第1篇 生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度格式怎樣的
一、總則 1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理 1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3. 全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。
5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。
7.工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或濫動設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。
10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。
11、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理 1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。
3. 員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。
4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。
最后離開車間要將門窗,電源 ,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
7.下班時(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源 。
8.車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理 1.車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。
2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時。
五、工藝管理 1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。
3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理 1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
3.加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時。
4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。
5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。
七、設(shè)備管理 1.車間設(shè)備制定專員管理;2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
3. 設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。
4.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑卡上崗操作,做到證機(jī)相符。
5.嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,一般事故24小時內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。
6.堅持 要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會”。
三好即管好、用好、保養(yǎng)好。
四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。
并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;
管好工具、 、不得丟失;
發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。
8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;9.操作人員離崗要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn);10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
11.現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打設(shè)備。
12.設(shè)備應(yīng)該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
八、工具管理 1.各種工具、量具、工裝應(yīng)按照規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪為他用。
2.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用。
3.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計量管理 1.量具必須保持完好無損,零件、 無丟失,出現(xiàn)情況,必須及時檢驗、修理、鑒定。
2.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長時間不適用時要涂油,正確放置。
3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及送檢。
4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
5.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育、賠償或予以懲罰。
6.凡報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)中心審核。
7.各單位應(yīng)按需求合理配置計量器具。
十、能源管理 1.積極履行職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。
2.隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌控設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運(yùn)行。
3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
4.下班前應(yīng)檢查 水、電、氣、設(shè)備等。
十一、文明管理 1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,清晰準(zhǔn)確,原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。
4.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備 、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)制定擺放,做到清潔有序。
5.車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水等現(xiàn)象。
6.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
十二、安全管理 1.車間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按照操作規(guī)程作業(yè)。
3.經(jīng)常產(chǎn)開安全活動,定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改、消除隱患。
4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。
5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學(xué)徒工,實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
7.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。
10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。
十三、考核管理 1.車間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。
2.對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績做出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎罰及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第2篇 鑄軋車間安全生產(chǎn)考核制度
為嚴(yán)肅車間紀(jì)律,督促車間勞保用品佩戴,減少安全隱患;為規(guī)范車間操作,提高產(chǎn)品質(zhì)量;為規(guī)范員工行為,提高員工操作素質(zhì),車間制定考核制度。
一、安全
1、要求上班期間員工必須戴安全帽、穿工作服和勞保鞋,熔煉工在爐臺上工作時戴防塵口罩、面罩,違犯一項考核責(zé)任人50元,班長連帶10%。
2、操作設(shè)備不得違章操作,危險操作,若操作失誤造成設(shè)備或人員傷害,每次考核責(zé)任人100元。造成工傷事故需住院治療的,將視情況考核責(zé)任人500-1000元,班長考核300-500元。
3、員工在廠區(qū)內(nèi)行走,必須做到兩人成行、三人成排,排列整齊。如有違反每人每次考核50元。
二、衛(wèi)生
1、個人負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域,要求干凈整潔、無垃圾、無煙頭、無死角,否則考核責(zé)任人50元。
2、設(shè)備衛(wèi)生,要求每個班次必須清潔一次,無灰塵,否則考核責(zé)任人50元。
3、公路衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生由零點(diǎn)班和白班負(fù)責(zé),在零點(diǎn)班和白班下班前必須把公路衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生清理干凈,否則一次考核50元。
4、每次換輥,清理負(fù)責(zé)軋機(jī)的地溝衛(wèi)生,無垃圾,否則考核50元。
5、當(dāng)班期間,軋機(jī)槽子內(nèi)無煙頭、無毛氈、無廢鋁渣,流槽內(nèi)無異物,否則一次考核50元。
6、與工作場所小便,行為可恥,發(fā)現(xiàn)立即待崗處理。
三、熔煉爐
1、自產(chǎn)廢料,合金等標(biāo)示明確及時裝爐消化,對未及時裝爐消化班組每次考核100元。
2、冷軋廢料進(jìn)入,檢查重量和合金,進(jìn)行標(biāo)識,并在爐臺上擺放整齊。若發(fā)現(xiàn)檢查過程失控,考核責(zé)任人100元。
3、裝爐備料,要求爐料干凈、無污染、無異物,廢料合金準(zhǔn)確、重量準(zhǔn)確,否則考核責(zé)任人100元。
4、裝完爐,檢查爐蓋下毛氈完好情況,爐門關(guān)閉嚴(yán)密情況,杜絕火焰外竄燒損爐門、爐蓋現(xiàn)象,否則考核責(zé)任人100元。
5、倒?fàn)t完成后,及時將靜止?fàn)t虹吸箱口用毛氈密封,防止熱量散失,否則考核50元。
6、化料,及時調(diào)節(jié)燃?xì)獗壤?杜絕浪費(fèi)燃?xì)猬F(xiàn)象,否則考核責(zé)任人100元。
7、熔煉爐鋁水溫度測量不及時,導(dǎo)致溫度超高,視情況考核熔煉爐責(zé)任人和熔煉主操,若該爐產(chǎn)品晶粒度和低倍質(zhì)量合格,考核熔煉爐責(zé)任人100元,熔煉主操50元;若該爐產(chǎn)品報廢則考核熔煉爐責(zé)任人200元,熔煉主操100元,班長50元。
8、人為調(diào)整合金成分,導(dǎo)致合金成分超標(biāo),視情況考核。若沖淡后最終軋機(jī)取樣合格不做考核;若軋機(jī)取樣不合格,產(chǎn)品可以讓步放行時,考核熔煉主操100元,若產(chǎn)品改制或報廢考核熔煉主操200元。
9、因裝廢料合金混亂,導(dǎo)致合金成分超標(biāo),視情況考核。若沖淡后最終軋機(jī)取樣合格不做考核;若軋機(jī)取樣不合格,產(chǎn)品可以讓步放行時,考核責(zé)任人100元,熔煉主操和當(dāng)班班長各考核50元。若導(dǎo)致產(chǎn)品報廢考加倍考核。
10、熔煉爐在點(diǎn)火化料后,要及時觀察爐料的融化情況和火焰的燃燒情況,并及時調(diào)整火焰。在爐料化平后及時攪拌,并保證在爐料化透前完成3遍攪拌過程,每次攪拌不能低于5分鐘。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
11、廢料添加必須按照比例添加。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
12、攪拌、扒渣不及時,不干凈、不徹底,考核責(zé)任人100元。
13、熔煉爐精煉,每次不少于10分鐘,氣泡不能太大、精煉認(rèn)真細(xì)致、否則考核100元。
14、倒?fàn)t時,必須及時清理熔煉爐爐眼,熔煉爐要做到大流倒?fàn)t,每爐控制在30分鐘之內(nèi),因爐眼清理不及時造成爐眼很小,延長倒?fàn)t時間考核熔煉爐責(zé)任人100元。人為故意拖延導(dǎo)爐時間考核責(zé)任人200元。
15、非設(shè)備原因造成化學(xué)成分或熔煉溫度不在工藝范圍內(nèi)強(qiáng)行倒?fàn)t,每次考核責(zé)任人100元,造成斷板考核責(zé)任人300元。
16、倒?fàn)t時,要在規(guī)定溫度和規(guī)定時間范圍內(nèi),靜止?fàn)t液位不低于180mm-220mm,發(fā)現(xiàn)一項不按規(guī)定執(zhí)行考核100元。特殊情況除外。
17、倒完爐后及時清理爐眼及流槽內(nèi)渣子,堵爐眼時要徹底,爐料化平后不能因堵塞爐眼不徹底跑鋁,發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴(yán)重考核責(zé)任人200-500元。
18、軋機(jī)拔板后,軋機(jī)主操保證靜止?fàn)t流眼堵死,無鋁水外溢凝死流眼,導(dǎo)致停機(jī)時間延長,視情況考核責(zé)任人100-200元。
19、配料時,添加劑必須扒開紙箱,用鐵鍬將添加劑加入,不得整箱加入爐中,確保爐料干凈,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100元。打渣劑和覆蓋劑必須用鐵锨均勻拋灑,否則考核責(zé)任人50元。
20、熔煉爐扒完渣后,及時把渣中大塊鋁快挑選出,然后對灰渣中小塊鋁進(jìn)行篩選發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100元。
21、熔煉爐熔煉過程執(zhí)行熔煉時間規(guī)定,非設(shè)備和燃?xì)庖蛩赝坪筮M(jìn)程時間,一次考核100元。
22、杜絕隨意搬動添加劑、混亂添加劑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次考核100元。
23、添加劑要分區(qū)擺放整齊、并保持添加劑干凈、清潔,上面無雜物、廢紙箱等。如有違反每次考核所負(fù)責(zé)班組100元。
24、每次轉(zhuǎn)合金前,必須倒干熔煉爐鋁水并清理熔煉爐,合金轉(zhuǎn)換前不允許在熔煉爐添加添加劑,否則考核責(zé)任人100元。
25、中頻鋁水包在使用后必須放到制定位置,以方便鋁水出爐。在鋁水出爐后再使用吊鉤秤對鋁水稱重,不允許先掛吊鉤秤再倒鋁水。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
26、廢料添加必須在卡片上標(biāo)注好廢料等級、裝盤廢料的盤號或桶號。并把廢料標(biāo)示卡釘在卡片的最后一頁上。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
27、熔煉爐及靜止?fàn)t必須及時清爐以保證爐體的容量。熔煉爐熔煉必須保證在22噸料以上,靜止?fàn)t要保證容量在20噸以上。如有達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的將考核責(zé)任班組熔煉主操300元,班長連帶50元。
28、裝爐之后廢料盤、料桶,及時清理出車間。交接班時爐臺上不允許有空的托盤和料桶。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。主操連帶責(zé)任進(jìn)行考核20元。
29、熔煉倒?fàn)t后要保證熔煉爐剩料在2噸以下,不允許提前倒?fàn)t,剩料太多。以節(jié)省天燃?xì)?降低生產(chǎn)成本。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核熔煉主操50元。
30、以后熔煉副操也納入考核制度,望各班組熔煉副操協(xié)助主操管理好各班熔煉爐。
四、軋機(jī)
1、1#2#除氣箱每四個小時扒渣一次,扒渣不干凈或不按照工藝執(zhí)行的每次考核50元。3#--6#除氣箱在每次切卷前扒渣一次,扒渣不干凈或不按照工藝執(zhí)行的每次考核100元。
2、過濾箱、除氣箱、攪拌箱設(shè)備衛(wèi)生必須保證每班清理一次,否則一次考核50元。
3、生產(chǎn)過程中火槍噴涂要使用延遲火并將火焰盡量調(diào)小一點(diǎn),確保不粘輥為目的。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
4、未及時發(fā)現(xiàn)除氣箱異常、轉(zhuǎn)子異常,記錄和反饋,導(dǎo)致產(chǎn)品讓步放行,考核軋機(jī)主操100元,若產(chǎn)品報廢按照每噸產(chǎn)品50元對軋機(jī)主操進(jìn)行考核。
5、未及時發(fā)現(xiàn)鈦絲機(jī)供給異常,導(dǎo)致產(chǎn)品晶粒異常,若產(chǎn)品改制考核軋機(jī)主操100元,若產(chǎn)品報廢按照每噸產(chǎn)品50元對軋機(jī)主操進(jìn)行考核。
6、未及時發(fā)現(xiàn)靜止?fàn)t、除氣箱、過濾箱保溫異常,加熱棒損壞嚴(yán)重,導(dǎo)致鋁液溫度低,加槍烘烤,考核責(zé)任人100元。若反饋后電器維修不到位,考核電器責(zé)任人100元,若因此導(dǎo)致產(chǎn)品報廢,考核按每噸產(chǎn)品50元考核責(zé)任人。
7、攪拌箱在扒渣前,必須把轉(zhuǎn)子升起后,才能扒渣。對未升起轉(zhuǎn)子扒渣的現(xiàn)象,每次考核責(zé)任人50元。導(dǎo)致轉(zhuǎn)子斷裂需更換轉(zhuǎn)子的,每次考核責(zé)任人至少200元。
8、每次立板,必須更換過濾片,過濾片安裝嚴(yán)密,壓框壓實(shí),否則考核軋機(jī)主操200元。拔板后及時將廢過濾片和壓框清走,否則考核軋機(jī)主操50元。
9、當(dāng)班期間,產(chǎn)品出現(xiàn)縮邊、多肉、粘輥、松卷、熱帶等缺陷,按每噸成品50元考核軋機(jī)主操。
10、板面質(zhì)量和板型差,未及時調(diào)整和及時反饋,考核軋機(jī)主操50元。造成廢品的,按每噸50元進(jìn)行考核。
11、操作不當(dāng)導(dǎo)致切小卷,按每噸成品50元考核責(zé)任人。
12、將水濺到卷上,導(dǎo)致產(chǎn)品氧化腐蝕,按每噸成品50元考核責(zé)任人。
13、操作失誤導(dǎo)致鑄嘴破損,考核責(zé)任人100元。
14、軋機(jī)的安全警示牌固定位置擺放,禁止損壞,否則考核100元。
15、成品卷擺放整齊,靠料架南側(cè)對齊,否則考核責(zé)任人50元,班長20元。
16、每次倒?fàn)t前必須清理靜止?fàn)t流眼,保證供流穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)流眼縮小,考核軋機(jī)主操100元。若因靜止?fàn)t流眼打不開供流不足而導(dǎo)致拔板停機(jī),將考核該軋機(jī)的三班主操每人500-1000元。三班班長200-500元。若因流眼打不開導(dǎo)致長時間停機(jī)(24小時以上)三班主操將待崗處理,三班班長考核1000元。
17、每次立板,必須記錄輥縫、鑄軋區(qū)、開口度等參數(shù),否則考核軋機(jī)主操50元。
18、每次換輥前后,清理出口導(dǎo)輥粘鋁,清理牌坊和蓋板油污,否則考核軋機(jī)主操100元。
19、立板成功后安裝沖鈦導(dǎo)流管,安裝位置在流槽底部,安裝要牢固不能有旁流,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100元。
20、立板后,必須將熱電偶放置好,保證溫度相差不到2度,否則考核50元。
21、生產(chǎn)過程中整個流槽要用纖維氈和流槽蓋板全部蓋嚴(yán),避免鋁液溫度散發(fā)和吸氣,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
22、吊具在使用后必須放到指定位置,不能隨處亂放,每發(fā)現(xiàn)一次將考核50元。
23、在行車行走過程中,不允許坐在吊具上,人與行車相距10米以內(nèi),否則每次考核100元。
24、在切卷后當(dāng)班必須將試片送至化驗室檢驗,并在交接記錄本上記錄好送試片的時間、看試片的時間、2小時以內(nèi)反饋質(zhì)量情況如何,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。如因質(zhì)量問題導(dǎo)致切廢按每噸50元進(jìn)行考核。
25、倒?fàn)t后,軋機(jī)主操必須及時取樣分析,保證自己生產(chǎn)的產(chǎn)品成份合格,倒完爐后1.5小時內(nèi)必須送樣分析,未及時送樣分析的每次考核100元。如因成份不合格并未及時調(diào)整的導(dǎo)致切費(fèi)卷的按每噸50元進(jìn)行考核。
26、攪拌箱轉(zhuǎn)子,除氣箱轉(zhuǎn)子、套筒等更換后,必須有書面報告上交辦公室,以方便統(tǒng)計機(jī)物料的使用情況。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
27、軋機(jī)在調(diào)整質(zhì)量或拔板、立板時切小卷時,當(dāng)卷重超過一噸時,必須進(jìn)行打包或用焊好,防止松卷。并書寫好合金成份、重量等,以方便熔煉爐及時消化裝爐。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。、
28、拔板、立板所產(chǎn)生的槽錠,必須標(biāo)記好合金成份,并保證槽錠干凈,沒有纖維氈等雜物。槽錠要稱重并標(biāo)記在槽錠上,如實(shí)反映到交接記錄本上,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行按每塊槽錠50元進(jìn)行考核。
29、靜止?fàn)t精煉,精煉時間每次不少于20分鐘,氣泡不能太大,合理使用四氯化碳,精煉認(rèn)真細(xì)致、處處精練到位,精煉完成后要靜止15-20分鐘后再將渣子拔出。否則考核100元。
30、車間內(nèi)勞動紀(jì)律必須加強(qiáng),如發(fā)現(xiàn)吸煙、玩手機(jī)、睡崗等現(xiàn)象。每次考核責(zé)任人500元。班長連帶50元。
31、軋機(jī)主操及時觀察板面質(zhì)量,杜絕掛鋁、磨咀子、炭黑條紋現(xiàn)象發(fā)生,如因掛鋁等現(xiàn)象調(diào)整不及時造成改制家用箔的,將考核軋機(jī)主操200元。
32軋機(jī)主操在切卷時,一定要按照軋機(jī)操作規(guī)程操作,杜絕出現(xiàn)松卷現(xiàn)象。在吊卷時要檢查好成品卷打包是否牢固、焊接是否結(jié)實(shí),如發(fā)現(xiàn)松卷現(xiàn)象將視情況考核責(zé)任人100元。
33、切卷后,成品卷上必須標(biāo)注好卷號、合金、重量、班組等。要用方塊字體標(biāo)記清楚、字跡工整,重量準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
34、在液化氣使用完成后,及時把空瓶推走更換新瓶。禁止給下班留下空瓶。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
35、除氣箱扒渣所形成的鋁渣由白班及時清走,在鋁渣上標(biāo)注好合金成份,并及時將送鋁渣的工具(如垃圾推車、壓力小車等)取回,不能放在熔煉爐料場上不管。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
36、軋機(jī)上的垃圾推車已經(jīng)編號。相對應(yīng)軋機(jī)機(jī)臺的垃圾推車必須放置在行星減速箱的北側(cè),并在垃圾多的情況下及時清走垃圾。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人20元。
37、人為損壞勞動工具和原輔材料,發(fā)現(xiàn)一次視情況考核100-300元。
38、拔板后不關(guān)閉氮?dú)夤┙o,考核軋機(jī)主操50元。換輥時不關(guān)閉氮?dú)夤┙o,考核軋機(jī)主操100元。班長連帶50元。
39、軋機(jī)交接記錄本、點(diǎn)檢記錄、隨行卡片、跟蹤記錄本等必須認(rèn)真填寫,并且要填寫齊全、不要有漏填、忘填現(xiàn)象,要求字跡工整、干凈。否則每次考核軋機(jī)主操20元。
40、調(diào)輥縫錯誤,未檢查核實(shí),立板導(dǎo)致板型差,考核軋機(jī)主操100元,班長50元。
五、 中頻爐
1、中頻爐添加廢料時,分析廢料要認(rèn)真、仔細(xì),保證成份合格。否則每爐考核中頻爐主操100-200元。
2、中頻爐裝爐、出爐鋁水、鋁渣重量要準(zhǔn)確,否則每爐考核中頻爐主操50元。
3、中頻爐倒完爐后及時清爐,要做到每爐清爐一遍。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100元。
4、倒完爐后要及時備料,特別是交接班時,必須給下班備好料。否則每次考核50元。
5、在中頻爐存有除氣箱、過濾箱鋁渣、鋁灰槽錠時,必須做到每熔次添加兩塊槽錠,及時消化槽錠。否則每爐考核中頻爐主操50元。
6、鋁水包在使用后,必須放到指定位置,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
7、中頻爐在稱重鋁水時,必須先倒鋁水然后才能掛上吊鉤秤,稱重鋁水。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
8、中頻爐鋁水出爐時,必須保證鋁水溫度。若導(dǎo)致鋁水包凝鋁嚴(yán)重。每次考核200元。
9、必須保證渣中鋁挑選干凈,否則每發(fā)現(xiàn)一次將考核中頻爐助手50元。
六、電鉗工
1、設(shè)備負(fù)責(zé)人每天要對設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對于沒有在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題而導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障停機(jī)的,視設(shè)備損害情況,給予當(dāng)事人50-100元的罰款。
2、設(shè)備負(fù)責(zé)人要對設(shè)備定期潤滑保養(yǎng)加油,因缺油導(dǎo)致設(shè)備損壞的視設(shè)備損壞情況給予責(zé)任人50-200元罰款。
3、工段負(fù)責(zé)人要認(rèn)真安排完成好車間工段交給的各項工作任務(wù),如按時完不了的對工段負(fù)責(zé)人給予50元處罰;
4、配電柜內(nèi)接線螺絲松動,虛連打火,電源線控制線破損絕緣損壞打火,引起故障停機(jī)的給予責(zé)任人50元處罰。
5、用電設(shè)備,如天車、各電機(jī)等的滑線,電源線因維護(hù)不當(dāng),不及時,導(dǎo)致碰傷,燙傷,引起設(shè)備斷路,短路,接地等故障的給予責(zé)任人50元處罰。
6、各設(shè)備上的電機(jī)因維護(hù)措施不當(dāng)或保養(yǎng)不到位造成電機(jī)繞組燒壞,接地,直流電機(jī)碳刷著火,軸承缺油燒壞,軸承間隙過大,掃膛未及時發(fā)現(xiàn)造成燒毀電機(jī)事故的,按接電功率大小給予處罰。11kw以下的罰款20元,11kw-30kw的罰款50元,30kw以上的罰款100元。
7、天車各控制器,控制屏內(nèi)各接觸器,觸頭因長時間使用,觸點(diǎn)損壞嚴(yán)重而未及時更換,造成停機(jī),停產(chǎn)事故的給予責(zé)任人100元罰款。
8、中頻爐,電源線,銅排,母線,卡子因維護(hù)不到位,更換不及時造成母線燃燒,銅排燒損嚴(yán)重的罰款50元。
9、天車限位開關(guān),安全開關(guān)失靈,沒有及時檢查出來未造成安全事故的罰款50元,造成重大安全事故的,罰1-6個月獎金。
10、保持各生產(chǎn)設(shè)備電氣元件的完好。如電流表,電壓表,轉(zhuǎn)速表等損壞的及時更換,因更換不及時影響生產(chǎn)的罰款20元。
11、保持車間照明,應(yīng)急照明的正常使用,因照明原因影響生產(chǎn)的罰款20元。
12、在檢修作業(yè)中,因工作失誤造成接線錯誤,設(shè)備損壞致使設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),影響生產(chǎn)的罰款50元。
13、車間配電柜內(nèi)重要元器件如直流調(diào)速裝置,變頻器,plc等維護(hù)不當(dāng),如過臟過潮,進(jìn)水等等造成損壞的,視情況給予50-200元罰款。
14、配電室,主控室門窗不嚴(yán),消防器材不全或失效,各檢修盤控制柜內(nèi)線路太亂,衛(wèi)生太臟,柜子門無法關(guān)嚴(yán)的,對責(zé)任人罰款20元。
15、各責(zé)任人必須保證設(shè)備用設(shè)備的正常運(yùn)行如備用泵,不能保證的罰款50元。
16、各維修值班人員因簡單故障處理不了的,設(shè)備未修好之前一律不準(zhǔn)走,并視情況給予50-100元罰款。
17、因檢修質(zhì)量出現(xiàn)問題而影響生產(chǎn)的對檢修負(fù)責(zé)人50元處罰。
18、設(shè)備存在重大安全隱患,電工沒有及時發(fā)現(xiàn)的對責(zé)任人進(jìn)行50元處罰。
19、電工在檢修過程中更換的所有電器配件一定要及時收回建賬入庫,由廠里統(tǒng)一處理,對于不按此執(zhí)行隨意亂扔的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
20、值班室衛(wèi)生要每天保持干凈、整潔,不準(zhǔn)有雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)一處不干凈的罰款20元。
21、電工人員手機(jī)上班時間保持開機(jī),做到有事隨叫隨到,如按時到不了的罰款50元。
22、電工在工作過程中因違反安全操作規(guī)程造成安全事故的,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予100-500月罰款,情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離工作崗位。
23、工作過程中一律按照安全操作規(guī)程操作,不按規(guī)定的罰款50元。
24、交接班記錄,檢修記錄一定要認(rèn)真填寫,填寫不規(guī)范或不按時填寫的罰款50元。
25、交接班一定要認(rèn)真交接,工具設(shè)備衛(wèi)生要交接清楚,并做好記錄,接班簽字后出現(xiàn)問題一律由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度沖壓車間
前言 為明確沖壓車間各級人員安全責(zé)任,加強(qiáng)員工安全教育,提高安全意識,確保車間安全生產(chǎn),特制定《________汽車有限公司沖壓車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,要求全體員工學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行,使沖壓車間的安全工作有章可循、有序開展。
總則 沖壓車間在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行車間主任、車間安全員、班組長、員工四級安全責(zé)任制。
正文
1、沖壓車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)
1.1車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
1.2組織參與車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的擬訂和修訂。
1.3帶頭并監(jiān)督員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本單位安全生產(chǎn)管理制度。
1.4監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝及安全操作規(guī)程。
1.5定期組織班組長開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告并按規(guī)定進(jìn)行整改。
1.6組織開展落實(shí)車間的安全生產(chǎn)教育。
1.7教育監(jiān)督員工正確使用、佩戴勞動防護(hù)用品。
1.8建立車間突發(fā)事件應(yīng)急組織,制訂相應(yīng)應(yīng)急措施,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間副職及車間和班組兼職安全員的工作。
1.9參與車間各類事故的調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。
2、沖壓車間安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 2.1沖壓車間設(shè)置兼職安全技術(shù)員,在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。
在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門(公司保衛(wèi)部)的指導(dǎo),對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
有權(quán)直接向安全監(jiān)督部門匯報工作。
2.2負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理 <>制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
2.3負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實(shí)。
2.4協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位 <>)的安全教育。
2.5負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動,組織應(yīng)急演習(xí)。
2.6按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計 <>、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查,落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施。
2.7負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理,掌握車間塵毒情況提出改進(jìn)意見和建議。
2.8每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其 工作,并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
檢查落實(shí)動火安全措施,確保動火安全。
2.9參加車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析,按時上報。
2.10健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。
3. 沖壓車間班組和班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 3.1班組的安全生產(chǎn)職責(zé) 3.
1.1 熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況,實(shí)行專人維護(hù)管理,每天班前對設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即通知安全管理員解決或采取臨時、可靠的安全措施,同時報告作業(yè)區(qū)以確保安全。
3.1.2 熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度,經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,不違章指揮并及時制止違章;
督促班組成員正確穿戴勞防用品,對勞防用品穿戴不齊者,有權(quán)停止其作業(yè)。
3.1.3 負(fù)責(zé)每天班前、班中和班后安全檢查,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況,具體布置安全注意事項。
3.1.4 發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報領(lǐng)導(dǎo)和安全管理員并如實(shí)反映事故情況,不得隱瞞。
組織好搶救傷員工作。
3.2.5 本班組、崗位人員正確使用和管理個人防護(hù)用品及滅火器材。
3.2.6 發(fā)生事故時,及時了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,組織救護(hù)傷員,并向領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.2班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)
3.2.1 班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),兼任本班組安全員,接受車間主任,車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好本班(組)的安全工作。
3.2.2 組織開展本班(組)的各種安全活動,提出改進(jìn)安全工作意見和建議。
堅持班前安全講話,班后安全總結(jié)。
3.2.3 對新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育。
組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練;
3.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。
3.2.5 檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理個人防護(hù)用品及滅火器材。
3.2.6 發(fā)生事故時,及時了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,組織救護(hù)傷員,并向領(lǐng)導(dǎo)報告。
4.沖壓車間員工安全生產(chǎn)職責(zé)
4.1安全生產(chǎn)人人有責(zé),每個職工都應(yīng)在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
要做到“三不傷害”:不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害。
4.2每個職工都要加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項工作。
4.3認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
4.4嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律。
4.5認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全用火、安全檢修,進(jìn)行設(shè)備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定,不違章作業(yè)。
4.6正確分析、判斷和處理各種事故苗頭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在發(fā)生事故時,及時地如實(shí)向上級報告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。
4.7正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,妥善保管,正確使用各種防護(hù)器具和消防器材,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。
4.8積極參加各種安全活動,崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。
4.9有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
附則 本安全生產(chǎn)責(zé)任制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施。
對違反本規(guī)定的人員,將視情節(jié)嚴(yán)重程度追究相應(yīng)責(zé)任。
本安全生產(chǎn)責(zé)任制度未盡事項,以國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
本安全生產(chǎn)責(zé)任制度如有與國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定相沖突之條款,以國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
本安全生產(chǎn)責(zé)任制度適用為________汽車有限公司沖壓車間全體員工。
本安全生產(chǎn)責(zé)任制度的解釋、監(jiān)督權(quán)歸________汽車有限公司沖壓車間。
具體的解釋、監(jiān)督工作由車間兼職安全員在車間的領(lǐng)導(dǎo)下和保衛(wèi)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行。
________汽車有限公司沖壓車間 2023年11月25日 批準(zhǔn): 會簽: 審核: 編制:
第4篇 生產(chǎn)車間員工管理制度
生產(chǎn)車間的員工如何管理對于生產(chǎn)車間來說,人員比較多,管理起來比較復(fù)雜,所以制度的制定一定要合理并且規(guī)范,下面是企業(yè)管理網(wǎng)整理的生產(chǎn)車間員工管理制度,請閱讀下文,僅供參考。
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條每天正常上班時間為________小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午________前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時上、下班(員工參加早會須提前________分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后________小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時間不得超過________分鐘。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。
第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行
第三十三條本制度自________年________月________日起實(shí)施。
第5篇 生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序控制點(diǎn)管理制度
公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序控制點(diǎn)管理制度
1.目的:制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工序控制點(diǎn)的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2.范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)車間。
3.責(zé)任:車間、生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部對本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施負(fù)責(zé)。
4.內(nèi)容:
4.1.對藥品生產(chǎn)過程中,應(yīng)按工藝要求控制工藝參數(shù),根據(jù)每個藥品生產(chǎn)的實(shí)際過程制定工序管理點(diǎn)(關(guān)鍵控制點(diǎn))。
4.2.工序管理點(diǎn)應(yīng)綜合以下管理點(diǎn)。
4.2.1.工藝、質(zhì)量管理點(diǎn)。
4.2.2.設(shè)備管理點(diǎn)。
4.2.3.安全管理點(diǎn)。
4.2.4.衛(wèi)生管理點(diǎn)。
4.2.5.定置管理點(diǎn)。
4.3.下列情況之一的工序列為管理點(diǎn)。
4.3.1.關(guān)鍵工序或關(guān)鍵崗位;
4.3.2.出現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等事故較多的工序;
4.3.3.技術(shù)要求高,或特殊工序(如灌裝過程)。
4.3.4.對下道工序加工或裝配有重大影響的工序。
4.4.工序管理點(diǎn)由生產(chǎn)車間提出并確定合適管理手段,經(jīng)生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部審批后可列入工序管理點(diǎn)明細(xì)表。
4.5.工序管理點(diǎn)檢查由生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部雙方負(fù)責(zé)。
4.6.每年對已定的工序管理點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次整頓,管理點(diǎn)增減工作程序同4.4。
第6篇 生產(chǎn)車間管理制度范例
生產(chǎn)車間管理制度
生產(chǎn)車間管理制度
一、工作職責(zé)及處罰辦法
1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。
2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。
4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照gmp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。
7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,未按時運(yùn)出車間,每次處以10元罰款。
8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。
10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,車間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,
按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)
上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
四、本制度從二00六年一月一日起執(zhí)行。
第7篇 成型車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度
一：成型車間工作人員必須把糖粉好、準(zhǔn)備好，如誤點(diǎn)每人罰款2-10元。粉糖時要注意安全，講究衛(wèi)生，分糖室的衛(wèi)生必須打掃干凈。如不打掃或打掃不干凈每人罰款2-10元。
二：配料工必須按時配料打漿；在配料過程中必須按配料單上的材料、重量精確計量，絕對不允許出現(xiàn)漏項或計量不準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)一次罰款10-50元。打漿時必須要攪拌均勻方可進(jìn)行下一步工序，如出現(xiàn)因配料或打漿出現(xiàn)的質(zhì)量問題一次罰款10-100元，在工作過程中要和打面工緊密配合好，在下班前必須要把打漿機(jī)、配料用的器具和配料室的衛(wèi)生打掃干凈，要保持配料室的原料排放整齊，地面清潔，如衛(wèi)生打掃不干凈不徹底發(fā)現(xiàn)一次罰款2-10元。
三：單班生產(chǎn)時,和面工必須保證7.00點(diǎn)之前把面和好，保證7.00點(diǎn)準(zhǔn)時進(jìn)面，雙班生產(chǎn)接班后準(zhǔn)時進(jìn)面，如因打面誤點(diǎn)視情況每次罰款5-20元，在打面過程中要保持面袋子不沾漿，用完的袋子無原料，如發(fā)現(xiàn)袋子有漿或原料沒倒干凈發(fā)現(xiàn)一個罰款2元，一定要保持打面的質(zhì)量，如因打面出現(xiàn)的質(zhì)量問題一次罰款10-100元。要隨時保持與配料工和機(jī)頭人員的配和，有權(quán)監(jiān)督配合比，隨時幫助機(jī)頭人員調(diào)整機(jī)器，保持工作的順利進(jìn)行，下班前必須打掃好和面機(jī)及周圍的衛(wèi)生，用完的袋子不準(zhǔn)亂堆亂放，要排疊整齊送入倉庫，衛(wèi)生沒打掃好發(fā)現(xiàn)一處罰款5元。
四：單班生產(chǎn)時，機(jī)頭人員必須在7；00鐘之前把機(jī)頭和模具調(diào)好，7 ；00 鐘準(zhǔn)時進(jìn)面，雙班生產(chǎn)時，接班后準(zhǔn)時進(jìn)面，如誤點(diǎn)每人罰款5-10元；進(jìn)面時必須通只噴油工，如不通知造成后果罰款10-50元，在工作時必須注意安全，講究衛(wèi)生，隨時檢起掉在地下的面和不合格的面坯，上料工不準(zhǔn)撒料太多，不準(zhǔn)斷面，下班前必須打掃好機(jī)頭和周圍衛(wèi)生，如打掃不干凈發(fā)現(xiàn)一處罰款2-10元。
五：工作人員在工作時必須堅守崗位，不準(zhǔn)脫離崗位，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)嘻戲打鬧，如發(fā)現(xiàn)一例罰款2-10元。
六：在工作中必須講究衛(wèi)生，工作服要穿帶整齊，保持清潔，必須注意安全，要愛護(hù)公共財產(chǎn)，各人要把自己使用的機(jī)械工具定期定時進(jìn)行檢查保養(yǎng)并掌握其性能。不穿工作服不準(zhǔn)進(jìn)車間，否則一次罰款10元。
第8篇 噴漆車間安全生產(chǎn)制度
為使公司的生產(chǎn)能順利開展,員工的生命財產(chǎn)等到有效保障,根據(jù)公司的實(shí)際情況,對公司噴漆車間安全管理做以下規(guī)定
1.工作場地和庫房嚴(yán)禁煙火。操作者應(yīng)熟悉滅火器材的位置和使用方法。
2.要保持工作環(huán)境的衛(wèi)生與通風(fēng),必須安設(shè)抽風(fēng)罩和廢漆處理裝置。操作時必須戴防毒口罩或通風(fēng)面具。
3.在油漆作業(yè)場所10米以內(nèi),不準(zhǔn)進(jìn)行電焊、切割等明火作業(yè)。
4.需油漆、噴漆的工件,應(yīng)放置穩(wěn)固,擺放整齊。
5.帶電設(shè)備和配電箱周圍一米以內(nèi),不準(zhǔn)噴漆作業(yè)。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上刷漆或噴漆。操作時,必須戴好口罩或面具。
6.打光除毛刺時,要戴口罩和防護(hù)眼鏡,要經(jīng)常檢查錘柄是否牢固,對面不準(zhǔn)站人。手提式砂輪必須有防護(hù)罩,操作者要戴膠皮手套。
7.調(diào)配含有鉛粉或溶劑揮發(fā)濃度較大的油漆時,應(yīng)戴防毒面具。禁止用汽油和稀料洗手。
8.增壓箱內(nèi)的油漆和噴漆槍所承受的空氣壓力,應(yīng)保持穩(wěn)定不變
9.調(diào)合漆、膩?zhàn)印⑾趸?、乙烯劑等化學(xué)配料和汽油易燃物品,應(yīng)分開存放,密封保存。
10.溶劑和油漆在車間的儲備量不許超過兩天的用量,并且要放在陰涼的地方。
11. 汽油和有機(jī)化學(xué)配料等,易燃物品,只能領(lǐng)取當(dāng)班的用量。用不完時,下班前退回庫房,統(tǒng)一保管。
12.空氣壓縮機(jī)要有人專管,開機(jī)時應(yīng)遵守空壓機(jī)安全操作規(guī)程,并經(jīng)常檢查、加油,不準(zhǔn)超壓使用。工作完畢,應(yīng)將儲氣罐內(nèi)的余氣放出,斷開電源。
13下班前清掃工作場地,存好工具,廢棄物應(yīng)放到指定地方。
第9篇 車間生產(chǎn)管理制度
一、管理范圍:
適用于預(yù)處理車間、浸出車間、精煉車間、和機(jī)電車間的管理。
二、管理職責(zé):
1.各車間主任負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組織與車間管理。
2.各車間班長負(fù)責(zé)本生產(chǎn)班的生產(chǎn)組織和班組管理。
3.各生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場管理工作。
三、管理規(guī)定:
1.生產(chǎn)人員交、接班執(zhí)行《生產(chǎn)人員交接班制度》。
2.生產(chǎn)安全執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作制度》。
3.設(shè)備管理工作執(zhí)行《設(shè)備管理制度》。
4.生產(chǎn)人員作業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行《生產(chǎn)員工崗位責(zé)任制》。
5.各崗位生產(chǎn)操作執(zhí)行本崗位的《作業(yè)指導(dǎo)書》和《安全操作規(guī)程》。
6.班中就餐執(zhí)行《班中就餐規(guī)定》。
7.現(xiàn)場管理工作要求:
7.1 工作場地所有不用的物品必須清理出去,暫時用不到的配件等送回倉庫,廢料、下腳料清掃到廢料堆并分類放置在規(guī)定區(qū)域,垃圾清掃干凈。
7.2 工作臺、工具箱、維修用設(shè)備、電焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔瓶等應(yīng)放置在劃定的區(qū)域內(nèi)。無特殊原因不得隨意移動。
7.3 及時將設(shè)備上的油污擦拭干凈,地面掃凈。
7.4 及時整治、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏。
7.5 工作場地不得堆放私人物品。每天應(yīng)檢查工具是否按規(guī)定的位置擺放整齊。
7.6 員工工作服、胸卡應(yīng)穿、戴整齊。
8. 車間辦公室管理規(guī)定:
8.1車間辦公室保持整潔。
8.2辦公室內(nèi)不許高談闊論、大聲喧嘩和打私人電話。
8.3嚴(yán)守公司機(jī)密。
第10篇 生產(chǎn)車間管理制度專業(yè)版
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：____-____；下午：____-____：晚上：____-____；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；
2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；
3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間；
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；
5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，無論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；
6、車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開；
7、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙。
三、作業(yè)管理
1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；
2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理；
3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；
4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；
5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目；
6、車間人員下班時，要清理好自己的工作地面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任；
7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。
3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗收及快速尋找，搬運(yùn)方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。
4、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。
5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。
五、工程技術(shù)人員（出模師）評審
1、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款______元；
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款______元。（例如：效果圖，模板，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）
六、本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號；
2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：
《申購單》、《采購單》、《進(jìn)倉單》、《領(lǐng)料單》、《退倉單》、《生產(chǎn)日報表》、《員工派工單》《成品入庫單》、《不合格處置報告》、《工序檢驗報告》、《產(chǎn)品交接單》、《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰______元。
第11篇 鑄機(jī)安裝車間安全生產(chǎn)管理制度
一、目的
確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；
適用范圍
適用于裝配車間所有管理員、裝配工。
二、 職責(zé)
1、 車間制訂本管理規(guī)定，車間員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；
2、 車間每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；
三、工作程序
1、 嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。
1.1 現(xiàn)場整理
效率和安全始于整理。把要與不要的物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清理掉。
1.2 現(xiàn)場整頓
a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類； 分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；
b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用安全通道（臨時占用必須防止標(biāo)識牌）。
c、 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求。
d 、工具箱、更衣櫥定置：工具箱更衣櫥內(nèi)各種物品要擺放整齊。櫥頂不得有雜物。
e、以上每項不達(dá)標(biāo)考核50~100元。
1.3 現(xiàn)場清掃與清潔
車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃各自衛(wèi)生區(qū)域；裝配工作區(qū)及貨架、工具櫥除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。
1.4 素養(yǎng)
a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具、工具用后要?dú)w位，不得隨意擺放。
b、每個裝配工不得串崗。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時人員聚堆閑聊、或玩手機(jī)，每發(fā)現(xiàn)一次每人考核50元。
1.5安全
a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴(yán)禁違章指揮。
b、工作期間，不戴好安全帽或隨地亂扔的職工，每發(fā)現(xiàn)一次考核20~50元。
c、車間內(nèi)的用電箱前不得堆有雜物，確保道路通暢。接箱內(nèi)電源線必須使用接線端子，不得虛接、搭接，電源線必須從箱子穿線孔內(nèi)通過，不得接在箱體外，電源線應(yīng)搭結(jié)固定在分線箱盒上。
d、電源線的防護(hù)絕緣膠皮不得有破損，如有破損必須采用絕緣膠布包扎防護(hù)好，不得裸露內(nèi)層防護(hù)皮。每15米不得超出3處破損包扎點(diǎn)。
e、氧氣、乙炔瓶固定牢固可靠遠(yuǎn)離電源箱3米，兩瓶之間的安全距離為3~5米，不得有氣體泄露和儀表損壞等現(xiàn)象。
f、吊拉用鋼絲繩、尼龍繩，不得有斷絲斷線現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)破損必須及時報廢和更換。杜絕超噸位使用吊拉繩。
g、打磨工件、氣割時必須佩戴好防護(hù)眼鏡。
h、以上每項不達(dá)標(biāo)考核50~200元。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。
五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源，室內(nèi)行車吊鉤?？恐付ㄎ恢茫彝庑熊囆璨扇“踩雷o(hù)。每發(fā)現(xiàn)一次考核50~100元，發(fā)生重大事故另行考核。
六、考核辦法；安裝車間出現(xiàn)違規(guī)的班組，班組長占考核額的30%，公司每月檢查存在安全隱患的和不達(dá)標(biāo)被通報考核的，視情節(jié)輕重加倍考核每次100~200元。
七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！
鑄機(jī)安裝車間
2013.7.18
第12篇 各生產(chǎn)車間及科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度，對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。
（二）接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（三）健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點(diǎn)，建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并監(jiān)督部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去，做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)常化、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，保證安全的條件下組織生產(chǎn)。
（五）負(fù)責(zé)部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識和應(yīng)急知識、應(yīng)急能力培訓(xùn)；部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員，復(fù)工人員和實(shí)習(xí)人員，必須進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。
（六）組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時性危險作業(yè)（登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等）的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作，經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。
（七）嚴(yán)格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點(diǎn)，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并落實(shí)整改。
（八）發(fā)生員工因工傷亡事故時，負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時報告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，采取有效防范措施，對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。
（九）組織好均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，保證員工勞逸結(jié)合，做好女員工特殊勞動保護(hù)工作。
（十）領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題，并提出解決問題的意見或方案。
（十一）對本部門設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理，使其處于良好狀態(tài)，保證安全裝置完整、靈活、可靠。
