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應急管理工作制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-01-25 13:12:20 查看人數(shù):15

應急管理工作制度

第1篇 應急管理工作制度

第一章 總則

第一條 為規(guī)范突發(fā)事件應急管理工作,落實應急管理責任,提高突發(fā)事件應急處理能力,最大限度地預防和減少突發(fā)事件造成的損害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“公司”)實際,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司突發(fā)事件應急管理。

第三條 本制度規(guī)定了公司應急組織體系、應急預案體系、應急保障體系建設等應急管理工作內(nèi)容。

第四條 公司應急管理工作堅持“以人為本、減少危害,預防為主、防救結(jié)合,服從政府、分級負責,快速反應、協(xié)同應對”的原則。

第五條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害,危及公共安全與社會穩(wěn)定的緊急事件。包括事故災難、自然災害、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件。

第六條 依據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》,公司突發(fā)事件分為四級:特別重大(ⅰ級)、重大(ⅱ級)、較大(ⅲ級)和一般(ⅳ級),具體分級標準按照國家《特別重大、重大突發(fā)公共事件分級標準(試行)》和陜西省《特別重大、重大、較大、一般突發(fā)公共事件分級標準》(試行)執(zhí)行。

第二章 應急管理組織

第七條 公司成立突發(fā)事件應急管理工作領(lǐng)導小組,全面負責公司突發(fā)事件應急管理工作的決策、部署、指導和協(xié)調(diào),領(lǐng)導小組組長由公司主要負責人擔任,副組長由公司副總經(jīng)理擔任,小組成員由公司各部室負責人組成。

第八條 公司突發(fā)事件應急管理工作領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責應急管理日常事務,辦公室設在安全與環(huán)境監(jiān)察部。公司各部室應根據(jù)部室職責劃分配合安全與環(huán)境監(jiān)察部做好應急管理工作。

第九條 公司作為突發(fā)事件應急管理責任主體,應建立健全公司突發(fā)事件應急管理組織機構(gòu),負責做好公司應急管理工作,并接受集團公司突發(fā)事件應急管理工作領(lǐng)導小組的指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

第十條 公司突發(fā)事件應急管理工作領(lǐng)導小組接受上級政府統(tǒng)一領(lǐng)導,對本單位負責。

第三章 應急預案管理

第十一條 公司按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)要求,建立本級單位突發(fā)事件應急預案體系,并進行應急預案評審、發(fā)布和備案。

第十二條 應急預案經(jīng)評審、發(fā)布和向有關(guān)政府部室備案后,應向集團公司安全與環(huán)境監(jiān)察處備案。

第十三條 將應急預案的培訓納入安全生產(chǎn)培訓工作計劃,并組織實施公司應急預案培訓工作,使有關(guān)人員了解應急預案內(nèi)容,熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。

第十四條 根據(jù)公司的事故預防重點,每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

第十五條 應急預案應當至少每三年修訂一次,發(fā)生《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》第三十條規(guī)定的情形時,應及時進行修訂,同時向有關(guān)部室和集團公司報告應急預案的修訂情況,并按照有關(guān)應急預案報備程序重新備案。

第四章 應急保障

第十六條 公司突發(fā)事件應急管理工作應統(tǒng)一納入政府突發(fā)事件應急管理工作之中,服從政府統(tǒng)一領(lǐng)導,充分利用社會突發(fā)事件應急資源,提高本單位應急管理工作效能。

第十七條 建立健全應急保障資金投入機制,以適應應急隊伍建設、應急裝備物資配置等所需資金要求。

第十八條 加強突發(fā)事件應急隊伍建設。強化非專業(yè)應急搶險救援隊伍能力培養(yǎng),根據(jù)實際需要和自身能力適時設立專業(yè)應急搶險救援隊伍,加強與社會應急搶險救援隊伍的合作,提高合成應急、協(xié)同應急的能力。

第十九條 建立健全應急物資儲備保障制度,完善重要應急物資的監(jiān)管、采購、儲備、調(diào)撥和緊急配送體系。

第二十條 建立健全應急通信保障體系,暢通突發(fā)事件信息傳遞渠道,嚴格執(zhí)行集團公司《安全生產(chǎn)信息報送制度》。

第二十一條 應當建立應急專家?guī)?,為突發(fā)事件應急提供技術(shù)支持。

第五章 應急實施

第二十二條 公司發(fā)生突發(fā)事件后,應及時啟動相應應急預案,并上報集團公司。

第二十三條 當集團公司發(fā)生突發(fā)事件后,公司應積極配合,協(xié)同應對。

第二十四條 突發(fā)事件應急搶險救援工作結(jié)束后,公司應及時組織生產(chǎn)、秩序恢復或者重建工作,并同時開展事件調(diào)查評估工作。

第六章 其他規(guī)定

第二十五條 公司將應急管理工作納入年度安全生產(chǎn)績效考核范疇。

第二十六條 公司對在應急管理工作中做出重要貢獻和顯著成績的單位和人員,給予表彰和獎勵;對違反相關(guān)規(guī)定,造成應急管理工作不力的單位和人員給予處罰,情況嚴重的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

第七章 附 則

第二十七條 本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負責解釋。

第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 值班及應急工作制度

值班及應急工作制度

(一)值班工作安排

1、局機關(guān)值班工作由教育局長統(tǒng)籌安排,班子成員帶班,班子成員分管股室輪流值班。局辦公室負責值班人員的編組,制定輪流值班表。

2、局班子成員帶班實行輪流制,值班時間為一周,按照輪流值班順序表履行值班職責,并認真填寫教育局工作日志和值班記錄。

3、局班子成員值班地點在各自辦公室。值班期間,原則上不安排外出公務活動。遇有特殊情況,應請示局長同意,并按值班順序表向下移交。

4、值班時間:星期一至星期五國家規(guī)定的工作日上班時間內(nèi),帶班領(lǐng)導、值班股室人員必須在辦公室,星期六、星期天手機開機,保證24小時暢通。國家規(guī)定的節(jié)假日和重要的大型活動值班另行安排。

(二)值班要求

1、值班人員要做到態(tài)度和藹,待客熱情主動,堅守崗位,認真負責,嚴格按照有關(guān)規(guī)定和要求及時妥善處理當班的一切工作事宜,并做好值班記錄,重要情況和事項的辦理結(jié)果要及時向領(lǐng)導報告。對失職、瀆職而釀成事故的,要嚴肅處理。

2、對外來人員的出入,應按要求實行登記,嚴格把關(guān)。

3、對外來聯(lián)系工作的人員,值班人員問明情況后,應當介紹其與相關(guān)人員聯(lián)系。

4、值班司機要按時到崗,搞好值班服務。值班車輛不足時,由值班人員通知辦公室主任負責調(diào)度。

(三)電話處理

1、接打電話時,首先要問明對方單位、姓名、職務,注明接打電話的時間,并按規(guī)定要求做好電話記錄。

2、重要電話,要認真填寫值班記錄,及時按程序匯報;特殊情況可直接呈報局領(lǐng)導,并根據(jù)領(lǐng)導批示意見辦理。辦理情況要及時向交辦領(lǐng)導匯報。

3、打電話聯(lián)系工作或向有關(guān)方面通知領(lǐng)導交辦的事項,要事先擬好電話稿,講完后與對方進行核對,并將辦理情況向交辦領(lǐng)導匯報。

(四)公務接洽

對來教育局聯(lián)系工作的,按以下程序接洽:

1、先問明來人身份,再進行接談。

2、接談時,重要事項要做好記錄。

3、對來人提出的問題,值班人員要按有關(guān)規(guī)定答復和處理;值班人員無權(quán)答復和處理的問題,要及時請示有關(guān)領(lǐng)導,按領(lǐng)導指示答復和辦理;一時不能答復和處理的,要說明情況,并請來人留下姓名、工作單位和電話號碼,以便聯(lián)系。

4、處理結(jié)果要做好記錄,及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

5、簽收文電傳真,要及時轉(zhuǎn)送,急件急辦。

(五)應急事項和突發(fā)事件的處理

1、屬報告重大事故、突發(fā)事件的電話,要問明詳細情況,認真做好記錄。記錄內(nèi)容包括:報告人單位、姓名、職務、事件發(fā)生的時間、地點、情況、后果、發(fā)展趨勢和采取的措施,臨場負責人、指揮地點、聯(lián)系電話、接報時間。

2、迅速處理。根據(jù)電話記錄,迅速向有關(guān)領(lǐng)導匯報;緊急情況,可越級報告。根據(jù)領(lǐng)導指示通知有關(guān)部門和單位領(lǐng)導,迅速做出處理;必要時通知局機關(guān)有關(guān)人員,立即趕到現(xiàn)場,察明情況,搞好續(xù)報,協(xié)助領(lǐng)導處理。搞好跟蹤和反饋,及時將情況和處理結(jié)果報有關(guān)領(lǐng)導。

(六)交接班

值班人員交班時,要向接班人員詳細介紹值班情況、需要繼續(xù)處理問題和教育局領(lǐng)導的活動安排情況。接班人員要將需辦理的事項了解清楚,及時處理。重要事項要做好交接記錄。

第3篇 人民醫(yī)院應急管理工作制度

第四人民醫(yī)院應急管理工作制度

為進一步提高醫(yī)院對院內(nèi)外突發(fā)事件和災害事故的應急反應能力和保障能力,有效預防、及時控制和消除突發(fā)事件的危害,避免和減少人員傷亡,努力提供快速、有序、有效、安全的救援服務,切實保障患者、公眾和職工的身體健康和生命、財產(chǎn)安全,結(jié)合醫(yī)院實際,制定本制度:

一、醫(yī)院突發(fā)事件定義

醫(yī)院突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或可能造成社會及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設施等的質(zhì)量事故、水災、火災、臺風、地震、戰(zhàn)爭、*、恐怖事件及其他嚴重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。

二、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理領(lǐng)導小組

醫(yī)院成立突發(fā)事件應急管理領(lǐng)導小組,負責組織指揮突發(fā)事件的應急處理工作。

組長:z

副組長:z

成員:z

領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在醫(yī)務科,高強同志任辦公室主任,領(lǐng)導小組另下設醫(yī)療救護、通訊聯(lián)絡、信息發(fā)布、后勤保障、維修搶險、安全保衛(wèi)六個專業(yè)處置小組,具體成員見各預案。

三、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理領(lǐng)導小組職責

(一)突發(fā)事件應急處理領(lǐng)導小組負責對醫(yī)院突發(fā)事件應急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一指揮,院長是實施“醫(yī)院的災害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理”的責任者,院領(lǐng)導班子是組織決策層。

(二)不定期召開應急管理領(lǐng)導小組會議,對醫(yī)院應急管理工作進行監(jiān)督與指導,并提出改進建議。

(三)對突發(fā)事件的應急處置和醫(yī)療救援工作實行規(guī)范管理,做到常備不懈,及時有效。

(四)對事發(fā)現(xiàn)場傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準確的評估,及時了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。

(五)在事發(fā)現(xiàn)場或臨時指定地點設立臨時指揮部,組長(總指揮)負責組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場應急處置和醫(yī)療救援工作。組長不在時,根據(jù)突發(fā)事件原因由副總指揮或分管院領(lǐng)導擔任總指揮,領(lǐng)導小組成員按各自分工協(xié)助總指揮負責所分管部門的應急和醫(yī)療救援工作,指揮、調(diào)遣院內(nèi)各科室醫(yī)療救援力量和應急處置、搶險維修人員。各部門科室負責人承擔具體貫徹實施的職責,各級各類人員是執(zhí)行者。

(六)向當?shù)赝话l(fā)事件應急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導小組或上一級衛(wèi)生行政主管部門匯報有關(guān)情況并接受其指令和任務,統(tǒng)一口徑對外發(fā)布有關(guān)信息,會同有關(guān)部門對突發(fā)事件的起因、損失進行調(diào)查、評估,并將調(diào)查結(jié)果及時報告上級衛(wèi)生行政主管部門等。

四、醫(yī)院突發(fā)事件各專業(yè)處置小組職責

(一)醫(yī)療救援組:(醫(yī)務科、護理部、門診部、醫(yī)院感染管理科組織)

醫(yī)務人員應盡力保護病人的生命安全,保障急、危、重病人及時準確的救治和快速撤離出危險區(qū)域,安撫病人及家屬,組織和發(fā)動家屬或輕病人開展自救互助,接受指揮部指令,涉及到全院的突發(fā)事件,科主任、護士長必須到位。

(二)通訊聯(lián)絡組:(院辦、信息科組織)

建立醫(yī)院各級各類人員通訊網(wǎng)絡,及時維護醫(yī)院通訊網(wǎng)絡的完整性和準確性,中層以上干部和特殊工種崗位工作人員的通訊工具必須保持良好的運作狀態(tài),保證信息聯(lián)絡暢通。在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責呼叫有關(guān)人員到場,及時將指揮部指令傳達到位。

(三)后勤保障組:(總務科、設備科、藥劑科、司機班組織)

建立醫(yī)院突發(fā)事件應急處置和醫(yī)療救援生活保障體系,在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責供水、供糧,提供應急處置和醫(yī)療救援所必需的生活用品和工具雜品等,保證參加救援者有較強的戰(zhàn)斗力。合理調(diào)度車輛,保證指揮者、專家、救援人員及特殊用途的用車。

(四)維修搶險組;(設備科、總務科組織)

完善對醫(yī)院現(xiàn)有設備的使用、維修建檔工作,做到心中有數(shù),在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責醫(yī)療儀器設備及其他生活或輔助類設備的維修搶險工作,組織設備、后勤等部門人員積極采取措施,排查故障,不能及時修復時提供備用設備,盡快恢復被破壞的交通、通信、供水、供電、供氣,以保證臨床開展醫(yī)療救援工作和事故發(fā)生區(qū)域人群的生活所需。

(五)安全保衛(wèi)組:(保衛(wèi)科組織)

建立醫(yī)院安全保衛(wèi)制度,在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責院內(nèi)事故發(fā)生區(qū)域或全院的治安管理和安全保衛(wèi)工作,合理調(diào)配人力,維護秩序,保護現(xiàn)場,預防和打擊各種犯罪活動。

(六)各主管職能部門負責本組與指揮部的聯(lián)絡工作,隨時接受指令和任務,反饋應急救援現(xiàn)場進展情況。

五、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理工作各職能后勤部門職責

(一)結(jié)合醫(yī)院實際情況,各分管院領(lǐng)導要督促所分管部門制訂切實可行的各類突發(fā)事件應急預案。醫(yī)務科負責制訂公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急救治、醫(yī)院診療過程中突發(fā)事件應急處理類預案;護理部負責制訂護理工作中突發(fā)事件的應急處置預案;醫(yī)院感染管理科負責制訂醫(yī)院感染爆發(fā)緊急處置預案;保衛(wèi)科負責安全、消防類事件應急處置預案;總務科負責制訂食品衛(wèi)生、水、電故障應急處置預案類事件應急處置預案;信息科負責制訂信息網(wǎng)絡系統(tǒng)突發(fā)故障應急預案;設備科負責醫(yī)療設備故障及突發(fā)輻射事件應急處置預案;應急辦公室負責各類預案的匯總、整理工作。以上范圍外的突發(fā)事件應急預案根據(jù)職能由主要分管部門負責牽頭制訂。

(二)各預案制訂部門負責預案的演練工作,包括制定計劃、人員與物資的準備、演練總結(jié)等。

(三)各部門及時總結(jié)預案演練與執(zhí)行過程中存在的不足,對預案進行修訂,并做好修訂記錄交應急辦。

(四)各職能部門就應急管理工作中存在的問題及時向分管院長匯報,必要時交醫(yī)院應急管理領(lǐng)導小組討論。

六、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理工作各級各類人員職責

(一)當?shù)弥镜貐^(qū)有重、特大事件發(fā)生,各級各類醫(yī)務人員(包括醫(yī)、護、醫(yī)技、行政、職能、后勤人員)均應主動趕赴醫(yī)院待命,隨時準備投入救援工作。

(二)院內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件后,立即啟動相關(guān)應急預案。凡在醫(yī)院或接到呼叫的醫(yī)務人員都應主動及時到達現(xiàn)場,中層以上干部到現(xiàn)場后應當立即向現(xiàn)場指揮部報到,并接受其統(tǒng)一指揮和調(diào)遣,其他人員向本科室主任或護士長報到,積極組織起來,參加應急處置和醫(yī)療救援工作(各部門、科室主任、護士長組織)。

七、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理原則

(一)突發(fā)事件的應急處理工作,應遵循依法管理、預防為主、強化培訓、適時演練、平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈

的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、及時應對、快速反應、措施果斷、科學處置、協(xié)調(diào)合作的原則。

(二)在突發(fā)事件的應急處理過程中,有不負責任、不履行崗位職責、不服從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者,按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

(三)醫(yī)院各有關(guān)部門應根據(jù)各自的職責開展防治突發(fā)事件相關(guān)的科學研究,建立突發(fā)事件應急調(diào)查、現(xiàn)場救護、傳染源隔離、衛(wèi)生防護、監(jiān)測檢驗、監(jiān)督檢查等工作所需物資、設備、設施、技術(shù)與人才資源的儲備,做到有備無患,防患未然。

第4篇 后勤保衛(wèi)醫(yī)療救助應急協(xié)調(diào)組應急工作制度

1、 后勤保衛(wèi)與醫(yī)療救助應急協(xié)調(diào)組由行政工作部、安全監(jiān)察部、生活服務中心、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛(wèi)部和工會組成,其職責是:在公司抗震救災領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,負責組織和協(xié)調(diào)系統(tǒng)各單位的醫(yī)療救助、交通車輛的調(diào)動和災區(qū)的治安保衛(wèi)工作。

2、 當進入臨震應急期后,按照抗震救災領(lǐng)導小組的指示,做好醫(yī)療救護和交通車輛調(diào)動的應急準備工作。

3、 當發(fā)生較大或重大地震災害后,立即了解系統(tǒng)各單位人員傷亡情況和后勤生活設施的受損情況,向領(lǐng)導匯報。醫(yī)療救護隊根據(jù)系統(tǒng)各單位人員傷亡情況,按照公司抗震救災領(lǐng)導小組的命令,及時趕赴災區(qū),會同當?shù)蒯t(yī)院進行醫(yī)療救護工作。公司所有交通車輛處于應急狀態(tài)隨時聽從調(diào)令。協(xié)組震區(qū)做好治安保衛(wèi)工作,保證供電設施的安全。隨同公司領(lǐng)導在24小時內(nèi)趕赴地震災區(qū),慰問受災的職工,現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災和恢復供電工作。

4、 當發(fā)生造成特別重大地震災害后,立即了解系統(tǒng)各單位人員傷亡情況和后勤生活設施的受損情況,向領(lǐng)導匯報。按照公司抗震救災領(lǐng)導小組的命令,調(diào)集系醫(yī)療救護用品及時趕赴災區(qū),會同當?shù)蒯t(yī)院進行醫(yī)療救護工作。指揮和協(xié)調(diào)震區(qū)系統(tǒng)各單位的醫(yī)療救護工作。公司所有交通車輛及系統(tǒng)各單位的交通車輛處于應急狀態(tài)隨時聽從調(diào)令。協(xié)助震區(qū)系統(tǒng)做好治安保衛(wèi)工作,保證供電設施的安全。做好調(diào)集系統(tǒng)各單位保衛(wèi)人員奔赴災區(qū)協(xié)助做好治安保衛(wèi)工作的準備。隨同公司領(lǐng)導盡快趕赴地震災區(qū),慰問受災的職工,現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災和恢復供電工作,力爭將損失降到最低。

第5篇 供電公司應急工作制度

1、 職責:在公司抗震救災領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,負責組織協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)的抗震救災工作,負責地震災害損失的歸口統(tǒng)計上報工作。

2、 當接到政府的臨震預報通知后,按照抗震救災領(lǐng)導小組的指示,指導和協(xié)調(diào)系統(tǒng)各單位的臨震應急工作,及時與地震部門互通信息。

3、 當發(fā)生一般地震災害后,及時了解震情、災情、電力系統(tǒng)人員傷亡和電力設施破壞情況,向領(lǐng)導小組匯報。在抗震救災領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,指導和協(xié)調(diào)系統(tǒng)各單位的抗震救災工作和“電力保障”工作。在15日之內(nèi)組織有關(guān)專業(yè)人員趕赴地震災情,對地震災害損失進行調(diào)查評估,上報政府和市公司。

4、 當發(fā)生較大或重大地震災害后,立即了解公司系統(tǒng)各單位的受災情況,向領(lǐng)導小組匯報,參加領(lǐng)導小組(指揮部)擴大會議,進入應急狀態(tài)。在抗震救災領(lǐng)導小組(指揮部)的領(lǐng)導下,迅速組織本系統(tǒng)的人力、物力投入“電力保障”應急工作和“緊急支援”工作。隨公司領(lǐng)導在24小時內(nèi)趕赴地震災區(qū),慰問受災的電力職工,現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災和恢復供電工作。安排人員24小時值班,遇緊急情況,隨時向領(lǐng)導匯報。并盡快將地震情況、災情、電力設施受損情況及電網(wǎng)運行情況,向政府、市公司匯報。盡快組織有關(guān)專業(yè)人員趕赴地震災情,對地震災害損失進行調(diào)查評估,上報政府和市公司。

5、 當發(fā)生特別重大地震災害后,立即了解公司系統(tǒng)各單位的受災情況,向領(lǐng)導小組匯報,參加領(lǐng)導小組(指揮部)擴大會議,立即進入應急狀態(tài),實行24小時值班,遇緊急情況馬上向領(lǐng)導匯報。在抗震救災領(lǐng)導小組(指揮部)的領(lǐng)導下,迅速組織公司的所有人力、物力立即投入“電力保障”應急工作和“緊急支援”工作。公司領(lǐng)導盡快趕赴地震災區(qū),慰問受災的電職工,現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災和恢復供電工作。并盡快將地震情況、災情、電力設施受損情況及電網(wǎng)運行情況,向政府、市公司匯報。盡快組織有關(guān)專業(yè)人員趕赴地震災情,對地震災害損失進行調(diào)查評估,上報政府和市公司。并盡快提出下一步抗震救災工作的建議,報領(lǐng)導小組批準后實施。

第6篇 物資供應應急協(xié)調(diào)組應急工作制度范本

1、 物資供應應急協(xié)調(diào)組由生產(chǎn)技術(shù)部、物流分中心和財務部組成,其職責是:在公司抗震救災領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,負責組織和協(xié)調(diào)系統(tǒng)各單位應急物資調(diào)配工作。

2、 當進入臨震應急期后,按照抗震救災領(lǐng)導小組的指示,做好抗震救災物資和電力搶修物資的應急準備工作。

3、 當發(fā)生一般地震災害后,及時了解電力設施和生活設施的損壞情況及人員傷亡情況,及時向災區(qū)調(diào)配抗震救災的物資。

4、 當發(fā)生較大或重大地震災害后,立即了解電力和生活設施的損壞情況及人員傷亡情況,向領(lǐng)導匯報。根據(jù)災情,立即調(diào)配所有抗震救災的物資及搶修物資運往災區(qū)。隨同公司領(lǐng)導在24小時內(nèi)趕赴災區(qū),慰問受災的職工,現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災和恢復供電工作。

5、 當發(fā)生造成特別重大地震災害后,立即了解電力設施和生活設施的損壞情況及人員傷亡情況,向領(lǐng)導匯報。立即調(diào)配公司所有抗震救災的物資及搶修物資運往災區(qū)。根據(jù)災情,做好急需物資的采購和調(diào)配工作。隨同公司領(lǐng)導盡快趕赴地震災區(qū),慰問受災的職工,現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災和恢復供電工作。最大限度的滿足抗震救災和恢復電力供應的物資保障。

第7篇 縣人民醫(yī)院應急管理工作制度

縣人民醫(yī)院應急管理工作制度范本

為進一步提高醫(yī)院對院內(nèi)外突發(fā)事件的應急反應能力和醫(yī)療救援的質(zhì)量和水平,有效預防、及時控制和消除突發(fā)事件的危害,避免和減少人員傷亡,努力提供快速、有序、有效、安全的醫(yī)療急救服務,切實保障人民群眾身體健康和生命、財產(chǎn)安全,結(jié)合我院實際情況,現(xiàn)對應急管理作如下要求。

一、醫(yī)院突發(fā)事件定義

本文件所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或可能造成社會及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設施等的質(zhì)量事故、水災、火災、臺風、地震、戰(zhàn)爭、*、恐怖事件及其他嚴重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。

二、成立醫(yī)院突發(fā)事件應急管理小組

組長:z

副組長:z

組員:z

辦公室設在醫(yī)院辦公室,z任辦公室主任。

下設五個小組:醫(yī)療救援組、通訊聯(lián)絡組、生活保障組、維修搶險組、安全保衛(wèi)組。

三、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理小組職責

1、不定期召開應急管理小組會議,對醫(yī)院應急管理工作進行監(jiān)督與指導,并提出改進建議。

2、對突發(fā)事件的應急處置和醫(yī)療救援工作實行規(guī)范管理,做到常備不懈,及時有效。

3、對事發(fā)現(xiàn)場傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準確的評估,及時了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。

4、在事發(fā)現(xiàn)場或臨時指定地點設立臨時指揮部,組長(總指揮)負責組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場應急處置和醫(yī)療救援工作,組長不在時,根據(jù)突發(fā)事件原因由分管院領(lǐng)導擔任總指揮,副組長按各自行政分工協(xié)助總指揮負責所分管科室的應急和醫(yī)療救援工作,指揮、調(diào)遣院內(nèi)各科室醫(yī)療救援力量和應急處置、搶險維修人員,本小組中各位組員即是應急處置和醫(yī)療救援的具體實施人。

5、向當?shù)赝话l(fā)事件應急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導小組或上一級衛(wèi)生行政主管部門匯報有關(guān)情況并接受其指令和任務,統(tǒng)一口徑對外發(fā)布有關(guān)信息,會同有關(guān)部門對突發(fā)事件的起因、損失進行調(diào)查、評估,并將調(diào)查結(jié)果及時上報。

四、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理工作各職能科室職責

1、對突發(fā)事件進行分類管理。醫(yī)院內(nèi)突發(fā)事件大體可分為環(huán)境安全和公共衛(wèi)生兩類,醫(yī)務科負責對公共衛(wèi)生類突發(fā)事件(包括重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故等)的應急救治管理;行管后勤科室負責對環(huán)境安全類突發(fā)事件(包括水、電、醫(yī)療設施等的質(zhì)量事故、水災、火災、臺風、地震、戰(zhàn)爭、*、恐怖事件等)的管理。分類管理不是分開管理,各相關(guān)科室要注重互通信息、互相支持、各負其責、協(xié)調(diào)一致地做好應急事件的管理工作。

2、結(jié)合醫(yī)院實際情況,制訂切實可行的各類突發(fā)事件應急預案。醫(yī)務科負責制訂公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急救治、醫(yī)院診療過程中突發(fā)事件應急處理類預案;護理部負責制訂護理工作中突發(fā)事件的應急處置預案;感染辦負責制訂醫(yī)院感染爆發(fā)緊急處置預案;微機中心負責制訂信息系統(tǒng)突發(fā)故障應急預案;總務科負責制訂水、電、氣、醫(yī)療設備故障及突發(fā)輻射事件應急處置預案;醫(yī)院辦公室負責各類預案的匯總、整理工作。以上范圍外的突發(fā)事件應急預案根據(jù)職能由主要分管科室負責牽頭制訂。

3、各預案制訂科室負責預案的演練工作,包括制定計劃、人員與物資的準備、演練總結(jié)等。

4、各科室及時總結(jié)預案演練與執(zhí)行過程中存在的不足,對預案進行修訂,并做好修訂記錄交醫(yī)院辦公室。

5、各職能科室就應急管理工作中存在的問題及時向分管院長匯報,必要時交醫(yī)院應急管理小組討論。

五、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理工作各級各類人員職責

1、當?shù)弥镜貐^(qū)有重、特大事件發(fā)生,各級各類醫(yī)務人員(包括醫(yī)、護、醫(yī)技、行政后勤人員,下同)均應主動趕赴醫(yī)院待命,隨時準備投入救援工作。

2、院內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件后,凡在醫(yī)院或接到呼叫的醫(yī)務人員都應主動及時到達現(xiàn)場,中層以上干部到現(xiàn)場后應當立即向現(xiàn)場指揮部報到,并接受其統(tǒng)一指揮和調(diào)遣,其他人員向本科室主任或護士長報到,積極組織起來,參加應急處置和醫(yī)療救援工作。

3、醫(yī)療救援組:

組長:z

成員:z

職責:醫(yī)生護士的主要崗位是在病人身邊,應盡力保護病人的生命安全,保障急、危、重病人及時準確的救治和快速撤離出危險區(qū)域,安撫病人及家屬,組織和發(fā)動家屬或輕病人開展自救互助,接受指揮部指令,涉及到全院的突發(fā)事件,三級醫(yī)師必須到位。

4、通訊聯(lián)絡組:

組長:z

成員:z

職責:建立醫(yī)院各級各類人員通訊網(wǎng)絡,及時維護醫(yī)院通訊網(wǎng)絡的完整性和準確性,保證和督促中層以上干部和特殊工種崗位工作人員的通訊工具保持良好的運作狀態(tài)。在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責呼叫有關(guān)人員到場,及時將指揮部指令傳達到位。院內(nèi)通訊中斷時,無條件地開通各級各類人員的自備手機,并盡快恢復通訊聯(lián)絡。

5、生活保障組:

組長:z

成員:z

職責:建立醫(yī)院突發(fā)事件應急處置和醫(yī)療救援生活保障體系,在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責供水、供糧,提供應急處置和醫(yī)療救援所必需的生活用品和工具雜品等,妥善安排病人生活,保證參加救援者有較強的戰(zhàn)斗力。合理調(diào)度車輛,保證指揮者、專家、救援人員及特殊用途的用車。

6、維修搶險組:

組長:z

成員:z

職責:完善對醫(yī)院現(xiàn)有設備的使用、維修建檔工作,做到心中有數(shù),在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責醫(yī)療儀器設備及其他生活或輔助類設備的維修搶險工作,組織總務、設備等科室人員積極采取措施,排查故障,不能及時修復時提供備用設備,盡快恢復被破壞的交通、通信、供水、供電、供氣,以保證臨床開展醫(yī)療救援工作所需。

7、安全保衛(wèi)組:

組長:z

成員:z

職責:建立醫(yī)院安全保衛(wèi)制度,在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責院內(nèi)事故發(fā)生區(qū)域或全院的治安管理和安全保衛(wèi)工作,合理調(diào)配人力,維護秩序,保護現(xiàn)場,預防和打擊各種犯罪活動。

8、以上各組組長負責本組與指揮部的聯(lián)絡工作,隨時接受指令和任務,反饋應急救援現(xiàn)場進展情況。

六、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理原則

1、突發(fā)事件的應急處理工作,應遵循依法管理、預防為主、強化培訓、適時演練、平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、及時應對、快速反應、措施果斷、科學處置、協(xié)調(diào)合作的

原則。

2、在突發(fā)事件的應急處理過程中,有不負責任、不履行崗位職責、不服從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者,按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第8篇 電力設施搶修與恢復供電應急協(xié)調(diào)組應急工作制度

1、 電力設施搶修與恢復供電應急協(xié)調(diào)組由生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、輸配電工作部、變電工作部、農(nóng)電發(fā)展部組成,其職責是:在公司抗震救災領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,負責組織和協(xié)調(diào)電力設施搶修和恢復供電工作,會同調(diào)度部門制定并實施地震臨時供電方案。

2、 當進入臨震應急期后,按照抗震救災領(lǐng)導小組的指示,做好電力設施搶修和恢復供電工作的應急準備工作。

3、 當發(fā)生一般地震災害后,及時了解電力設施的損壞情況,指揮和協(xié)調(diào)系統(tǒng)各單位的電力設施搶修和恢復供電工作。

4、 當發(fā)生較大或重大地震災害后,立即了解電力設施的損壞情況,向領(lǐng)導匯報。在公司抗震救災領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,組織本系統(tǒng)的人力、物力立即投入抗震救災、電力設施的搶修和恢復供電工作。隨同公司領(lǐng)導在24小時內(nèi)趕赴地震災區(qū),慰問受災的電力職工,現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災和恢復供電工作。保證災區(qū)重要用戶供電和災民生活用電。

5、 當發(fā)生造成特別重大地震災害后,立即了解和查明電力設施的損壞情況,向領(lǐng)導匯報。在公司抗震救災領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,立即組織本系統(tǒng)的的所有人力、物力投入抗震救災、電力設施的搶修和恢復供電工作。隨同公司領(lǐng)導盡快趕赴地震災區(qū),慰問受災的電力職工,現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災和恢復供電工作。力爭將損失降到最低。會同調(diào)度部門制定臨時供電方案,最大限度地保證災區(qū)重要用戶供電和災民生活用電。

第9篇 建筑施工應急救援工作制度

第一條:為了保證施工生產(chǎn)發(fā)生各類事故后能有效得到控制,傷員得到及時有效救治,努力將事故損失和不良影響降至最低限度,制定本工作制度。

第二條:建立各職能部門的組織機構(gòu)和崗位職責。

重、特大生產(chǎn)安全事故應急組織機構(gòu)設指揮中心和搶險救災前線指揮及救援隊伍。應急搶險救災工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一組織和分頭負責的原則,配合上級主管部門做好各項工作。

第三條:做好應急救援裝備 、器材、設施及維修保養(yǎng)。

項目部在施工前應備齊救援物資:草袋、鉛絲、鍬、鎬、滅火器材、急救箱、擔架等,由現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一調(diào)動。

救援物資能夠滿足重、特大生產(chǎn)安全事故應急救援的需要且其性能處于良好狀態(tài)。

每年定期對救援物資中的年檢設施進行維修、保養(yǎng)、檢測,由項目部負責組織,安全設備科負責實施。

第四條:制定事故的報告程序及報警系統(tǒng)

重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故單位應立即將事故情況報告總公司安全處及本公司安全科的主管領(lǐng)導,由總公司迅速分別轉(zhuǎn)報企業(yè)上級主管部門(安監(jiān)站、安監(jiān)局、建設局、工會、消防機關(guān)、勞動部門、公安機關(guān)、檢察院)。

事故報告包括的內(nèi)容:發(fā)生事故的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位。

第五條:做好事故搶險救災緊急處理措施

事故發(fā)生后,發(fā)生事故單位的項目負責人或安全管理人員立即電話通知本公司安全管理部門及總公司安全管理部門,簡明敘述事故發(fā)生的項目名稱、地點、時間、事故情況(傷亡人員及財產(chǎn)物資)、事故類別,并派人保護事故現(xiàn)場,必要時采取防范措施,防止事故擴大或蔓延。

總公司及發(fā)生事故單位所屬公司的安全主管部門根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重等級采取相應的應急救援措施,封鎖事故現(xiàn)場,疏散現(xiàn)場作業(yè)人員,調(diào)動搶險救援的器材、設施,首先搶救傷員,了解傷員情況,原則上是就地搶救,傷勢較重或不能就地搶救,立即與社會救援醫(yī)療部門取得聯(lián)系,同時,與社會救援相關(guān)部門取得聯(lián)系,得到有效控制。

為了適應建筑業(yè)的特殊性,應對高處墜落、物體打擊、觸電事故、起重機械發(fā)生折臂、倒塔、墜落等事故、坍塌事故、中暑事故、中毒事故、火災、爆炸事故等各類事故的發(fā)生,采取事故應急救援處置措施。

第六條:潛在危險性與危險目標的確定

在工程施工中,事故具有一定的潛在危險性,必須準確的將潛在危險性的危險目標確定出來,加以有效的預防,才能杜絕事故的發(fā)生。

第七條:應急救援組織或人員的培訓和演練

加強對應急救援組織或人員的專業(yè)技術(shù)培訓工作。應急救援人員應了解和掌握如何識別危險,如何采取有效應急措施,如何啟動緊急報警系統(tǒng),如何使用救援設備,增強專業(yè)技能的操作規(guī)程知識,正確掌握和懂得應急救援操作規(guī)程和報警程序。

前線救災領(lǐng)導和救援隊伍應掌握專業(yè)應急救援常識,包括如何安全疏散人群,控制事故擴大發(fā)展,實施堵源技術(shù)及搶運物資,并正確給受傷人員清洗消毒、急救等基本知識。

提高應急救援專業(yè)技能,隨時隨地實施應急救援??偣景踩幖捌渌鞴懿块T要抓好演練培訓工作,演練培訓工作重點放在施工現(xiàn)場,由項目部在工程施工過程中進行一次有針對性的演練,主要是增強報告程序、救援專業(yè)技術(shù)、方法的掌握和安全疏散人群、控制事故擴大發(fā)展的能力及對傷者的醫(yī)療急救基本知識。

第八條:明確經(jīng)費保障系統(tǒng)的落實。

重、特大生產(chǎn)安全事故應急救援過程中涉及到搶險所需的經(jīng)費必須要有所保障,做到款項到位,??顚S???偣尽⒎止矩攧詹块T、經(jīng)營部門應在工程進場前將此項工作納入工程或成本預算當中。重、特大生產(chǎn)安全事故應急救援各級指揮中心在發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故應急救援搶險救災過程中有權(quán)支配一定數(shù)額的搶險救災經(jīng)費。

第九條:事故后的恢復程序

重、特大生產(chǎn)安全事故在恢復過程中,發(fā)生事故的項目部及所屬單位的相關(guān)部門對上級主管部門或總公司成立的事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議負責實施處理和落實,達到安全要求時,宣布恢復生產(chǎn)。

事故調(diào)查組將依據(jù)《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》對事故相關(guān)責任人進行責任追究。

發(fā)生事故的項目部及時對事故現(xiàn)場進行恢復,采取有效措施,確保不重復發(fā)生類似事故。

第10篇 應急預案管理工作制度

為充分發(fā)揮應急管理機構(gòu)的職能作用,完善工作機制,創(chuàng)新工作方式,更加規(guī)范、有序、高效地開展應急管理各項工作,提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平,特制定應急預案管理制度:

一、應急預案管理制度

1、應急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的總體要求和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況,對我礦應急預案適當進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整,使應急預案體系適應全礦安全形勢和實際工作需要。

2、應急預案修訂完善。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,組織有關(guān)部門和應急管理專家對我礦總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案進行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后,要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應急預案。修訂和完善后的應急預案按規(guī)定及時備案。

3、應急預案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應急預案及時進行會審、會審通過后組織印發(fā)、公布。

4、預案培訓。將各類應急預案有關(guān)內(nèi)容列入每年應急知識宣教培訓計劃,以涉及我礦生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓,增強職工的公共安全意識,提高職工自救互救能力。

5、應急預案演練。建立健全應急預案演練制度,制定應急預案演練計劃。原則上每年組織一次應急預案演練。

第11篇 公司甲流應急管理工作制度7

公司甲流應急管理工作制度(七)

一、認真學習貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等相關(guān)規(guī)定,貫徹落實國家關(guān)于應急管理工作的各項政策,推動應急管理工作順利開展。

二、承擔突發(fā)事件應急管理的日常工作。

三、加大宣傳培訓工作力度。做好應急管理科普宣教和《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的宣傳貫徹工作。

四、加強應急值守工作。重特大突發(fā)事件發(fā)生時,辦公室設立24小時值班電話,安排專人接收突發(fā)事件信息,并按程序向上級報告,加強與各有關(guān)部門的聯(lián)系,做好應急處置的上傳下達工作,協(xié)助領(lǐng)導完成有關(guān)工作。

五、嚴格突發(fā)事件信息報送。嚴格落實日報制度,及時掌握、收集事件信息,及時報送,不得發(fā)生遲報、瞞報和漏報現(xiàn)象。

第12篇 衛(wèi)生院應急預案啟動工作制度

(1)醫(yī)院根據(jù)自身的條件和特點,制定切實可行的醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件和其他突發(fā)公共事件應急醫(yī)療救援預案。

(2)院醫(yī)療組或總值班接到相關(guān)救援信息(上級部門下達或急診科一線當班醫(yī)生報告)后,應分析情況,逐級匯報。并由相應人員決定預案啟動和響應級別。

(3)預案啟動決定:

一級響應:院長(或院長指定的分管副院長)啟動并負責。

二級響應:分管副院長或醫(yī)療組啟動并負責。

三級響應:醫(yī)療組或醫(yī)院總值班啟動并負責。

(4)預案響應等級:

一級響應:全院響應。

二級響應:急診科和相關(guān)科室響應。

三級響應:急診科響應。

(5)預案啟動后,根據(jù)預案要求開展救治工作,相應負責人可根據(jù)情況變化調(diào)整響應等級。

3、請示報告制度

(1)預診護士或急診一線醫(yī)生,日常工作中接診群體性患者或連續(xù)有多個相似病癥的病人后,應立即向醫(yī)院總值班報告和請示。

(2)院總值班在做出應急響應的同時,應立即向院領(lǐng)導報告和請示。

(3)院領(lǐng)導小組在做出應急響應的同時,應向市衛(wèi)生局和市突發(fā)公共衛(wèi)生應急中心報告。

應急管理工作制度(十二篇)

第一章 總則第一條 為規(guī)范突發(fā)事件應急管理工作,落實應急管理責任,提高突發(fā)事件應急處理能力,最大限度地預防和減少突發(fā)事件造成的損害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《
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