第1篇 建筑二公司生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度
建筑分公司生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度
1、生產(chǎn)安全事故包括職工傷亡事故、交通事故、火災爆炸事故等。
2、本制度適用于本單位及分包單位。
3、事故報告
(1)事故發(fā)生后,當事人或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告項目部領導和公司安全管理部門,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。
(2)報告內(nèi)容包括發(fā)生事故時間、地點、原因、傷亡人員情況等。
4、事故調查處理
(1)事故發(fā)生后,事故單位應立即啟動應急救援預案,搶救傷員和排除險情,防止事故擴大,保護好現(xiàn)場。因搶救傷員和排險,而必須移動現(xiàn)場物件的要做出標記,不得借口恢復生產(chǎn)擅自清理現(xiàn)場掩蓋真相。
(2)輕傷、重傷事故,由公司負責人或指定人員組織安全、生產(chǎn)、技術、工會等有關人員組成的事故調查組,進行調查。
(3)死亡及以上事故按上級部門事故調查組要求參與調查。
(4)對于事故的調查處理,必須堅持“四不放過”原則,即事故原因不清不放過,事故責任人和群眾沒有受到教育不放過,責任人沒有處理不放過,沒有防范措施不放過。
(5)事故調查組必須到現(xiàn)場進行勘察,對事故現(xiàn)場勘察要及時、全面、客觀。調查組通過充分調查,應查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況;確定事故責任者;提出事故處理意見和防范措施的建議;寫出事故調查報告。
(6)事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的單位負責處理。
(7)在事故發(fā)生后隱瞞不報、漏報、遲報等情況對責任人進行嚴肅處理。
5、事故統(tǒng)計
(1)事故統(tǒng)計上報按上級部門有關企業(yè)職工傷亡事故報告統(tǒng)計的要求進行統(tǒng)計上報。
(2)事故檔案主要內(nèi)容:職工傷亡事故登記表,事故調查報告書、現(xiàn)場勘察資料、物證人證材料、醫(yī)療部門的診斷結論、結案申請報告、受處理人員的材料、有關部門的結案批復等。
(3)加強事故檔案的管理,事故檔案由安全部門保存。
第2篇 建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度
建筑十公司安全生產(chǎn)檢查制度
一、定期安全生產(chǎn)檢查
1、項目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;
2、班組(隊)每日自檢,交接檢。
二、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;
2、理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。
三、專業(yè)性安全檢查
現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機械設備除進行驗收外,還要不定期進行專業(yè)性檢查。
四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
1、冬雨季施工安全檢查;
2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。
五、安全檢查記錄與隱患整改
(一)全檢查記錄
1、項目部定期檢查嚴格按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)進行檢查,打分、評價。
2、組每日的自檢,交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。
3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。
(二)隱患整改
1、隱患登記、分析
各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據(jù)隱患信息,對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析,從管理上、安全防護技術措施上分析原因,為加強安全管理與防護提供依據(jù)。
2、整改
檢查中查出的隱患應發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。
3、復查
被檢查單位收到《隱患整改通知書》應立即進行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關部門進行復查。
4、銷案
有關部門復查被檢單位整改隱患達到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復查意見,復查人簽名,即行銷案。
第3篇 建筑二公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建筑分公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
1、考核范圍和時間
考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負責人。
考核時間:年末對當年安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行考核。
2、考核依據(jù)
國家有關安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責任制。
3、考核組織
由公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護委員會辦公室負責組織實施。
4、考核方法
安全生產(chǎn)責任制的考核以被考核人的安全生產(chǎn)責任制為依據(jù),結合實際工作情況對照考核,考核的內(nèi)容用事實反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實的反映出來,填寫《安全生產(chǎn)責任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結果。
第4篇 建筑二公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
建筑分公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應成立生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組,建立安全管理網(wǎng)絡。管理小組組長由隊長或項目組長擔任,副組長由現(xiàn)場專(兼)職hse人員擔任,組員包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的全部班組長。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組組長為現(xiàn)場安全管理第一責任人,對現(xiàn)場安全管理負全責。
2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的各類安全防護設施要齊全、牢靠、有效,包括:機械傳動部位的護罩必須齊全、有毒有害物質(氣體)檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動保護用品齊全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等。
3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的電氣線路要規(guī)范,包括:無私搭亂接且保護零線齊全完好、嚴格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”,確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等。
4、現(xiàn)場車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護設施。
5、進入施工現(xiàn)場,作業(yè)人員必須按規(guī)定使用和穿戴勞動保護用品、用具;嚴格遵守安全操作規(guī)程,不違章指揮和作業(yè),不冒險蠻干;有權勸阻、糾正他人的不安全行為,有權拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調度和安排。
6、禁火區(qū)內(nèi)施工未經(jīng)辦理動火手續(xù)并配備滅火設施,嚴禁私自動火,嚴禁吸煙。作業(yè)人員熟悉消防設施的性能和使用方法。禁火區(qū)內(nèi)嚴禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設備。
7、做好防觸電、防火災、防爆炸、防凍結、防人身傷害、防機械事故等工作。
8、危險場所必須設有安全標志牌明確示警。
第5篇 建筑二公司安全生產(chǎn)資金保障制度
建筑分公司安全生產(chǎn)資金保障制度
1、適用范圍
該制度適用于本項目部。安全生產(chǎn)資金主要用于安全教育培訓、安全防護措施和安全防護用品費用、安全設備儀器等日常維修費用,以及安全生產(chǎn)先進技術的研究和推廣。
2、職責
(1)項目部安全管理部門負責編制本項目安全技術措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃的,報項目部hse委員會討論。
(2)主管領導負責審核安全技術措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。
(3)項目經(jīng)理負責審批安全技術措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營部門負責將安全生產(chǎn)資金投入計劃納入項目部年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
(5)財務部門負責安全生產(chǎn)資金的落實。
3、實施步驟
(1)每年8月份根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)資金使用情況和本年度本單位施工項目和生產(chǎn)管理的實際情況,編制相應的安全技術措施方案和年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,由單位負責人核準后報公司質量安全環(huán)保部門。
(2)安全管理部門負責匯總、分析,形成本單位年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,報主管領導和hse委員會。
(3)單位年度安全生產(chǎn)資金投入計劃由主管領導審核、項目經(jīng)理審批,納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃后開始實施。安全生產(chǎn)資金投入,必須保證安全生產(chǎn)的需要。
(4)財務部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實安全生產(chǎn)資金,并保證資金及時到位。各項安全生產(chǎn)資金,嚴格按照財務制度的要求進行計劃、審批和使用。
(5)資金使用上要做到先安全資金支出后生產(chǎn)資金支出,只要安全方面所需資金,必須無條件滿足,達不到安全要求的決不能施工。
(6)單位對施工項目安全生產(chǎn)條件所需的資金應給予保證,施工項目主要負責人必須保證安全生產(chǎn)資金的正確使用。
(7)安全生產(chǎn)資金必須做到?？顚Ｓ?任何人不得挪作他用,否則將追究有關人員的責任。
(8)公司財務部門和安全管理部門做好安全生產(chǎn)資金使用情況的統(tǒng)計,每半年對安全生產(chǎn)資金投入使用情況進行分析總結,并提交公司hse委員會審議。
