第1篇 計劃管理部門-工作責任制度
(一)貫徹執(zhí)行上級各項方針政策,在分管副廠長領導下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益為中心,在科學預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。
(二)根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。
(三)負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。
(四)負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。
(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關歸口科室制定各項經(jīng)濟技術計劃指標,綜合平衡后下達,統(tǒng)一管理。
(六)在分管副廠長領導下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。
(七)負責綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。
(八)檢查和考核各項技術經(jīng)濟計劃指標的完成情況,參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經(jīng)濟可行性研究。
(九)負責工廠對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
(十)完成廠部臨時布置的各項任務。
□職權
(一)(一)有權監(jiān)督、檢查各部門對經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術指標的執(zhí)行完成情況。
(二)有權要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。
(三)根據(jù)廠長方針目標展開的要求,有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現(xiàn)。
(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權提出修改、調(diào)整的建議。
(五)有權要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權監(jiān)督'統(tǒng)計法'的貫徹執(zhí)行。
(六)有權參加上級召開的有關會議,參加工廠內(nèi)部有關經(jīng)營業(yè)務的會議。
(七)有權代表工廠進行橫向聯(lián)營事務洽談。
(八)有權要求各單位提供有關計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。
□職責
(一)(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。
(二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行檢查、診斷和落實負責。
(三)對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。
(四)對簽署的有關計劃、文件出現(xiàn)差錯負責。
(五)對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和影響全廠生產(chǎn)任務和完成負責。
(六)對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠、參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。
第2篇 某大學后勤處計劃管理科工作制度
大學后勤處計劃管理科工作制度
計劃科是后勤處的行政事務的綜合協(xié)調(diào)部門。歸納起來,計劃科的職責主要是三個方面:
第一、是協(xié)調(diào)后勤處內(nèi)部各部門之間的行政關系,為各部門的工作提供相應的服務;
第二、是對外代表后勤處處理相關行政事務,是宣傳后勤處、推廣后勤處的重要的部門;
第三、是領導的助手和參謀,對行政指令起到上傳下達的作用。
計劃科不僅是后勤處形象的體現(xiàn),也是后勤處管理水平的體現(xiàn)。因此,加強對計劃科事務的管理,是后勤處管理的基礎工作之一。計劃科管理制度是綜合性的,根據(jù)計劃科工作實際制定相應的管理辦法:
一、計劃科工作人員必須嚴格遵守勞動紀律,做到每天出滿勤、干滿點。
二、上班時間不離崗、不竄崗、不做私活,辦事應提高工作效率,為后勤各部門及全校師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務。
三、服從領導,團結同志,聯(lián)系群眾,堅持原則,嚴格按規(guī)章辦事,不厚比薄彼,不損公肥私,不假公濟私,認真履行崗位職責。
四、每年度工作結束后,根據(jù)學校有關規(guī)定在全處范圍內(nèi)進行考核工作匯總。根據(jù)考核結果,主動尋找差距,及時改進工作作風,將考核結果存檔。
五、堅決落實首問負責制。做到工作細心,對人熱心,互相關心。發(fā)揮橋梁作用,當好領導的參謀。
六、著裝整齊,保持室內(nèi)清潔,做好接待服務工作。
第3篇 人口和計劃生育局機關管理工作制度
區(qū)人口和計劃生育局機關管理工作制度薈萃
區(qū)人口計生局干部職工守則
為全面適應計劃生育新形勢的要求,進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感,維護正常的工作秩序,營造健康向上的工作氛圍,保持良好的工作狀態(tài),確保各項工作任務的圓滿完成,經(jīng)局長辦公會議研究決定,制定本守則。
一、政治思想
(一)認真學習*理論,牢記黨的宗旨、努力實踐“****”重要思想,樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀;
(二)認真學習國家、省關于計劃生育工作的方針政策、法律法規(guī)以及有關的人口理論,并能在實際工作中自覺貫徹執(zhí)行。
二、業(yè)務學習
(一)愛崗敬業(yè),刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷增強業(yè)務素質(zhì)。
(二)具備與所從事崗位相適應的專業(yè)知識和業(yè)務技能,并不斷自檢、自省、自警、自勉。
三、工作態(tài)度
(一)嚴肅認真,實事求是,堅持原則,不徇私情,依法行政。
(二)工作踏實,積極肯干,不怕苦,不怕累,努力克服一切困難,勇于承擔艱巨任務,注重提高工作效率,切實保證工作質(zhì)量。
(三)吃苦在前,享受在后,工作面前講奉獻,利益面前講風格。
(四)忠于職守,克己奉公,廉潔自律,清清白白做人,實實在在做事。
四、組織紀律
(一)嚴格遵守國家的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行單位的規(guī)章制度。
(二)服從組織分配,聽從領導安排,自覺樹立集體和全局觀念,注重個人言行,主動維護整體形象,切忌我行我素,各行其事。
(三)嚴格紀律,不遲到,不早退,不曠工,不消級怠工。工作場合不打鬧嬉戲,工作時間不串崗,不做與工作無關的事情。
(四)工作時間不飲酒,非工作時間不過量飲酒,杜絕酗酒鬧事,打架斗毆等現(xiàn)象。
五、道德修養(yǎng)
(一)禮貌待人,文明服務,使用文明服務用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習慣。
(二)敢于承擔責任,不回避問題和矛盾,不謊報工作成績,不瞞報工作失誤。
(三)敢于抵制歪風邪氣,敢于同一切不良行為作斗爭,不搞自由主義,不搞小團體,不拉幫結派,不做不利于工作和團結的事情。
(四)樹立良好的社會道德風尚,不造謠,不傳謠,不信謠,不搬弄是非,不無中生有,避免因個人不規(guī)言行給他人和單位造成損害。
(五)自覺維護工作秩序和生活環(huán)境,不隨地吐痰,不亂扔垃圾。
(十八)尊重科學、尊重知識,養(yǎng)成自覺學習的良好習慣。
以上守則供全體干部職工自覺遵守。如有違反者或按本守則的要求長期不適應者,按以下規(guī)定處理:
停止工作,集中時間學習本守則和有關規(guī)章制度,寫出書面檢查,期間停發(fā)工資。嚴重者,視情給予相應的黨紀、政紀處分。
本守則自二oo五年五月十日起執(zhí)行。
附:與本守則相配套的九項制度。
考勤及請銷假制度
一、實行上午和下午到辦公室2次點名的考勤辦法。規(guī)定上班時間前10分鐘內(nèi)為簽到時間,過期為遲到,每遲到1次扣款1元。30分鐘未到為曠工,每曠工上班1次扣款10元(含早退),連續(xù)曠工3次以上者扣發(fā)當月考勤獎。正常工作期間由辦公室隨時抽查考勤情況,并每月公布考勤情況。
二、正常雙休日值班每人每天按正常上班發(fā)考勤獎,國家法定節(jié)假日因工作需要堅持上班者參照有關規(guī)定核發(fā)加班費。
三、實行請銷假制度。因病、因事要請假,半天以內(nèi)由科、室負責人批準。半天以內(nèi)經(jīng)科、室負責人同意后報分管領導批準,1天及以上者,由局長批準,班子成員因事請假由局長批準。未經(jīng)批準,擅自離崗者,視為曠工。請假期滿及時上班,并向批準領導及時銷假。
四、因公出差或請假,不參加點名須報辦公室登記存檔。
五、實行考勤評比制度。每月張榜公布當月考勤情況,年終匯總,根據(jù)出勤率作為評選先進個人的重要依據(jù)。
六、嚴禁工作時間聊天串崗、聊天。
學習制度
一、全體干部職工要加強自身建設,積極參加單位組織的政治、業(yè)務學習,以適應做好本職工作的要求。
二、單位學習計劃由分管機關工作的局長與辦公室負責編擬,報黨支部研究批準后實施。各科室學習計劃根據(jù)各自的業(yè)務特點自行編擬,并組織實施。
三、每周五下午組織全體干部職工集中學習1次。各科室組織好討論。
四、單位組織集中學習或各科室組織的學習與討論要嚴格考勤,凡無故不參加者,按《考勤及請銷假制度》的有關規(guī)定處理。
五、在不影響正常工作的前提下,要堅持自學,每周自學時間不少于4小時。
六、每個干部職工都要建立政治學習和業(yè)務學習筆記,每月月底由分管機關工作的局長定期組織檢查。
文檔管理制度
一、嚴格登記手續(xù),隨時掌握文件去向,避免漏傳、誤傳和延傳。
二、傳閱要及時,傳閱過程中任何人不得擅自留用文件,因工作需要留用的,經(jīng)領導批準后,按程序借閱。
三、傳閱文件要由專人負責,按規(guī)定范圍逐人傳閱并簽名,不得擅自擴大傳閱范圍。
四、對傳閱的文件,收回后要認真清理、核對,保證無少篇缺頁。傳閱完畢后,及時存檔
五、凡上級或其他部門來文,根據(jù)文件的性質(zhì)、內(nèi)容與要求,附寫文件傳閱單,經(jīng)簽批后,再送有關人員閱辦。
六、各科室人員參加上級會議時帶回的文件材料一律交辦公室統(tǒng)一閱辦。
七、機要文件要注意保密、保存;本局文件經(jīng)辦公室統(tǒng)一編號、登記、上報、下發(fā),并及時將底稿、正文及有關材料整理歸檔。
八、文秘人員應按照上級有關部門的要求,及時做好年度立卷工作。
安 全 保 衛(wèi) 制 度
一、全體干部職工要強化安全防范意識,共同做好內(nèi)勤工作,確保單位利益不受侵犯。
二、實行值班制度。局機關干部職工要嚴格按照值班要求,認真做好值班期間的安全保衛(wèi)工作,同時要完成領導交辦的其他緊急性工作任務。值班期間,實行全天24小時值班,杜絕空崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生。值班結束后,要做好值班本交接工作,上一班必須將值班所發(fā)生的事書寫清楚,在第二天八點前交接轉下一班。值班期間,帶班領導負責處理本班所發(fā)生的一切突發(fā)性事件。對值班期間出現(xiàn)問題,嚴格追究值班人員責任。
三、值班人員和安全保衛(wèi)人員要做好門崗值勤和來人詢查工作。值班期間遇有來人,要問清來因,做好登記方準進入樓內(nèi),發(fā)現(xiàn)可疑人員及時向領導匯報。如遇損害單位利益、危害單位安全不法分子或破壞現(xiàn)象,要敢于挺身而出與之斗爭。
四、夜間禁止在在院內(nèi)存放外來車輛,嚴禁在辦公室存放現(xiàn)金、自行車及其他貴重物品,防止不安全因素的發(fā)生。下班后,要人走閉燈關門上鎖,凡是沒有關窗、鎖門、閉燈的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。
五、建立嚴格的責任制,因值班人員及安全保衛(wèi)人員工作失職,造成單位利益受損時,將視情節(jié)分別追究直接責任人和值班領導的責任。發(fā)生重大問題,造成嚴重影響的,分別追究分管領導和直接責任人的經(jīng)濟和政治責任。
黨風廉政建設制度
一、全體黨員干部職工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念和愛民意識,多為群眾辦實事、辦好事,堅決把好事辦好,把實事辦實。
二、堅決反對官僚主義,想群眾之所想,做群眾之所需,對來局辦理各項業(yè)務的單位或個人,全體工作人員都要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)認真做好接待和協(xié)調(diào),落實好首問責任制。
三、對群眾反映的問題和政策咨詢,能答復的要及時答復,不能答復的要指定有關科室或人員作出答復,涉及敏感問題,盡量把矛盾解決在萌芽狀態(tài),堅決防止因工作方法不當造成矛盾激化而出現(xiàn)越級*,影響社會穩(wěn)定。
四、堅持實事求是,辦事量力而行,說實話,辦實事,求實效,反對弄虛作假搞形式主義。
五、嚴禁用公款大吃大喝、揮霍浪費,單位與單位之間及單位內(nèi)部不準用公款互相宴請、互送禮品。嚴禁假公濟私,化公為私。
六、艱苦樸素,反對講排場、擺闊氣。下鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導、檢查工作時,嚴禁吃、拿、卡、要。不許以任何理由向鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派物品、推銷商品,一經(jīng)查實嚴肅處理。
七、勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費。嚴格執(zhí)行禁酒令,工作日中午一律不準喝酒,各科室到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系工作時,原則上不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就餐,確因工作需要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就餐的,一律在食堂吃工作便餐。
八、嚴格執(zhí)行招待標準和招待標準審批制度。涉及上級領導來局機關檢查需要就餐的,原則上在局食堂就餐,確需外出就餐的,經(jīng)局長批準后,到制定餐館就餐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)來局機關辦事需要就餐的,經(jīng)匯報分管領導同意后,由辦公室通知局食堂按照規(guī)定標準就餐。招待費實行單位主要負責人和負責接待的領導、辦公室共同審查簽批,且使用規(guī)范票據(jù)。
九、廉潔奉公,忠于職守。不謀取不正當利益,不準索取管理服務對象的錢物,不準接受宴請等。
十、帶頭樹新風,移風易俗。不準利用家庭成員婚喪嫁娶等機會大操大辦,更不準借機斂財,嚴禁參與任何形式的賭博和封建迷信活動。
以上制度要求局機關所有干部職工認真履行,并以身示范,如違反本規(guī)定,依照有關規(guī)定處理。
財務管理制度
一、認真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī),發(fā)揚勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的傳統(tǒng),發(fā)揮經(jīng)費的最大使用效益。
二、嚴格財務審批制度,實行局長、辦公室、經(jīng)辦人審批簽字。局內(nèi)一切費用支出、貨款劃撥必須經(jīng)局長批準、辦公室和經(jīng)辦人簽字后,方可支付。未經(jīng)簽批而私自辦理報銷、劃撥手續(xù)的,財務人員停職追回。由此造成的經(jīng)濟損失,由有關財會人員和當事人共同承擔。
三、實行當周報賬制。每周的單據(jù)于周一由局長簽字報銷,確實不能簽字時,另行通知
四、日常辦公用品統(tǒng)一由辦公室購置,購置時,先寫申請,報局長批準后方可購買。對于大宗固定資產(chǎn)的購置,須經(jīng)局長或局長辦公會議審批。購買時,需兩人以上參加,一人負責,私自購置的不予報銷。
五、財產(chǎn)由辦公室負責登記,造冊存檔。實行領用簽字的管理辦法,做到購進有入庫單,領出有支出憑證。各科室領取辦公用品,科長領取并簽字。使用中,要做到人人愛護公物,誰損害誰賠償,誰丟失誰賠償。
六、各科、室、站因工作或會議,需要打印、復印的各種材料、文件、報表,原則上由各科室自行打印。因情況特殊確需外出打印的,由分管機關的副局長審批,由辦公室出據(jù)打印憑證并登記后到指定打印部打印。不按上述程序辦理,私自隨意打印者,費用自理。
七、各種會議,食宿等費用支出,必須經(jīng)局長,分管局長簽批后方可安排,凡未經(jīng)批準擅自安排的費用自理。
八、必要的業(yè)務招待,要本著“節(jié)約、適度、從儉”的原則,由辦公室統(tǒng)一出據(jù)派餐單,經(jīng)局長、分管局長批準并按規(guī)定標準安排。本局安排的各種報表、例會及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作人員來局請示、匯報工作需要安排就餐的,一律按上述程序在局食堂安排工作餐(原則上每人每餐控制在十元以內(nèi))。未經(jīng)批準擅自安排的不予報銷。
九、因公出差,需在外地食宿者,用餐費每人每天控制在30元以內(nèi),住宿費控制在60元以內(nèi)(特殊情況除外)。
十、各級舉辦的業(yè)務學習、培訓班,經(jīng)局長同意后,方可參加。學習期間的培訓費、食宿費,按上級業(yè)務部門的要求和財務部門有關規(guī)定報銷,車船費報銷往返一次。
十一、對外使用的收支憑證一律由財務科負責,其它任何科室無權收支現(xiàn)金。嚴禁借支、挪用公款。因工作需要臨時借款的,必須填寫借款憑證、注明結帳還款日期,經(jīng)局長審批簽字后,財會人員方可借付。對私自挪借公款的,除限期追回外,給予財會人員紀律處分。造成經(jīng)濟損失的,由有關財會人員和當事人共同承擔。構成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任。
十二、財會人員堅持日清月結,每月報表必須于下月5日前向局長提供。
十三、群眾監(jiān)督。財務人員應做到帳目清楚,手續(xù)完備,日清月結,現(xiàn)金收付準確無誤,并自覺接受群眾監(jiān)督。干部職工對一切不明白的收支事項可以通過正當渠道提出,經(jīng)領導批準,由財務科解釋,保證經(jīng)費的正確使用。
駕駛員及車輛管理制度
一、駕駛員及車輛由辦公室統(tǒng)一管理。
二、車輛實行統(tǒng)一派車制度,司機接不到辦公室的通知不得擅自出車(如遇特殊情況,可經(jīng)領導批準直接出車,事后通知辦公室)。局領導去省、市和其他縣(市、區(qū))開會、學習或下鄉(xiāng)由辦公室安排車輛。其他人員去省、市和其他縣(市、區(qū))開會、學習、下鄉(xiāng)需要用車時,應提前一天向分管領導申請,由辦公室統(tǒng)一安排。區(qū)內(nèi)原則上不派車,特殊情況除外。司機不按指定路線行駛或執(zhí)行非領導交派任務的,期間發(fā)生事故,一切費用和后果均有司機自負。
三、車輛實行定點加油。所有車輛一律憑所購買的加油卡到指定加油站加油,長途加油例外(300公里以上),否則,油款一律不予報銷。
四、司機每天提前做好出車前的準備工作,遲到或領導安排出車而不能及時出發(fā)的扣發(fā)當天考勤費。下班后及節(jié)假日期間,要將車輛鎖好入庫,堅決杜絕私自將車輛開出。否則,期間造成的一切后果,均由司機自負。
五、堅守工作崗位,有事要請假,嚴禁無事到其他辦公室聊天。
六、司機在執(zhí)行任務期間,杜絕飲酒,杜絕酒后駕車。違者一次罰款三十元,期間若發(fā)生不良后果,司機承擔全部責任。
七、司機要堅持“保修并重”、“預防為主”和“保養(yǎng)重于維修”的原則,要有計劃地安排好自己車輛的保修工作,禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯誤做法。因使用不當或不按制度規(guī)定保養(yǎng)車輛而支出維修、罰款等一切費用由司機本人承擔。所有維修項目要先打報告,500元以上的維修需報局長辦公會批準,500元以下的維修經(jīng)辦公室審核備案,局長批準,按指定的時間、地點進行修理,辦公室統(tǒng)一結算。
八、司機應對本人所駕駛車輛認真負責,精心愛護,并經(jīng)常保持車輛整潔、衛(wèi)生。
九、禁止非駕駛人員駕駛車輛。駕駛員私自讓其他人駕駛車輛,或私自出車,如發(fā)現(xiàn)一次,對非駕駛人員和該車駕駛員各罰款50元,若發(fā)生不良后果由駕駛員和當事人共同承擔。
十、駕駛員要自覺遵守規(guī)章管理制度,嚴禁私自出車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自出車罰款50元,造成不良影響或責任事故者除批評教育外,一切后果由個人承擔。
十一、減少私人用車,嚴禁打著公事旗號辦私事用車。特殊情況由主要領導和分管領導安排。
會 議 接 待制 度
一、本系統(tǒng)召開會議,本著精簡實效原則,盡量壓縮會議,開短會、開小會。
二、本局安排的會議,由辦公室負責會議事務。各科室召開各自業(yè)務會議,經(jīng)分管負責人同意,由所在科室負責會議事務,安排會議室并打掃衛(wèi)生。
三、外出參加會議,報銷來往車票,一天以上的另行請示匯
四、凡是局本身召開的會議一律不招待。 特殊情況,需經(jīng)局長批準。
五、市計生委科室來人,由對口分管局長和科室科長陪同。
六、上級舉辦的培訓班按會議通知交納費用。凡旅游性質(zhì)的培
訓班一律不參加。
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區(qū)人口和計劃生育局機關管理工作制度薈萃
衛(wèi) 生 管 理 制 度
一、成立由分管機關工作的領導和各科室站負責人參加的衛(wèi)生管理領導小組,全面負責機關衛(wèi)生安全管理工作。
二、每周一進行一次全院大掃除,辦公樓衛(wèi)生由各衛(wèi)生區(qū)域責任人于星期一至星期五下午定時清掃。廁所及院內(nèi)衛(wèi)生由門衛(wèi)工作人員負責,保持院內(nèi)環(huán)境和廁所經(jīng)常清潔衛(wèi)生。
三、搞好辦公室的衛(wèi)生,始終保持室內(nèi)整潔,辦公用品擺放整齊有序。
四、每個同志都要自覺遵守公共衛(wèi)生制度,做到不隨地吐痰,不亂扔廢紙、果皮、煙頭、不亂倒垃圾,如發(fā)現(xiàn)隨地吐痰、亂扔煙頭及垃圾者,令其當場清理,重犯者大會點名批評。
五、實行定期檢查和隨時抽查相結合的衛(wèi)生監(jiān)督檢查制定,檢查成績列入年度考核。
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第4篇 社區(qū)衛(wèi)生中心計劃生育技術服務工作制度
南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務中心計劃生育技術服務工作制度
1、開展計劃生育技術服務工作,年度有計劃、有總結。
2、開展全天候門診,實行首診負責制。
3、掌握轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女生育、節(jié)育等基礎情況,做好計劃生育技術服務的信息統(tǒng)計、分析總結和上報工作。
4、計劃生育技術服務內(nèi)容:
(1)生殖健康科普宣傳、教育、咨詢;
(2)提供避孕藥具、術后及相關的指導、咨詢、隨訪;
(3)具備條件的單位,方可開展計劃生育手術和其它生殖保健項目。
5、定期深入基層調(diào)查研究,加強指導;定期召開工作例會,舉辦專業(yè)技術培訓班和講座。
6、承擔上級下達的各項計劃生育技術服務工作。
第5篇 工作計劃管理制度精選
工作計劃管理制度
工作計劃管理制度（試行）
1.目的
為確保集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進公司各項經(jīng)營活動的有序開展，強化計劃執(zhí)行的力度，提高計劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點位明確，實現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實施集團公司的經(jīng)營管理目標，特制訂本管理制度。
2.適用范圍
集團各職能部門、項目、子公司均適用本制度。
3.定義
（無）
4.主要職責
4.1企業(yè)管理中心主要職責：
4.1.1負責收集整理各單位工作計劃并上報董事長。
4.1.2 負責督促實施、跟進各單位重點工作，及時向相關領導反饋信息。
4.1.3 負責建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各單位計劃執(zhí)行情況進行總結、分析和評價。
4.2各職能部門、項目、子公司職責：各單位負責人是本單位工作計劃的第一責任人，對所管轄單位工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負管理責任。
4.2.1 負責組織編制所管轄單位工作計劃。
4.2.2 負責與集團公司保持工作計劃銜接關系，并接受集團企業(yè)管理中心的指導和監(jiān)控。
4.2.3 負責組織跟進、協(xié)調(diào)、落實所管轄單位工作計劃，及協(xié)調(diào)、落實集團公司重點工作計劃。
4.2.4 負責建立所轄單位工作計劃管理，并對所轄單位工作計劃實施情況進行總結、分析和評價。
4.2.5 負責所轄單位工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結。
5.文件內(nèi)容
5.1計劃編制
5.1.1集團各職能部門、中心、子公司應根據(jù)集團公司整體經(jīng)營發(fā)展的需要，圍繞公司領導下達的指令及各種會議中的決議等，對所管轄的各單位計劃進行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。
5.1.2集團各職能部門、中心、子公司制定的工作計劃、總結采用集團統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。
5.1.3集團本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計劃和總結。集團本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計劃和總結。
5.1.4工作計劃和總結必須由各單位第一負責人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。
5.1.5日計劃總結每個工作日下班前提交；周計劃總結每周星期五提交；月度計劃總結每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個工作日提交；季度計劃總結分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計劃總結一般在1月份提交，具體時間由集團書面通知為準。
5.1.6企業(yè)管理中心負責于計劃總結提交后的下一個工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計劃、總結報董事長。
5.1.7日/周/月/季度工作計劃、總結必須按照集團統(tǒng)一下發(fā)的表格進行填寫，不得隨意刪減表格項目，如需要進行改動，必須向集團企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。
5.2計劃總結填寫具體要求
5.2.1 主要工作內(nèi)容：按照集團公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營管理要求，內(nèi)容應為本單位非日常性的重點工作，且需具體化、數(shù)字化。
5.2.2 完成日期：指預計完成該項工作任務的日期，跨日/周/月/季度工作應注明該項工作計劃完成日期，并設定本日/周/月需要達成的目標。
5.2.3 責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任人，并盡可能明確到個人。如跨部門的工作，則需注明負責組織協(xié)調(diào)的責任人。
5.2.4目標設定：各部門重點工作計劃必須注明設定目標，根據(jù)可考核性在日/周/
月/季度工作總結中對目標達成情況進行自我評價。
5.2.5 與年度工作計劃掛鉤：各部門年度工作計劃中的重點工作應在各單位日/周/月/季度工作計劃及總結中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時刻自我調(diào)整對應。
5.2.5 各單位在編制下一日/周/月/季度工作計劃時，必須對本日/周/月/季度的工作計劃完成情況作簡要總結，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預計完成時間。
5.2.6各單位在保持計劃工作的嚴肅性的同時，可根據(jù)實際情況調(diào)整計劃。?量的標準是否對公司經(jīng)營管理狀況造成影響。調(diào)整計劃應提前上報企業(yè)管理中心。
5.3集團公司實行二級計劃管理體系，企業(yè)管理中心負責監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級計劃管理，層層落實。
5.4工作計劃跟進
5.4.1工作計劃經(jīng)各單位負責人上報后，各單位應逐級向下傳達工作指令，明確工作的實施責任人，確保各項重點工作的落實。
5.4.2各單位負責人負責本單位重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負責協(xié)助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。
5.4.3各單位在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應及時反饋至企業(yè)管理中心，并說明原因。
5.4.4 企業(yè)管理中心每月8日前對上月各單位日/周/月工作完成情況進行總結并通報。
5.5工作計劃的考評
5.5.1企業(yè)管理中心按月對各單位日/周/月重點工作計劃進行考評并通報結果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作計劃完成情況。
5.5.2報送及時性：各單位按照5.1.5款時間將計劃總結報送企業(yè)管理中心，無故不按時報送的單位，將對第一責任人進行通報批評罰款50元/次。
5.5.3編制質(zhì)量
5.5.3.1工作計劃及總結格式不合格的視同未交處理。
5.5.3.2 工作計劃及總結的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、董事長指示的重點工作未列入、重要會議決議未列入等），每遺漏一項將扣罰100元。
5.5.4計劃完成情況
5.5.4.1 對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進行通報表揚一次；未完成的工作按50元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責人采取兩倍的罰款和通報。嚴重的追究相關責任。
5.5.4.2對于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的單位給予相應的處罰，對相關責任人處以50元的罰款，分不清責任人時由相關人員共同承擔，沒有責任人時由直接領導負責。
5.5.4.3各單位的工作計劃完成情況的考評結果將在集團公司進行通報。
6.相關文件
（無）
7.附件
日/周/月工作計劃、總結表
8.其他
8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負責解釋和實施。
8.2本制度經(jīng)董事長簽發(fā)后，正式開始實施。
第二篇：電教室工作計劃及管理制度
2023年電教室工作計劃
認真貫徹落實黨的十八大精神，求真務實，以縣電教中心要求為準則，充分利用好現(xiàn)有的信息化基礎設施及教學資源，并盡最大能力改善設施，整合、開發(fā)校本資源。繼續(xù)鼓勵信息技術教育方面的骨干，帶動全校教師熱衷于教育現(xiàn)代化，提升全體教師的現(xiàn)代化素養(yǎng)，使學校的現(xiàn)代教育技術有更新的突破與發(fā)展。
結合我校實際情況，制定如下工作計劃：
一、積極配合，務實工作
積極培訓全體教師，學會下載、整合、使用遠教資源，盡快掌握現(xiàn)代化教學設施的正確操作及安全注意事項。配備專業(yè)人員負責管理遠教設備，并按要求填寫、整理有關的歸檔資料。
二、強化管理，安全運行
加強信息技術教育管理。認真執(zhí)行有關電教設備使用及管理的規(guī)章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。既要提高設備使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設備的完好，做好機房的衛(wèi)生、安全工作。積極訂購電教材，對現(xiàn)有的教學軟件資源，目錄發(fā)放到年級組，督促教師借閱，指導教師正確使用。
三、促進整合，均?發(fā)展
促進信息技術與學科整合。
首先信息技術專業(yè)人員，要努力學習信息技術與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，在組織好課堂教學的基礎上，進行網(wǎng)絡環(huán)境下學科課程教學的研究，積極主動開展信息技術與學科整合的實踐，多走訪其它學科的教師，在微機課上能用其它學科知識作為教學內(nèi)容的就盡量采納。
同時，及時向教師推薦校內(nèi)現(xiàn)有的資料情況、使用的方法，動員指導年齡大一點的教師整合課件。以實現(xiàn)真正意義上的信息技術與學科整合。
四、廣泛參與，培養(yǎng)興趣
積極參與上級部門組織的師生信息技術活動。對愛好信息技術的學生每周至少開展一次信息技術興趣活動。以提高大多數(shù)學生的信息技術素養(yǎng)。
五、全員培訓，提升應用
做好教師的培訓工作，可以是集體培訓，也可以化整為零，只要教師有學習的積極性了，就信息技術而言，用到什么學什么，這樣有目的的去學，帶著問題去學，效果往往要比集中學習好一些。學習的人也有興趣，也容易記住。
關鍵是電教人員要做好引導工作，讓學習的人知道學什么，怎樣學。 六、熱衷教育，服務教學
電教教師首先要樹立電教服務于教學的思想，除了原計劃的工作，隨時可能有突發(fā)的工作需要去完成，去克服。所以從自身來講，要找出不足，及時學習補充，努力提高自己的現(xiàn)代化教育技術理論和實踐能力，打造一支具有堅強的團隊精神，熱衷于教育事業(yè)，能講奉獻的服務型電教隊伍，創(chuàng)建紅旗中學電教工作新局面。
納雍縣特殊教育學校2023年9月1日
學校電教室工作計劃
一．指導思想
本學期我校的電教工作將以學校教學工作計劃為中心，堅持以“教育科研為主導，以現(xiàn)代化教育媒體為手段，以服務教學質(zhì)量求發(fā)展與創(chuàng)新”的基本思路，制訂如下工作計劃，為學校迎來百年華誕做好服務工作。 二．工作安排
1．努力提升電教設備管理維護水平。 （1）加強電教設備的日常管理與維護。
在平時的教學設備使用過程中，繼續(xù)提高維護水平，安排有責任心的電教老師負責此項工作。管理主要包括認真執(zhí)行有關電教設備使用的規(guī)章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。用好校園網(wǎng)上報修系統(tǒng)，迅速及時地處理班級的電教設備故障。繼續(xù)做好學校各功能教室的提前預約制度，管理與使用好各功能教室。鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果。 （2）增強電教人員的服務意識。
本學期電教室努力提高電教老師的服務意識，積極安排電教老師深入教學樓班級巡查，及時了解教師們對現(xiàn)代教育技術的需求，努力滿足大家的需求，做好電教服務工作，提升教育教學效果。本學期，電教員將每2周對各班級電教設備進行一次普查，并記錄，提高服務意識。 2.開展信息技術與學科整合的研究。 （1）在教師中開展信息技術培訓活動。
在教師中開展信息技術培訓活動，提高老師的信息技術與其所教學科的整合能力。本學期將繼續(xù)分階段對教師進行交互式液晶電視的使用培訓，全面提高教師運用信息技術進行工作和教學的能力。普及計算機在工作中的使用、維護常識，提高教師們使用電腦的效率，人人參與到電教設備日常維護工作中，減少維修次數(shù)，提高電教設備使用率。認真做好網(wǎng)絡安全使用培訓，真正地使網(wǎng)絡資源用好、用足。
（2）提高信息技術人員的專業(yè)素質(zhì)。
作為信息技術專業(yè)人員，要有過硬的專業(yè)素質(zhì)，本學期將繼續(xù)選派優(yōu)秀信息技術教師參加省市區(qū)電教館組織的網(wǎng)絡管理員培訓、現(xiàn)代教育技術培訓、教育裝備管理使用的培訓，努力學習信息技術與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，進行電子白板與學科整合的教學研究，進行網(wǎng)絡環(huán)境下學科課
程教學的研究，進行校園影視教育的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計算機學習，積極參加省市級電教論文評比，提高理論水平。 3．做好學生信息技術教學與培訓工作
本秋季學期積極組織學生參加2023年“納雍縣中小學生信息技術應用素質(zhì)競賽”活動，如：電腦繪畫、幻燈片制作、電腦報刊、電腦網(wǎng)頁制等科技活動，使我校學生在信息技術活動中得到成長與鍛煉。 4．做好電教室各項總結工作。
納雍縣特殊教育學校
2023年9月1日
電教室管理制度
（一）電教室必須有專人管理。未經(jīng)許可，外人不得擅自動用儀器、設備。 （二）按配備標準和教學要求，及時申購儀器、設備及材料，保證教學正常進行。
（三）儀器、設備、材料入庫，要憑單據(jù)及時記賬、編號后分類存放，定期核銷易耗材料，做到財物相符。
（四）實行賬冊計算機管理，每年年底調(diào)整一次，做到和財產(chǎn)賬相符。 （五）經(jīng)批準出借的儀器、設備，按出借制度執(zhí)行。
（六）經(jīng)批準報廢報損的儀器、設備，按報廢報損制度執(zhí)行。
（七）做好各類儀器、設備的維修保養(yǎng)工作，保持常用儀器、設備完好無損。 （八）根據(jù)教學安排，及時做好準備工作。使用完畢，做好使用記錄和檔案資料管理工作。
（九）保持室內(nèi)整潔有序，不準存放其他無關物品。
（十）做好安全防范工作，定期檢查漏電保護器、滅火器等安全設備，下班前關閉水、電總開關和門窗。 一、出借制度
（一）教學儀器、設備及器材專供本校教學使用，在不影響教學前提下方可出借。
（二）貴重儀器、設備及材料原則上不出借。
（三）出借教學儀器、設備及器材必須填寫借用單，并經(jīng)有關部門負責人批準。 （四）校內(nèi)其他部門借用，須經(jīng)本學科負責人批準。 （五）校外其他單位借用，須經(jīng)學校分管領導批準。 （六）出借教學儀器、設備及器材要按期收回。
（七）歸還儀器、設備及器材要當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行。 二、賠償制度
（一）教學儀器、設備及器材，因本身質(zhì)量原因損壞，免于賠償。 （二）教學儀器、設備及器材因使用不慎損壞，可酌情賠償。 （三）教學儀器、設備及器材因違反操作規(guī)則損壞，要照價賠償。 （四）外單位或個人借用而損壞、遺失，一律照價賠償。
（五）賠償辦法，由儀器設備管理人員核填賠償單，經(jīng)學校分管領導批準，再
由損壞者憑賠償單到財務部門繳款。 三、報廢報損制度
（一）教學儀器、設備及器材因自然老化或無法修理，可以報廢。 （二）教學儀器、設備及器材一次修理費用超過原價的一半，可以報廢。 （三）報廢報損儀器、設備及器材須填寫報廢報損申請單，一萬元以內(nèi)經(jīng) （四）學校分管領導批準，一萬元以上須經(jīng)學校上級部門批準，方可報廢報損。 （五）經(jīng)批準報廢報損的儀器、設備及器材，要及時到財務部門銷賬，同時調(diào)整教學儀器、設備及賬冊。
（六）已報廢報損的儀器、設備及器材，除部分可拆零件用做維修外，應交總務部門處理，不得存放在儀器室內(nèi)。
納雍縣特殊教育學校2023年9月1日
第三篇：初級中學班主任工作計劃管理制度
班主任工作計劃管理制度
一、班主任工作計劃制定制度
1.堅持正確的方向
鄧小平同志的思想為我們培養(yǎng)社會主義事業(yè)需要的人才指明了方向，也是制定班主任工作計劃的指針。
2.從實際出發(fā)
制定計劃以前，要深入調(diào)查研究，摸清本班的主要問題或普遍性的問題。這樣才能確定計劃的主要內(nèi)容和采取的措施，做到有的放矢。
(1)注意德育的科學化、系列化。
(2)根據(jù)班級實際，明確不同時期的重點。
(3)注意不同年級的特點，明確每次活動的具體要求，使相同主題的教育體現(xiàn)出階梯性和循環(huán)性。
(4)計劃要采用靈活多樣的形式，把德育、智育、(本文來自制度大全：www.haoword.com)體育、美育、勞動結合起來，使活動具有知識性、趣味性、滲透性，能吸引學生，避免單純的說教。
(5)把思想品德教育放在首位，全面貫徹黨的教育方針。
(6)對經(jīng)常性的班務工作做好計劃安排使之制度化。
二、班主任工作計劃執(zhí)行制度
1.端正教育思想，要德、智、體、美、勞一起抓，防止單純追求升學率的傾向。
2.身體力行，言傳身教，既重自身示范，又重理論引導。
3.堅持與學生保持聯(lián)系，參加學生活動，記錄學生情況。
4.注意班內(nèi)學生思想動態(tài)，尤其是個別優(yōu)等生思想深處的動態(tài)。
5.協(xié)同任課教師、團隊組織和學生家長，共同落實工作措施。
6.每月要有具體工作計劃、檢查辦法、總結匯報。
7.及時向學校、學生、家長報告班主任工作計劃執(zhí)行結果。
三、班主任工作計劃技能訓練制度
1.進行善于把握班級工作計劃方向，落實學校工作的技能訓練。班級工作計劃是學校各項工作任務的具體化，班主任要做好工作計劃，必須領會學校的工作計劃精神并在班級計劃中體現(xiàn)，以確保班級工作計劃方向正確，任
務突出。
2.進行善于捕捉班級特點、保證班級工作計劃有針對性的技能訓練。班級實際情況是班級工作計劃的基礎，班主任惟有堅持從班級的實際出發(fā)，才能使班級計劃切實可行。班主任做工作計劃時必須堅持實事求是的原則。
3.進行善于把握各種教育條件、各種教育環(huán)境，因地制宜制定工作計劃的全面性、整?**??思維方式訓練。在制定工作計劃時，必須考慮到學校的條件、校外社區(qū)與家庭環(huán)境、任課教師的不同特點、班主任自身的條件等。
xx初級中學
第四篇：工作計劃總結管理制度
工作計劃總結管理制度
為建全公司管理制度，加強部門之間合作，提高工作人員積極性，按公司要求特制定日報、周報管理規(guī)定：
一、日報管理規(guī)定：
（1）全員按公司要求完成每日七件以上工作計劃及工作總結。
（2）次日工作計劃與前一天工作總結必須以文字形式在次日早七點之前發(fā)至公司歸口部門群內(nèi)，杜絕以圖片或其他形式發(fā)到微信。
（3）各主管認真核實本部門員工的工作計劃與工作總結內(nèi)容，加強檢查力度及執(zhí)行力。
（4）員工要求晚上7點前上報日報，部門主管在晚上10點上報日報，各分管經(jīng)理次日7點上報行政部。
二、周報管理規(guī)定：
（1）公司要求每周一7：00之前各部門主管、經(jīng)理將工作計劃通過微信發(fā)到領導群內(nèi)，并以文字書面材料上報行政部，行政部跟蹤及存檔。
三、（1）公司規(guī)定連續(xù)三天未上報工作計劃與工作總結人員，將勸退或開除處理。
（2）由于個人原因未按時上交工作計劃與工作總結部門主管附有連帶責任，該部門領導同責同罰，并進行文字材料存檔。
（3）為了更好落實本制度執(zhí)行，公司要求全體員工不得在通訊設備上做文章（如電話沒網(wǎng)、沒電、沒費、沒信號等）必須保持暢通。
注：本制度即日起下發(fā)后，立即執(zhí)行，如有違反以上任意一條，每次樂捐50元。
沈陽江鼎商貿(mào)有限公司
2023年8月13日
第五篇：經(jīng)營計劃管理工作制度
總則
第6篇 兩學一做學習教育常態(tài)化制度化工作計劃
2023年“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作計劃2023年“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作計劃
為扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，現(xiàn)就2023年度工作安排如下。
一、目標要求
堅持以#和諧#新時代中國特色社會主義思想為指導，以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，以黨支部為基本單元，以黨支部主題黨日活動為基本載體，按照“堅持問題導向、注重以上率下、強化督導指導、激發(fā)基層活力、堅持常抓不懈”的要求，引導黨員干部學思踐悟、知行合一、苦干實干，為建設湖北區(qū)域性增長極、堅決打好“三大攻堅戰(zhàn)”提供堅強保障。
二、持之以恒深學
(一)學習內(nèi)容
1.黨員領導干部：重點學習《中國共產(chǎn)黨章程》《黨的十九大報告》《#和諧#談治國理政》(第一卷、第二卷)《#和諧#關于實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢論述摘編》《#和諧#關于全面深化改革論述摘編》《#和諧#關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》《#和諧#論黨的群眾路線》《#和諧#總書記系列重要講話讀本》《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》以及黨規(guī)黨紀、系列講話。
2.普通黨員：重點學習《中國共產(chǎn)黨章程》《黨的十九大報告》以及黨規(guī)黨紀、系列講話。
(二)學習方式
1.理論中心組研討學。以理論學習中心組學習為抓手，組織黨員領導干部定期開展集體學習，綜合運用重點發(fā)言和集體研討、專題學習和系統(tǒng)學習等方式，
深入開展專題研學。理論中心組集體學習研討全年不少于12次，其中集中研討不少于4次。
2.辦好講習所組織學。按照省委、市委要求，辦好“新時代xx講習所”，組織開展主題鮮明、豐富多樣的講習活動，引導黨員干部學思踐悟#和諧#新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。每年集中講習時間不少于40課時，每月不少于2次。黨員領導干部和黨支部書記年度開展宣講不少于2次。
3.機關干部學習日集中學。利用機關干部固定學習日，通過專題學習、集中輔導、討論交流、參觀考察等形式，組織機關干部集中學習。
4.黨支部主題黨日集體學。嚴格按照市委“十個規(guī)范”和xx市黨支部主題黨日活動指導書的要求，每月組織開展黨支部主題黨日活動，認真完成規(guī)定動作，結合實際做好自選動作。黨支部主題黨日活動年度不少于12次。
5.利用新媒體日常學。推行“新媒體+”學習模式，利用網(wǎng)站、紅微群、公眾號、手機app、手機報、遠程教育站點等新媒體平臺，及時推送形象直觀、豐富多樣的學習內(nèi)容，引導黨員加強日常學習。
6.結合實際自己學。組織黨員結合本職工作和本人實際，明確學習重點，將黨章黨規(guī)及系列講話作為必修課，沉下心來學習必學書目和篇目?！吨袊伯a(chǎn)黨章程》《黨的十九大報告》原文學習不少于2遍，入黨誓詞做到會背誦、會默寫。
(三)學習要求
1.制定學習計劃。各級黨委(黨組)要制定年度學習計劃，同時統(tǒng)籌指導所屬黨組織和黨員安排好學習計劃；基層黨組織要制定具體學習方案，明確具體學習內(nèi)容、任務和方式；黨員要結合黨支部安排和自身實際制定個人學習計劃。
2.領導干部帶頭。領導干部要在學習上帶頭示范，既要在讀原著、學原文、悟原理上作表率，又要利用黨組(黨委)理論學習中心組，抓好專題學習；既要以普通黨員身份參加所在支部的組織生活，又要參加點和分管部門的組織生活，帶頭講黨課、開展講習活動。黨員領導干部在所在支部或點講黨課年度不少于2
第7篇 開發(fā)區(qū)度計劃生育工作考核制度
一、考核內(nèi)容及分值(滿分100分)
(一)基礎工作(100分)
1.黨(總)支部書記、村(居)委會主任、計生主任有承諾書。(10分)
2.計劃生育檔案齊全,填寫準確無涂改。(50分)
3.計生主任工資達到支部書記的80%,且每月不低于300元。(20分)
4.建立兒童落戶和育齡婦女戶籍關系遷入遷出的協(xié)調(diào)機制,嚴格控制非正常的戶口遷移。(10分。每出現(xiàn)1例非正常的2000年以后出生落戶和育齡婦女戶籍關系遷入遷出扣10分,本項扣分上不封頂)
5.計生主任的按時參加“六集中”活動(每曠工一次扣2分,遲到或請假一次扣1分),《村情日志》填寫規(guī)范。(10分)
(二)統(tǒng)計管理(300分)
1.無違法生育或違法收養(yǎng)。(100分)
2.無出生漏錯報。(100分,對2006年以來的違法生育漏報被有獎舉報查實的加倍扣分。)
3.無已婚育齡婦女漏管,育齡婦女信息上報及時準確。(40分)
4.已婚育齡婦女信息準確,達到口述、證件、村報表、鎮(zhèn)報表、wis信息“五一致”。(20分)
5.及時為群眾出具辦理證件、手續(xù)所需的計劃生育證明。(20分)
6.及時準確核查信息共享信息。(20分)
(三)流動人口及城市計生管理(100分)
1.組織網(wǎng)絡健全,人員報酬落實。(20分)
2.流動已婚育齡婦女無漏管。(20分)
3.流動人口信息采集、上報、變更及時全面。(20分)
4.流動人口信息準確,達到口述、證件、wis信息、流動人口平臺信息“四一致”。(20分)
5.及時督促辦理和審核《流動人口婚育證明》。(10分)
6.與流動流出育齡婦女簽定計劃生育合同。(10分)
(四)政策法規(guī)(100分)
1.《計劃生育有獎舉報辦法》發(fā)放到戶率達100%。(10分)
2.計劃生育家庭法定獎勵政策、上級利益導向政策享受人群上報準確,發(fā)放到位。(50分)
3.協(xié)助做好社會撫養(yǎng)費征收。(20分)
違法生育當事人在當年度沒有繳納社會撫養(yǎng)費的,由當事人所在村級單位先行墊付,待當事人上交或依法征繳后再返還給墊付單位。
4.有計劃生育村務公開欄,公開內(nèi)容及時齊全。(10分)
5.無計劃生育信訪案件。(10分,出現(xiàn)信訪案件的扣分標準見《獎懲規(guī)定》)
(五)科技管理(200分)
1.及時組織已婚育齡婦女和流入已婚育齡婦女參加查體,查體率達到100%。(100分。按查體比率扣分,對大月份懷孕或違法生育對象的查體記錄標示為已查的,此項不得分。)
2.及時組織目標人群參加免費前優(yōu)生健康檢查,目標人群宣傳品發(fā)放率100%。(40分)目標人群查體覆蓋率每降低1%扣1分;知曉率每降低1%扣1分。
3.已婚育齡婦女徹底避孕措施落實率和及時率達到100%;《不宜放環(huán)證明》開具時間符合要求,填寫內(nèi)容、整理方式符合規(guī)范。(30分。每發(fā)現(xiàn)1例避孕節(jié)育措施未及時落實的扣5分,每發(fā)現(xiàn)1人的《不宜放環(huán)證明》未按規(guī)定出具和整理的扣10分)
4.對孕期、產(chǎn)后、術后、藥具隨訪服務及時,隨訪率100%。(20分)
5.計生服務室有檢查床、文件櫥、藥具柜、藥具箱、免費發(fā)放點標牌、窗簾等。藥具管理制度上墻,藥具分類擺放,無過期失效產(chǎn)品。有專(兼)職藥管員(持有合格證)。(10分)
(六)宣傳教育(100分)
1.有人口學校,人口學校有專(兼)職教師(有聘書),有桌椅和黑板,有教學資料。有宣傳刊板或宣傳畫、宣傳掛圖等。(20分)
2.有宣傳教育一條街或有固定的宣傳欄、宣傳櫥窗或宣傳標語3條以上。(20分)
3.每戶都要有宣傳品(的免費應知應會上下冊小畫冊,、免費孕前優(yōu)生健康檢查宣傳折頁,計劃生育村規(guī)民約,、的有獎舉報辦法。當年新婚對象還要要有三優(yōu)叢書,已參加免費孕前檢查的還要有優(yōu)生健康教育處方。不包括明白紙)。(30分)
4.村干部和育齡婦女按規(guī)定參加培訓,開展好宣傳教育活動,記錄規(guī)范。(30分)
(七)協(xié)會工作(100分)
1.村級協(xié)會組織健全,按規(guī)定開展協(xié)會活動。(40分,查看《協(xié)會記錄》)
2.《計劃生育村規(guī)民約》制定程序規(guī)范,內(nèi)容符合“五四三一”要求,獎勵條款落實到位,對違約責任予以追究。(50分)
3.“愛心三大工程”(指“愛心助孕工程”、“愛心送子工程”、“愛心扶助工程”)開展及時到位。(10分)
二、獎懲規(guī)定
(一)本年度獲市及以上先進單位稱號的,分別加5分、10分、15分。
(二)為市及以上提供會議、觀摩現(xiàn)場的,分別加10分、20分、30分;提供其它現(xiàn)場的加5分。
(三)在市及以上組織的工作會議上介紹經(jīng)驗的,分別加2分、4分、6分。
(四)在省級及以上主流媒體發(fā)表計劃生育稿件的,每一篇加20分;在市級主流媒體發(fā)表的,每一篇加10分;提供新聞線索被采納的每一條加2分。
(五)新上或更新計生設施規(guī)模較大或投資較大的,視情況加3~10分。
(六)對街道或上級的計劃生育工作支持較大的,酌情加分。
(七)有下列情況之一的村(居)單位,直接給予黃牌警告或重點管理:
1.年內(nèi)群眾舉報違法生育漏、錯報被查實的。
2.在各級半年檢查、年終檢查被查實違法生育漏、錯報的。
(八)出現(xiàn)違法生育或違法收養(yǎng)的,三年內(nèi)不得評為各類先進單位。
(九)對在各級的檢查考核中出現(xiàn)問題的,加倍扣分。
(十)對出現(xiàn)到上級*的,按市人口計生局《信訪工作日常監(jiān)控考核辦法》的規(guī)定執(zhí)行:“對進京*的每人(件)次扣40分,集體訪每件次扣100分;對到省*的每人(件)次扣20分,集體訪每件次扣50分;對到市*的每人(件)次扣10分,集體訪每件次扣25分;對到市*的每人(件)次扣5分,集體訪每件次扣10分。扣分上不封頂。”
三、考核辦法
街道每半年一次組織對村級進行考核,考核結果以街道黨工委的名義下發(fā)通報?？己私Y果與黨(總)支部書記、村(居)委會主任、村級計生主任工資掛鉤,并納入街道對村級的總體考核,作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
四、附則
(一)本考核辦法由區(qū)街人口和計劃生育領導小組負責解釋,由區(qū)街人口和計劃生育考核小組負責考核。
(二)本考核辦法從2023年1月1日起執(zhí)行。
第8篇 安全技術措施計劃工作制度
1、根據(jù)施工組織總設計的施工部署和方案,總進度計劃、總平面圖的安排,制訂相應的安全施工措施,對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測,提出預防措施。
2、對于采用的新工藝、新材料、新結構、新技術,要制定針對性的、行之有效的專門安全技術措施,以確保安全。
3、預防自然災害的措施(防臺風、雷擊、洪水、地震;防暑降溫、防寒凍、防滑等)。
4、高空及立體交叉作業(yè)的防護和保護措施。
5、防火防毒防爆措施。
6、按照施工現(xiàn)場臨時用電管理原則及jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定,“臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kw及50kw以上者,應編制臨時用電施工組織設
計”臨時用電是施工現(xiàn)場臨時用電管理應當遵循的第一項技術性原則。“施組”內(nèi)容,參照jgj46-2005規(guī)范要求。
7、各種形式的特殊腳手架、制作、搭設,都必須有施工組織設計,其內(nèi)容包括:設計依據(jù)、設計圖紙、計算式,文字要求和安全操作規(guī)程。
8、操作平臺的制作、吊裝、大型機具的裝拆等危險性較大的工程,對可能對施工人員造成的危害和不安全因素編制施工方案和安全技術措施。
9、對大型群體工程或面積較大結構復雜的重點工程,除必須在施工組織總設計中編制施工安全技術總體措施外,還應編制單位工程或分部分項工程的安全技術措施,詳細地制訂出有關的安全防護要求和措施,確保單位分項工程的安全施工(如:爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程)。
10、各種不同氣候條件和季節(jié)性施工安全技術措施。
11、公司由企業(yè)技術負責人對施工組織設計與專項安全施工方案進行復審,復審后沒有意見給予批準,再有項目部執(zhí)行。
12、施工組織設計與專項安全施工方案編制人有項目技術負責人簽字,審核人有項目經(jīng)理簽字,批準人有企業(yè)技術負責人簽字,批準部門有公司蓋章后,方可落實執(zhí)行。
第9篇 地產(chǎn)工程管理部工作計劃制度
房地產(chǎn)工程管理部工作計劃制度
目的
使部門、項目部、員工的工作具有計劃性,規(guī)范工作計劃制定、檢查、批準等的各項要求,在部門中形成良好的工作秩序。
工作計劃的分類
1.按時間要求分為年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃;
2.按適用范圍分為部門計劃、項目部計劃、員工個人計劃;
工作計劃的編制
1.員工工作計劃由部門領導審查批準;
2.部門計劃由公司主管副總審查批準;
3.部門經(jīng)理按照公司項目的總體安排,主持編制部門年度、季度、月度和周計劃;
4.項目部經(jīng)理負責按照項目總體要求,編制負責項目的年度、季度、月度和周計劃;
5.員工根據(jù)項目要求,編制月度工作計劃;
6.工作計劃應具有前瞻性,科學性;
7.公司和部門對各項工作的總體要求作為編寫計劃的主要依據(jù);
8.工作計劃報表要求采用部門統(tǒng)一制定的表格
工作計劃的內(nèi)容
1.反映計劃期內(nèi)各項工作的進展情況;
2.反映計劃期內(nèi)各項工作的安排;
3.反映計劃期內(nèi)開展工作中存在的問題;
4.反映對計劃期內(nèi)存在問題的解決辦法的建議和意見;
計劃執(zhí)行情況的檢查方式
1.每周辦公例會上,對本周計劃執(zhí)行情況做小結,整理出本周工作小結,對下周計劃做出安排,編制下周工作計劃;
2.部門每月組織對各項計劃的執(zhí)行情況進行現(xiàn)場檢查,形成月工作小結;
3.部門計劃執(zhí)行情況上報公司領導批閱。
計劃報告的共享
1.個人的工作計劃存放于員工個人共享文件夾中;
2.項目部工作計劃和工作小結存放于項目對應內(nèi)容的共享文件夾中;
3.部門工作計劃和工作小結存放于部門對應內(nèi)容的共享文件夾中;
4.公司領導和部門員工可以通過局域網(wǎng),訪問工程管理部共享文件,了解部門最新動態(tài),提出有關要求和建議,及時改進和提高部門工作效率;
相關記錄
1工作小結報表
2工作計劃報表
第10篇 公司經(jīng)營計劃管理工作制度
企業(yè)(公司)經(jīng)營計劃管理工作制度
一、總則
第一條 計劃管理工作的任務:
(一)在科學預測的基礎上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定業(yè)的長遠規(guī)劃,并通過近期計劃組織實施。
(二)根據(jù)市場需要和企業(yè)能力,簽訂各項經(jīng)濟合同,編制企業(yè)的年度、季度計劃,使業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行。
(三)充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財務,不斷改善企業(yè)的各項技術經(jīng)指標,以取得最佳的經(jīng)濟效果。
第二條 企業(yè)各級部門的主要精力,應放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
第三條 企業(yè)的計劃管理根據(jù)'統(tǒng)一領導,歸口管理'的原則,全公司總部、車間、組三級進行管理。公司計經(jīng)營發(fā)展部是全公司計劃工作的管理部門,各個職能科室,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門。
第四條 為保證全公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃機構,提高它在企業(yè)中應的地位和作用。各級有計劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計劃工作的要求配備專職(或兼職)的計劃人員。
第五條 企業(yè)計劃必須認真進行綜合平?,堅持'積極平?,留有余地'的原則,不缺口,不'打理伏'。
第六條 企業(yè)的各項計劃是市場經(jīng)濟計劃的基本組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)計劃一經(jīng)下達,各級各部門都必須發(fā)動職員,采取切實有效的措施,保證計劃的實現(xiàn)。
第七條 統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎工作,是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具,應準確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況,禁止弄虛作假。
二、長遠規(guī)劃
第一條 長遠規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃,通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個方面:
(一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向;
(二)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;
(三)企業(yè)技術發(fā)展水平,技術改造方向;
(四)企業(yè)技術經(jīng)濟指標將要達到的水平;
(五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;
(六)職工教育培訓及文化設施建設;
(七)職工生活福利設施的改造和提高;
(八)能源及原材料的節(jié)約。
第二條 編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據(jù):
(一)經(jīng)濟發(fā)展的需要;
(二)市場需要;
(三)企業(yè)的生產(chǎn)技術條件;
(四)國內(nèi)外科學技術最新成就和發(fā)展趨勢;
(五)技術改進、引進和改善管理、提高職工技術水平以后所能提供的潛力。
第三條 長遠規(guī)劃的編制工作由分管計劃工作的總經(jīng)理主持。經(jīng)營發(fā)展部負責匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠規(guī)劃經(jīng)上級主管機關及總經(jīng)理批準后分年組織實施。
三、年度綜合計劃
第一條 年度綜合計劃是企業(yè)全體職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領,又是安排季度、月計劃的重要依據(jù)。因此,企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須嚴格按計劃執(zhí)行。
第二條 年度綜合計劃的制定采取統(tǒng)一領導、分工負責、綜合平衡的方法進行編制,由主管計劃工作的總經(jīng)理負責領導,各業(yè)務歸口科室按'管什么業(yè)務,就編什么計劃'的原則根據(jù)規(guī)定的計劃表式,負責編制各專業(yè)計劃(見附表1.2.1),經(jīng)營發(fā)展部負責擬定編制計的總進度,組織綜合平?于年前一個月上報下達工作。
第三條 年度綜合計劃編制的主要依據(jù):
(一)上級主管部門下達的指令及指導性計劃;
(二)總經(jīng)理提出的年度方針目標;
(三)產(chǎn)品訂貨合同和市場預測資料;
(四)長遠發(fā)展規(guī)劃;
(五)前期預計完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計資料;
(六)經(jīng)審定過的各種技術經(jīng)濟定額。
第四條 編制計劃所需資料由各科室車間相互提供,任何單位都不得拒絕。
第五條 專業(yè)計劃的編制,各部門負責人要親自主持,計劃草案應認真聽取公司領導和有關車間科室的意見,并按規(guī)定的時間報經(jīng)營發(fā)展部。報送的計劃必須附文字說明,經(jīng)科長和編制人簽章后方才有效。
四、指標管理
第一條 年度綜合計劃所規(guī)定的各項計劃任務是通過一定的計劃指標來表示的。計劃指標就是企業(yè)在計劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映企業(yè)的技術經(jīng)營活動,必須適當設置各種指標,建立健全企業(yè)的指標體系,完善和促進計劃管理工作。
第二條 計劃指標應按平均先進水平來確定,一般應高于上期實際達到的水平,并經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的。
第三條 計劃指標實行分級歸口管理。公司一級指標(總指標)由公司總部經(jīng)營發(fā)展部負責匯總、平衡、上報和下達,各科室負責歸口管理。車間級指標(分指標)以車間主任為首,組織有關職能人員負責管理。班組級指標以班組長為首組織工作人員管理。
第四條 為使計劃任務層層落實,計劃指標必須進行層層分解,堅持誰管什么指標,就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執(zhí)行情況按規(guī)定路線進行反饋。
第五條 一級指標的設置,由經(jīng)營發(fā)展部根據(jù)上級要求和公司內(nèi)管理工作的需要,同指標歸口部門商定。
第六條 必須在當年11月底正式下達次年的公司年度經(jīng)營綜合計劃。
五、計劃指標的調(diào)整
第一條 為維護計劃的嚴肅性,企業(yè)計劃一級上級主管機關及公司領導批準下達后,必須嚴格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時,在有利于調(diào)動廣大職工完成計劃積極性的前提下,調(diào)整計劃指標必須辦理審批手續(xù)。
(一)一級計劃指標的調(diào)整,由執(zhí)行單位提出書面申請,送歸口科室簽署意見后,經(jīng)計劃管理科審核報公司領導審批,屬公司下達的計劃指標,還要報上級主管機關審批,在未批準前仍按原計劃執(zhí)行。
(二)調(diào)整年度計劃指標應提前一個季度申請,調(diào)整季度計劃指標應提前一個月申請,整月度計劃指標應提前十天申請。
(三)調(diào)整某一項計劃指標,如需同時相應調(diào)整其他有關計劃指標時,應一并上報,呈請審批,以保證計劃的平?、協(xié)調(diào)。
(四)調(diào)整計劃指標一律以書面批復為準,在未接書面批復以前,一律按原計劃考核。
六、計劃的檢查和考核
第一條 各級領導必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計劃的順利完成。
第二條 檢查
計劃執(zhí)行情況,應充分利用統(tǒng)計報表,會計報表,業(yè)務報表等資料。檢查計劃的實際完成數(shù),一律以統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)。
第三條 計劃的考核必須與經(jīng)濟責任制考核相結合。考核的計劃數(shù),一律以上一級部門批準或下達的計劃數(shù)為依據(jù)。
附表:年度綜合計劃編制分工及完成時間表
序號計劃名稱編制部門完成時間備注
1生產(chǎn)計劃
2新產(chǎn)品計劃
3技術組織措施計劃
4銷售計劃
5物資供應計劃
6勞動工資計劃
7成本計劃
8財務計劃
9產(chǎn)品質(zhì)量計劃
10設備大修理計劃
11房屋建筑大修理計劃
12基建技改計劃
13生產(chǎn)技術準備綜合計劃
14輔助生產(chǎn)計劃
15職工教育培訓計劃
第11篇 廠計劃管理部門負責人工作責任制度
工廠計劃管理部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,在分管副廠長領導下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益為中心,在科學預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。
2.根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。
3.負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。
4.負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。
5.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關歸口科室制定各項經(jīng)濟技術計劃指標,綜合平?后下達,統(tǒng)一管理。
6.在分管副廠長領導下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。
7.負責綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。
8.檢查和考核各項技術經(jīng)濟計劃指標的完成情況,參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經(jīng)濟可行性研究。
9.負責工廠對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
10.完成廠部臨時布置的各項任務。
(二)職責
1有權監(jiān)督、檢查各部門對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術指標的執(zhí)行完成情況。.
2.有權要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。
3.根據(jù)廠長方針目標展開的要求,有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現(xiàn)。
4.對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權提出修改、調(diào)整的建議。
5.有權要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權監(jiān)督'統(tǒng)計法'的貫徹執(zhí)行。
6.有權參加上級召開的有關會議,參加工廠內(nèi)部有關經(jīng)營業(yè)務的會議。
7.有權代表工廠進行橫向聯(lián)營事務洽談。
8.有權要求各單位提供有關計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。
(三)職責
1.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。
2.對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行展開、檢查、診斷和落實負責。
3.對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。
4.對簽署的有關計劃、文件出現(xiàn)差錯負責。
5.對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和影響全廠生產(chǎn)任務的完成負責。
6.對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。
第12篇 某醫(yī)院計劃生育專干工作制度
醫(yī)院計劃生育專干工作制度
1、遵守國家法律法規(guī),認真執(zhí)行黨和國家計劃生育政策及甘肅省計劃生育條例。
2、向院內(nèi)職工宣傳計劃生育方針政策,及甘肅省計劃生育條例政策法律法規(guī)。
3、負責全院職工包括育齡婦女職工無業(yè)子女人數(shù)及離退休人員的人數(shù)統(tǒng)計、更新上報工作。
4、對新分入人員、調(diào)入人員、調(diào)出人員、離院人員、院內(nèi)調(diào)動人員、死亡人員、新出生人數(shù)隨時統(tǒng)計調(diào)整并上報管理我單位的計劃生育主管部門。
5、凡調(diào)入、新分入我院的職工均要建立計劃生育檔案,獨生子女檔案,院內(nèi)人口檔案,填寫職工基本信息表并錄入微機。
6、負責院內(nèi)職工有關計劃生育證明、獨生子女證明的出具、隨時了解掌握職工婚育狀況并進行登記、對育齡婦女生育、節(jié)育情況進行跟蹤服務。
7、負責辦理一孩生育指標《生育保健服務證》、《獨生子女光榮證》的審核、申領工作。符合生育政策申請二孩生育指標《生育保建服務證》辦理職工懷孕情況的審核工作。
8、負責計劃生育三冊、一卡、一單、三表、一覽表及流動人口臺帳、匯總表的及時填寫運轉并按要求上報街道辦事處計劃生育辦公室。
9、負責院內(nèi)職工避孕藥具的全天侯發(fā)放、管理登記工作。
10、每月參加街道辦事處計劃生育例會一次及臨時會議、掌握新信息,外出參加計劃生育的宣傳工作,及時準確地向上級主管部門報送計劃生育統(tǒng)計月報表,為上級主管部門提供可靠的信息依據(jù)。
11、根據(jù)計劃生育主管部門上級單位的要求對我院新分入人員、調(diào)入人員、育齡婦女新生育人員及生育情況有變化職工建立新的蘭州市在職人員生育檔案卡片,負責審核、審批蓋章后,并錄入微機同電子版每季度一并更新上報一次。
12、負責全院職工獨生子女獎勵費造冊、審核、審批工作及退休職工獨生子女一次性獎勵費的造冊、審核、審批發(fā)放工作。
13、深入院內(nèi)科室了解掌握有關計劃生育方面的情況并進行隨訪,隨時解答有關計劃生育方面等問題。
14、按照甘肅省計劃生育條例規(guī)定負責對院內(nèi)職工婚假、產(chǎn)假的休假情況進行審核,審批工作。
15、按照計劃生育目標責任書的要求完成各項任務。
16、每年年底向人事科提交結婚人員及配偶信息名單,提交領取獨生子女光榮證人員名單并附領取獨生子女證審批表備案。
17、負責新員工(在編職工、人事代理、后人事代理、聘用制)報到注冊、并詳細填寫個人婚育狀況及信息。
18、人口登記冊隨時將新出生人口、死亡人口、調(diào)入、調(diào)出人口進行更新。
19、完成上級政府安排的指令性工作。
