第1篇 安全生產考核獎罰制度
1、對各級各部門有關人員安全生產責任的考核依據(jù)公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》的第三章公司各級各部安全生產責任制度的有關各項責任條款的規(guī)定。
2、考核的對象是各級各部門的負責人。
3、考核的事項是部門和本人對應該負責任履行情況,按責任執(zhí)行好的或沒執(zhí)行的實例。
4、考核的方法是現(xiàn)場檢查或看工作記錄。
5、考核組織由公司法人總經理或公司安委會主任名譽指定副總經理負責有關人員參加的五人考核小組。由小組負責定期對安全生產責任的考核?？己私Y果在公司的《安全簡報》上公布。
6、有下列條件之一的單位和個人應當給予榮譽或物質獎
①認真執(zhí)行公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》履行自己應負安全生產責任制的職責,對安全生產文明施工做出貢獻、取得顯著成績的。
②對安全生產、安全防護方面有重大發(fā)明;對安全技術措施的改進或提出合理化建議被采納實施后對安全防護起到防范作用成績顯著的。
③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
7、凡有下列行為之一各級部門安全生產責任人經檢查考核沒有履行職責的和經檢查考核指出仍不改的,給予經濟處分。
①不履行自己應負的責任職責或因玩忽職守違反公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》 造成事故的。
②不執(zhí)行公司考核小組或公司安全處指出其本人不履行責任制的職責或施工現(xiàn)場不安全問題整改意見的。
③發(fā)現(xiàn)事故險情,不采取安全防護措施造成事故的對事故又隱瞞不報的。(指輕傷、重傷、傷亡事故)
④發(fā)生事故后不積極搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場或因違章指揮造成事故。
⑤經濟處罰標準按《安全生產責任狀》規(guī)定或視事故情況加重處罰之至行政處分。構成刑事犯罪的,由司法機關處理。
第2篇 建筑項目安全生產考核獎罰制度
建筑公司項目安全生產考核獎罰制度
為進一步落實'安全第一,預防為主'的方針,鼓勵先進,懲罰'三違',公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn),公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。
附:違章處罰細則
序號
違章內容及額定
罰款對象
處罰標準
1
不戴安全帽每人罰
項目經理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項目經理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開 機 工
100
5
施工現(xiàn)場無“五牌一圖”
項目經理
200
6
安全生產技術措施不編制
項目經理
100
7
安全生產資料不真實、殘缺不齊
項目經理
200
8
無安全生產三級協(xié)議書簽具
項目經理
200
9
強令職工冒險違章作業(yè)
指 揮 者
200
10
安全生產夫檢查、無活動
項目經理
100
11
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物
項目經理
50
12
非操作人員亂開或玩弄機電設備
項目經理
200
13
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項目經理
5
14
無故翻爬井架、腳手架
工 人
10
15
不按規(guī)定布設安全網
項目經理
100
16
井架防護每缺一項
項目經理
50
17
電機設備無接地或接零每處
項目經理
20
18
特種工無證上崗(除停止操作外)
項目經理
200
19
易燃地區(qū)不設滅火設備每處
項目經理
50―100
20
腳手架未經驗收使用
項目經理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項目經理
100
22
閘刀無蓋或無插頭直接電源每處
項目經理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個人
50
序號
違章內容及額定
罰款對象
處罰標準
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項目經理
50
26
外地工無身份、計劃生育證(清退)
項目經理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項目經理
100
28
打 群 架
項目經理
100
29
架子上面嘻鬧
個人
5
30
食堂人員燒火時離伙房
個人
5
31
工地進行賭博(沒收賭具)
個人
100―200
32
偷竊財物按現(xiàn)價
個人
1―5倍
33
酒后高空作業(yè)
個人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)
項目經理
3000
35
吊盤內卸料不拉保險杠每次
項目經理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個人
20
第3篇 安全生產指標考核獎罰制度
一）為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，促進本園區(qū)安全生產，特制定本制度。
二）園區(qū)安全生產責任制和安全管理日標考核，實行分級考核制度。
1、園區(qū)管理處對園區(qū)各企業(yè)每季度進行一次綜合考核。
2、園區(qū)管理處對園區(qū)各企業(yè)進行安全生產責任制和安全管理目標考核結果均由園區(qū)行政部進行備案。
3、園區(qū)各企業(yè)對本公司各級管理人員每月進行一次安全生產管理考評，崗位安全生產責任制每月進行一次考評。
三）考核結果分為優(yōu)良、合格、不合格。
四）園區(qū)各企業(yè)考核為優(yōu)良的應符合下列條件：
1、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。
2、園區(qū)各企業(yè)人員年工傷事故負傷頻率低于0.1%，無輕傷事故。
3、事故直接經濟損失低于500元，歇工天數(shù)累計不超過5天。
五）園區(qū)各企業(yè)考核為合格的應符合下列條件：
1、無亡人事故無、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。
2、園區(qū)各企業(yè)人員年工傷事故負傷頻率低于0.25%。
3、火警事故不超過一起，無重傷事故。
4、事故直接經濟損失低于1000元，歇工天數(shù)累計不超過20天。
5、公司季度考評均為合格的企業(yè)。
六）園區(qū)各企業(yè)考核為不合格的應符合下列條件之一：
1、發(fā)生一起亡人事故，設備損壞事故、火災事故、交通肇事事故的企業(yè)。
2、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。
3、事故直接經濟損失高于1000元，歇工天數(shù)累計超過20天。
4、園區(qū)各企業(yè)工人員年工傷事故負傷頻率高于2.5%。
5、公司季度考評二次評為不合格的企業(yè)。
6、未能履行企業(yè)承包合同，發(fā)生過重大違法違紀行為。
七）獎懲
1、考核為優(yōu)秀的企業(yè)、個人，發(fā)放雙倍安全獎金。
2、考核為合格的企業(yè)、個人，按標準發(fā)放安全獎金。
3、考核為不合格的企業(yè)、個人，根據(jù)情節(jié)輕重，扣除全部安全獎金，并處以罰款。
4、安全獎金及罰款金額由園區(qū)安全生產委員會確定。
第4篇 工程項目安全生產考核獎罰制度
為進一步落實'安全第一,預防為主'的方針,鼓勵先進,懲罰'三違',公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn),公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。
附:違章處罰細則
序號
違章 內 容 及 額 定
罰款對象
處罰標準
1
不戴安全帽每人罰
項目經理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項目經理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開 機 工
100
5
施工現(xiàn)場無“五牌一圖”
項目經理
200
6
安全生產技術措施不編制
項目經理
100
7
安全生產資料不真實、殘缺不齊
項目經理
200
8
無安全生產三級協(xié)議書簽具
項目經理
200
9
強令職工冒險違章作業(yè)
指 揮 者
200
10
安全生產夫檢查、無活動
項目經理
100
11
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物
項目經理
50
12
非操作人員亂開或玩弄機電設備
項目經理
200
13
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項目經理
5
14
無故翻爬井架、腳手架
工 人
10
15
不按規(guī)定布設安全網
項目經理
100
16
井架防護每缺一項
項目經理
50
17
電機設備無接地或接零每處
項目經理
20
18
特種工無證上崗(除停止操作外)
項目經理
200
19
易燃地區(qū)不設滅火設備每處
項目經理
50—100
20
腳手架未經驗收使用
項目經理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項目經理
100
22
閘刀無蓋或無插頭直接電源每處
項目經理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個人
50
序號
違章 內 容 及 額 定
罰款對象
處罰標準
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項目經理
50
26
外地工無身份、計劃生育證(清退)
項目經理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項目經理
100
28
打 群 架
項目經理
100
29
架子上面嘻鬧
個人
5
30
食堂人員燒火時離伙房
個人
5
31
工地進行賭博(沒收賭具)
個人
100—200
32
偷竊財物按現(xiàn)價
個人
1—5倍
33
酒后高空作業(yè)
個人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)
項目經理
3000
35
吊盤內卸料不拉保險杠每次
項目經理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個人
20
