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班組生產(chǎn)管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-03 18:36:10 查看人數(shù):96

班組生產(chǎn)管理制度

第1篇 班組生產(chǎn)管理制度

為正常開展班組生產(chǎn),有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性,制定本制度:

一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位,維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進(jìn)行。即班組接到維修工單后,按工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。

二、班組一般由三人組成,最多不超過五人。三人中主修兼班長1人,技工1人,學(xué)徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。

三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是生產(chǎn)骨干,技術(shù)主修。上班時(shí)間,班組成員直屬班組長領(lǐng)導(dǎo),成員必須服從班組長指揮調(diào)度。一般情況下,反對越級請示報(bào)告,任何時(shí)候反對擅自行動。班組長有權(quán)批評、糾正、制止班內(nèi)不良現(xiàn)象和行為。

四、班組長對組織指揮工作承擔(dān)責(zé)任。

五、班組長必須是有效的生產(chǎn)組織者,善于發(fā)揮全組人員的力量。同時(shí),善于關(guān)心本組成員,善于團(tuán)結(jié)員工,。善于與人合作,要經(jīng)常與員工交心談心,解決員工思想問題,反映員工個(gè)人困難。

六、上班時(shí)間,班組成員有事需離崗,必須向班長請假,批準(zhǔn)后,方能離崗;

七、班組所負(fù)責(zé)維護(hù)的生產(chǎn)場地、設(shè)備、是全體成員共同責(zé)任,人人都應(yīng)積極履行自己的工作職責(zé)。

八、班組的工作成績,個(gè)人表現(xiàn)評價(jià)和存在問題,由班組成員民主議定,班長集中意見,向上級匯報(bào)。

第2篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度

(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。

(三)班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;

新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。

(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。

(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊,標(biāo)識清楚,保證安全出口暢通。

(七)按規(guī)定佩戴好個(gè)人勞動防護(hù)用品。

(八)嚴(yán)格落實(shí)班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。

(九)每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評定工程等級。

第3篇 人工挖孔樁班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作,確保挖孔作業(yè)安全進(jìn)行。

2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)挖孔作業(yè)安全技術(shù)管理規(guī)定,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄,還要將挖孔作業(yè)過程中遇到的各種情況及作業(yè)人員的身體健康狀況作認(rèn)真記錄。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,班前和作業(yè)中要安排專人進(jìn)行巡檢,主要檢查提升機(jī)的轆轤軸、支架、吊繩、掛鉤、保險(xiǎn)裝置和吊桶、剎車制動等設(shè)備和工具的完好程度,作業(yè)過程有否違章現(xiàn)象,嚴(yán)格施工現(xiàn)場交接班,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。當(dāng)挖樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告,并及時(shí)組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

6、在孔內(nèi)進(jìn)行爆破作業(yè)須會同專業(yè)技術(shù)人員事先編制爆破方案,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后組織施行。爆破后須認(rèn)真檢查確認(rèn)無瞎炮及排除孔內(nèi)的塵埃后,才能安排工人繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。

7、每天作業(yè)結(jié)束后要認(rèn)真檢查落實(shí)孔口的加蓋防護(hù)和設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志后方能離開作業(yè)現(xiàn)場。督促安全員及時(shí)記錄班組安全生產(chǎn)工作臺帳。

8、負(fù)責(zé)督促全班操作員工對施工機(jī)具、防護(hù)器材急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作,使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動防護(hù)用品。

9、檢查和督促員工搞好文明施工,確保挖孔作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

第4篇 打樁班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作,確保打樁作業(yè)安全進(jìn)行。

2、組織工人學(xué)習(xí)打樁機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳的記錄。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,嚴(yán)格施工現(xiàn)場交接班,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。打樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí),立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)督促全班員工對樁工機(jī)械、防護(hù)器材和急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作,使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動防護(hù)用品。

7、檢查和督促員工搞好文明施工,確保打樁作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

第5篇 班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)協(xié)助班組長開展班組安全工作,組織班組員工認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè),爭當(dāng)安全、文明生產(chǎn)無事故班組。業(yè)務(wù)上接受本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導(dǎo),積極參加本部門和安全管理系統(tǒng)組織的各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生活動。做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的原始記錄。

(二)努力學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生知識,協(xié)助班組長開展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全評價(jià)等活動。督促本班組工人遵守規(guī)章制度,愛護(hù)和正確使用設(shè)備、工具、安全防護(hù)裝置、設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)防事故發(fā)生。

(三)對新調(diào)入班組的工人、來班組實(shí)習(xí)代培人員進(jìn)行崗位安全教育,并監(jiān)督及時(shí)建立師徒合同或確定專人負(fù)責(zé)培養(yǎng),使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。

(四)負(fù)責(zé)組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經(jīng)常檢查班組成員的遵章守紀(jì)情況,及時(shí)制止違章作業(yè)。對職業(yè)安全衛(wèi)生中的好人好事及時(shí)提請領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)鼓勵(lì),并作為職業(yè)安全衛(wèi)生競賽考核成績,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題,及時(shí)告知有關(guān)人員或報(bào)告班組長進(jìn)行解決。

(五)協(xié)助班組長進(jìn)行事故分析,制定事故預(yù)防措施,并督促實(shí)施。

第6篇 煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度

為搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,加強(qiáng)班組建設(shè),做好班組的基礎(chǔ)工作,保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成, 特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》,望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。

一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組,并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、班組實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負(fù)責(zé)制,密切配合班組長,共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。

三、班組長要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識;有一定的組織管理能力,工作以身作則;團(tuán)結(jié)同志,有一定文化水平;識大體,顧大局,民主意識強(qiáng)。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組,并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

五、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格,搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

七、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)臺帳和管理圖表,并經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。

八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

九、搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。

十、大力推動班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。

十二、主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動。

第7篇 泥工班組安全生產(chǎn)制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)各施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)的重要性。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,本著堅(jiān)持以人為本,關(guān)注安全,關(guān)愛生命的原則,進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。特與你班組制定如下制度。希望在施工作業(yè)過程中認(rèn)真落實(shí)及執(zhí)行,盡力盡責(zé)做好本班組安全生產(chǎn)工作。

(一)施工作業(yè)前:

1、必須嚴(yán)格按要求及技術(shù)交底,國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,遵守操作規(guī)程及安全規(guī)程,杜絕施工安全事故發(fā)生。

2、所有作業(yè)人員遵守項(xiàng)目部現(xiàn)場的管理規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。

3、每次分層分項(xiàng)完成后,立即派員清理現(xiàn)場,及時(shí)收集使用工具安放整齊,如無及時(shí)處理,項(xiàng)目部派員處理,一切費(fèi)用均由你班組承擔(dān)。

4、班組長必須留任現(xiàn)場帶班,并且定期(由項(xiàng)目部通知)到工地辦公室與工程項(xiàng)目部管理人員協(xié)商工作安排,施工進(jìn)度情況及安全例會,因事離開要請假,違者每次罰款貳佰元,超過三次作自動退場,一切損失由你班組全部承擔(dān)。

5、在施工過程中必須做到工完場清,每層每部位完工時(shí)及時(shí)清理干凈現(xiàn)場,不留手尾。施工作業(yè)前,要對作業(yè)進(jìn)行崗前培訓(xùn)安全技術(shù)交底。對作業(yè)人員做到如下要求:

(1).進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)十大紀(jì)律和文明施工的規(guī)定。

(2).外墻(檐)抹灰是高處作業(yè),作業(yè)前應(yīng)先檢查腳手架是否牢固,作業(yè)層下方安全網(wǎng)拉設(shè)是否完好,雜物是否清除,腳手板是否滿鋪,應(yīng)無探頭板等。

(3).在腳手架上作業(yè),所用工具和材料要放置穩(wěn)當(dāng)不準(zhǔn)亂扔,不準(zhǔn)超荷堆放材料和水桶。

(4).嚴(yán)格按照灰漿配合比拌料,不合格的水泥等材料不準(zhǔn)使用,確保工程質(zhì)量。

(5).嚴(yán)格控制外墻、柱、梁干濕度,事先應(yīng)淋水,確?;覞{與基底牢固粘結(jié),防止空鼓、裂縫等質(zhì)量通病。

(6).不準(zhǔn)隨意拆除、斬?cái)嗄_手架與建筑物的拉結(jié)、回頂和卸荷措施以及防風(fēng)抗拔措施、塔吊、井架、施工升降機(jī)等附著拉固設(shè)施。

(7).塔吊上料時(shí),應(yīng)有專人指揮,遇六級大風(fēng)及以上時(shí)應(yīng)停止作業(yè)(含起吊和抹灰作業(yè))。

(8).砂漿機(jī)應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格的人員專門操作,電氣設(shè)備絕緣良好,接地和觸電保護(hù)器符合《施工用電安全技術(shù)措施》要求。

(9).在平臺口待料時(shí),嚴(yán)禁探頭、探身,進(jìn)出吊籠后應(yīng)隨手關(guān)好安全門或欄,保持常閉有效。

(10).串搭車道板時(shí),兩頭需擱置平穩(wěn),并用釘子固定,在車道板下面每隔1.5m需加橫楞、頂撐,2m以上高空串跳,必須裝有防護(hù)欄桿,車道上應(yīng)經(jīng)常清掃垃圾、石子等以防車跳滑跌。

(11).采用現(xiàn)場攪拌混凝土或采用人工運(yùn)料時(shí),車道板單車行走不小于1.4m寬,雙車來回不小于2.8m寬,車子向料斗倒料,應(yīng)有擋車措施,不得用力過猛和撤把,腳不得踏在料斗上,料升起時(shí)斗的下方不得站人。在運(yùn)料時(shí),前后應(yīng)保持一定車距,不準(zhǔn)奔走、搶道或超車,清理料斗下砂石時(shí),必須將兩條斗鏈扣牢。在攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,不得將工具深入滾筒內(nèi)。

(12).用塔吊、料斗澆搗混凝土?xí)r,指揮扶斗人員與塔吊駕駛員應(yīng)密切配合,當(dāng)塔吊放下料斗時(shí),操作人員應(yīng)主動避讓,應(yīng)隨時(shí)注意料斗碰頭,并應(yīng)站立穩(wěn)當(dāng),防止料斗碰人墜落。

(13).離地面2m以上澆搗過梁、雨篷、小平臺等,不準(zhǔn)站在搭頭上操作,如無可靠的安全設(shè)備時(shí),必須戴好安全帶,并扣好保險(xiǎn)鉤。

(14).使用振動機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓,輸電必須安裝漏電開關(guān),保護(hù)電源線路是否良好,電源線不得有接頭,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,振動機(jī)移動時(shí),不能硬拉電線,更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉,防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。

(15).用井架運(yùn)輸時(shí),井架吊籃起吊或放下時(shí),必須關(guān)好井架安全門,頭、手不準(zhǔn)伸入井架內(nèi),小車車把不得伸出籠外,車輪前后要楔牢,待吊籃停穩(wěn),方能進(jìn)入吊籃內(nèi)工作。

(二)施工作業(yè)時(shí):所有進(jìn)入施工現(xiàn)場必須做到如下幾點(diǎn):

1、要戴好安全帽,嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋上班。

2、工作時(shí)要集中精神,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

3、不準(zhǔn)違章作業(yè),違規(guī)操作和違章指揮。禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、要遵章守紀(jì),不準(zhǔn)從高處拋擲物料,禁止攀登井字架,禁止從吊盤上下。

5、電工班組要做到一箱一鎖,落實(shí)電箱責(zé)任人,禁止亂拉亂接電線。以上各項(xiàng),希望各班組在作業(yè)要認(rèn)真落實(shí),對于屢教不改者,堅(jiān)決清除出施工隊(duì)伍。施工作業(yè)中,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程規(guī)定的要求,堅(jiān)持做到如下幾點(diǎn):

(1).室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平?牢固,腳手板跨度不得大于2m。架上堆放材料不得過于集中,在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過兩人。

(2).不準(zhǔn)在門窗、暖氣片、洗臉池等器物上搭設(shè)腳手架。搭設(shè)腳手不得有蹺頭板,陽臺部位粉刷,外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)。嚴(yán)禁踩踏腳手架的護(hù)身欄桿和陽臺欄板上進(jìn)行操作。

(3).機(jī)械噴灰噴涂應(yīng)戴防護(hù)用品,防止灰漿濺落眼內(nèi),壓力表、安全閥應(yīng)靈敏可靠,輸漿管各部接口應(yīng)擰緊卡牢。管路擺放順直,避免折彎。

(4).輸送砂漿應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定壓力進(jìn)行,超壓和管道堵塞,應(yīng)卸壓檢修。

(5).貼面使用預(yù)制件、大理石、瓷磚等,應(yīng)堆放整齊平穩(wěn),邊用邊運(yùn)。安裝要穩(wěn)拿穩(wěn)放,待灌漿凝固穩(wěn)定后,方可拆除臨時(shí)支撐。

(6).使用磨石機(jī),應(yīng)戴絕緣手套穿膠靴,電源線不得破皮漏電,金剛石砂塊安裝必須牢固,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,方可操作。

(7).混凝土運(yùn)輸車向料斗倒料,應(yīng)有擋車措施,不得用力過猛和撒把。

(8).用井架運(yùn)輸時(shí),小車把不得伸出籠外;車輪前后要擋牢,穩(wěn)起穩(wěn)落。

(9).澆灌混凝土使用的溜槽及串筒必須連接牢固。操作部位應(yīng)有護(hù)身欄桿,不準(zhǔn)直接在溜槽幫上操作。

(10).用輸送泵輸送混凝土,管道接頭、安全閥必須完好,管道的架子必須牢固,輸送前必須試送,檢修必須卸壓。

(11).澆灌框架、梁、欄混凝土,應(yīng)設(shè)操作臺,不得直接站在模板上或支撐上操作。

(12).澆搗拱形結(jié)構(gòu),應(yīng)自兩邊拱腳對稱同時(shí)進(jìn)行;澆圈梁、雨蓬、陽臺,應(yīng)設(shè)防護(hù)措施。

(13).不得在混凝土養(yǎng)護(hù)池邊上站立和行走,并注意各處的蓋板和地溝孔洞,防止失足墜落。

(14).使用震動棒、平板震動器應(yīng)穿絕緣膠鞋,濕手不得接觸開關(guān),電線不得有破皮漏電現(xiàn)象,用電設(shè)備必須要有漏電開關(guān)。

(三)工程施工現(xiàn)場,生活區(qū)的管理制度:

在要求安全生產(chǎn)的同時(shí),生活區(qū)管理及衛(wèi)生制度同樣十分重要,它作為?量項(xiàng)目部的管理水平及各作業(yè)班組素質(zhì)起著十分重要的意義,所以必須把它作為重要工作來抓。各施工班組所有進(jìn)場人員必須帶身份證,并到工地辦公室登記入冊;必須遵紀(jì)守法,遵守國家法律法規(guī)及工地制訂的規(guī)章制度;不留宿身份不明及有犯罪前科人員;不賭博,不嫖娼;不亂接電源電線 ;以班組為集體,統(tǒng)一煮飯,嚴(yán)禁個(gè)人用電飯煲煮飯,不準(zhǔn)開電爐,電鍋,電熱絲等;如有發(fā)現(xiàn)必須沒收及罰款貳佰元正;不得打架、吵架,如有打架者即送派出所處理,一切后果自負(fù);不準(zhǔn)在工地上吵鬧,不損壞施工設(shè)備、設(shè)施;不隨地吐痰,丟果皮垃圾,不隨處大、小便;嚴(yán)禁在上班時(shí)間喝酒,做一位講文明,講道德,以人為本的好員工。

第8篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴(yán)重“三違”,無安全事故。

2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進(jìn)一步安全確認(rèn),搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評估,實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。

4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達(dá)到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識等牌板齊全完整,填寫準(zhǔn)確,清晰潔凈。

7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

第9篇 班組安全文明生產(chǎn)制度

一、 目的

確保在生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、物料、工作環(huán)境等處于安全有序的受控狀態(tài)。消除不安全隱患,保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

二、適用范圍

本制度適用于本單位各班組安全文明生產(chǎn)的管理。

三、職責(zé)

各班長是班組現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本班組安全文明生產(chǎn)的管理。

四、管理要求

1、安全文明生產(chǎn)教育

(1)安全文明生產(chǎn)教育是幫助職工正確地認(rèn)識和掌握安全知識,遵守操作規(guī)程,提高生產(chǎn)技術(shù)水平,加強(qiáng)警惕性,保證實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)的重要工作。

(2)職工安全文明教育,包括:

1)各種工藝及設(shè)備安全操作;

2)遵守勞動紀(jì)律;

(3)對新工進(jìn)行安全教育,包括:

1)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識,煤礦安全規(guī)程等;

2)講解本單位安全生產(chǎn)情況;

3)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)、文明生產(chǎn)、遵守勞動紀(jì)律、設(shè)備操作和正確使用勞動用品等方面的教育;講解班組安全生產(chǎn)情況、安全操作規(guī)程和操作方法等。

(4)本單位所有職工均需進(jìn)行安全教育,各班組員工都應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)煤礦政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。

(5)對采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、爆破工等特殊工種必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)上級有關(guān)部門考試合格后頒發(fā)操作證方允許上崗。

(6)安全文明生產(chǎn)的培訓(xùn)由安全副職,技術(shù)副職負(fù)責(zé)。

2、安全文明生產(chǎn)規(guī)定

(1)井下作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求,帶安全帽、自救器、礦燈、持證上崗;嚴(yán)禁穿化纖衣服,嚴(yán)禁攜帶煙火,下井前嚴(yán)禁喝酒。

(2)員工必須遵守勞動紀(jì)律,工作過程中不打鬧,不擅自離崗串崗,不做與本職工作無關(guān)的事情。

(3)操作人員必須熟悉設(shè)備性能、工藝要求和操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)禁違章操作,防止設(shè)備安全事故,消除生產(chǎn)隱患。主要設(shè)備實(shí)行專人操作,不得擅自動用他人負(fù)責(zé)的設(shè)備。

(4)各巷道內(nèi)無淤泥、無積水、無雜物;管路無煤塵。

(5)物料碼放整齊并懸掛物料管理牌。

(6)無積壓礦車,設(shè)備等存放;備用設(shè)備擺放整齊,保持干凈。

(7)軌道鋪設(shè)符合要求,煤(矸)不超過軌枕上平面。

(8)電纜吊掛符合規(guī)程要求,管路風(fēng)筒吊掛平直。

(9)井上、下各種安全防護(hù)裝置和防火設(shè)備設(shè)施,應(yīng)定期檢查其有效性,任何人不得拆除和挪用。

(10)采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、爆破工等特殊工種工作崗位的人員必須持證上崗,確保操作的安全。

(11)做好現(xiàn)場交接班工作,保持現(xiàn)場資料完整,認(rèn)真做好各班生產(chǎn)記錄。

(12)如果發(fā)生安全事故,現(xiàn)場班長必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告,并采取必要的防護(hù)或救助措施,將事故產(chǎn)生損失降低到最低程度。

(13)井上庫房要做好定置管理工作,保證設(shè)備、材料的正常支出使用;做好防火、防爆等工作。

3、安全文明生產(chǎn)檢查

(1)每周檢查一次,并給予限期整改書。檢查事項(xiàng)包括:

1)檢查安全隱患情況:對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、電器進(jìn)行檢查,及時(shí)排除事故隱。

2)檢查現(xiàn)場環(huán)境情況;對生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。

3)檢查遵章作業(yè)情況。對于違章作業(yè),不按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品者,除進(jìn)行教育外,還應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

(2)凡發(fā)現(xiàn)事故或隱患者,實(shí)行“三不放過”:原因未查清不放過;職工未受到教育不放過;未落實(shí)預(yù)防糾正措施不放過。

第10篇 砌筑班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促班組人員正確使用勞動防護(hù)用品。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮,不冒險(xiǎn)蠻干,督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺帳。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對新職工進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場做好記錄。

6、在高處(架)砌筑操作時(shí)必須采用傳遞方法,監(jiān)督工人不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料或工具。

第11篇 車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。

6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

第12篇 電焊氣焊班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織工人學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)持持證上崗制度,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,重點(diǎn)檢查焊接作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、氣瓶安全距離和焊件的焊接質(zhì)量是否達(dá)到要求,當(dāng)班作業(yè)完畢后負(fù)責(zé)督促清理作業(yè)現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。當(dāng)焊接作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)督促對電、氣焊機(jī)具、安全裝置、防護(hù)器材、消防器材和急救用具的檢查維護(hù),使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)做好氧氣、乙炔氣瓶的使用保管工作。督促員工正確使用勞動防護(hù)用品。

7、負(fù)責(zé)班組建設(shè),努力提高班組管理水平,保持焊接作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

班組生產(chǎn)管理制度(十二篇)

為正常開展班組生產(chǎn),有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性,制定本制度:一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位,維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進(jìn)行。即班組接到維修工單后,按工單要求進(jìn)行生產(chǎn)
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