第1篇 混凝土公司攪拌站績效考核管理制度
混凝土公司攪拌站績效考核管理制度
3.8.1目的
工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據。更重要的是，通過這些評價可促使員工有計劃地改進工作，以保證本站營運與發(fā)展的要求。
3.8.2績效考核原則
3.8.2.1考核不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高；
3.8.2.2考績應以規(guī)定的考核項目及其事實為依據；
3.8.2.3考績應以確認的事實或者可靠的材料為依據；
3.8.2.4考績自始至終應以公正為原則，決不允許營私舞弊；
3.8.2.5本站按組織結構序列逐級進行工作目標考核；
3.8.2.6采取定量和定性相結合的考核辦法。
3.8.3適用范圍
除按計時或計件方式發(fā)放薪酬的員工外，本制度適用本站全體員工。
3.8.4績效考核內容和方法
3.8.4.1績效考核內容
考核內容分工作業(yè)績和行為表現兩部分。工作業(yè)績主要以科室內例行性工作和臨時性工作的推進和完成情況為主要考核內容；行為表現主要以出勤、言行表現及各科室協作表現為主要考核內容?？己私Y果作為日常薪酬調整、獎金發(fā)放、職位調整的依據。
3.8.4.2績效考核方法
綜合科負責每月統(tǒng)計匯總績效考核得分情況，并報上級分公司行政部?？冃Э己说梅智闆r是獎懲兌現的重要依據，獎懲制度另行制定。
工作業(yè)績以《目標管理卡》為主要評分工具，出勤情況以綜合科考勤表作為評分工具，言行及各科室協作表現以《民主評議表》作為評分工具。綜合科每半年進行一次考核，年度考核以本年平均數為年終績效考核得分。
績效考核得分=《目標管理卡》得分×７０％＋（考勤得分＋《民主評議表》得分）/2×30%。
其中，《目標管理卡》打分按如下組織序列進行：
A、基層：一般員工、輔助工、雜工由各職能科室負責人打分。
B、中層：各職能科室正副科長由直屬高層管理人員打分。
C、高層管理人員：本站經理由上級分公司總經理打分；本站副經理、副總工程師、經理助理由經理打分。
《民主評議表》打分為各科室員工對本科室同事打分，高層管理人員之間相互打分，一律采用無記名票。
3.8.5績效考核結果的檔次
A、優(yōu)秀（90——100分）
B、稱職（85——90分）
C、基本稱職（80——85分）
D、不稱職（75——80分）
E、最差（75分以下）
3.8.6考核結果的處理
本站對員工按如下方式處理績效考核結果：
A、優(yōu)秀者獲3個獎金基數；
B、稱職者獲2個獎金基數；
C、基本稱職者獲1個獎金基數；
D、不稱職者獲0個獎金基數，由經理對其實施誡免談話和警告；
E、最差者獲0個獎金基數，并調離現工作崗位。
本站發(fā)放季度獎或半年獎或年終獎時以每位員工的績效考核得分作為重要參考依據。
3.8.7績效考核工具
3.8.7.1目標管理卡
填表說明：
A、日常工作職責描述由被考核人及其直屬上級領導協商填寫，內容保持相對的穩(wěn)定。
B、日常工作分值總分100分，由被考核人直屬上級給出各項具體工作分值。
C、日常工作得分由被考核人直屬上級在月末考核時打分。
D、臨時性工作是指非職責范圍內的工作安排，屬于加分項。分值由被考核人直屬上級在月末考核時給出。
考核時間：年月
考核人：
被考核人信息科室崗位姓名
日常工作職責描述完成情況（好、一般、不好）分值得分
小計100臨時工作工作目標（描述）計劃完成時間
（年/月/日）進度（達成、推進中、中止、終止）未達成情況說明分值得分
小計
合計
備注
3.8.7.2考勤表
綜合科統(tǒng)計每月各員工考勤情況，考勤績效總分100分，并按如下方式加減分數：
A、遲到或早退1次扣2分；
B、曠工1天扣5分；
C、事假1次扣0.5分；
D、加班1次加2分。
3.8.7.3民主評議表
A、各科室民主評議表
考核月：
科室：
姓名得分
B、高層管理人員民主評議表
考核月：
姓名得分
3.9獎懲制度
3.9.1總則
3.9.1.1為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。
3.9.1.2對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
3.9.1.3本制度適于本站全體員工。
3.9.1.4綜合科及上級分公司行政部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。
3.9.1.5本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。
3.9.2獎勵
3.9.2.1獎勵方法
A、大會表揚；
B、獎金獎勵；
C、晉升提級。
3.9.2.2獎勵事項
A、遵紀守法，執(zhí)行本站規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
B、一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故；
C、完成計劃指標，經濟效益良好；
D、積極向本站提出合理化建議，為本站采納；
E、全年無缺勤，積極做好本職工作；
F、維護本站利益，為本站爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；
G、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；
H、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
I、領導有方，帶領員工良好完成各項任務；
J、堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內取得大專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；
K、其他對本站作出貢獻，經理或上級分公司領導認為應當給予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。
3.9.2.3獎勵程序
A、員工推薦、本人自薦、科室提名；
B、綜合科或上級分公司行政部審核；
C、經理或上級分公司總經理批準。其中，本站高層管理人員獲獎，由上級分公司總經理批準；本站中層管理人員及以下級別員工獲獎，由本站經理批準，并報上級分公司行政部備案。
3.9.3處罰
3.9.3.1受處罰的行為
員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經濟處罰（扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退、開除）：
A、違反國家法規(guī)、法律、政策和本站規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的；
B、違反勞動法規(guī)，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；
C、不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；
D、拒不執(zhí)行上級分公司決議及經理、副經理或科室領導決定的，干擾工作的；
E、工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的；
F、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；
G、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費本站資財，損公肥私，造成經濟損失的；
H、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；
I、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
J、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
K、泄露本站秘密，把本站客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的；
L、散布謠言，損害本站聲譽或影響本站安定團結的；
M、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
N、有其他違章違紀行為，經理或上級分公司應予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
3.9.3.2損失賠償
員工有上述行為造成本站經濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償本站損失：
A、損失100萬元以上，賠償損失的2%；
B、損失50萬-100萬元，賠償損失的3%；
C、損失10-50萬元，賠償損失的4%；
D、損失5-10萬元以下的，賠償損失的5%。
E、損失1-5萬元，賠償損失的10%
F、損失1萬元以下的，賠償損失的20%
各級管理人員發(fā)現下屬員工違反本制度規(guī)定的行為時，應及時向綜合科或上級分公司行政部報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
3.9.3.3調查程序
綜合科或各科室領導接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經經理或上級分公司總經理批準后進行調查處理。
調查完畢，綜合科或上級分公司行政部出具《處理意見書》呈報經理或上級分公司總經理批準，交有關部門執(zhí)行并通知受處罰人。
3.9.3.4處罰注意事項
A、給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。
B、調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。
C、對員工進行處罰，應書面通知本人，并記入檔案。
D、員工對處罰決定不服的，允許提請復議；對復議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。
E、受處罰的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離本站（本站宣布辭退、開除的除外）。
F、受處罰的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的，經所在科室提議或本人要求，綜合科或上級分公司行政部審核后呈報經理或上級分公司總經理批準，可酌情減輕或免除處罰。
第2篇 混凝土公司規(guī)章制度范本
員工守則
1、本公司員工均應遵守下列規(guī)定：
（1）按崗位責任制準時上、下班，對所負責的工作保證時效，不拖延、不積壓。
（2）服從上級指揮，如有不同意見，應提出建設性建議或以書面陳述，一經上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。
（3）遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；盡忠職守，保守公司商業(yè)秘密。
（4）維護公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。
（5）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好，不在禁煙區(qū)內吸煙。
（6）不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
（7）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同事及顧客的合作，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。
（8）嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士或單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項。愛護本公司財物，不浪費，不化公為私。
（9）全體員工必須了解：唯有努力工作，提高產品質量，增收節(jié)支，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作、勞資兩利之目的。
2、本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償責任。
3、本公司職員，每月全勤者可享受安排帶薪休息二天（不得補休），在保證生產正常運作下，由部門經理統(tǒng)籌安排；沒有全勤者不得帶薪休息。如有再請假經批準或曠工者，當月取消帶薪假期。
4、從事辦公室工作人員，每月可安排休息四天。如因工作需要，要服從安排。
5、員工如有遲到、早退或曠工等現象，依下列規(guī)定處分：
（1）遲到、早退
嚴格執(zhí)行上下班管理制度，做到不遲到、不早退，如有遲到、早退現象，按各部門規(guī)定進行處理。
（2）曠工
未經請假而擅自離開工作崗位者視為放棄工作處理。
請假未批或假滿未經續(xù)假而不到職者作曠工處理，每曠工一天罰三天工資，超過三天者作自動辭退處理。
6、嚴格執(zhí)行請假制度，由個人書寫請假單報部門主管審批，全年累計事假不超過14天。
每次請假超過2天的，由部門主管呈報上級領導批準。請假者必須將所經辦業(yè)務交代部門安排處理。
員工聘用
1、所有員工均需填寫真實正確的個人資料，同時提交身份證、職稱證、上崗證、健康證復印件及近期證件照片五張等相關資料給公司備案，公司需要時應提交原件，并保證不將有關證件借給其他單位或個人使用。
2、健康狀況：所有員工必須身體健康，無不良嗜好。凡有慢性病、傳染病及吸毒等隱瞞不報，被公司發(fā)現后，公司有權將其辭退。
3、試用期：所有員工從到職日計起，首三個月為試用期。試用期滿后工作表現良好者，將被通知為正式雇用，正式簽訂勞務合同。
4、公司需增聘人員時，提倡從社會公開招聘。聘用人員首三個月為試用期，試用期僅享受試用期工資。試用期滿不予錄用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議
5、終止員工合約試用期間，雙方可在一星期前通知或以一星期之薪金代替通知期的情況下終止約定。（因違反員工條例被解雇的員工除外）聘用期間，雙方需要十天書面通知或以相等于十天薪金代替通知期的情況下終止合約。（因違反員工條例被解雇的員工除外）凡終止合約的員工，均須辦好工作交接手續(xù)等相關事宜才能離開公司。
員工考核與晉升
1、所有員工每隔半年，由其部門主管進行考核，考核結果作晉升和獎罰的依據。
2、員工的晉升由其部門主管根據其工作業(yè)績、表現報董事會批準。
3、禁止條例：
（1）員工在工作時間內，不準接受朋友及親屬的探訪。未經主管部門同意，不準讓親友在廠內留宿過夜。
（2）不可擅自離開工作崗位。
（3）在廠內禁止任何人以任何形式進行賭博。
（4）員工凡在放例假后的第一天，再有請假，公司將不予考慮。如確因特殊情況者，須預先書面申請，按請假條例經批準方可。
（5）凡有對公司不利或蓄意對其他同事造成精神上或肉體上傷害者，公司將不會繼續(xù)聘用，情節(jié)嚴重者交由當地公安機關處理。
（6）嚴格執(zhí)行財務制度，超出工資范圍借支或未到發(fā)工資日期提前支取，公司將不予考慮。
4、公司員工有下列行為者，即時無條件解雇：
（1）偷竊或詐騙等違法行為。
（2）工作時間參與任何形式的賭博、酗酒或酗酒生事。
（3）侮辱、襲擊上司或同事。
（4）無故拒絕部門主管的工作安排。
（5）惡意或隨意損壞公司財物。
第3篇 某工程公司混凝土班落手清考核制度
建筑工程公司混凝土班落手清考核制度
一、嚴格按砼的操作規(guī)程進行作業(yè)。
二、要當天澆搗完畢前應上下多聯系,盡量做到熟料不多余,如有少量多余砼應使用到需要處,不得任意倒掉結硬。
三、在澆搗過程中,應做到隨手清理無散落,上層澆搗后應到下層檢查漏落砼。并及時清理回收利用,不得任意浪費掉。
四、砂石堆場經常保持底腳清。
五、手推翻斗車使用后及時刮凈,當天沖洗并集中整齊的堆放。砼吊斗,使用后當天鏟凈沖洗干凈。
六、水泥袋應拆好,捆好,集中堆放不散失。
七、振動機洗凈入庫,不遺留在外面,攪拌機工作完畢后洗凈,切斷電源鎖好電源,方可下班。
違反以上條款者,按情節(jié)嚴重程度進行必要的處罰。
第4篇 混凝土公司車隊管理制度
第一章 總 則
1.1. 為了更好的調動車輛駕駛人員的主觀能動性,做好車輛維護保養(yǎng)工作,提高服務質量,做到安全、高速、優(yōu)質、低耗的完成運輸任務,特制定本辦法。
1.2.本辦法適用于本公司的所有生產和運輸車輛的駕駛員。
1.3.公司車管科建立駕駛員個人檔案,內容包括:安全行車里程、事故情況、遵章守紀及違章情況。
第二章 對駕駛員的要求
2.1.駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德,克己奉公,努力學習業(yè)務技術,積極作好駕駛工作,爭當優(yōu)秀駕駛員。
2.2.熟悉所駕駛車輛的技術性能,安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的道路交通管理規(guī)定和本公司的各項規(guī)章制度,開好安全車。
2.3.“寧停三分,不搶一秒”。做到禮貌行車,安全禮讓,不開賭氣車、英雄車,自覺服從交通管理,維護交通安全。虛心接受交通管理部門和上級主管部門監(jiān)督檢查。
2.4.駕駛員出車時,必須證件齊全。相關證件有:駕駛證、行車證、
2.5.嚴禁酒后駕車,嚴禁未經允許將車交給非車輛指定駕駛人員駕駛。
2.6.不開“湊合車”,不開“帶病車”。不開安全裝置不全的車輛,出車時做到“三檢”,發(fā)現問題,及時解決。
2.7精心愛護保養(yǎng)車輛,使車輛經常處于良好的技術狀態(tài)。每班必須進行日常保養(yǎng)作業(yè),其內容包括:保持車體清潔,檢查運轉,緊固易松的螺栓,調整各部位不正常的間隙,按規(guī)定進行潤滑等。
2.8.發(fā)生交通事故或途中有特殊情況,駕駛員不要驚慌失措,要立即通知公司調度人員及車輛管理部門,發(fā)生交通事故的要注意保護現場。
2.9.駕駛員在行駛途中應集中精神安全駕駛,并遵守交通規(guī)則,因違章被罰款,個人承擔。
第5篇 建設集團公司混凝土澆灌制度
建設集團混凝土澆灌制度
一、編制依據:水泥(gb175-77)標準
細骨料(jgj52-52-79)標準
粗骨料(jgj53-92)標準
二、泵送混凝土輸送管道的接頭應緊密可靠不漏漿。安全閥必須完好。管道的架子要牢固,輸送前要試送,檢修時必須卸壓。
三、使用平板震動器或震動棒的作業(yè)人員,應穿膠鞋和戴絕緣手套。震搗設備應設有開關箱,并裝有漏電保護器。
四、澆灌框架、梁、柱的混凝土應設操作平臺,嚴禁直接站在模板或支撐上操作,以避免踩滑或踏斷墜落。
五、澆筑拱形結構,應自兩邊拱腳對稱同時進行,澆圈梁、雨蓬、陽臺應有防護措施,以防墜落。
六、已澆完的混凝土應加以覆蓋和澆水,使混凝土在規(guī)定的養(yǎng)護期內,始終能保持足夠的濕潤狀態(tài)。
七、禁止在混凝土養(yǎng)護窯(池)邊上站立或行走,同時應將窯、洞蓋板和地溝孔洞蓋牢和蓋嚴,嚴防失足墜落。
八、夜間澆筑混凝土時,應配有足夠的照明設備。
浙江ff建設集團有限公司
