第1篇 班前安全活動制度五金公司
五金公司班前安全活動制度
為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)得到落實,保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下班前安全活動制度:
1、班組長必須做好班前安全活動,并且做好記錄。
2、要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,和工廠有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據(jù)工人的身體素質(zhì),技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。
4、班前、班后及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚(yáng)好人好事,及時指出存在問題,以示共同提高。
5、對新進(jìn)工人必須堅持先培訓(xùn)后上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時,必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度。
第2篇 工地班前安全活動制度5
工地班前安全活動制度(五)
為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)在工地上得到落實,保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下工地班前安全活動制度:
1、班組長必須做好班前安全活動并做好記錄。
2、要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,和工地有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據(jù)工人身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。
4、開發(fā)班前、班后及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚(yáng)好人好事,及時指出存在的不足以圖共同提高。
5、對進(jìn)場的工作必須堅持培訓(xùn)為上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時,必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度,每年組織一次安全技術(shù)應(yīng)知會考考試。
第3篇 班前安全生產(chǎn)活動制度
1 項目經(jīng)理部實施班前安全生產(chǎn)制度,常規(guī)時間為每周組織一次,各班組每天組織一次。班前活動內(nèi)容應(yīng)以常規(guī)安全生產(chǎn)教育內(nèi)容與針對性內(nèi)容相結(jié)合。班前活動必須堅持不懈,工人不得無故缺席,
2 班前安全生產(chǎn)活動的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
2.1 學(xué)習(xí)各級主管部門安全生產(chǎn)文件。
2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
2.3 結(jié)合公司和其他部門的安全檢查提出的問題,總結(jié)前期安全工作情況,提出近期安全工作計劃及要求,根據(jù)各班組的實際情況,定出有效的安全生產(chǎn)保證措施。
2.4 當(dāng)天工作內(nèi)容及注意事項,并提出防范措施。
2.5 進(jìn)行事故案例分析教育幾安全技術(shù)知識教育,通報安全獎懲情況,推廣交流安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗。
3 每次安全生產(chǎn)活動均要作記錄,內(nèi)容包括:活動時間、活動內(nèi)容、主持人、參加人數(shù),記錄內(nèi)容要真實清楚,并定期收集歸檔。
第4篇 安全班前會制度
1．每班在安排生產(chǎn)工作前必須對本班工作范圍內(nèi)，可能出現(xiàn)和遇到的不安全隱患進(jìn)行講解。
2．安全工作必須做到有措施，有落實，有檢查，有人負(fù)責(zé)。
3．班前安排的安全工作，處理完成情況必須及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，班后必須認(rèn)真填寫交接班記錄。
4．安排和交接內(nèi)容：
（1）完成任務(wù)的安全措施，誰去監(jiān)督，誰去驗收。
（2）安全隱患排查情況，怎么排查，誰去排查，誰去監(jiān)督驗收。
（3）可能出現(xiàn)的不安全隱患。
（4）其他需要注意和處理的不安全隱患。
第5篇 工程項目部班前安全活動制度
(一)班前安全活動,由項目部各施工班組長負(fù)責(zé)組織,項目安全員督促實施。
(二)班組嚴(yán)格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評活動。
(三)班前安全活動的內(nèi)容:
1、上崗交底:
①當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件。
②當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全技術(shù)要求。
③人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。
④針對當(dāng)天工作的安全注意事項。
⑤上一班施工中的安全情況。
⑥對特殊工種的配合要求。
2、上崗檢查:
①同崗人員的勞動防護(hù)用品的完好和正確使用情況。
②現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
③各種機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效。
④各類安全技術(shù)措施的落實情況。
3、上崗記錄:
①班前上崗交底主要內(nèi)容。
②班組人員分工情況。
③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施。
④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。
⑤上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的安全隱患,以及整改落實情況。
⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照'四不放過'原則,進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施的結(jié)果。
4、安全活動日:
①班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時進(jìn)行安全活動。
②小結(jié)一周班組在施工(生產(chǎn))中的安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn),對有關(guān)人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。
③針對施工中存在的不安全因素,發(fā)動群眾提出改進(jìn)措施。
④學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,并聯(lián)系實際領(lǐng)會落實。
第6篇 某工程施工班前安全活動制度
施工班前安全活動制度
(一)各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。
(二)工作前,必須對操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。
(三)作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
(五)對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。
(六)不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。
(七)認(rèn)真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
第7篇 工程施工班前安全活動制度
(一)各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。
(二)工作前,必須對操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。
(三)作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
(五)對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。
(六)不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。
(七)認(rèn)真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
第8篇 班前會安全思想?yún)R報制度
班前安全思想?yún)R報是班組詳細(xì)掌握職工思想狀態(tài),合理分配資源,搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。目前,班前會雖然班班都在開,有安全帶帽,但形式和內(nèi)容不夠完善,為進(jìn)一步規(guī)范我隊班前安全思想?yún)R報,提高班前會質(zhì)量,實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化,提升干部職工的安全意識,特制定本制度。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:楊獻(xiàn)兵楊總厭
成員:孫祥明張會停 閆紅軍 郭國衛(wèi) 鄒振發(fā)
師洪安王大慶
二、具體措施
1、以班組為單位,由班組長對本版組職工,精神狀態(tài)進(jìn)行排查、確認(rèn),認(rèn)真了解職工的思想狀態(tài),詳細(xì)掌握職工心理什么,要做什么,及時向隊值班人員匯報排查情況。
2、抓好“五種不放心人”的排查。即新婚燕爾的“幸福人”;回家過節(jié)的“團(tuán)圓人”;馬虎蠻干的“魯莽人”;干活圖省事的“懶惰人”;受批評處理的“情緒人”,及時將五種不放心人”的排查情況匯報給隊長或書記,做好職工安全思想教育工作,把好安全思想教育第一關(guān)。
3、抓好班組班前安全講評,點評本班職工上一班的安全生產(chǎn)狀況,存在的問題,本班的注意事項, 怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)讓職工明明白白,清清楚楚,激發(fā)職工的安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
4、獎罰措施:
(1)、班組長不能及時匯報,當(dāng)班職工思想狀態(tài)的,一人次對班組長罰款50元。
(2)、沒有按照要求對“五種不放心人”進(jìn)行排查匯報的,一次對班組長罰款100元。
(3)、沒有按照要求開展安全講評的,一次對班組長罰款100元。
第9篇 建筑二公司班前班后安全活動制度
建筑分公司班前班后安全活動制度
1、各班組及分包單位每日堅持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點進(jìn)行班前安全教育。
2、對班前活動開展得不認(rèn)真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對開展班前安全活動的認(rèn)識和理解其重要性。
3、對不開展班前安全活動的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評或處以罰款。
4、每日工作開展完畢后都要進(jìn)行講評,對工作開展好的班組進(jìn)行表揚(yáng),對開展不利的班組進(jìn)行通報批評,同時做出次日的工作的總體安排。
第10篇 班組班前活動安全管理制度
1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真開展班前安全活動。
2、開好班前班后會,對新進(jìn)場(廠)工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,教育工人正確使用勞動保護(hù)用品和安全生產(chǎn)設(shè)施、工具,服從工作分配、堅守崗位,不隨便開動他人使用的施工機(jī)具、電氣設(shè)備,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我防護(hù)能力,做到不違章、不冒險作業(yè)。
3、班組長在班前進(jìn)行上崗交底:交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況,主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及特種工種的配合等。
做好上崗檢查:查上崗人員的勞動防護(hù)情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。
4、堅持班前安全活動日,并將安全活動的重要內(nèi)容,認(rèn)真詳細(xì)地記錄在“班前安全活動”日記中,班前安全活動日記不能記錄與安全生產(chǎn)無關(guān)的內(nèi)容。
5、聽從項目安全員的指導(dǎo),接受安全檢查,協(xié)助工地落實整改方案,把事故隱患消滅在萌芽之中。
6、認(rèn)真落實項目施工員的安全技術(shù)交底,對無安全措施的作業(yè)環(huán)境,工人有權(quán)拒絕操作,同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。
第11篇 施工項目班前安全活動制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關(guān)鍵。通過開展班前安全活動，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)、文明施工意識，明確責(zé)任，提高自我保護(hù)能力，從而達(dá)到'個人無違章，崗位無隱患，班組無事故'的目的。
2、班組長在班前進(jìn)行安全教育，教育工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用勞動防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施工具，服從工作分配、堅守崗位，不隨便開動他人使用的施工機(jī)具、電氣設(shè)備，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我防護(hù)能力，做到不違章、不冒險作業(yè)。
3、班組長利用上班前進(jìn)行一段時間上崗交底：（1）清點班組人數(shù)；（2）講評近期安全生產(chǎn)情況；（3）分配作業(yè)任務(wù)；（4）說明當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點，明確使用機(jī)械設(shè)備、工器具的使用方法及意外事故的應(yīng)急措施；（5）檢查并糾正班組成員穿戴個人防護(hù)用品；（6）征求班組成員意見、建議。
4、班組長在班前班后進(jìn)行（1）上崗檢查：檢查上崗人員的勞動防護(hù)情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。（2）下崗檢查：落手清工作即工清、料清、場清。
5、班組長聽從項目安全員的指導(dǎo)，接受安全檢查，協(xié)助項目落實整改方案，把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅持每月開展班組講評活動，并將班組講評活動的內(nèi)容，認(rèn)真詳細(xì)地記錄在'班前安全活動'記錄中。
7、認(rèn)真落實項目施工員的安全技術(shù)交底，對無安全措施的，工人有權(quán)拒絕操作，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。
第12篇 工地班前安全活動制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、工地（項目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，應(yīng)同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進(jìn)行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險情較大的施工項目（如：構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等），除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會，交代施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。
