第1篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)例會制度
為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性,特建立安全生產(chǎn)例會制度:
(1)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會,專題研究和部署安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真研究解決。
(2)凡一項重大安全事項、工作任務需要由兩個及以上部門、單位共同承擔的,必須進行會商,明確各自責任、任務,實行統(tǒng)一領(lǐng)導,分工負責,按要求如期完成。
(3)會議研究的重要內(nèi)容:①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作,協(xié)商研究達成一致意見,分工負責,分頭實施;②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案;③研究組織開展安全集中整治或?qū)ｍ椪渭爸卮蟀踩顒?④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。
第2篇 煉鐵廠安全生產(chǎn)例會制度
為了貫徹安全生產(chǎn)方針,保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,提高勞動生產(chǎn)力,認真貫徹上級安全生產(chǎn)委員會議精神的要求,結(jié)合煉鐵廠實際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。
1、管理內(nèi)容及要求
1.1 煉鐵廠每月有廠領(lǐng)導組織召開一次安全生產(chǎn)委員會,會議內(nèi)容：分析安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題、落實本廠安全生產(chǎn)計劃安排。
參加范圍：煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會成員。并且會議要有詳細內(nèi)容紀要。
1.2 各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產(chǎn)例會后每月初組織召開一次安全生產(chǎn)例會,傳達廠安全生產(chǎn)會議精神，分析本區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題，落實本區(qū)域安全生產(chǎn)計劃安排，并做好記錄。
1.3 煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)科每周三上午10點召開安全專業(yè)例會,聽取部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,總結(jié)安排下周工作或根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)實際自定會議內(nèi)容。
參加范圍：安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個施工隊安全負責人，會議要有詳細記錄。
1.4 各工段班組每周組織一次安全活動,班組安全活動應做到“四有”,即有內(nèi)容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領(lǐng)導審簽。
1.5 各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導（作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長）每月至少參加兩次班組安全活動，指導班組安全活動順利開展。
1.6 全廠職工必須積極參加班組安全活動，不得無故缺席，對缺席者應由班長或安全員進行補課。
1.7 班組安全活動內(nèi)容。
1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動安排認真組織全體職工學習討論，積極組織學習公司、廠下達的文件和全國大鋼事故通訊。
1.7.2 檢查討論本班組一周來的安全工作落實情況與標準化作業(yè)的情況及存在的問題；
1.7.3 檢查討論各種危險因素與隱患,預測可能發(fā)生的事故,落實預防措施；
1.7.4 檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓；
2、檢查與考核
2.1 安全生產(chǎn)委員會對各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實安全工作會議精神進行監(jiān)督，并納入經(jīng)濟責任制考核。
2.2 生產(chǎn)技術(shù)科（安全）每月對各工段班組安全活動記錄進行審簽,并將審簽結(jié)果納入考核。
2.3 煉鐵廠將工段或班組安全例會(周安全活動日)開展情況作為年終評選先進重要資格條件之一。
第3篇 某旅行社安全生產(chǎn)例會制度
為切實將安全生產(chǎn)納入旅行社日常管理工作,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,有效地防范安全事故的發(fā)生,制定本制度。
一、安全領(lǐng)導小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會,認真分析本單位安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由安全領(lǐng)導組組長主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員:
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各成員;
2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員;
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務:
1.傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;
2.回顧、總結(jié)、分析或通報本社安全生產(chǎn)工作情況;
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié);
4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要,可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、會議由辦公室負責通知。
七、會議的相關(guān)材料由辦公室負責組織。
八、會議作出的決議和工作安排,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況,由各領(lǐng)導小組成員匯總、匯報。
第4篇 安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度范本
為了更好貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令,有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會,特制定本制度。
1、安全生產(chǎn)調(diào)度會議為礦長定期召開,由礦辦負責組織通知,調(diào)度做好傳達工作。
2、安全生產(chǎn)會議,由生產(chǎn)科負責考勤。下列人員必須參加會議:礦領(lǐng)導、安監(jiān)站領(lǐng)導、生產(chǎn)科全部領(lǐng)導及調(diào)度員、通風科全部領(lǐng)導、機電科領(lǐng)導、采掘工區(qū)的領(lǐng)導(除一人下井值班),財勞及礦辦領(lǐng)導,外包隊長管理負責人員。
3、各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會議的,必須事先向礦長或安監(jiān)站站長請假,并經(jīng)批準后,方才有效,否則,按無故不參加會議處罰。
4、各單位的正職領(lǐng)導收聽安全生產(chǎn)調(diào)度會議后,必須及時把有關(guān)精神傳達到員工中去。
5、凡是規(guī)定要求參加安全調(diào)度會議的人員不經(jīng)批準擅自不參加的,每次罰款20元,外包隊長罰款50元。
第5篇 生產(chǎn)例會制度
1、生產(chǎn)例會每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調(diào)度室組織，生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長及生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊參加。冬季14:00分；夏季14:30分在調(diào)度會議室召開。如遇特殊原因調(diào)度會不能召開或會議地點改變，另行通知。
2、參加會議單位：調(diào)度室、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風科、機電運輸科、地測防治水科、綜采隊、炮采隊、掘進隊、維修隊、機務車間、通風隊、安全信息監(jiān)測隊、木料場、澡堂。
3、參加會議人員：生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長、生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊（車間）正職，原則上一律由正隊長（主任）參加，如正職出差或有特殊情況不能參加，會前給生產(chǎn)礦長請假批準后可由支書或副職參加。
4、晚上生產(chǎn)調(diào)度值班會議冬季18:00分；夏季18:30分在調(diào)度會議室召開，由當日值班礦長主持，生產(chǎn)系統(tǒng)各科室正、副職誰值班誰參加。若科室正、副職都有事須經(jīng)值班礦長同意科員允許參加；基層區(qū)隊必須是隊長或支書參加，若隊長或支書都有事須經(jīng)值班礦長同意其他人員可以參加。否則，對單位主要負責人罰款50元。
5、會議開始前將手機調(diào)為靜音或震動狀態(tài)，會議期間不得隨意接聽手機，出現(xiàn)玩手機游戲、微信等與會議無關(guān)行為的罰款50元，若遇緊急情況需經(jīng)主持人同意后方可到室外接聽。會議期間出現(xiàn)手機鈴響或不打招呼接聽電話者，每次罰款20元。
6、會議上安排到本單位的工作要及時和本單位其他領(lǐng)導相互溝通，無溝通的罰當天參會人員50元；因無溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問題的對參會人員罰款200元；不服從調(diào)度室工作安排，經(jīng)落實情況屬實，每次罰款200元。
7、所有應參會人員不打招呼或無故缺會每次罰款100元。不打招呼找人替會者對應參會人員罰款50元，開會人員遲到每次罰款50元，由調(diào)度室出罰款條月底匯總后送財務資產(chǎn)部。
8、參加會議人員必須帶筆、筆記本（或固定會議記錄），否則對參加人員罰款20元。參加會議人員分單位向主持人匯報近期安全、生產(chǎn)運行情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題，并做好會議記錄。會議上落實到各科室及基層單位的問題，要在下次調(diào)度會上匯報完成情況。
第6篇 旅行社安全生產(chǎn)例會制度
為切實將安全生產(chǎn)納入旅行社日常管理工作，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效地防范安全事故的發(fā)生，制定本制度。
一、安全領(lǐng)導小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會，認真分析本單位安全生產(chǎn)形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由安全領(lǐng)導組組長主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員：
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各成員；
2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員；
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務：
1.傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神；
2.回顧、總結(jié)、分析或通報本社安全生產(chǎn)工作情況；
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié)；
4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、會議由辦公室負責通知。
七、會議的相關(guān)材料由辦公室負責組織。
八、會議作出的決議和工作安排，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況，由各領(lǐng)導小組成員匯總、匯報。
第7篇 紡織公司安全生產(chǎn)例會制度
為及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特建立此安全生產(chǎn)例會制度。
一、每月中下旬由企業(yè)主要負責人主持，由安委會成員和各車間（部門）主要負責人參加的安全生產(chǎn)例行會議，如有特殊情況，也可召開應急安全生產(chǎn)會議。
二、安全生產(chǎn)例會的主要議題：
1、各車間（部門）主要負責人匯報本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審。
4、根據(jù)需要，對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進行修訂。
5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。
6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進典型人物和事例。
7、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。
8、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。
第8篇 安全生產(chǎn)例會制度
各村、社區(qū),企事業(yè)單位:
為切實將安全生產(chǎn)納入日常管理,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、街道和村、社區(qū)安生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季召開一次安全生產(chǎn)例會,認真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由街道、村、社區(qū)主任或副主任主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員:
1、各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員;
2、存在安全隱患企業(yè)的負責人、安全管理人員;
3、各級安監(jiān)干部、專(兼)職安全員;
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務:
1、傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;
2、回顧、總結(jié)、分析或通報本街道、村、社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況;
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié);
4、研究、部署、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要,可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、安全生產(chǎn)工作會議由街道安監(jiān)辦負責通知。
七、安全生產(chǎn)工作會議的相關(guān)材料由街道安監(jiān)辦負責組織。
八、安全生產(chǎn)工作會議作出的決議和工作安排,街道安監(jiān)辦負責督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況,由各村、社區(qū)報街道安監(jiān)辦匯總后,上報區(qū)安監(jiān)局。
第9篇 交通工程安全生產(chǎn)例會制度
1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監(jiān)理組組織召開安全生產(chǎn)例會,項目辦派相關(guān)人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數(shù)。安全會議目的是對本工程安全生產(chǎn)情況及存在的問題進行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項作出決定。并對下月安全生產(chǎn)工作重點提出要求,進行檢查、督促。
2、專題會議,針對危險性較大專項施工方案、重大危險源、安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。
3、每次會議都應有記錄,進行綜合整理,監(jiān)理工程師、施工單位負責人和項目負責人認可。會議中達成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據(jù)之一,并加以貫徹執(zhí)行。
第10篇 企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)周例會制度
企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)周例會的管理辦法
為了加強企業(yè)生產(chǎn)管理,強化“執(zhí)行、落實、監(jiān)管”的管理觀念,不斷提升會議效率,特制訂本管理辦法如下:
1、會議監(jiān)管:
2、會議主持:
3、參會人員:
4、會議記錄:
5、會議時間:每周一,13:00時――14:00時(節(jié)假日除外)
6、會議地點:會議室
7、會議內(nèi)容:具體落實計劃調(diào)控、生產(chǎn)進度、設備維修、技術(shù)支持、質(zhì)量監(jiān)控、安全隱患、材料工具、人員調(diào)配、構(gòu)件外協(xié)、文明生產(chǎn)等十項工作內(nèi)容
8、其它要求:
(1)落實高效會議,禁止超時;
(2)會議上不研究生產(chǎn)以外的其它事項(生產(chǎn)以外的其它事情另行安排時間);
(3)要求參加會議人員準時到會,禁止請假,不得遲到或早退;
(4)會議紀要除發(fā)至參會人員外予以公示(貼到公示板),接受企業(yè)員工監(jiān)督。
第11篇 安全生產(chǎn)交通安全例會制度
為及時貫徹上級精神,落實安全生產(chǎn)工作中的各項政策,制訂安全生產(chǎn)、交通安全工作例會制度:
1、每季度召開一次例會。
2、例會由鎮(zhèn)安監(jiān)站負責組織,會議必須由鎮(zhèn)長或鎮(zhèn)長委托其他黨政領(lǐng)導主持。
3、參加例會人員必須是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、道路安全領(lǐng)導小組成員,各村(社區(qū))治調(diào)主任、部門負責人。
4、例會內(nèi)容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報,傳達貫徹上級精神,安排部署安全工作。
第12篇 生產(chǎn)例會管理制度
1、生產(chǎn)例會每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調(diào)度室組織,生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長及生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊參加。冬季14:00分;夏季14:30分在調(diào)度會議室召開。如遇特殊原因調(diào)度會不能召開或會議地點改變,另行通知。
2、參加會議單位:調(diào)度室、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風科、機電運輸科、地測防治水科、綜采隊、炮采隊、掘進隊、維修隊、機務車間、通風隊、安全信息監(jiān)測隊、木料場、澡堂。
3、參加會議人員:生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長、生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊(車間)正職,原則上一律由正隊長(主任)參加,如正職出差或有特殊情況不能參加,會前給生產(chǎn)礦長請假批準后可由支書或副職參加。
4、晚上生產(chǎn)調(diào)度值班會議冬季18:00分;夏季18:30分在調(diào)度會議室召開,由當日值班礦長主持,生產(chǎn)系統(tǒng)各科室正、副職誰值班誰參加。若科室正、副職都有事須經(jīng)值班礦長同意科員允許參加;基層區(qū)隊必須是隊長或支書參加,若隊長或支書都有事須經(jīng)值班礦長同意其他人員可以參加。否則,對單位主要負責人罰款50元。
5、會議開始前將手機調(diào)為靜音或震動狀態(tài),會議期間不得隨意接聽手機,出現(xiàn)玩手機游戲、微信等與會議無關(guān)行為的罰款50元,若遇緊急情況需經(jīng)主持人同意后方可到室外接聽。會議期間出現(xiàn)手機鈴響或不打招呼接聽電話者,每次罰款20元。
6、會議上安排到本單位的工作要及時和本單位其他領(lǐng)導相互溝通,無溝通的罰當天參會人員50元;因無溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問題的對參會人員罰款200元;不服從調(diào)度室工作安排,經(jīng)落實情況屬實,每次罰款200元。
7、所有應參會人員不打招呼或無故缺會每次罰款100元。不打招呼找人替會者對應參會人員罰款50元,開會人員遲到每次罰款50元,由調(diào)度室出罰款條月底匯總后送財務資產(chǎn)部。
8、參加會議人員必須帶筆、筆記本(或固定會議記錄),否則對參加人員罰款20元。參加會議人員分單位向主持人匯報近期安全、生產(chǎn)運行情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題,并做好會議記錄。會議上落實到各科室及基層單位的問題,要在下次調(diào)度會上匯報完成情況。
