、生產副經理、工會主席、安全總監(jiān)、各部門負責人及現場施工員進行參加,安全負責人匯報當月安全生產、環(huán)境保護情況,生產施工中出現的安全問題和需要解決的問題,除出差值班人員外,應參加會議的人員不得無故缺席。
4、與會人員必須按照要求(檢查中發(fā)現的問題)準備好會議材料,對提出的安全問題進行分析,制定出安全整改對策,解決安全生產出現的安全問題及隱患,落實人員監(jiān)督整改,重大及無法解決的安全問題應及時上報上級單位或請示專家予以解決。
5、總結本月存在的安全問題、漏洞及不良安全管理傾向,提出和完善進一步加強安全管理工作的建議,確定本工程下一步安全工作重點、計劃及目標。
6、項目各部門負責人、施工員應及時將安全生產工作會議精神傳達到每個班組,每個參建人員。
7、每次召開的安全分析會議形成會議紀要留底保存。
8、為了嚴肅會議紀律,與會人員須將手機設為震動模式。
